第一篇:公路收費(fèi)所第三季度工作總結(jié)
**收費(fèi)管理所2004年第三季度在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和所長(zhǎng)的親自帶領(lǐng)下,緊緊圍繞征費(fèi)工作中心,堅(jiān)持以“十六大”精神、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以創(chuàng)建“文明服務(wù)窗口”、“星級(jí)收費(fèi)所”和“文明樣板路”等活動(dòng)為載體,以“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,以暢、潔、綠、美、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為目標(biāo),結(jié)合實(shí)際開(kāi)展一系列活動(dòng),努力地彈好“保暢通強(qiáng)營(yíng)
運(yùn)、樹(shù)形象創(chuàng)品牌、展風(fēng)采現(xiàn)文明、亮窗口促經(jīng)濟(jì)”四部曲,做到了創(chuàng)建內(nèi)容充實(shí)、活動(dòng)載體豐富、社會(huì)影響良好,并取得了一些的成績(jī)。本季度共通行收費(fèi)車(chē)輛N輛,收取通行費(fèi)N余元,日均通行收費(fèi)N輛,日征收通行費(fèi)N元。
一、總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),為以后的工作開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)?ANlang=EN-Ugt;
發(fā)展離不開(kāi)歷史,只有認(rèn)真總結(jié)過(guò)去工作情況,掌握過(guò)去的工作特點(diǎn),肯定成績(jī)、正視不足,才能有的放失,才能有進(jìn)步,有創(chuàng)新。2004年上半年,在全所員工的共同努力下,促進(jìn)全線車(chē)型判別的統(tǒng)一、強(qiáng)化文明服務(wù)意識(shí)、提高文明服務(wù)水平、確保應(yīng)收不漏等方面都取得了優(yōu)異的成績(jī)。成績(jī)只能代表過(guò)去,仍然需要繼續(xù)努力,在管理水平、制度建設(shè)方面,都仍需不斷的去學(xué)習(xí),不斷的去摸索,尋找新的突破,才能真正的與其他先進(jìn)收費(fèi)所接軌。為此,我所在2004年上半年的基礎(chǔ)上擬訂了新的工作計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)工作做了重新的部署和調(diào)整。并提出了“三視三提高”:即正視榮譽(yù),重視制度建設(shè),不忽視安全生產(chǎn)工作;提高文明服務(wù)水平,提高車(chē)型判別正確性,提高辨別真假行駛證能力。通過(guò)新年新思路,第三季度各方面的工作較上半年都有了較大的進(jìn)步,為以后的工作開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,帶好員工隊(duì)伍,使員工綜合素質(zhì)明顯提高。
1、“十年種樹(shù)百年樹(shù)人”,我所堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持思想教育先行,把培養(yǎng)人、教育人、引導(dǎo)人作為我所建設(shè)的立足點(diǎn),始終把加強(qiáng)員工思想政治教育放在重要位置。通過(guò)組織全所人員學(xué)習(xí)的方式,以“三個(gè)代表”重要思想和“十六大”精神為指導(dǎo),對(duì)員工進(jìn)行馬克思主義理論教育、愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育,革命精神和道德風(fēng)范教育;積極引導(dǎo)廣大員工進(jìn)一步解放思想、更新觀念、進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)、服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感;積極鼓勵(lì)員工參加自考、函授等教育的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
2、運(yùn)用各種方式,推動(dòng)思想教育工作全面發(fā)展,加大投入完善各種活動(dòng)硬件設(shè)施,辦好黨、團(tuán)員活動(dòng)室、乒乓球室、卡拉ok、籃球場(chǎng)地等為員工營(yíng)造一個(gè)舒適的文化娛樂(lè)空間,開(kāi)展系列活動(dòng),團(tuán)結(jié)員工,增強(qiáng)凝聚力。
3、推行輪崗交流,6月份開(kāi)展崗位輪換和管理人員下車(chē)道學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)崗位輪換和管理人員下車(chē)道學(xué)習(xí),讓員工更全面的掌握業(yè)務(wù)技能,提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
4、實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,8月底圓滿完成“公開(kāi)、公平、公正”的競(jìng)聘上崗、末位待崗工作,貫徹落實(shí)科學(xué)動(dòng)態(tài)的用人管理機(jī)制,激勵(lì)了員工的發(fā)揮創(chuàng)造性,充分調(diào)動(dòng)了大家的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和積極性,并使參加競(jìng)聘人員都得到了很好的鍛煉與提高。
5、針對(duì)車(chē)型判別率居高不下的問(wèn)題,收費(fèi)所研究制定相關(guān)制度,把車(chē)型改判作為業(yè)務(wù)考核中的一項(xiàng)內(nèi)容來(lái)對(duì)個(gè)人、班組以及收費(fèi)科進(jìn)行考核,并經(jīng)常與各兄弟所加強(qiáng)聯(lián)系、溝通,在業(yè)務(wù)方面加強(qiáng)收費(fèi)員對(duì)車(chē)輛型號(hào)的學(xué)習(xí),以此來(lái)提高車(chē)型判別準(zhǔn)確率,減少車(chē)型誤判。
6、組織宣傳小組,孕育文化特色。組織所里宣傳小組,搜集信息資料,利用網(wǎng)站、黑板報(bào)、期刊、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式,宣傳我所和外界的新風(fēng)新貌、傳遞工作動(dòng)態(tài),以依托宣傳陣地來(lái)加強(qiáng)職工的綜合素質(zhì)教育,加強(qiáng)我所對(duì)外的透明度,提高文明服務(wù)。
三、圍繞目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)新思路,規(guī)范管理,使?fàn)I運(yùn)工作運(yùn)作良好,收費(fèi)管理取得顯著成效。
1、建立科學(xué)有效的工作評(píng)價(jià)機(jī)制,突出考核兌現(xiàn),強(qiáng)化崗位責(zé)任管理。我所根據(jù)績(jī)效考核辦法,建立員工業(yè)績(jī)考核檔案,以稽查管理為突破口,開(kāi)展定期與突擊、對(duì)內(nèi)與對(duì)外相結(jié)合的錄像稽查、現(xiàn)場(chǎng)稽查等稽查活動(dòng),嚴(yán)格規(guī)范崗前、崗上、崗下工作流程,減少誤操作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指正,督促整改,并作好相關(guān)記錄,定期召開(kāi)月度考核會(huì),實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
2、建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,形成比業(yè)績(jī)、比服務(wù)、比水平的良好氛圍。緊緊圍繞征費(fèi)工作這個(gè)中心,與效能建設(shè)緊密配合,做到相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)。每月對(duì)員工從車(chē)型錯(cuò)判率、車(chē)型小改大和勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行綜合考核,并與落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合,特設(shè)立月度考核公開(kāi)欄,對(duì)收費(fèi)日均狀元、車(chē)型小改大狀元、文明示范員、文明班長(zhǎng)、班組等表現(xiàn)良好的班組和個(gè)人予以上榜公布,并給予數(shù)額不等的獎(jiǎng)勵(lì),切實(shí)加強(qiáng)了費(fèi)源管理,極大調(diào)動(dòng)了員工工作積極性與主動(dòng)性。
3、重點(diǎn)班組管理,強(qiáng)化細(xì)胞建設(shè)。各班每月完成一次工作部署會(huì)、一次學(xué)習(xí)交流會(huì)、一次月度總結(jié)會(huì),做到工作有計(jì)劃、學(xué)習(xí)有記錄、管理有進(jìn)步。注重培養(yǎng)班長(zhǎng)管理水平的提升,經(jīng)常性進(jìn)行工作指導(dǎo)與監(jiān)督,并
協(xié)助開(kāi)展好各項(xiàng)班組活動(dòng),增強(qiáng)小集體凝聚力與戰(zhàn)斗力。
4、規(guī)范內(nèi)業(yè)管理,強(qiáng)化內(nèi)業(yè)達(dá)標(biāo)。按照上級(jí)部門(mén)要求,加強(qiáng)內(nèi)業(yè)帳表的規(guī)范裝訂,收費(fèi)數(shù)據(jù)的分析核查及IC卡的收發(fā)、保管工作,做到專人負(fù)責(zé),分項(xiàng)統(tǒng)計(jì),專柜管理。認(rèn)真分析收費(fèi)形勢(shì),及時(shí)上報(bào)車(chē)輛流量與通行費(fèi)收繳等情況,預(yù)測(cè)問(wèn)題的關(guān)鍵,凡事做到早準(zhǔn)備、早安排、早落實(shí)。
四、注重窗口
形象,文明服務(wù)常抓不懈,使創(chuàng)建工作取得突破性進(jìn)展,社會(huì)影響力明顯上升。
1、接待司乘有熱情,服務(wù)司乘有真情,關(guān)心司乘有溫情。以創(chuàng)建“文明窗口”為主題,以“四個(gè)滿意”(服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)環(huán)境)、“四個(gè)規(guī)范”(服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、服務(wù)言行規(guī)范)為準(zhǔn)則,在崗?fù)ど吓鋫浔忝穹?wù)設(shè)施,即:一個(gè)茶水桶、一個(gè)藥品具箱、一個(gè)工具箱、一個(gè)滅火器、一張服務(wù)卡、一張行車(chē)指南。對(duì)外服務(wù)堅(jiān)持做到“四個(gè)一”,即一杯茶水潤(rùn)心田、一張笑臉樂(lè)相迎、一句良言三冬暖、一個(gè)動(dòng)作送真情。行動(dòng)上做到“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、去有送聲、常有謝聲”,受到廣大旅客和車(chē)主的普遍好評(píng)。
2、工作態(tài)度要專心,業(yè)務(wù)知識(shí)要專業(yè),服務(wù)環(huán)節(jié)要專注。用制度的管理,目標(biāo)的考核,來(lái)促使每一位員工保持端正的工作態(tài)度,增強(qiáng)工作緊迫感與服務(wù)意識(shí),在自己的工作崗位上發(fā)揮最專業(yè)的技能,并專注每一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié),提高服務(wù)質(zhì)量。
3、創(chuàng)建一天不拖。繼續(xù)堅(jiān)持找準(zhǔn)著力點(diǎn),服務(wù)實(shí)際工作,全面推進(jìn)兩個(gè)文明建議,在去年取得了縣級(jí)文明單位、縣級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位、青年文明號(hào)等榮譽(yù)稱號(hào)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開(kāi)展深層次的文明創(chuàng)建活動(dòng),年初我所召開(kāi)了所務(wù)會(huì)議,對(duì)開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行討論,總結(jié)了過(guò)去一年創(chuàng)建成果和不足,并在過(guò)去一年的文明創(chuàng)建基礎(chǔ)上,繼續(xù)申報(bào)“市級(jí)文明單位、市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位、”和爭(zhēng)創(chuàng)“文明示范窗口”等文明活動(dòng),并專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng),開(kāi)展分階段實(shí)施。以文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體,抓好文明建設(shè),提高全所的“文明”程度。
五、加大綜合規(guī)范管理力度,員工工作責(zé)任感與自律意識(shí)明顯增強(qiáng)。
1、按照管理要求并結(jié)合實(shí)際,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、安全、水電、食堂等方面嚴(yán)格管理,做到勤檢查、勤記錄、勤指導(dǎo)、勤改進(jìn);資產(chǎn)管理做到及時(shí)登錄,及時(shí)清查;公文檔案管理分類歸檔,裝訂整齊,能迅速查閱。
2、紀(jì)律管理嚴(yán)格化。為了加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性,我所10名員工參加9月份管委會(huì)組織未軍訓(xùn)過(guò)的員工到金華預(yù)備役工兵團(tuán)參加軍訓(xùn),使全體員工的個(gè)人素質(zhì)得到了提高。通過(guò)對(duì)軍訓(xùn)、操練、交接班、休息、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、請(qǐng)銷假等方面,規(guī)范了員工的工作和生活,增強(qiáng)了員工組織紀(jì)律性,做到有令并行,有禁必止,培養(yǎng)了全體員工步調(diào)一致,團(tuán)結(jié)協(xié)作,辦事雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。
3、入夏以來(lái),氣候變化異常。為認(rèn)真做好防臺(tái)抗臺(tái)工作,我所根據(jù)管理處的指示要求,及時(shí)召開(kāi)管理人員及收費(fèi)班長(zhǎng)會(huì)議,全所組織設(shè)施大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患;對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全檢測(cè),防止供電中斷造成的系統(tǒng)癱瘓;要求當(dāng)班收費(fèi)員增強(qiáng)安全意識(shí),提醒司乘人員上路注意安全,全面協(xié)助高速交警、路政部門(mén)做好相關(guān)工作,將臺(tái)風(fēng)所造成的損失降到了最低限度,臺(tái)風(fēng)過(guò)后,立即組織人員對(duì)整個(gè)收費(fèi)所的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面的檢修和登記。
三季度,在全所員工不怕吃苦,勤奮扎實(shí)的工作下,各項(xiàng)工作都取得了可喜成績(jī),但同時(shí)也存在著不足,我們將根據(jù)存在的問(wèn)題,努力做好以下幾項(xiàng)工作:
1、明確管理人員職責(zé)分工,擬訂責(zé)任目標(biāo),充分發(fā)揮管理人員的骨干作用。
2、固化各項(xiàng)工作的工作流程,增強(qiáng)工作的規(guī)范性與嚴(yán)整性。
3、建立科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)辦公的自動(dòng)化與信息化管理。
后期的工作任務(wù)已經(jīng)明確,只有不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì),塑造美好形象,才能實(shí)現(xiàn)“一流的管理、一流的服務(wù)、一流的效益”。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作精神,保持腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取的奮斗作風(fēng),滿懷高昂的工作激情,努力開(kāi)創(chuàng)**所各項(xiàng)管理工作的新局面。
第二篇:公路收費(fèi)所第三季度工作總結(jié)
公路收費(fèi)所第三季度工作總結(jié)
公路收費(fèi)所第三季度工作總結(jié)2007-12-07 14:26:45第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)公路收費(fèi)所第三季度工作總結(jié)公路收費(fèi)所第三季度工作總結(jié)(2)**收費(fèi)管理所2004年第三季度在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和所長(zhǎng)的親自帶領(lǐng)下,緊緊圍繞征費(fèi)工作中心,堅(jiān)持以“十六大”精神、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以創(chuàng)建“文明服務(wù)窗口”、“星級(jí)收費(fèi)所”和“文明樣板路”等活動(dòng)為載體,以“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,以暢、潔、綠、美、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為目標(biāo),結(jié)合實(shí)際開(kāi)展一系列活動(dòng),努力地彈好“保暢通強(qiáng)營(yíng)運(yùn)、樹(shù)形象創(chuàng)品牌、展風(fēng)采現(xiàn)文明、亮窗口促經(jīng)濟(jì)”四部曲,做到了創(chuàng)建內(nèi)容充實(shí)、活動(dòng)載體豐富、社會(huì)影響良好,并取得了一些的成績(jī)。本季度共通行收費(fèi)車(chē)輛N輛,收取通行費(fèi)N余元,日均通行收費(fèi)N輛,日征收通行費(fèi)N元。
一、總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),為以后的工作開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)?ANlang=EN-Ugt;發(fā)展離不開(kāi)歷史,只有認(rèn)真總結(jié)過(guò)去工作情況,掌握過(guò)去的工作特點(diǎn),肯定成績(jī)、正視不足,才能有的放失,才能有進(jìn)步,有創(chuàng)新。2004年上半年,在全所員工的共同努力下,促進(jìn)全線車(chē)型判別的統(tǒng)一、強(qiáng)化文明服務(wù)意識(shí)、提高文明服務(wù)水平、確保應(yīng)收不漏等方面都取得了優(yōu)異的成績(jī)。成績(jī)只能代表過(guò)去,仍然需要繼續(xù)努力,在管理水平、制度建設(shè)方面,都仍需不斷的去學(xué)習(xí),不斷的去摸索,尋找新的突破,才能真正的與其他先進(jìn)收費(fèi)所接軌。為此,我所在2004年上半年的基礎(chǔ)上擬訂了新的工作計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)工作做了重新的部署和調(diào)整。并提出了“三視三提高”:即正視榮譽(yù),重視制度建設(shè),不忽視安全生產(chǎn)工作;提高文明服務(wù)水平,提高車(chē)型判別正確性,提高辨別真假行駛證能力。通過(guò)新
年新思路,第三季度各方面的工作較上半年都有了較大的進(jìn)步,為以后的工作開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,帶好員工隊(duì)伍,使員工綜合素質(zhì)明顯提高。
1、“十年種樹(shù)百年樹(shù)人”,我所堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持思想教育先行,把培養(yǎng)人、教育人、引導(dǎo)人作為我所建設(shè)的立足點(diǎn),始終把加強(qiáng)員工思想政治教育放在重要位置。通過(guò)組織全所人員學(xué)習(xí)的方式,以“三個(gè)代表”重要思想和“十六大”精神為指導(dǎo),對(duì)員工進(jìn)行馬克思主義理論教育、愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育,革命精神和道德風(fēng)范教育;積極引導(dǎo)廣大員工進(jìn)一步解放思想、更新觀念、進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)、服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感;積極鼓勵(lì)員工參加自考、函授等教育的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
2、運(yùn)用各種方式,推動(dòng)思想教育工作全面發(fā)展,加大投入完善各種活動(dòng)硬件設(shè)施,辦好黨、團(tuán)員活動(dòng)室、乒乓球室、卡拉ok、籃球場(chǎng)地等為員工營(yíng)造一個(gè)舒適的文化娛樂(lè)空間,開(kāi)展系列活動(dòng),團(tuán)結(jié)員工,增強(qiáng)凝聚力。
3、推行輪崗交流,6月份開(kāi)展崗位輪換和管理人員下車(chē)道學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)崗位輪換和管理人員下車(chē)道學(xué)習(xí),讓員工更全面的掌握業(yè)務(wù)技能,提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
4、實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,8月底圓滿完成“公開(kāi)、公平、公正”的競(jìng)聘上崗、末位待崗工作,貫徹落實(shí)科學(xué)動(dòng)態(tài)的用人管理機(jī)制,激勵(lì)了員工的發(fā)揮創(chuàng)造性,充分調(diào)動(dòng)了大家的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和積極性,并使參加競(jìng)聘人員都得到了很好的鍛煉與提高。
5、針對(duì)車(chē)型判別率居高不下的問(wèn)題,收費(fèi)所研究制定相關(guān)制度,把車(chē)型改判作為業(yè)務(wù)考核中的一項(xiàng)內(nèi)容來(lái)對(duì)個(gè)人、班組以及收費(fèi)科進(jìn)行考核,并經(jīng)常與各兄弟所加強(qiáng)聯(lián)系、溝通,在業(yè)務(wù)方面加強(qiáng)收費(fèi)員對(duì)車(chē)輛型號(hào)的學(xué)習(xí),以此來(lái)提高車(chē)型判別準(zhǔn)確率,減少車(chē)型誤判。
6、組織宣傳小組,孕育文化特色。組織所里宣傳小組,搜集信息資料,利用網(wǎng)站、黑板報(bào)、期刊、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式,宣傳我所和外界的新風(fēng)新貌、傳遞工作動(dòng)態(tài),以依托宣傳陣地來(lái)加強(qiáng)職工的綜合素質(zhì)教育,加強(qiáng)我所對(duì)外的透明度,提高文明服務(wù)。
三、圍繞目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)新思路,規(guī)范管理,使?fàn)I運(yùn)工作運(yùn)作良好,收費(fèi)管理取得顯著成效。
1、建立科學(xué)有效的工作評(píng)價(jià)機(jī)制,突出考核兌現(xiàn),強(qiáng)化崗位責(zé)任管理。我所根據(jù)績(jī)效考核辦法,建立員工業(yè)績(jī)考核檔案,以稽查管理為突破口,開(kāi)展定期與突擊、對(duì)內(nèi)與對(duì)外相結(jié)合的錄像稽查、現(xiàn)場(chǎng)稽查等稽查活動(dòng),嚴(yán)格規(guī)范崗前、崗上、崗下工作流程,減少誤操作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指正,督促整改,并作好相關(guān)記錄,定期召開(kāi)月度考核會(huì),實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
2、建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,形成比業(yè)績(jī)、比服務(wù)、比水平的良好氛圍。緊緊圍繞
征費(fèi)工作這個(gè)中心,與效能建設(shè)緊密配合,做到相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)。每月對(duì)員工從車(chē)型錯(cuò)判率、車(chē)型小改大和勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行綜合考核,并與落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合,特設(shè)立月度考核公開(kāi)欄,對(duì)收費(fèi)日均狀元、車(chē)型小改大狀元、文明示范員、文明班長(zhǎng)、班組等表現(xiàn)良好的班組和個(gè)人予以上榜公布,并給予數(shù)額不等的獎(jiǎng)勵(lì),切實(shí)加強(qiáng)了費(fèi)源管理,極大調(diào)動(dòng)了員工工作積極性與主動(dòng)性。
3、重點(diǎn)班組管理,強(qiáng)化細(xì)胞建設(shè)。各班每月完成一次工作部署會(huì)、一次學(xué)習(xí)交流會(huì)、一次月度總結(jié)會(huì),做到工作有計(jì)劃、學(xué)習(xí)有記錄、管理有進(jìn)步。注重培養(yǎng)班長(zhǎng)管理水平的提升,經(jīng)常性進(jìn)行工作指導(dǎo)與監(jiān)督,公路收費(fèi)所第三季度工作總結(jié)
第三篇:公路收費(fèi)所第三季度工作總結(jié)
公路收費(fèi)所第三季度工作總結(jié)
這篇關(guān)于公路收費(fèi)所第三季度工作總結(jié),是特地為大家整理的,希望對(duì)大家有所幫助!公路收費(fèi)所第三季度工作總結(jié)
**收費(fèi)管理所2004年第三季度在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和所長(zhǎng)的親自帶領(lǐng)下,緊緊圍繞征費(fèi)工作中心,堅(jiān)持以“十六大”精神、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以創(chuàng)建“文明服務(wù)窗口”、“收費(fèi)所”和“文明樣板路”等活動(dòng)為載體,以“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,以暢、潔、綠、美、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為目標(biāo),結(jié)合實(shí)際開(kāi)展一系列活動(dòng),努力地彈好“保暢通強(qiáng)營(yíng)
運(yùn)、樹(shù)形象創(chuàng)品牌、展風(fēng)采現(xiàn)文明、亮窗口促經(jīng)濟(jì)”四部曲,做到了創(chuàng)建內(nèi)容充實(shí)、活動(dòng)載體豐富、社會(huì)影響良好,并取得了一些的成績(jī)。本季度共通行收費(fèi)車(chē)輛N輛,收取通行費(fèi)N余元,日均通行收費(fèi)N輛,日征收通行費(fèi)N元。
一、總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),為以后的工作開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)?ANlang=EN-Ugt;發(fā)展離不開(kāi)歷史,只有認(rèn)真總結(jié)過(guò)去工作情況,掌握過(guò)去的工作特點(diǎn),肯定成績(jī)、正視不足,才能有的放失,才能有進(jìn)步,有創(chuàng)新。2004年上半年,在全所員工的共同努力下,促進(jìn)全線車(chē)型判別的統(tǒng)一、強(qiáng)化文明服務(wù)意識(shí)、提高文明服務(wù)水平、確保應(yīng)
收不漏等方面都取得了優(yōu)異的成績(jī)。成績(jī)只能代表過(guò)去,仍然需要繼續(xù)努力,在管理水平、制度建設(shè)方面,都仍需不斷的去學(xué)習(xí),不斷的去摸索,尋找新的突破,才能真正的與其他先進(jìn)收費(fèi)所接軌。為此,我所在2004年上半年的基礎(chǔ)上擬訂了新的工作計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)工作做了重新的部署和調(diào)整。并提出了“三視三提高”:即正視榮譽(yù),重視制度建設(shè),不忽視安全生產(chǎn)工作;提高文明服務(wù)水平,提高車(chē)型判別正確性,提高辨別真假行駛證能力。通過(guò)新年新思路,第三季度各方面的工作較上半年都有了較大的進(jìn)步,為以后的工作開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,帶好員工隊(duì)伍,使員工綜合素質(zhì)明顯提高。
1、“十年種樹(shù)百年樹(shù)人”,我所堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持思想教育先行,把培養(yǎng)人、教育人、引導(dǎo)人作為我所建設(shè)的立足點(diǎn),始終把加強(qiáng)員工思想政治教育放在重要位置。通過(guò)組織全所人員學(xué)習(xí)的方式,以“三個(gè)代表”重要思想和“十六大”精神為指導(dǎo),對(duì)員工進(jìn)行馬克思主義理論教育、愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育,革命精神和道德風(fēng)范教育;積極引導(dǎo)廣大員工進(jìn)一步解放思想、更新觀念、進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)、服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感;積極鼓勵(lì)員工參加自考、函授等教育的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
2、運(yùn)用各種方式,推動(dòng)思想教育工作全面發(fā)展,加大投入完善各種活動(dòng)硬件設(shè)施,辦好黨、團(tuán)員活動(dòng)室、乒乓球室、卡拉ok、籃球場(chǎng)地等為員工營(yíng)造一個(gè)舒適的文化娛樂(lè)空間,開(kāi)展系列活
動(dòng),團(tuán)結(jié)員工,增強(qiáng)凝聚力。
3、推行輪崗交流,6月份開(kāi)展崗位輪換和管理人員下車(chē)道學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)崗位輪換和管理人員下車(chē)道學(xué)習(xí),讓員工更全面的掌握業(yè)務(wù)技能,提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
4、實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,8月底圓滿完成“公開(kāi)、公平、公正”的競(jìng)聘上崗、末位待崗工作,貫徹落實(shí)科學(xué)動(dòng)態(tài)的用人管理機(jī)制,激勵(lì)了員工的發(fā)揮創(chuàng)造性,充分調(diào)動(dòng)了大家的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和積極性,并使參加競(jìng)聘人員都得到了很好的鍛煉與提高。
5、針對(duì)車(chē)型判別率居高不下的問(wèn)題,收費(fèi)所研究制定相關(guān)制度,把車(chē)型改判作為業(yè)務(wù)考核中的一項(xiàng)內(nèi)容來(lái)對(duì)個(gè)人、班組以及收費(fèi)科進(jìn)行考核,并經(jīng)常與各兄弟所加強(qiáng)聯(lián)系、溝通,在業(yè)務(wù)方面加強(qiáng)收費(fèi)員對(duì)車(chē)輛型號(hào)的學(xué)習(xí),以此來(lái)提高車(chē)型判別準(zhǔn)確率,減少車(chē)型誤判。
6、組織宣傳小組,孕育文化特色。組織所里宣傳小組,搜集信息資料,利用網(wǎng)站、黑板報(bào)、期刊、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式,宣傳我所和外界的新風(fēng)新貌、傳遞工作動(dòng)態(tài),以依托宣傳陣地來(lái)加強(qiáng)職工的綜合素質(zhì)教育,加強(qiáng)我所對(duì)外的透明度,提高文明服務(wù)。
三、圍繞目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)新思路,規(guī)范管理,使?fàn)I運(yùn)工作運(yùn)作良好,收費(fèi)管理取得顯著成效。
1、建立科學(xué)有效的工作評(píng)價(jià)機(jī)制,突出考核兌現(xiàn),強(qiáng)化崗位責(zé)任管理。我所根據(jù)績(jī)效考核辦法,建立員工業(yè)績(jī)考核檔案,以稽
查管理為突破口,開(kāi)展定期與突擊、對(duì)內(nèi)與對(duì)外相結(jié)合的錄像稽查、現(xiàn)場(chǎng)稽查等稽查活動(dòng),嚴(yán)格規(guī)范崗前、崗上、崗下工作流程,減少誤操作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指正,督促整改,并作好相關(guān)記錄,定期召開(kāi)月度考核會(huì),實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
2、建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,形成比業(yè)績(jī)、比服務(wù)、比水平的良好氛圍。緊緊圍繞征費(fèi)工作這個(gè)中心,與效能建設(shè)緊密配合,做到相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)。每月對(duì)員工從車(chē)型錯(cuò)判率、車(chē)型小改大和勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行綜合考核,并與落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合,特設(shè)立月度考核公開(kāi)欄,對(duì)收費(fèi)日均狀元、車(chē)型小改大狀元、文明示范員、文明班長(zhǎng)、班組等表現(xiàn)良好的班組和個(gè)人予以上榜公布,并給予數(shù)額不等的獎(jiǎng)勵(lì),切實(shí)加強(qiáng)了費(fèi)源管理,極大調(diào)動(dòng)了員工工作積極性與主動(dòng)性。
3、重點(diǎn)班組管理,強(qiáng)化細(xì)胞建設(shè)。各班
第四篇:公路收費(fèi)所第三季度工作總結(jié)
公路收費(fèi)所第三季度工作總結(jié)
**收費(fèi)管理所2004年第三季度在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和所長(zhǎng)的親自帶領(lǐng)下,緊緊圍繞征費(fèi)工作中心,堅(jiān)持以“十六大”精神、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以創(chuàng)建“文明服務(wù)窗口”、“星級(jí)收費(fèi)所”和“文明樣板路”等活動(dòng)為載體,以“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,以暢、潔、綠、美、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為目標(biāo),結(jié)合實(shí)際開(kāi)展一系列活動(dòng),努力地彈好“保暢通強(qiáng)營(yíng)
運(yùn)、樹(shù)形象創(chuàng)品牌、展風(fēng)采現(xiàn)文明、亮窗口促經(jīng)濟(jì)”四部曲,做到了創(chuàng)建內(nèi)容充實(shí)、活動(dòng)載體豐富、社會(huì)影響良好,并取得了一些的成績(jī)。本季度共通行收費(fèi)車(chē)輛N輛,收取通行費(fèi)N余元,日均通行收費(fèi)N輛,日征收通行費(fèi)N元。
一、總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),為以后的工作開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)?ANlang=EN-Ugt;發(fā)展離不開(kāi)歷史,只有認(rèn)真總結(jié)過(guò)去工作情況,掌握過(guò)去的工作特點(diǎn),肯定成績(jī)、正視不足,才能有的放失,才能有進(jìn)步,有創(chuàng)新。2004年上半年,在全所員工的共同努力下,促進(jìn)全線車(chē)型判別的統(tǒng)一、強(qiáng)化文明服務(wù)意識(shí)、提高文明服務(wù)水平、確保應(yīng)收不漏等方面都取得了優(yōu)異的成績(jī)。成績(jī)只能代表過(guò)去,仍然需要繼續(xù)努力,在管理水平、制度建設(shè)方面,都仍需不斷的去學(xué)習(xí),不斷的去摸索,尋找新的突破,才能真正的與其他先進(jìn)收費(fèi)所接軌。為此,我所在2004年上半年的基礎(chǔ)上擬訂了新的工作計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)工作做了重新的部署和調(diào)整。并提出了“三視三提高”:即正視榮譽(yù),重視制度建設(shè),不忽視安全生產(chǎn)工作;提高文明服務(wù)水平,提高車(chē)型判別正確性,提高辨別真假行駛證能力。通過(guò)新年新思路,第三季度各方面的工作較上半年都有了較大的進(jìn)步,為以后的工作開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,帶好員工隊(duì)伍,使員工綜合素質(zhì)明顯提高。
1、“十年種樹(shù)百年樹(shù)人”,我所堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持思想教育先行,把培養(yǎng)人、教育人、引導(dǎo)人作為我所建設(shè)的立足點(diǎn),始終把加強(qiáng)員工思想政治教育放在重要位置。通過(guò)組織全所人員學(xué)習(xí)的方式,以“三個(gè)代表”重要思想和“十六大”精神為指導(dǎo),對(duì)員工進(jìn)行馬克思主義理論教育、愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育,革命精神和道德風(fēng)范教育;積極引導(dǎo)廣大員工進(jìn)一步解放思想、更新觀念、進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)、服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感;積極鼓勵(lì)員工參加自考、函授等教育的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
2、運(yùn)用各種方式,推動(dòng)思想教育工作全面發(fā)展,加大投入完善各種活動(dòng)硬件設(shè)施,辦好黨、團(tuán)員活動(dòng)室、乒乓球室、卡拉ok、籃球場(chǎng)地等為員工營(yíng)造一個(gè)舒適的文化娛樂(lè)空間,開(kāi)展系列活動(dòng),團(tuán)結(jié)員工,增強(qiáng)凝聚力。
3、推行輪崗交流,6月份開(kāi)展崗位輪換和管理人員下車(chē)道學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)崗位輪換和管理人員下車(chē)道學(xué)習(xí),讓員工更全面的掌握業(yè)務(wù)技能,提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
4、實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,8月底圓滿完成“公開(kāi)、公平、公正”的競(jìng)聘上崗、末位待崗工作,貫徹落實(shí)科學(xué)動(dòng)態(tài)的用人管理機(jī)制,激勵(lì)了員工的發(fā)揮創(chuàng)造性,充分調(diào)動(dòng)了大家的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和積極性,并使參加競(jìng)聘人員都得到了很好的鍛煉與提高。
5、針對(duì)車(chē)型判別率居高不下的問(wèn)題,收費(fèi)所研究制定相關(guān)制度,把車(chē)型改判作為業(yè)務(wù)考核中的一項(xiàng)內(nèi)容來(lái)對(duì)個(gè)人、班組以及收費(fèi)科進(jìn)行考核,并經(jīng)常與各兄弟所加強(qiáng)聯(lián)系、溝通,在業(yè)務(wù)方面加強(qiáng)收費(fèi)員對(duì)車(chē)輛型號(hào)的學(xué)習(xí),以此來(lái)提高車(chē)型判別準(zhǔn)確率,減少車(chē)型誤判。
6、組織宣傳小組,孕育文化特色。組織所里宣傳小組,搜集信息資料,利用網(wǎng)站、黑板報(bào)、期刊、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式,宣傳我所和外界的新風(fēng)新貌、傳遞工作動(dòng)態(tài),以依托宣傳陣地來(lái)加強(qiáng)職工的綜合素質(zhì)教育,加強(qiáng)我所對(duì)外的透明度,提高文明服務(wù)。
三、圍繞目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)新思路,規(guī)范管理,使?fàn)I運(yùn)工作運(yùn)作良好,收費(fèi)管理取得顯著成效。
1、建立科學(xué)有效的工作評(píng)價(jià)機(jī)制,突出考核兌現(xiàn),強(qiáng)化崗位責(zé)任管理。我所根據(jù)績(jī)效考核辦法,建立員工業(yè)績(jī)考核檔案,以稽查管理為突破口,開(kāi)展定期與突擊、對(duì)內(nèi)與對(duì)外相結(jié)合的錄像稽查、現(xiàn)場(chǎng)稽查等稽查活動(dòng),嚴(yán)格規(guī)范崗前、崗上、崗下工作流程,減少誤操作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指正,督促整改,并作好相關(guān)記錄,定期召開(kāi)月度考核會(huì),實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
2、建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,形成比業(yè)績(jī)、比服務(wù)、比水平的良好氛圍。緊緊圍繞征費(fèi)工作這個(gè)中心,與效能建設(shè)緊密配合,做到相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)。每月對(duì)員工從車(chē)型錯(cuò)判率、車(chē)型小改大和勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行綜合考核,并與落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合,特設(shè)立月度考核公開(kāi)欄,對(duì)收費(fèi)日均狀元、車(chē)型小改大狀元、文明示范員、文明班長(zhǎng)、班組等表現(xiàn)良好的班組和個(gè)人予以上榜公布,并給予數(shù)額不等的獎(jiǎng)勵(lì),切實(shí)加強(qiáng)了費(fèi)源管理,極大調(diào)動(dòng)了員工工作積極性與主動(dòng)性。
3、重點(diǎn)班組管理,強(qiáng)化細(xì)胞建設(shè)。各班每月完成一次工作部署會(huì)、一次學(xué)習(xí)交流會(huì)、一次月度總結(jié)會(huì),做到工作有計(jì)劃、學(xué)習(xí)有記錄、管理有進(jìn)步。注重培養(yǎng)班長(zhǎng)管理水平的提升,經(jīng)常性進(jìn)行工作指導(dǎo)與監(jiān)督,并12全文查看
第五篇:公路收費(fèi)所黨建工作總結(jié)
公路收費(fèi)所黨建工作總結(jié)
XX公路XX收費(fèi)所黨建工作總結(jié)
我所共有職工97名,其中黨員16名,非黨積極分子10名,一年來(lái),在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在“收費(fèi)還貸”這個(gè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)上,我們堅(jiān)持“圍繞收費(fèi)抓黨建,抓好黨建促收費(fèi)”的指導(dǎo)思想,進(jìn)一步加大了黨建和思想政治工作的力度,充分發(fā)揮了黨建工作的生命線作用,在物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的“三個(gè)文明”建設(shè)中取得了豐碩的成果。截止到XX年10月底,我所已完成收費(fèi)額xxx萬(wàn)元,占年計(jì)劃的86%,收費(fèi)額穩(wěn)中有升,為確保完成全年的征費(fèi)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將我所一年來(lái)的黨建工作情況匯報(bào)如下:
一、以作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)業(yè)合力。我們把作風(fēng)建設(shè)作為創(chuàng)建發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子的一項(xiàng)強(qiáng)本固基的重要措施來(lái)抓,通過(guò)良好的作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)業(yè)合力。
1、深入學(xué)習(xí),增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)。我們按照局黨委下發(fā)的創(chuàng)建發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,在領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中,深入開(kāi)展以爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展型班子、爭(zhēng)當(dāng)好班長(zhǎng)、爭(zhēng)做發(fā)展型干部為主要內(nèi)容的“三爭(zhēng)”活動(dòng),為了完成全年的征費(fèi)工作任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)班子采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法,深入學(xué)習(xí)兄弟市、縣的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)討論中形成共識(shí),收費(fèi)所要想生存和發(fā)展,必須“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo),收費(fèi)出路在改革,改革的關(guān)鍵在班子”。努力把所領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為實(shí)干創(chuàng)業(yè)、善謀發(fā)展、合力攻堅(jiān)的發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)集體和學(xué)習(xí)型收費(fèi)所。
2、深入調(diào)研,增強(qiáng)發(fā)展共識(shí)。我所領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠堅(jiān)持深入基層開(kāi)展調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾,及時(shí)解決工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,并撰寫(xiě)了《在收費(fèi)管理中怎樣實(shí)現(xiàn)“以人為本”的思想》、《淺談管理心理學(xué)在實(shí)際工作中的運(yùn)用》、《做領(lǐng)導(dǎo)者必須提高自身素質(zhì)》、《通行費(fèi)征收的五大難點(diǎn)》等對(duì)實(shí)際工作有較強(qiáng)指導(dǎo)意義的理論和調(diào)查報(bào)告。這些理論和調(diào)查報(bào)告為領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策,抓好管理,帶好隊(duì)伍提供了理論依據(jù),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的發(fā)展意識(shí)。
3、加強(qiáng)民主集中制建設(shè),增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)合力。加強(qiáng)黨的民主集中制建設(shè)是民主政治的關(guān)鍵。為了能更好的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子決策的科學(xué)化和民主化,所黨支部堅(jiān)持民主集中制原則,認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合制度,組織全體黨員和非黨積極分子認(rèn)真學(xué)習(xí)了“關(guān)于民主集中制建議”、“黨的制度建設(shè)”、“黨的監(jiān)督機(jī)制”的內(nèi)容。同時(shí)我們堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)基層黨員隊(duì)伍建設(shè)。制定了《抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。研究制定了黨支部抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,黨支部書(shū)記抓黨建工作責(zé)任制,建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)百分考核制度。根據(jù)評(píng)分細(xì)則,我們進(jìn)行了認(rèn)真分析,逐項(xiàng)分析,做到具體工作有人抓,出現(xiàn)問(wèn)題有人管。同時(shí),建立了監(jiān)督制約機(jī)制,實(shí)行“所務(wù)公開(kāi)”、“公開(kāi)辦事程序”、“民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子”及領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政述職報(bào)告制度,充分發(fā)揮了職工群眾監(jiān)督保證作用。一年來(lái)所領(lǐng)導(dǎo)班子成員沒(méi)有發(fā)生任何違紀(jì)行為,受到了職工群眾的好評(píng)。
二、以“雙培”為啟動(dòng)點(diǎn),抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。收費(fèi)所是一支年輕的隊(duì)伍,我們通過(guò)開(kāi)展“雙培”工作,切實(shí)發(fā)揮了廣大黨員的先鋒模范作用,進(jìn)而帶動(dòng)了整個(gè)黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、開(kāi)展“雙培”工作。我們把實(shí)施黨建“雙培”工作做為保持共產(chǎn)黨的先進(jìn)性的一個(gè)有效載體,實(shí)施黨建“雙培”,就是要把黨員培養(yǎng)成先進(jìn)典型和業(yè)務(wù)能手,把群眾中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和業(yè)務(wù)能手逐漸培養(yǎng)成黨員。通過(guò)實(shí)施“雙培”工作,使黨組織充滿生機(jī)和活力,切實(shí)發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,涌現(xiàn)出了一批“先優(yōu)”典型。一年來(lái),我所有4名同志被雞西市交通局授予“勞動(dòng)模范”光榮稱號(hào),有4名同志被市交通局授予“勞動(dòng)模范”光榮稱號(hào),6名同志被授予“先進(jìn)個(gè)人”光榮稱號(hào)。有1名同志被共青團(tuán)XX市委授予“十佳優(yōu)秀青年”,3名同志被授予“優(yōu)秀團(tuán)干部”,5名同志被授予“優(yōu)秀團(tuán)員”光榮稱號(hào)。在市交通局召開(kāi)的“紀(jì)念三·八國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)”表彰優(yōu)秀女職工座談會(huì)上,副所長(zhǎng)張瑞蘭同志被授予“優(yōu)秀婦女干部”榮譽(yù)稱號(hào),5名同志被授予“優(yōu)秀女職工”光榮稱號(hào)。同時(shí),我所職工孫美娜、王永剛、王悅、段體強(qiáng)代表市交通局參加雞西市“交通之聲”文藝匯演、市委組織的“黨內(nèi)法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽”、團(tuán)市委組織的“平安XX”演講比賽中屢創(chuàng)佳績(jī),不僅為市交通局增了光,同時(shí),也為我所贏得了榮譽(yù)。通過(guò)開(kāi)展“雙培”工作,我所黨員成為全所各關(guān)鍵崗位的骨干和“領(lǐng)頭雁”,同時(shí),使我所職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力明顯提高。今年我所又有2名業(yè)務(wù)骨干光榮地加入了黨組織。綜合辦主任兼稽查隊(duì)長(zhǎng)張金棟工作中積極肯干,任勞任怨,為所建設(shè)積極出謀劃策,在群眾中有較高的威信,在上半年的工作總結(jié)會(huì)上被評(píng)為“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)兵”,今年光榮地加入了黨組織。
2、抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。為了能夠更好的發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,我們狠抓黨員自身素質(zhì)建設(shè),堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,先后組織黨員學(xué)習(xí)了“黨的基礎(chǔ)知識(shí)”、“新憲法的相關(guān)知識(shí)”、“加強(qiáng)黨的制度建設(shè)”、“十六屆四中全會(huì)新思想新舉措”等相關(guān)知識(shí)。黨員干部撰寫(xiě)了對(duì)實(shí)際工作有指導(dǎo)作用,理論性較強(qiáng)的論文和調(diào)研報(bào)告。目前,全所共有50名同志向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),10名同志被確定為非黨積極分子,并有2名同志被發(fā)展為中共預(yù)備黨員,黨的隊(duì)伍增添了新鮮的血液,積極分子隊(duì)伍不斷壯大。
三、以培訓(xùn)教育為基本點(diǎn),抓好職工隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
我所通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的思想教育和稽查監(jiān)督相結(jié)合的辦法,加大風(fēng)紀(jì)教育的力度,不斷提高職工的素質(zhì),促進(jìn)職工隊(duì)伍整體上水平,切實(shí)提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
1、加強(qiáng)思想教育。所支部年初制定了XX年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月都有相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)日。我們一方面堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“三個(gè)代表”重要思想和十六大報(bào)告等政治理論文獻(xiàn),另一方面,結(jié)合“四五”普法教育,學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《憲法》、《公路法》和國(guó)務(wù)院新頒布的《公路收費(fèi)管理?xiàng)l例》等使職工干部拓寬了思路,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。同時(shí),我們運(yùn)用先進(jìn)性教育,結(jié)合我們行業(yè)的特點(diǎn),組織職工干部學(xué)習(xí)曾培民、任長(zhǎng)霞、徐振超等先進(jìn)事跡。為了慶祝建黨83周年,我們舉辦了書(shū)法作品展活動(dòng);為了紀(jì)念建所一周年的到來(lái),我們組織舉辦了“我與收費(fèi)所一同成長(zhǎng)”優(yōu)秀作品展,增加了職工的學(xué)習(xí)熱情,增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力。我們還從解決好工作和學(xué)習(xí)矛盾入手,結(jié)合我所實(shí)際大力推廣“三結(jié)合”的學(xué)習(xí)方法,即大集中與小集中相結(jié)合,集體與自學(xué)相結(jié)合,學(xué)習(xí)與研討相結(jié)合,做到了有教案、有筆記、有心得體會(huì),促進(jìn)了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的靈活性和實(shí)效性。
2、抓業(yè)務(wù),全面提升職工素質(zhì)。為了能夠提高職工整體素質(zhì),我們一方面,開(kāi)展了“崗位練兵,爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型收費(fèi)員”活動(dòng),制定實(shí)施了全所職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作方案,分別從政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練管理兩方面進(jìn)行全員培訓(xùn)。組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)及中央、省、市下發(fā)的征費(fèi)管理方面的文件,組織優(yōu)秀收費(fèi)班長(zhǎng)和收費(fèi)員現(xiàn)身說(shuō)法,起到了典型引路,示范引導(dǎo)的作用,在培訓(xùn)教育中,我們統(tǒng)一印制了專門(mén)的學(xué)習(xí)筆記和教案。通過(guò)不間斷的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和文明教育,培養(yǎng)了愛(ài)崗敬業(yè)精神。另一方面,我們注重抓職工學(xué)歷教育,鼓勵(lì)職工積極參加學(xué)歷教育和專業(yè)培訓(xùn)。全年有22人參加了電大、黨校學(xué)習(xí)和自學(xué)考試,通過(guò)學(xué)習(xí)使全所職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。
3、抓形象,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。為了活躍工作氣氛,調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。我們開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng),開(kāi)展了“無(wú)違紀(jì)”活動(dòng),創(chuàng)建“無(wú)違紀(jì)”收費(fèi)站,“無(wú)違紀(jì)”收費(fèi)班。通過(guò)警示教育和風(fēng)紀(jì)教育起到了警鐘長(zhǎng)鳴和防微杜漸的作用。同時(shí)我所在文明收費(fèi)和樹(shù)“窗口”形象上取得了新的突破,在全所開(kāi)展了“三好兩快”活動(dòng),即裝束儀表好、文明用語(yǔ)好、服務(wù)態(tài)度好、售票收款快、驗(yàn)票補(bǔ)票快。為了進(jìn)一步開(kāi)展好“提升交通人形象”活動(dòng),在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的同時(shí),我們還加大了外塑形象的工作力度,通過(guò)加強(qiáng)環(huán)境管理、強(qiáng)化服務(wù)功能、展示窗口形象等措施,適時(shí)地提出了“與時(shí)代同步,與文明同行”、“一流環(huán)境、一流管理、一流業(yè)績(jī)”、和“五星級(jí)的素質(zhì)是我們的追求,五星級(jí)的管理是我們的目標(biāo),五星級(jí)的服務(wù)是我們的宗旨”等發(fā)展理念和目標(biāo)。我們還利用一些重大節(jié)日、紀(jì)念日,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),組織舉辦了《弘揚(yáng)雷鋒精神》和《永遠(yuǎn)的小平》紀(jì)念鄧小平同志誕辰100周年圖片展;在建所一周年之際與共建單位開(kāi)展了互動(dòng)點(diǎn)歌活動(dòng)和職工聯(lián)歡活動(dòng);還組建了所籃球隊(duì)代表交通系統(tǒng)參加了市全運(yùn)會(huì)比賽;通過(guò)各項(xiàng)積極有益活動(dòng)的開(kāi)展極大地促進(jìn)了職工隊(duì)伍積極進(jìn)取的工作意識(shí)和爭(zhēng)創(chuàng)一流的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。
四、以創(chuàng)新機(jī)制為突破點(diǎn),不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
1、創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制。隨著事業(yè)單位改革的日漸深入,競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制也日漸深入人心,我們針對(duì)收費(fèi)行業(yè)的實(shí)際特點(diǎn),積極推行了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,堅(jiān)持有為者有“位”,無(wú)為者無(wú)“位”的原則,使干部職工增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。先后在團(tuán)總支書(shū)記和中層崗位實(shí)施了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,堅(jiān)持“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,充分走群眾路線,堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)、民主集中制原則,通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織落實(shí);制定方案,科學(xué)謀劃;宣傳動(dòng)員,廣泛發(fā)動(dòng);嚴(yán)格把關(guān),資格審查;嚴(yán)格程序,保質(zhì)保量這幾個(gè)任用程序和方法,使競(jìng)爭(zhēng)上崗工作步入了程序化、規(guī)范化、制度化的軌道,選出了團(tuán)總支書(shū)記1名和19名中層干部,為我所充實(shí)了一批有文化的專業(yè)型優(yōu)秀年輕干部,調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性,為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)起到了激勵(lì)作用,增強(qiáng)了收費(fèi)隊(duì)伍的整體功能。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,寶東收費(fèi)站丙班在新上任的班長(zhǎng)官穎和副班長(zhǎng)孫美娜的帶領(lǐng)下,整個(gè)班集體的凝聚力和向心力明顯增強(qiáng),無(wú)論是在義務(wù)勞動(dòng)還是在收費(fèi)工作中丙班成員都表現(xiàn)出了積極向上的工作干勁和團(tuán)隊(duì)精神,他們還在我所半年工作總結(jié)表彰會(huì)上被評(píng)為“先進(jìn)集體”光榮稱號(hào)。
2、創(chuàng)新黨組織和黨員活動(dòng)載體機(jī)制。我所成立初期就配齊配強(qiáng)了黨、政、工、團(tuán)等各級(jí)組織,為使黨建工作更加扎實(shí)有效,在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展了方式靈活、內(nèi)容鮮活的有益活動(dòng),豐富了思想政治工作的活動(dòng)內(nèi)容。一是開(kāi)展了“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)。實(shí)行黨員五項(xiàng)包保責(zé)任制,即包工作任務(wù),包非黨積極分子培養(yǎng),包無(wú)違紀(jì),包職工思想政治工作,包先進(jìn)職工。二是開(kāi)展了黨員“四對(duì)照”活動(dòng)。四對(duì)照就是“對(duì)照共產(chǎn)主義信仰,看自己的信念是否堅(jiān)定;對(duì)照為人民服務(wù)宗旨,看自己的思想覺(jué)悟是否提高;對(duì)照黨員八條標(biāo)準(zhǔn),看自己的言行是否一致;對(duì)照先進(jìn)典型,看自己是否存在差距。圍繞“四對(duì)照”,兩站還在全體職工中創(chuàng)造性的開(kāi)展了“八比八看”活動(dòng),即“比征費(fèi),看任務(wù);比紀(jì)律,看自律;比文明,看滿意;比環(huán)境,看衛(wèi)生;比團(tuán)結(jié),看正氣;比素質(zhì),看形象;比設(shè)施,看責(zé)任;比美化,看環(huán)境”。三是開(kāi)展了以“新世紀(jì)交通人形象”為主題的黨員形象自我設(shè)計(jì)活動(dòng),使每名黨員都從思想、工作、學(xué)習(xí)、生活、作風(fēng)等方面找不足,訂出了措施。我們還結(jié)合實(shí)際,相繼開(kāi)展了黨員“包?!薄ⅰ肮伯a(chǎn)黨員先鋒崗”等活動(dòng)。“七·一”前夕組織全體黨員和非黨積極分子上了一堂關(guān)于黨的制度建設(shè)的黨課,我所工會(huì)、團(tuán)總支等群團(tuán)組織,充分發(fā)揮其聯(lián)系群眾的橋梁、紐帶作用,成功的組織開(kāi)展了“三·八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)座談會(huì)、紀(jì)念“五·四”青年節(jié),以“立足本職、韜光養(yǎng)晦、善于自處、有所作為”為主題的演講比賽、乒乓球比賽、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),并于7月下旬組織全所職工到興凱湖參觀、旅游。這些活動(dòng)的開(kāi)展,不僅豐富了干部職工的業(yè)余文化生活,也充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作熱情和積極性,進(jìn)一步活躍了黨的組織生活,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。我們還設(shè)立了公示板、監(jiān)督臺(tái)、學(xué)習(xí)園地、光榮榜、黨建工作圖版、公民基本道德規(guī)范“20”字宣傳版、永久性標(biāo)語(yǔ)牌等設(shè)施,并充分利用廣播、電視、報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳媒介傳播快、覆蓋面廣的特點(diǎn),積極宣傳發(fā)生在我們工作中的先進(jìn)典型,弘揚(yáng)正氣。其中在黑龍江日?qǐng)?bào)發(fā)表一篇,雞西日?qǐng)?bào)發(fā)表三篇,XX電視臺(tái)專題報(bào)道5次。我所在協(xié)助公安部門(mén)偵破治安案件,為過(guò)往司乘人員提供便民服務(wù)等方面,涌現(xiàn)出好人好事40余件,收到錦旗3面。楊崗收費(fèi)站3月29日,幫助廣州智宏物流有限公司一經(jīng)過(guò)收費(fèi)站的車(chē)輛救火,減少了40萬(wàn)元的損失,該公司送來(lái)了寫(xiě)有“奮勇救火不顧身,雷鋒精神遍天下”的錦旗。除此之外還有XX市公安局送來(lái)的“公安收費(fèi)手足情,共筑平安XX城”和八五0公安局送來(lái)的“警民攜手布天羅地網(wǎng),追緝兇犯顯火眼金睛”的錦旗。同時(shí),我們圍繞“窗口”建設(shè),規(guī)范了特勤禮儀服務(wù),先后出特勤禮儀服務(wù)100余次,樹(shù)立了“窗口”形象,受到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
3、創(chuàng)新典型帶動(dòng)機(jī)制。我們按照市委提出的爭(zhēng)創(chuàng)“三好”領(lǐng)導(dǎo)干部的要求,結(jié)合實(shí)際,今年在全所開(kāi)展了以好收費(fèi)站、好班組、好站長(zhǎng)、好班長(zhǎng)、好員工為主題的“五好”評(píng)比活動(dòng)。圍繞“五好”評(píng)比活動(dòng),各站堅(jiān)持“點(diǎn)面結(jié)合、以點(diǎn)帶面、突出重點(diǎn)、全面帶動(dòng)”的原則,有側(cè)面、有重點(diǎn)的抓好典型的選樹(shù)培養(yǎng)工作,積極發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、推廣典型,充分發(fā)揮典型的引導(dǎo)示范作用,在全所上下形成一種學(xué)習(xí)先進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)向上的良好氛圍。為發(fā)揚(yáng)成績(jī),鼓勵(lì)先進(jìn),全面開(kāi)創(chuàng)我所收費(fèi)工作新局面,我所在半年工作總結(jié)會(huì)上還表彰了一批在“五好”評(píng)比活動(dòng)中,涌現(xiàn)出來(lái)的“雙文明建設(shè)先進(jìn)集體”、“雙文明建設(shè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、先進(jìn)班長(zhǎng)和先進(jìn)個(gè)人”等37個(gè)先進(jìn)典型,并給予了一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),有效地發(fā)揮了典型的示范帶頭作用。目前,我所已形成了改革創(chuàng)新、收費(fèi)能手、廉潔自律、無(wú)私奉獻(xiàn)、和文明服務(wù)等五個(gè)方面的先進(jìn)典型群體。
4、創(chuàng)新制度約束機(jī)制。我所自建所以來(lái)就不斷的建立和完善黨建工作制度,重點(diǎn)是黨支部書(shū)記每月例會(huì)制度,黨員“三會(huì)一課”制度,民主評(píng)議制度等,我所從黨政管理兩大方面已制定出《綜合管理規(guī)章制度匯編》共4個(gè)方面81項(xiàng)內(nèi)容,主要包括:黨建工作制度、行政管理制度、所機(jī)關(guān)各部門(mén)及收費(fèi)所職責(zé)范圍、各級(jí)各類工作人員崗位責(zé)任制等。建立了各種檢查工作組對(duì)各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行不定期的檢查。在注重制度的約束性的同時(shí),真正發(fā)揮了制度的激勵(lì)作用,讓制度體現(xiàn)為每一名干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。用建立約束機(jī)制來(lái)保證各項(xiàng)制度的實(shí)施,使我所的黨建工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化和經(jīng)?;?。
雖然我們的工作取得了一定的成績(jī),但還存在著不足,如有個(gè)別黨員先鋒模范作用發(fā)揮的不突出,思想政治工作做的還不夠細(xì)致等,這些問(wèn)題,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⑦M(jìn)一步加以改正和完善。以上匯報(bào)不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。