第一篇：四項(xiàng)措施提升工作水平

四項(xiàng)措施提升工作水平

近日，xx分公司積極探索市場(chǎng)規(guī)律，采取四項(xiàng)措施，提升市場(chǎng)服務(wù)水平和品牌營(yíng)銷水平，不斷優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu)。

一是強(qiáng)化基礎(chǔ)服務(wù)。客戶經(jīng)理加強(qiáng)市場(chǎng)走訪、加大客戶溝通力度，以品牌上柜展示、零售終端維護(hù)為重點(diǎn)，掌握各個(gè)區(qū)域卷煙銷售走勢(shì)、價(jià)格及庫(kù)存情況，加強(qiáng)信息反饋，了解客戶真實(shí)需求，提高盈利水平。

二是強(qiáng)化品牌培育。以細(xì)分市場(chǎng)、客戶和品牌為著力點(diǎn)，以“重點(diǎn)品牌”卷煙銷售為當(dāng)前主抓手，通過(guò)擴(kuò)大宣傳，重點(diǎn)扶持，做好“培育品牌”維護(hù)和“低焦油”品牌上柜工作，提升品牌培育水平。

三是強(qiáng)化信息互動(dòng)。增強(qiáng)客戶經(jīng)理、稽查員、送貨員的信息互動(dòng)，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向和客戶銷售動(dòng)態(tài)，切實(shí)解決問(wèn)題，提高重點(diǎn)培育品牌上柜市場(chǎng)占有率。

四是為下半年卷煙銷售工作做好準(zhǔn)備。認(rèn)真做好上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作，查找工作中的薄弱點(diǎn)，為下階段工作提供參考依據(jù)，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二篇：大柳鄉(xiāng)四項(xiàng)措施提升遠(yuǎn)程教育學(xué)用工作水平

大柳鄉(xiāng)四項(xiàng)措施提升遠(yuǎn)程教育學(xué)用工作水平

大柳鄉(xiāng)在農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作中，以提升站點(diǎn)保障能力為抓手，重硬件，強(qiáng)隊(duì)伍，抓管理，促學(xué)用，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)村黨員干部群眾參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性，遠(yuǎn)程教育作用得到充分發(fā)揮，成為農(nóng)村學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)和提高全民素質(zhì)的主渠道。

一、重硬件，全面檢修設(shè)備

我鄉(xiāng)以省、市、區(qū)對(duì)農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育工作進(jìn)行驗(yàn)收為契機(jī)，對(duì)全鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育基礎(chǔ)設(shè)施逐村檢查，全面“體檢”，鄉(xiāng)上成立了遠(yuǎn)程教育技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)隊(duì)，認(rèn)真做好基礎(chǔ)設(shè)施保障工作，確保全鄉(xiāng)所有遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)確保終端站點(diǎn)設(shè)施完好，接收、存儲(chǔ)和播放功能齊全。

二、強(qiáng)隊(duì)伍，扎實(shí)培訓(xùn)人員

鄉(xiāng)上針對(duì)個(gè)別村站點(diǎn)管理員隊(duì)伍中存在的計(jì)算機(jī)操作不熟練、設(shè)備安裝使用不規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)不合理等問(wèn)題，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。并成立了遠(yuǎn)程教育技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)隊(duì)，以用為本，及早謀劃，對(duì)全鄉(xiāng)的所有管理員、遠(yuǎn)程教育指導(dǎo)員和3名大學(xué)生“村官”進(jìn)行了集中培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了工作人員的素質(zhì)。

三、抓管理，切實(shí)規(guī)范運(yùn)行

鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各村遠(yuǎn)程教育工作進(jìn)行督

促檢查。一是考管理員操作知識(shí)。二是查各村的設(shè)備運(yùn)行、查軟件資料。對(duì)查出的問(wèn)題，屬于線路、軟件故障的，技術(shù)人員當(dāng)場(chǎng)處理，屬于資料記錄不全的，限期進(jìn)行整改。確保電腦軟、硬件設(shè)施完好；確保了終端站點(diǎn)接收、存儲(chǔ)和播放功能齊全;確保了站點(diǎn)達(dá)到防火、防盜、防潮、防塵的“四防”要求;確保了管理員、協(xié)管員熟練掌握設(shè)備操作技能。

四、促學(xué)用，狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)

開(kāi)展遠(yuǎn)程教育，“建”是基礎(chǔ)，“管”是關(guān)鍵，“學(xué)”和“用”是最終目的。要以學(xué)促管，學(xué)以致用。教學(xué)內(nèi)容以農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的實(shí)際需求為主線，結(jié)合全鄉(xiāng)重點(diǎn)工作，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，對(duì)農(nóng)村黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高黨員群眾素質(zhì)，讓農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育真正成為廣大農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科技、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、提高農(nóng)村黨員干部致富能力的重要途徑。

中共大柳鄉(xiāng)委員會(huì)2011年2月23日

第三篇：鑲黃旗三項(xiàng)措施,提升黨建工作水平

鑲黃旗三項(xiàng)措施，提升黨建工作水平

鑲黃旗堅(jiān)持?圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展?的原則，牢固樹(shù)立黨建意識(shí)，以三項(xiàng)措施，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，進(jìn)一步提升基層黨建工作水平。

一、抓隊(duì)伍建設(shè)，提能力。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以嘎查換屆選舉為契機(jī)，通過(guò)開(kāi)展百名干部下基層活動(dòng)，對(duì)嘎查?兩委?換屆進(jìn)行指導(dǎo)，保證嘎查新一屆?兩委?班子有更強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。換屆選舉后，結(jié)合班子成員的個(gè)性特點(diǎn)和特長(zhǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的分工，通過(guò)明確要求、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高嘎查?兩委?帶領(lǐng)牧民群眾致富的能力。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合建黨91周年，開(kāi)展?優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者?評(píng)比活動(dòng)，在全旗廣大黨員干部中營(yíng)造?爭(zhēng)當(dāng)先鋒、爭(zhēng)做榜樣?的良好氛圍，今年已評(píng)選出25個(gè)先進(jìn)基層黨組織、35名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、26名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。同時(shí)充分利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，加大干部培訓(xùn)力度，今年以來(lái)，對(duì)嘎查（社區(qū)）?兩委?進(jìn)行各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)8期，培訓(xùn)3000余人次，拓寬了基層干部眼光，理清了發(fā)展思路。

二、抓制度建設(shè)，促落實(shí)。一是完善理論學(xué)習(xí)制度。要求各單位堅(jiān)持每周五理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)黨的基本理論、各級(jí)會(huì)議精神以及社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題的學(xué)習(xí)和討論；各黨支部認(rèn)真組織開(kāi)好民主生活會(huì)，在黨員干部中積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，查找存在問(wèn)題，并認(rèn)真加以整改。二是完善崗位責(zé)任制度。通過(guò)細(xì)化崗位職責(zé)，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)和獎(jiǎng)懲措施，以嚴(yán)格的考核，激勵(lì)并監(jiān)督每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、認(rèn)真履職。三是建立群眾監(jiān)督管理制度。以嘎查?兩委?換屆為契機(jī)，在選優(yōu)配強(qiáng)嘎查?兩委?班

子的同時(shí)，不斷完善蘇木鎮(zhèn)、嘎查（社區(qū)）兩級(jí)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。

三、抓民生改善，保穩(wěn)定。一是實(shí)施?兩帶兩抓?工作法。近幾年幫助各嘎查新建高產(chǎn)飼料基地7050畝，投入800多萬(wàn)元解決相關(guān)水利配套設(shè)施，協(xié)調(diào)相關(guān)部門為268名貧困牧民繳納了牧區(qū)養(yǎng)老保險(xiǎn)，為進(jìn)城牧民發(fā)放小額貼息貸款390萬(wàn)元。二是通過(guò)開(kāi)展?旗直機(jī)關(guān)黨組織與嘎查（社區(qū)）黨組織結(jié)對(duì)共建‘手拉手’活動(dòng)?和科級(jí)以上干部?結(jié)對(duì)?幫扶青年牧民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，近幾年為牧民群眾辦實(shí)事好事4000多件，為牧民提供各類幫扶物資折合600余萬(wàn)元。三是切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。充分發(fā)揮綜治信訪維穩(wěn)中心作用，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。

第四篇：堅(jiān)持四項(xiàng)創(chuàng)新全面提升基層黨建工作水平

堅(jiān)持“四項(xiàng)創(chuàng)新”全面提升基層黨建工作水平

基層黨組織是黨在基層全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?；鶎踊A(chǔ)不牢，再好的政策措施也難以貫徹，再好的發(fā)展思路也難以落實(shí)，再好的發(fā)展成果也難以鞏固。近年來(lái)，慶陽(yáng)市堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)，認(rèn)真落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，不斷創(chuàng)新工作理念、工作機(jī)制、工作方法和工作載體，有效提升了基層黨建工作水平，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、創(chuàng)新理念，堅(jiān)持在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中來(lái)謀劃基層黨建工作

抓黨建就是抓發(fā)展。只有把加強(qiáng)基層黨建工作與全面建設(shè)小康社會(huì)、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，把黨建工作的成效體現(xiàn)在發(fā)展上、體現(xiàn)在解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的矛盾和問(wèn)題上，基層黨建工作才能具有活力和生命力。近年來(lái)，我們不斷創(chuàng)新基層黨建工作理念，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)要科學(xué)發(fā)展，黨建工作要服務(wù)科學(xué)發(fā)展的工作定位，把黨建工作放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中進(jìn)行謀劃、推進(jìn)和提高，提出了“以建設(shè)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘為目標(biāo)，以深化?三級(jí)聯(lián)創(chuàng)?和?雙培雙帶?工程為總攬，以實(shí)施農(nóng)村基層黨建?六化?工程(村級(jí)班子結(jié)構(gòu)合理化、村級(jí)組織管理民主化、村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)村黨員教育管理經(jīng)?；?、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村黨建工作管理考核科學(xué)化)和?三幫三聯(lián)三增?活動(dòng)(部門單位幫村組，支部聯(lián)建，增強(qiáng)服務(wù)功能；干部幫農(nóng)戶，發(fā)展聯(lián)動(dòng)，增加農(nóng)民收入；黨員幫群眾，和諧聯(lián)創(chuàng)，增進(jìn)黨群干群關(guān)系)為抓手，夯基礎(chǔ)、提水平，抓重點(diǎn)、求突破，創(chuàng)特色、建亮點(diǎn)”的總體思路。今年，著眼于破解基層黨建工作中的突出問(wèn)題，提出了“圍繞一條主線（學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀），實(shí)施五項(xiàng)突破（在基層黨建工作機(jī)制創(chuàng)新上求突破，在黨建工作項(xiàng)目上求突破，在基層黨建工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上求突破，在增強(qiáng)村級(jí)組織服務(wù)功能上求突破，在加強(qiáng)社區(qū)和非公企業(yè)黨建上求突破）”的計(jì)劃，使基層黨建工作思路更加清晰，目標(biāo)更加明確。

二、創(chuàng)新機(jī)制，堅(jiān)持用科學(xué)有效的制度來(lái)規(guī)范基層黨建工作

實(shí)踐證明，建立起一套健全適用、科學(xué)合理的工作機(jī)制，對(duì)于破解基層黨建工作中的難題、提高基層黨建工作水平，具有全局性、根本性、長(zhǎng)期性的重要意義。近年來(lái)，我們不斷加大機(jī)制創(chuàng)新力度，以有效的制度和規(guī)定來(lái)規(guī)范和促進(jìn)基層黨建工作。一是建立落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制。健全完善了市委常委會(huì)定期研究基層黨建工作制度，每年至少召開(kāi)2次以上會(huì)議專題研究黨建工作。今年以來(lái)，市委先后3次召開(kāi)會(huì)議，對(duì)基層黨建工作中存在的黨建責(zé)任制落實(shí)不夠到位、基層黨組織和黨員作用發(fā)揮不夠充分、村干部選任難、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后等突出問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真研究討論，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)》和《基層黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度》。圍繞落實(shí)縣（區(qū)）委書(shū)記抓基層黨建第一責(zé)任人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記直接責(zé)任人的職責(zé)，堅(jiān)持“書(shū)記抓、抓書(shū)記”，探索建立縣鄉(xiāng)黨委書(shū)記工作承諾、述職、評(píng)價(jià)、追究“四位一體”的責(zé)任體系，不斷增加基層黨建工作在綜合目標(biāo)管理考核中的比重，形成了各級(jí)黨組織重視和加強(qiáng)基層黨建工作的良好格局。二是建立落實(shí)鄉(xiāng)村干部選拔任用機(jī)制。堅(jiān)持把從事農(nóng)村基層組織建設(shè)的經(jīng)歷、業(yè)績(jī)與干部考核評(píng)優(yōu)、提拔任用相掛鉤，注重從優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，特別是“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中選拔縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，形成各級(jí)干部高度關(guān)注和積極投身農(nóng)村基層黨建的導(dǎo)向。制定了優(yōu)秀村黨組織書(shū)記兼任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員、“一村一名大學(xué)生”計(jì)劃，推行村黨組織書(shū)記與村委會(huì)主任“一肩挑”、一村一名女干部、60歲村干部離任、每村培養(yǎng)3-5名后備干部等加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)的意見(jiàn)，采取“機(jī)關(guān)干部下派一批、產(chǎn)業(yè)致富能人選任一批、優(yōu)秀私營(yíng)企業(yè)主擔(dān)任一批、退休干部回原籍委任一批、優(yōu)秀大學(xué)生中選聘一批”的“五個(gè)一批”辦法，拓寬了村干部選用渠道。三是建立落實(shí)鄉(xiāng)村干部激勵(lì)保障機(jī)制。針對(duì)鄉(xiāng)村干部工作在最基層，條件苦、壓力大、任務(wù)重的實(shí)際，研究制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部生活補(bǔ)貼制度、村干部報(bào)酬定期增長(zhǎng)制度和養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。今年，安排財(cái)政資金360多萬(wàn)元，對(duì)村黨組織書(shū)記（主任）再增加報(bào)酬800元、其他村干部再增加600元，使全市村干部年平均報(bào)酬達(dá)到4000元以上，全市4800多名村干部全部辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，切實(shí)解決了后顧之憂，提高了干事創(chuàng)業(yè)的工作積極性。

三、創(chuàng)新方法，堅(jiān)持用務(wù)實(shí)管用的措施來(lái)落實(shí)基層黨建工作

面對(duì)基層黨建工作的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，需要我們?cè)诶^承傳統(tǒng)做法的基礎(chǔ)上，緊跟時(shí)代要求，不斷創(chuàng)新工作方式方法，增強(qiáng)基層黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性。近年來(lái)，我們堅(jiān)持用抓項(xiàng)目的方法來(lái)抓基層黨建，實(shí)施村干部培訓(xùn)、村級(jí)陣地維修改建、扶持農(nóng)村黨員發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等黨建創(chuàng)新項(xiàng)目，加大資金投入，為農(nóng)村基層黨組織注入了解難題、辦實(shí)事的動(dòng)力。實(shí)施黨組織“安家工程”項(xiàng)目，投入資金1.3億多元，實(shí)現(xiàn)了全市所有村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所和社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化；實(shí)施黨內(nèi)幫扶基金項(xiàng)目，通過(guò)社會(huì)捐助的方式入注資金300萬(wàn)元，對(duì)村級(jí)黨組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)和黨員創(chuàng)業(yè)進(jìn)行資金扶持，對(duì)困難黨員進(jìn)行救濟(jì)，為建立健全黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制探索了成功經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持用典型推動(dòng)的方法來(lái)抓基層黨建，不斷加大基層黨建綜合示范點(diǎn)創(chuàng)建力度，分領(lǐng)域、分層次建成了一批特色鮮明、示范帶動(dòng)作用強(qiáng)、黨員群眾公認(rèn)的基層黨建工作示范點(diǎn)，帶動(dòng)了全市基層黨建工作全面發(fā)展。近年來(lái)，全市共創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)村基層黨建先進(jìn)縣1個(gè)，市級(jí)先進(jìn)縣5個(gè)，“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委92個(gè)，“五個(gè)好”村黨組織900個(gè)，示范社區(qū)17個(gè)，非公企業(yè)示范點(diǎn)10戶。

四、創(chuàng)新載體，堅(jiān)持用豐富多樣的形式來(lái)推動(dòng)基層黨建工作

載體是推進(jìn)黨建工作的重要平臺(tái)，是激發(fā)黨建工作活力的有效形式。近年來(lái)，我們圍繞提高基層黨建工作整體水平，開(kāi)展了農(nóng)村黨建“六化”工程和城鄉(xiāng)基層黨組織“三幫三聯(lián)三增”黨建主題實(shí)踐活動(dòng)。今年，通過(guò)深入開(kāi)展農(nóng)村黨組織“升級(jí)晉檔”活動(dòng)和“雙承諾雙公開(kāi)雙評(píng)議”活動(dòng)（村“兩委”會(huì)向黨員和村民承諾、黨員向黨支部和群眾承諾，實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)和村務(wù)公開(kāi)，黨員群眾評(píng)議村黨組織，村民或村民代表評(píng)議村委會(huì)），進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)村黨組織和黨員推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的能力。

第五篇：阜城縣創(chuàng)新四項(xiàng)機(jī)制提升農(nóng)村黨建工作水平

阜城縣推行“四項(xiàng)機(jī)制”提升農(nóng)村黨建工作水平

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，阜城縣不斷探索黨建工作新思路，通過(guò)大力推行“五議三公開(kāi)”機(jī)制、聯(lián)村黨總支運(yùn)行機(jī)制、農(nóng)村干部“四定”管理機(jī)制和農(nóng)村干部科學(xué)培訓(xùn)機(jī)制，創(chuàng)新黨建工作載體，打造黨建工作亮點(diǎn)，努力提升農(nóng)村黨建工作整體水平。

一是推行“五議三公開(kāi)”工作機(jī)制，提升村級(jí)事務(wù)民主決策水平。該縣以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展為契機(jī)，創(chuàng)新思路，重點(diǎn)推行“五議三公開(kāi)”機(jī)制，并將此作為促進(jìn)農(nóng)村工作規(guī)范化運(yùn)行的重要抓手。工作中，按照“抓兩頭、帶中間”的步驟逐次推進(jìn)“五議三公開(kāi)”機(jī)制，在先進(jìn)村，規(guī)范議事程序，發(fā)揮其示范引導(dǎo)作用；在后進(jìn)村特別是信訪村，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村，強(qiáng)化落實(shí)“五議三公開(kāi)”破解工作難題；最后，以先進(jìn)村的示范引導(dǎo)和后進(jìn)村的轉(zhuǎn)化實(shí)施來(lái)帶動(dòng)中間村自覺(jué)實(shí)行“五議三公開(kāi)”工作法?！拔遄h三公開(kāi)”機(jī)制的廣泛推行，既提高了農(nóng)村黨員干部處事辦事的能力，又優(yōu)化了黨員隊(duì)伍，使全縣村務(wù)管理更加公正嚴(yán)明。東街村地理位置優(yōu)越，人口較多，該村大到修路、興辦集體企業(yè)，小到低保戶的辦理，都嚴(yán)格按照“五議三公開(kāi)”工作法的程序辦事，每次召開(kāi)會(huì)議都有鎮(zhèn)上的包村干部和村民代表參加，嚴(yán)格程序，照章辦事，2008年5月新班子上任以來(lái)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一件上訪事件，并通過(guò)扎實(shí)工作，規(guī)范的辦事程序，得到群眾的認(rèn)可和支持。

二是推行聯(lián)村黨組織運(yùn)行機(jī)制，提升農(nóng)村基層黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力。該縣在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，積極謀劃農(nóng)村新型黨組織設(shè)置，按照“地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近、便于活動(dòng)”的原則，建立了198個(gè)聯(lián)村黨總支、783個(gè)功能性黨支部、1983個(gè)產(chǎn)業(yè)型黨 1

小組。為解決“重建輕管”問(wèn)題，該縣把創(chuàng)新黨組織設(shè)置與規(guī)范化管理結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌推進(jìn)，主要建立了三項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制。“先任后選”的書(shū)記選配機(jī)制。對(duì)新設(shè)置的新型農(nóng)村黨組織，一般在征求黨員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，采取由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接任命的形式產(chǎn)生，下次村黨組織換屆時(shí)再進(jìn)行正式選舉。“統(tǒng)分結(jié)合”的工作運(yùn)行機(jī)制。聯(lián)村黨總支主要負(fù)責(zé)統(tǒng)全局，討論決定聯(lián)村重大事項(xiàng)；功能性黨支部主要是抓服務(wù)，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，帶領(lǐng)群眾共同致富；產(chǎn)業(yè)型黨小組主要圍繞推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組織開(kāi)展黨內(nèi)活動(dòng)，提高黨員的專業(yè)技能和素質(zhì)?！半p崗帶頭”的黨員發(fā)揮作用機(jī)制。建立新型黨組織后，黨員組織關(guān)系一般不變，在原組織中實(shí)行屬地管理，參與村務(wù)活動(dòng)；在新組織中實(shí)行登記式管理，設(shè)立服務(wù)崗位，雙重參與，雙崗帶頭。碼頭鎮(zhèn)井莊與小孟、小端、孟頭、劉辛組建富景聯(lián)村黨支部，李雙榮任聯(lián)村黨支部書(shū)記。聯(lián)村黨支部成立三年來(lái)，為各村共新打深井9眼，硬化道路7.38公里，鋪設(shè)防滲管道2.8萬(wàn)米，建成養(yǎng)豬場(chǎng)3個(gè)，新建春秋棚500多畝，實(shí)現(xiàn)了“五聯(lián)村”共同發(fā)展。

三是推行農(nóng)村干部“四定”管理機(jī)制，提高農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。為充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，該縣在完善《阜城縣農(nóng)村“兩委”正職崗位目標(biāo)管理實(shí)施辦法》，探索實(shí)施了以“注重實(shí)際效用定職責(zé)、劃分不同類型定目標(biāo)、根據(jù)群眾滿意定檔次、依據(jù)考核結(jié)果定獎(jiǎng)懲”為主要內(nèi)容的“四定”管理機(jī)制，年初各村“兩委”正職承諾工作目標(biāo)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集體研究并上報(bào)縣委組織部匯總備案，并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村內(nèi)進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。年終按照“雙述雙評(píng)一定”程序評(píng)定“兩委”正職考核等次，考核結(jié)果與本人崗位工資、獎(jiǎng)懲、任用直接掛鉤。逐步形成了年初承諾、年終兌現(xiàn)、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的農(nóng)村干部規(guī)范管理長(zhǎng)效機(jī)制。目前，全縣610個(gè)村“兩委”正職承諾事項(xiàng)已完成1900多項(xiàng)，占年初承諾的86%。“四定”機(jī)制的實(shí)施，使農(nóng)村黨員干部示范帶動(dòng)作用得到充分發(fā)揮，他們積極制定農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃，壯大特色產(chǎn)業(yè)，解決突出問(wèn)題。

四是推行農(nóng)村干部科學(xué)培訓(xùn)機(jī)制，提高農(nóng)村干部整體素質(zhì)。結(jié)合黨員干部“雙育”工程，圍繞“黨組織全員學(xué)習(xí)、黨員終身學(xué)習(xí)”的目標(biāo)，該縣在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，總結(jié)近年農(nóng)村干部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加大了農(nóng)村干部的培訓(xùn)力度，探索出了“需要什么就培訓(xùn)什么，用什么就學(xué)什么”的按需科學(xué)培訓(xùn)機(jī)制。通過(guò)科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，按照分級(jí)負(fù)責(zé)、分層培訓(xùn)要求，采取集中授課、交流研討、參觀考察、域外培訓(xùn)等靈活多樣的形式，開(kāi)展農(nóng)村干部輪訓(xùn)。由縣委組織部負(fù)責(zé)培訓(xùn)農(nóng)村“兩委”正職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)培訓(xùn)其他“兩委”干部和黨員骨干。今年初，該縣舉辦了1180多名農(nóng)村“兩委”正職參加的“發(fā)展與和諧”主題培訓(xùn)班，著力提高農(nóng)村干部貫徹落實(shí)黨的農(nóng)村政策的能力，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的能力，帶領(lǐng)群眾致富的能力，加快村莊改造、改善村容村貌的能力，廉潔奉公、公正處理村務(wù)的能力。通過(guò)培訓(xùn)，全縣農(nóng)村干部在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，紛紛爭(zhēng)當(dāng)“領(lǐng)頭雁”，形成了干事、干成事，創(chuàng)業(yè)、二次創(chuàng)業(yè)的熱潮。