第一篇：?jiǎn)T工績(jī)效量化考核積分管理辦法說(shuō)明

員工績(jī)效量化考核積分管理辦法說(shuō)明

一、出臺(tái)的背景

自2009年公司出臺(tái)《員工績(jī)效考核指導(dǎo)意見》后，員工的績(jī)效考核工作已開展三年，總體來(lái)說(shuō)，員工績(jī)效考核的體系已初步建立，日常績(jī)效考核工作也已步入正軌，績(jī)效考核結(jié)果也在員工崗位變動(dòng)、年終評(píng)比和員工薪酬中得到了有效的應(yīng)用，但在實(shí)際應(yīng)用中還存在一定的問(wèn)題：

1、年度績(jī)效考核成績(jī)與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、創(chuàng)先評(píng)優(yōu)、晉升工資、關(guān)鍵崗位績(jī)效兌現(xiàn)等獎(jiǎng)勵(lì)措施同時(shí)關(guān)聯(lián)，造成部門內(nèi)部獲得獎(jiǎng)勵(lì)的總是績(jī)效靠前的幾個(gè)人，對(duì)績(jī)效成績(jī)?yōu)橹猩系鹊娜藛T積極性促進(jìn)作用不強(qiáng)，基層部門在具體實(shí)施過(guò)程中形成內(nèi)部的不平衡。

2、現(xiàn)行的績(jī)效考核指導(dǎo)意見對(duì)員工的工作行為，沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的量化的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致部門之間考核上存在一定的差異，考核嚴(yán)格的分值較低，考核松的，分值較高。無(wú)法實(shí)現(xiàn)公司層面績(jī)效結(jié)果的統(tǒng)一應(yīng)用。

二、辦法內(nèi)容介紹

總體思路，通過(guò)量化考核，對(duì)績(jī)效分值進(jìn)行積分管理

積分管理：從可操作性的角度，月度考核、年度考核、加減分月度考核占80%，年度考核占20%，月度考核以月度履職情況為基礎(chǔ)，認(rèn)真完成任務(wù)的3分，有提升有改進(jìn)的4分，對(duì)公司層面有提升的5分。

對(duì)公司鼓勵(lì)、倡導(dǎo)的行為給予加分。

對(duì)公司限制、約束的行為進(jìn)行減分。

三、辦法與原績(jī)效考核指導(dǎo)意見的變化

1、考核由定性考核轉(zhuǎn)變?yōu)槎靠己?/p>

原指導(dǎo)意見是從工作態(tài)度、工作能力和工作績(jī)效等幾個(gè)方面進(jìn)行定性的評(píng)價(jià)，本辦法將員工月度考核明確為5分制的定量考核。

2、考核由靜態(tài)（結(jié)果）考核轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)（過(guò)程）考核

原指導(dǎo)意見中員工月度考核、季度考核和年度考核基本上是到達(dá)時(shí)點(diǎn)后的一個(gè)定性的結(jié)果考核，與過(guò)程中的行為、素質(zhì)提升關(guān)聯(lián)不大，本辦法中對(duì)員工日常行為、素質(zhì)提升等方面全部量化為一定的加分項(xiàng)和減分項(xiàng)，將靜態(tài)的結(jié)果考核轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙?dòng)態(tài)的日?？己耍拐麄€(gè)績(jī)效考核過(guò)程達(dá)到可控、在控、能控。

3、考核由單向的管理轉(zhuǎn)變?yōu)榱穗p向的反饋和提升

原指導(dǎo)意見中對(duì)員工的績(jī)效考核基本上是各級(jí)管理者對(duì)下屬員工的工作評(píng)價(jià)，是一個(gè)單項(xiàng)的管理結(jié)果。本辦法中要求各級(jí)管理者通過(guò)合理的工作安排，實(shí)施公平公正的績(jī)效考核，客觀評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)，按月向員工公示考核結(jié)果，發(fā)現(xiàn)影響員工完成目標(biāo)、提高績(jī)效的問(wèn)題。通過(guò)有效的面談和溝通，提出解決的辦法，制定改進(jìn)的措施，促進(jìn)員工持續(xù)改進(jìn)，提高工作績(jī)效。

4、有效的限制了“印象分”和“感情分”

原指導(dǎo)意見對(duì)工作態(tài)度、工作能力的評(píng)價(jià)，很大程度上基于管理者對(duì)員工的基本印象或感覺，有很大的不確定性。本辦法中將日?？己舜_定為5分制考核，每一個(gè)分值對(duì)應(yīng)不同的績(jī)效結(jié)果，基本不需要考慮對(duì)該員工的印象或感覺，有效的限制了“印象分”和“感情分”的打分。

四、辦法試運(yùn)行的情況

為確保《員工績(jī)效量化考核積分管理辦法》的可操作性，人力資源部于12月初組織黨委工作部、價(jià)格管理辦、采購(gòu)部、工會(huì)、精大件廠、棉紡機(jī)械總裝廠開展了試運(yùn)行。

第二篇：班級(jí)量化考核積分制度

班級(jí)量化考核積分制度

一、學(xué)習(xí)方面

（一）學(xué)習(xí)減分項(xiàng)

1、上課后不能按時(shí)安靜下來(lái)(不能做到”三不”即不說(shuō)話、不抬頭、不扭頭)—1

2、上課以及年級(jí)要求的時(shí)間點(diǎn)（早上7：20，中午2：00，晚上6:50等）遲到－1（以鈴聲結(jié)束為準(zhǔn)）

3、曠課一節(jié)－5

4、上課（包括自習(xí)課）不注意聽講的（說(shuō)話、睡覺、看閑書等）－1

5、自習(xí)課隨便出入室的（不出教學(xué)樓，要向班長(zhǎng)請(qǐng)假，否則向班主任請(qǐng)假）－1

6、不接受老師批評(píng)及其它不尊重老師的行為造成不良影響的－1（情節(jié)特別嚴(yán)重的視情況由老師處理）(以上各項(xiàng)由值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé))

7、遲交、不交及交了沒(méi)寫作業(yè)的－1，抄作業(yè)的—2分，讓別人抄作業(yè)—3分?？荚囎鞅渍撸?分，協(xié)同作弊者－4分，團(tuán)訊及廣播稿按作業(yè)進(jìn)行考勤

8、學(xué)習(xí)考試成績(jī)退步最快的前五名－1（學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)、各科課代表協(xié)助）。注：早讀不合格-1分/次，以語(yǔ)文英語(yǔ)老師、班主任、班干部、值日班長(zhǎng)檢查為準(zhǔn)，值日班長(zhǎng)記錄。

（二）學(xué)習(xí)加分項(xiàng)

1、參加學(xué)校及上級(jí)單位組織的各種學(xué)習(xí)競(jìng)賽＋1，獲獎(jiǎng)?wù)撸?

2、月考考試前15名同學(xué)：1－5名＋3, 6－10名+2, 11－15＋1

3、月考考試進(jìn)步最快的前5名＋1

4、各單科第一名＋3

5、被老師評(píng)為作業(yè)優(yōu)秀的+0、5分/次（課代表負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，若課代表作假—5分）

（三）特別說(shuō)明：

上課有事、有病需向老師請(qǐng)假（老師不在或有特別緊急的事，可向班長(zhǎng)請(qǐng)假）并由值日班長(zhǎng)記錄在<值日記錄表>。值日班長(zhǎng)記錄不全面—1分，徇私舞弊—2分。

二、衛(wèi)生、勞動(dòng)方面（衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)、各宿舍長(zhǎng)、組長(zhǎng)協(xié)助）

（一）衛(wèi)生減分項(xiàng)

1、值日生忘記值日－2，值日遲到-1

2、宿舍值日不合格，責(zé)任人－3；宿舍值日合格，責(zé)任人-1分

3、教室和衛(wèi)生區(qū)、責(zé)任區(qū)不合格，值日生－2，組長(zhǎng)－3，衛(wèi)生委員-2，垃圾筐未倒-0、5分/次。

4、窗戶電扇等未關(guān)造成的不合格，相關(guān)負(fù)責(zé)人—1分，安全委員—1分

5、桌面亂-0、5分/次，以老師檢查為準(zhǔn)。

（二）衛(wèi)生加分項(xiàng)

1、宿舍值日優(yōu)秀值日生+1分，持續(xù)一周全優(yōu)（包括特優(yōu)）宿舍每人再+1分；宿舍值日特優(yōu)值日生+3，每周達(dá)三次特優(yōu)全宿舍每人再+1分；如果一個(gè)月全優(yōu)每人再+1分。

2、能夠積極參加學(xué)校、班級(jí)臨時(shí)勞動(dòng)＋1。

三、文體方面（體育：體委負(fù)責(zé)、班長(zhǎng)協(xié)助；文藝：文藝委員負(fù)責(zé)，副班長(zhǎng)協(xié)助）

（一）文體減分項(xiàng)

1、曠操（含早操、課間操、眼保健操值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)）－2

2、早操遲到（以本班隊(duì)伍出操時(shí)間為準(zhǔn)，體育委員和當(dāng)天值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)）－1

3、課間操遲到（以值周生檢查為準(zhǔn)）-1，課間操?zèng)]帶書的-0、5分/次。

4、不認(rèn)真做操的（被班長(zhǎng)、體委、老師發(fā)現(xiàn)）并不聽從班干部及老師管 理的－1，造成不良后果的（出現(xiàn)不合格）－2，情節(jié)特別嚴(yán)重的，由老師處理。

5、值周生+1，優(yōu)秀值周生+2，值周長(zhǎng)+3，出現(xiàn)重大失誤者-3。

（二）文體加分項(xiàng)

1、參加學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)＋1，獲得名次的＋3

2、參加學(xué)校組織的文娛活動(dòng)（如新年聯(lián)歡）＋1，獲得榮譽(yù)的＋3

3、參加班級(jí)元旦的文藝晚會(huì)，主持人+1分，小品及舞蹈演員+1分，歌曲演員+0、5

4、集體活動(dòng)中，參與者+1分，觀眾+0、5，因故不能參加者不加分，不請(qǐng)假者-1

四、其它

（一）減分項(xiàng)

1、宿舍就寑不合格，當(dāng)天值日生及宿舍長(zhǎng)-1，相關(guān)責(zé)任人－3，其它成員 －0、5。

2、星期日不得出校門，到教室上自習(xí)的情況：（1）一周兩次不完成作業(yè)（各科合計(jì)，每周六晚學(xué)委統(tǒng)計(jì)并宣布上自習(xí)名單）；（2）教室及宿舍衛(wèi)生宿舍5個(gè)合格（會(huì)在以后提高標(biāo)準(zhǔn)為兩個(gè)合格）或2個(gè)不合格，所有相關(guān)責(zé)任人及值日生上自習(xí)；被子2次不合格的相關(guān)責(zé)任人上自習(xí)；（3）就寢：一個(gè)不合格。（勵(lì)志一生 http://004km.cn）相關(guān)責(zé)任人，宿舍長(zhǎng)及值日生上自習(xí)；被班主任查到的也要上自習(xí)。（4）一周遲到2次及2次以上。（5）一周一次無(wú)故不簽假條不跑操者，曠課者，-2分/次且上自習(xí)。無(wú)故不上自習(xí)-3分/次，遲到早退-1分/次。

3、不遵守《中學(xué)生守則》，打架、吸煙、喝酒、上網(wǎng)吧及有其它中學(xué)生不宜行為的－5，同時(shí)按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理并通知家長(zhǎng)。

4、校園外有不良行為并造成影響的－

5、5、每周評(píng)出優(yōu)秀值日班長(zhǎng)1人，+1分；被班主任認(rèn)為不認(rèn)真的-1分。值日班長(zhǎng)第2天早上的7：40-7：45做總結(jié)。

6、作業(yè)、遲到、常規(guī)等一項(xiàng)滿限額后上自習(xí)，一項(xiàng)一周累積順延。

（二）加分項(xiàng)

1、在校內(nèi)做好人好事，＋1分

2、在社會(huì)上有好人好事并產(chǎn)生影響為我校爭(zhēng)光的＋3

3、為學(xué)校廣播室積極投稿被選用的，＋1分／篇 附說(shuō)明

1、出現(xiàn)不合格情況，相關(guān)的同學(xué)要及時(shí)（當(dāng)天晚上大課間，最晚在第二天早操）向班主任通報(bào)。

2、常規(guī)結(jié)果每周一匯總，由值日班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每天常規(guī)結(jié)果，第二天把匯總結(jié)果交于副班長(zhǎng)，然后副班長(zhǎng)每星期一交老師備案。

3、每人基礎(chǔ)分為80分，為班內(nèi)進(jìn)一定職務(wù)的（班干部、組長(zhǎng)、板報(bào)組成員、課代表、組長(zhǎng)等）85分,以上各減分項(xiàng)中（學(xué)習(xí)減分、值日減分與一般同學(xué)相同）班干部違反要加倍扣分。

4、期末匯總，獎(jiǎng)勵(lì)總分前15名（含集體減分和個(gè)人減分）的同學(xué)，獎(jiǎng)勵(lì)分為一、二、三等（特別突出的視情況，可設(shè)特等），獎(jiǎng)品在下學(xué)期初兌現(xiàn)。

5、本量化分是評(píng)優(yōu)干、獎(jiǎng)學(xué)金、三好等學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)的有力依據(jù)之一，并注明在家長(zhǎng)通知書中一并寄于家長(zhǎng)。每個(gè)月把積分情況及時(shí)通報(bào)給家長(zhǎng)，并由家長(zhǎng)寫出評(píng)語(yǔ),積分后三名且月扣分高于10分的同學(xué)在返校時(shí)將家長(zhǎng)叫來(lái)與班主任交流情況。

6、如有其它特殊情況發(fā)生，可具體情況具體分析，或由民主表決。

另：不要將香皂、牙膏等洗漱用品帶到教室，不要在教室吃飯，不要在教室大聲喧嘩，注意維持教室衛(wèi)生，值日生及時(shí)清理垃圾筐，每周一值日組對(duì)教室進(jìn)行衛(wèi)生大清整。班干部負(fù)責(zé)積分匯總和公示。

第三篇：班級(jí)量化考核積分制度

八年級(jí)三班班級(jí)量化考核積分制度

一、學(xué)習(xí)方面

（一）學(xué)習(xí)減分項(xiàng)

1、上課后不能按時(shí)安靜下來(lái)(不能做到”三不”即不說(shuō)話、不抬頭、不扭頭)—1

2、上課以及年級(jí)要求的時(shí)間點(diǎn)遲到－1（以鈴聲結(jié)束為準(zhǔn)）

3、曠課一節(jié)－5

4、上課（包括自習(xí)課）不注意聽講的（說(shuō)話、睡覺、看閑書等）－1

5、自習(xí)課隨便出入教室的（不出教學(xué)樓，要向班長(zhǎng)請(qǐng)假，否則向班主任請(qǐng)假）－1

6、不接受老師批評(píng)及其它不尊重老師的行為造成不良影響的－1（情節(jié)特別嚴(yán)重的視情況由老師處理）(以上各項(xiàng)由值周班長(zhǎng)負(fù)責(zé))

7、遲交、不交及交了沒(méi)寫作業(yè)的－1，抄作業(yè)的—2分，讓別人抄作業(yè)—3分。考試作弊者－2分，協(xié)同作弊者－4分，8、學(xué)習(xí)考試成績(jī)退步最快的前五名－1（學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)、各科課代表協(xié)助）。

注：早讀不合格-1分/次，以語(yǔ)文英語(yǔ)老師、班主任、班干部、值日班長(zhǎng)檢查為準(zhǔn)，值日班長(zhǎng)記錄。

（二）學(xué)習(xí)加分項(xiàng)

1、參加學(xué)校及上級(jí)單位組織的各種競(jìng)賽＋1，獲獎(jiǎng)?wù)撸?

2、期中考試前15名同學(xué)：1－5名＋3, 6－10名+2, 11－15＋1

3、期中考試進(jìn)步最快的前5名＋1

4、各單科第一名＋3

5、被老師評(píng)為作業(yè)優(yōu)秀的+0、5分/次（課代表負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，若課代表作假—5分）

6、上課積極舉手發(fā)言，受到老師表?yè)P(yáng)的的每次+1分

（三）特別說(shuō)明：

上課有事、有病需向老師請(qǐng)假，并由值日班長(zhǎng)記錄在<值日記錄表>。

二、衛(wèi)生、勞動(dòng)方面（衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)、各宿舍長(zhǎng)、組長(zhǎng)協(xié)助）

（四）衛(wèi)生減分項(xiàng)

1、值日生忘記值日－2，值日遲到-1

2、教室和衛(wèi)生區(qū)、責(zé)任區(qū)不合格，值日生－2，衛(wèi)生委員-2，垃圾筐未倒-1分/次。

3、窗戶等未關(guān)造成的不合格，相關(guān)負(fù)責(zé)人—1分，安全委員—1分

5、桌面亂-0、5分/次，以負(fù)責(zé)人檢查為準(zhǔn)。

6、能夠積極參加學(xué)校、班級(jí)臨時(shí)勞動(dòng)＋1。

二、文體方面（體育：體委負(fù)責(zé)、班長(zhǎng)協(xié)助；文藝：文藝委員負(fù)責(zé)，副班長(zhǎng)協(xié)助）

（一）文體減分項(xiàng)

1、曠操（含早操、課間操、眼保健操值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)）－2

2、早操遲到-1。

4、不認(rèn)真做操的（被班長(zhǎng)、體委、老師發(fā)現(xiàn)）并不聽從班干部及老師管 理的－1，造成不良后果的（出現(xiàn)不合格）－2，情節(jié)特別嚴(yán)重的，由老師處理。

5、值周生+1，優(yōu)秀值周生+2，出現(xiàn)重大失誤者-3。

（二）文體加分項(xiàng)

1、參加學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)＋1，獲得名次的＋3

2、參加學(xué)校組織的文娛活動(dòng)＋1，獲得榮譽(yù)的＋3

3、參加班級(jí)元旦的文藝晚會(huì)，主持人+1分，小品及舞蹈演員+1分，歌曲演員+0、5

4、集體活動(dòng)中，參與者+1分，觀眾+0、5，因故不能參加者不加分，不請(qǐng)假者-1

三、其它

（一）減分項(xiàng)

1、不遵守《中學(xué)生守則》，打架、吸煙、喝酒、上網(wǎng)吧及有其它中學(xué)生不宜行為的－5，同時(shí)按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理并通知家長(zhǎng)。

2、校園外有不良行為并造成影響的－

5、3、每周評(píng)出優(yōu)秀值日班長(zhǎng)1人，+1分；被班主任認(rèn)為不認(rèn)真的-1分。值日班長(zhǎng)第2天早上的7：10-7：20做總結(jié)。

（二）加分項(xiàng)

1、在校內(nèi)做好人好事，＋1分

2、在社會(huì)上有好人好事并產(chǎn)生影響為我校爭(zhēng)光的＋3 附說(shuō)明

1、常規(guī)結(jié)果每周一匯總，由值周班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每天常規(guī)結(jié)果，第二天把匯總結(jié)果交于班長(zhǎng)，然后班長(zhǎng)每星期一交老師備案。

2、本量化分是評(píng)優(yōu)干、獎(jiǎng)學(xué)金、三好等學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)的有力依據(jù)之一。

3.每個(gè)月把積分情況及時(shí)通報(bào)給家長(zhǎng)，并由家長(zhǎng)寫出評(píng)語(yǔ),積分后三名且月扣分高于10分的同學(xué)在返校時(shí)將家長(zhǎng)叫來(lái)與班主任交流情況。

4、如有其它特殊情況發(fā)生，可具體情況具體分析，或由民主表決。

第四篇：公司員工量化考核積分制度

公司員工量化考核積分制度

為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使本公司之獎(jiǎng)懲有所依循，并使廣大員工能全面遵守廠規(guī)，秉公平、公開、公正原則、賞罰分明，依據(jù)公司有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度?？?jī)效考核針對(duì)員工的在公司表現(xiàn)。

本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。

考核方法

公告：獎(jiǎng)懲之公布于每月一次 評(píng)級(jí)考核辦法

〈一〉分為主管干部和一般人員兩種考核，主管干部依據(jù)該主管部門績(jī)效衡量其 1.部門工作專業(yè)能力。

2.對(duì)工作的計(jì)劃推動(dòng)能力。3.對(duì)工作的組織能力。

4.對(duì)工作上團(tuán)隊(duì)運(yùn)用之協(xié)調(diào)能力。5.對(duì)工作問(wèn)題上的改善能力。

6.對(duì)平日工作主動(dòng)積極，負(fù)責(zé)盡職的責(zé)任感 7.自我開發(fā)能力

〈二〉一般從業(yè)人員考核其 1.作業(yè)效率。2.作業(yè)品質(zhì)。3.作業(yè)配合性。4.服從管理度。5.出勤狀態(tài) 6.行為狀態(tài)

〈三〉考核等級(jí)通常分A.B.C.D.四等，原則上依比率分配 〈四〉考核結(jié)果再并入出勤狀況，作最后核定考核等級(jí)?！次濉悼记诳鄯郑?/p>

1.有下列情形。不得為A等

a.曠工記錄。b.除公假外有其他請(qǐng)假記錄者 c.警告三次以上者（含）2.有下列情形。不得為A.B等

a.請(qǐng)假兩日（含）以上的或遲到.早退兩次（含）以上，b.記小過(guò)一次（含）3.有下列情形。不得為A.B.C等

a.曠工一天以上三天內(nèi)的，b.記小過(guò)三次者。底分為50分

獎(jiǎng)勵(lì)種類區(qū)分如下： 評(píng)分項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)如下：

項(xiàng)目 嘉獎(jiǎng) 小功 大功 工資上調(diào) 晉級(jí) 10分 20分 30分.在以下情況中，可以加10分：

a.能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，且沒(méi)有差錯(cuò) b.良品率指標(biāo)穩(wěn)步達(dá)標(biāo)以上 c.拾金不昧呈轉(zhuǎn)交公司 d.積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)，表現(xiàn)突出的 e.愛護(hù)公司財(cái)物，并有具體事跡者。f.積極主動(dòng)維護(hù)公司制度并有具體事跡者 g.主動(dòng)參與各項(xiàng)援助工作，精神可嘉者，在以下情況中，可以加20分：

a.對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大進(jìn)展或改革績(jī)效者

b.執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)完成，表現(xiàn)優(yōu)秀者 c.檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權(quán)益事項(xiàng)者

d.參與緊急救援工作，主動(dòng)承擔(dān)，并處置得宜者

職工有下列情況之一者，可以加30分：

a.對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重革新，提出方案，經(jīng)采用后成績(jī)卓越者

b.對(duì)于舞弊或有危害本公司權(quán)益事情，能事先舉報(bào)或防止，使公司避免重大損失者

c.遇意外事件或急變，能隨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，不顧自身安危，勇敢救護(hù)而保全人身及公物而減少損 害者。

d.研究改善工程制辦法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本有顯著功效者 e.對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)管理制度，提出具體方案，經(jīng)采用后的確具有成效者

懲罰的種類

懲罰項(xiàng)目及懲處罰分如下：

項(xiàng)目 警告 小過(guò) 大過(guò) 降級(jí) 違紀(jì)辭退 扣10分 20分.30分.對(duì)于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評(píng)教育不改的應(yīng)當(dāng)給予警告并扣10分

a.上班忘記帶識(shí)別證或工作時(shí)間不按規(guī)定佩掛識(shí)別證，發(fā)現(xiàn)一次即以警告處分（識(shí)別證一律掛在左胸前）

b.在工作場(chǎng)所赤足，赤膊，穿拖鞋者

c.上班時(shí)間聊天，嬉戲或從事工作以外之工作者。d.在車間吃東西者

e.破環(huán)車間，廠區(qū)，住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者，亂丟紙屑、隨地吐痰等。f.各人工作機(jī)臺(tái)及工作環(huán)境欠整潔，經(jīng)指正后而不知整理者 g.因疏忽造成工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者 h.不按規(guī)定填寫報(bào)表或工作記錄者 i.上班時(shí)間私自接聽私人電話者 j.檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者 k.下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者

l.浪費(fèi)材料或不愛護(hù)公物，屬情節(jié)尚輕者 m.不按規(guī)定亂粘膠帶者

n.上班時(shí)坐姿或站姿不端正者 o.不按規(guī)定報(bào)不良或廢料者

p.涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者 q.違反其它規(guī)定，情節(jié)尚屬輕微者

對(duì)于有以下行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予記小過(guò)并扣20分： a.對(duì)上級(jí)交待的任務(wù)，執(zhí)行不力或處理不當(dāng)者 b.辦事拖拉、積壓文件、影響工作處理不當(dāng)者 c.在工作場(chǎng)所喧嘩，妨害他人工作情節(jié)嚴(yán)重者 d.未經(jīng)許可擅自帶人入廠者

e.對(duì)同事惡意攻擊、誣陷、作偽造，制造事端者

f 在工作時(shí)間偷懶，睡覺，閱讀書報(bào)或做其它私人事情 g.違反上級(jí)指示，情節(jié)尚屬輕微者

h.在非工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自進(jìn)入工作場(chǎng)所者 i.言行失檢、態(tài)度傲慢、經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者

j.被指派加班，加點(diǎn)，借故推脫不辦理請(qǐng)假手續(xù)者 k.非機(jī)械故障或原料不足因素，故意降低產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)者 l.攜帶物品出入工廠拒絕警備人員查詢檢查者 m.放長(zhǎng)流水，開長(zhǎng)明燈，并與管理干部頂撞者 n.擅自利用公司電打私人電話者

o.故意拖延或借口搪塞上級(jí)指派的工作者 p.屬警告事項(xiàng)，但拒絕認(rèn)錯(cuò)者

q.遇到意外重大問(wèn)題而隱瞞真相，不向上級(jí)報(bào)告者 r.下班鈴及休息鈴未響前擅自停工者

對(duì)于有以下行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予記大過(guò)并扣30分： a.在上班時(shí)間喝酒者

b.上班時(shí)間擅離崗位，影響本職工作者 c.報(bào)告不實(shí)，蒙蔽上級(jí)者

d.違反工作方法，嚴(yán)重影響生產(chǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量者 e.捏造不實(shí)記錄，報(bào)表或口供蒙蔽上級(jí)者 f.投機(jī)取巧，牟取非份利益者 g.接受與職務(wù)有關(guān)的饋贈(zèng)者

h.造謠生事，散播流言，使公司蒙受重大損失者 i.利用公司設(shè)備制作私人或委托他人制造

j.拒絕服從主管人員合理指揮，督導(dǎo)或無(wú)理取鬧者 k.破壞設(shè)備，工具或浪費(fèi)原材料能源造成經(jīng)濟(jì)損失者

l.違反技術(shù)操作規(guī)程，或未完成衛(wèi)生規(guī)定，使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者 m.作精神散漫又是故意不按規(guī)定時(shí)間完成生產(chǎn)或工作任務(wù)者 n.故意撕毀工廠的公告，文件者 o.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者

p.未經(jīng)許可者，擅自進(jìn)入管制區(qū)域者

q.有小過(guò)行為之一，經(jīng)記過(guò)處分仍不知悔改且重犯錯(cuò)誤者

r.有本條款行為一，如情節(jié)較輕，且事后知道悔改的可減為記過(guò)處分 s.故意怠工作者

職工在同一累計(jì)有二個(gè)大過(guò)（含）以上者，可給予降級(jí)，降職處分

對(duì)于有下列行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予開除 a.對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其家屬或其它職工施加暴行或有重大侮辱之行者 b.被法院判有徒刑以上的或確定被判勞動(dòng)教養(yǎng)者

c.廠內(nèi)聚眾鬧事酗酒，同事間爭(zhēng)吵打架或以煽動(dòng)怠工罷工，影響生產(chǎn)或工作秩序者 d.利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損害者 e.侵占公款公物者

f.故意泄露公司技術(shù)上的秘密或未經(jīng)許可擅自翻閱、抄錄、影印資料者 g.故意破壞設(shè)備、工具原材料、產(chǎn)品或其它公物者 h.在廠內(nèi)聚賭或重大傷風(fēng)敗俗之行為者 i.偽造或盜用公司賬單，偽造公司文件者 j.在同內(nèi)記大過(guò)三次者 k.偷竊公司或他人財(cái)物者

l.在外從事第二職業(yè)或其它也非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)者

m.偽造工作證或借用他人的工作證或?qū)⒐ぷ髯C借給他人蒙混入廠者 n.無(wú)正當(dāng)理由拒絕領(lǐng)導(dǎo)的工作分配調(diào)動(dòng)者 o.違反技術(shù)操作規(guī)范或安全衛(wèi)生分配調(diào)動(dòng)者

p.有記大過(guò)各款行為之一，經(jīng)記大過(guò)處分后，仍不知悔改并重犯錯(cuò)誤 q.有本條各條款行為之一，如情節(jié)較輕，且事后尚知悔改的商議處分 獎(jiǎng)懲案件的公告提報(bào)

a.受獎(jiǎng)勵(lì)或被懲罰的職工，應(yīng)當(dāng)按上列標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整發(fā)當(dāng)月 份的工資

b.對(duì)于弄虛作假，騙取獎(jiǎng)勵(lì)的職工，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重給予必要的處分

c.對(duì)于濫用職權(quán)，利用處分職工進(jìn)行打擊，報(bào)復(fù)或?qū)?yīng)處分的職工包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)處置

本辦法與其它辦法合并執(zhí)行（出勤狀態(tài)等）

本辦法未涵蓋的方面，由管理部根據(jù)情節(jié)之輕重適當(dāng)處理

所有獎(jiǎng)懲處理按相關(guān)層級(jí)核準(zhǔn)，并經(jīng)管理部正式公告

獎(jiǎng)懲案件者須由人事登記錄入個(gè)人檔案

本辦法如與有關(guān)法律法規(guī)相抵觸時(shí)，以國(guó)家法規(guī)為準(zhǔn)

職工違反《治安管理?xiàng)l例》或其它法律法規(guī)的，送當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門處理 考核分等

等級(jí) 得分 分配比例 獎(jiǎng)金系數(shù) 備注 A 90以上 10% 須于考核表內(nèi)注明理由 B 75-90 60% C 60-75 25%

D 60以下 5% 須于考核表內(nèi)注明理由 *C級(jí)不變.D級(jí)辭退

（一）衛(wèi)生減分項(xiàng)

1、值日生忘記值日－2，值日遲到-1

2、宿舍值日不合格，責(zé)任人－3；宿舍值日合格，責(zé)任人-1分

3、教室和衛(wèi)生區(qū)、責(zé)任區(qū)不合格，值日生－2，組長(zhǎng)－3，衛(wèi)生委員-2，垃圾筐未倒-0、5分/次。

4、窗戶電扇等未關(guān)造成的不合格，相關(guān)負(fù)責(zé)人—1分，安全委員—1分

5、桌面亂-0、5分/次，以老師檢查為準(zhǔn)。

（二）衛(wèi)生加分項(xiàng)

1、宿舍值日優(yōu)秀值日生+1分，持續(xù)一周全優(yōu)（包括特優(yōu)）宿舍每人再+1分；宿舍值日特優(yōu)值日生+3，每周達(dá)三次特優(yōu)全宿舍每人再+1分；如果一個(gè)月全優(yōu)每人再+1分。

2、能夠積極參加學(xué)校、班級(jí)臨時(shí)勞動(dòng)＋1。附說(shuō)明

2、常規(guī)結(jié)果每周一匯總，由值日班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每天常規(guī)結(jié)果，第二天把匯總結(jié)果交于副班長(zhǎng)，然后副班長(zhǎng)每星期一交老師備案。

5、本量化分是評(píng)優(yōu)干、獎(jiǎng)學(xué)金、三好等學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)的有力依據(jù)之一，并注明在家長(zhǎng)通知書中一并寄于家長(zhǎng)。每個(gè)月把積分情況及時(shí)通報(bào)給家長(zhǎng)，并由家長(zhǎng)寫出評(píng)語(yǔ),積分后三名且月扣分高于10分的同學(xué)在返校時(shí)將家長(zhǎng)叫來(lái)與班主任交流情況。

6、如有其它特殊情況發(fā)生，可具體情況具體分析，或由民主表決。

第五篇：牧場(chǎng)員工績(jī)效工資考核說(shuō)明

員工績(jī)效工資考核說(shuō)明

為建立強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范淳化牧場(chǎng)工資分配方案，根據(jù)衛(wèi)崗乳業(yè)公司關(guān)于工資分配制度改革方案精神，故對(duì)淳化牧場(chǎng)員工績(jī)效工資考核作如下說(shuō)明：

1． 績(jī)效工資浮動(dòng)比例：

因牧場(chǎng)是新建場(chǎng)，牛群還未完全定編，且奶量還未穩(wěn)定，基于以上兩點(diǎn)原因，目前還未實(shí)施“以奶計(jì)酬”工資分配方案，實(shí)行的是以崗定資的分配模式。現(xiàn)根據(jù)公司要求結(jié)合本場(chǎng)實(shí)際制定2005年員工績(jī)效工資浮動(dòng)比例為：

（1）場(chǎng)長(zhǎng)及助理由衛(wèi)崗乳業(yè)考核，績(jī)效浮動(dòng)比例為年收入的60%。實(shí)行“高風(fēng)險(xiǎn)、高

責(zé)任、高報(bào)酬”，月度只領(lǐng)取基本工資。

（2）技術(shù)人員是指繁殖、獸醫(yī)、營(yíng)養(yǎng)主副手，績(jī)效浮動(dòng)為年收入的40%

（3）中層部門負(fù)責(zé)人績(jī)效工資浮動(dòng)比例為年收入的30%

（4）一般員工的績(jī)效浮動(dòng)比例為年收入的20%

2． 績(jī)效工資的發(fā)放與考核：

（1）根據(jù)公司規(guī)定，今年將取消半年獎(jiǎng)發(fā)放，將半年獎(jiǎng)數(shù)÷12，納入為每月績(jī)效工資

進(jìn)行考核發(fā)放。

（2）績(jī)效浮動(dòng)工資發(fā)放，50%平均入每月進(jìn)行考核發(fā)放，其余50%年終考核作為年終

獎(jiǎng)發(fā)放。

（3）績(jī)效工資發(fā)放主要根據(jù)以下幾點(diǎn)考核發(fā)放：

a． 全場(chǎng)月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況。根據(jù)公司考核獎(jiǎng)罰工資總額情況，月度獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)：50%用于月度兌現(xiàn)，50%年終兌現(xiàn)或納入下一；月度罰款數(shù)：100%作為月度兌現(xiàn)。獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)分部門以權(quán)重計(jì)算。

b． 部門及個(gè)人業(yè)績(jī)完成情況，主要是指技術(shù)員（即獸醫(yī)、繁殖、營(yíng)養(yǎng)主副手），其績(jī)效工資考核基于年頭簽定的崗位責(zé)任考核，分月（年）度考核兌現(xiàn)，見獸醫(yī)、繁殖考核方案。

c． 崗位單項(xiàng)考核。如：

① 擠奶員：考核生奶質(zhì)量和乳房炎、瞎乳頭發(fā)生率等。

② 接生員：考核接生犢牛成活率。

③ 犢牛飼喂：考核犢牛成活率和安全轉(zhuǎn)群率。

④ 發(fā)奶員：考核生奶質(zhì)量、成型試驗(yàn)、奶廳環(huán)境衛(wèi)生等。

d． 個(gè)人違章違紀(jì)及好人好事獎(jiǎng)罰等，根據(jù)每月經(jīng)管會(huì)反饋結(jié)果。