第一篇：您是屬于哪一類品管

你是屬于哪一類品管員

一，不稱職的品管員：不會(huì)使用技術(shù)資料和檢驗(yàn)規(guī)范，不會(huì)使用檢驗(yàn)儀器設(shè)備，不懂得如何判定哪些是合格品，哪些是不合格品 的品管員是屬于不稱職的品管員。簡(jiǎn)而言之，或不能有效地依據(jù)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)快速地判定/鑒定品質(zhì)的符性。

二，合格的品管員：能夠自主利用相關(guān)的資料、檢驗(yàn)規(guī)

范熟練地使用相關(guān)的檢驗(yàn)儀器設(shè)備，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面檢驗(yàn)，能較準(zhǔn)確地判定合格與不合格進(jìn)行準(zhǔn)確記錄的品管員。

三，稱職的品管員：除了具備基本合格的品管員素質(zhì)之

外，還能 夠?qū)ιa(chǎn)中出現(xiàn)的品質(zhì)問題提出有效的對(duì)策措施并徹底督促、追蹤實(shí)施，有效地防止不良品流入下一道工序/客戶的手中。

四，優(yōu)秀的品管員：不但能夠發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決出現(xiàn)的品

質(zhì)問題，而且能夠積極地進(jìn)行預(yù)防措施以有效地預(yù)防品質(zhì)問題發(fā)生的品管員。

第二篇：你屬于哪一類銷售人員？

你屬于哪一類銷售人員？

一、銷售人員的共性特征

中國(guó)從事銷售工作的人員，是世界上最多的，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)約有8000萬(wàn)左右，大家一提到銷售人員，就會(huì)對(duì)他們產(chǎn)生一些共同的印象：較高的智商和情商、外向的性格、較強(qiáng)的個(gè)性、滔滔不絕的口才、有氣質(zhì)的打扮和形象、較高的收入、前衛(wèi)的消費(fèi)、居無(wú)定所、經(jīng)常出差、工作不受24小時(shí)和假期的限制，還有就是吃喝嫖賭抽等等。

隨著社會(huì)的發(fā)展，各行業(yè)的發(fā)展，高校的不斷擴(kuò)招和行業(yè)的需要，一大批大中專院校的畢業(yè)生加入了這個(gè)龐大的銷售大軍，因此對(duì)這個(gè)特殊群體的有效引導(dǎo)和管理，成了各企業(yè)老總和銷售總監(jiān)們頭疼的問題。那么如何更好的管理銷售人員呢？首先要對(duì)這個(gè)群體進(jìn)行分析和分類，之前也有人從不同的角度，對(duì)銷售人員加以區(qū)分過，比如美國(guó)蓋洛普管理顧問集團(tuán)將銷售人員分成四種個(gè)性類型，即競(jìng)爭(zhēng)型、成就型、自我欣賞型和服務(wù)型；國(guó)內(nèi)也有人分為：德才兼?zhèn)湫?、有才無(wú)德型、有德無(wú)才型、無(wú)德無(wú)才型。筆者從事多年的銷售一線工作，接觸過許多行業(yè)的一線銷售人員，從貼近一線銷售人員的角度，對(duì)其進(jìn)行了劃分，將銷售人員分為四大典型，為廣大的企業(yè)老總和銷售總監(jiān)們提供一個(gè)管理銷售人員的工具，也為廣大的銷售人員一些指引！

二、銷售人員歸類

1、銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)：

筆者認(rèn)為作為一名優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該具備以下四大素質(zhì)：

（1）超強(qiáng)的工作能力

做好工作是銷售人員的天職，因此作為銷售人員必須具備超強(qiáng)的工作能力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)規(guī)則：弱肉強(qiáng)食，銷售工作的壓力和難度加大，銷售職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈，優(yōu)勝劣汰，沒有超強(qiáng)的工作能力，注定要出局。

超強(qiáng)的工作能力如：保質(zhì)保量，或者超額完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，熟練操作所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)市場(chǎng)及銷售工作，較強(qiáng)的適應(yīng)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，較強(qiáng)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合作協(xié)調(diào)能力等等。

（2）較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力

市場(chǎng)信息瞬息萬(wàn)變，公司產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，更多優(yōu)秀人員的加入，銷售人員僅僅憑借以往經(jīng)驗(yàn)，很難再勝任現(xiàn)有工作崗位。因此不斷的學(xué)習(xí)和充電，是必須的。學(xué)習(xí)的方式和途徑很多，比如：①經(jīng)常總結(jié)在工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)；

②通過相關(guān)網(wǎng)站、銷售類雜志和書籍的學(xué)習(xí)；

③多于公司優(yōu)秀的銷售人員交流，向其學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)；

④積極參加公司的相關(guān)培訓(xùn)；

⑤自己花錢去參加一些有針對(duì)性的培訓(xùn)

⑥去讀讀在職MBA

（3）合理統(tǒng)籌的生活能力

活著的每個(gè)人，并不一定都知道怎樣去更好的活著，銷售人員也不例外。生活中的一些瑣事、生活習(xí)慣、生活作風(fēng)、生活觀等等都會(huì)影響到銷售人員的工作。身體是革命的本錢，糜爛和放蕩不羈的生活，往往會(huì)導(dǎo)致“英年”早逝，所以銷售人員應(yīng)該統(tǒng)籌管理好自己的生活。建議從一下幾點(diǎn)做起：

①有規(guī)律的飲食，保證一日三餐；

②少睡些懶覺，多些運(yùn)動(dòng)；

③少些飲酒抽煙（應(yīng)酬要適度）；

④拒絕任何形式的賭博；

⑤娛樂活動(dòng)要適度健康（少些通宵KTV和酒吧，少去些休閑洗浴場(chǎng)所等）；

⑥多用些腦袋工作，少些拼身體工作；

⑦?；丶铱纯矗嚓P(guān)心些家人；、⑧感情專一（一個(gè)老婆或者一個(gè)女朋友）；

⑨多交些優(yōu)秀的朋友，多與好朋友和優(yōu)秀的朋友溝通和交流；

⑩生活上學(xué)會(huì)節(jié)約和理財(cái)。

（4）出色的交際能力

銷售人員，尤其是一線銷售人員，大部分與人打交道，交際能力的強(qiáng)弱在很大程度上影響到工作的成效。

出色的交際能力并不是與生俱來(lái)的，而是后天培養(yǎng)和鍛煉的。培養(yǎng)自己的交際能力要做好一下幾點(diǎn)：①提高自己的語(yǔ)言能力和語(yǔ)言表達(dá)能力（說好普通話、吐字清晰、表達(dá)有邏輯性、學(xué)會(huì)用感染力的語(yǔ)言、想好再說、使用一些通俗幽默的語(yǔ)言等等）；

②豐富自己的社會(huì)知識(shí)，擴(kuò)大自己的知識(shí)范圍（經(jīng)?？葱﹫?bào)紙、聽些新聞等等）；

③強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí)、熟悉自己的產(chǎn)品，不講外行話；

④有禮貌、懂禮節(jié)；

⑤穿著要得體；

⑥熟悉當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗人情；

⑦敞開心扉。

2、銷售人員的四大類型

根據(jù)以上的分析，筆者從工作能力、學(xué)習(xí)能力、生活能力、交際能力四個(gè)方面，把銷售人員分為如下四大類型，并對(duì)這四大類型的銷售人員做了一些管理處理的建議：

①工作能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、生活能力強(qiáng)、交際能力強(qiáng)的銷售人員，可以委以重用，重點(diǎn)培養(yǎng)，給予晉升的機(jī)會(huì)；

②工作能力低、學(xué)習(xí)能力低、生活能力低、交際能力低的銷售人員，建議淘汰，或者進(jìn)行培訓(xùn)后再上崗；

③工作能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力低、生活能力低、交際能力強(qiáng)的銷售人員，這種銷售人員，屬于吃以前經(jīng)驗(yàn)飯的人，不思進(jìn)取，處在被淘汰的危險(xiǎn)的邊緣。如果經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指引有所改觀的話，可以試用，待考察；

④工作能力弱、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、生活能力強(qiáng)、交際能力弱的銷售人員，處在工作的磨合階段，可以多給予一些機(jī)會(huì)和工作指點(diǎn)，幫助其盡快提高自己。

（以上筆者的一些心得，只是聚焦了四種典型和普遍存在的銷售人員類型，有些需要改進(jìn)的地方，還請(qǐng)各位多多指教。）

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層級(jí)看看你屬于哪一級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層級(jí)，看看你屬于哪一級(jí)

博商同學(xué)會(huì)

博商會(huì)，南中國(guó)最火的企業(yè)家社群！公眾號(hào)：dgbosum

作者丨鄭義林 博商會(huì)秘書長(zhǎng)，藍(lán)獅子中國(guó)企業(yè)研究院顧問，企業(yè)家社群組織研究者與踐行者，商業(yè)觀察者 來(lái)源丨博商同學(xué)會(huì)

美國(guó)知名管理學(xué)家吉姆·柯林斯(Jim Collins)長(zhǎng)期研究考察1435家躋身于《財(cái)富》全球500強(qiáng)榜單的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)其中只有11家取得并保持著卓越績(jī)效。這些公司在發(fā)生重大轉(zhuǎn)折過后的15年里，股東的累計(jì)收益率至少是股市平均水平的3倍。

這一發(fā)現(xiàn)讓吉姆·柯林斯很感興趣，通過研究發(fā)現(xiàn)，這11家企業(yè)有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是它們?nèi)怯伞暗谖寮?jí)領(lǐng)導(dǎo)者”來(lái)掌舵的。

那么什么是第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者? 吉姆·柯林斯通過長(zhǎng)期研究，2001年撰文首次提出總結(jié)出領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層級(jí)。領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層級(jí)

柯林斯把經(jīng)理人或管理者的各種能力分為5個(gè)層次，“第五”為最高一級(jí)。下面4個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)者，雖然也能夠創(chuàng)造相當(dāng)大的成功，但并不足以帶領(lǐng)公司實(shí)現(xiàn)持久的卓越。第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)從優(yōu)秀變?yōu)樽吭降谋匾獥l件——沒有第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者，這種轉(zhuǎn)變永遠(yuǎn)都只是奢望。

我們從上面5個(gè)層級(jí)來(lái)分析研究，第一層級(jí)注重個(gè)人的能力與表現(xiàn)，第二層級(jí)開始關(guān)注團(tuán)隊(duì)協(xié)作，第三層級(jí)開始成為組織的管理者，第四層級(jí)邁入領(lǐng)導(dǎo)者角色，第五層級(jí)卓越領(lǐng)導(dǎo)者身上呈現(xiàn)出謙遜與堅(jiān)毅的矛盾統(tǒng)一，是最高境界的領(lǐng)導(dǎo)力。

謙遜+堅(jiān)毅=第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力

第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者是我們研究雙重性格的絕佳對(duì)象：他們謙遜而又執(zhí)著，靦腆卻又勇往直前。

褚時(shí)健

見過褚時(shí)健的人都印象深刻，不是因?yàn)轳依先绾芜尺屣L(fēng)云，而是因?yàn)樗暮?jiǎn)單樸素。兩年前我組織深圳的企業(yè)家去云南探望褚老，老人家一頂破草帽、一件白色的襯衫、半短褲和涼鞋，一邊抽著云南玉溪香煙，一邊與我們交談，儼然是一位慈祥的老人。正是這樣一位老人，人生當(dāng)中大起大落，曾經(jīng)跌到人生谷底，但內(nèi)心堅(jiān)毅，70多歲上哀牢山，開山種橙，再次創(chuàng)造奇跡，成為影響企業(yè)家的企業(yè)家。

馬化騰 馬化騰是另一位第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力的典型代表。馬化騰從小酷愛天文學(xué)，后來(lái)考入深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)系，成為工科男，畢業(yè)后在一家網(wǎng)絡(luò)公司擔(dān)任工程師。一直熱衷于技術(shù)的馬化騰，給人謙遜、靦腆的印象，哪怕是后來(lái)創(chuàng)建了騰訊帝國(guó)，成為互聯(lián)網(wǎng)世界的風(fēng)云人物，他依然生活簡(jiǎn)單、低調(diào)，很少接受媒體采訪。

馬化騰有頑強(qiáng)的意志品質(zhì)和堅(jiān)韌不拔的毅力。當(dāng)初做即時(shí)通訊，根本就找不到盈利點(diǎn)，沒辦法掙錢，要極端困難的情況下，馬化騰堅(jiān)持了下來(lái)。他可能動(dòng)搖過，但卻從沒有想過要放棄。據(jù)說，在騰訊創(chuàng)立之初最艱難的時(shí)刻，在QQ融資過程中，馬做了兩次腰椎手術(shù)，手術(shù)期間，馬平躺在床上，忍著病痛高舉著筆記本電腦堅(jiān)持工作。

今天，就算是在各種富豪榜上，他的個(gè)人財(cái)富不斷增加，排名不斷跳躍上升，馬化騰從不張揚(yáng)，關(guān)于馬化騰私生活的報(bào)道非常少，更沒有和他個(gè)人有關(guān)的負(fù)面新聞。對(duì)于人們來(lái)說，也許騰訊并不完美，QQ和微信并不完美，但馬化騰在很多人心目中卻幾近完美。對(duì)于無(wú)數(shù)向往成功的人來(lái)說，馬化騰是很多創(chuàng)業(yè)者的偶像，是深圳這座城市的精神代表，也是許多年輕人心目中的時(shí)代英雄。

第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力是“陰”與“陽(yáng)”的結(jié)合

品格上是謙遜的，主要表現(xiàn)有： ? 表現(xiàn)出強(qiáng)烈的謙虛心態(tài)，回避別人的恭維，不自吹自擂。? 行為方式是從容而堅(jiān)定的，主要依靠卓越的高標(biāo)準(zhǔn)，而不是靠個(gè)人魅力來(lái)激勵(lì)員工。

? 總是將注意力放在公司發(fā)展上，而非著眼于自身。? 如果公司業(yè)績(jī)欠佳，在分?jǐn)傌?zé)任時(shí)更多地對(duì)鏡自省，絕不一味抱怨他人、外部因素或運(yùn)氣。

職業(yè)上的堅(jiān)定，主要表現(xiàn)有：

? 能創(chuàng)造最出色的成果，在企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變中發(fā)揮催化劑的作用。

? 為了求得長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略，無(wú)論面臨多大的困難，都會(huì)展現(xiàn)出毫不動(dòng)搖的決心。

? 為打造擁有持久生命力的偉大公司而設(shè)定極高標(biāo)準(zhǔn)，不隨意打折。

? 公司取得成功時(shí)，總是能把成績(jī)歸功于他人、團(tuán)隊(duì)和外部因素。

能否修煉出第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力? 第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者高居領(lǐng)導(dǎo)力層級(jí)之巔，在吉姆·柯林斯所研究的11家公司數(shù)據(jù)上，這些公司在實(shí)現(xiàn)騰飛的重要時(shí)期，公司內(nèi)的關(guān)鍵職位，包括CEO職位在內(nèi)，都由第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)任。

吉姆·柯林斯重申，并不是說第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)從優(yōu)秀邁入卓越的唯一必要條件，但是這一因素看來(lái)至關(guān)重要。那么，一個(gè)人能否通過學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)為第五級(jí)卓越領(lǐng)導(dǎo)者呢? 對(duì)于這個(gè)問題，吉姆·柯林斯坦言目前仍然沒有確切的答案。但他初步假定，世人分成兩種類型，即天生不具備第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力基因的人，以及天生具有這一基因的人。

第一類人哪怕花上100萬(wàn)年，也無(wú)法讓自身需求退居次要地位，轉(zhuǎn)而投入比他們自身更為宏大、更加持久的事業(yè)追求中去。對(duì)這些人來(lái)說，工作的首要意義和最重要的東西永遠(yuǎn)在于個(gè)人的名譽(yù)、財(cái)富、權(quán)力、社會(huì)地位等，而不在于他們能夠營(yíng)建、創(chuàng)造和貢獻(xiàn)什么。

第二類人則是有能力修煉出第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力的人。這種能力天生潛藏在他們內(nèi)心，或被深埋，或被忽略，或處于萌芽階段。在適當(dāng)?shù)臈l件下，這顆種子就會(huì)開始生長(zhǎng)：比如通過內(nèi)省，得蒙導(dǎo)師的點(diǎn)撥，受到慈愛父母的引導(dǎo)，經(jīng)歷重大的人生際遇或其他因素的影響等。

重慶小天鵝火鍋創(chuàng)始人、被稱為“火鍋皇后”的何永智，一生富有傳奇故事，而這中間的磨難也鍛造了她的卓越領(lǐng)導(dǎo)力。

“火鍋皇后”何永智 9次大手術(shù)，多次嚴(yán)重的傷病，在我們看來(lái)都是無(wú)法想象的，而何永智大姐卻用幽默的方式，調(diào)侃自己的手術(shù)經(jīng)歷，這是內(nèi)心怎樣的強(qiáng)大，才可以如此坦然面對(duì)。

“我的人生必須更加精彩”，何永智坐著輪椅修岀了一個(gè)城市名片洪崖洞！20多年來(lái)，她三分之一的時(shí)間在輪椅上或是杵拐扙。今年4月，我邀請(qǐng)了何大姐來(lái)到深圳，給餐飲行業(yè)的企業(yè)家講述如何讓小天鵝火鍋35年來(lái)持續(xù)成功，她用“創(chuàng)新”和“堅(jiān)持”兩個(gè)詞在分享35年里的故事，感動(dòng)和影響了許多人。

如果把促使企業(yè)從優(yōu)秀邁入卓越的必要條件比作一個(gè)“黑箱”，那么第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力就是這黑箱中的一個(gè)關(guān)鍵部件。我們不能確定天生具備這一基因的人的比例，也不知道他們當(dāng)中有多少人能讓內(nèi)心的種子生根發(fā)芽，最終煉成第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)代中國(guó)的企業(yè)家，無(wú)論最終能否如愿煉成第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力，這個(gè)目標(biāo)都值得我們努力一試。因?yàn)椋退嘘P(guān)于人類終極價(jià)值的真理一樣，在瞥見它的那一瞬間我們就知道，自己的整個(gè)生活以及這個(gè)社會(huì)都會(huì)因?yàn)閷?duì)這個(gè)目標(biāo)的追求而變得更加美好。

第四篇：公務(wù)員工資分三六九等么哪一類公務(wù)員工資高

公務(wù)員工資分三六九等么？哪一類公務(wù)員工資高？

參加公務(wù)員考試的考生都很奇怪，每年公務(wù)員招錄那么多人，缺唯獨(dú)不缺自己的所學(xué)專業(yè)，首先，選擇專業(yè)的時(shí)候就把你卡住了，好點(diǎn)的職位要么招你從來(lái)沒涉及過的專業(yè)，要么招經(jīng)濟(jì)管理會(huì)計(jì)之類，而不幸的是前者中國(guó)本來(lái)就缺，而后者專業(yè)選擇余地太多。但對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說，向往的單位不是本專業(yè)，而被拒之門外。

公務(wù)員隊(duì)伍到底缺人么？每年都會(huì)因?yàn)椴块T專業(yè)報(bào)名人數(shù)太少取消職位，如果只要在專業(yè)上寫上--文科，理科不限；中共團(tuán)員；工作經(jīng)驗(yàn)不限；四六級(jí)不限。公務(wù)員隊(duì)伍還缺人么？有人說，能進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍的人，大多數(shù)都是精英。大多數(shù)考上公務(wù)員的考生仿佛都有一種錯(cuò)覺：“費(fèi)盡千辛萬(wàn)苦好不容易擠破頭考進(jìn)來(lái)，辭職有點(diǎn)可惜，不辭職和自己預(yù)期的又不一樣?！?/p>

考上公務(wù)員的考生工作日常都是寫寫材料，開開會(huì)，在辦公室打雜，天天唯唯諾諾，無(wú)所事事。已經(jīng)做好了當(dāng)國(guó)家棟梁的心理準(zhǔn)備，可惜真正需要他們作為棟梁的屋頂太少，要么被做成了板凳，要么被做成了馬桶。

入職后的心態(tài)：考上的求安穩(wěn)現(xiàn)在社會(huì)各方面都發(fā)生了巨大變化，公務(wù)員辭職的原因、背景和動(dòng)機(jī)都早已不同。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過二三十年發(fā)展，已經(jīng)日趨完善，目前社會(huì)不會(huì)有那么大的機(jī)遇，也沒有那么大的趨勢(shì)，即便是當(dāng)時(shí)，辭職下海發(fā)財(cái)?shù)漠吘故巧贁?shù)，有的人混不好，更是不愿意辭職。公務(wù)員的工資條職務(wù)工資480元、級(jí)別工資498元、工改補(bǔ)貼45元、工作津貼3250元、提租補(bǔ)貼80元……這是一名普通國(guó)家公務(wù)員的工資條。由國(guó)家統(tǒng)發(fā)的基本工資1000元出頭，其余80%均是各項(xiàng)津補(bǔ)貼。這份工資條沒有什么秘密，卻是幾次工資改革和公務(wù)員內(nèi)部收入差距的見證。不同級(jí)別的公務(wù)員其他方面的待遇也會(huì)不一樣。比如醫(yī)療報(bào)銷的比例，一般國(guó)家規(guī)定的能夠報(bào)銷的醫(yī)藥費(fèi)，公務(wù)員的報(bào)銷比例能達(dá)到90%。但50歲以上的副司局級(jí)有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員可享受副司局級(jí)醫(yī)療待遇，有專門的醫(yī)療藍(lán)卡。如果是北京的公務(wù)員，具體說來(lái)就是可在指定醫(yī)院的干部門診就醫(yī)，可報(bào)銷的病房標(biāo)準(zhǔn)和床位標(biāo)準(zhǔn)要比普通公務(wù)員更高等。公務(wù)員如何升職？公務(wù)員的升職都有一定的程序，從正科級(jí)到副處級(jí)按程序至少需要3年，而極少有人能在3年內(nèi)完成這一轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在的公務(wù)員工資已有一定的增長(zhǎng)機(jī)制，只是增長(zhǎng)額不高。如2006年工改后，工資實(shí)行滾動(dòng)晉級(jí)。常說的“5年一晉級(jí)，2年一晉檔”。這樣，即使職務(wù)沒有變動(dòng)，工資也會(huì)有所增長(zhǎng)，避免了幾年不漲的尷尬局面。一般升一個(gè)檔級(jí)工資可能會(huì)漲100元左右。省直機(jī)關(guān)津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)=(省會(huì)城市平均標(biāo)準(zhǔn)+全省平均標(biāo)準(zhǔn))/2，如果省直機(jī)關(guān)要想達(dá)到300元的標(biāo)準(zhǔn)，省會(huì)城市就要比平均值高。這種制度造成了不同省之間、同省不同市縣區(qū)之間津貼補(bǔ)貼相差最高達(dá)幾千元。哪一類公務(wù)員工資高？

海關(guān)從事海關(guān)的公務(wù)員，工資很高，一年下來(lái)，加上獎(jiǎng)金，收入輕松過十七萬(wàn)，即便是當(dāng)年進(jìn)入海關(guān)的公務(wù)員，當(dāng)年的年收入，加上獎(jiǎng)金，也有9萬(wàn)以上。由于海關(guān)公務(wù)員的工資非常高，所以進(jìn)入海關(guān)的難度非常大，每年報(bào)考海關(guān)的考生多的數(shù)不清。氣象局氣象局部門的公務(wù)員工資待遇就比較低，加獎(jiǎng)金的話，年收入大概在4萬(wàn)左右，由于氣象局工資待遇不高，每年報(bào)考?xì)庀缶值目忌⒉欢?，甚至還會(huì)出現(xiàn)招不滿的情況。為何會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?這是因?yàn)楹芏嗫忌谶x擇職業(yè)的時(shí)候，不是根據(jù)自己適合什么就報(bào)考什么，而是根據(jù)錢多錢少來(lái)選擇。出入境檢驗(yàn)檢疫局這類公務(wù)員的薪資待遇也不高，雖然這類公務(wù)員也有定向的要求，但是鑒于這種公務(wù)員需要在偏遠(yuǎn)的地區(qū)就職，很多人即便所學(xué)的專業(yè)，畢業(yè)之后，也是從事這類工作，但是因?yàn)樘h(yuǎn)和薪資偏低的實(shí)際情況，在報(bào)考的時(shí)候，不會(huì)考慮它。水利委員會(huì)這類公務(wù)員很難招，有時(shí)候，甚至?xí)霈F(xiàn)無(wú)人問津的情況，為何這類公務(wù)員沒有海關(guān)、國(guó)稅局這類部門的公務(wù)員吃香呢?說到底，還是由于薪資待遇偏低，另外工資浮動(dòng)的空間較小，屬于典型的清水衙門，所以該類公務(wù)員并不好招。公務(wù)員試用期工資怎么算?新錄用公務(wù)員的第一年試用期工資怎么計(jì)算?2017年公務(wù)員試用期工資標(biāo)準(zhǔn)多少?新錄用公務(wù)員分兩種情況，沒有工作經(jīng)歷(應(yīng)屆畢業(yè)生)的和有工作經(jīng)歷的。一般沒有工作經(jīng)歷的沒有定級(jí)工資，一年見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正定級(jí)后才有定級(jí)工資。有工作經(jīng)歷的，干部身份已轉(zhuǎn)正定級(jí)，那么試用期有定級(jí)工資。沒有工作經(jīng)歷的新參加工作人員試用期期間執(zhí)行試用期工資標(biāo)準(zhǔn)，工資確定根據(jù)職務(wù)、工作時(shí)間等因素按照同等條件人員低一檔確定。有工作經(jīng)歷的新參加工作人員按管理權(quán)限由主管部門參考錄用前本人工作年限和錄用后擬任職務(wù)確定工資，原則上應(yīng)略低于本單位正式任職的同等條件人員。

公務(wù)員試用期工資標(biāo)準(zhǔn)《勞動(dòng)合同法》第二十條是關(guān)于試用期工資的規(guī)定，勞動(dòng)者在試用期的工資不得低于本單位同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的百分之八十，并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)試用期間勞動(dòng)者待遇過低或得不到保障突出的問題，勞動(dòng)合同法做出了有針對(duì)性的規(guī)定，勞動(dòng)者在試用期的工資不得低于本單位同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的百分之八十，并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。這是勞動(dòng)者在試用期間工資待遇的法定最低標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)本條的理解，應(yīng)把握以下幾點(diǎn)：(一)、勞動(dòng)者和用人單位勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人在勞動(dòng)合同里約定了試用期工資，而約定的試用期工資又高于本條規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的，按約定執(zhí)行。(二)、約定試用期工資應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)同工同酬的原則。試用期間勞動(dòng)者提供的價(jià)值不意味一定小于正式工，所以不能當(dāng)然地認(rèn)為試用期間勞動(dòng)者的工資就是最低標(biāo)準(zhǔn)，這不符合同工同酬的原則。這樣理解也扼制了用人單位的利益驅(qū)動(dòng)，為使用廉價(jià)勞動(dòng)力提供便利而濫用試用期。同工同酬原則還體現(xiàn)在用人單位必須為試用期間勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)，這是用人單位的法定義務(wù)，不能為了降低企業(yè)成本而逃避。(三)、勞動(dòng)者在試用期的工資，本條實(shí)際上規(guī)定了兩個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn)：

1、不得低于本單位同崗位最低檔工資;

2、或者勞動(dòng)合同約定工資的百分之八十。這就存在著按哪一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的問題，正確的理解應(yīng)當(dāng)是條文里兩者相比取其高。(四)、勞動(dòng)者在試用期的工資不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)不得低于最低工資勞動(dòng)法第四十八條規(guī)定，國(guó)家實(shí)行最低工資保障制度。用人單位支付勞動(dòng)者的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

按照《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》的規(guī)定，機(jī)關(guān)新錄用的國(guó)家公務(wù)員實(shí)行一年試用期，試用期間實(shí)行試用期工資標(biāo)準(zhǔn)。新錄用國(guó)家公務(wù)員試用期間的工資由試用期臨時(shí)工資、職務(wù)(崗位)補(bǔ)貼和其他福利補(bǔ)貼組成。試用期臨時(shí)工資根據(jù)本人學(xué)歷和工作年限的不同，確定為每月474元至792元之間，其中工作年限在4年以下的(含應(yīng)屆大中專畢業(yè)生)，臨時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)為：大專474元，本科499元，雙學(xué)士及研究生班畢業(yè)530元，碩士研究生570元，博士研究生635元。其職務(wù)(崗位)補(bǔ)貼和其他補(bǔ)貼按國(guó)家和省的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。新錄用國(guó)家公務(wù)員試用期滿經(jīng)考核合格后實(shí)行職級(jí)工資制，其工資由基礎(chǔ)工資、工齡工資、職務(wù)工資和級(jí)別工資四部分組成?；A(chǔ)工資統(tǒng)一為每人每月230元，工齡工資每工作一年按1元發(fā)給，職務(wù)工資和級(jí)別工資根據(jù)本人的具體情況確定：對(duì)于原有一定工作經(jīng)歷的人員，試用期滿后根據(jù)其所任職務(wù)、比照本單位同等條件人員重新確定;直接從各類學(xué)校畢業(yè)生中錄用的人員按確定的職務(wù)、級(jí)別領(lǐng)取相應(yīng)工資，未確定職務(wù)前的職務(wù)工資和級(jí)別工資按本人的學(xué)歷層次確定。

2016年試用期公務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn)按照《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》的規(guī)定，機(jī)關(guān)新錄用的國(guó)家公務(wù)員實(shí)行一年試用期，試用期間實(shí)行試用期工資標(biāo)準(zhǔn)。新錄用國(guó)家公務(wù)員試用期間的工資由試用期臨時(shí)工資、職務(wù)(崗位)補(bǔ)貼和其他福利補(bǔ)貼組成。試用期臨時(shí)工資根據(jù)本人學(xué)歷和工作年限的不同，確定為每月474元至792元之間，其中工作年限在4年以下的(含應(yīng)屆大中專畢業(yè)生)，臨時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)為：大專474元，本科499元，雙學(xué)士及研究生班畢業(yè)530元，碩士研究生570元，博士研究生635元。其職務(wù)(崗位)補(bǔ)貼和其他補(bǔ)貼按國(guó)家和省的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。新錄用國(guó)家公務(wù)員試用期滿經(jīng)考核合格后實(shí)行職級(jí)工資制，其工資由基礎(chǔ)工資、工齡工資、職務(wù)工資和級(jí)別工資四部分組成。基礎(chǔ)工資統(tǒng)一為每人每月230元，工齡工資每工作一年按1元發(fā)給，職務(wù)工資和級(jí)別工資根據(jù)本人的具體情況確定：對(duì)于原有一定工作經(jīng)歷的人員，試用期滿后根據(jù)其所任職務(wù)、比照本單位同等條件人員重新確定;直接從各類學(xué)校畢業(yè)生中錄用的人員按確定的職務(wù)、級(jí)別領(lǐng)取相應(yīng)工資，未確定職務(wù)前的職務(wù)工資和級(jí)別工資按本人的學(xué)歷層次確定。

1、大專學(xué)歷職務(wù)工資定為科員一檔(157元)，級(jí)別工資定為十四級(jí)(133元);

2、本科學(xué)歷職務(wù)工資定為科員二檔(173元)，級(jí)別工資定為十三級(jí)(158元);

3、雙學(xué)士及未獲得碩士學(xué)位研究生職務(wù)工資定為科員四檔(205元)，級(jí)別工資定為十三級(jí)(158元);

4、碩士研究生職務(wù)工資定為科員五檔(221元)，級(jí)別工資定為十二級(jí)(190元);博士研究生職務(wù)工資定為副主任科員四檔(254元)，級(jí)別工資定為十一級(jí)(231元)。其職務(wù)(崗位)補(bǔ)貼和其他補(bǔ)貼按國(guó)家和省的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層單位工作的選調(diào)生被錄用后，不再執(zhí)行機(jī)關(guān)新錄用的國(guó)家公務(wù)員和機(jī)關(guān)工作者試用期工資標(biāo)準(zhǔn)，直接比照本單位同類人員確定工資待遇。

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第五篇：物流管理專業(yè)屬于什么類學(xué)科

文科

管理類的學(xué)科在大學(xué)里一般情況下都會(huì)掛在經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院下面

而物流管理

物流管理（Logistics Management）是指在社會(huì)在生產(chǎn)過程中，根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的規(guī)律，應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法，對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的基礎(chǔ)上的一般都會(huì)被認(rèn)定為文科專業(yè)

物流工程一般被分為理科專業(yè)

般都屬于物工商管理學(xué)科。物流碩士研究生的學(xué)校給你說幾個(gè)強(qiáng)的。綜合類的大學(xué)有天津大學(xué)，浙江大學(xué)，中山大學(xué)，同濟(jì)大學(xué)。這幾個(gè)比較強(qiáng)。因?yàn)槲锪髋c交通聯(lián)系特別緊密，專業(yè)類的院校實(shí)力比較強(qiáng)的有大連海事大學(xué)、北京物資學(xué)院、中國(guó)海洋大學(xué)。好的物流資料網(wǎng)站有中國(guó)物流資料中心，? 人力資源專家分析認(rèn)為，今后一段時(shí)期，除儲(chǔ)存、運(yùn)輸、配送、貨運(yùn)代理

等領(lǐng)域的物流人才緊缺外，相關(guān)的系統(tǒng)化管理人才、懂得進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)的專業(yè)操作人才、電子商務(wù)物流人才、掌握商品配送和資金周轉(zhuǎn)以及成本核算等相關(guān)知識(shí)和操作方法的國(guó)際性物流高級(jí)人才將更吃香。物流專業(yè)人才已被列為我國(guó)１２類緊缺人才之一，缺口達(dá)６０余萬(wàn)。據(jù)了解，目前最為搶手的物流人才，是那些掌握現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、運(yùn)輸與物流理論和技能，且具有扎實(shí)英語(yǔ)能力的國(guó)際貿(mào)易運(yùn)輸及物流經(jīng)營(yíng)型人才，他們的年薪最高可達(dá)１００萬(wàn)元。