第一篇：《80、90后,我與風神共成長》 演講稿

80、90后，我與風神共成長

尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同事們：

您們好！

我叫柳榮芳，來自制造四部。我今天演講的題目是,《80、90后，我與風神共成長》。

站在這紅色的演講臺上，我內(nèi)心涌動的是欣喜、是激動、是感慨！我自豪，因為我是風神團隊中的一員；我欣喜，因為風神騰飛的號角已經(jīng)吹響。

在風神擂臺賽的領(lǐng)獎臺上，一字排開，肩披紅綢的風神英雄們，手捧著獎品、臉上洋溢著自信的笑容！一張張略顯稚嫩的面容，寫滿了堅毅與自豪。他們是風神的英雄，是風神發(fā)展不屈的脊梁！他們中的大多數(shù)就是我們80、90后！是我們學習的榜樣！是我們努力的方向！

當所有的人都在談論“80后、90后”的各種詬病的今天，大批的80、90后的年輕人已不可逆轉(zhuǎn)的成為了企業(yè)發(fā)展的主力軍，推陳出新，更迭交替，這是社會發(fā)展的自然規(guī)律。面對洶涌而至的大批生力軍，也許管理者在頭痛，也許社會在憂心，該怎么辦？理念的不同，方法的差異，怎么管理好這難管的一代人？我想告訴大家的是：其實“80、90后”并不是洪水猛獸！我們有自信、知進取、有抱負，有許多人們看不到的優(yōu)點，只要引導的方法得當，激勵有方，我們“80、90后”在工作中所發(fā)揮的作用將是不可估量的！

既然是談論“80、90后”的話題，就不能不談這一代人的特點，與大家共享！

一是對工作意義認識的差異。80前員工把工作當作頭等大事來做，要么把工作當作養(yǎng)家的經(jīng)濟來源，要么把工作當作實現(xiàn)人生價值的重要途徑，認為一切都是為了工作。而新生代的員工更多的是把工作當作生活的一種選擇，甚至將工作當作消磨時間的東西。所以想工作就工作，不想工作馬上辭職不干。現(xiàn)在一切都多元化了，選擇的余地大了，獲得經(jīng)濟收入的方式也增多了，工作對于很多人來講也只是選擇的其中一種了。

二是接受溝通方式上的差異。80前的員工更會執(zhí)行，只要是公司提出的、領(lǐng)導分配的，員工絕大多數(shù)時候會不折不扣地去完成。80以前的員工執(zhí)行的前提是明確的任務分配就可以了，領(lǐng)導與員工的溝通是命令、指示同樣可以完成目標。而新生代的員工多會爭辯，公司提出的、領(lǐng)導分配的又怎么樣?不認權(quán)威而認自己的道理，員工認為有理有利的才會去做。讓現(xiàn)在的員工做好一件事情，先要做好溝通，讓員工認為有道理、有做的動力才可以將事情做好?，F(xiàn)在的主管與員工最好選擇平等溝通，啟發(fā)加引導，讓員工自己認為這件工作值得做。

三是自我認知的定位的差異。80前的員工更多的將自我放在后面，讓自我，為一個群體的價值和準則去服務，最后在群體的價值實現(xiàn)過程中獲得自我的價值。

而新生代的員工更多的將自我放在首位，常常以自我的價值或標準來衡量一個事情是否值得去做。

一個2億4千人的部落，可以不理解他們，可以不欣賞他們，卻不可以回避他們！他們是“草莓族”、是“我字當頭的一代”，可以指責他們，但絕對不能對他們視而不見!

說到這里，也許大家會問了：這么有個性的一代人，該怎么管理，怎么相處呢？

答案很簡單！管理者可以嘗試著完成三個轉(zhuǎn)變！

第一個轉(zhuǎn)變：魅力提前、命令退后。80、90后員工反感訓斥、推卸責任、玩弄權(quán)謀的管理者，他們需要尊重、關(guān)懷和真誠。對80、90后員工要更多地采取激勵領(lǐng)導的管理方式，而不是傳統(tǒng)的硬性管理，同時管理者也要努力使自己成為一個具有號召力的領(lǐng)導者。

第二個轉(zhuǎn)變：平等提前、等級退后。80、90后員工寧可失業(yè)，也不愿容忍自己的價值被忽略，他們有著很強的自尊心，而且一碰被觸碰，就可能導致彼此關(guān)系僵化甚至破裂離職。因此，管理者應樹立起平等心態(tài)，改變高高在上的命令方式。可以采用商量方式去解決問題和布置任務。

第三個轉(zhuǎn)變：理解萬歲、拋開成見。80、90后既是未來的主流消費者，又是員工。理解他們，是通往未來的唯一道路。他們之中由于多是獨生子女，從小就受到家庭的呵護，生活在一個完全自由自在的天地。一旦進入職場，一切都必須以業(yè)績來論，單位領(lǐng)導也往往不會從體貼個人發(fā)展的角度來看待你的業(yè)績。由于，公司不能帶給他們家庭所給他們的關(guān)注，這讓新生代們，備感冷落、不受尊重，兩種截然不同的評價標準使得他們產(chǎn)生了強烈的心理落差。感到自我價值不

能實現(xiàn)，從而造成了他們很實際的情感饑渴。面對 80、90后員工，我們不要一開始就把他們標簽化。其實，他們只是希望得到尊重和肯定，獲得價值的認同感。因此，管理者需要拋開成見與認知誤區(qū)，用心去讀懂 80、90后員工的真正需求。

說了這么多，其實只有一句話，80、90后，渴望得到社會的認可和企業(yè)的認同，他們在尋找平衡點，他們需要快樂文化、信任文化、開放文化和平等文化！

今后，我們需要做的工作還有很多，明天，明天是什么？明天的明天又是什么？我們都無從所知，也無從把握。但只要能夠報以“我為公司、公司為我”的目標，我們愿意接受這艱巨的任務，接受更大的洗禮，努力奮斗。

無邊的大海，我只是普通的水珠；厚重的高山，我只是微不足道的沙石；廣袤的天空，我卻是點綴你而并不起眼的白云。我很平凡，也很渺小，但我是真實存在的！作為風神的一份子，即使我個人力量九牛一毛，但當許多個“我”凝聚起來時，我們的作用將不容被忽視！

今天的風神，創(chuàng)新經(jīng)營理念，深化內(nèi)部改革，不斷發(fā)展不斷前進，作為一個在平凡崗位上的員工，我看到了希望也看到了機遇，在前行道路上無論是陽光還是風雨，我都會執(zhí)著堅定，努力進取。

公司是我們的家，她為我們提供了生存、工作和學習的土壤，我們應為她的安寧、和諧和發(fā)展盡微薄之力，因為我們是

其中的一員。我們只有同心同德，努力奮斗，才能共創(chuàng)我們美好燦爛的明天。

俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷學習，與同事們共同努力，為了風神的明天共同成長！

第二篇：80后與改革開放共成長

“80后”與改革開放共成長

當改革開放正漸漸起步時，我出生大慶油田，作為“80后”一代，可以說我們是踩著改革開放的腳印長大的。年輕的我們總是幻想美好未來，可是當我們低下頭回顧過去時，才驚奇的發(fā)現(xiàn)是改革開放使我們成為了最幸福的一代。

30年來，改革開放的春風吹遍了大江南北，中國人民也因此富裕了起來。還記得小時候我為了得到一袋大白兔奶糖，跟媽媽打賭考試進前三名。后來我贏了，我小心翼翼的把大白兔奶糖數(shù)了一遍又一遍，計劃著怎么才能把糖在最長的時間吃完，可是每吃了一塊就又忍不住吃下一塊，那種自責又幸福的感覺讓我至今難忘。很多年后的今天，身邊的奶糖多了，可是吃糖的渴望卻再也沒有了，當我反思其緣由時，我才猛的發(fā)現(xiàn)是我們的生活改變了。30年來，億億萬萬的中國人用勤勞勇敢和自強不息的精神，用高瞻遠矚和排山倒海的的氣魄，使中國從落后走向了富強。從1979年遠程火箭的發(fā)射成功到2008年神舟七號的順利返航；從洛杉磯奧運會上中國第一枚金牌的誕生到 北京奧運會100獎牌的輝煌。30年的風雨征程，中華民族以嶄新的姿態(tài)重新屹立于世界民族之林；30年的滄桑巨變，華夏兒女用勤勞的雙手使一個民族實現(xiàn)了近百年的夢想！而幸運的80后們感受著，經(jīng)歷著也見證著這一切，當改革開放正如火如荼的進行時，有人卻說“80后”是改革開放的敗筆，因為80后特有的叛逆被認為是缺乏社會責任的表現(xiàn)。然而正是這些曾被世人說成“嗜老族”的“80后”們，卻向世人交出了用一份份精彩的人生觀答卷，這答卷，寫在十幾萬人民子弟兵冒著生命危險挺進災區(qū)的鋼鐵洪流里，寫在挽著袖子、排著長隊等候獻血鮮血的青年志愿者中。當五星紅旗在鳥巢冉冉升起時，激動的淚水浸濕了每個炎黃子孫的眼眶，然而我們怎能忘記，那一刻，24歲的小學教師用身體抵擋住了千金重的碎石，用生命挽救了他的學生；那一刻，年輕的傘兵們匆匆寫下遺書，縱身飛下5000米的高空；勇敢的“80后”們正在為祖國的穩(wěn)定與繁榮而不懈的奮斗著。也許曾經(jīng)的我們放蕩不羈，也許曾經(jīng)的我們自私叛逆，但今天，漸漸長大的“80后”已經(jīng)用自己的實際行動證明了自己，我們有 能力接過建設(shè)祖國的歷史重任，我們有信心讓改革開放的腳步繼續(xù)平穩(wěn)的走下去。

面對創(chuàng)建百年油田，實現(xiàn)原油持續(xù)4000萬噸穩(wěn)產(chǎn)的艱巨任務，我經(jīng)常會問自己，作為一名受益于改革開放的新青年，作為新一代石油人，我能為我們的國家和油田做些什么？我仰望天空，看到了那一張張老石油人的笑臉，想起了“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的大慶精神，想起了像樸鳳元一樣，幾十年來默默的為油田奉獻青春的石油楷模們。于是，我告訴自己，將信念扎根于崗位實際，將激情培植于油田發(fā)展，把自己鍛煉成為技術(shù)尖兵、科研骨干，努力為實現(xiàn)油田的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

作為一個與改革開放共成長的“80后”一代，也許時代給與我們的遠遠大于我們的貢獻，也許面對坎坷我們也會迷茫不前。但是，年輕的我們有“不拋棄、不放棄”的信念，親愛的朋友們，讓我們滿懷豪情，攜手共進，為百年油田的建設(shè)創(chuàng)造更加輝煌的明天！

第三篇：80后90后的似水年華--演講稿

文章

來源 蓮山課

件 w w w.5 Y K

j.Co M 2

80后90后的似水年華--演講稿

亮相詞：大家都知道，最近貌似比較流行感冒，很不幸，這兩天我也站在了潮流的風口浪尖上！最近有點小感冒，嗓子也壞了，所有的這一切都告訴我，嗨，你今天不適合演講！可是我站在這里了，這就是我們年輕的80后、90后！不管面臨怎樣的逆境，都會勇敢的站出來，直面自己的選擇，服從于內(nèi)心的渴求！

80后90后的似水年華

當夏風吹走炎熱，當落葉送來涼秋，當陌生的臉龐代替熟悉的眼神，于是我也感慨起來：又是一段似水年華流過！

時間的車輪碾過80后最強的一根神經(jīng)線，還來不及卸妝，我就搭著90后的早班車匆匆等場了。

90后是聰明的一代，叛逆，但不似80后般激烈，還記得高中的同桌說：我們有自己的崇奉，既不信天主，也不信安拉。我的世界我做主，我的土地我措辭！我們是披著羊皮的野獸，也是穿著虎皮的小貓。我們就是幫人不需要叩謝，揍人不需要報歉

是的，我們?nèi)沼螒蛉松⑹占澜绲男茇堁?，讓長輩既驚呼我們的惡搞與頹廢，又折服于我們的不屈與執(zhí)著。多年過后，還有誰會為我們作證：我們曾經(jīng)走過。很想留住些什么，不過現(xiàn)實就是現(xiàn)實，經(jīng)歷了所以看清了，也看輕了很多。很無奈，夾雜著些許傷感……

我們不是不吃苦，我們也趕夜車趕到了凌晨，依稀記得：哪里有我們留下的腳印，哪里有我們許下的諾言，哪里有我們爽朗的笑聲，哪里有我們海闊天空的豪言壯語，哪里有有我們無奈辛酸的淚水，哪里有我們剪不斷的愁緒，哪里有我們共勉的堅強，哪里有我們自信的豪邁：別放棄，還有機會!

80后的瘋狂逐步消逝，他們的狂放不羈被我們熊熊燃燒的熱情所取代。80后要得是效率，90后要得是速度。在面臨別人的不屑時，我們心中的信念聳峙不倒：我們是新時代的天之驕子，昂首挺胸，意氣風發(fā)。對，我們在逆境中執(zhí)拗拼搏，在風雨中一往無前！

總覺得一路走來有些累，不清楚此時是不是該叫個暫停，再和你們一起漫步，仰望天空，忍住淚水，對著流星訴說未來與夢想……那么此刻就讓我們把心情放輕松下來，把心態(tài)放平靜下來，讓我們一起，帶上美好的夢想，帶上屬于我們的朝氣蓬勃，上路！

春去春回，花開花落，晴朗或是陰雨……一切都在不聲不響中動彈。起頭和竣事老是交織的上演，沒有爭先恐后，也沒有踟躇不前，然后無聲無息地走開，遺落下春晨的花蕊和冬夜簌簌的雪片……

追憶著80、90后的似水年華，靜靜期待誓言與夢想輕輕重疊的那一天~~~

來源 蓮山課

件 w w w.5 Y K

j.Co M 2

第四篇：80后90后的似水年華--演講稿

80后90后的似水年華--演講稿

亮相詞：大家都知道，最近貌似比較流行感冒，很不幸，這兩天我也站在了潮流的風口浪尖上！最近有點小感冒，嗓子也壞了，所有的這一切都告訴我，嗨，你今天不適合演講！可是我站在這里了，這就是我們年輕的80后、90后！不管面臨怎樣的逆境，都會勇敢的站出來，直面自己的選擇，服從于內(nèi)心的渴求！

80后90后的似水年華

當夏風吹走炎熱，當落葉送來涼秋，當陌生的臉龐代替熟悉的眼神，于是我也感慨起來：又是一段似水年華流過！

時間的車輪碾過80后最強的一根神經(jīng)線，還來不及卸妝，我就搭著90后的早班車匆匆等場了。

90后是聰明的一代，叛逆，但不似80后般激烈，還記得高中的同桌說：我們有自己的崇奉，既不信天主，也不信安拉。我的世界我做主，我的土地我措辭！我們是披著羊皮的野獸，也是穿著虎皮的小貓。我們就是幫人不需要叩謝，揍人不需要報歉

是的，我們?nèi)沼螒蛉松⑹占澜绲男茇堁?，讓長輩既驚呼我們的惡搞與頹廢，又折服于我們的不屈與執(zhí)著。多年過后，還有誰會為我們作證：我們曾經(jīng)走過。很想留住些什么，不過現(xiàn)實就是現(xiàn)實，經(jīng)歷了所以看清了，也看輕了很多。很無奈，夾雜著些許傷感……

我們不是不吃苦，我們也趕夜車趕到了凌晨，依稀記得：哪里有我們留下的腳印，哪里有我們許下的諾言，哪里有我們爽朗的笑聲，哪里有我們海闊天空的豪言壯語，哪里有有我們無奈辛酸的淚水，哪里有我們剪不斷的愁緒，哪里有我們共勉的堅強，哪里有我們自信的豪邁：別放棄，還有機會!

80后的瘋狂逐步消逝，他們的狂放不羈被我們熊熊燃燒的熱情所取代。80后要得是效率，90后要得是速度。在面臨別人的不屑時，我們心中的信念聳峙不倒：我們是新時代的天之驕子，昂首挺胸，意氣風發(fā)。對，我們在逆境中執(zhí)拗拼搏，在風雨中一往無前！

總覺得一路走來有些累，不清楚此時是不是該叫個暫停，再和你們一起漫步，仰望天空，忍住淚水，對著流星訴說未來與夢想……那么此刻就讓我們把心情放輕松下來，把心態(tài)放平靜下來，讓我們一起，帶上美好的夢想，帶上屬于我們的朝氣蓬勃，上路！

春去春回，花開花落，晴朗或是陰雨……一切都在不聲不響中動彈。起頭和竣事老是交織的上演，沒有爭先恐后，也沒有踟躇不前，然后無聲無息地走開，遺落下春晨的花蕊和冬夜簌簌的雪片……

追憶著80、90后的似水年華，靜靜期待誓言與夢想輕輕重疊的那一天~~~

第五篇：80、90后員工如何與企業(yè)共贏

80、90后員工如何與企業(yè)共贏

學習導航

通過學習本課程，你將能夠：

● 正確看待功勞和苦勞的關(guān)系；

● 認識到愛工作、愛企業(yè)就是愛自己；

● 學會在職場中如何成就和成長自己；

● 把握“埋頭拉車，抬頭看天”的工作原則。

80、90后員工如何與企業(yè)共贏

一、正確看待苦勞與功勞的關(guān)系

很多人認為只要每天按時上下班，企業(yè)就應當按時發(fā)放工資。這樣下去，他會理所當然地認為自己對企業(yè)沒有功勞也有苦勞。但是，作為一個老板，他所需要的是員工的功勞，只有功勞才意味著員工為企業(yè)創(chuàng)造了價值，企業(yè)才能持續(xù)不斷地生存、進步和發(fā)展。如果所有員工都只有苦勞，那就意味著企業(yè)投入大量的人力、物力、財力，個人投入了大量的時間，結(jié)果卻沒有創(chuàng)造價值，所有的付出都白白浪費了。企業(yè)浪費了資源，個人浪費了時間，這是一個雙輸?shù)慕Y(jié)果。也許有人認為自己沒有浪費生命，因為他拿到了相應的工資，但是他沒有意識到，工資遠遠沒有這段時間的生命更有價值，如果個人在這段時間內(nèi)沒有得到成長和提升，白白浪費了寶貴的時間、生命，那就等于慢性自殺。

所以說，每一個職業(yè)人士都應當樹立一個觀點：一個人之所以能夠在企業(yè)中長期發(fā)展，一定是因為他為企業(yè)創(chuàng)造了功勞；如果一個人沒有創(chuàng)造功勞，既對不起企業(yè)，更對不起自己寶貴的人生。

二、愛工作、愛企業(yè)

1.通過創(chuàng)造功勞提升自己的價值

在老板眼中，企業(yè)中有以下三種員工：

第一，拿多少錢干多少活。企業(yè)中有很多斤斤計較的員工，他們試圖追求所謂的公平，覺得企業(yè)給自己多少工資，自己就應該干多少活。對于老板來講，這類員工創(chuàng)造的價值全部都被拿回去了，沒有給企業(yè)留下任何價值。對于這類員工，老板有可能會考慮是否暫時繼續(xù)留用，但最終還是會請他們離開。

第二，干多少活拿多少錢。拿多少錢干多少活的人和干多少活拿多少錢的人是有區(qū)別的：前者把錢的主動權(quán)放在老板手里，老板給多少錢自己就干多少活，拿錢的多少取決于老板；后者把錢的主動權(quán)放在自己手里，自己創(chuàng)造了多少價值就拿多少錢，拿錢的多少取決于自己創(chuàng)造的價值。前者是被動接受，后者是主動創(chuàng)造，毫無疑問，老板比較喜歡第二種員工。

第三，少干活多拿錢。少干活多拿錢的人只要被企業(yè)發(fā)現(xiàn)，必定馬上被企業(yè)辭退。這類人是企業(yè)的蛀蟲，挖走企業(yè)的資源，浪費企業(yè)的價值。

職業(yè)人士應當明白，自己取得的回報不取決于老板，而取決于自己創(chuàng)造的價值。老板們都是聰明的，能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工，他們是不會放棄和讓他流失的。

【案例】

多干活少拿錢

《雙面膠》是一部非常受觀眾歡迎的電視劇，編劇是六六。很多人認為六六一

定憑借《雙面膠》的熱播拿到了不少報酬，但事實卻并非如此，她不僅沒有拿到一分錢的報酬，而且連署名權(quán)都沒有拿到。人們認為她很虧，多干活卻少拿錢，甚至不拿錢。但是六六在回顧這件事情的時候卻沒有一點后悔，她說：“拿兩千塊的薪酬，要有一萬塊的范兒?！奔词共荒眯剿?，也要拿出全力以赴的態(tài)度。

六六本來是一個知名女作家，《雙面膠》是她第一次做編劇的作品，她認為第一次做編劇是有風險的，不知道自己是否能做好、做到什么程度，因此在導演問她報酬的時候，她認為先不用談錢，先把事情做好再說，于是只拿著每個月兩千元的工資。結(jié)果事情做好了，錢又不好意思再要，便不了了之。

很多人對此表示不理解，六六的母親也不理解，當時六六正在懷孕中，整天辛

苦工作，最后卻名、利都沒有得到。其實，六六所做的事情表面看似一文不值，實際卻很有價值，她如果沒有把握這個從零到一的機會，就不會作為編劇被人熟知。事實證明，六六后來又創(chuàng)作了很多劇本，沒有一本是免費的，她的身價也越來越高。

人們做事時不要過分計較短期回報，而應該先努力把事情做好，之后就會有人認可，就會得到更多的機會和回報。如果員工能夠“拿兩千塊的薪水，有一萬塊的范兒”，老板就賺了八千塊，自然會很開心，會想辦法將這個員工留住，升職、加薪就不會太遠。由此可見，老板和員工總在博弈，而員工博弈的資本不是自己的口才，而是行動和結(jié)果，這就是提升和創(chuàng)造價值的方法。

2.在企業(yè)中成就自己

對于職業(yè)人士來說，愛工作、愛企業(yè)就是愛自己。很多人認為自己不喜歡現(xiàn)在的工作，是迫于現(xiàn)實的無奈才在目前的企業(yè)就職的，這種說法講不通。實際上，只有良禽才能擇木而棲，只有能夠飛得更高、更遠，才有資格為自己尋找一個更可靠、高大的棲息場所。飛不高、飛不遠的小鳥只能采取就近原則，棲息在低矮的灌木叢中。

小鳥不會抱怨灌木叢、草地的不好，因為在此之外有茂密的森林，只是自己沒有能力去選擇。成熟的職業(yè)人也不會抱怨身邊的環(huán)境不好，因為是自己沒有足夠的能力創(chuàng)造更好的環(huán)境。現(xiàn)實生活中，有很多年輕人經(jīng)常抱怨自己的企業(yè)不好、領(lǐng)導沒有眼光、團隊很差、同事沒水平，他們卻沒有想過一個問題——既然這個企業(yè)、團隊、同事有那么多的缺點，自己為什么還要待在這里。真正原因在于自己沒有足夠的能力離開。

抱怨是沒有任何作用的，而且實際上不是企業(yè)、團隊不好，而是自己沒有學會適應和接受，沒有利用有效的空間和資源讓自己取得更大的成長和進步。如果自己和單位能夠共同成長，兩者就可以攜手走得更遠；如果只有自己得到了成長，自己就可以選擇更好的棲息場所了。作為一個職業(yè)人士，需要做的不是抱怨單位和團隊，而是遇事先找自己的原因，更好地修煉和完善自身。

【案例】

打工皇帝楊元慶

在2011年《福布斯》發(fā)布的中國上市企業(yè)CEO薪酬榜單中，聯(lián)想集團總裁楊

元慶以7872萬元的年薪名列第一，成為了中國上市企業(yè)的第一個打工皇帝。這個榜單發(fā)布后，很多人都在羨慕楊元慶的年薪，卻沒有多少人去研究他背后的付出。

聯(lián)想集團是楊元慶就職的第一家企業(yè)，也是第一份工作。1989年的聯(lián)想集團

還是一個很小的企業(yè)，看不到任何發(fā)展成為世界級PC集團的趨勢。楊元慶進入聯(lián)想集團一待就是二十多年，在這二十多年中，聯(lián)想集團經(jīng)歷了巨大的成長、突破、發(fā)展、成功，楊元慶也經(jīng)歷了成長和成功。實際上，在這二十多年的發(fā)展史上，聯(lián)想集團中一定有比楊元慶更優(yōu)秀的人，也很可能有比楊元慶更努力的人，但最后成功的卻只有他，這就在于他的堅持，一直在這里持續(xù)不斷地生根、發(fā)芽，剩者為王。

創(chuàng)業(yè)不止包括自己做老板，還包括與企業(yè)共同成長?！笆濉币?guī)劃期間的中國社會仍處于高速增長和轉(zhuǎn)型的時期，會有很多新的機會，80、90后一定要抓住機會，搭上時代的順風車，和企業(yè)共贏。

三、擁有老板心態(tài)

【案例】

兩種工作方式

兩個年輕的小伙子一同進入企業(yè)，他們擁有同樣平凡而普通的起點，但一段時

間后，兩者的結(jié)果卻有所不同。一個得到了提升，一個還在原地踏步。晉升的小伙子被提拔的原因是他經(jīng)常站在老板的角度考慮問題，他把老板沒有說出來但是有可能的需求都提前做了準備。而另一個小伙子的工作思路就相對有些簡單，他認為老板讓做什么就做什么，其他的不用做也不用想，是一種機械化的思維方式。作為一個明智的老板，肯定會提拔用心用腦工作的小伙子。

案例中的兩個員工都有一定的執(zhí)行力，但是采用機械化思維方式的員工既不看也不想，只聽從領(lǐng)導的指揮，時間一長，他就可能無法跟上領(lǐng)導的節(jié)奏。因此，員工要學會在工作中用心考慮和對待工作，站在老板的立場上做事情。也就是說，基層員工要學會八個字——埋頭拉車，抬頭看天?；鶎訂T工不拉車，很容易被企業(yè)開除。但是，基層員工在拉車的時候也要偶爾抬頭看看天氣狀況，未雨綢繆，適當提出個人的意見和建議。

職業(yè)生涯就是一場長跑，需要很長的周期和時間。因此，人們不要太計較起點和現(xiàn)在的狀況。很多年輕人在同學聚會時攀比職位和薪，這些固然可以作為參照標準，但不是唯一的標準，也不是永恒的標準。起點高不代表未來更成功、更幸福。因此，80、90后作為年輕的職業(yè)人，應當調(diào)整好自己的心態(tài)，積極地活在當下，通過自己的努力達到更好的終點、更高的高度，實現(xiàn)自己的目標。