第一篇：休閑女裝調(diào)研報(bào)告（模版）

1.基本情況

鄭州女裝在市場的整體情況上呈現(xiàn)“三多一低”的特點(diǎn)，即品牌數(shù)量多，單一品牌市場覆蓋率多，商場擁有品牌女裝的比例多，單一品牌銷售額市場占有率低。

(1).單一品牌的商場覆蓋率

此次共調(diào)研了兩家百貨商場和三家專賣店，共調(diào)查了8個(gè)品牌女裝。

從整體的調(diào)查統(tǒng)計(jì)表中可以看出，在8個(gè)品牌女裝中，商場覆蓋率在50%以上的品牌有美特斯邦威,真維斯,史努比,佐丹奴這四個(gè)品牌，其余的品牌在商場中的覆蓋率也均在50%左右。

同時(shí)通過8個(gè)品牌休閑女裝自身之間的比較來看，品牌休閑女裝中大部分品牌的單一商場覆蓋率是比較多的。

(2).百貨商場中休閑女裝品牌的擁有量

金博大百貨大樓里有百家好事，史努比和eland,北京華聯(lián)有美特斯邦威，真維斯，佐丹奴，only,esprit。

通過商場中女裝品牌擁有量的統(tǒng)計(jì)我們不難看出，消費(fèi)者相對年輕化的商場擁有休閑女裝品牌的數(shù)量相對要多一些，而高檔商場所擁有的數(shù)量卻較少。

(3).休閑女裝的單一品牌市場銷售額。

通過總體的調(diào)查可以看出，休閑女裝的市場銷售額占有率低。

二休閑女裝的發(fā)展趨勢

1.城市女性服裝市場廣闊，女性行政人員服裝消費(fèi)最多根據(jù)對北京、上海、廣州、成都和大連5個(gè)大型城市女性的調(diào)查顯示：女性行政人員在服裝消費(fèi)上的消費(fèi)最多，女性白領(lǐng)次之，而學(xué)生每年也有近千元的消費(fèi)。被訪者在每10次逛街中有8、9次都是進(jìn)入服裝商店。

2.農(nóng)村市場將被大力開發(fā)

目前我國農(nóng)村居民服裝購買力還很低，農(nóng)村居民衣著消費(fèi)支出在消費(fèi)性支出中的比重與城市居民相比，低3個(gè)百分點(diǎn)左右，與城市各大服裝市場及服裝店的火爆程度相比，農(nóng)村小城鎮(zhèn)的服裝店生意相對較為冷清。因此，我國農(nóng)村服裝市場有很大的發(fā)展余地。隨著農(nóng)民收入的增加，接觸外界新鮮事物的機(jī)會(huì)也越來越多，許多年輕人同樣也追求服裝的品位和品牌。

3.中老年市場發(fā)展空間廣闊

現(xiàn)代老年人穿衣已有了很大的變化，逐漸地追求時(shí)尚，但是由于老齡服裝市場過分單調(diào)，一些中老年人在市場上買不到合適的衣服，只好到裁縫店量身定做。中國將進(jìn)入老齡社會(huì)，65歲以上的人口已達(dá)到9377萬多，服裝市場將開發(fā)這一潛力巨大的市場。中老年服裝更要強(qiáng)調(diào)文化內(nèi)涵，在選購時(shí)提供恰當(dāng)?shù)姆?wù)是贏得中老年女性消費(fèi)者青睞的關(guān)鍵。

4.休閑服裝繼續(xù)旺銷

由于國際服裝休閑潮流的經(jīng)久不衰，休閑類服裝繼續(xù)看好。休閑風(fēng)格和休閑的設(shè)計(jì)理念逐漸滲透到服裝市場的各個(gè)領(lǐng)域，使傳統(tǒng)的服裝更多體現(xiàn)現(xiàn)代社會(huì)的休閑色彩；另一方面更多的休閑類服裝應(yīng)運(yùn)而生，市場細(xì)分進(jìn)一步到位，使人們在日常生活和工作中處處感覺到休閑的氣息，例如：目前在西方流行的7分褲，使人們感受到休閑所帶來的沖擊。

5.個(gè)性化服務(wù)將更多的出現(xiàn)

服裝已成為表達(dá)自我個(gè)性及自我追求的外在顯示，穿著自己喜歡的衣服將是一種主流時(shí)尚。色彩、款式最能表達(dá)人的個(gè)性，色彩搭配和款式的個(gè)性化發(fā)展已成為影響服裝銷售的一個(gè)關(guān)鍵因素。另外，個(gè)性化服務(wù)將進(jìn)一步深入，除量體裁衣、量身定做以外，還將出現(xiàn)專門設(shè)計(jì)等深層次的個(gè)性化服務(wù)，滿足不同層次的消費(fèi)需要。

真維斯”是一個(gè)健康向上的服飾品牌，更是一種積極樂觀的生活態(tài)度。

4.佐丹奴

佐丹奴品牌創(chuàng)建于上個(gè)世紀(jì)９０年代初，色彩斑斕的服裝，以一只綠色的青蛙做logo。它的出現(xiàn)像一束燦爛的陽光，一縷清新的風(fēng)，令人耳目一新。佐丹奴倡導(dǎo)的是一種充滿活力與自然的生活方式，其品牌理念是“佐丹奴，沒有陌生人的世界”。從佐丹奴的品牌理念可以看出，佐丹奴的產(chǎn)品以基本款為主，是一個(gè)色彩的世界，沒有性別上的差異，只要喜歡佐丹奴，不受年齡、性別的影響，都可以選擇到自己喜歡的產(chǎn)品，這正是佐丹奴以親和的形象最終打動(dòng)消費(fèi)者的手段之一，也是其獲得消費(fèi)者認(rèn)同的關(guān)鍵佐丹奴在中國大陸的業(yè)務(wù)一九九二年八月，佐丹奴在廣州開設(shè)了國內(nèi)第一家專賣店。隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，佐丹奴在深圳，廣州，東莞，太平等地相繼設(shè)立了直接管理的店鋪。一九九三年，佐丹奴更挺進(jìn)中國的內(nèi)陸市場，在全國所有省份開設(shè)特許專賣店，業(yè)績穩(wěn)固上升，店鋪也不斷增多。佐丹奴以經(jīng)營休閑服裝為主，無論是休閑一派，上班一族或稚齡的兒童，都能在佐丹奴找到合適穿著的貨品。佐丹奴集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r“沒有陌生人的世界”是佐丹奴的廣告語，佐丹奴更以物有所值和卓越的服務(wù)聞名中外。

5.史努比

史努比是一只和善、憨直，喜歡做白日夢的卡通小獵犬，自從花生村誕生起就深受全世界兒童的喜愛。史努比童裝品牌概念以充滿歡樂、富于創(chuàng)造性為主題，品牌形象的傳遞反映時(shí)下流行趨勢，并與孩子們的個(gè)性相吻合，體現(xiàn)多采多姿的童趣。無論包裝、專賣店銷售宣傳、招牌及專柜形象傳達(dá)，都充份展現(xiàn)和諧歡樂的氣氛。

史努比noopy是美商聯(lián)合國片企業(yè)有限公司旗下的一個(gè)全世界家喻戶曉的漫畫卡通人物，于1950年10月誕生，如今史努比已風(fēng)靡全球。而史努比snoopy的系列產(chǎn)品遍布全球，其品項(xiàng)涉及到日用品、服裝、玩具、文具、包袋、鞋、女裝等，現(xiàn)在世界各地都有snoopy的系列主題專賣商品。以這一影響幾代人的卡通圖案作為產(chǎn)品標(biāo)識，使snoopy少女內(nèi)衣在誕生之初就具備了文化優(yōu)勢。這也是企業(yè)創(chuàng)立品牌時(shí)可以借鑒的一種舉措。在這個(gè)基線上，將snoopy這樣一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)目ㄍㄐ蜗筮M(jìn)行品牌延伸與拓展，可謂先聲奪人。

6.百家好事

basichouse品牌于1996年在韓國成立，雖然歷史至今只有短短八年，但它是目前韓國服裝品牌中知名度和銷量雙第一的品牌，在韓國最受大眾歡迎的品牌。

basic　house目前全韓國已開設(shè)了158家專賣店，平均面積在400平方米，百貨公司連鎖店8家（百貨大樓），一流百貨商場30家。XX年韓國地區(qū)basichouse品牌的銷售業(yè)績高達(dá)人民幣500億元，成為全韓國服裝業(yè)界知名品牌中的佼佼者。

四休閑女裝的品牌經(jīng)營

1.強(qiáng)化品牌精準(zhǔn)定位

從服裝品牌的角度來講，第一，要知道產(chǎn)品到底滿足的是什么。第二，要弄清楚對產(chǎn)品的定位到底準(zhǔn)不準(zhǔn)。消費(fèi)人群要定位，產(chǎn)品也要定位，還要搞清楚給誰定位。比如說一個(gè)休閑服裝品牌，20歲到30歲穿一種“休閑”，30歲到40歲穿的又是一種“休閑”。區(qū)別完了，所有衣服的情感付出和情感的回報(bào)和獲得全由這個(gè)群體來認(rèn)同。而現(xiàn)實(shí)中很多服裝企業(yè)往往是恨不得所有的群體都做，想被所有人認(rèn)同，只要賣出去就行。即便是有了定位也處于模糊的狀態(tài)，很少有服裝企業(yè)能夠搞清楚自己的服裝最終究竟被什么人買去了，這些人為什么買了自己的服裝，更談不上對這些消費(fèi)者整體印象的人性化描述了。

服裝滿足的除了需要，還有需求和欲望，需求是選擇，欲望是追求。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)很多服裝設(shè)計(jì)的目的不明確，對象不清楚，一些服裝企業(yè)以為產(chǎn)品好不好是設(shè)計(jì)師的責(zé)任，而設(shè)計(jì)師盡管在設(shè)計(jì)過程中會(huì)做一些市場調(diào)查，但其視點(diǎn)卻是從設(shè)計(jì)角度出發(fā)的，而不是消費(fèi)者角度(或市場角度)。

通過此次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，鄭州市場上像only這一類平均單價(jià)在230元左右的時(shí)尚休閑女裝市場的需求量增長很快，其市場潛力很大。根據(jù)市場消費(fèi)細(xì)分的情況來看，18~25歲，25~35歲兩個(gè)年齡段的消費(fèi)者也是女裝市場最活躍的。她們購買服裝的頻率最高，是消費(fèi)金額最無法預(yù)測的群體，沖動(dòng)購物和攀比購物為主要特點(diǎn)。這兩個(gè)年齡段女士追求的是時(shí)尚、流行和個(gè)性的差異化。這些信息對于企業(yè)的品牌發(fā)展方向可能會(huì)有很大的幫助，企業(yè)如果能夠根據(jù)自身的往年銷售情況再結(jié)合客觀的市場調(diào)研分析來制定品牌下一個(gè)營銷策略，應(yīng)該更加切合實(shí)際一些。

2.擺脫產(chǎn)品策略打造品牌文化

消費(fèi)者早已不再簡單滿足于產(chǎn)品的質(zhì)量和款式，更多的需求表現(xiàn)在對品牌所傳遞出的文化信息是否欣賞，對品牌文化是否認(rèn)同，而這將是決定消費(fèi)者品牌態(tài)度的關(guān)鍵所在。同時(shí)，面對日益競爭激烈的市場環(huán)境，面對越來越多的洋品牌角逐中國市場，決定競爭成敗的關(guān)鍵因素早已不再是技術(shù)和設(shè)備等硬件因素，規(guī)劃和創(chuàng)建有滲透力的品牌文化才是決定競爭結(jié)果的核心。

以only為例，XX年度only以2.75%的占有率排在了北京市場品牌女裝銷售額排名的第二位，而在北京市場中產(chǎn)品風(fēng)格和only相似的品牌至少不少于30個(gè)，為什么這么多的品牌唯有only能夠獨(dú)樹一幟占據(jù)北京女裝銷售排行的第二位呢？雖然影響著一個(gè)品牌銷售好壞的原因有很多，比如，only的賣場氛圍要好、銷售員的培訓(xùn)工作做得很到位、新品上柜的速度很快等等，但從品牌文化這個(gè)角度來講，據(jù)我們對消費(fèi)者的調(diào)查結(jié)果可以看出，only的時(shí)尚、個(gè)性的品牌文化在消費(fèi)者心中有著高認(rèn)同度。在這種情況下，only的平均單價(jià)又完全適合消費(fèi)者的承受力，那么當(dāng)消費(fèi)者在同樣產(chǎn)品定位的品牌里選購服裝時(shí)就會(huì)毫不猶豫的選擇only進(jìn)行消費(fèi)。

3.重視賣場的設(shè)計(jì)

（1）賣場的色彩要統(tǒng)一

服裝和裝修色彩要很和諧地融為一體，讓人一眼就能看出賣場的主色調(diào)，但這里說的統(tǒng)一不是讓服裝和裝修色彩完全一致，那樣會(huì)讓賣場顯得很單調(diào)呆板，應(yīng)該讓局部有對比并服從整體。

（2）燈光的目的性

在服裝賣場中燈光起著關(guān)鍵的作用，同樣一件衣服打光和不打光出來的展示效果完全不同，特別是模特、點(diǎn)掛單件展示的，一定要用射燈進(jìn)行烘托。燈光的顏色也要適當(dāng)，藍(lán)色光給人很冰涼、冷酷、迷幻的感覺(賣夏裝)，黃色的燈光，給人很溫暖的感覺(賣冬裝)。

（3）試衣間很重要

顧客做出購買決定大多是在試衣間里，在實(shí)地調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在有很多賣場的試衣間簡直不堪入目，試衣間如同小型倉庫，并且有的品牌的銷售員會(huì)引導(dǎo)顧客隨便到一個(gè)公用的試衣間去試穿衣服。我們可以試想：當(dāng)顧客走進(jìn)試衣間，踏上軟軟的羊毛地毯，關(guān)上精致門把手的門，試穿后還有個(gè)梳妝臺(tái)可以讓她梳一下亂了的頭發(fā)，還可以噴一下精致的香水，是否感覺自己得到了特別重視呢？當(dāng)然，每個(gè)品牌的試衣間也應(yīng)該根據(jù)自身的品牌風(fēng)格相匹配，避免風(fēng)格不統(tǒng)一的情況出現(xiàn)。

總之，什么樣的賣場，就可以賣出什么價(jià)，不要吝嗇賣場裝修，因?yàn)樗仁瞧放菩蜗蟮闹庇^表現(xiàn)，也是提升產(chǎn)品的價(jià)值關(guān)鍵因素。

五休閑女裝市場呈現(xiàn)的特點(diǎn)

1.服裝產(chǎn)品更加細(xì)分化

女性服裝的定位更加明確和細(xì)化，適應(yīng)于18歲以下、18-25歲的年輕女性，25-35歲的青年白領(lǐng)以及35-50歲的高級白領(lǐng)甚至50歲以上的女性都能找到適合自己年齡和職業(yè)的著裝。并且，女裝的型號也將根據(jù)不同年齡女性的生理特征特得到更進(jìn)一步的改進(jìn)。

2.女裝向多品牌戰(zhàn)略發(fā)展

女裝以其緊隨時(shí)尚、個(gè)性消費(fèi)的特性，注定了女裝不會(huì)是大規(guī)模、大批量的產(chǎn)業(yè)。因此女裝企業(yè)為了滿足不同市場的差異性需求，就會(huì)選擇多品牌戰(zhàn)略，如“艾格”擁有的另一品牌“艾格周末”?，F(xiàn)在國內(nèi)杭州女裝企業(yè)中，江南布衣與法國設(shè)計(jì)師合作，注冊了一個(gè)更為職業(yè)化的高端品牌，落戶杭州的職業(yè)裝品牌菲妮迪同樣也推出輕松活潑的迪妮。

3.服裝銷售人員更加專業(yè)

在服裝市場競爭如此激烈的今天，提高服裝銷售人員的業(yè)務(wù)知識，已經(jīng)是企業(yè)生存與否的關(guān)鍵因素之一。有些國家已經(jīng)開始選用服裝學(xué)院畢業(yè)的學(xué)生來當(dāng)銷售人員，一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員能給企業(yè)帶來豐厚的利潤。因?yàn)樗麄兌媪?、色彩、搭配、測量等，可以針對不同的消費(fèi)者推薦相應(yīng)的服裝款式和色彩，同時(shí)他們還可以及時(shí)將服裝改進(jìn)的建議反饋給企業(yè)。

六國內(nèi)女裝業(yè)將呈現(xiàn)以下幾個(gè)發(fā)展趨勢：

1.女裝發(fā)展趨向系列化,休閑化

2.女裝在品牌經(jīng)營方面,將更加注重品牌在經(jīng)營中的作用

3.女裝的文化內(nèi)涵被重視

4.女裝市場模式將向復(fù)合營銷網(wǎng)絡(luò)發(fā)展

5.綠色消費(fèi)將成為女裝消費(fèi)的主流

附加:金博大和北京華聯(lián)的結(jié)構(gòu)平面圖

第二篇：高邦休閑女裝消費(fèi)行為分析報(bào)告

市場營銷調(diào)查報(bào)告 專業(yè)：服裝設(shè)計(jì)

班級：

學(xué)號： 高邦休閑女裝B班 201004073姓名：吳詩瑩

張珊珊

蘇淑梅

***107

高邦休閑女裝消費(fèi)行為分析報(bào)告

（附調(diào)查問卷樣本）

我們本次調(diào)查的品牌女裝的調(diào)查對象我們鎖定在大學(xué)生群體。因?yàn)楸旧砩頌榇髮W(xué)生所以比較了解大學(xué)生的消費(fèi)心理。由于大學(xué)生主要經(jīng)濟(jì)來源于家長，少數(shù)有兼職，所以一般大學(xué)會(huì)逛的是學(xué)生街，步行街等。大學(xué)生對新事物有強(qiáng)烈的求知欲，喜歡追求新潮流。尤其是女大學(xué)生對消費(fèi)尤其慎重。

而我們此次調(diào)查的重點(diǎn)區(qū)域位于中亭街，該街經(jīng)營的女裝品牌有以純、真維斯、高邦等等，而我們選擇調(diào)查高邦品牌。

高邦，始創(chuàng)于1996年在經(jīng)過多年的發(fā)展與文化沉淀，形成了自己獨(dú)有的休閑文化特色。涵蓋T恤、襯衫、毛衫、外套、羽絨服、裙類、褲類、牛仔、配飾等十幾大系列、上千種款式，以“青春、繽紛、動(dòng)感”的風(fēng)格，引導(dǎo)休閑時(shí)尚、展現(xiàn)青春活力。高邦品牌定位：大眾化、都市化、時(shí)尚化、運(yùn)動(dòng)化 品牌文化 積極、自信、追求美好、熱愛生活、充滿活力 服飾風(fēng)格 青春、活力、隨性自然，消費(fèi)群體主要消費(fèi)群體為18-38。

高邦品牌優(yōu)勢：

1、明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和系統(tǒng)的品牌經(jīng)營過程管理；

2、科學(xué)的組織架構(gòu)和完善的管理制度；

3、強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新的時(shí)尚理念；

4、國際認(rèn)證的質(zhì)量管理體系；

5、過硬的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)；

6、靈活的加盟方式和實(shí)在的激勵(lì)政策；

7、順暢高效的物流配送體系；

8、先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)。

高邦企業(yè)理念：

企業(yè)使命：高質(zhì)建業(yè)、名牌興邦!

企業(yè)精神：嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、富于創(chuàng)造、追求卓越!

企業(yè)愿景：青春高邦、百年高邦、世界高邦!

企業(yè)宗旨：一流品牌、一流產(chǎn)品、一流服務(wù)。

高邦企業(yè)戰(zhàn)略：

企業(yè)目標(biāo)：國內(nèi)休閑服飾龍頭企業(yè)，國際知名品牌。

發(fā)展方向：為時(shí)尚開創(chuàng)嶄新領(lǐng)域，為發(fā)展提升創(chuàng)新能力，為社會(huì)增添青春色彩。

經(jīng)營戰(zhàn)略：聚焦英才、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)、提升品牌。

管理思想：以人為本 優(yōu)質(zhì)高效；增強(qiáng)活力，提升實(shí)力。高幫企業(yè)定位：

產(chǎn)品定位：校園化、時(shí)尚化、都市化。

產(chǎn)品風(fēng)格：青春、繽紛、動(dòng)感。

生產(chǎn)方式：個(gè)性化設(shè)計(jì)、大規(guī)模定制。

營銷定位：總部經(jīng)濟(jì)歸核化，虛擬經(jīng)營連鎖化。

經(jīng)營原則：公平、誠信、共贏。

質(zhì)量方針：顧客滿意 品質(zhì)至上。

品牌理念：時(shí)尚導(dǎo)航，科技引領(lǐng)，自主開發(fā)。

品牌目標(biāo)消費(fèi)群：16-30歲的消費(fèi)者

服務(wù)理念：將效率貫穿供應(yīng)鏈?zhǔn)冀K，將消費(fèi)者滿意放在首位。企業(yè)標(biāo)志K：高邦（KOBRON）品牌英文標(biāo)志首位字母“K”企業(yè)LOGO：9種顏色色塊組成的標(biāo)志。

廣 告 語：“衣出彩，就出色”

我們先在網(wǎng)上了解了高邦品牌的總體概況，再一次來到中亭街的高邦品牌店觀察高邦的銷售情況，在這個(gè)時(shí)間里我們觀察到了消費(fèi)者購買服裝的過程：

1.消費(fèi)者先觀看服裝，看是否是當(dāng)季還是過季服裝

2.看到滿意服裝后，用手感覺服裝質(zhì)量，考慮裝著時(shí)是否舒適

3.觀察服裝是否會(huì)透明

4.詢問導(dǎo)購員服裝是否透氣

5.詢問導(dǎo)購員服裝是否還有其他顏色

6.詢問導(dǎo)購員服裝價(jià)格

7.導(dǎo)購員告知消費(fèi)者有的服裝在進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng)，一件8折，兩件2到5折（價(jià)格在59以上）

8.消費(fèi)者有的覺得適合自己（需要者）風(fēng)格，價(jià)格打折后也較合理，于是購買；有的消費(fèi)者覺得不適合自己（需要者）風(fēng)格，或想要購買的服裝沒有打折，價(jià)格太高，放棄購買

結(jié)合調(diào)查問卷我們了解到：

1.現(xiàn)在大學(xué)生每月生活費(fèi)在500以下的大約有6%，500—700的大約36%，700—800的大約18%，800--1000 的大約28%，1000以上的大約12%。由此可以知道現(xiàn)在大學(xué)生消費(fèi)水平以及他們的購買力。

2.每月在服裝上的花費(fèi)每月花費(fèi)在100元以下的大約有31%，100—200元的大約54%，200—300元的大約14%，300元以上的大約1%。大學(xué)生每月在服裝上的花費(fèi)每月花費(fèi)也不是很多，可見大學(xué)生能接受的物價(jià)比較中偏下。

3.購衣時(shí)間在新貨上市時(shí)的大約13%，促銷活動(dòng)時(shí)的大約7%，換季打折時(shí)的大約1%，課余時(shí)間的69%，對比其他人群，大學(xué)生選擇在課余時(shí)間時(shí)購買的比例最高，選擇在新貨上市和促銷打折時(shí)購買的人也不少，這其實(shí)反映了現(xiàn)在大學(xué)生課余時(shí)間比較多又愛趕時(shí)髦卻又舍不得花那么多錢的特征。

4.大學(xué)生喜歡的服飾中喜歡大方得體，簡單亮點(diǎn)的大約33%，自然休閑淡雅大約47%，奇裝異服大約13%，其他7%。由此可以知道大學(xué)生喜歡大方得體自然自然休閑的服飾。

5.大學(xué)生喜歡的服裝風(fēng)格，喜歡休閑的大約41%，運(yùn)動(dòng)活力的大約有14%，職業(yè)裝的大約2%，優(yōu)雅淑女的大約19%，性感時(shí)尚的大約10%，個(gè)性前衛(wèi)的大約14%。從中可知休閑裝是大學(xué)生最鐘愛的，其次是優(yōu)雅淑女類的服裝。

6.購衣地點(diǎn)在大型百貨商場的大約有15%，品牌專賣店的大約有18%，超市大約3%，學(xué)生街大約28%，商業(yè)一條街大約24%，專業(yè)商場大約9%，網(wǎng)購大約有3%。從中我們可以了解到大學(xué)生對購物環(huán)境有一定的要求，但最現(xiàn)實(shí)的選擇是在學(xué)生街和商業(yè)一條街。

7.購買服裝的原因，適應(yīng)季節(jié)變化大約29%，衣服出現(xiàn)問題大約10%，追趕潮流大約7%，社交需要大約2%，純粹喜歡購買大約26%，心情變化而改變形象大約26%。我們知道了大學(xué)生購買服裝大多因?yàn)榧竟?jié)，興趣，心情來決定。

8.購買服裝注重的方面從調(diào)查中得知，款式是大學(xué)生在購買服裝

時(shí)最注重的大約占有22%，其次是舒適度大約16%，再次是質(zhì)量大約15%，價(jià)格的大約14%，顏色大約11%，流行、面料各大約6%，正好缺少的和是否違背習(xí)俗、道德、規(guī)范各大約5%。

經(jīng)本次調(diào)查我們可以知道如果要做大學(xué)生消費(fèi)群體這塊的話，市場定位最好是在休閑裝類的會(huì)比較受歡迎，還有價(jià)格要在中低檔之間。根據(jù)時(shí)尚潮流分析，在款式提供上要盡量的豐富，這樣更適合大學(xué)生消費(fèi)群體。而做服裝銷售生意看起來很簡單，好像誰都可以來做，其實(shí)，事實(shí)并非如此，只有親身體會(huì)了，才知道市場競爭是多么的激烈。我們知道了新開業(yè)的店，要做好促銷活動(dòng)，根據(jù)店的大小決定購買禮品，有很多人喜歡貪小便宜，可以抓住這樣一部分人的心理，做好促銷活動(dòng)。在開業(yè)的時(shí)候，可以進(jìn)一些塑料盆、洗臉盆，這些看起來很大、很有誘惑利，還要進(jìn)一些氣球要帶字的那種，有很多小朋友喜歡，大人會(huì)帶孩子來要?dú)馇?，記住質(zhì)量一定要好，開業(yè)當(dāng)天，對提前來到店前排隊(duì)的顧客前200名贈(zèng)送禮品，買東西的人都有禮品，商品開業(yè)還要打折，這樣，店的生意就會(huì)好，很多人都會(huì)知道，給人留下一個(gè)好的印象。促銷過后，店就會(huì)步入正常經(jīng)營的狀態(tài)，在店鋪經(jīng)營過程中，即使沒人時(shí)，也千萬不可坐下來一起聊天，這樣會(huì)讓人感覺到生意不好、服務(wù)不好，一定要做到分工明確，有擦地的、擺貨的、試衣服的，讓店忙起來，讓別人感覺到店的生意很好。

大學(xué)生服裝消費(fèi)調(diào)查問卷

1.你每月的生活費(fèi)大約是多少?

A.500以下B.500--700C.700--800

D.800--1000E.1000以上

2.你每月在服裝上的支出大約是多少?

A.100元以下B.100--200C.200--300

D.300以上

3.你大多數(shù)購買衣服時(shí)間？

A.新貨上市B.促銷活動(dòng)C.換季打折D.課余時(shí)間

4.你最欣賞的服飾是什么？

A.大方得體.簡單有亮點(diǎn)B.自然休閑，淡雅

C.奇裝異服(色彩、款式夸張)D.無所謂

5.你在穿著方面喜歡哪種風(fēng)格?

A.隨意休閑風(fēng)格B.運(yùn)動(dòng)活力風(fēng)格C.職業(yè)裝D.優(yōu)雅淑女風(fēng)格 E.性感時(shí)尚風(fēng)格F.個(gè)性前衛(wèi)風(fēng)格

6.你購買衣服的地點(diǎn)大多是在哪里？

A百貨商店B.品牌專賣店C.超市服裝部D.學(xué)生街E.商業(yè)一條街 F.專業(yè)商場G.網(wǎng)購

7.你購買衣服的原因是什么？

A.適應(yīng)季節(jié)變化B.衣服出現(xiàn)問題C.追趕潮流D.社交需要E.純粹喜歡購買F.隨心情變化而改變形象

8.你買衣服時(shí)更注重的是什么？

A.顏色B.款式C.價(jià)格D.舒適度E.質(zhì)量F.流行G.面料H.是不是正是我缺的I.是否違背習(xí)俗、道德、規(guī)范

第三篇：休閑體育調(diào)研報(bào)告

休閑體育調(diào)研報(bào)告

——關(guān)于天津市晨練現(xiàn)狀及所存在的問題

時(shí)間：2011年05月07日

地點(diǎn)：天津市水上公園

對象：參加晨練的群體

目的：主要想了解目前參加晨練的主要群體、參加晨練的目的、晨練的所存在的問題及晨練規(guī)范化的程度等。

主題：晨練群體對晨練是否規(guī)范化的看法及所持的態(tài)度。

現(xiàn)狀：目前參加晨練的群體主要以中老年退休人員為主，青少年極少數(shù)；

練規(guī)范化的程度比較小，自由行比較大。

隨著社會(huì)科學(xué)文化的發(fā)展，閑暇時(shí)間的增加，人們的健康觀念和生活方式的變化，晨練的熱情比較高漲。當(dāng)前將晨練作為一種強(qiáng)身健體的手段，已經(jīng)成為一種時(shí)尚，并在我們的未來的生活中越來越重要。目前參加晨練的人群當(dāng)中主要以中老年退休人員為主，因?yàn)樗麄兺诵菀院蟮拈e暇時(shí)間相對于其他群體比較多，晨練時(shí)間主要集中在早上5點(diǎn)到8點(diǎn)之間?，F(xiàn)在晨練的形式趨于多樣化，主要有：慢跑、游泳、輪滑、踢踏舞、斗空竹、踢毽子、太極拳、中國武術(shù)等等。

對于晨練的目的，由于各自出發(fā)的角度不同，所以晨練群體對于晨練目的也存在差異。有的人純粹為了強(qiáng)身健體、延年益壽；因?yàn)槌烤毦哂猩缃恍裕杂械娜酥饕越Y(jié)交朋友及交流為目的；還有一部分是為了在晨練中得到同伴的贊同（如毛筆書寫）。晨練一方面可以強(qiáng)身健體：但它不是單一的，另一反面還可以結(jié)交一群晨練的朋友，促進(jìn)社交及身心健康。

在晨練熱情高漲的同時(shí)也伴隨很多隱在問題，如場地的不佳選擇所帶來的安全隱患、活動(dòng)前缺少熱身運(yùn)動(dòng)等。在訪談過程中發(fā)現(xiàn)很多晨練項(xiàng)目選擇的場地很不合理，比如網(wǎng)球場地選擇在長廊出口處，這種場地的選擇存在很大安全隱患容易對其他人造成傷害；在接受訪談的大部分群體當(dāng)中大多部分都缺少運(yùn)動(dòng)前的熱身意識，這種盲目的運(yùn)動(dòng)很可能會(huì)造成運(yùn)動(dòng)損傷。所以依目前情況可見，晨練群體的運(yùn)動(dòng)的業(yè)余性比較強(qiáng)，缺少運(yùn)動(dòng)前熱身意識；安全意識比較差，對于場地選擇不合理性交明顯；這些問題的出現(xiàn)和晨練的規(guī)范化程度有著不可分割的原因。但是由于晨練的自由性、社交性、自愿性，所以絕大部分人不愿意對晨練的進(jìn)行規(guī)范化，因?yàn)橐?guī)范化的晨練會(huì)對自由程度有所沖擊。所以在晨練群體當(dāng)中對晨練的規(guī)范化持有否定態(tài)度，但是我認(rèn)為對晨練加一些適當(dāng)?shù)囊?guī)范是有必要的，或者對參加晨練對象進(jìn)行一些必要的安全教育比如合理的選擇運(yùn)動(dòng)場地和運(yùn)動(dòng)前熱身意識等。

楊春遠(yuǎn)

10級旅游管理

141004050129

2011年5月7日

第四篇：休閑食品行業(yè)調(diào)研報(bào)告

2010年我國休閑食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

國內(nèi)休閑食品發(fā)展概況

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)水平的提高，休閑食品正在逐漸成為日常的必需消費(fèi)品，消費(fèi)者對于休閑食品數(shù)量和品質(zhì)的需求在不斷增長。我國休閑食品產(chǎn)業(yè)潛在市場已經(jīng)超過400億。

以食品機(jī)械、食品包裝為代表的相關(guān)行業(yè)，也以食品產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展為契機(jī)，共享食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展盛宴，產(chǎn)品追求多樣化、通用化和多功能集成化。

在休閑食品行業(yè)快速發(fā)展的背后，也仍然存在著食品安全等問題。另外，休閑食品同質(zhì)化等現(xiàn)象也成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。

與國外休閑食品產(chǎn)業(yè)鏈相比，我國大部分產(chǎn)品還存在著較大差距。無論是機(jī)械設(shè)備，還是終端產(chǎn)品。

國內(nèi)休閑食品發(fā)展的問題

產(chǎn)品單一 同質(zhì)化嚴(yán)重

目前市場上的休閑食品不計(jì)其數(shù)，每一類別的產(chǎn)品也令人眼花繚亂，雖然生產(chǎn)廠家不同，但產(chǎn)品沒有太多本質(zhì)的區(qū)別。

由于休閑食品產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻比較低，大部分產(chǎn)品的前期固定投入并不是很高，這也導(dǎo)致了中國休閑食品的虛假繁榮。

這些中小企業(yè)大都跟在大企業(yè)后面，只要知名企業(yè)推出新的產(chǎn)品，他們往往能在最短的時(shí)間內(nèi)在市場上推出同類產(chǎn)品。這加劇了產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的出現(xiàn)，進(jìn)而導(dǎo)致惡性競爭，對于產(chǎn)品的發(fā)展不利。

產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意

包裝方面：我國休閑食品行業(yè)的產(chǎn)品包裝在目前這個(gè)時(shí)代已經(jīng)顯得太土，已經(jīng)落下了時(shí)代潮流。

口味方面：雖然近些年，由于食品調(diào)味品、食品添加劑等上游行業(yè)的發(fā)展，終端食品的口味在不斷增加，但口味方面仍然感覺是一個(gè)尚未完全突破的方面。很多產(chǎn)品仍然固守在以前的口味上，并沒有大幅度的改良。

宣傳方面：受到我國休閑食品行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀影響，大部分企業(yè)只顧及眼前的利益，而沒有進(jìn)行企業(yè)自身形象、企業(yè)文化的建設(shè)。大部分休閑食品企業(yè)并沒有在媒體進(jìn)行宣傳、甚至包括公司網(wǎng)站都是東拼西湊。

產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)不健全

一方面，很多企業(yè)缺乏優(yōu)秀的經(jīng)銷商。在目前休閑食品產(chǎn)品林立的時(shí)代，優(yōu)秀的經(jīng)銷商將為產(chǎn)品的銷售帶來可觀的利潤。而目前，只有中大型企業(yè)的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)比較健全。而優(yōu)秀的經(jīng)銷商、代理商也已經(jīng)

不再像以前那樣四處撒網(wǎng)，他們已經(jīng)開始在市場上尋找有前景的產(chǎn)品。

另一個(gè)則是企業(yè)自身缺乏營銷的手段。不僅僅是缺少優(yōu)秀的經(jīng)銷商和代理商，企業(yè)，自身的營銷手段也捉襟見肘。據(jù)了解，目前很多企業(yè)自身都沒有系統(tǒng)的營銷方案。

產(chǎn)品研發(fā)后勁不足

產(chǎn)品研發(fā)是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的動(dòng)力，恰恰是這一點(diǎn)被大多數(shù)企業(yè)忽視了。有些企業(yè)是因?yàn)閯?chuàng)辦初期，缺乏資金；有些企業(yè)是取得了一定的成就，而只顧著按照自己老路子走。另外還有一個(gè)很重要的原因是，中國缺乏大量食品研發(fā)的技術(shù)人才。往往在研究過程中遇到了瓶頸，遇到了困難就放棄了。

目前很多企業(yè)開始走“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的道路，但也是嘴上夸夸其談，真正落到實(shí)處，都是虛無的。真正搞產(chǎn)品研發(fā)的才能走在行業(yè)的前列，也只有這樣才能讓中國的休閑食品行業(yè)實(shí)現(xiàn)全面繁榮。

食品安全問題

在食品行業(yè)急速發(fā)展的背后，同樣迅速出現(xiàn)的還有食品安全問題。在信息化越來越發(fā)達(dá)的今天，經(jīng)?？梢栽诰W(wǎng)絡(luò)上看到各地查處的不安全食品。

歸結(jié)到一點(diǎn)，那就是生產(chǎn)企業(yè)的不負(fù)責(zé)任。有些企業(yè)為了追逐利潤、追逐利益，不惜一切；為了趕訂單，減少自身對食品的安險(xiǎn)。

一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，一個(gè)負(fù)責(zé)人的企業(yè)家都不應(yīng)該拿消費(fèi)者的健康等開玩笑。

中小企業(yè)之殤

中國的休閑食品產(chǎn)業(yè)有太多的中小企業(yè)，這些企業(yè)的發(fā)展也將影響到中國休閑食品產(chǎn)業(yè)的全面繁榮與進(jìn)步。

但事實(shí)上，中小企業(yè)缺乏指導(dǎo)性，缺乏自主性，缺乏創(chuàng)新性，缺乏監(jiān)管……這些都導(dǎo)致了很多中小企業(yè)將在時(shí)代的大潮中逐漸退去。

中小企業(yè)盲目跟風(fēng)，什么賺錢就做什么，大都沒有自己的獨(dú)立的產(chǎn)品以及思維方式。滿足于企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀，低水平重復(fù)建設(shè)，不思進(jìn)取。缺乏資金擴(kuò)大再生產(chǎn)?？康土膬r(jià)格擴(kuò)大競爭力，而不是靠產(chǎn)品的硬實(shí)力。在原輔料漲價(jià)的背景下，成本的增加成為企業(yè)重大負(fù)擔(dān)。

中小企業(yè)突圍需要做的還有很多。找出自身產(chǎn)品的優(yōu)勢條件，為產(chǎn)品定位。集中力量發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)品，其他產(chǎn)品作為輔助。形成自身的企業(yè)文化，為企業(yè)自身的形象進(jìn)行包裝。規(guī)范化管理，控制企業(yè)生產(chǎn)成本。創(chuàng)建品牌效應(yīng)。品牌是一種消費(fèi)認(rèn)知，是一種心理感覺，且具不可模仿性，一旦樹立了品牌，就成了企業(yè)競爭優(yōu)勢。一些意識前衛(wèi)的企業(yè)紛紛運(yùn)用品牌戰(zhàn)略的利器，取得了競爭優(yōu)勢并逐漸發(fā)展壯大。

第五篇：休閑生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)調(diào)研報(bào)告

發(fā)展休閑生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)調(diào)研報(bào)告

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們收入水平迅速提高。在解決溫飽之后，人們對吃穿以外的追求日益增多，日趨多樣。與此同時(shí)，現(xiàn)代社會(huì)生活節(jié)奏的加快以及競爭的日益激烈，人們更渴望能在優(yōu)美的環(huán)境中放松、休閑。于是，回歸田野、吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、做農(nóng)家活、看農(nóng)家景成了新的熱點(diǎn)?，F(xiàn)實(shí)中，這樣的景點(diǎn)場所相對匱乏，這就為休閑生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展提供了廣闊的市場空間。隨著鶴浚大道的改建升級，鉅橋鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢和市場優(yōu)勢更加顯著，如何抓住機(jī)遇，加快發(fā)展休閑生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，成為擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題。

一、鉅橋鎮(zhèn)休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年，鉅橋鎮(zhèn)以科技為依托，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，初步形成了劉寨萬畝糧食高產(chǎn)示范方；生態(tài)高效農(nóng)業(yè)；觀賞苗木花卉基地等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。蘆筍、禮品西瓜等獨(dú)具特色，催生了“益乾園苗木花卉有限公司”、“富貴養(yǎng)雞合作社”、“喜洋洋合作社”、“飲馬泉薯業(yè)合作社”等一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，初步形成了“公司+ 基地+ 農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

二、目前的主要做法及思考：

1.科學(xué)規(guī)劃、優(yōu)化布局，明確發(fā)展方向

結(jié)合鉅橋?qū)嶋H，我們聘請了河南農(nóng)大設(shè)計(jì)院，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃了涉及21個(gè)行政村，面積3.5萬畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，示范區(qū)劃分為珍稀植物園、設(shè)施農(nóng)業(yè)園、娛樂餐飲區(qū)、觀光采摘園、花卉種苗生產(chǎn)園、園林苗木園共六個(gè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。計(jì)劃建成集生產(chǎn)、科研、示范、觀光、休閑、體驗(yàn)于一體，具備成果展示、科技孵化、輻射帶動(dòng)等功能的現(xiàn)代高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)。努力把鉅橋打造成為名、優(yōu)、特、稀農(nóng)產(chǎn)品集聚地、鶴壁都市花園、河南省乃至全國一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。

2.立足實(shí)際、提升品位，拓寬發(fā)展空間

一是以中國（鶴壁）農(nóng)業(yè)硅谷產(chǎn)業(yè)園為龍頭，大力推廣數(shù)字農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)。目前，該項(xiàng)目已落戶市職教園區(qū)內(nèi)，預(yù)計(jì)總投資8億元，預(yù)計(jì)項(xiàng)目建成后可形成超過30億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，安排高端就業(yè)人員5000人，社會(huì)效益超過200億元，能夠?yàn)槲沂鞋F(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的信息技術(shù)和信息服務(wù)支撐。

二是在劉寨一帶，發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，打造高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。通過土地流轉(zhuǎn)，組建專業(yè)農(nóng)機(jī)合作社，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化全覆蓋，搞好小麥、玉米等基本農(nóng)作物的生產(chǎn)供應(yīng)，繼續(xù)保持糧食單產(chǎn)全國領(lǐng)先地位。目前已組建三個(gè)農(nóng)機(jī)合作社，擁有大型農(nóng)機(jī)具52臺(tái)套，流轉(zhuǎn)土地1.1萬畝，2013年萬畝糧食高產(chǎn)示范區(qū)小麥平均畝產(chǎn)697.61公斤，玉米平均畝產(chǎn)873.4公斤。

三是以喜洋洋生態(tài)農(nóng)業(yè)園為中心，發(fā)展建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)。建設(shè)蔬菜物流園、觀光植物園和生態(tài)餐廳，發(fā)展以溫室大棚蔬菜為主、兼顧休閑觀光、餐飲娛樂為一體的休閑生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)。截至目前，一期流轉(zhuǎn)土地640畝，投資3000萬元建成高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚33棟，果蔬拱棚4棟，日產(chǎn)蔬菜5噸，吸納就業(yè)人數(shù)70人。二期計(jì)劃流轉(zhuǎn)土地1400畝，投資

1.2億元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)大棚60棟，蔬菜瓜果大棚30座，工廠化育苗室20棟，建設(shè)蔬菜物流園、觀光植物園和生態(tài)餐廳各1個(gè)，建成后將解決1600人的就業(yè)問題。

四是依托崗坡飲馬泉綠色生態(tài)園，發(fā)展精品農(nóng)業(yè)，建設(shè)小雜糧生態(tài)基地，重點(diǎn)發(fā)展彩色脫毒紅薯、芡粉、小米、綠豆等綠色有機(jī)小雜糧產(chǎn)品。打造特色農(nóng)家樂體驗(yàn)區(qū)，力爭創(chuàng)出品牌。目前擁有固定職工60人，種植面積430畝，固定資產(chǎn)320萬元。

五是依托連洼綠野種植農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。在沿崗連洼、棗林一帶種植薄皮核桃、優(yōu)質(zhì)葡萄、柿樹等優(yōu)質(zhì)水果，發(fā)展優(yōu)質(zhì)林果示范區(qū)、采摘基地。讓游客在休閑觀光的過程中體驗(yàn)收獲的快樂。目前農(nóng)民入股8家，發(fā)展社員120余戶，流轉(zhuǎn)土地526畝，合作社建設(shè)已初具規(guī)模。

3.招商引資、重點(diǎn)突破，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目

占地1800畝，投資17億元人民幣的鶴島香軒園生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目準(zhǔn)備建設(shè)。內(nèi)容有占地1000畝的農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光中心、占地200畝的兒童天地中心、占地100畝的青少年拓展教育中心、占地50畝的文化健身中心、占地300畝，含1000張床位的養(yǎng)老康復(fù)中心和占地150畝的接待中心。建成具備多種功能的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園、觀光農(nóng)業(yè)旅游園、有機(jī)農(nóng)業(yè)綠色園以及科普教育和農(nóng)業(yè)科技示范園，從而實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益三者的統(tǒng)一。

三、存在問題：

鉅橋鎮(zhèn)休閑生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)還是起步初期，能為都市居民提供優(yōu)良農(nóng)副產(chǎn)品和優(yōu)美生態(tài)環(huán)境的高集約化、多功能的都市型農(nóng)業(yè)還不多，發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還存在諸多困難和問

題，主要有：

一是發(fā)展休閑生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)投入大、見效慢，鉅橋鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式比較落后，形式單一，僅限與反季節(jié)大棚為主要生產(chǎn)方式，缺乏科技含量，生態(tài)綠色特征不明顯，園藝化、設(shè)施化、工廠化生產(chǎn)手段不完善，與科技含量高、高產(chǎn)出、工廠化生產(chǎn)、抗災(zāi)能力強(qiáng)等要求還有一些差距。

二是休閑觀光農(nóng)業(yè)雖然屬農(nóng)業(yè)范疇，但必須具有一定的文化品味和文化內(nèi)涵，才能吸引游客。鉅橋鎮(zhèn)在發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)過程中對自然環(huán)境和人文景觀的保護(hù)還不夠，導(dǎo)致一些水資源的污染以及浪費(fèi)，人文景觀被破壞。

三是精品農(nóng)業(yè)缺乏經(jīng)營意識。大部分農(nóng)產(chǎn)品停留在初級階段，缺乏通過高科技手段打造高品質(zhì)、高附加值的精品，生產(chǎn)方式簡單，產(chǎn)業(yè)鏈短，同時(shí)商品產(chǎn)出后，缺乏相關(guān)認(rèn)證，沒有包裝，主要以散裝的方式進(jìn)行銷售，這樣就無法進(jìn)入各大超市，缺乏市場競爭力。

四、措施建議：

一是加大資金扶持力度，提高設(shè)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)設(shè)施在模式上，檔次上，標(biāo)準(zhǔn)上有進(jìn)一步提高。要根據(jù)市場要求，不斷加大設(shè)施農(nóng)業(yè)內(nèi)部調(diào)整力度，合理安排品種布局，積極發(fā)展瓜果、菜類等品種，適應(yīng)城市需求，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，是設(shè)施農(nóng)業(yè)向工廠化邁進(jìn)。

二是注意對當(dāng)?shù)匚幕恼虾惋L(fēng)土人情的梳理，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)與本地文化相結(jié)合，突出都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色。因此，必須充分挖掘具有吸引力的鄉(xiāng)村自然景觀、深厚的民俗文化，加強(qiáng)鄉(xiāng)村自然資源和原始人文景觀的保護(hù)，提高其文化品味。同時(shí)，要注重項(xiàng)目的策劃和創(chuàng)意，不斷提高觀光休閑農(nóng)

業(yè)項(xiàng)目的知名度，不斷挖掘和激發(fā)游客的消費(fèi)潛力和興趣，提升企業(yè)效益。

三是通過各種宣傳媒介廣泛宣傳生態(tài)農(nóng)業(yè)意義和重要性，提高廣大干部群的認(rèn)知水平，激發(fā)發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)理念和熱情，四是打造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)文化，提升產(chǎn)品品牌。要用大開發(fā)大開放的思維大膽引進(jìn)資金人才和技術(shù)，對舊有的農(nóng)業(yè)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)加工次銷售一體化，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、消費(fèi)各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全文化。努力把鉅橋鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)打造成為我市生態(tài)休閑觀光的“都市后花園”。