第一篇：招聘會的流程

一、根據(jù)人員需求計劃、人員調(diào)整計劃和崗位描述與相關(guān)部門協(xié)調(diào)確定每一輪面試的內(nèi)容、時間、地點、參加人數(shù)和篩選人數(shù)

二、擬定招聘宣傳稿，內(nèi)容包括招聘原因、空缺崗位、人數(shù)、崗位職責、職務(wù)、初步薪酬（根據(jù)薪酬福利計劃）及能力模型、具體要求等，并提交人力資源部人事主管審批

三、對招聘宣傳材料所包含信息的完全性、準確性以及與公司風格的一致性進行審核

四、接待應(yīng)聘者，收集應(yīng)聘材料，要求所有應(yīng)聘者填寫統(tǒng)一的應(yīng)聘登記表，提交相關(guān)應(yīng)聘材料，查詢員工信息檔案庫，尋找應(yīng)聘者的員工信息，以便對應(yīng)聘人員信息的真實性和完整性作初步鑒定

五、根據(jù)崗位描述和公司用人標準，針對資歷條件對報名人員進行初選

六、根據(jù)面試結(jié)果，向面試合格員工所在部門發(fā)出員工內(nèi)部調(diào)動申請表，并通知調(diào)出部門填寫調(diào)出意見，通知調(diào)入部門

七、出具員工調(diào)出意見

八、人力資源經(jīng)理與調(diào)出調(diào)入部門經(jīng)理協(xié)調(diào)商定處理辦法并提交總經(jīng)理

九、總經(jīng)理審批內(nèi)部調(diào)動申請表，對是否調(diào)動作出最終決定

十、人力資源部績效薪酬主管查看調(diào)動時間、調(diào)動前后薪資水平的準確性，并交人力資源部經(jīng)理在內(nèi)部調(diào)動通知單上簽字

十一、將員工內(nèi)部調(diào)動通知單下發(fā)到調(diào)出部門和調(diào)入部門，人力資源部留存一份

十二、收到員工內(nèi)部調(diào)動通知單后，擬定調(diào)出員工工作及物品移交清單，通知調(diào)出員工辦理移交手續(xù)

十三、員工辦理工作交接及物品移交手續(xù)，簽署員工離職會簽單

十四、根據(jù)員工離職會簽單辦理調(diào)動手續(xù)

十五、根據(jù)公司的薪酬福利計劃和員工調(diào)入崗位級別決定是否調(diào)整員工工資，如需調(diào)整，則開具員工調(diào)資表

十六、審核員工調(diào)資表的準確性以及與公司薪酬福利計劃的一致性，并出具同意或調(diào)整的意見

十七、根據(jù)調(diào)動手續(xù)更新員工社會保險信息

十八、更新員工信息檔案庫相關(guān)信息并存檔

第二篇：現(xiàn)場招聘會流程

現(xiàn)場招聘會流程

一、招聘前期準備

1、公司宣傳海報或易拉寶或X展架準備，增加現(xiàn)場氣氛；

2、招聘簡章（400份）；

3、面試申請表（200份）；

4、魚尾夾（30個）、訂書機（2個）、筆（2盒）、紙。

5、準備面試地點，包括座椅擺放，會務(wù)用水用茶。

6、現(xiàn)場衛(wèi)生。

二、應(yīng)屆生選擇標準：堅持公司人才觀念，以誠信、責任、服務(wù)、創(chuàng)新等綜合因素為考察標準

1、鑒于分銷類、物流類、旅游類行業(yè)的特點，我們在錄用應(yīng)屆畢業(yè)生時，除要求專業(yè)背景外，同時應(yīng)把錄用標準的重點放在：

A．綜合素質(zhì)高，具發(fā)展?jié)撡|(zhì)；

B．有較強的事業(yè)心、責任感和奉獻精神； C．能進行有效溝通，具有良好的團隊協(xié)作精神； D．有快速學習能力和對各種環(huán)境的快速應(yīng)變能力； E．動手能力強，做事務(wù)實、講求效率。

2、人才結(jié)構(gòu)互補性原則

為搭建合理的人才結(jié)構(gòu)，對于應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘要充分考慮到學校、學歷、專業(yè)、性別、地域等因素，避免人員特質(zhì)在某一方面過于集中。

3、其他原則

根據(jù)公司人員構(gòu)成特點與畢業(yè)生流動原因分析，我們應(yīng)考慮接收畢業(yè)生男女比例，以男生為主，著眼于骨干人才在集團長期、穩(wěn)定發(fā)展

二、現(xiàn)場招聘安排

1、前臺接待

工作流程：1）認真接待來訪人才，做好登記；

2）安排引導去考試、面試場地；

2、簡歷填寫指引

工作流程：1）安排人才進入填寫簡歷指定區(qū)域;2)分發(fā)面試申請表，說明注意事項； 3）回收履歷表；

3、每個人的談話時間要嚴格限制。

4、簡歷篩選、面試

要求：了解語言表達、思維能力、個性傾向、道德品質(zhì)、個人素養(yǎng)等；

了解應(yīng)聘者的個人品味、應(yīng)變能力、溝通能力、邏輯思維、分析能力、說服能力等；

了解應(yīng)聘者職業(yè)傾向、個性導向。

5、后期做好人員跟蹤聯(lián)系服務(wù)（協(xié)助）

工作流程 ：1）對所有參加的人才進行電話回復，感謝參加招聘會；

2）合適的預(yù)約面試時間；

不合適的坦誠告知。先感謝對方申請公司職位，坦誠告訴對方本次面試的結(jié)果：不合適的具體原因。其資料將存入簡歷庫，以后有適合的職位再與其聯(lián)系，再次感謝對方對企業(yè)的支持，祝愿對方在以后的面試中獲得成功。

第三篇：招聘會流程細化

招聘會流程細化

一、前期準備

1、及時下載群郵件，記錄自己的招聘會時間，尤其注意自己是負責人的場次；

2、每場招聘會的負責人都到何文杰（暫定，后期會有變動，請注意群郵件動態(tài)）處領(lǐng)取教室借用單，提前一周聯(lián)系群郵件里標注的企業(yè)聯(lián)系人；

聯(lián)系內(nèi)容：招聘會時間，地點（有時會多個，都要一一核對），企業(yè)當天來的人數(shù)以及時間，企業(yè)提前郵遞過來的物資具體有哪些（包括數(shù)量），當天招聘會企業(yè)需要我們協(xié)會的協(xié)助人數(shù)；

3、招聘部會安排專員接收各家企業(yè)的宣傳物資，屆時負責人請?zhí)崆奥?lián)系他，核對好企業(yè)物資，并與其他協(xié)助人員一起提前三天左右把物資都掛出去并拍照，同時也要看看宣傳部的網(wǎng)絡(luò)宣傳是否已到位。若沒有，請及時聯(lián)系宣傳部童佩裕；

4、若企業(yè)需要的協(xié)助人員超過安排的人員，請在聯(lián)系企業(yè)結(jié)束后馬上聯(lián)系何文杰以增加人員。

5、提前一天負責人要聯(lián)系好本次招聘會的其他協(xié)助人員，并協(xié)商第二天去的時間，一定要保持電話暢通。

二、現(xiàn)場支持

1、招聘會當天，聯(lián)系好所有招聘會協(xié)助人員，切記統(tǒng)一時間前往現(xiàn)場；

2、在企業(yè)到達時間前半小時，將教室借用單交給該幢樓一樓管理員處，并取得話筒和電腦卡（有些教學樓不需要這個卡的，如11教等），開好多媒體等工作后，等企業(yè)到來或去接企業(yè)；

3、在企業(yè)為開始宣講之前，負責人將提前考好的協(xié)會PPT先放映；

3、企業(yè)到后，我們主動詢問下需要幫助做什么事情，全場協(xié)助直到結(jié)束，期間可自帶書籍自修，不過若去其他地方或有急事，要及時和負責人或者企業(yè)負責人說好，留下聯(lián)系方式；

4、招聘會現(xiàn)場需要拍照：包括協(xié)會人員協(xié)助工作照，現(xiàn)場布置照，現(xiàn)場宣講照，企業(yè)HR宣講照等共5張左右。

三、后期反饋

1、企業(yè)招聘會結(jié)束后的第二天，記得將本次招聘會的物資及時撤掉（如橫幅、海報等）；

2、企業(yè)招聘會結(jié)束3天之內(nèi)聯(lián)系企業(yè)HR了解本次協(xié)助工作的優(yōu)勢和不足，并及時填好招聘會《負責人反饋表》，將壓縮好的照片一起發(fā)給何文杰。

四、注意事項

1、招聘會一定要記得攜帶工作證

2、若有突發(fā)事項，負責人不能處理的，請及時請教上級

3、前期準備各項務(wù)必每條執(zhí)行并到位

4、每位負責人需要拷貝好協(xié)會PPT，并在宣講會前放映

第四篇：現(xiàn)場招聘會開展流程

現(xiàn)場招聘會開展流程

為使招聘工作趨向正規(guī)化、簡潔化，使招聘工作更加有序進行，特制訂本流程。1.人才的重要性： 員工是企業(yè)最寶貴的資源。2.招聘會的目的：

招聘的目的絕不是簡單地吸引大批應(yīng)聘者，人力資源招聘的根本目的是獲得企業(yè)所需的人員、減少不必要的人員流失，同時招聘還有潛在的目的：樹立企業(yè)形象。而有效的招聘實際是指組織或招聘者在適宜的時間范圍內(nèi)采取適宜的方式實現(xiàn)人、職位、組織三者的最佳匹配，以達到因事任人、人盡其才、才盡其用的互贏目標。3.目標：

3.1.是能及時招聘到滿足企業(yè)所需的人員；

3.2.是被錄用人員的數(shù)量、質(zhì)量、層次和結(jié)構(gòu)符合企業(yè)的要求； 3.3.是招聘成本符合最小化原則； 3.4.是人崗匹配、人事相宜；

3.5.是離職率低。能否招聘到合適的人員，不僅關(guān)系到企業(yè)后備人才的儲備，而且影響到企業(yè)的穩(wěn)定運行。4.過程與方法 4.1.招聘前期準備

4.1.1..提前聯(lián)系學校招生辦或主辦單位爭取參與機會，可通過網(wǎng)上或微信等途徑開辟招聘渠道。4.1.2..定期發(fā)送招聘信息，可通過全渠道招聘。4.2.物資準備 4.2.1..公司簡介

4.2.2..公司宣傳海報或易拉寶或X展架準備，增加現(xiàn)場氣氛： 4.2.3.招聘簡章（份）；

4.2.4..產(chǎn)品介紹（宣傳單頁）（份）4.2.5..應(yīng)聘人員信息表（份）4.2.6..人員準備（至少兩個）4.2.7.復試通知單（份）

4.2.8.參加招聘人員著裝簡潔干練，最好著工裝，化淡妝，展示公司良好形象。

4.2.9..夾子（個）；訂書機（個）；筆（枝）；A4紙（張）； 4.2.10.準備面試地點，包括座椅擺放，會務(wù)用水用茶； 4.2.11.保證招聘會現(xiàn)場衛(wèi)生。5.如何招聘：

5.1.提前半小時進場，有充分的時間布置會場，搶占有利地位。5.2.合理恰當?shù)臄[放展架位置，吸引應(yīng)聘人員。5.3.工作人員一個站在會場入口，起到引領(lǐng)作用。5.4.展位面前須有2-3位面試官解說。

5.5.工作人員要主動攔截應(yīng)聘者，詳細詢問應(yīng)聘人員求職意向，引導其填寫簡歷，資料越詳細越好。（必填內(nèi)容：姓名、電話、專業(yè)、應(yīng)聘職位。）6.初步面試

6.1.面試官分忙閑時段面試，求職人員少時詳細介紹崗位職責。求職人員多時簡潔介紹，這樣就可以保證展位前一直有人，以便吸引其他求職人員。

6.2.善于發(fā)現(xiàn)求職人員的閃光點，多給予贊美和肯定。

6.3.嘗試多人同時面試，讓他們相互評價，給予點評。適當問一些有意思的問題。

6.4.多和優(yōu)秀人才聊，并在其簡歷上做備注。7.復試

7.1.提前選好復試地點，遵循就近原則。7.2.提前約好復試時間。

行政人事部

年月日

第五篇：招聘會流程策劃書

招聘會流程策劃書范文（精選3篇）

轉(zhuǎn)眼間一段時間的工作告一段落了，我們的工作再譜新的篇章，同樣也要定好新的目標，何不趕緊趁現(xiàn)在寫寫策劃書?，F(xiàn)在你是否對策劃書一籌莫展呢？下面是小編精心整理的招聘會流程策劃書范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

活動引言：隨著全國高校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況，高校大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會，給我系學子一個社會實踐的機會，提高我系學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

一、活動名稱：金融系模擬招聘會

二、活動的目的和意義：

舉辦大型模擬招聘是為我系同學提供最新的就業(yè)資訊，和增強就業(yè)實踐的有效渠道，大學生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過本次活動，能夠讓廣大同學親身體驗現(xiàn)場求職的實況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場，提升自我，同時，通過專職指導就業(yè)的教師進行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標，更加現(xiàn)實的認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學生來說是一次難得的實踐機會，這更是對大一大二學生有良好的教育指導作用。讓我院學子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

三、活動主題：

繽紛大學生活，和諧校園；揚就業(yè)之帆，啟夢想之旅！

四、活動單位：

1、主辦單位：金融系團委和招生就業(yè)處

2、策劃承辦單位：金融系學生會

3、贊助單位：

4、到場嘉賓：院團委、系團總支老師及招就辦老師

五、活動時間：

活動地點：

參與對象：金融系全體同學

六、活動流程：

前期宣傳階段：

1.招聘主持人 2.預(yù)備報名 3.確定合作商 4.培訓工作人員 5.禮儀準備 6.道具準備

活動進行階段：

1.有娛樂節(jié)目開始（由 提供節(jié)目一個）

2.開幕式：主持人宣布開始，致開幕詞，介紹嘉賓，介活動準則

3.正式報名：預(yù)備報名者到現(xiàn)場報名處登記填寫報名表，由社團工作人員介紹活動規(guī)則并引導面試。

4.現(xiàn)場測評：分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。

5.綜合測試：在模擬現(xiàn)場，由評委進行測試，考查著裝，禮儀，表達能力，反映能力等。點評，積分。

6.結(jié)果公布：由綜合測評組評委公布評估結(jié)果，宣布能力優(yōu)秀者，現(xiàn)場頒發(fā)獎品。

七，后期總結(jié)階段

招聘會的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學生張榜，賀圓滿成功，同時積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。此后在兩周之里上交活動總結(jié)，并做好模擬招聘會的調(diào)查問卷。

附：

本次模擬招聘會虛擬中專院校的專場招聘會的現(xiàn)場，招募公司業(yè)務(wù)人員、銷售人員和操作人員。招聘會共有三個環(huán)節(jié)，分別是我行我秀、面試時間、職場小試。在“我行我秀”環(huán)節(jié)中，選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨具個性的自我展示。在“面試時間”環(huán)節(jié)，專家評委根據(jù)應(yīng)聘者應(yīng)征的職位提出相關(guān)專業(yè)的問題。最后，評委對每個應(yīng)聘的行業(yè)進行現(xiàn)場分析，同時提出每個選手在面試過程中的不足點和需要注意的地方，并針對每個選手的優(yōu)點和缺點，提出合適的意見和改正方法。

一、項目背景

對當前嚴峻的就業(yè)形勢，我校不少大學生對未來就業(yè)前景感到憂心。我們有對于一些即將畢業(yè)的學生進行過調(diào)查，絕大多數(shù)的同學都對自己即將到來的就業(yè)問題感到悲觀，而讓他們悲觀的一個重要原因是對于外面的招聘信息了解不多或者不能更好的選擇招聘路徑。

二、項目調(diào)查

我們都知道，絕大多數(shù)的大學畢業(yè)生就業(yè)的路徑都是經(jīng)過招聘會，而目前幾乎所有的企業(yè)他們招聘人才的方法都是在人才市場的招聘會所獲取的。即使那些走進校園招聘的企業(yè)他們所招聘的人員數(shù)量都是非常之少。完全不能滿足學生需求，因此，將外界企業(yè)引進學校是十分必要的。

為擴張學校影響，加強學校與外界聯(lián)系，我們學校通過專業(yè)的調(diào)查公司和公關(guān)公司以及在各個部門工作的校友各種渠道從一下幾個方面做了調(diào)查和分析，以便于更好的分析。

①中國大學畢業(yè)生就業(yè)形勢;

②國政府極其就業(yè)部門關(guān)于就業(yè)所采取的措施;

③才市場就業(yè)成功率和不成功的原因。

在認真總結(jié)了調(diào)研報告后。我們分析出： 目前大學畢業(yè)生就業(yè)形勢較以前有所改善，正如新聞報道：今年的大學生就業(yè)應(yīng)該會比較好，去年金融危機我們有幾個專業(yè)受到一點影響，但很快就恢復了，現(xiàn)在用人單位來招我們學生的勢頭跟去年大不一樣，去年這個時候用人單位在等，今天則是提早進校園來，需求特別旺盛，現(xiàn)在幾乎各專業(yè)的就業(yè)形勢都比較好。但是從總數(shù)來看，還是基本上和去年持平，就業(yè)難的問題沒有得到有效解決。大學生就業(yè)難依然困擾著許多的畢業(yè)生。

受國務(wù)院委托，人力資源和社會保障部部長尹蔚民24日向十一屆全國人大常委會第十二次會議報告今年以來就業(yè)和再就業(yè)工作情況。尹蔚民說，為應(yīng)對國際金融危機對我國就業(yè)造成的巨大沖擊，國家實施了六項舉措穩(wěn)定就業(yè)。

結(jié)合擴大內(nèi)需發(fā)展經(jīng)濟，更多拉動就業(yè);

減輕企業(yè)負擔，穩(wěn)定現(xiàn)有崗位;

加大政策扶持，鼓勵自主創(chuàng)業(yè);

針對重點群體，統(tǒng)籌安排就業(yè);

大力開展職業(yè)培訓，提升勞動者素質(zhì);

強化公共就業(yè)服務(wù)，充分發(fā)揮基層平臺作用。

從政府方面看，國家積極鼓勵就業(yè)，特別是大學生就業(yè)問題。人才市場方面，雖然各類招聘會舉行次數(shù)很多，但是招聘結(jié)果往往不是很理想，校園招聘會也有，但是基本上都屬于那類很小范圍內(nèi)的招聘，而大型的招聘會基本上一年難得有一次。因此，讓招聘會走進校園成為解決大學生就業(yè)的有效途徑和學生們的強烈愿望。

三、項目策劃

1.聯(lián)手政府相關(guān)部門

我們學校提出讓招聘會走進校園的思想，與政府提出的多手段促進大學生就業(yè)方案不謀而合，都是為促進就業(yè)，也能有力的減輕人才市場面試擁擠的問題，更能促進企業(yè)與大學生有面對面交流機會。

2.確定活動規(guī)模

我們廣泛聯(lián)系國內(nèi)聘人單位，主要為解決本校畢業(yè)生就業(yè)問題，也帶動湘中地區(qū)大學生就業(yè)。最適宜舉辦中型招聘會，也可以舉行全湘中地區(qū)招聘會。

3.活動口號

在活動前期會議，有關(guān)部門以及負責人都很樂意接受我們的口號就業(yè)讓招聘會走進校園。決定將這個作為活動的宣傳口號。

四、目標與策劃

1.公關(guān)目標

⑴學校形象。我們學校作為二類本科學院，擁有較好的學校形象，但是并不是眾所周知。為了擴大學院影響，提高知名度，可以適當?shù)淖鰪V告。積極參與社會公益活動，提高學校的公眾滿意度。

⑵目標企業(yè)。以學院為輻射，省內(nèi)以及外省很有就業(yè)潛質(zhì)的企業(yè)。

2.公關(guān)策略

⑴針對政府政策，借勢造勢。借著政府擴大大學畢業(yè)生就業(yè)問題的提出，積極響應(yīng)號召，并向公眾表達學院意志，爭取公眾以及企業(yè)和政府的支持。

⑵針對自身學生素質(zhì)，打響優(yōu)質(zhì)畢業(yè)生品牌。借各類企業(yè)都需要優(yōu)質(zhì)人才的想法，抓好學生教育，努力提高本校學生各個方面的素質(zhì)，爭取做到有備無患，不怕企業(yè)質(zhì)疑。

⑶ 對媒體宣傳。借助湖南媒體的優(yōu)勢，對省內(nèi)重點宣傳，適當進行省外宣傳?？梢詼p少商業(yè)宣傳，而對學校形象進行全面、合理、深入的報道。

五、項目實施

1.啟動儀式

我們可以在活動開幕式上邀請媒體參加，對我們的啟動儀式進行電視報道。也另外設(shè)計、印刷本次活動專用的宣傳海報、新聞夾、新聞紙、信封、請柬等宣傳印刷品在公共場所宣傳和分發(fā)，保證活動的統(tǒng)一性及盡可能地擴大宣傳范圍。

在新聞發(fā)布會上，我們把握機會像全社會闡明我們活動的出發(fā)點和希望取得的成果，邀請教育界知名人物為我們宣揚我們的觀點，盡可能多的邀請報紙、雜志、電視臺記者出席啟動儀式新聞發(fā)布會，特別為新聞媒體準備詳細的資料。

2.招聘會進行方式

邀請招聘單位參與我們，為招聘單位準備詳細的學生資料，方便用人單位更好的了解參加應(yīng)聘學生的學習與素質(zhì)。博取應(yīng)聘單位滿意度，為以后的活動能更好的繼續(xù)下去奠定基礎(chǔ)。招聘會結(jié)束后，邀請單位領(lǐng)導參加我們的校園活動，加深他們對我校的印象。

六、項目評估

1.讓招聘會走進校園活動本身

讓招聘會走進校園其本身的目的就在于讓更多的大學生能更好的就業(yè)，這正符合廣大學生的愿望，必定會得到畢業(yè)生們的強烈支持，而用人單位也可以在這個招聘會上面聘到更好的'、專業(yè)更對口的學生。因此，這個活動絕對會是非常成功的。

2.讓招聘會走進校園的媒介宣傳效果

據(jù)初步統(tǒng)計，我們的活動將舉行5~6場新聞發(fā)布會，累計報道的媒體可能會達到50多家以上，基本上覆蓋整個湖南地區(qū)，華中一些地方也會有所覆蓋。從這個方面可以很好的宣揚學校形象和辦學理念，而我們的讓招聘會走進校園也將會在公眾的支持下更好的舉辦下去。

一、活動主題：

感受就業(yè)壓力，激情帶活動力。

二、活動目的：

為提升廣大學生的就業(yè)意識，培養(yǎng)學生的就業(yè)技能，活躍校園就業(yè)、創(chuàng)業(yè)氣氛，為同學們提供一個了解招聘、熟悉招聘、走進招聘的平臺，提供一個展示自我，完善自我，挑戰(zhàn)自我的機會.三、活動宣傳：

宣傳部做好本次活動的宣傳動員工作.四、活動前期準備

a)邀請評審嘉賓.b)準備好活動時所需要的知識問題

c)制作報名表及比賽通知單發(fā)給各個院系

d)活動場地

五、初賽活動流程

本次活動為模擬招聘會初賽,在初賽中勝取的同學將進入校就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)部辦的決賽!

活動開始由主持人宣布活動開始,介紹嘉賓,歡迎各位的到來.第一環(huán)節(jié):自我介紹

在此環(huán)節(jié)里,各同學對自己的特長等方面做介紹.第二環(huán)節(jié):在做完自我介紹后從信封里抽一個,每個信封里有一個話題,由選手自由發(fā)揮,就這個話題,闡述自己的觀點和看法.第三環(huán)節(jié):評審嘉賓提問(可以由嘉賓自主決定是否有問題提問,如沒有問題就進行簡短點評).第四環(huán)節(jié):進行亮分,評審打分，由一位同學統(tǒng)一計分.第五環(huán)節(jié):在所有參賽同學都完畢后宣布進入決賽名單.六、決賽活動流程

第一環(huán)節(jié)：主持人介紹評委和嘉賓

第二環(huán)節(jié)：xxx致辭并宣布模擬招聘會決賽開始。

第三環(huán)節(jié)：應(yīng)聘開始

a.競聘演說：包括自我介紹，對職位的認識及以后的工作思路，時間1分鐘30秒。

a)主持人串詞。

b)競聘者演說。

c)評委評分。

b.結(jié)構(gòu)化面試：選手將現(xiàn)場抽一道題進行回答，回答時間3分鐘。

a)主持人串詞。

b)應(yīng)聘者現(xiàn)場大屏幕滾動抽題，由主持人說出題目。

c)應(yīng)聘者答題。

d)評委評分。

c.情景化面試：專業(yè)評委將對應(yīng)聘者進行現(xiàn)場即興提問，每位評委對本崗位應(yīng)聘者進行提問，每位選手問一個問題，回答時間3分鐘。

a)主持人串詞。

b)評委對應(yīng)聘者進行一對一提問。

c)應(yīng)聘者進行回答。

d)評委評分。

d.無領(lǐng)導小組討論。

應(yīng)聘者分為兩個小組，輪流對一個案例進行7分鐘的討論，之后每組推薦一個代表陳述本組觀點，限時3分鐘。

此環(huán)節(jié)主要是考查應(yīng)聘者的綜合協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導能力，在應(yīng)聘者討論的同時，評委對每個應(yīng)聘者評分。

第五環(huán)節(jié);xxx宣布獲獎名單。

第六環(huán)節(jié)：主持人宣布比賽結(jié)束。

七、活動時間地點

活動時間為5月中旬(待定),地點定在s-d201

八、活動效果預(yù)測

通過參加模擬招聘會，提前感受應(yīng)聘面試的氛圍，從而找出自身差距，可以在今后的學習過程中進行彌補.同時也為同學們提供一個展示自我,鍛煉能力,增加自信的平臺.