第一篇：昆明順欣意科技有限公司管理制度

昆明順欣意科技有限公司管理制度

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

昆明順欣意科技有限公司各項(xiàng)規(guī)章制度

公司目前業(yè)務(wù)相對(duì)較多,主要針對(duì)昆明、曲靖、文山等州市。因而制定相應(yīng)的管理制度，制度如下：?jiǎn)T工管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、核算管理制度等相關(guān)制度。根據(jù)目前公司目前的業(yè)務(wù)，制定公司的組織架構(gòu)如下：

總經(jīng)理：楊興錦

昆明主管：滕雨圖

曲靖主管：夏富幫

文山主管：張?zhí)煺?/p>

主管職責(zé)：負(fù)責(zé)人事管理、日常工作安排、財(cái)務(wù)管理、及與設(shè)計(jì)院人員的溝

通、協(xié)調(diào)和項(xiàng)目的安排進(jìn)展等相關(guān)的事宜。

員工管理制度

員工請(qǐng)假需填寫(xiě)請(qǐng)假單，注明請(qǐng)假種類(lèi)、假期、時(shí)間、事由、交接事項(xiàng)。必須向各辦事處主管請(qǐng)假，且需向設(shè)計(jì)院各辦事處主任請(qǐng)假。經(jīng)雙方批準(zhǔn)同意后，才能離開(kāi)。員工不請(qǐng)假連續(xù)礦工一個(gè)星期算是自動(dòng)離職，新員工連續(xù)礦工兩天算是自動(dòng)離職。

1、上班制度

因各個(gè)辦事處的上班模式不一樣，各辦事處采用云南郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院所在辦事處的上班時(shí)間制度，節(jié)假日和云南郵電設(shè)計(jì)規(guī)劃院節(jié)假日相同。工作模式同樣按照郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院各辦事處的模式。

2、新員工制度

新員工的試用期為六個(gè)月，試用期間只發(fā)放所得薪資的80%。試用期新員工覺(jué)得不能勝任該工作者，兩個(gè)月自行辭退。試用期最長(zhǎng)不能超過(guò)六個(gè)月，能力突出者，試用期可以根據(jù)實(shí)際情況而定，至少不能低于三個(gè)月。

3、各辦事處主管有辭退員工的權(quán)利（辭退員工包括不能勝任工作者、不服從工作安排和管理、無(wú)故曠工者等）。

4、各辦事處針對(duì)通信運(yùn)營(yíng)商的項(xiàng)目，員工必須按時(shí)按質(zhì)按量的完成，各主管需監(jiān)督管理。員工不能按時(shí)完成或者造成重大影響著，每個(gè)月扣取工資的10%獎(jiǎng)勵(lì)給工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。

財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)管理制度是為公司規(guī)范管理報(bào)賬而制定，每一位員工都要做到開(kāi)源節(jié)流、控制公司成本。

1、員工的薪酬包括工資、獎(jiǎng)金、出差補(bǔ)貼等組成。獎(jiǎng)金根據(jù)個(gè)人所做項(xiàng)目的多少?zèng)Q定。年終根據(jù)各辦事處的結(jié)算來(lái)決定獎(jiǎng)金的分配制度。

2、工資的發(fā)放時(shí)間：次月的第一至第五個(gè)工作日發(fā)放工資。出差費(fèi)用的報(bào)賬時(shí)間相同，次月的第一至第五個(gè)工作日前報(bào)完。

3、出差打車(chē)制度：出差一次只能報(bào)20元的打車(chē)費(fèi)，如有特殊情況，需與主管溝通后才能報(bào)銷(xiāo)。每個(gè)月的出差報(bào)賬必須填寫(xiě)單子，憑車(chē)票和發(fā)票來(lái)報(bào)銷(xiāo)。

1）員工出差，每天的報(bào)銷(xiāo)制度如下：出差車(chē)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)，每天的餐飲補(bǔ)助是30元，住宿補(bǔ)助是60元。出差報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用都必須有發(fā)票，報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用需與發(fā)票面值

等同。

2）新員工試用期間出差：每天的餐飲補(bǔ)助是20元，住宿補(bǔ)助是30元。如

能單獨(dú)出差每天的餐飲補(bǔ)助是30元，住宿補(bǔ)助是60元。

3）各個(gè)辦事處在所在地出差勘察沒(méi)有補(bǔ)貼，比如，在昆明辦的在昆明勘察

沒(méi)有出差補(bǔ)貼。需要去到尋甸等地方產(chǎn)生住宿才有相關(guān)的住宿補(bǔ)貼。其余辦事處類(lèi)同。

4）各員工的薪酬各自保密，不能在內(nèi)部談?wù)撔匠辍?/p>

辦公設(shè)備管理制度

每位員工領(lǐng)取的電腦需支付相應(yīng)的押金，若在無(wú)法支付情況下，可以從每月扣取一定的工資來(lái)支付押金，電腦都必須向主管領(lǐng)取。

團(tuán)隊(duì)管理制度

1、每位員工都必須要以主人翁的精神投入，每位成員都要團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力做好每一個(gè)項(xiàng)目。每位員工都需具備團(tuán)隊(duì)精神。

2、各辦事處的主管要敢于承擔(dān)責(zé)任，培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)，做好每一個(gè)項(xiàng)目，帶好自己的每一位兄弟。讓每一位兄弟不僅在工作上和做人做事方面有所提高，而且在溝通和協(xié)調(diào)方面都能得到較大的鍛煉，讓大家一起攜手進(jìn)步，完成各個(gè)崗位的使命，打造一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。

招聘管理制度

每位新員工進(jìn)入公司，需經(jīng)各位辦事處主管和總負(fù)責(zé)人的面試和同意。面試通過(guò)后必須一周內(nèi)到崗。

辭職管理制度

員工辭職的時(shí)候，需提前一個(gè)月提交辭職報(bào)告，做好工作，財(cái)務(wù)，辦公設(shè)備等相關(guān)手續(xù)的交接。

公司流程管理制度

各位員工存在什么問(wèn)題需先在內(nèi)部找主管溝通，有什么問(wèn)題及時(shí)反映，和設(shè)計(jì)院工作人員積極溝通，在主管不能處理的情況下，及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。

本公司管理制度，全體員工需謹(jǐn)記及遵守

第二篇：智能科技有限公司管理制度[范文模版]

廣西曉燊智能科技實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司

公司員工管理制度

前言

公司管理制度是公司的核心宗旨，旨在對(duì)員工的規(guī)范性管理，每個(gè)員工都必須遵循公司管理制度，凡是有違反公司管理制度的，公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)處罰。希各員工嚴(yán)格遵守。

一、公司形象

1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶(hù)及外界正確地介紹公司情況。

2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢(xún)、要求任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。

3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

4、開(kāi)會(huì)期間遇有客人進(jìn)入公司應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

5、接聽(tīng)電話(huà)應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話(huà)人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話(huà)作好接聽(tīng)記錄，嚴(yán)禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(zhǎng)。

6、員工在接聽(tīng)電話(huà)、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。

7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。

8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。

二、生活作息

1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。

2、上班作息時(shí)間規(guī)定 1）、業(yè)務(wù)部上班作息時(shí)間表 業(yè)務(wù)員上班按照兩班制：

A班：上班時(shí)間 8：00——18:00 午休11：00——12：30 B班：上班時(shí)間 9：30——20:00 午休12：30——14：00 下午休 17：30——18:30 2）、技術(shù)部上班作息時(shí)間表

上班時(shí)間 9：30——20:00 午休12：30——14：00 下午休17:30——18:30 3）、設(shè)計(jì)部上班作息時(shí)間表

上班時(shí)間：8:00——18:00 午休12：00——14：00

3、員工上下班施行打卡簽到制，上下班均須本人親自打卡簽到，不得托、替他人簽到。

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分。

5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向總經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開(kāi)公司。

6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向總經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。

7、事假需提前向總經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。

8、公司不提倡員工加班，鼓勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼；員工因工作需要自行要求加班，需向部門(mén)主管或經(jīng)理提出申請(qǐng)，準(zhǔn)許后方可加班。1）、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

按岑溪市標(biāo)準(zhǔn)加班費(fèi)計(jì)算。

2）、加班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為每月15日（工資發(fā)放日）。

三、衛(wèi)生規(guī)范

1、員工須每天清潔整個(gè)公司的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。

2、員工須自覺(jué)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理。

3、員工在公司內(nèi)接待來(lái)訪(fǎng)客人，事后需立即清理會(huì)客區(qū)。

4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開(kāi)辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。

6、要愛(ài)護(hù)辦公區(qū)域的花木。

四、工作要求

1、工作時(shí)間內(nèi)不得無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

2、新入職員工的試用期為一個(gè)月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。詳見(jiàn)《員工試用期考核表》。

3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫(xiě),作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。

4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會(huì)議室），如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話(huà)的，時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘（特殊情況除外）。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績(jī)效考核的部分）。

6、經(jīng)常總結(jié)工作中的得失，并參與部門(mén)的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

7、不得無(wú)故缺席部門(mén)的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。

8、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作。

9、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。

10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

10、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司維修部，由公司安排修理。

五、保密規(guī)定

1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商業(yè)客戶(hù)資料、數(shù)據(jù)等信息。

2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

3、任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。

4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶(hù)資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律責(zé)任。

六、人員管理

1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。

2、員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況。

3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題須及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理反映，聽(tīng)取意見(jiàn)。

4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理同意。

5、員工不服從上級(jí)指揮，目無(wú)領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級(jí)，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予處理。

6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門(mén)的關(guān)系，鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。

7、公司是一個(gè)大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。

七、物品管理

1、辦公用品的日常管理由專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)定期購(gòu)買(mǎi)；

2、每月10日之前，個(gè)人將所需要的辦公用品填寫(xiě)在公司【購(gòu)物申請(qǐng)單】上,由管理部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人提交總經(jīng)理，審批同意后，由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人將辦公用品購(gòu)回，根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放。

3、若急需某類(lèi)辦公用品，也應(yīng)先填寫(xiě)【購(gòu)物申請(qǐng)單】后，交由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后，方可購(gòu)置。

4、新進(jìn)人員到職時(shí)由管理部門(mén)統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。

八、電腦管理：

1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。

2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。

3、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤(pán)上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。

4、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。

5、公司及各部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由公司文員至少每周備份一次；重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請(qǐng)做立即備份。

6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤(pán)、U盤(pán)不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。

7、使用者必須妥善保管好自己的用戶(hù)名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。

九、網(wǎng)絡(luò)管理

1、工作時(shí)間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。

2、工作時(shí)間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無(wú)關(guān)的行為（如：上網(wǎng)聊天，購(gòu)物等），也決不允許任何與工作無(wú)關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。

3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片等各種與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。

4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件。

5、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù)，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，個(gè)人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用IP地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置，不可擅自更改。

十、獎(jiǎng)懲辦法：

1、員工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表?yè)P(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；

2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；

3、有下列事跡的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)：

A、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者； B、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。

4、下列事由的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究，給予相應(yīng)的懲罰：

A、違反國(guó)家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的； B、泄露公司經(jīng)營(yíng)管理秘密的； C、私自把公司客戶(hù)介紹他人的。

5、公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)（未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假），于年終考評(píng)后一次性發(fā)放（以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為依據(jù)）。

十一、經(jīng)費(fèi)管理

1、因外出購(gòu)物或出差需向公司借用備用金時(shí)，應(yīng)首先填寫(xiě)公司【借款申請(qǐng)單】，交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款；借款后必須在一周內(nèi)報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)帳（出差人員在回公司上班一周內(nèi)）；借款未沖平者，不允許再次借款。

2、員工報(bào)銷(xiāo)已發(fā)生費(fèi)用，首先需找主管會(huì)計(jì)領(lǐng)取并填寫(xiě)公司【支出憑證】或【支出報(bào)銷(xiāo)單】（由主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)提供、審核）；主管會(huì)計(jì)簽字后，到借款處填入【借款申請(qǐng)單】中的報(bào)銷(xiāo)日期，方算完成報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

3、公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車(chē)為主，特殊情況需要乘坐出租車(chē)或自行駕車(chē)時(shí)須向主管經(jīng)理請(qǐng)示同意后方可執(zhí)行，否則費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。

4、公司薪金發(fā)放日定為每月15日。

十二、出差細(xì)則

1、員工出差前應(yīng)填寫(xiě)【出差申請(qǐng)表】，主管經(jīng)理簽字后方可辦理借款手續(xù)。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要，事前予以核定。

2、出差途中除因病、遇意外災(zāi)害或工作實(shí)際需要經(jīng)請(qǐng)示主管經(jīng)理批準(zhǔn)延時(shí)外，不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間，否則除不予報(bào)銷(xiāo)旅差費(fèi)外，并依情節(jié)輕重論處。

3、出差費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)： 3、1）、交通費(fèi)：

a、董事會(huì)成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理可乘坐飛機(jī)，費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。b、其他員工出差原則上乘坐火車(chē)(硬臥)和直達(dá)快班；特殊情況需乘飛機(jī)時(shí)，必須經(jīng)主管經(jīng)理特批，否則不予報(bào)銷(xiāo)。

c.、出差地交通費(fèi)，總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，其他員工交通以公交車(chē)為主、原則上盡量少乘坐出租汽車(chē)，實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。2）、住宿費(fèi)：

a、董事會(huì)成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。b、其他員工住宿標(biāo)準(zhǔn)為：一般地區(qū)100元/天/人以?xún)?nèi)，上海、深圳等地區(qū)200元/天/人以?xún)?nèi)為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。3）、伙食費(fèi)：

a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

b、其他員工伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：一般地區(qū)50元/天/人以?xún)?nèi)，上海、深圳等地區(qū)80元/天/人以?xún)?nèi)為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。4）、出差補(bǔ)助：

a、乘坐火車(chē)路途補(bǔ)助50元/晚/人。b、在外補(bǔ)助100元/天/人。

4、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ)。

5、出差回來(lái)后一周內(nèi)填報(bào)【出差費(fèi)用結(jié)算單】，辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

6、員工出差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實(shí)提出收據(jù)，核發(fā)之，但如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)之事，除將所領(lǐng)追回外，并視情節(jié)之輕重，酌予懲處。

十三、培訓(xùn)管理

1、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理 1）、培訓(xùn)內(nèi)容

a、公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊(duì)品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等）； b、公司規(guī)章制度； c、新老員工認(rèn)識(shí)； d、辦公設(shè)備的使用；

e、指引工作地點(diǎn)區(qū)域設(shè)施（洗手間、就餐處、乘車(chē)處等）。2)、培訓(xùn)注意事項(xiàng) a、新員工到崗時(shí)，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度，營(yíng)造歡迎的氣氛；

b、培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行，涉及到各部門(mén)業(yè)務(wù)時(shí)，部門(mén)負(fù)責(zé)人要有所準(zhǔn)備，予以配合。

2、在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理 1）、培訓(xùn)形式

a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn)，包括座談、講座等； b、員工業(yè)余時(shí)間自學(xué)。2）、培訓(xùn)考核

a、培訓(xùn)活動(dòng)由綜合管理部負(fù)責(zé)組織，采用簽到的形式記錄考勤。（出席記錄將列入到公司的績(jī)效考核范圍）；

b、培訓(xùn)考評(píng)由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)考評(píng)，其成績(jī)列入公司績(jī)效考核范圍。

十四、名片管理辦法

1、總則

為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化，強(qiáng)化對(duì)外公關(guān)形象的塑造，特制定本辦法。

2、名片格式

公司名片格式統(tǒng)一化，由公司行政管理部門(mén)批準(zhǔn)，公司設(shè)計(jì)部依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計(jì)。3.名片印制程序

1）、根據(jù)工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管提出申請(qǐng)； 2）、主管批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對(duì)外印制名片的印刷業(yè)務(wù)，印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人。4.名片使用 1）、名片使用須恰到好處，不可像撒傳單般濫用，掌握使用范圍。2）、任何部門(mén)或個(gè)人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準(zhǔn)的名片。3）、員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后，嚴(yán)禁再使用公司原有的名片從事任何活動(dòng)，如若發(fā)現(xiàn)，公司將追究其責(zé)任，并予以支付人民幣壹拾萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)，同時(shí)對(duì)于造成甲方任何重大損失者，甲方保留以估算的損失額向有關(guān)機(jī)構(gòu)提起訴訟的權(quán)利。

第三篇：昆明軌道交通有限公司應(yīng)聘人員

昆明軌道交通有限公司地鐵運(yùn)營(yíng)分公司應(yīng)

聘人員誠(chéng)信承諾書(shū)

昆軌地鐵運(yùn)營(yíng)分公司：

本人鄭重承諾：本人在《昆軌地鐵運(yùn)營(yíng)分公司求職申請(qǐng)表（社會(huì)招聘）》中所填信息真實(shí)有效，并無(wú)下列情況：（1）正在接受司法機(jī)關(guān)立案?jìng)刹旎蚣o(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)立案審查的；

（2）正在黨紀(jì)、政紀(jì)處分所規(guī)定的提任使用限制期內(nèi)的；（3）受過(guò)司法機(jī)關(guān)刑事處罰的。同意昆軌地鐵運(yùn)營(yíng)分公司對(duì)我的背景進(jìn)行調(diào)查，并授權(quán)我上過(guò)學(xué)的學(xué)校及工作過(guò)的單位提供我的相關(guān)背景情況。我確認(rèn)：如上述情況與事實(shí)不符，昆軌地鐵運(yùn)營(yíng)分公司有權(quán)隨時(shí)撤銷(xiāo)對(duì)我的錄用。

若我因錄用與原單位發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)問(wèn)題由我自行處理。我同時(shí)承諾服從昆軌地鐵運(yùn)營(yíng)分公司工作安排及調(diào)動(dòng)。

承諾人：

年月日

第四篇：**石膏科技有限公司疫情防控管理制度

泰安杰普石膏科技有限公司

疫情防控管理制度

為確保公司采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)在疫情期間正常運(yùn)行，防止新型冠狀病毒傳入或感染，根據(jù)《泰安市岱岳區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部文件）》以及《關(guān)于大汶口工業(yè)園企業(yè)復(fù)工疫情防控工作方案》，特制訂我公司疫情防控管理制度。

一、目的規(guī)范采購(gòu)、運(yùn)輸、物料倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)加工、辦公、就餐、接訪(fǎng)、員工上下班等公司運(yùn)行以及與公司運(yùn)營(yíng)有關(guān)等各個(gè)環(huán)節(jié)的疫情防控管理，確保疫情期間的工作真長(zhǎng)安全運(yùn)行。

二、適用范圍

本制度適用于公司運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)以及職工疫情期間的規(guī)范。

三、組織管理體系

（1）、成立公司新型冠狀病毒疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真執(zhí)行《泰安市岱岳區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部文件）》等法律法規(guī)，落實(shí)上級(jí)疫情防控部門(mén)對(duì)我公司疫情防控具體監(jiān)管要求，全面負(fù)責(zé)復(fù)工前準(zhǔn)備、復(fù)工期間管理制度的制定、培訓(xùn)、及整個(gè)過(guò)程的監(jiān)督及管理。

（2）、公司新型冠狀病毒疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單：

組

長(zhǎng)：趙興銀

副組長(zhǎng)：劉

鵬

張威利

組

員：趙興國(guó)、張威利（負(fù)責(zé)加工車(chē)間）；王榮飛、王連偉（負(fù)責(zé)電氣車(chē)間）；張宏偉、韓永祿（負(fù)責(zé)技術(shù)部）；張路、劉波（負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部）；劉建東、劉鵬（負(fù)責(zé)辦公后勤）

四、工作職責(zé)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)疫情防控法律法規(guī)等規(guī)章制度，提高企業(yè)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、防疫意識(shí)，嚴(yán)防外來(lái)人員未明疫情情況人員進(jìn)入公司接觸傳播。

2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督各項(xiàng)關(guān)于公司生產(chǎn)生活各項(xiàng)疫情防控管理措施的執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)疫情防控的管理。

3、根據(jù)管理制度，定期檢查公司各個(gè)部門(mén)疫情管控及執(zhí)行情況。

4、密切配合上級(jí)檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員對(duì)公司疫情防控管理工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助和協(xié)調(diào)。

（二）、辦公室負(fù)責(zé)《疫情防控管理制度》、《公司疫情防控應(yīng)急預(yù)案》等文件的制定及培訓(xùn)；負(fù)責(zé)《防控手冊(cè)》的發(fā)放、培訓(xùn)；負(fù)責(zé)返工人員的將康狀態(tài)摸排及上報(bào)工作；負(fù)責(zé)組織廠(chǎng)區(qū)衛(wèi)生消毒、安排門(mén)衛(wèi)對(duì)外來(lái)人員的體溫檢測(cè)、消毒、摸排并做好臺(tái)賬；建立員工疫情期間“一人一檔”并進(jìn)行查檔存檔管理等；組織好本部門(mén)職工每天不少于2次的體溫檢測(cè)并做好臺(tái)賬。

（三）、倉(cāng)儲(chǔ)采購(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)往來(lái)公司貨物以進(jìn)行消毒并對(duì)運(yùn)送貨物的司機(jī)按進(jìn)門(mén)流程進(jìn)行管控并做好臺(tái)賬；對(duì)公司發(fā)出的貨物進(jìn)行全面消毒；對(duì)準(zhǔn)入車(chē)輛進(jìn)行全面消毒；對(duì)公司現(xiàn)有貨物安排人員定期消毒；負(fù)責(zé)對(duì)疫情所需物資嚴(yán)格規(guī)定發(fā)放并對(duì)本部門(mén)員工疫情防護(hù)物資的使用方法進(jìn)行培訓(xùn)；組織好本部門(mén)職工每天不少于2次的體溫檢測(cè)并做好臺(tái)賬。

（四）、安保部門(mén)負(fù)責(zé)在廠(chǎng)門(mén)口設(shè)立專(zhuān)門(mén)的檢測(cè)工作臺(tái)，準(zhǔn)備好口罩、防護(hù)服、紅外體溫計(jì)和相關(guān)登記臺(tái)賬，對(duì)進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)的每一位職工尤其是外來(lái)人員進(jìn)行臺(tái)賬式登記、測(cè)量、消毒后符合條件才準(zhǔn)許進(jìn)入，否則一律不允許入內(nèi)；負(fù)責(zé)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)一天不少于2次的消毒；組織好本部門(mén)職工每天不少于2次的體溫檢測(cè)并做好臺(tái)賬。

（五）、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)進(jìn)行調(diào)查，符合條件的才允許到公司洽談業(yè)務(wù)并做好客戶(hù)健康臺(tái)賬；制定內(nèi)部客戶(hù)招待防控體系，避免到人員密集區(qū)活動(dòng)；負(fù)責(zé)疫情期間老客戶(hù)業(yè)務(wù)的合理溝通安排，避免參與與疫情有風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)；組織好本部門(mén)職工每天不少于2次的體溫檢測(cè)并做好臺(tái)賬。

（六）、加工車(chē)間、電氣部、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)各自部門(mén)員工身體健康狀況建立臺(tái)賬并

第五篇：云南睿商科技有限公司薪酬管理制度(討論稿)

云南睿商科技有限公司 薪酬管理辦法（討論稿）

第一章 總 則

第一條 為建立公司與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬分配制度，調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，合理有效的控制人力資源成本，形成考核科學(xué)合理、激勵(lì)約束到位、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效的激勵(lì)約束新機(jī)制，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工及市場(chǎng)選聘的管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

第三條 公司薪酬管理應(yīng)遵守以下原則：

一、堅(jiān)持兩低于原則，即工資總額增長(zhǎng)低于經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)、職工平均工資增長(zhǎng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)；

二、堅(jiān)持薪酬分配與公司績(jī)效考核、經(jīng)濟(jì)效益和工作職責(zé)掛鉤的原則；

三、堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平、適當(dāng)拉開(kāi)差距的原則；

四、堅(jiān)持實(shí)行以崗定薪、崗變薪變的動(dòng)態(tài)管理原則；

五、堅(jiān)持激勵(lì)與約束相統(tǒng)一，獎(jiǎng)勵(lì)與奉獻(xiàn)相統(tǒng)一的原則；

六、堅(jiān)持建立科學(xué)合理的多通道薪酬分配原則；

七、堅(jiān)持公司薪酬根據(jù)實(shí)際經(jīng)濟(jì)支付能力調(diào)整的原則； 第四條 公司在核定的工資總額范圍內(nèi)，結(jié)合公司的行業(yè)特點(diǎn)、工作性質(zhì)、職能職責(zé)，建立以崗位績(jī)效工資制度為基本分配形式的薪酬分配制度。

第四章 績(jī)效工資及考核

第十條 績(jī)效考核遵循目標(biāo)導(dǎo)向、全面考核、科學(xué)簡(jiǎn)潔、持續(xù)改進(jìn)、分層考核、逐級(jí)實(shí)施的原則。

第十一條 績(jī)效工資是體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過(guò)自身努力為公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值，員工績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)按員工崗位工資的10%確定。

第十二條 績(jī)效工資根據(jù)公司員工不同崗位和職務(wù)設(shè)置為六級(jí)，每級(jí)五檔。員工績(jī)效工資級(jí)別、檔次的確定，與其崗位工資級(jí)別、檔次相一致。

第十三條 公司通過(guò)考察員工擔(dān)任崗位職務(wù)、工作能力、崗位責(zé)任、遵守公司規(guī)章制度等綜合因素，由公司綜合部提出員工崗位、績(jī)效工資及考核標(biāo)準(zhǔn)，由公司綜合部初審，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究確定后執(zhí)行。

第十四條 績(jī)效考核管理

考核實(shí)行分層考核，主要采取直接主管負(fù)責(zé)制。考核層次如下：

一、公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)中層管理人員的考核；

二、各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的考核；

考核以定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相結(jié)合，實(shí)事求是地考核每一位員工的工作效果和業(yè)績(jī)。

第十五條 績(jī)效考核方式

績(jī)效考核分為月度考核、考核。績(jī)效考核對(duì)象分為中

司職工月度績(jī)效考核表》；績(jī)效考核見(jiàn)附件三《公司職工績(jī)效考核表》和附件四《公司管理人員績(jī)效考核表》。

第十八條 績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

一、績(jī)效考核滿(mǎn)分為100分?？?jī)效考核的每項(xiàng)考核指標(biāo)均以量化分值進(jìn)行評(píng)定。

二、績(jī)效考核結(jié)果分為四個(gè)等級(jí)

（一）A：90分及以上；

（二）B：75-89分；

（三）C：60-74分；

（四）D：60分以下。第十九條 績(jī)效考核兌現(xiàn)

績(jī)效考核結(jié)果是績(jī)效工資兌現(xiàn)的依據(jù)。

一、公司中層管理人員月度績(jī)效工資當(dāng)月不計(jì)發(fā)，每月累積的績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，實(shí)行一次性?xún)冬F(xiàn)。

（一）績(jī)效考核結(jié)果為A的，全額兌現(xiàn)績(jī)效工資，再獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資的50%；

（二）績(jī)效考核結(jié)果為B的，全額兌現(xiàn)績(jī)效工資；

（三）績(jī)效考核結(jié)果為C的，兌現(xiàn)全額績(jī)效工資的50%；

（四）績(jī)效考核結(jié)果為D的，不兌現(xiàn)績(jī)效工資，并扣罰全額績(jī)效工資的50%，從次年工資中扣罰（6個(gè)月內(nèi)扣完）。

二、公司一般員工月度績(jī)效工資與當(dāng)月月度績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，當(dāng)月兌現(xiàn)。月度績(jī)效工資由公司綜合部根據(jù)各部門(mén)員工人數(shù)、績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)確定其應(yīng)發(fā)績(jī)效工資總額，由各部門(mén)經(jīng)理

三、法定節(jié)假日和加班工資標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、帶薪年休假按云睿商行〔2012〕 號(hào)《關(guān)于職工帶薪年休假的通知》執(zhí)行。

五、法定福利公司依照國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定及時(shí)做相應(yīng)調(diào)整或變動(dòng)。

第二十三條 自主福利

公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益情況確定和調(diào)整自主福利。自主福利包括交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼等。自主福利由公司制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

第六章 目標(biāo)考核獎(jiǎng)和特別獎(jiǎng)勵(lì)

第二十四條 目標(biāo)考核獎(jiǎng)，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核及經(jīng)濟(jì)效益情況由公司另行決定。

第二十五條 特別獎(jiǎng)勵(lì)。公司設(shè)置特別獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)取得突出成績(jī)的部門(mén)、項(xiàng)目或個(gè)人。有以下表現(xiàn)的部門(mén)與個(gè)人，可給予特別獎(jiǎng)勵(lì)：

一、在改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績(jī)的；

二、對(duì)公司提出合理化建議被采納且效果顯著的；

三、遇到突發(fā)事故或?yàn)?zāi)害，勇于負(fù)責(zé)、措施得力，為公司挽回重大損失的；

四、提高公司聲譽(yù)，做出突出貢獻(xiàn)的；

五、完成臨時(shí)緊急任務(wù)成績(jī)突出的；

六、在突發(fā)事件中見(jiàn)義勇為，舍己為人，事跡突出的；

七、公司決定應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的其他情況。

原則上晉級(jí)后檔次確定為上級(jí)的一檔。

第三十三條 員工晉升時(shí)，其崗位工資和績(jī)效工資按調(diào)整后的崗位所對(duì)應(yīng)級(jí)別的一檔確定，若調(diào)整后的工資標(biāo)準(zhǔn)比原工資標(biāo)準(zhǔn)低，則在原工資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上向上靠?jī)蓹n，其崗位工資和績(jī)效工資從公司正式下文的次月起執(zhí)行。

第三十四條 員工降職時(shí)，其崗位工資和績(jī)效工資按調(diào)整后的崗位所對(duì)應(yīng)級(jí)別的一檔確定，其崗位工資和績(jī)效工資從公司正式下文的次月起執(zhí)行。

第三十五條 公司各崗位工資的確定與調(diào)整由公司經(jīng)理辦公會(huì)研究決定后執(zhí)行。

第三十六條 主持工作的部門(mén)負(fù)責(zé)人，其工資按部門(mén)副經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。

第三十七條 加班工資。確因工作需要和應(yīng)急要求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，安排員工加班的，加班4小時(shí)算半天，加班4小時(shí)以上算一天。員工加班后，原則上安排補(bǔ)休，一年內(nèi)確因工作需要無(wú)法補(bǔ)休，發(fā)給員工加班工資。

第三十八條 榮獲公司先進(jìn)工作者，實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)辦法，與薪酬不掛鉤。

第九章 附則

第三十九條 本管理辦法確定的薪酬均為稅前收入，員工所得稅由公司根據(jù)國(guó)家稅收規(guī)定統(tǒng)一代扣代繳。

第四十條 公司任何部門(mén)或個(gè)人不得擅自調(diào)整變動(dòng)員工工資標(biāo)準(zhǔn)。若違反公司薪酬規(guī)定，公司將對(duì)直接責(zé)任人給予免職或降職處理，并將員工多發(fā)的工資部分予以追回。