第一篇：品管主管工作職責(zé)

品管主管工作職責(zé)： ①制定品管部工作目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)的導(dǎo)入、教育和督導(dǎo)等活動(dòng)進(jìn)行推動(dòng)和確認(rèn)。②

品質(zhì)管理體系的建立和完善（程序文件作成、標(biāo)準(zhǔn)作成等）。③負(fù)責(zé)建立QC工程表和特殊專案。④不良

品管制系統(tǒng)規(guī)劃，產(chǎn)品鑒別、標(biāo)識(shí)與追溯。進(jìn)料制程與成品檢驗(yàn)管制系統(tǒng)規(guī)劃、維持和執(zhí)行。并負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)

料與首件樣品的確認(rèn)。⑤品質(zhì)會(huì)議的召集與主持，針對(duì)重要品質(zhì)問題進(jìn)行分析改善，提出下一步的品質(zhì)改

善措施。⑥各類品質(zhì)報(bào)表的規(guī)劃，以及品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)的審核。⑦編制品管部培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)屬下人員

進(jìn)行培訓(xùn)和考核。⑧對(duì)客戶投訴、客戶驗(yàn)廠以及供應(yīng)商監(jiān)察和輔導(dǎo)的管理。⑨對(duì)5S和ISO的推行和維

護(hù)。⑩負(fù)責(zé)監(jiān)督、改善和統(tǒng)籌本部門所有日常工作事務(wù)。工作業(yè)績(jī)

1、制定和完善檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、QC工程表、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)流程等。為檢驗(yàn)工作提供行動(dòng)方針和指南。使品管工作能高效有序運(yùn)行。

2、完善SPC

制程管制統(tǒng)計(jì)技術(shù)，以明確和清晰重點(diǎn)不良項(xiàng)目。并提出糾正預(yù)防措施，以達(dá)到持續(xù)改善的目的。

3、有

效的提升了產(chǎn)品合格率；成品組裝的直通率由先前的75提升到91。進(jìn)料檢驗(yàn)的不合格率由15降到7。

4、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效管理；實(shí)行APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃，使供應(yīng)商由先前一次交貨不合率5降低至2

5、主

導(dǎo)完成ISO9001內(nèi)審工作及第二、第三方驗(yàn)廠工作。

6、降低了客戶投訴率由先前的4降到1。

7、將品

質(zhì)管理與品質(zhì)成本進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，正確的處理品質(zhì)與成本的關(guān)系，既為公司提供了穩(wěn)定的品質(zhì)，使客戶滿

意，訂單源源而來(lái)。同時(shí)也將公司的品質(zhì)成本控制一在定范疇。使用公司賺更多的錢。

8、對(duì)員工薪酬進(jìn)

行合理化改革，將員工薪酬與工作績(jī)效掛勾，實(shí)行績(jī)效管理與激勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)員工工作激情與聰明才

智，提高員工的工作積極性。為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。

任職要求：

1、大中型電力電子產(chǎn)品制造企業(yè)4年以上質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，有產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮；

2、熟悉項(xiàng)目管理、能熟練質(zhì)量工程能力分析工具（如DOE、SPC、CPK、APQP等），具有系統(tǒng)的工序能力分析和改進(jìn)思路；

3、熟悉電力電子器件、EMC及安規(guī)、環(huán)境保護(hù)等知識(shí)者優(yōu)先；

4、優(yōu)秀的人際交往、溝通和組織能力，善于分析和解決問題，良好的團(tuán)隊(duì)管理能力；

5、性格開朗、自信，英語(yǔ)良好。

第二篇：品管主管職責(zé)

品管主管職責(zé)：

1、熟識(shí)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)設(shè)備的使用，負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書。

2、及時(shí)處理IPQC所反映的問題，對(duì)于不能解決的，應(yīng)立即向經(jīng)理匯報(bào)，并及時(shí)通知相關(guān)部門處理整改。

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督IPQC的工作，對(duì)于不符合要求的及時(shí)給予糾正。巡拉檢查IPQC位的檢驗(yàn)儀器及設(shè)備，如有損壞或不足，應(yīng)立即通知有關(guān)部門進(jìn)行解決以確保工作正常進(jìn)行。

4、巡拉檢查IPQC位的檢驗(yàn)情況，檢查IPQC員是否依照作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行檢驗(yàn)。若有漏檢，誤檢情況，應(yīng)及時(shí)給予糾正，如發(fā)現(xiàn)來(lái)料有差異，及時(shí)取樣板向上級(jí)詢問，索取具體收貨標(biāo)準(zhǔn)或新簽板。

5、巡拉檢查IPQC員的工作表現(xiàn)，對(duì)違反紀(jì)律者給予適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

6、巡拉檢查產(chǎn)品的壞機(jī)情況，了解IPQC報(bào)表上提及的問題，當(dāng)上司進(jìn)行詢問時(shí)，可做出全面解釋，若壞機(jī)率較高或出現(xiàn)異常現(xiàn)象應(yīng)立即反映給經(jīng)理以便妥善處理。

7、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，審核考核報(bào)告。合理安排、調(diào)整IPQC的工作，確保檢驗(yàn)工作與生產(chǎn)進(jìn)度同步。

8、新產(chǎn)品開拉（包括PP前做板），要跟進(jìn)指導(dǎo)，并將出現(xiàn)的各類問題匯總與工程和生產(chǎn)部門達(dá)成對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的共識(shí)。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部退壞料或退好料回倉(cāng)。

10、負(fù)責(zé)收集匯總質(zhì)量記錄，交經(jīng)理審批，并分發(fā)、存檔及保管。

11、負(fù)責(zé)檢查每天IPQC員的出席情況，填寫一份人數(shù)表，交給人事文員。負(fù)責(zé)IPQC工具及文具的領(lǐng)取發(fā)放并記錄下來(lái)。

12、負(fù)責(zé)依據(jù)相關(guān)的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)IPQC員進(jìn)行培訓(xùn)考核。嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，對(duì)于考核不合格者，一律不予上崗。

關(guān)于來(lái)料檢驗(yàn)：

1、熟識(shí)各種物料的測(cè)試方法及判定標(biāo)準(zhǔn)，制定“IQC CHECK LIST”/“作業(yè)指導(dǎo)書”。

2、負(fù)責(zé)IQC技術(shù)文件的管理。了解各類技術(shù)文件所闡述的具體內(nèi)容。對(duì)于IQC員必須知道的問題，應(yīng)在技術(shù)文件上給予標(biāo)示，如果技術(shù)文件中有不明之處，應(yīng)立即請(qǐng)教經(jīng)理及工程。

3、負(fù)責(zé)PER的追討。當(dāng)收到全新的BOM，而BOM上的物料沒有PER和樣板時(shí)，應(yīng)將沒有PER和樣板的物料按照BOM上的物料編號(hào)及名稱寫一份詳細(xì)的資料交給工程，直至BOM上的所有物料的資料全部追回。

4、隨時(shí)檢查及督促IQC員的工作。從抽貨到貼狀態(tài)紙、寫報(bào)告，整個(gè)工序都須進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)給予糾正。合理安排IQC員的工作。要保證工作進(jìn)度不影響生產(chǎn)部的正常生產(chǎn)。

第三篇：品管工作職責(zé)

康保品管工作職責(zé)

進(jìn)料檢驗(yàn)員工作要求

一、以目前的檢驗(yàn)規(guī)范為基礎(chǔ)，認(rèn)真核對(duì)物料，做好物料的檢驗(yàn)工作

二、針對(duì)目前的檢驗(yàn)規(guī)范，以圖紙上的尺寸為標(biāo)準(zhǔn)，物料在實(shí)際工資的使用過(guò)程中所反映的狀況，來(lái)重新修訂檢驗(yàn)規(guī)范

三、有物料無(wú)檢驗(yàn)規(guī)范，但有圖紙，由制訂其規(guī)范

四、有物料但無(wú)圖面資料，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)后轉(zhuǎn)技術(shù)部制訂圖面

五、所有物料要進(jìn)行封樣

六、與供應(yīng)商溝通解決品質(zhì)問題

制程檢驗(yàn)員工作

一、對(duì)物料出現(xiàn)的問題，要做詳細(xì)的調(diào)查，及時(shí)反映情況情況

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各工序加工檢驗(yàn)工作，對(duì)工作工作進(jìn)督導(dǎo)。

三、決不讓上一道工序的不良品流入下一道工序

四、重新檢討修訂制程巡要日?qǐng)?bào)表（缺點(diǎn)：嚴(yán)重、主要、次要）

五、協(xié)助統(tǒng)計(jì)員搞好不良品的統(tǒng)計(jì)工作

六、負(fù)責(zé)分析不良品原因，提出改善措施，并追蹤其改善效果

七、重點(diǎn)監(jiān)督制程的過(guò)程

八、做好首件檢驗(yàn)

九、做好工作交接（責(zé)任、未完成事項(xiàng)）

成品檢驗(yàn)員工作

一、按生產(chǎn)命令單及成品檢驗(yàn)記錄表上的要求做好成品檢驗(yàn)

二、成品發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)分析反映情況

三、負(fù)責(zé)修改成品檢驗(yàn)記錄表

四、重點(diǎn)要掌握產(chǎn)品安全及客戶要求事項(xiàng)

五、負(fù)責(zé)客戶投訴

六、負(fù)責(zé)客戶驗(yàn)貨

第四篇：品管工作職責(zé)

品管工作職責(zé)

《一》進(jìn)料檢驗(yàn)（IQC）工作職責(zé)：

1.2.3.4.所有來(lái)料的檢驗(yàn)、標(biāo)示等工作（不包含免檢產(chǎn)品勞保及輔助工具）；

依據(jù)檢驗(yàn)規(guī)范（圖面）/檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)/作業(yè)指導(dǎo)書及樣品執(zhí)行物料的檢驗(yàn)工作； 對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中(流程、方法等)隱患性問題及時(shí)上報(bào)，對(duì)于在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)部門主管并開出異常單、標(biāo)示、跟進(jìn)異常產(chǎn)品處理到結(jié)案； 5.檢驗(yàn)記錄報(bào)表填寫；

6.上級(jí)主管臨時(shí)交代的其他事項(xiàng)。

《二》制程檢驗(yàn)（IPQC）工作職責(zé)：

1.取得檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（圖面），確認(rèn)是最新版本，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品、員工的操作規(guī)范執(zhí)行檢驗(yàn)動(dòng)作。

2.制程品管在以下情況下必須做首件確認(rèn)動(dòng)作，確認(rèn)合格后方可量產(chǎn)，否則不準(zhǔn)量產(chǎn)。

（1）每次的開機(jī)之首件。

（2）品質(zhì)異常重新對(duì)策后之首件。（3）設(shè)備、刀具更換或修護(hù)后之首件。

（4）生產(chǎn)作業(yè)條件【包括人、機(jī)、料、法、環(huán)】變更后必須做首件確認(rèn)動(dòng)作。

3.首件完畢，要在生產(chǎn)部的首件報(bào)告表上簽字確認(rèn)。然后依規(guī)定的頻率執(zhí)行巡檢動(dòng)作，并及時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果記錄在巡檢記錄表中。

4.制程中若有品質(zhì)問題和品質(zhì)異常時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)立即改善，必要時(shí)停線促進(jìn)改善，改善OK后方可量產(chǎn)。

5.發(fā)現(xiàn)異常后（包含作業(yè)員的操作規(guī)范及其他一切對(duì)品質(zhì)有影響的動(dòng)作）及時(shí)反饋至上級(jí)主管，對(duì)已生產(chǎn)出來(lái)的不良品加以標(biāo)示、隔離，開立品質(zhì)異常單知會(huì)責(zé)任單位并跟進(jìn)異常產(chǎn)品處理到結(jié)案； 6.上級(jí)主管臨時(shí)交代的其他事項(xiàng)。

《三》成品/出貨質(zhì)量檢驗(yàn)（FQC/OQC）工作職責(zé)：

1.成品包裝檢驗(yàn)：包裝是否牢固，是否符合運(yùn)輸要求等。2.成品標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)：嘜頭上的信息是否正確。

3.成品外觀檢驗(yàn)：外觀是否被損、開裂、劃傷等。

4.批量合格則放行，不合格應(yīng)及時(shí)返工或返修，直至檢驗(yàn)合格。

5.按生產(chǎn)排程核對(duì)產(chǎn)品數(shù)量，出貨時(shí)對(duì)每個(gè)產(chǎn)品及包裝，條碼，標(biāo)簽拍照留底。6.所有產(chǎn)品入庫(kù)和出貨前檢驗(yàn)與測(cè)試（參照品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)書、工藝圖紙、訂單要求）7.呆滯品檢驗(yàn)及倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存狀況查核。8.品質(zhì)異常反饋及改善追蹤、效果確認(rèn)。9.填寫出貨檢驗(yàn)報(bào)告；

10.上級(jí)主管臨時(shí)交代的其他事項(xiàng)。

《四》儀校員/測(cè)量員工作職責(zé)：

1.定期對(duì)公司的測(cè)量?jī)x器、檢具進(jìn)行清理、校驗(yàn)，確認(rèn)其使用狀態(tài)并進(jìn)行記錄、標(biāo)示；

2.對(duì)測(cè)量?jī)x器、檢具的操作使用進(jìn)行規(guī)范，并制定相關(guān)的操作指導(dǎo)書；

3.定期對(duì)測(cè)量?jī)x器、檢具的保養(yǎng)、維修；保證各測(cè)量?jī)x器、檢具的正常使用； 4.對(duì)測(cè)量?jī)x器入庫(kù)前（領(lǐng)用歸還前）質(zhì)量狀況的確認(rèn)；

5.對(duì)測(cè)量?jī)x器、檢具比如外發(fā)校驗(yàn)，退供應(yīng)商保修時(shí)進(jìn)行確認(rèn)； 6.負(fù)責(zé)對(duì)各種樣品的檢測(cè)（原材料樣品、制程樣品等），必要時(shí)提供檢測(cè)報(bào)告； 7.上級(jí)主管臨時(shí)交代的其他事項(xiàng)。

《五》品管助理工作職責(zé)：

1.2.3.4.5.協(xié)助品管主管完成每日工作事宜！部門文件及報(bào)表的整理，匯總，管控。

參與維護(hù)，監(jiān)督質(zhì)量管理體系的動(dòng)作，協(xié)助管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作。制作品質(zhì)周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)等。上級(jí)主管臨時(shí)交代的其他事項(xiàng)。

第五篇：品管工作職責(zé)

品管、跟單員職責(zé)

1、熟悉各類產(chǎn)品的性能及質(zhì)量要求，掌握每單產(chǎn)品的數(shù)量、顏色、厚度、規(guī)格、加工及取孔方式，嚴(yán)把產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)。

2、公平公正，認(rèn)真準(zhǔn)確地登記各班的生產(chǎn)破損，補(bǔ)片要及時(shí)，準(zhǔn)確無(wú)誤，出現(xiàn)差錯(cuò)記入本班破損。

3、督促各班按交貨時(shí)間順序生產(chǎn)，及時(shí)完成補(bǔ)片和加急單，監(jiān)督各班產(chǎn)品 不混單，每架產(chǎn)品的加工單、流程卡要準(zhǔn)確無(wú)誤，彎鋼、平鋼、中空、夾膠分開放置，一目了然。

4、每天早上10點(diǎn)以前把已完成的生產(chǎn)單，填寫入庫(kù)單與倉(cāng)管員交接入庫(kù)。如有加急要出貨而數(shù)量不齊要入庫(kù)的，跟單員要在入庫(kù)單上注明成品入庫(kù)的數(shù)量及規(guī)格。

5、每月底要配合財(cái)務(wù)人員，對(duì)所有工序流程的半成品及未入庫(kù)的產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)。

6、統(tǒng)計(jì)員職責(zé)

1、每天及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)訂單及總平方數(shù)。

2、根據(jù)各班組的產(chǎn)量單制作日?qǐng)?bào)表。

3、統(tǒng)計(jì)各班組的廢品及損耗。

4、每月月初及時(shí)統(tǒng)計(jì)上月各班組的產(chǎn)量、破損、廢品，根據(jù)數(shù)據(jù)出生產(chǎn)月報(bào)表及計(jì)件工資。

倉(cāng)管員工作職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)物品的保管業(yè)務(wù)知識(shí)。熟悉所管物品的性能。發(fā)貨時(shí)，認(rèn)真核實(shí)，提貨單要蓋財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)章、產(chǎn)品價(jià)格要相符，所提產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、厚度、顏色與提貨單準(zhǔn)確無(wú)誤，才能發(fā)貨，發(fā)貨時(shí)要提醒客戶看清產(chǎn)品質(zhì)量及數(shù)量，出廠后概不負(fù)責(zé)。

2、同跟單員根據(jù)入庫(kù)單，把入庫(kù)成品的數(shù)量、顏色、規(guī)格、質(zhì)量核實(shí)清點(diǎn)后，在入庫(kù)單上簽字確認(rèn)。上交生產(chǎn)部，業(yè)務(wù)部。該入庫(kù)的產(chǎn)品，督促打包班當(dāng)天拖至倉(cāng)庫(kù)，已入庫(kù)的產(chǎn)品如有差錯(cuò)，有倉(cāng)管員負(fù)責(zé)搞清。

3、倉(cāng)管要配合業(yè)務(wù)部做好產(chǎn)品發(fā)貨工作，生產(chǎn)未完成而要出貨的與大單不能一次出貨的，倉(cāng)管員把要出貨成品的數(shù)量、規(guī)格提供給業(yè)務(wù)部并做好登記保留。

4、成品入庫(kù)后的破損（打包破損，運(yùn)輸破損，倉(cāng)庫(kù)自爆，客戶退片，需主管或生產(chǎn)部經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)責(zé)任人），由倉(cāng)管員提供標(biāo)簽或規(guī)格、厚度、數(shù)量、顏色、單號(hào)及客戶名稱，給跟單員補(bǔ)片，如倉(cāng)管提供出錯(cuò)，由倉(cāng)管負(fù)責(zé)。

5、五金材料入庫(kù)要認(rèn)真核對(duì)所購(gòu)材料的規(guī)格、數(shù)量、重量與發(fā)票是否相符，并做好入庫(kù)登記，領(lǐng)用材料一律憑部門負(fù)責(zé)人簽字的領(lǐng)料單領(lǐng)取并簽字登記，實(shí)行以舊換新，對(duì)用后要?dú)w還倉(cāng)庫(kù)的物品，必須及時(shí)收回。

6、保管好放置產(chǎn)品的鐵架，對(duì)鐵架出車間要做好登記保留，如有客戶借鐵架，須有押金條，或部門經(jīng)理簽字同意的欠條，才能放行。

7、倉(cāng)庫(kù)要衛(wèi)生清潔，產(chǎn)品擺放規(guī)范整齊，心中有數(shù)，賬物相符，物品無(wú)損耗，每月底配合財(cái)務(wù)人員對(duì)所管物品進(jìn)行盤點(diǎn)。

原片管理員工作職責(zé)

1、熟悉各類原材料的名稱、顏色、厚度及性能。認(rèn)真核對(duì)入庫(kù)材料的厚度、顏色、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量與進(jìn)貨單相符。

2、每天把原片庫(kù)存，余料庫(kù)存的日?qǐng)?bào)表在9點(diǎn)以前準(zhǔn)確無(wú)誤上報(bào)生產(chǎn)部及業(yè)務(wù)部。

3、管理員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)加工單進(jìn)行核實(shí)，按生產(chǎn)用料所需規(guī)格、數(shù)量、顏色調(diào)撥給開介班，監(jiān)督開介班原片有氣泡，裂口或爛片的利用率，認(rèn)真負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)好，開介班的生產(chǎn)過(guò)程中的破損，在無(wú)特殊情況下開介班產(chǎn)生的破損，而管理員未作登記，此破損由管理員負(fù)責(zé)。

4、督促開介班節(jié)約原材料，減少損耗，合理利用余料。每月底配合財(cái)務(wù)人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)原片和開介班剩余原片及余料進(jìn)行盤點(diǎn)。