第一篇：商品采購計(jì)劃的制定(how to buy in)

商品采購計(jì)劃的制定

采購計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)

在一定程度上說，商品計(jì)劃就是要決定商品采購額的計(jì)劃。商品計(jì)劃要在對(duì)各種內(nèi)外部情報(bào)資料進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上制定出來，其中有兩個(gè)重點(diǎn)：

1：每個(gè)月或每季應(yīng)該準(zhǔn)備的商品系列及庫存額的決定；

2：在這個(gè)庫存額的范圍內(nèi)，制定備齊商品的計(jì)劃。

采購預(yù)算的確定

采購預(yù)算一般以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)予以制定；如某零售商店某月的銷售額達(dá)到200美元，假定商店的平均利潤率為15％，那么商店的采購目標(biāo)就是：200×(1-15%)＝170

按同樣的道理，也可以推算出商品的年采購目標(biāo)。當(dāng)然，以上這個(gè)公式僅僅是銷售成本計(jì)算公式，它并沒有估計(jì)到庫存量的實(shí)際變化。采購預(yù)算還要加上或減去希望庫存增加或削減的因素，其計(jì)算公式應(yīng)為：采購預(yù)算＝銷售成本預(yù)算+（期末庫存計(jì)劃額-期初庫存額）

實(shí)例：某商店一年的銷售目標(biāo)為2000萬美元，平均利潤率是 15％，期末庫存計(jì)劃額為200萬美元，期初庫存為180萬美元，求其全年的采購預(yù)算？全年的采購預(yù)算 = 2000×(1-15%)+（200-180）＝1720；即一年的采購預(yù)算為1720萬美元。再將其按比例分配到各個(gè)月，就是每月的采購預(yù)算。

采購預(yù)算在執(zhí)行過程中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)情況的變化，所以有必要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男抻啞Ｈ缟痰陮?shí)行減價(jià)或折價(jià)后，就需要增加銷售額的部分；商店庫存臨時(shí)新增加促銷商品，就需要從預(yù)算中減少新增商品的金額。

商品采購項(xiàng)目和數(shù)量的確定

采購什么樣的商品項(xiàng)目，是在對(duì)收集到的有關(guān)市場信息進(jìn)行分析研究后確定的。在此過程中，除了要考慮過去選擇商品項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，市場流行趨勢(shì)，新產(chǎn)品情況和季節(jié)變化等外，還要重點(diǎn)考慮主力商品和輔助商品的安排。

采購商品數(shù)量的多少，會(huì)影響到后期的銷售和庫存，關(guān)系到銷售成本和經(jīng)營效益。如果采購商品過多，會(huì)造成商店商品的保管費(fèi)用增多；資金長期被占用，也會(huì)影響資金的周轉(zhuǎn)和利用率。但如果商品采購太少，不能滿足顧客的需要，會(huì)使商店出現(xiàn)商品缺貨現(xiàn)象，失去銷售的有利時(shí)機(jī)；而且，每次采購商品過少又要保證商品的供應(yīng)，勢(shì)必會(huì)增加采購次數(shù)，頻繁的采購會(huì)增加采購支出。

為了避免出現(xiàn)商品脫銷和商品積壓兩種經(jīng)營失控的現(xiàn)象，有必要確定最恰當(dāng)?shù)牟少彅?shù)量。解決這一問題的辦法，就是在確定商品總采購量后，選擇恰當(dāng)?shù)牟少彺螖?shù)，分次購入商品。采購經(jīng)濟(jì)批量可由下面的公式計(jì)算：

Q＝2KD/PI

其中：Q＝每批采購數(shù)量；

K＝商品單位平均采購費(fèi)用；

D＝全年采購總數(shù)；

P＝采購商品的單價(jià)；

I＝年保管費(fèi)用率。

實(shí)例：某家用電器商店計(jì)劃全年銷售洗衣機(jī)160臺(tái)，已知每臺(tái)洗衣機(jī)的采購物費(fèi)用是10美元，單價(jià)為800美元，年保管費(fèi)用率為10％，欲求最經(jīng)濟(jì)的采購批量。

(2×10×160)／(800×10％)＝40(臺(tái))；從計(jì)算結(jié)果知，每次采購數(shù)量為40臺(tái)較為合理。

確定供貨商和進(jìn)貨時(shí)間

確定了采購商品的品種和數(shù)量后，還要確定從哪里采購，什么時(shí)間采購，以保證無缺貨事故的發(fā)生。應(yīng)當(dāng)注意選擇信譽(yù)好的制造商，供貨商進(jìn)貨，這樣可以使商品質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間都得到保障。

要注意商：品有一定的采購季節(jié)。適時(shí)采購不僅容易購進(jìn)商品，而且價(jià)格也較為便宜，過早購入會(huì)延長商品的儲(chǔ)存時(shí)間，導(dǎo)致資金積壓。應(yīng)權(quán)衡利弊，選擇合理的采購時(shí)間。

Buy in的控制

作為商品流通企業(yè)，控制好采購環(huán)節(jié)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)的重要手段，控制好采購環(huán)節(jié)就等于控制住了商品流通的起點(diǎn)和源頭。

一、采購控制的目標(biāo)

采購控制的目標(biāo)是什么？采購計(jì)劃，這是每一家連鎖超市公司要首先確定的。

采購計(jì)劃是達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)的依據(jù)，因此在采購計(jì)劃的制定中要控制好經(jīng)營目標(biāo)值、市場份額值和盈利值和盈利率，一般可考慮以下集中控制的方法：

（l）采購計(jì)劃的制定要細(xì)分落實(shí)到商品的小分類，對(duì)一些特別重要的商品甚至要落實(shí)到品牌商品的計(jì)劃采購量，采購計(jì)劃要細(xì)分到小分類，其意圖就是控制好商品的結(jié)構(gòu)，使之更符合目標(biāo)顧客的需求。同時(shí)采購計(jì)劃的小分類細(xì)分也是對(duì)采購業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)活動(dòng)給出了一個(gè)范圍和制約。

（2）如果把促銷計(jì)劃作為采購計(jì)劃的一部分．那么就要要求在與供應(yīng)商簽訂年度采購合同之前．要求供應(yīng)商提供下一年度的產(chǎn)品促銷計(jì)劃與方案，便于我們?cè)谥贫ù黉N計(jì)劃時(shí)參考，必須認(rèn)識(shí)到連鎖企業(yè)的促銷活動(dòng)實(shí)際上是一種對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品的促銷動(dòng)員，促銷組合。還必須認(rèn)識(shí)到在制定采購計(jì)劃時(shí)要求供應(yīng)商提供下一個(gè)年度新產(chǎn)品上市計(jì)劃和上市促銷方案，作為制定新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的一部分。

二、采購考核的指標(biāo)體系

對(duì)采購的控制除了采購計(jì)劃的控制外，還有與供應(yīng)商進(jìn)行交易的制度計(jì)劃（供應(yīng)商文件），采購組織機(jī)構(gòu)控制和采購過程控制。但在日常具體的采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，還必須建立考核采購人員的指標(biāo)體系對(duì)采購進(jìn)行細(xì)化的控制。采購考核指標(biāo)體系一般可由以下指標(biāo)所組成。

l、銷售額指標(biāo)

銷售額指標(biāo)要細(xì)分為大類商品指標(biāo)、中分類商品指標(biāo)、小分類商品指標(biāo)及一些特別的單品項(xiàng)商品指標(biāo)。應(yīng)根據(jù)不同的業(yè)態(tài)模式中商品銷售的特點(diǎn)來制定分類的商品銷售額指標(biāo)比例值。

2、商品結(jié)構(gòu)指標(biāo)

商品結(jié)構(gòu)指標(biāo)是為體現(xiàn)業(yè)態(tài)特征和滿足目標(biāo)顧客需求度的考核指標(biāo)：如根據(jù)一些便利店連鎖公司的商品結(jié)構(gòu)發(fā)現(xiàn)，反映便利店業(yè)態(tài)特征的便利性商品只占13％，公司自有品牌商品占7％，其它商品則高達(dá)8O％。為了改變這種商品結(jié)構(gòu)，就要從指標(biāo)上提高便利性商品和自有商品的比重，并進(jìn)行考核，通過指標(biāo)的制定和考核可同時(shí)達(dá)到兩個(gè)效果。第一，使得經(jīng)營商品的業(yè)態(tài)特征更明顯。第二，高毛利的自有品牌商品比重上升，從而增強(qiáng)了競爭力和盈利能力。

3、毛利率指標(biāo)

根據(jù)超級(jí)市場品種訂價(jià)的特征，毛利率指標(biāo)首先是確定一個(gè)綜合毛利率的指標(biāo)，這個(gè)指標(biāo)的要求是反映超市的業(yè)態(tài)特征，控制住毛利率，然后分解綜合毛利率指標(biāo)，制定比例不同的類別商品的毛利率指標(biāo)并進(jìn)行考核。毛利率指標(biāo)針對(duì)采購業(yè)務(wù)人員考核為出發(fā)點(diǎn)，讓低毛利商品類采購人員通過合理控制訂單量加快商品周轉(zhuǎn)，擴(kuò)大毛利率，并通過與供應(yīng)商談判加大促銷力度擴(kuò)大銷售量，增大供應(yīng)商給予“折扣率”，擴(kuò)大毛利額率。對(duì)高毛利率商品類的采購人員，促使其優(yōu)化商品品牌結(jié)構(gòu)，做大品牌商品銷售量，或通過促銷做大銷售量擴(kuò)大毛利率；要明白一個(gè)道理，超市毛利率的增加，很重要一個(gè)途徑就是通過促銷做大銷售量，然后從供應(yīng)商手中取得能提高毛利率的“折扣率”。

4、庫存商品周轉(zhuǎn)天數(shù)指標(biāo)

這一指標(biāo)主要是考核配送中心庫存商品和門店存貨的平均周轉(zhuǎn)天數(shù)。通過這一指標(biāo)可以考核采購業(yè)務(wù)人員是否根據(jù)店鋪商品的營銷情況，合理地控制庫存，及是否合理地確定了訂貨數(shù)量。

5、門店訂貨商品到位率指標(biāo)

這個(gè)指標(biāo)一般不能低于98％，最好是1OO％。這個(gè)指標(biāo)考核的是，門店向總部配送中心訂貨的商品與配送中心庫存商品可供配的接口比例。這個(gè)指標(biāo)的考核在排除總部的其它部門的工作因素后．或特殊原因外，主要落實(shí)在商品采購人員身上。到位率低就意味著門店缺貨率高，必須嚴(yán)格考核。

6、配送商品的銷售率指標(biāo)

門店的商品結(jié)構(gòu)、布局與陳列量都是由采購業(yè)務(wù)部制定的，如果配送到門店的商品銷售率沒有達(dá)到目標(biāo)，可能是商品結(jié)構(gòu)、商品布局和陳列量不合理。對(duì)一些實(shí)行總部自動(dòng)配送的公司來說，如果配送商品銷售率低，可能還關(guān)系到對(duì)商品最高與最低陳列量的上下限是否合理。

7、商品有效銷售發(fā)生率指標(biāo)

在超市市場中有的商品周轉(zhuǎn)率很低，但為了滿足消費(fèi)者一次性購足的需要和選擇性需要，這些商品又不得不備，但如果庫存準(zhǔn)備的不合理，損失就很大。商品有效銷售發(fā)生率就是考核配送中心檔案商品（檔案目錄）在門店P(guān)OS機(jī)中的銷售發(fā)生率。如低于一定的發(fā)生率，說明一些商品為無效備貨，必須從目錄中刪除出去并進(jìn)行庫存清理。

8、新商品引進(jìn)率指標(biāo)

為了保證各種不同業(yè)態(tài)模式超級(jí)市場的競爭力，必須在商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新．使用新商品引進(jìn)率指標(biāo)就是考核采購人員的創(chuàng)新能力，對(duì)新的供應(yīng)商和新商品的開發(fā)能力，這個(gè)指標(biāo)一般可根據(jù)業(yè)態(tài)的不同而分別設(shè)計(jì)。如便利店的顧客是新的消費(fèi)潮流的創(chuàng)造者和追隨者，其新商品的引進(jìn)力度就要大，一般一年可達(dá)6O--7O％。當(dāng)一年的引進(jìn)比例確定后，要落實(shí)到每一個(gè)月，當(dāng)月完不成下一個(gè)月必須補(bǔ)上。如年引進(jìn)新商品比率為6O％。每月則為5％，如當(dāng)月完成3％，則下月必須達(dá)到7％。

9、商品淘汰率指標(biāo)

由于門店的賣場面積有限，又由于必須不斷更新結(jié)構(gòu)，當(dāng)新商品按照考核指標(biāo)不斷引進(jìn)時(shí)，就必須制定商品的淘汰率指標(biāo)，一般商品淘汰率指標(biāo)可比新商品引進(jìn)率指標(biāo)低10％左右，即每月低1％左右。

10、通道利潤指標(biāo)

連鎖企業(yè)向供應(yīng)商收取一定的通道費(fèi)用只要是合理的就是允許的，但不能超過一定的限度，以致破壞了供商關(guān)系，偏離了連鎖經(jīng)營的正確方向?？陀^而言，在超市之間價(jià)格競爭之下，商品毛利率越來越低，在消化了營運(yùn)費(fèi)用之后，利潤趨向于零也不是不可能的，由此，通道利潤就成為一些連鎖超市公司的主要利潤來源，這種狀況在一些超市競爭激烈的地區(qū)已經(jīng)發(fā)生。一般通道利潤可表現(xiàn)為進(jìn)場費(fèi)，上架費(fèi)，專架費(fèi)，促銷費(fèi)等，對(duì)采購人員考核的通道利潤指標(biāo)不應(yīng)在整個(gè)考核指標(biāo)體系中占很大比例。否則會(huì)把方向領(lǐng)偏，通道利潤指標(biāo)應(yīng)更多體現(xiàn)在采購合同與交易條件之中。

建議我國零售商實(shí)施品類優(yōu)化管理

目前，商家為了提高自己的交易量紛紛打起了價(jià)格戰(zhàn)和花樣繁多的促銷戰(zhàn)，但都不足以真正提高商家的交易量。能重振商家昨日輝煌的應(yīng)是服務(wù)和品類優(yōu)化管理。

品類優(yōu)化管理是ECR策略中重要的一環(huán)，是指零售商在生產(chǎn)商的協(xié)作下，針對(duì)顧客偏好和品牌業(yè)績進(jìn)行店內(nèi)商品的布置，這樣不但可以改善店內(nèi)形象，還可增加商品的銷售額和顧客的滿意度。因而只要商家采用這項(xiàng)新的管理方式，相信在不遠(yuǎn)的將來，會(huì)取得令人滿意的成效。

長期以來，我國零售商更多的是依靠經(jīng)驗(yàn)和以往進(jìn)貨情況組織進(jìn)貨，這樣就可能使有些顧客喜歡的品牌，因?yàn)闆]有及時(shí)補(bǔ)貨而出現(xiàn)貨架上的空缺；而有些顧客不歡迎的品牌卻長期占據(jù)寶貴的貨架位置，貨架空間被浪費(fèi)；再加上商品陳列凌亂不整，久而久之，就會(huì)使消費(fèi)者購物的欲望和效率降低。零售商因貨架管理不善導(dǎo)致部分顧客流失，銷售額下降，進(jìn)而利潤下降。為了提高每個(gè)品類的收益，必須進(jìn)行品類優(yōu)化管理。第一，對(duì)不同品牌商品的績效做出恰如其分的評(píng)估，在評(píng)估的基礎(chǔ)上，將品類中最為有效的品牌加以擴(kuò)大，丟棄那些無效的品牌，為消費(fèi)者提供最佳的商品選擇。

第二，增加績效好的商品所占空間，將績效差的商品從貨架上撤下來讓位于績效好的商品；將重要的品類擺放在客流量最高、顯眼的地方，滿足消費(fèi)者的最終需求。

零售商常常認(rèn)為銷售的品類越多，銷量就越高，以為每賣一個(gè)品類，銷量都會(huì)自動(dòng)累加起來。其實(shí)這是零售商常有的一個(gè)誤區(qū)，因?yàn)椋旱谝?，銷量并不是簡單的線性累加，各品牌的銷量將依賴于各自的商品質(zhì)量、市場支持和商品的知名度；第二，零售商賴以經(jīng)營的資源有限且并非所有的商品都是消費(fèi)者所喜歡的。所以零售商只有提供與消費(fèi)者口味、偏好與期望相一致的商品，才能吸引顧客前來購買，從而增加銷量，獲得利

潤。如果零售商不對(duì)自己所經(jīng)營的商品做出正確的選擇和安排，而每個(gè)品種、規(guī)格所占費(fèi)用都一樣的話，那么銷售業(yè)績良好的商品便會(huì)缺乏足夠的資源支持，而銷售業(yè)績不好的商品對(duì)有限的資源造成相對(duì)浪費(fèi)，零售商即使經(jīng)營再多的規(guī)格、品種，也不可能帶來銷售業(yè)績的直線上升。由此可見，零售商只有消除這個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，實(shí)施品類優(yōu)化管理，才能使經(jīng)營的品牌和貨架的安排達(dá)到最大的投入產(chǎn)出比，才能實(shí)現(xiàn)貨架上擺放的商品就是消費(fèi)者所喜歡的。

實(shí)施品類優(yōu)化管理是為了更好地滿足消費(fèi)者需要，從而獲得好的收益。如今消費(fèi)者需要的不僅僅是優(yōu)良的商品，而是全面的解決方案。這單靠零售商的能力顯然是不行的，需要結(jié)合運(yùn)用生產(chǎn)商的信息資源和專業(yè)技能來最大限度地滿足消費(fèi)者的需要。

事實(shí)上，由于我國流通領(lǐng)域的巨大變化，生產(chǎn)商的支配能力已大不如前，零售商間的競爭也日益激烈。在此條件下，生產(chǎn)商希望保持渠道的暢通，而零售商也意識(shí)到與有優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)商保持良好的關(guān)系是增強(qiáng)自身競爭力的重要手段，因此二者具備了合作的動(dòng)因。但是，我國的生產(chǎn)商與零售商之間的交流太少，企業(yè)的注意力只集中在企業(yè)內(nèi)部，普遍把握不住市場的變化，即生產(chǎn)與銷售仍處于互相分割的狀態(tài)。這種分割狀態(tài)的存在是不利于零售企業(yè)實(shí)施品類優(yōu)化管理的。因此，應(yīng)以滿足消費(fèi)者的需求為目的。選擇一些有能力的生產(chǎn)商并與之建立合作關(guān)系，使合作雙方互惠互利，并使消費(fèi)者獲得更多的實(shí)惠。但是由于買方市場的出現(xiàn)，生產(chǎn)商加大了對(duì)零售商的依賴程度，在合作中經(jīng)常出現(xiàn)零售商拖欠貸款等不規(guī)范的市場行為，危害了二者的合作關(guān)系。因而零售商應(yīng)逐步規(guī)范自身的市場行為，信守承諾，與生產(chǎn)商在合作中尋求共同發(fā)展。

品類優(yōu)化管理的決策思維是建立在對(duì)有效數(shù)據(jù)分析的支持上的，需要企業(yè)的信息系統(tǒng)能夠提供品類優(yōu)化管理所必需的信息：

每一個(gè)品牌、每種花色規(guī)格的銷售情況，近期的銷量、存貨，各類客戶的采購頻率、購物結(jié)構(gòu)等。然而我國許多零售企業(yè)內(nèi)部還未實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，電子訂貨系統(tǒng)尚未建立，物流、資金流、信息流大多依靠手工方式來控制，不能提供進(jìn)行品類優(yōu)化管理決策所需要的信息。因此零售企業(yè)需要改進(jìn)信息系統(tǒng)，建立完善的商品信息網(wǎng)絡(luò)。

1．信息形式標(biāo)準(zhǔn)化，流程規(guī)范化，系統(tǒng)設(shè)計(jì)科學(xué)化

我國零售企業(yè)要建立標(biāo)準(zhǔn)的管理模式，嚴(yán)格的管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確性。這是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行的需要，只有信息標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，才能進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息處理。

2．加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

這是信息得以流動(dòng)的載體。因特網(wǎng)具有地域分布廣、信息流量大的特點(diǎn)，今后我國企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)應(yīng)以因特網(wǎng)為載體，借助公共通訊網(wǎng)絡(luò)，將企業(yè)總部與其下屬企業(yè)、供應(yīng)商相互聯(lián)接起來，使品類管理人員獲得盡可能多的信息，可以利用大量數(shù)據(jù)來提高決策制定的效果。

3．引進(jìn)和培養(yǎng)復(fù)合型人才

目前，我國企業(yè)管理人員缺乏信息技術(shù)知識(shí)，系統(tǒng)開發(fā)人員又不太熟悉商業(yè)企業(yè)管理的具體事務(wù)，彼此之間難以暢通交流，影響信息系統(tǒng)的質(zhì)量。企業(yè)可以從兩個(gè)方面來著手解決這個(gè)問題：一方面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)，包括對(duì)企業(yè)管理人員，以及業(yè)務(wù)人員進(jìn)行的不同水平、不同層次的信息技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)；另一方面招收一些既懂商業(yè)管理又懂計(jì)算機(jī)知識(shí)的人才，充實(shí)商業(yè)企業(yè)隊(duì)伍。

品類優(yōu)化管理是著眼于整個(gè)品類而不僅僅是某個(gè)產(chǎn)品或某一品牌。其具體實(shí)施步驟如下：

1．界定品類

確定所要管理的具體品類，以及該品類中的相關(guān)品牌。企業(yè)要管理哪個(gè)品類及多少個(gè)品類，一要根據(jù)企業(yè)自身的能力而定，二要根據(jù)消費(fèi)者的收入、年齡、性別、職業(yè)或其組合為依據(jù)選擇的目標(biāo)市場而定。

2．界定品類在商店中的角色

商店所經(jīng)營的商品中不可缺少的是目標(biāo)性品類，另外對(duì)一般性品類也要予以高度重視。這項(xiàng)工作對(duì)品類管理和貨架管理極其重要。

3．進(jìn)行市場細(xì)分

將已確定的品類細(xì)分為高中低檔，并在各檔次下確定相應(yīng)的品牌及其供應(yīng)。

4.進(jìn)行產(chǎn)品表現(xiàn)評(píng)估

評(píng)估一個(gè)產(chǎn)品、品牌、品類的表現(xiàn)是通過營業(yè)額和營業(yè)量計(jì)算出來的銷售量份額和銷售額份額來完成的。擴(kuò)大和保留表現(xiàn)良好的商品，調(diào)整和改善表現(xiàn)欠佳的商品，淘汰那些表現(xiàn)極差的商品。

品類管理的實(shí)施

一、開始實(shí)施品類管理

品類管理不是目的，而是一個(gè)不斷完善的過程。在著手開展品類管理時(shí)，并不存在一個(gè)特定的、被驗(yàn)證一定能夠取得成功的途徑，也沒有一個(gè)所有品類的管理均達(dá)到理想效果，整個(gè)管理過程都按要求自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的完美終點(diǎn)。每個(gè)分銷商和供應(yīng)商在實(shí)施品類管理時(shí)都會(huì)基于眾多的因素而采取不同的方法，品類管理的實(shí)施通常要與企業(yè)特定的環(huán)境相適應(yīng)，當(dāng)然，實(shí)施方法雖然會(huì)有所不同，但都包括下面一些基本內(nèi)容：

（一）對(duì)實(shí)施品類管理具備的條件進(jìn)行全面的評(píng)估

1．就品類管理的六大要素（兩個(gè)核心要素、四個(gè)保障性要素）客觀評(píng)價(jià)企業(yè)實(shí)施品類管理的能力（優(yōu)勢(shì)與不足）。

（二）組織保證

2、首先與企業(yè)高層管理者進(jìn)行溝通，達(dá)成共識(shí)，設(shè)定符合實(shí)際的目標(biāo)；

3、指定一名管理人員領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)品類管理的實(shí)施；

4、評(píng)價(jià)承擔(dān)品類管理任務(wù)和責(zé)任的人員目前所具備的技能，找出技術(shù)上存在的差距；

5、確定企業(yè)組織結(jié)構(gòu)需要調(diào)整的范圍，訂出調(diào)整計(jì)劃，該計(jì)劃應(yīng)說明：適應(yīng)品類管理需要的組織結(jié)構(gòu)、選擇程序、招聘（如果有這方面的需要）、獎(jiǎng)勵(lì)制度和企業(yè)文化的調(diào)整；

6、對(duì)有關(guān)的概念做一個(gè)基礎(chǔ)性說明以減少潛在的不穩(wěn)定因素對(duì)整個(gè)組織造成的影響。

（三）實(shí)施計(jì)劃

7、立足于評(píng)估中發(fā)掘出的最大范圍的機(jī)會(huì)，制定一個(gè)詳細(xì)的第一年實(shí)施計(jì)劃。這些機(jī)會(huì)既要強(qiáng)調(diào)其關(guān)鍵性優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也要指出其主要弱點(diǎn)，然后，相對(duì)簡約地制定第二年和第三年的計(jì)劃，挑選骨干力量并就實(shí)施計(jì)劃與整個(gè)組織進(jìn)行正式溝通。

（四）制定與品類管理相配套的企業(yè)戰(zhàn)略

8、檢查、修正，必要時(shí)重新制定企業(yè)和（或）部門的經(jīng)營戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略應(yīng)能對(duì)品類管理的關(guān)鍵問題如品類角色的設(shè)定、資源的配置和策略等起到充分的指導(dǎo)作用。

（五）與合作伙伴共同制定品類經(jīng)營計(jì)劃的樣板

9、從制定若干個(gè)重要但不復(fù)雜的品類的經(jīng)營計(jì)劃人手，從已經(jīng)具備條件的東西開始，這一點(diǎn)很重要。業(yè)務(wù)流程中的實(shí)際操作便于進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會(huì)。

（六）品類角色、策略和技巧的開發(fā)

1O、檢查現(xiàn)有的企業(yè)目標(biāo)與戰(zhàn)略，從特定的角度評(píng)價(jià)這些目標(biāo)和戰(zhàn)略在設(shè)定品類角色、開發(fā)策略和技術(shù)方面所發(fā)揮的作用，必要的活，應(yīng)修正或重新制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

分銷商：根據(jù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)和直覺給每個(gè)品類預(yù)先設(shè)定一個(gè)角色，確保所有品類的角色與經(jīng)營資源相配套，針對(duì)新的信息。新的企業(yè)戰(zhàn)略、品類組合的改進(jìn)以及經(jīng)營策略的分析對(duì)品類角色進(jìn)行必要的調(diào)整。

供應(yīng)商：通過制定內(nèi)部計(jì)劃和策略支持分銷商品類角色的設(shè)定，這些計(jì)劃應(yīng)與供應(yīng)商整體的品類品牌策略相統(tǒng)一，并保持這些策略的靈活性和適應(yīng)性。

（七）業(yè)務(wù)流程

11．制定或采用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)格式的品類經(jīng)營計(jì)劃表或模型，保證操作過程協(xié)調(diào)一致。

分銷商：根據(jù)確定的標(biāo)準(zhǔn)，包括品類的戰(zhàn)略地位（角色）、供應(yīng)商和品類經(jīng)理的能力、監(jiān)測指標(biāo)中的差距以及品類的復(fù)雜程度等，選擇若干個(gè)品類制定其經(jīng)營計(jì)劃和業(yè)務(wù)流程模式。

供應(yīng)商：為制定經(jīng)營計(jì)劃，建立選擇客戶和品類（如果擁有一個(gè)以上的品類）的標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括品類的戰(zhàn)略地位（角色）、分銷商和供應(yīng)商代表的能力。監(jiān)測指標(biāo)中的差距和品類的復(fù)雜程度。

12、建立實(shí)施和完成起步階段品類經(jīng)營計(jì)劃的具體行動(dòng)日程。

（八）信息技術(shù)

13、設(shè)計(jì)或采用品類評(píng)估進(jìn)度表和數(shù)據(jù)顯示模式；

14、預(yù)先確定分銷商及供應(yīng)商各自采集、分析數(shù)據(jù)的責(zé)任；

15、熟悉可以從分銷商及供應(yīng)商手里獲取的數(shù)據(jù)類型（如消費(fèi)者、市場、供應(yīng)商、已發(fā)表的資料等）；

16、了解支持品類管理業(yè)務(wù)流程的信息處理技術(shù)所存在的最大不足，制定一個(gè)三年期計(jì)劃，解決這些不足；

17、利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)開始品類管理的實(shí)施過程，當(dāng)能夠獲得新的數(shù)據(jù)或?qū)?shù)據(jù)的需要已明確時(shí)，應(yīng)把相關(guān)的數(shù)據(jù)利用起來。

（九）監(jiān)測指標(biāo)體系

18、檢查現(xiàn)有的監(jiān)測指標(biāo)，評(píng)估其在品類管理中的準(zhǔn)確性和適用性，規(guī)范指標(biāo)體系，以便從現(xiàn)有的體系中獲取新的業(yè)務(wù)指標(biāo)；

19、確定品類經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測程序和責(zé)任。

（十）貿(mào)易伙伴間的合作關(guān)系

2O、制定書面的合作原則和策略，指導(dǎo)品類管理中所有相關(guān)人員的行動(dòng)；

21、制定評(píng)估合作能力的流程，客觀評(píng)價(jià)品類管理中最理想的合作伙伴；

22、就“敏感”領(lǐng)域的問題，包括信息共享、非常規(guī)要求等做出約定。

二、潛在的障礙

下面是一些影響品類管理順利實(shí)施的潛在障礙：

1、保障性要素的開發(fā)先于核心要素的開發(fā)

在明確企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、掌握品類管理的業(yè)務(wù)流程之前，先對(duì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)。信息系統(tǒng)。獎(jiǎng)懲體系。監(jiān)測指標(biāo)體系進(jìn)行調(diào)整，常常導(dǎo)致為修正和重新調(diào)整企業(yè)行為付出代價(jià)并延長了品類管理的實(shí)施過程。

2、新瓶裝老酒

很多分銷商和供應(yīng)商在實(shí)施品類管理時(shí)試圖沿用一些老的做法，而這些老傳統(tǒng)常常會(huì)阻礙實(shí)施進(jìn)程。

3、合作伙伴之間在品類管理技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用上存在差異

嘗試采用品類管理的分銷商和供應(yīng)商在完成各自工作任務(wù)的過程中會(huì)面臨合作伙伴能力方面的差別和挑戰(zhàn)，因此在合作開始之前對(duì)雙方的能力進(jìn)行一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)，將有助于這些問題的解決。

4、缺乏適用的數(shù)據(jù)

分銷商和供應(yīng)商在制定消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)策略時(shí)需要消費(fèi)購買行為等方面的數(shù)據(jù)，而當(dāng)前的某些數(shù)據(jù)并不能反映整體的狀態(tài)，甚至?xí)a(chǎn)生誤導(dǎo)（如毛利、各個(gè)渠道的市場份額等）。

5、合作伙伴之間缺乏理解

分銷商和供應(yīng)商在實(shí)施品類管理時(shí)不能充分理解和利用合作伙伴的能力，導(dǎo)致制定和實(shí)施品類經(jīng)營計(jì)劃的成本增加，而且由于缺乏合作伙伴的理解和特長的發(fā)揮，計(jì)劃也不夠完善。

6、不切實(shí)際的期望值

品類管理需要投入和耐心，回報(bào)需要時(shí)間，急于求成會(huì)導(dǎo)致雙方丟掉核心或停滯不前。

7、缺乏改進(jìn)流程的技巧

品類管理的實(shí)施需要對(duì)關(guān)鍵性的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組（如訂貨周期、新品導(dǎo)人流程等），以確保穩(wěn)定的發(fā)展和預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。雖然所需要的技術(shù)和技巧相對(duì)簡單，但這些東西在今天眾多的銷售組織中正在喪失。

8、沒有及時(shí)調(diào)整企業(yè)的文化

分銷商和供應(yīng)商的高層管理者應(yīng)規(guī)范新的行為，在調(diào)整過程中，應(yīng)在全公司倡導(dǎo)認(rèn)同與協(xié)作，他們應(yīng)帶頭完成協(xié)調(diào)內(nèi)部職能的分工和獎(jiǎng)勵(lì)體系等艱苦工作，原有的職能和體系會(huì)制約品類管理的成功實(shí)施。

第二篇：商品采購計(jì)劃和預(yù)算

商品采購計(jì)劃和預(yù)算

作為消費(fèi)者，你不可能購買所有喜歡的商品。同樣，作為零售商，你也不會(huì)銷售所有你喜歡的或某一位客戶喜歡的商品。你必須做出選擇，為了做出正確的選擇，你就必須制定計(jì)劃。

商品計(jì)劃

戰(zhàn)略計(jì)劃說明了零售公司經(jīng)營商品的宗旨、目標(biāo)和類型。商品計(jì)劃說明的是將在銷售點(diǎn)銷售的具體商品。商品計(jì)劃中的信息形成了商品預(yù)算。商品預(yù)算用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來說明商品計(jì)劃。商品預(yù)算幫助經(jīng)營者計(jì)劃和管理財(cái)務(wù)。

在小型零售店，店主或經(jīng)理執(zhí)行商品計(jì)劃和預(yù)算。在大型的零售機(jī)構(gòu)，商品經(jīng)理為每個(gè)部門（如服裝部）執(zhí)行商品任務(wù)。在每個(gè)部門內(nèi)部，一位采購員可能會(huì)負(fù)責(zé)一個(gè)商品系列。在多數(shù)的大型公司，采購員只是選擇和采購商品。在大型的連鎖店，商店經(jīng)理向總部的地區(qū)經(jīng)理報(bào)告商品信息，地區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)一個(gè)地區(qū)所有商店的商品，所有的商品計(jì)劃和預(yù)算在公司總部完成。

計(jì)劃的方法

商品計(jì)劃在四個(gè)層次上逐步展開：（1）商店；（2）分店；（3）部門；（4）部門內(nèi)的商品組。商品可以按特點(diǎn)（如規(guī)格、顏色、價(jià)格、大小或品牌）分類。商品分類也稱為存貨單位（SKU）。商品計(jì)劃可以自下而上或自上而下來制定。

自上而下的計(jì)劃 商品計(jì)劃可以在商店層次上開始制定。這就是說商品的目標(biāo)、銷售和費(fèi)用最初在商店層次確定。計(jì)劃總額將被分配給分店、部門和商品組。

自下而上的計(jì)劃 與從上面開始相反，商品計(jì)劃可以從最低一級(jí)——每一部門內(nèi)的商品組——開始。信息由上級(jí)部門和分店收集。這些信息被匯總，匯總的結(jié)果就是整個(gè)商店的計(jì)劃數(shù)字。采用這種方法，最熟悉商品和消費(fèi)者喜好的商店員工將為計(jì)劃提供基本的數(shù)字信息。綜合利用兩種方法 自上而下和自下而上的商品計(jì)劃可能會(huì)提供不同的結(jié)果。綜合利用這兩種方法會(huì)給商店帶來最大的成功機(jī)會(huì)。從不同的管理層次切入可以提供最準(zhǔn)確的信息。

商品目標(biāo)

收集完商品信息之后，應(yīng)該制定商品目標(biāo)。正如戰(zhàn)略計(jì)劃制定的目標(biāo)一樣，商品目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的條件必須是清楚的。每一商品目標(biāo)都應(yīng)該包括衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)、衡量的方法和時(shí)間期限。

首先，要為每家零售分店指定商品目標(biāo)。應(yīng)該根據(jù)每家分店的預(yù)期業(yè)績來具體制定每個(gè)目標(biāo)。例如，你可以決定服裝分店增長10%的銷售額，器具分店增長12%的銷售額。然后這些目標(biāo)將分配落實(shí)到分店的每個(gè)部門。例如，在服裝分店兒童服裝部應(yīng)該增長4%的銷售額，這4%的銷售額進(jìn)一步分解到具體的商品門類。例如，毛衣1287037的銷售額應(yīng)該增加4%。

商品預(yù)算

多數(shù)商品預(yù)算為6個(gè)月期限。預(yù)算可作為對(duì)這段時(shí)間銷售活動(dòng)的一個(gè)指導(dǎo)。6個(gè)月的預(yù)算通常包括對(duì)利潤、銷售額、存貨量、采購和各種費(fèi)用的估算。較大商店商品預(yù)算可能會(huì)包

括更多的信息。

利潤 零售公司的主要目標(biāo)是贏利。因此首先應(yīng)該估算你想獲得的利潤。為估算利潤目標(biāo)，需要考慮以下幾點(diǎn)：（1）最近幾年你的盈利；（2）你的銷售額和費(fèi)用可能發(fā)生的任何變化；（3）重要職員的變動(dòng)；（4）競爭對(duì)手的變化；（5）當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)條件。

銷售額 應(yīng)該估算的第二個(gè)目標(biāo)是銷售額。一般來說，銷售額的估算以月度為基礎(chǔ)。影響利潤的因素也會(huì)影響銷售額。為了估算銷售額，要考慮以下幾點(diǎn)：（1）最近幾年你的銷售額；（2）你已經(jīng)估算的利潤值；（3）各種費(fèi)用的變化；（4）重要職員的變動(dòng)；（5）競爭對(duì)手的變化；（6）當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)條件。經(jīng)濟(jì)條件對(duì)銷售額有重大影響。如果消費(fèi)者認(rèn)為經(jīng)濟(jì)條件良好，他們就會(huì)多消費(fèi)。如果消費(fèi)者不愿花費(fèi)較多，多數(shù)公司的銷售額就會(huì)降低。

存貨量 為了銷售商品，就必須有存貨可以出售。因?yàn)槊吭碌匿N售額已經(jīng)估算，零售商必須計(jì)劃他們?cè)诿吭鲁醯拇尕浟?。零售商需要制作一份反映所有時(shí)間商品存貨基本存貨單。這些商品應(yīng)是一些客戶在進(jìn)入商店時(shí)希望見到的商品。這些基本存貨清單可能依零售商或零售機(jī)構(gòu)的不同而不同。例如，即使屬于同一家連鎖店，如果分布在不同的地區(qū)，各個(gè)零售點(diǎn)的基本存貨清單上的食品或商品也會(huì)有所變化。所有不在基本清單里的商品應(yīng)出現(xiàn)在存貨計(jì)劃樣本之中。這個(gè)計(jì)劃用于確定在月初應(yīng)該備有的商品及商品數(shù)量。

采購 在做出銷售和存貨計(jì)劃以后，要注明定購哪些商品以使?jié)M足你對(duì)月初存貨的數(shù)量要求就很簡單了。如果現(xiàn)有存貨中的商品比你打算銷售的要多，就沒有必要購買額外的商品。

計(jì)劃的銷售額—存貨數(shù)量=計(jì)劃的購買量

費(fèi)用 零售公司為一些商品和服務(wù)支付費(fèi)用。最大的支出通常是商店雇員的工資。根據(jù)所經(jīng)營的商品類型的不同，銷售額的5%--20%可能用來支付工資。當(dāng)你起草一份預(yù)算時(shí)，應(yīng)當(dāng)包含進(jìn)每月計(jì)劃內(nèi)的所有費(fèi)用。

采購商品

購買自己感興趣的商品令人高興，購買其他人感興趣的商品當(dāng)然也會(huì)令人高興，但他畢竟是一項(xiàng)工作。當(dāng)你為一個(gè)零售商采購商品時(shí)，必須保證選擇的商品符合零售商的戰(zhàn)略計(jì)劃和商品計(jì)劃，選擇不合適的商品將不會(huì)使零售商獲得所需要的利潤。

存貨周轉(zhuǎn)

商品計(jì)劃的一個(gè)重要部分就是計(jì)劃月初的存貨量。但是，對(duì)于每一種商品，不能簡單地購買同樣的數(shù)量。不同的商品的銷售速度不同。購買的商品過多就會(huì)占用你的資金。如果通常每月只售出一兩件沙發(fā)。那就不要在存貨中安排五件沙發(fā)。但是，采購的商品過少也會(huì)喪失一些銷售機(jī)會(huì)，如果你的商店沒有沙發(fā)，想在今天購買沙發(fā)的客戶就會(huì)在別的商店購買。了解每一種商品的合適定貨量將增加你的利潤，加快你的成功。

平均存貨量 為了知道合適的采購量，就必須知道平均存貨的數(shù)量。零售商每年計(jì)算存貨清單13次。為了計(jì)算出平均存貨數(shù)量，將每月初的存貨量從第一月連續(xù)累加到最后一個(gè)月，再加上年末存貨量，并用13來除以所得到的和。平均存貨量也可以用零售價(jià)（客戶支付的數(shù)目）、成本（你所支付的數(shù)目）或存貨單位數(shù)來計(jì)算。計(jì)算時(shí)要保證數(shù)據(jù)類型的統(tǒng)一。

（月初存貨量+年末存貨量）÷13=平均存貨量

存貨周轉(zhuǎn)率 每年售出平均存貨量的次數(shù)就是存貨周轉(zhuǎn)率。不同商品的存貨周轉(zhuǎn)率不

同。在同一時(shí)期，雜貨店可能儲(chǔ)存和出售很多箱牛奶，而家具店卻只能售出一只或兩只沙發(fā)。象平均存貨量一樣，存貨周轉(zhuǎn)率可以用價(jià)格、成本和商品單位數(shù)目來計(jì)算。注意數(shù)據(jù)類型要統(tǒng)一！事實(shí)上，根據(jù)使用的數(shù)據(jù)類型的不同，存貨周轉(zhuǎn)率的計(jì)算會(huì)略有不同。

以零售價(jià)格為基礎(chǔ)計(jì)算：

凈銷售額÷平均存貨=存貨周轉(zhuǎn)率

以成本為基礎(chǔ)計(jì)算：

存貨出售的成本÷平均存貨=存貨周轉(zhuǎn)率

以商品單位數(shù)為基礎(chǔ)計(jì)算：

售出的單位數(shù)÷平均存貨量=存貨周轉(zhuǎn)率

例如，如果一個(gè)零售商的凈銷售額為10000美元，以零售額為基礎(chǔ)求得的平均存貨量為2000美元，那么，存貨周轉(zhuǎn)率就是5。這就是說，零售商在一年里將存貨中的商品出售了5次。

選擇商品

在購買之前，購買者必須檢查和評(píng)估商品。不過，零售商雇傭的采購員要比一般的消費(fèi)者考慮得更多。如果一個(gè)消費(fèi)者購買的玩具不能工作，這個(gè)消費(fèi)者就浪費(fèi)了幾塊錢。如果一個(gè)采購員采購的玩具賣不出去，零售商會(huì)浪費(fèi)幾千塊錢或幾十萬塊錢。在選擇一種商品之前，采購員必須能夠肯定地回答以下的大多數(shù)問題：

這種商品適合零售商嗎？

這種商品符合零售商的戰(zhàn)略計(jì)劃和商品計(jì)劃嗎？

這種商品對(duì)零售商的客戶有吸引力嗎？

這種商品是用高質(zhì)量的材料制造的嗎？

商品是否與零售商正在銷售的商品不同？

客戶以零售價(jià)購買商品，零售商會(huì)盈利嗎？

商品的成本價(jià)合理嗎？

商品的包裝可以接受嗎？

選擇商販

在選擇商品之前，采購員應(yīng)該了解一些與商販有關(guān)的具體信息。無論商品看起來多么完美，與一個(gè)不可靠的商販交易將很難在這種商品上獲得利潤。調(diào)查商販與其他零售商交易的聲譽(yù)。貨物運(yùn)輸可靠及時(shí)嗎？商販賣給零售商的貨物與商店銷售的貨物大小一致嗎？

與商販談判

采購員的商品知識(shí)和交流技巧對(duì)于與商販成功地展開談判非常重要。采購員需要談判商品價(jià)格、運(yùn)輸日期、商販可能給出的折扣、運(yùn)輸條款和退貨規(guī)定，商販和零售商的規(guī)?？梢杂绊懻勁?，較大的公司在談判桌上有更大的優(yōu)勢(shì)。

銷售條款

經(jīng)過談判，銷售條款即被確定。這些條款包括商品的付款方式和運(yùn)輸安排。談判成功后，商販和采購員都應(yīng)該對(duì)結(jié)果滿意。

第三篇：商品采購合同

蘇果·正大商貿(mào)有限公司

蘇果·正大購物廣場

商品采購合同

供應(yīng)商名稱：

供應(yīng)商編號(hào)：

合同編號(hào)：

簽約日期：

簽約地點(diǎn)：

蘇果·正大商品采購合同補(bǔ)充協(xié)議

部門：供應(yīng)商編碼：主合同編號(hào)：

甲方名稱：乙方名稱：

授權(quán)代表：授權(quán)代表：

甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

本協(xié)議有效期等同主合同有效期：從年月日起至年月日

為了更好地執(zhí)行蘇果·正大商品采購合同，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，特簽訂以下補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議為合同不可分割的部分，與合同具同等法律效力。

一、采購獎(jiǎng)勵(lì)

月度采購獎(jiǎng)勵(lì)：采購獎(jiǎng)勵(lì)：%

二、節(jié)慶促銷廣告

元旦：/店春節(jié)：/店

五一：/店中秋：/店

國慶：/店店慶：/店

凡節(jié)慶當(dāng)月乙方在甲方門店有商品進(jìn)/銷/存發(fā)生，乙方均同意向甲方支付該月全部節(jié)慶促銷。陳列促銷廣告

商品上架廣告：元/單品/店堆頭/TG促銷廣告：元/單品/店

DM海報(bào)印刷：/單品/店

新店開業(yè)贊助：元/店（開業(yè)90天內(nèi)有效）開業(yè)花籃/條幅：元/店

三、綜合管理

供應(yīng)商進(jìn)場宣傳：元/店水電費(fèi)：元/月/店

促銷員管理費(fèi)：元/月/店售后服務(wù)保證金：元/所有店部門：供應(yīng)商編碼：合同編號(hào)：

合同類型：□新簽□續(xù)簽

甲方資料：

公司名稱：公司地址：

公司郵編：公司電話：

乙方資料：

供應(yīng)商類型：□生產(chǎn)商□代理商□批發(fā)商□其他

公司名稱：公司地址：法定代表人：公司郵編：國稅登記號(hào)：公司傳真：開戶行：公司帳號(hào)：業(yè)務(wù)代表：業(yè)務(wù)電話：手機(jī)：E-mai地址：乙方所經(jīng)營品類：

所經(jīng)營品牌：

共同約定

甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，共同簽定本合同。雙方對(duì)本合同條款已盡相互說明之義務(wù)，并對(duì)本合同之所有條款均已充分注意并詳細(xì)了解雙方對(duì)各方根據(jù)本合同享有的權(quán)利和義務(wù)；雙方對(duì)本合同已反映其真實(shí)意愿。因此，同意簽署本合同，以資共同遵守。

合同期限

生效日期：年月日；終止日期：年月日

本合同自雙方蓋章后生效。若雙方在合同到期日前無異議時(shí)，則本合同自動(dòng)延長至新合同生效或清場為止，任何一方要中止合同或合同到期后不再延續(xù)應(yīng)提前30天以書面形式通知對(duì)方。

商品及價(jià)格

1、乙方保證其商品為合法生產(chǎn)并達(dá)到國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并承擔(dān)因下列原因引起的司法行動(dòng)、責(zé)任、損失、費(fèi)用開支及因此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)和榮譽(yù)損失：

（1）對(duì)他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵犯（包括且不限于專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)等）；

（2）因商品質(zhì)量原因而導(dǎo)致的人身、財(cái)產(chǎn)侵權(quán)糾紛；

（3）生產(chǎn)廠商、代理商對(duì)商品的生產(chǎn)或銷售違反了國家的任何法律、潛規(guī)或政府部門的行政

命令。

2、商品的種類、規(guī)格、商標(biāo)、價(jià)格等經(jīng)由本合同附件《蘇果·正大確認(rèn)表》予以確認(rèn)。乙方所供

商品需與樣品一致，否則甲方有權(quán)拒絕。

3、乙方保證提供的商品價(jià)格不高于其他同類商家的供貨價(jià)，否則，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)相當(dāng)于

存在價(jià)差的商品總值百分之三十的違約金，并按所了解的最低價(jià)格與乙方結(jié)算，直至有權(quán)終止合同。

4、價(jià)格變動(dòng)需經(jīng)雙方協(xié)議，經(jīng)甲方認(rèn)可后執(zhí)行新價(jià)格。

5、乙方不得在價(jià)格變動(dòng)前限制甲方訂貨量，并承諾調(diào)低進(jìn)價(jià)之日對(duì)甲方所有庫存作差價(jià)補(bǔ)償，否

則，甲方將從乙方的貨款中直接扣除庫存差價(jià)金額和稅金。

商品的訂貨及交付

1、甲方向乙方發(fā)出訂單訂貨，乙方收到甲方訂單后需按所訂品種、數(shù)量在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將貨運(yùn)抵甲

方指定地點(diǎn)。如乙方個(gè)別商品停產(chǎn)或斷貨，應(yīng)提前20天書面通知甲方，甲方正式收貨前的一切責(zé)任及費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

2、向甲方各門店供貨的交貨時(shí)間應(yīng)為乙方收到的每一訂單上約定的預(yù)計(jì)交貨日前24小時(shí)至此交

貨日內(nèi)。

3、若乙方延遲交貨，按照《蘇果·正大供應(yīng)商違規(guī)送貨賠償規(guī)定》處理，若乙方按甲方訂單送貨

且符合甲方收貨規(guī)定（見《蘇果·正大收貨部收貨規(guī)定及質(zhì)量要求》），而甲方收貨部拒收，則責(zé)任在甲方收貨部。

4、乙方所售商品有保質(zhì)期的，必須在三分之二（2/3）保質(zhì)期內(nèi)送貨，否則甲方有權(quán)拒收；不足三

分之二（2/3）保質(zhì)期的商品，乙方不得送至甲方（甲方同意且達(dá)到甲方確認(rèn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的除外）。具體見《蘇果·正大供應(yīng)商違規(guī)送貨賠償規(guī)定》。

5、甲方可在合理的時(shí)間內(nèi)以書面形式更改訂單，如乙方在收到該更改通知后未提出書面異議，則

視為其同意按更正后的訂單交貨。

6、交貨方式、地點(diǎn)、期限：

交貨方式： □乙方免費(fèi)直接送門店□甲方指定的第三方物流

交貨地點(diǎn)： □甲方門店□甲方指定的第三方物流

交貨期限： □市內(nèi)天□省內(nèi)天

商品的包裝及驗(yàn)收

1、乙方的商品必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或甲方在商品訂單中的具體要求，并且包裝上盡量使用

國際標(biāo)準(zhǔn)條碼，乙方不得向甲方提供二次銷售的商品（但甲方同意的除外）。

2、甲方收貨時(shí)對(duì)商品數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格及包裝外表進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)是否符合訂單的規(guī)定。

3、對(duì)不合格商品甲方有權(quán)拒收，甲方還將保留在合理期限內(nèi)對(duì)其質(zhì)量提出異議的權(quán)利。

退貨

下列產(chǎn)品乙方必須在接到甲方通知后天內(nèi)接受退貨，否則，乙方同意由甲方按照乙方供貨價(jià)格的50%或%自行處理，相關(guān)損失由乙方負(fù)責(zé)，甲方直接在結(jié)算時(shí)扣除：

1、不符合約定的品種、質(zhì)量、規(guī)格的商品；

2、違法經(jīng)營的商品和存在質(zhì)量問題；

3、甲方收貨后30天仍未銷售的商品；

4、已超過保質(zhì)期的商品；

5、止或解除后，甲方尚未銷售的商品。

上述約定不受結(jié)算期限限制，包括甲方要求退貨時(shí)已超過結(jié)算期限的商品；如甲方退貨商品為已付款商品，乙方同意按照供貨價(jià)格購回。

缺貨

甲方期望從乙方貨口的常規(guī)性訂貨`中得到連續(xù)性供貨，當(dāng)乙方缺貨或不能保證供貨時(shí)，甲方有權(quán)從乙方貨款中扣除由于其不能供貨而導(dǎo)致的損失（甲方門店未預(yù)留合理送貨時(shí)間的除外）

清場

1、合同到期不再續(xù)簽或甲乙雙方視合作情況終止合作時(shí)，都須辦理清場，合同到期不再續(xù)簽的，清場開始日為合同到期的翌日；乙方貨物清退完畢日為合同終止日。

2、乙方憑（清場通知單）在30日內(nèi)到甲方門店辦理貨物清退，如應(yīng)付乙方的未付款不足以抵付退貨金額，乙方同意購回不足以抵付部分的退貨。

3、乙方的最后一次貨款，需要甲方最后一家門店貨物清退完畢30天后才能辦理支付。

付款

雙方采取下列方式結(jié)算貨款（選擇其中一項(xiàng)），付款日期按甲方的結(jié)算制度執(zhí)行。

□月結(jié)天□定期結(jié)算天

□實(shí)銷月結(jié)天□其它天

結(jié)算票據(jù)：□收據(jù)□自產(chǎn)自銷證□普通發(fā)票□增值稅專用發(fā)票（稅率%）結(jié)算地點(diǎn)：□門店 財(cái)務(wù)部

1、乙方提供的稅票必須為國家稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)定為真實(shí)合法的稅票。

2、乙方未能按時(shí)提供票據(jù)或其他乙方原因影響結(jié)算，付款時(shí)間順延。

3、售后服務(wù)保證金：用于因乙方原因發(fā)生的第三方賠付（包括：消費(fèi)者或顧客或行政處罰及

其他應(yīng)由乙方承擔(dān)的費(fèi)用等），由甲方根據(jù)實(shí)際情況直接向第三方賠付，乙方同意該賠付以甲方直接處理并經(jīng)第三方簽字確認(rèn)或書面資料為準(zhǔn)。乙方清場三個(gè)月后，甲方根據(jù)前期向第三方的賠付情況，如有余額即無息向乙方結(jié)算，如乙方交付的保證金不足以向第三方賠付的，則由乙方向甲方補(bǔ)足，甲方保留追索權(quán)。

違約責(zé)任

1、因乙方商品質(zhì)量問題引起或相關(guān)原因造成的一切甲方損失，均由乙方承擔(dān)，同時(shí)，乙方需向甲方支付質(zhì)量不合格違約金共計(jì)元，甲方有權(quán)直接在乙方結(jié)算時(shí)扣除此款項(xiàng)。

2、若乙方交付的商品與談判時(shí)的樣品不一致，乙方向甲方支付人民幣3000元至5000元/單品的違約金。

3、乙方不得在甲方銷售未在《蘇果·正大新商品確認(rèn)表》中確認(rèn)的單品，若要銷售需與甲方另簽協(xié)議確信，否則乙方向甲方支付1000元/單品/店的違約金，同時(shí)甲方有權(quán)終止合同。上述約定不足以彌補(bǔ)甲方損失時(shí)，甲方仍有權(quán)追索。

特別提示

1、行賄：甲方發(fā)現(xiàn)乙方以任何形式的賄賂給予甲方員工，以企圖獲取訂單、更有利的價(jià)格、最佳的陳列位置或更短的付款期等條件時(shí)，甲方有權(quán)立即停止與其的商業(yè)合作關(guān)系，并將乙方所有未結(jié)貨款視作違約金予以扣除，同時(shí)甲方保留追究乙方法律責(zé)任的權(quán)利。

2、索賄：如果有任何甲方員工以不正當(dāng)方式要求乙方給予任何形式的賄賂，乙方可以以書面

形式并提供證據(jù)予甲方，甲方必須依國家法令法規(guī)辦理，同時(shí)給予乙方適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、未盡事宜由雙方另行協(xié)商并簽定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議為本合同的有效附件。

4、雙方履行合同時(shí)的一切信息交流，均以書面形式進(jìn)行。

5、已記錄之雙方資料如有變更，須在變更發(fā)生后十日內(nèi)以書面通知對(duì)方。本合同一式貳份，甲方壹份，乙方壹份，經(jīng)雙方代表簽定蓋章后生效。

1、乙方證照：□《營業(yè)執(zhí)照》□《稅務(wù)登記證》□《衛(wèi)生許可證》

□《代理證》□《商標(biāo)注冊(cè)證》□《質(zhì)量檢測報(bào)告》

甲方：乙方：

授權(quán)代表：授權(quán)代表：

蓋章：蓋章：

第四篇：商品采購合同

商品采購合同

甲方（采購方）： 西安潤易達(dá)醫(yī)療科技有限公司

乙方（供貨商）：

根據(jù)《中華人民共和國民法典》 及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，甲、乙 雙方遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，就乙方向甲方供應(yīng)商品及相關(guān)事 宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商一致后，特訂立本合同，以便共同遵守。

第一條 商品

1、商品的種類、品名、品牌、規(guī)格、數(shù)量、等級(jí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、包裝要求、計(jì)量單位、單價(jià)、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)等具體內(nèi)容信息詳見每次《采購訂單》 內(nèi) 容。

2、乙方在本協(xié)議簽訂時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供營業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營許可證（或食品衛(wèi) 生許可證）、產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫報(bào)告（最新）、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的有效年檢報(bào) 告、企業(yè)法人代表及委托人的身份證、配送人員健康證等相關(guān)資質(zhì)文件，同時(shí)提 交有關(guān)商品五證一書復(fù)印件，生產(chǎn)、代理、批發(fā)、進(jìn) 口及專項(xiàng)經(jīng)營等許可或證明 文件復(fù)印件，前述資料復(fù)印件應(yīng)加蓋公章，并提供原件供甲方核對(duì)，甲方現(xiàn)場核 對(duì)完退回原件。

3、《商品報(bào)價(jià)單》 所列商品及商品價(jià)格一經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)即不再調(diào)整，即 便原材料價(jià)格、生產(chǎn)經(jīng)營成本、市場供求關(guān)系等變化導(dǎo)致合同期內(nèi)商品價(jià)格變化，也不能調(diào)整價(jià)格，但雙方協(xié)商一致同意調(diào)價(jià)的除外。如必須進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，則乙 方須提前 7 日以書面形式告知甲方，同時(shí)附廠家調(diào)價(jià)函。

4、不可抗力因素除外，合同期內(nèi)，乙方必須正常承接甲方的訂單。乙方收 到訂單后，應(yīng)在雙方協(xié)商的配送時(shí)間（次日）內(nèi)完成配送發(fā)貨。

第二條 價(jià)格、結(jié)算與付款

1、合同項(xiàng)下的貨款結(jié)算價(jià)格為含稅價(jià)格（稅率13%），此價(jià)格包含根據(jù)甲方 要求包裝產(chǎn)品的包裝費(fèi)以及將產(chǎn)品運(yùn)送到甲方訂單指定地址的運(yùn)輸費(fèi)、卸裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、售后費(fèi)用等。

2、付款方式： 本合同付款實(shí)行月結(jié)，乙方提供增值稅專用發(fā)票，甲方按照 雙方核對(duì)確認(rèn)后的票面金額轉(zhuǎn)賬至乙方指定賬戶；

3、付款時(shí)間： 次月 20 號(hào)之前按照雙方確認(rèn)的采購訂單金額進(jìn)行結(jié)算。

4、如后續(xù)業(yè)務(wù)量增加，付款方式及付款時(shí)間可經(jīng)雙方協(xié)商后簽補(bǔ)充協(xié)議另 行約定。

第三條 商品質(zhì)量

1、乙方向甲方供應(yīng)的商品必須符合該商品的國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì) 保期內(nèi)實(shí)行質(zhì)量“三包”。

2、乙方提供的商品不得存在假冒偽劣或以次充好現(xiàn)象。商品質(zhì)保期不得低 于原廠質(zhì)保期，自甲方驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。貨物在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)爛、裂等非人 為原因造成的質(zhì)量問題，乙方必須在接到甲方通知后三 日內(nèi)免費(fèi)給予更換。

第四條 交貨及保質(zhì)期

1、乙方未按照已經(jīng)確認(rèn)的訂單內(nèi)容發(fā)貨，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)更換或補(bǔ)足； 對(duì)于缺貨 或停產(chǎn)商品，乙方應(yīng)至少提前十個(gè)工作日通知甲方。

2、乙方提供的商品，不能超過保質(zhì)期的三分之一，若保質(zhì)期超過三分之一，甲方有權(quán)拒收，乙方應(yīng)積極配合甲方對(duì)此批產(chǎn)品進(jìn)行退換。

3、交貨地點(diǎn)： 西安市雁塔區(qū)雁塔西路 277 號(hào)西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院，或甲方另有要求且經(jīng)溝通乙方同意的其他地點(diǎn)。

第五條 其他規(guī)定

1、結(jié)算時(shí)以甲乙雙方簽字的甲方入庫單為準(zhǔn)，結(jié)算程序以甲方財(cái)務(wù)部的相 關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

2、本合同有效期內(nèi)具體業(yè)務(wù)處理，包括： 增加品種、價(jià)格變動(dòng)、促銷活動(dòng) 及費(fèi)用處理等，雙方以書面協(xié)議形式約定，雙方簽署的任何書面協(xié)議均做為本合 同的補(bǔ)充合同。

3、本合同履行期間，乙方應(yīng)保證其向甲方的供貨價(jià)為西安市市場最低價(jià)，若甲方發(fā)現(xiàn)有其他供貨商的供貨價(jià)低于乙方供貨價(jià)，甲方有權(quán)立即解除本合同。

第六條 違約責(zé)任

1、甲乙雙方均應(yīng)當(dāng)全面履行本合同的約定，在合同期內(nèi)，甲、乙雙方任一 方單方面不履行或不完全履行相應(yīng)義務(wù)，或有其他違約行為的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)對(duì)方全 部經(jīng)濟(jì)損失及其他損失（包括但不限于損失方為主張權(quán)利所產(chǎn)生的律師費(fèi)、財(cái)產(chǎn) 保全手續(xù)費(fèi)等）。若中途終止向?qū)Ψ教峁┖贤s定的服務(wù)（含主體變更或終止經(jīng) 營等）的，對(duì)于對(duì)方所應(yīng)享受而實(shí)際并未取得的利潤應(yīng)向?qū)Ψ竭`約承擔(dān)。

2、在乙方無違約、價(jià)格、品質(zhì)和服務(wù)均符合甲方要求的前提下，甲方不得 單方面中止和乙方的合作。同樣，非不可抗力因素下，乙方亦不得中止與甲方合 作。

第七條 不可抗力

1、本合同所指不可抗力是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況，包括但不限于因自然原因和社會(huì)原因引起的，如自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、恐怖活動(dòng)、動(dòng) 亂、騷亂、罷工、突然公共衛(wèi)生事件、政府行為。

2、若在本合同履行期間發(fā)生不可抗力事件，受到不可抗力影響的一方不能

履行或不能完全履行合同時(shí)，應(yīng)盡快通知對(duì)方。雙方應(yīng)就不可抗力立即進(jìn)行協(xié)商，尋求雙方認(rèn)可的解決方案，盡力將不可抗力的影響降至最低。因不可抗力造成合 作不能如期完成，在雙方協(xié)商一致的情況下，甲乙雙方共同承擔(dān)責(zé)任。

第八條 法律適用

本協(xié)議之訂立、生效、解釋、修訂、補(bǔ)充、解除、執(zhí)行與爭議解決均適用中 華人民共和國大陸地區(qū)法律； 如法律無相關(guān)規(guī)定的，參照商業(yè)慣例及/或行業(yè)慣 例。

第九條 爭議解決

凡因本合同或與本合同有關(guān)的一切爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，任何一方均可向甲方所在地人民法院起訴。

第十條 合同期限及生效方式

1、本合同合作期限為 年 月 日至 年 月 日。

2、本合同一式叁份，甲方貳份，乙方壹份，每份具有相同的法律效力。經(jīng) 甲乙雙方蓋章、簽字后生效，未盡事宜，雙方另行協(xié)商簽訂附則。

甲方(簽章）： 西安潤易達(dá)醫(yī)療科技有限公司 授權(quán)代表（簽名）： 銀行賬號(hào): 103290643006 開 戶 行: 中國銀行西安雁塔西路支行

簽訂日期： 年 月 日

乙方(簽章）： 授權(quán)代表（簽名）： 銀行賬號(hào): 開 戶 行: 簽訂日期： 年 月 日

第五篇：商品采購合同

商品采購合同范本1

甲方(需方)： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：

乙方(供方)：聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：

一、甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上就采購商品及相關(guān)審宜，達(dá)成一致，特簽訂此合同，以茲共同遵守。(或?qū)⑸唐放渲们鍐巍⒚骷?xì)單以附件形式列示)

二、交貨地點(diǎn)：蘇州

三、交貨方式：物流/快遞/送貨上門，運(yùn)費(fèi)由需方承擔(dān);

四、包裝要求：供方應(yīng)確保包裝質(zhì)量滿足運(yùn)輸安全要求，保護(hù)商品自身不受損害以及滿足商品本身特性的要求。

五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：樣品 □企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) □行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) □國家標(biāo)準(zhǔn)

六、商品驗(yàn)收：商品送達(dá)后，甲方按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)貨物進(jìn)行檢測驗(yàn)收，如有問題或數(shù)量短缺，應(yīng)在收貨單中列明，乙方應(yīng)在 三日內(nèi)進(jìn)行處理。根據(jù)問題的嚴(yán)重程度，甲方可以采取拒絕收貨、限期補(bǔ)貨、貨款折扣等方式進(jìn)行處理，乙方未按約定時(shí)間處理的，合同自動(dòng)解除，甲方有權(quán)向乙方追索相應(yīng)損失。

七、貨款結(jié)算及發(fā)票開具：

1. 本合同生效之日起 三 個(gè)工作日內(nèi)，甲方將合同總額的 30 %，即人民幣伍仟陸佰肆拾捌元肆角整，匯至如下帳號(hào)：戶名： 開戶行： 帳號(hào)：

2. 乙方應(yīng)向甲方開具全額增值稅專用發(fā)票;

3. 甲方收到全部商品、驗(yàn)收合格、后付清尾款，即壹萬叁仟壹佰柒拾玖圓陸角整。

八、違約責(zé)任

1. 非因不可抗力等原因，在乙方按合同約定時(shí)間、地點(diǎn)交貨的情況下，甲方違反合同約定拒絕接收貨物，或甲方在合同生效后中途無正當(dāng)理由退貨，應(yīng)當(dāng)向乙方償付退貨部分貨款 30%的違約金，但乙方商品存在質(zhì)量問題、乙方違反本合同中的保證條款及其他合同義務(wù)的情形除外。

2. 因商品未按約定時(shí)間到貨、數(shù)量缺失、不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等故致甲方遭受損失，屬乙方違約，甲方有權(quán)解除合同。乙方應(yīng)在甲方發(fā)出解除合同通知之日起三日內(nèi)將商品總價(jià)款返還甲方，并向甲方支付商品總價(jià) 30 %的違約金，;該違約金不足以抵償甲方損失的，甲方保留追討損失的權(quán)利。

3. 因乙方出售的商品系侵犯第三人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，導(dǎo)致第三人向甲方索賠，乙方應(yīng)賠償甲方因第三人索賠所遭受的全部損失，包括但不限于向第三人支付的賠償金、訴訟費(fèi)、律師費(fèi)、公證費(fèi)以及甲方依據(jù)本條款向乙方索賠時(shí)所支付的訴訟費(fèi)、律師費(fèi)等。

4. 甲方未按合同約定時(shí)間付款，每延誤一日按逾期未付金額的 30%向乙方支付違約金。

九、不可抗力

1. 合同任何一方因不可抗力不能履行或不能完全履行本合同的.義務(wù)時(shí)，應(yīng)在不可抗力發(fā)生之日起的 三 日內(nèi)通知本合同的其他方，并在不可抗力發(fā)生之日起的 三 日內(nèi)向其他方提供由有關(guān)部門出具的不可抗力證明。

2. 因不可抗力不能履行合同的，根據(jù)不可抗力的影響，部分或全部免除責(zé)任，但法律另有規(guī)定的除外。遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除責(zé)任。

3. 如果因不可抗力的影響致使本合同中止履行 三 日或以上時(shí)，甲方或者乙方均有權(quán)終止本合同，并書面通知對(duì)方。

十、其他約定

1. 乙方或其工作人員不得向甲方員工進(jìn)行任何形式的商業(yè)賄賂① ，對(duì)甲方工作人員的索賄行為應(yīng)拒絕并反饋至甲方董事會(huì)。乙方如對(duì)甲方及其工作人員進(jìn)行商業(yè)賄賂，一經(jīng)甲方查實(shí)，甲方有權(quán)解除合同并要求乙方支付違約金或接受商業(yè)處罰。

2. 本合同在履行過程中產(chǎn)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)依法向甲方所在地人民法院提起訴訟，訴訟費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。

3. 本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。合同附件為本合同不可分割的組成部分，與合同正文具有同等法律效力。自甲、乙雙方簽章之日起生效。以傳真形式簽訂合同時(shí)，自蓋章回傳之日起生效。

甲方： 地址： 法定代表人： 委托代理人： 傳真： 年 月 日

乙方： 地址： 法定代表人： 委托代理人： 傳真： 年 月 日

商品采購合同范本2

甲方(采購方)：

乙方(供應(yīng)方)：

依據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方平等友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議，以供雙方共同遵守。

一.產(chǎn)品品名、顏色、單價(jià)、數(shù)量及價(jià)格

二.產(chǎn)品要求：

1. 大貨按樣品出貨，包含如下：主機(jī)、充電線、充電器、說明書、腰帶、頭戴麥克風(fēng)、包裝。

2.乙方必須保證產(chǎn)品質(zhì)量、顏色符合甲方要求(與之前購買的產(chǎn)品無任何差異)且無任何產(chǎn)品質(zhì)量問題。

三.產(chǎn)品交貨時(shí)間：乙方在收到甲方支付貨款的定金并確定可安排生產(chǎn)日起15個(gè)工作日內(nèi)交付所有貨物。貨物的`尾款在交貨前付清。

四、交貨方式及交貨信息：

1、甲乙雙方簽訂合同后，甲方全款付清后，乙方3天內(nèi)安排物流發(fā)出。

2、付款方式：通過轉(zhuǎn)賬的方式，將款項(xiàng)支付至以下賬戶：戶名：XXX 賬號(hào)：XXX 開戶行：交通銀行深圳市福田區(qū)福田支行

五、售后：

由乙方提供售后保障服務(wù)，產(chǎn)品自收貨日起1年保修。

六、其他事項(xiàng)：

甲、乙兩方履行合同，發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人民法院起訴。(兩者選一)本合同未盡事宜，雙方友好協(xié)商。本合同一式二份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。甲、乙雙方各持一份，傳真、掃描及拍照具同等法律效力。

甲方： 乙方：

年月日：

商品采購合同范本3

甲方（采購方）：

乙方（供應(yīng)方）：

依據(jù)《中華人民共和國合同法》的.有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方平等友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議，以供雙方共同遵守。

一。產(chǎn)品品名、顏色、單價(jià)、數(shù)量及價(jià)格

二。產(chǎn)品要求：

1。大貨按樣品出貨，包含如下：主機(jī)、充電線、充電器、說明書、腰帶、頭戴麥克風(fēng)、包裝。

2。乙方必須保證產(chǎn)品質(zhì)量、顏色符合甲方要求（與之前購買的產(chǎn)品無任何差異）且無任何產(chǎn)品質(zhì)量問題。

三。產(chǎn)品交貨時(shí)間：乙方在收到甲方支付貨款的定金并確定可安排生產(chǎn)日起15個(gè)工作日內(nèi)交付所有貨物。貨物的尾款在交貨前付清。

四、交貨方式及交貨信息：

1、甲乙雙方簽訂合同后，甲方全款付清后，乙方3天內(nèi)安排物流發(fā)出。

2、付款方式：通過轉(zhuǎn)賬的方式，將款項(xiàng)支付至以下賬戶：戶名：___賬號(hào)：___開戶行：交通銀行深圳市福田區(qū)福田支行

五、售后：

由乙方提供售后保障服務(wù)，產(chǎn)品自收貨日起1年保修。

六、其他事項(xiàng)：

甲、乙兩方履行合同，發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人民法院起訴。（兩者選一）

本合同未盡事宜，雙方友好協(xié)商。本合同一式二份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。甲、乙雙方各持一份，傳真、掃描及拍照具同等法律效力。

甲方（公章）：_________

乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________

法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

商品采購合同范本4

供方：_____________

需方：_____________

供需雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同，以資雙方信守執(zhí)行。

第一條 商品名稱、種類、規(guī)格、單位、數(shù)量

第二條 商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可選擇下列第＿＿項(xiàng)作標(biāo)準(zhǔn)：

1.附商品樣本，作為合同附件。

2.商品質(zhì)量，按照＿＿＿＿標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（副品不得超過＿＿％）。

3.商品質(zhì)量由雙方議定。

第三條 商品單價(jià)及合同總金額

1.商品定價(jià)，供需雙方同意按＿＿＿＿定價(jià)執(zhí)行。如因原料、材料、生產(chǎn)條件發(fā)生變化，需變動(dòng)價(jià)格時(shí)，應(yīng)經(jīng)供需雙方協(xié)商。否則，造成損失由違約方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2.單價(jià)和合同總金額：＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

第四條 包裝方式及包裝品處理＿＿＿＿＿＿＿。

（按照各種商品的不同，規(guī)定各種包裝方式、包裝材料及規(guī)格。包裝品以隨貨出售為原則；凡須退還對(duì)方的包裝品，應(yīng)按鐵路規(guī)定，訂明回空方法及時(shí)間，或另作規(guī)定。）

第五條 交貨方式

1.交貨時(shí)間：____________________。

2.交貨地點(diǎn)：____________________。

3.運(yùn)輸方式：____________________。

第六條 驗(yàn)收方法

（按照交貨地點(diǎn)與時(shí)間，根據(jù)不同商品種類，規(guī)定驗(yàn)收的處理方法。）

第七條 預(yù)付貨款（根據(jù)不同商品，決定是否預(yù)付貨款及金額。）

第八條 付款日期及結(jié)算方式____________________。

第九條 運(yùn)輸及保險(xiǎn)____________________。

（根據(jù)實(shí)際情況，需委托對(duì)方代辦運(yùn)輸手續(xù)者，應(yīng)于合同中訂明。為保證貨物途中的安全，代辦運(yùn)輸單位應(yīng)根據(jù)具體情況代為投保運(yùn)輸險(xiǎn)。）

第十條 運(yùn)輸費(fèi)用負(fù)擔(dān)____________________。

第十一條 違約責(zé)任

1.需方延付貨款或付款后供方無貨。使對(duì)方造成損失，應(yīng)償付對(duì)方此批貨款總價(jià)____％的`違約金。

2.供方如提前或延期交貨或交貨不足數(shù)量者，供方應(yīng)償付需方此批貨款總值____％的違約金。需方如不按交貨期限收貨或拒收合格商品，亦應(yīng)按償付供方此批貨款總值____％的違約金。任意一方如提出增減合同數(shù)量，變動(dòng)交貨時(shí)間，應(yīng)提前通知對(duì)方，征得同意，否則應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3.供方所發(fā)貨品有不合規(guī)格、質(zhì)量或霉?fàn)€等情況，需方有權(quán)拒絕付款（如已付款，應(yīng)訂明退款退貨辦法），但須先行辦理收貨手續(xù)，并代為保管和立即通知供方，因此所發(fā)生的一切費(fèi)用損失，由供方負(fù)責(zé)，如經(jīng)供方要求代為處理，并須負(fù)責(zé)迅速處理，以免造成更大損失，其處理方法由雙方協(xié)商決定。

4.約定的違約金，視為違約的損失賠償。雙方?jīng)]有約定違約金或者預(yù)先賠償額的計(jì)算方法的，損失賠償額應(yīng)當(dāng)相當(dāng)于違約所造成的損失，包括合同履行后可以獲得的利益，但不得超過違反合同一方訂立合同時(shí)應(yīng)當(dāng)預(yù)見到的因違反合同可能造成的損失。

第十二條 當(dāng)事人一方因不可抗力不能履行合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知對(duì)方，并在合理期限內(nèi)提供有關(guān)機(jī)構(gòu)出具的證明，可以全部或部分免除該方當(dāng)事人的責(zé)任。

第十三條 本合同在執(zhí)行中發(fā)生糾紛，簽訂合同雙方不能協(xié)商解決時(shí)，可向人民法院提出訴訟。（或申請(qǐng)________仲裁機(jī)構(gòu)仲裁的解決）

第十四條 合同執(zhí)行期間，如因故不能履行或需要修改，必須經(jīng)雙方同意，并互相換文或另訂合同，方為有效。

需方：________________（蓋章）

法定代表人：____________（蓋章）

開戶銀行及帳號(hào)：____________________

____年____月____日

供方：________________（蓋章）

法定代表人：________________（蓋章）

開戶銀行及帳號(hào)：________________

____年____月____日

商品采購合同范本5

銷貨方：____(以下簡稱甲方)

購貨方：____(以下簡稱乙方)

簽約時(shí)間：_______ 簽約地點(diǎn)：_______

第一條 經(jīng)購銷雙方協(xié)商交易活動(dòng)，必須履行本合同條款。

具體品類 (種)，需簽訂要貨成交單，并作為本購銷合同的附件;本合同中的未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商需補(bǔ)充的條款可另附協(xié)議書，亦視為合同附件。合同附件與本合同具有同等效力。經(jīng)雙方確認(rèn)的往來信函、傳真、電子郵件等，將作為本合同的組成部分，具有合同的效力。簽訂成交單，除上級(jí)規(guī)定按計(jì)劃分配成交外，其余商品一律采取自由選購，看樣成交的方式。

第二條 合同簽訂后，不得擅自變更和解除。

如甲方遇不可抗拒的原因，確實(shí)無法履行合同;乙方因市場發(fā)生驟變或不能防止的原因，經(jīng)雙方協(xié)商同意后，可予變更或解除合同。但提出方應(yīng)提前通知對(duì)方，并將“合同變更通知單”寄給對(duì)方，辦理變更或解除合同的手續(xù)。按乙方指定花色、品種、規(guī)格生產(chǎn)的商品，在安排生產(chǎn)后，雙方都需嚴(yán)格執(zhí)行合同。如需變更，由此而產(chǎn)生的損失，乙方負(fù)擔(dān);如甲方不能按期、按質(zhì)、按量按指定要求履行合同，其損失，甲方負(fù)擔(dān)。

第三條 成交單中的商品價(jià)格

由雙方當(dāng)事人商議決定，或以國家定價(jià)決定。在簽訂合同時(shí)，確定價(jià)格有困難，可以暫定價(jià)格成交，上下幅度雙方商定。國家定價(jià)的商品，在合同規(guī)定的交(提)貨期限內(nèi)，如遇國家或地方行政部門調(diào)整價(jià)格，按交貨(指運(yùn)出)時(shí)的價(jià)格執(zhí)行。逾期交貨的，如遇價(jià)格上調(diào)時(shí)，按原價(jià)執(zhí)行;遇價(jià)格下調(diào)時(shí)，按新價(jià)執(zhí)行。逾期提貨的，遇價(jià)格上調(diào)時(shí)，按新價(jià)執(zhí)行，遇價(jià)格下調(diào)時(shí)，按原價(jià)執(zhí)行。由于調(diào)整價(jià)格而發(fā)生的差價(jià)，購銷雙方另行結(jié)算。

第四條 運(yùn)輸方式及運(yùn)輸費(fèi)用等費(fèi)用，由雙方當(dāng)事人協(xié)商決定。

第五條 各類商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，甲方嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證商品質(zhì)量。

第六條 商品包裝，必須牢固，甲方應(yīng)保障商品在運(yùn)輸途中的安全。乙方對(duì)商品包裝有特殊要求，雙方應(yīng)具體合同中注明，增加的包裝費(fèi)用，由乙方負(fù)擔(dān)。

第七條 商品調(diào)撥，應(yīng)做到均衡、及時(shí)。

對(duì)合同期內(nèi)的商品可考慮按3∶3∶4的比例分批發(fā)貨;季節(jié)性商品按承運(yùn)部門所規(guī)定的最遲、最早日期一次發(fā)貨;當(dāng)令商品，零配件和數(shù)量較少的品種，可一次發(fā)貨。

第八條 對(duì)有有效期限的商品，其有效期在2/3以上的，甲方可以發(fā)貨;有效期在2/3以下的，甲方應(yīng)征得乙方同意后才能發(fā)貨。

第九條 甲方應(yīng)按乙方確定的合理運(yùn)輸路線、工具、到達(dá)站(港)委托承運(yùn)單位發(fā)運(yùn)，力求裝足容量或噸位，以節(jié)約費(fèi)用。如一方需要變更運(yùn)輸路線、工具、到達(dá)站時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方，并進(jìn)行協(xié)商，取得一致意見后，再辦理發(fā)運(yùn)，由此而影響合同期限，不以違約處理。

第十條 商品從到達(dá)承運(yùn)部門時(shí)起，所有權(quán)即屬乙方。在運(yùn)輸途中發(fā)生的丟失、缺少、殘損等責(zé)任事故，由乙方負(fù)責(zé)向承運(yùn)部門交涉賠償，需要甲方協(xié)助時(shí)，甲方應(yīng)積極提供有關(guān)資料。乙方在接收商品時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)向承運(yùn)部門索取規(guī)定的記錄和證明并立即詳細(xì)檢查，及時(shí)向有關(guān)責(zé)任方提出索賠;若因有關(guān)單據(jù)未能隨貨同行，貨到后，乙方可先向承運(yùn)部門具結(jié)接收，同時(shí)立即通知甲方，甲方在接到通知后5日內(nèi)答復(fù);屬于多發(fā)、錯(cuò)運(yùn)商品，乙方應(yīng)做好詳細(xì)記錄，妥為保管，收貨后10日內(nèi)通知甲方，不能自行動(dòng)用，因此而發(fā)生的`一切費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)。

第十一條 商品的外包裝完整，發(fā)現(xiàn)溢缺、殘損串錯(cuò)和商品質(zhì)量等問題，在貨到半年內(nèi)(貴重商品在7天內(nèi))，責(zé)任確屬甲方的，乙方可向甲方提出查詢。發(fā)現(xiàn)商品霉?fàn)€變質(zhì)，應(yīng)在30天內(nèi)通知甲方，經(jīng)雙方共同研究，明確責(zé)任，損失由責(zé)任方負(fù)擔(dān)。接收進(jìn)口商品和外貿(mào)庫存轉(zhuǎn)內(nèi)銷的商品，因關(guān)系到外貿(mào)查詢，查詢期為乙方收貨后的60天，逾期甲方不再受理。乙方向甲方提出查詢時(shí)，應(yīng)填寫“查詢單”，一貨一單，不要混列。查詢單的內(nèi)容應(yīng)包括嘜頭、品名、規(guī)格、單價(jià)、裝箱單、開單日期、到貨日期、溢缺數(shù)量、殘損程度、合同號(hào)碼、生產(chǎn)廠名、調(diào)撥單號(hào)等資料，并保留實(shí)物;甲方接到“查詢單”后，10日內(nèi)作出答復(fù)，要在30天內(nèi)處理完畢。為減少部分查詢業(yè)務(wù)，凡一張調(diào)撥單所列一個(gè)品種損溢在2元以下、殘損在5元以下均不做查詢處理(零件除外)。對(duì)笨重商品的查詢(如縫紉機(jī)頭、部件等的殘品)乙方將殘品直接寄運(yùn)工廠，查詢單寄交甲方并在單上注明寄運(yùn)日期。

第十二條 商品貨款、運(yùn)雜費(fèi)等款項(xiàng)的結(jié)算，購銷雙方應(yīng)按中國人民銀行結(jié)算辦法的規(guī)定，商定適宜的結(jié)算方式，及時(shí)妥善辦理。貨款結(jié)算中，要遵守結(jié)算紀(jì)律，堅(jiān)持“錢貨兩清”原則，分期付款應(yīng)在成交單上注明。有固定購銷關(guān)系的國營、供銷合作社商業(yè)企業(yè)，異地貨款結(jié)算可采用“托收承付”結(jié)算方式;對(duì)情況不明的交易單位，可采用信用證結(jié)算方式，或先收款后付貨。

第十三條 甲、乙雙方的任何一方有違約行為的，應(yīng)負(fù)違約責(zé)任并向?qū)Ψ街Ц哆`約金。因違約使對(duì)方遭受損失的，如違約金不足以抵補(bǔ)損失時(shí)，還應(yīng)支付賠償金以補(bǔ)償其差額。如違約金過分高于或者低于造成的損失的，當(dāng)事人可以請(qǐng)求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)予以適當(dāng)減少或者增加。

1.甲、乙兩方所簽訂的具體合同要求，一方未能履行或未能完全履行合同時(shí)，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約合同貨款總值___%的違約金。但遇雙方協(xié)商辦理變更或解除合同手續(xù)的，不按違約處理。

2.自提商品，甲方未能按期發(fā)貨，應(yīng)負(fù)逾期交貨責(zé)任，并承擔(dān)乙方因此而支付的實(shí)際費(fèi)用;乙方未按期提貨，應(yīng)按中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期提貨部分貨款總值計(jì)算，向甲方償付逾期提貨的違約金，并承擔(dān)甲方實(shí)際支付的保管費(fèi)用。

3.甲方提前交貨和多交、錯(cuò)發(fā)貨而造成的乙方在代保管期內(nèi)實(shí)際支付的費(fèi)用，應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)，乙方逾期付款的，應(yīng)按照人民銀行有關(guān)逾期付款的規(guī)定，向甲方償付逾期付款違約金。

4.對(duì)應(yīng)償付的違約金，賠償金，保管、保養(yǎng)費(fèi)用和各種經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)在明確責(zé)任后，10天內(nèi)主動(dòng)匯給對(duì)方，否則，按逾期付款處理，但任何一方不得自行用扣發(fā)貨物或扣付貨款充抵。

第十四條 甲、乙兩方履行合同，發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人民法院起訴。(兩者選一)

第十五條 本合同一式4份，甲、乙兩方各執(zhí)2份，并送交當(dāng)?shù)厝嗣胥y行及有關(guān)部門，監(jiān)督執(zhí)行。

第十六條 本合同(協(xié)議)雙方簽章，依法生效，有效期為1年，期滿雙方如無異議，合同自動(dòng)延長。凡涉及日期的，按收件人簽收日期和郵局戳記日期為準(zhǔn)。

甲方開戶銀行：_______ 乙方開戶銀行：_______帳號(hào)：_________

帳號(hào)：_________地址：_________ 地址：_________傳真：_________

傳真：_________電話：_________ 電話：_________

銷貨方(甲方)簽章：____ 購貨方(乙方)簽章：_______年__月__日

商品采購合同范本6

甲方：

乙方：__________________

供貨商類別：

一、甲方向乙方采購_______品牌_______在來來超市_______銷售按報(bào)價(jià)單(折實(shí)價(jià))供貨給甲方，每批商品最終以甲方有效訂單為準(zhǔn);乙方須向甲方交 元(人民幣)做產(chǎn)品質(zhì)量保證金，該保證金從雙方停止合作之日起，于“三包”期滿后給予退還。

二、須向甲方提供以下資料：

A、加蓋工章的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件一份。

B、加蓋工章的稅務(wù)登記復(fù)印件一份。

C、產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量合格證(總)代表證明或(總)經(jīng)銷委托書。

三、甲、乙雙方共同利益，在一切業(yè)務(wù)往來過程中，如有甲方員工利用工作之便向乙方提出不合理要求時(shí)，乙方應(yīng)予以拒絕并報(bào)以甲方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);若乙方為達(dá)到目的包庇其行為和賄賂員工，使甲方員工獲得私利或損壞了甲方的利益，一經(jīng)查出甲方有權(quán)拒付乙方所有貨款、單方中止合同權(quán)利，行業(yè)協(xié)會(huì)通報(bào)乙方不正當(dāng)行為并送交政法部門處理。

四、交貨方式：由乙方送貨到甲方倉庫。

五、商品數(shù)量由甲方根據(jù)銷售情況以商品訂單的形式確定后確定;乙方接到甲方訂單后，須在3天內(nèi)向甲方發(fā)貨，商品訂貨單是本合同組成部分。

六、乙方提供的商品價(jià)格單經(jīng)甲方確認(rèn)后為準(zhǔn)。乙方任何的.價(jià)格更改應(yīng)提前七天書面通知甲方，否則甲方有權(quán)拒絕該項(xiàng)更改的要求，且在同等條件下不得高于其提供給陽山地區(qū)其它商場同類商品的價(jià)格，否則甲方有權(quán)按差額的10倍罰款。

七、乙方商品應(yīng)符合《中華人發(fā)共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》以及國家和地方政府的有關(guān)規(guī)定：對(duì)有質(zhì)量問題的商品，乙方負(fù)責(zé)修理、更換、退貨關(guān)賠償由此給甲方消費(fèi)者造成的一切損失。

八、甲方按雙方(退換貨協(xié)議)有權(quán)將滯銷商品退給乙方，乙方必須在甲方出退貨通知后七天內(nèi)到甲方指定地拿回退貨，否則甲方按退貨金額收取5%場地占用費(fèi)，逾期20天未撤走退貨，甲方有權(quán)對(duì)該部分退貨進(jìn)行處理。

九、如乙方提供之商品屬偽劣或其他嚴(yán)重不合格商品,售出后造成嚴(yán)重后果的(如被媒體批露消費(fèi)者投訴或起訴工商\技術(shù)監(jiān)督衛(wèi)生\海關(guān)稅收等部門查處)，甲方將沒收其貨款或商品，且因此造成的全部損失由乙方承擔(dān)。

十、簽定合同時(shí)，甲方同時(shí)填寫好《供應(yīng)商結(jié)算卡》作為乙方送貨及貨款結(jié)算時(shí)身份證明，乙方按甲方有關(guān)結(jié)算卡的規(guī)定妥善保管。

十一、如出現(xiàn)下列情況，甲方有權(quán)拒收乙方商品：

1、假冒偽劣商品

2、臨近保質(zhì)期或低于保質(zhì)期2—3月以下

3、包裝不符合規(guī)定經(jīng)過驗(yàn)收的商品，甲方保留對(duì)其質(zhì)量提出異議的權(quán)力。

十二、如乙方因正當(dāng)理由終止合同時(shí)，應(yīng)出示單位證明，辦妥有關(guān)手續(xù)后延緩一個(gè)月結(jié)清貨款。

十三、甲、乙雙方的其他違約行為，分別按照《工商購銷合同條例》的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。

十四、結(jié)算時(shí)乙方不得讓他人代開結(jié)算票據(jù)，票據(jù)與收款單位必須以簽立合同時(shí)的名稱相符，否則甲方將拒付貨款。

十五、乙方產(chǎn)品進(jìn)入甲方商場后，三個(gè)月仍達(dá)不到銷售額人民幣_(tái)________元，甲方有權(quán)清退乙方商品，所收費(fèi)用不返。

十六、其它事：乙方所供商品包退包換，所供商品價(jià)格不得高于其它周邊商場價(jià)格;如有違規(guī)現(xiàn)象，甲方視情節(jié)嚴(yán)重處以1000—20xx元罰款,直至拒付貨款。如周邊商場此供應(yīng)商品有零售物價(jià)，乙方應(yīng)提前通知甲方，否則甲方視乙方違反本合同第十六條(價(jià)格欺詐)。本合同涉及結(jié)算貨幣為人民幣。乙方供價(jià)以報(bào)價(jià)單雙方核實(shí)后為準(zhǔn)。

十七、乙方向甲方集資以下費(fèi)用：

進(jìn)場費(fèi)：_______________海報(bào)：_________________

開業(yè)條幅：_______________元旦：_________________

春節(jié)：_______________中秋：_________________

五一：_______________國慶：_________________

十八、結(jié)算方式：(本條方式如下幾項(xiàng)只能選其中一項(xiàng)，用√表認(rèn)可)

1、銷7天結(jié)

2、購銷15天結(jié)

3、購銷月結(jié)

4、貨到付款

5、其它方式

十九、結(jié)款票據(jù)：□普通發(fā)票□增值稅票□乙方收款收據(jù)

二十、補(bǔ)充協(xié)議：____________________

二十一：本合同有效期為_____年，自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

本合同一式兩份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份。

二十二、如有未盡事宜，雙方可另行協(xié)商簽定《補(bǔ)充協(xié)議》，該《補(bǔ)充協(xié)議》與合同具有同等效力：

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

商品采購合同范本7

買方：

住址：

法定代表人：

賣方：

住址：

法定代表人：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，本著平等互利、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。

第一條標(biāo)的物

(一)品名：

(二)規(guī)格型號(hào)：

(三)數(shù)量：

第二條質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

(一)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

(二)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：

第三條交付

(一)交付方式：

(二)交付時(shí)間：

(三)交付地點(diǎn)：

第四條價(jià)款及支付

(一)合同價(jià)款：

(二)支付方式：

(三)支付時(shí)間：

第五條包裝

(一)包裝標(biāo)準(zhǔn)：

(二)包裝費(fèi)用由賣方承擔(dān)，雙方另有約定除外。

(三)包裝不符合標(biāo)準(zhǔn)或約定，造成貨物毀損滅失或其他后果的，由賣方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第六條運(yùn)輸

(一)運(yùn)輸方式：

發(fā)貨地點(diǎn)：

到達(dá)地點(diǎn)：

收貨人：

(二)運(yùn)費(fèi)承擔(dān)：

(三)賣方交由承運(yùn)人運(yùn)輸?shù)脑谕矩浳?，毀損滅失的風(fēng)險(xiǎn)由賣方承擔(dān)。

(四)賣方按照約定將貨物交運(yùn)后，買方變更到達(dá)地點(diǎn)或收貨人的，由此產(chǎn)生的費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)由買方承擔(dān)。

第七條保險(xiǎn)

(一)投保范圍：

(二)保險(xiǎn)方式：

(三)保險(xiǎn)承擔(dān)：

第八條驗(yàn)收與安裝

(一)驗(yàn)收

驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)本合同約定的相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn);買方應(yīng)在貨到后日內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)經(jīng)雙方簽字確認(rèn);如果買方逾期未進(jìn)行驗(yàn)收，視為已驗(yàn)收合格。如經(jīng)驗(yàn)收后貨物不合格的，買方應(yīng)在日內(nèi)通知賣方進(jìn)行更換等事宜。

(二)安裝

1.賣方應(yīng)在驗(yàn)收后日內(nèi)完成對(duì)貨物(產(chǎn)品)的安裝與調(diào)試，達(dá)到合同約定的要求和標(biāo)準(zhǔn)，并保證貨物(產(chǎn)品)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。買方在安裝與調(diào)試過程中應(yīng)提供必要的協(xié)助和配合;

2.安裝工作完全符合合同要求和標(biāo)準(zhǔn)，并且調(diào)試成功，雙方代表在日內(nèi)現(xiàn)場簽署安裝竣工書。但不免除賣方在安裝調(diào)試過程中和質(zhì)量保證期內(nèi)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;

3.貨物經(jīng)聯(lián)運(yùn)測試完全符合約定的技術(shù)指標(biāo)，經(jīng)雙方代表簽字確認(rèn)后，即完成了對(duì)全部貨物的最后驗(yàn)收;

4.在安裝調(diào)試期間，如果賣方提供的貨物有缺陷或由于賣方技術(shù)人員的指導(dǎo)錯(cuò)誤或賣方提供的技術(shù)資料、圖紙、說明書的錯(cuò)誤造成買方貨物損壞，賣方應(yīng)采取必要的補(bǔ)救措施，并賠償買方的損失;

5.雙方對(duì)驗(yàn)收與安裝調(diào)試過程中因貨物安裝技術(shù)和質(zhì)量等方面出現(xiàn)異議，由賣方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第九條質(zhì)量保證

(一)將合同價(jià)款的%作為質(zhì)保金;質(zhì)保期自貨物驗(yàn)收合格之日起年，質(zhì)保期滿后無任何質(zhì)量問題的，買方應(yīng)在一個(gè)月之內(nèi)無息付清;

(二)質(zhì)保期內(nèi)，由于賣方責(zé)任導(dǎo)致貨物停用時(shí)，則質(zhì)保期應(yīng)按實(shí)際停用時(shí)間相應(yīng)順延。如有必要更換貨物，則對(duì)新貨物重新計(jì)算質(zhì)保期;

(三)質(zhì)保期內(nèi)，出現(xiàn)質(zhì)量問題，賣方不能按買方的要求無償返修或返修后質(zhì)量仍不符合約定的，質(zhì)保金將不再返還;給買方造成經(jīng)濟(jì)損失的由賣方承擔(dān);

(四)買方派員或委托第三方監(jiān)造貨物，并不替代或解除賣方對(duì)貨物質(zhì)量的責(zé)任。

第十條權(quán)利保證

賣方應(yīng)保證對(duì)所交付的貨物不侵犯第三方的權(quán)利。

第十一條保密義務(wù)

雙方因本合同所知悉的商業(yè)秘密承擔(dān)保密義務(wù)。未經(jīng)對(duì)方同意，不得以任何形式泄露給第三方或自己使用。

第十二條不可抗力

(一)由于不可抗力，如火災(zāi)、地震、臺(tái)風(fēng)、洪水等自然災(zāi)害及其它不可預(yù)見、不可避免、不可克服的事件，導(dǎo)致不能完全或部分履行本合同義務(wù)，受不可抗力影響的一方或雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任，但應(yīng)在不可抗力發(fā)生后小時(shí)內(nèi)及時(shí)通知對(duì)方，并在其后日內(nèi)向?qū)Ψ教峁┯行ёC明文件;

(二)受不可抗力影響的一方或雙方有義務(wù)采取措施，將因不可抗力造成的損失降低到最低程度。

第十三條違約情形

(一)賣方交付的貨物質(zhì)量不符合約定的;

(二)賣方未按期交貨，經(jīng)催告后日內(nèi)仍未交貨的;

(三)賣方所交付的貨物侵犯第三方權(quán)利的.;

(四)買方無正當(dāng)理由拒絕接收貨物的;

(五)買方無故未按約定支付貨物價(jià)款的;

(六)因不可抗力致使不能履行合同義務(wù)的一方未盡其合理通知義務(wù)的;

(七)買賣雙方違反本合同約定的任何一項(xiàng)義務(wù)。

第十四條違約責(zé)任

(一)賣方交付的貨物不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，買方有權(quán)要求賣方支付合同總價(jià)款的違約金，同時(shí)并賠償給買方造成的經(jīng)濟(jì)損失;

(二)賣方未按期交付貨物的，買方有權(quán)要求賣方支付合同總價(jià)款的違約金，同時(shí)并賠償給買方造成的經(jīng)濟(jì)損失;

(三)賣方保證對(duì)所交付貨物不侵犯第三方的權(quán)利，否則應(yīng)承擔(dān)由此給買方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失;

(四)買方無故拒絕接收貨物或未按合同約定支付價(jià)款，每逾期一天，賣方有權(quán)要求買方支付合同總價(jià)款的違約金;

(五)因不可抗力致使不能履行合同義務(wù)的一方未盡其合理通知義務(wù)的，應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ街Ц兜倪`約金，同時(shí)并賠償給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失;因不可抗力致使不能履行合同義務(wù)但雙方均盡其義務(wù)的，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失;

(六)雙方承擔(dān)違約責(zé)任后仍應(yīng)按本合同的約定履行其義務(wù)。

第十五條合同變更或解除情形

(一)賣方未按期交貨，經(jīng)催告后日內(nèi)仍未交貨，買方有權(quán)解除合同;

(二)賣方貨物質(zhì)量不符合約定，且未按買方要求采取必要補(bǔ)救措施的，買方有權(quán)解除合同;

(三)賣方所交付貨物侵犯第三方權(quán)利的，買方有權(quán)解除合同;

(四)買方無正當(dāng)理由拒絕接收貨物的，賣方有權(quán)解除合同;

(五)買方無故未按約定支付貨物價(jià)款的，賣方有權(quán)解除合同;

(六)雙方協(xié)商一致，可變更或解除合同;變更或解除合同應(yīng)采用書面形式;

(七)因不可抗力，致使合同目的不能實(shí)現(xiàn)，任何一方有權(quán)解除合同;

(八)如購銷的產(chǎn)品需要安裝調(diào)試的，賣方必須在日內(nèi)完成安裝調(diào)試，并無償為買方培養(yǎng)熟練的操作人員，否則買方有權(quán)解除合同。

第十六條爭議解決方式

本合同在履行中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成時(shí)，選擇下面第種方式解決。

(一)向有管轄權(quán)的人民法院起訴。

(二)向xx仲裁委員會(huì)提起仲裁。

第十七條合同效力與終止

本合同經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽字并蓋章后生效，雙方履行完合同約定的義務(wù)后本合同自行終止。

第十八條其他

本合同一式份，買方執(zhí)份，賣方執(zhí)份，均具有同等法律效力。未盡事宜，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

合同簽訂時(shí)間：年月日

合同簽訂地點(diǎn)：

買方(蓋章)：

法定代表人或授權(quán)代表人(簽字)：

聯(lián)系電話：

賣方(蓋章)：

法定代表人或授權(quán)代表人(簽字)：

聯(lián)系電話：

開戶行及帳號(hào)：

商品采購合同范本8

甲方(采購方)：

乙方(供應(yīng)方)：

依據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方平等友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議，以供雙方共同遵守。

一.產(chǎn)品品名、顏色、單價(jià)、數(shù)量及價(jià)格

二.產(chǎn)品要求：

1.大貨按樣品出貨，包含如下：主機(jī)、充電線、充電器、說明書、腰帶、頭戴麥克風(fēng)、包裝。

2.乙方必須保證產(chǎn)品質(zhì)量、顏色符合甲方要求(與之前購買的.產(chǎn)品無任何差異)且無任何產(chǎn)品質(zhì)量問題。

三.產(chǎn)品交貨時(shí)間：

乙方在收到甲方支付貨款的定金并確定可安排生產(chǎn)日起15個(gè)工作日內(nèi)交付所有貨物。貨物的尾款在交貨前付清。

四、交貨方式及交貨信息：

1、甲乙雙方簽訂合同后，甲方全款付清后，乙方3天內(nèi)安排物流發(fā)出。

2、付款方式：通過轉(zhuǎn)賬的方式，將款項(xiàng)支付至以下賬戶：

戶名：賬號(hào)：開戶行：交通銀行深圳市福田區(qū)福田支行

五、售后：

由乙方提供售后保障服務(wù)，產(chǎn)品自收貨日起1年保修。

六、其他事項(xiàng)：

甲、乙兩方履行合同，發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人民法院起訴。(兩者選一)

本合同未盡事宜，雙方友好協(xié)商。本合同一式二份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。甲、乙雙方各持一份，傳真、掃描及拍照具同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

商品采購合同范本9

甲方（供應(yīng)商）：_______________________________________

乙方（零售商）：_______________________________________

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，就商品進(jìn)貨購銷事宜協(xié)商訂立本合同。

一、訂購商品

1、商品的種類、品名、品牌、規(guī)格、生產(chǎn)廠廠名及廠址、等級(jí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、包裝要求、計(jì)量單位及單價(jià)等詳見本合同《附件》：

商品種類、商品名稱、商標(biāo)、規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、計(jì)量單位、數(shù)量、質(zhì)量要求、包裝要求、單價(jià)、總價(jià)

合計(jì)人民幣金額（大寫）

其他事項(xiàng)：

2、甲乙雙方在本合同簽訂時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等自身主體資格的證明。甲方同時(shí)提交有關(guān)商品生產(chǎn)、代理、批發(fā)或進(jìn)口許可等有關(guān)附隨文件，其購買價(jià)格有權(quán)保密，乙方不得以此拒絕接收相關(guān)文件。

3、上述商品價(jià)格已經(jīng)雙方確認(rèn)，如因原材料價(jià)格、生產(chǎn)經(jīng)營成本、市場供求關(guān)系等變化導(dǎo)致合同期內(nèi)商品價(jià)格變化，要求價(jià)格變動(dòng)一方應(yīng)當(dāng)提前___________個(gè)工作日通知對(duì)方，經(jīng)對(duì)方書面確認(rèn)后方可調(diào)價(jià)。價(jià)格變動(dòng)自確認(rèn)之日起生效，適用于確認(rèn)之日后的新訂單。

4、乙方對(duì)本合同中所列商品特別指定原料或樣式等專門條件時(shí)，需在簽訂本合同的同時(shí)向甲方提交指示說明書或樣式說明書。

5、甲方所提供商品的外包裝應(yīng)當(dāng)符合中華人民共和國相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，用中文標(biāo)明產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名與廠址、規(guī)格、等級(jí)、采用的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明、使用說明、生產(chǎn)日期和安全使用期或者失效期、警示標(biāo)志及其它說明等。商品應(yīng)當(dāng)使用正規(guī)條形碼，以便于POSS機(jī)識(shí)別；無條形碼的商品應(yīng)當(dāng)在《附件》其他事項(xiàng)中說明，同時(shí)向乙方購買內(nèi)部條形碼貼于商品外包裝上。

6、甲方應(yīng)當(dāng)保證其所提供商品的質(zhì)量符合本合同或訂單約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；甲方提供有關(guān)商品質(zhì)量說明的，應(yīng)當(dāng)符合該說明的質(zhì)量要求。質(zhì)量要求不明確的，按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)履行；無國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，按照通常標(biāo)準(zhǔn)或者符合合同目的的特定標(biāo)準(zhǔn)履行。

二、委托代理人

1、甲方指派___________為委托代理人；乙方指派___________為委托代理人。

2、本合同甲乙雙方委托代理人在其主管的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中所簽署的各種文件、單據(jù)，作為雙方簽訂、履行合同的有效憑證。

3、雙方如變更或撤換委托代理人，應(yīng)當(dāng)以書面形式提前7個(gè)工作日通知對(duì)方，委派和撤換委托代理人的通知書作為本合同附件。

三、訂貨

1、乙方向甲方訂貨，應(yīng)當(dāng)提前___________個(gè)工作日或___________個(gè)工作日發(fā)出訂單，雙方約定的訂單形式為：

（1）傳真___________（2）訂貨合同___________（3）其他____________

2、訂單應(yīng)當(dāng)明確商品的名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址、規(guī)格、計(jì)量單位、品牌、質(zhì)量、產(chǎn)地、數(shù)量、單價(jià)、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)等具體內(nèi)容。

3、甲方收到訂單后應(yīng)當(dāng)在___________個(gè)工作日內(nèi)對(duì)能否接受訂單予以明確答復(fù)，答復(fù)形式同訂單形式一致；不予答復(fù)的，視為不接受訂單。如答復(fù)中對(duì)訂單具體內(nèi)容有修改的，乙方應(yīng)當(dāng)在___________個(gè)工作日內(nèi)表示是否接受，乙方不接受則視為訂單無效；乙方不予答復(fù)的，視為接受修改的訂單。

4、訂單及訂單答復(fù)以電子網(wǎng)絡(luò)為傳輸載體的，應(yīng)當(dāng)發(fā)送至本合同指定的網(wǎng)址或電子郵箱；以傳真、訂貨合同等書面文字為載體的，應(yīng)當(dāng)加蓋訂貨單位公章或代理人簽字，方為有效。

四、交貨及驗(yàn)收

1、甲方應(yīng)當(dāng)將訂單列明的商品，按照約定的時(shí)間、運(yùn)輸方式交付到乙方指定地點(diǎn)。

2、乙方應(yīng)當(dāng)妥善安排工作人員在到貨后___________小時(shí)內(nèi)按照訂單對(duì)商品的種類、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量、包裝等進(jìn)行初步驗(yàn)收，并出具收貨憑證；如商品不符合本合同及訂單要求的，可以拒絕接收。對(duì)于特殊情況下無法在___________小時(shí)內(nèi)驗(yàn)收完畢的，應(yīng)當(dāng)出具收貨待驗(yàn)收憑證，同時(shí)告知驗(yàn)收完畢的具體時(shí)間。

3、乙方對(duì)于已經(jīng)驗(yàn)收的商品發(fā)現(xiàn)存在內(nèi)在質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量保證期內(nèi)提出，無質(zhì)量保證期的在收貨后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題___________個(gè)月內(nèi)提出，否則視為商品質(zhì)量符合約定。供應(yīng)商知道或者應(yīng)當(dāng)知道所提供商品不符合約定的，不受前述提出異議時(shí)間的限制。

質(zhì)量異議應(yīng)當(dāng)以書面形式向甲方提出，甲方應(yīng)當(dāng)在收到異議后的___________個(gè)工作日內(nèi)予以書面答復(fù)，否則視為認(rèn)可。

五、商品促銷

1、乙方可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定商品促銷計(jì)劃，以加速商品的周轉(zhuǎn)和銷售。

2、甲方可以根據(jù)自身產(chǎn)品狀況，有選擇地參加促銷活動(dòng)，同時(shí)向乙方支付促銷服務(wù)費(fèi)用或者給予商品價(jià)格優(yōu)惠。

3、雙方應(yīng)當(dāng)就促銷方式、促銷期間、乙方所提供的服務(wù)內(nèi)容、甲方支付的服務(wù)費(fèi)用及支付辦法等具體事宜，另行簽訂《促銷服務(wù)協(xié)議》。

六、商品退換

1、雙方在確定商品價(jià)格時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)商品退換、損耗問題予以充分考慮。甲方選擇的退換貨類型為_____：

（1）不接受退換貨。（2）可接受全部退換貨。（3）有條件的.退換貨。（4）在商品總價(jià)值___________%損耗范圍內(nèi)可接受退換貨。

2、在選擇有條件退換貨的前提下，為了保持乙方合理庫存，且有利于商品周轉(zhuǎn)，雙方同意：

在第____種條件時(shí)甲方同意更換商品：

（1）殘、次品。（2）其他___________

在第____種條件時(shí)，甲方接受乙方退貨：

（1）殘、次品。（2）產(chǎn)品存在質(zhì)量問題。（3）其他。

對(duì)于存在保質(zhì)期、有效期的商品，乙方應(yīng)當(dāng)在保質(zhì)期、有效期尚存三分之一的期限內(nèi)提出退換貨（特殊商品另行約定）。

3、乙方退換貨應(yīng)當(dāng)向甲方發(fā)出書面退換貨通知，甲方應(yīng)當(dāng)于收到通知后___________個(gè)工作日或個(gè)工作日內(nèi)對(duì)所退換商品進(jìn)行核實(shí)并書面確認(rèn)，___________個(gè)工作日或個(gè)工作日內(nèi)負(fù)責(zé)更換或者收回所清退商品。逾期不答復(fù)或書面確認(rèn)后未在___________個(gè)工作日或個(gè)工作日內(nèi)負(fù)責(zé)更換或者收回所清退商品的，乙方有權(quán)自行處置該商品，并在對(duì)帳結(jié)算時(shí)予以扣除。

七、對(duì)帳與結(jié)算

1、雙方確認(rèn)的結(jié)算方式為_____：（1）扣率結(jié)算方式。（2）貨款和有關(guān)費(fèi)用收取分開結(jié)算的方式。

2、采用第1條第（1）（2）種方式結(jié)算的，雙方應(yīng)當(dāng)在本合同中明確對(duì)帳及結(jié)算周期。

（1）按照商品的銷售周期，甲乙雙方確認(rèn)的對(duì)帳周期為：每月_____次，具體對(duì)帳日期為每月_______日。對(duì)帳日前_______個(gè)工作日，甲方應(yīng)當(dāng)按照進(jìn)貨、銷售、退貨等清單載明的數(shù)量及數(shù)額向乙方提供《商品對(duì)帳單》，乙方持相關(guān)單據(jù)進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無誤后簽字確認(rèn)；無故不確認(rèn)的，視為認(rèn)可《商品對(duì)帳單》的內(nèi)容。

（2）雙方確認(rèn)的結(jié)算周期為：A、10日，B、15日，C、30日，D、45日，E、60日。

3、如因商品種類不同，確定的對(duì)帳周期、結(jié)算周期不同，可就具體商品的對(duì)帳周期、結(jié)算周期或者其他的對(duì)帳、結(jié)算辦法另行制作本協(xié)議附件或在《附件》中列明。

4、乙方應(yīng)當(dāng)盡力建立順利、便捷、無障礙的結(jié)算機(jī)制。結(jié)算期滿后，甲方可持《商品對(duì)帳單》及增值稅發(fā)票要求乙方足額支付貨款。

5、雙方確定的付款方式為：（1）現(xiàn)金，（2）轉(zhuǎn)賬支票，（3）電匯，（4）其他_______。

八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)

甲方應(yīng)當(dāng)保證其所提供的商品不存在任何知識(shí)產(chǎn)權(quán)的瑕疵。如因甲方或其供應(yīng)商侵犯第三方的專利權(quán)、商標(biāo)專用權(quán)、著作權(quán)、商業(yè)秘密或其他權(quán)益產(chǎn)生爭議，給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)全部責(zé)任并承擔(dān)因此發(fā)生的各種費(fèi)用。

九、違約責(zé)任

1、甲乙雙方均應(yīng)當(dāng)全面履行本合同的約定，一方違約給另一方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

2、甲方未按照已經(jīng)確認(rèn)的訂單內(nèi)容發(fā)貨，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)更換或補(bǔ)足；造成交貨延遲的，每延遲_______個(gè)工作日應(yīng)當(dāng)支付延遲交貨金額萬分之五的違約金；延遲_______個(gè)工作日以上的，除支付違約金外，乙方有權(quán)取消該批次訂單；累計(jì)_______次遲延交貨的，乙方有權(quán)解除本合同。

3、乙方未按照合同約定的期限結(jié)算的，每延遲___________個(gè)工作日，應(yīng)當(dāng)按日支付應(yīng)當(dāng)結(jié)算金額萬分之五的違約金；延遲_______個(gè)工作日以上的，除支付違約金外，甲方有權(quán)解除合同。

4、由于甲方商品質(zhì)量問題導(dǎo)致消費(fèi)者退貨或者乙方受到有關(guān)政府部門查處，甲方應(yīng)當(dāng)積極參與調(diào)查處理并賠償因此給乙方造成的全部經(jīng)濟(jì)損失；情節(jié)嚴(yán)重給乙方商譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p害的，乙方有權(quán)解除本合同。

十、合同的解除

1、任何一方非因?qū)Ψ竭`約提出解除本合同，均應(yīng)當(dāng)提前___________個(gè)工作日以書面形式通知對(duì)方，合同自雙方協(xié)商確定的日期解除。甲方提出解除合同的，已經(jīng)支付的各種促銷服務(wù)費(fèi)用乙方不予返還；乙方提出解除合同的，應(yīng)當(dāng)按照合同實(shí)際履行期的比例向甲方退還已經(jīng)收取的各種促銷服務(wù)費(fèi)用。

2、任何一方出現(xiàn)如下情形時(shí)，另一方有權(quán)無需預(yù)先告知即以書面通知的方式解除本合同，合同自通知送達(dá)之日解除。乙方提出解除合同的，已經(jīng)收取的各種促銷服務(wù)費(fèi)用不予返還；甲方提出解除合同的，乙方應(yīng)當(dāng)按照合同實(shí)際履行期的比例向甲方退還已經(jīng)收取的各種促銷服務(wù)費(fèi)用：

（1）存在本合同第九條第2、3、4款約定的嚴(yán)重違約行為時(shí)。

（2）受到政府行政主管部門吊銷營業(yè)執(zhí)照或停業(yè)處分，或其它喪失合法經(jīng)營身份或資格的情況發(fā)生時(shí)。

（3）申請(qǐng)破產(chǎn)、進(jìn)入清算程序，或陷入無力償付債務(wù)或資不抵債的狀態(tài)，或其它有充分理由可認(rèn)為財(cái)務(wù)狀況惡化或有該可能性時(shí)。

（4）未經(jīng)他方同意，把本合同的權(quán)利或義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)讓給第三方的。

（5）增值稅一般納稅人資格被取消時(shí)。

3、合同解除后，雙方仍應(yīng)當(dāng)按照本合同第七條約定的方式進(jìn)行對(duì)帳和結(jié)算。

十一、合同期限

1、本合同有效期自___年___月___日起至___年___月___日止，共___年。

2、合同期滿前1個(gè)月，如雙方同意繼續(xù)合作，應(yīng)重新簽訂新的合同；如未簽訂新的合同，乙方仍然下達(dá)訂單且甲方接受的，視為原合同自動(dòng)順延。

十二、爭議解決方式

本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭議，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決；協(xié)商不成的，按照以下第___種方式處理：

（1）向___________________仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

（2）向___________________人民法院提起訴訟。

十三、促銷服務(wù)費(fèi)

甲乙雙方可以協(xié)商約定，乙方為甲方提供的服務(wù)項(xiàng)目___________內(nèi)容___________期限___________；乙方收取促銷服務(wù)費(fèi)的項(xiàng)目___________標(biāo)準(zhǔn)___________數(shù)額___________用途方式。

十四、其他

1、本合同涉及的通知，應(yīng)當(dāng)以書面形式確認(rèn)，并在通知方通過郵局以掛號(hào)信、特快專遞等形式寄達(dá)本合同約定地址或被通知方工作人員簽收后，視為送達(dá)。

2、本合同附件為合同的有效組成部分，按照雙方約定的解釋順序進(jìn)行解釋。

3、本合同的變更和補(bǔ)充，雙方應(yīng)當(dāng)另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

4、本合同經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽署并加蓋單位公章或合同專用章后生效。

5、本合同一式___________份，雙方各執(zhí)___________份，具有同等法律效力。

甲方：__________________________（蓋章）

法定代表人：_________________委托代理人：__________________

身份證號(hào)碼：________________電話號(hào)碼：____________________

傳真號(hào)碼：____________________電子郵件：_____________________

開戶銀行：____________________銀行帳號(hào)：____________________

稅務(wù)登記號(hào)：___________________

乙方：__________________________（蓋章）

法定代表人：_________________委托代理人：__________________

身份證號(hào)碼：________________電話號(hào)碼：____________________

傳真號(hào)碼：____________________電子郵件：_____________________

開戶銀行：____________________銀行帳號(hào)：____________________

稅務(wù)登記號(hào)：___________________