第一篇:食堂管理制度-深圳市隆昱石化(科技)有限公司
食堂管理規(guī)定 第一章
總則
第一條 為加強(qiáng)公司食堂的統(tǒng)籌管理,做好后勤服務(wù)工作,保證員工就餐質(zhì)量,特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定包括食堂財(cái)務(wù)預(yù)算及物品管理、食堂進(jìn)貨管理、食堂炊事器具安全操作管理及員工用餐管理。
第三條 本規(guī)定適用于公司職工食堂及全體員工。第二章
食堂財(cái)務(wù)預(yù)算及物品管理
第四條 食堂主管須在每月二十五日前根據(jù)本月實(shí)際發(fā)生情況作出下月費(fèi)用預(yù)算,報(bào)總務(wù)部經(jīng)理審批
第五條 食堂主管應(yīng)嚴(yán)格按預(yù)算支出,認(rèn)真執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,超預(yù)算支出應(yīng)事先草擬支出計(jì)劃,報(bào)批后實(shí)施。
第六條 不得擅自向外出售食堂物品。第七條 不得私設(shè)小金庫。
第八條 堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收,搞好成本核算,做到日清月結(jié),帳物相符。第九條 每月末全面盤點(diǎn)食堂物品一次。
第十條 食堂的一切設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具均要建立物品臺(tái)帳,要專物專用,不得擅自挪作他用。
第十一條 食堂財(cái)務(wù)、采購、物品管理要由食堂主管指定專人負(fù)責(zé),劃定范圍、包干管理。第十二條 對(duì)無故損壞各類設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具的要照價(jià)賠償,并視情節(jié)由食堂主管提出處罰建議。
第三章
食堂進(jìn)貨管理
第十三條 食堂采購人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不準(zhǔn)采購變質(zhì)食品,不準(zhǔn)采購超過保質(zhì)期食品。第十四條 采購貨物應(yīng)努力做到價(jià)格低、質(zhì)量好、足斤足兩。第十五條 采購貨物應(yīng)有公司認(rèn)可的票據(jù)
第十六條 購進(jìn)貨物必須逐項(xiàng)上帳,包括品種、數(shù)量、價(jià)格、日期。第十七條 食堂需要大量進(jìn)貨時(shí),事先必須經(jīng)總務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十八條 食堂貨物入庫必須按品種、生熟分類放置,不得隨意擺放,確保物品在保質(zhì)期內(nèi)加工。
第四章
食堂炊事器具安全操作管理
第十九條 炊事員必須了解各種炊事器具和設(shè)備、設(shè)施的性能和使用方法,否則不得使用。第二十條 所有電源開關(guān)不準(zhǔn)用濕手開啟,以防觸電事故發(fā)生。第二十一條
電動(dòng)炊事器具、設(shè)備要經(jīng)常檢查,在通風(fēng)、干燥處放置。第二十二條
食堂操作間嚴(yán)禁閑人進(jìn)入,以確保安全。第二十三條
每日下班時(shí)必須保證人走火滅,以防火災(zāi)發(fā)生。
第二十四條
每日下班時(shí)必須檢查餐廳所有門窗,所有電源是否關(guān)閉,以確保公司財(cái)物安全。
第二十五條
冰柜使用與維護(hù):
(一)操作間的冰柜只許保存與公司伙食有關(guān)的食品,不得私用。
(二)啟動(dòng)冰柜前須保證插頭、插座連接完好,再通電源。
(三)冰柜啟動(dòng)后須檢查冰柜有無異常聲音,是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(四)嚴(yán)格按照冰柜容積及承重規(guī)定儲(chǔ)存食品,以防冰柜不制冷或停機(jī)。
(五)經(jīng)常檢查冰柜內(nèi)結(jié)霜厚度。不定期進(jìn)行除霜工作,同時(shí)做好冰柜內(nèi)清潔、滅菌工作。確保冰柜正常工作,降低電耗。
(六)冰柜的維護(hù)工作要經(jīng)常進(jìn)行:防塵罩要經(jīng)常清理;冰柜的溫度要根據(jù)實(shí)際情況及所凍食品數(shù)量進(jìn)行調(diào)整。
(七)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)斷電,迅速向總務(wù)部報(bào)修,并協(xié)助維修。第二十六條
和面機(jī)使用與維護(hù):
(一)啟動(dòng)與使用和面機(jī)前先打開和面機(jī)蓋,確認(rèn)機(jī)內(nèi)無其他物品后方可使用。
(二)啟動(dòng)和面機(jī)前須保證插頭、插座連接完好,確保電機(jī)旁無影響電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的雜物,再通電源。
(三)操作和面機(jī)及添加面粉,操作人員必須在和面機(jī)正前方,不得在左或在右。
(四)必須先放面粉后放水,然后啟動(dòng)開關(guān)。
(五)投放面量不得超出和面機(jī)負(fù)載量,防止因超載造成電機(jī)皮帶打滑、電機(jī)短路的事故。
(六)經(jīng)常檢查電機(jī)皮帶、保護(hù)裝置是否正常;發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)斷電,迅速向總務(wù)部報(bào)修,并協(xié)助維修;機(jī)器絕不能帶病使用。第二十七條
切面機(jī)使用與維護(hù):
(一)啟動(dòng)切面機(jī)前先要根據(jù)實(shí)際需要更換面軸,并調(diào)整好軸間距;禁止機(jī)器運(yùn)行中調(diào)整或更換面軸。
(二)啟動(dòng)切面機(jī)前要保證插頭、插座連接完好,再通電源。
(三)添加面團(tuán)禁止用手指向內(nèi)壓送。
(四)操作切面機(jī)必須精神集中。
(五)對(duì)易損部件要經(jīng)常檢查、維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向總務(wù)部報(bào)修,并協(xié)助維修。機(jī)器絕不能帶病使用。
第二十八條
消毒柜使用與維護(hù):
(一)使用消毒柜前首先保證插頭、插座連接完好,再通電源。
(二)使用消毒柜必須先放入餐具再啟動(dòng)。
(三)使用消毒柜前須保證餐具干燥,以保證消毒柜安全。
(四)消毒過程完成、溫度下降后方可開啟柜門,以確保消毒質(zhì)量,并防止事故發(fā)生。
(五)消毒柜僅用于餐具消毒之用,禁止它用。
(六)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)斷電,迅速向總務(wù)部報(bào)修,并協(xié)助維修。機(jī)器絕不能帶病使用。第二十九條
保鮮柜使用與維護(hù):
(一)餐廳操作間的保鮮柜只許保存與公司伙食有關(guān)的食品,不得私用。
(二)啟動(dòng)保鮮柜前須保證插頭、插座連接完好,再通電源。
(三)保鮮柜啟動(dòng)后須檢查保鮮柜有無異常聲音,是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(四)嚴(yán)格按照保鮮柜容積及承重規(guī)定儲(chǔ)存食品,防止保鮮柜不制冷或停機(jī)。
(五)由于保鮮柜溫度為0℃—8℃,食品不可長時(shí)間存放,以防食品變質(zhì)損壞
(六)經(jīng)常檢查保鮮柜內(nèi)結(jié)霜厚度。不定期進(jìn)行除霜工作,同時(shí)做好保鮮柜內(nèi)清潔、滅菌工作,確保保鮮柜正常工作,降低電耗。
(七)保鮮柜玻璃柜門必須小心開啟,嚴(yán)防損壞或傷人。
(八)保鮮柜的維護(hù)工作要經(jīng)常進(jìn)行。防塵罩要經(jīng)常清理;保鮮柜的溫度要根據(jù)實(shí)際情況,及所凍食品量進(jìn)行調(diào)整。
(九)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)斷電,迅速向總務(wù)部報(bào)修,并協(xié)助維修。機(jī)器絕不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
第五章
員工用餐管理
第三十條 員工用餐時(shí)須保持良好的用餐秩序及餐廳衛(wèi)生。第三十一條
經(jīng)理級(jí)(含)以下員工用餐必須按序排隊(duì)。
第三十二條
員工用餐時(shí)必須保持安靜,不得大聲喧嘩影響他人用餐。第三十三條
員工用餐以吃飽為原則,不允許剩飯、剩菜,避免浪費(fèi)。
第三十四條
員工用餐后須將殘物倒入垃圾桶內(nèi),并把餐具按指定位置分類累放整齊。
第三十五條
總務(wù)部要指定專人值勤,檢查用餐情況,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)制止。對(duì)屢教不改者,視情節(jié)給予20元—100元的罰款。第六章
附則
第三十六條
本制度由總務(wù)部制訂并負(fù)責(zé)解釋,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同。第三十七條
本制度施行后,凡既有的類似規(guī)章制度自行終止,與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。
第三十八條
本制度自頒布之日起施行。
第二篇:深圳市遠(yuǎn)超創(chuàng)新科技有限公司
深圳市遠(yuǎn)超創(chuàng)新科技有限公司
遠(yuǎn)超創(chuàng)新科技是一家專業(yè)致力于安防產(chǎn)品生產(chǎn)銷售包括:磁力鎖、電插鎖、門禁考勤。安防器材包括:分配器、分割器、防雷器。公司自成立以來一直從事包括東北、華北、華中、華南、西北、安防周邊器材銷售。誠招代理、區(qū)域經(jīng)銷商、工程銷售商、.應(yīng)用領(lǐng)域包括:政府機(jī)關(guān)、銀行、公共交通、體育場(chǎng)館、學(xué)校、商場(chǎng)超市、小區(qū)、娛樂場(chǎng)所及公共建筑設(shè)施場(chǎng)所。公司擁有一大批豐富專業(yè)知識(shí)的銷售精英,同時(shí)建立了一支在安防領(lǐng)域具有深厚技術(shù)力量的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。公司從始至終本著“誠信﹑敬業(yè)﹑求實(shí)﹑創(chuàng)新”的經(jīng)營理念,堅(jiān)持“以人為本,科學(xué)經(jīng)營” 的管理理念,以“用戶至上, 信譽(yù)第一”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了廣大客戶的認(rèn)可和信任。
公司奉行“至真至誠,努力進(jìn)取,締造完美”經(jīng)營理念,“創(chuàng)出未來,創(chuàng)造一流技術(shù),一流服務(wù),一流企業(yè)”的服務(wù)宗旨,不斷為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足并超越客戶的各種不同需求,由此迎得廣大客戶的支持與信賴。公司的強(qiáng)勁實(shí)力,年輕化、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,使得我們企業(yè)具有不斷向前發(fā)展的無窮動(dòng)力,在科技融入和改善人民生活的今天,我公司將一如既往,竭誠以最先進(jìn)的技術(shù),為所有的用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)。
遠(yuǎn)超公司銷售理念追求優(yōu)質(zhì)銷售優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品客戶滿意合理價(jià)格提供五星服務(wù)客戶滿意。
深圳市遠(yuǎn)超創(chuàng)新科技有限公司宗旨:
1、人生敢于“干”
2、人生敢于“闖”
3、人生勤于“想”
第三篇:深圳市古月環(huán)??萍加邢薰?/a>
深圳市古月環(huán)??萍加邢薰?/p>
古月環(huán)保科技有限公司成立于2010年,位于深圳市羅湖區(qū),法人代表:陳志源先生。
公司依托高新科技的研發(fā)和應(yīng)用,已登記注冊(cè)10多項(xiàng)有關(guān)新能源和再生能源發(fā)電等離子高溫裂解燃?xì)獾劝l(fā)電專利,合并公司有深圳市同昌和投資發(fā)展有限公司,大連鑫寶生物質(zhì)能有限公司,黔西縣創(chuàng)展環(huán)保能源有限公司,寧波市同昌環(huán)保能源有限公司,上海浦東富卯環(huán)保能源有限公司和金華一信科技有限公司等。
主要從事再生能源,垃圾回收處理發(fā)電廠,采用我公司最新的科技和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù),把現(xiàn)有的城市生活垃圾轉(zhuǎn)換成生物質(zhì)燃料塊,利用等離子高溫裂解燃?xì)猱a(chǎn)生氫氣進(jìn)行內(nèi)燃機(jī)發(fā)電,工廠在等離子高溫烈解燃?xì)膺^程中,所有熱氣循環(huán)使用排放無需煙囪,目前公司已有的項(xiàng)目:從黔西300T一天城市生活垃圾,到上海浦東5200T一天的城市生活垃圾處理廠,正式登記的項(xiàng)目已有六家,正在洽談的項(xiàng)目有30多家,均采用深圳古月環(huán)??萍加邢薰镜南冗M(jìn)技術(shù)來處理城市生活垃圾。
我們從發(fā)明專利到設(shè)備的研制,從生產(chǎn)管理到技術(shù)的再改進(jìn)都有一整套的實(shí)施方案,并把多家高級(jí)工程人員科技精匯集在一起,把人們最討厭的生活垃圾采用了最先進(jìn);最合理,最環(huán)保的方法有效地處理,形成了一條行之有效的解決方案,施之于實(shí)踐當(dāng)中,為城市生活垃圾的問題提供了最佳的出路。變廢為寶,從廢棄物獲取再生環(huán)保能源,這就是深圳古月環(huán)??萍加邢薰镜臍v史使命。
第四篇:深圳市××××有限公司營銷管理制度(doc_6)
學(xué)知網(wǎng)(),專注于提供優(yōu)質(zhì)的管理培訓(xùn)課
程與服務(wù)。
深圳市××××有限公司
營銷管理制度
第一章總則
第一條為了建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以××產(chǎn)業(yè)為特點(diǎn)的營銷運(yùn)作模式,牢固樹立××品牌戰(zhàn)略意識(shí),充分發(fā)揮營銷管理的決策作用,調(diào)動(dòng)廣大營銷人員的積極性,規(guī)范營銷行為,控制營銷風(fēng)險(xiǎn),提高××產(chǎn)品(包括工程項(xiàng)目,下同)市場(chǎng)占有率,保障產(chǎn)品銷售收入達(dá)到行業(yè)應(yīng)有的水平,根據(jù)公司章程的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
第二條本制度適用于本公司、全資子公司、控股公司。
第二章營銷隊(duì)伍建設(shè)
第三條公司在經(jīng)營管理班子里設(shè)立營銷總監(jiān),其基本職責(zé)是營銷策劃。
營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)營銷架構(gòu)的具體設(shè)置和營銷隊(duì)伍的建設(shè)。
第四條公司設(shè)立營銷中心,負(fù)責(zé)集團(tuán)系統(tǒng)營銷事務(wù)工作。并根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,在國內(nèi)外重要城市設(shè)若干分公司(或管理部),負(fù)責(zé)各區(qū)域的營銷事務(wù)工作。
營銷中心設(shè)主任1人,副主任1-2人,管理人員若干。
各企業(yè)設(shè)銷售(市場(chǎng))部,負(fù)責(zé)本公司的營銷事務(wù)工作。并根據(jù)本企業(yè)的發(fā)展需要,在國內(nèi)外重要城市設(shè)若干辦事處(或聯(lián)絡(luò)處),負(fù)責(zé)各區(qū)域的營銷事務(wù)工作。并配備若干業(yè)務(wù)人員。
第五條要重視培育一支高素質(zhì)的、具有團(tuán)隊(duì)精神的營銷管理者隊(duì)伍,重視發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)戰(zhàn)略營銷管理人才和國際營銷人才。
第六條營銷人員必須具備忠誠、勤奮、上進(jìn)的優(yōu)良品質(zhì),良好的經(jīng)營作風(fēng)和職業(yè)道德,能吃苦耐勞,敬業(yè)愛崗,有強(qiáng)烈的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。
營銷人員要經(jīng)過專門培訓(xùn),考核、考試合格后方能上崗。
第三章選擇營銷機(jī)會(huì)
第七條要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研工作,全面了解和掌握市場(chǎng)的第一手資料,充分挖掘市場(chǎng)潛力,掌握市場(chǎng)需求動(dòng)向。在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,海量管理資料下載,僅供學(xué)習(xí)研究之用,嚴(yán)禁用作商業(yè)用途。
開展市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作。
第八條高質(zhì)量、高科技是我們的產(chǎn)品立足點(diǎn)。我們的市場(chǎng)定位,就是“一流的企業(yè),一流的產(chǎn)品,一流的服務(wù)”。
第九條各企業(yè)必須明確可以提供最有效服務(wù)的細(xì)分市場(chǎng),定期評(píng)估現(xiàn)有的細(xì)分市場(chǎng),有計(jì)劃有步驟地選擇目標(biāo)市場(chǎng)。
第十條公司以深圳及華南市場(chǎng)為依托,向全國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市或重要的省會(huì)城市拓展,并逐步向國際市場(chǎng)邁進(jìn)。
各企業(yè)根據(jù)自身產(chǎn)品特點(diǎn)和發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)入不同的細(xì)分市場(chǎng)。
第四章營銷戰(zhàn)略
第十一條公司的營銷戰(zhàn)略是:在建材產(chǎn)業(yè)方面,堅(jiān)持產(chǎn)品差異化的基本方針,有選擇性地占領(lǐng)差異化所有市場(chǎng)。在IT產(chǎn)業(yè)方面,以高質(zhì)量、高性能的產(chǎn)品,全方位占領(lǐng)市場(chǎng)。
公司應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的變化情況,確定不同時(shí)期、不同階段、不同產(chǎn)品的營銷戰(zhàn)略。
第十二條公司根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)、營銷定位、產(chǎn)品組合和營銷預(yù)算水平等方面的具體情況,以及公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,制定公司中(長)期營銷計(jì)劃。
中(長)期營銷計(jì)劃是指導(dǎo)營銷計(jì)劃制定的依據(jù)。
第十三條公司中(長)期營銷計(jì)劃應(yīng)包括:經(jīng)營摘要、當(dāng)前經(jīng)營狀況、機(jī)遇和問題分析、目標(biāo)、營銷戰(zhàn)略、行動(dòng)步驟、預(yù)期的損益表、控制措施等基本內(nèi)容。
第十四條要充分利用××品牌優(yōu)勢(shì)、良好的加工能力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)、雄厚的資金實(shí)力優(yōu)勢(shì)以及現(xiàn)有營銷渠道,進(jìn)行差異競(jìng)爭戰(zhàn)略。
第五章營銷策略
第十五條產(chǎn)品是市場(chǎng)營銷組合中最重要的因素。營銷產(chǎn)品要充分考慮核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品的區(qū)別與內(nèi)在聯(lián)系。
營銷人員必須正視顧客或客戶的整體消費(fèi)系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)能夠增加產(chǎn)品附加價(jià)值的機(jī)會(huì),有效地提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭能力。
第十六條要根據(jù)產(chǎn)品等級(jí)、產(chǎn)品系列、產(chǎn)品組合的不同特點(diǎn),制定不同的營銷戰(zhàn)略。產(chǎn)品等級(jí)之間、產(chǎn)品系列之間、產(chǎn)品組合之間應(yīng)有不同的營銷策略。要充分重視高等級(jí)產(chǎn)品的營銷策略,如裝飾工程類的魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目、鋁板類的一級(jí)產(chǎn)品、鋁業(yè)類的高精級(jí)產(chǎn)品等。
第十七條工程項(xiàng)目類產(chǎn)品營銷策略要考慮該類產(chǎn)品的特殊性。即它的整個(gè)生產(chǎn)加工過程基本上在客戶的監(jiān)控之下完成,因此,有必
要建立全公司營銷導(dǎo)向的戰(zhàn)略。
產(chǎn)品直接面向客戶的部分是我們市場(chǎng)營銷策略的側(cè)重點(diǎn)。
第十八條公司實(shí)行品牌化決策管理?!啊痢痢逼放剖枪鞠到y(tǒng)內(nèi)所有產(chǎn)品的品牌。一切營銷活動(dòng)方案必須以提高“××”品牌形象為目的。
第十九條產(chǎn)品包裝作為市場(chǎng)營銷的有效工具,對(duì)提升公司和品牌形象有著重要的作用。營銷人員應(yīng)建立包裝化概念。
包裝決策的原則是保護(hù)、經(jīng)濟(jì)、方便、促銷等。
包裝決策的要素包括包裝物大小、形狀材料、色彩、文字說明、品牌標(biāo)記等。包裝的不同要素之間必須相互協(xié)調(diào)。包裝要素的選擇必須與價(jià)格決策、廣告決策以及其他營銷因素相互匹配。
第二十條為顧客或客戶服務(wù)是營銷決策的重要組成部分。顧客服務(wù)決策包括服務(wù)組合決策、服務(wù)水平?jīng)Q策、服務(wù)形式?jīng)Q策、以及顧客服務(wù)部門等。
第二十一條產(chǎn)品價(jià)格是產(chǎn)品營銷的重要手段之一。一般產(chǎn)品價(jià)格決策,按下列步驟進(jìn)行:
1、慎重地建立營銷目標(biāo);
2、確定需求表;
3、估計(jì)成本;
4、分析競(jìng)爭對(duì)手的價(jià)格和提供的產(chǎn)品;
5、選擇定價(jià)方法;
6、確定最終價(jià)格。
第二十二條工程項(xiàng)目類產(chǎn)品定價(jià)除參照前條步驟進(jìn)行外,還要考慮招標(biāo)條件、結(jié)算方式等因素,確定最終價(jià)格。
第二十三條建立有效的高質(zhì)量的營銷渠道,是擴(kuò)大產(chǎn)品銷售的重要途徑。我們要從傳統(tǒng)的營銷渠道中走出來,建立具有現(xiàn)代特色的垂直營銷系統(tǒng)。
要讓營銷渠道成員通過組織物流、所有權(quán)流、資金流、信息流、促銷流等連接起來,形成營銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
第二十四條選擇具有優(yōu)勢(shì)的中間商(包括經(jīng)銷商、批發(fā)商等),要評(píng)價(jià)其經(jīng)營的年數(shù)、經(jīng)營的地點(diǎn)、經(jīng)營的其他產(chǎn)品、成長和盈利記錄、償債能力、合作態(tài)度、聲譽(yù)、未來發(fā)展?jié)摿Φ取?/p>
第二十五條營銷工作者必須善于與顧客或客戶溝通聯(lián)絡(luò)。抓住營銷信息溝通過程中的關(guān)鍵因素,掌握溝通技巧,進(jìn)行有效的溝通。營銷溝通活動(dòng)要保持連貫性、時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性。
第二十六條公司采用立體形式進(jìn)行營銷傳播。
營銷傳播形式包括:雜志和報(bào)紙,廣播和電視,戶外陳列(包括招牌、標(biāo)志、空中廣告),小商品(如筆記本、日歷),明信片(含公共汽車廣告),商品目錄、公司名錄,各種公告等。
要建立廣告目標(biāo),編制廣告預(yù)算,設(shè)計(jì)并有效地傳達(dá)廣告信息,選擇優(yōu)秀的廣告媒體,對(duì)廣告前、廣告中和廣告后的溝通效果和銷售效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
第二十七條充分重視產(chǎn)品展銷、展示、促銷等工作,策劃和規(guī)劃好活動(dòng)方案,提高展、促銷效果。
第二十八條要發(fā)揮公共宣傳的作用,充分利用自辦刊物和上市公司的優(yōu)勢(shì),制造新聞,選擇各種不同的公共宣傳載體,擴(kuò)大××產(chǎn)品知名度。
第二十九條充分重視公司CI策劃,建立CI識(shí)別(包括理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺識(shí)別)系統(tǒng),樹立獨(dú)特而醒目的企業(yè)形象,建立差別競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
第六章營銷活動(dòng)的實(shí)施
第三十條根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略、中(長)期營銷計(jì)劃,結(jié)合公司歷年經(jīng)營情況、市場(chǎng)調(diào)研情況,從產(chǎn)品品種、結(jié)構(gòu)、地區(qū)等方面制定營銷計(jì)劃。營銷計(jì)劃既要有可操作性,又要便于營銷業(yè)績的考核。
營銷計(jì)劃包括可實(shí)現(xiàn)的定量營銷目標(biāo)、責(zé)任明確的定性目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的策略和措施。
第三十一條營銷活動(dòng)的實(shí)施要建立在營銷計(jì)劃(或營銷活動(dòng)方案)之上。每一種營銷活動(dòng)的實(shí)施,都要確定人員、地域(或地點(diǎn))、時(shí)間以及如何進(jìn)行,并能使?fàn)I銷戰(zhàn)略和策略得到充分體現(xiàn)。
第三十二條營銷人員都要掌握認(rèn)識(shí)和診斷技能,對(duì)營銷活動(dòng)實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,要分清是營銷戰(zhàn)略問題還是營銷實(shí)施有誤的問題。掌握分配、監(jiān)控、組織和相互配合的技能,保證營銷實(shí)施的有效性。
第三十三條必須有顯示公司所確立的社會(huì)營銷觀念的營銷政策。營銷政策要體現(xiàn)公司的營銷文化。充分發(fā)揮營銷職能、營銷規(guī)劃和營銷政策各層次上的作用。
第三十四條要建立現(xiàn)代營銷計(jì)劃工作體制,提拔具有市場(chǎng)導(dǎo)向型的人員到營銷領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,組織開展公司內(nèi)部的各種營銷研討會(huì),使公司的營銷實(shí)施活動(dòng)符合公司的營銷戰(zhàn)略。
第七章營銷控制
第三十五條必須嚴(yán)格地對(duì)營銷計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制,使公司的各項(xiàng)運(yùn)作活動(dòng)具有高效率和高效益性,有效地避免和糾正在營銷活動(dòng)中可能出現(xiàn)的各種偏差。
第三十六條公司采用計(jì)劃控制監(jiān)督當(dāng)前的營銷活動(dòng)和結(jié)果,保證完成銷售目標(biāo)和盈利目標(biāo)。
計(jì)劃控制方法包括銷售分析、市場(chǎng)份額分析、營銷費(fèi)用-銷售分析、財(cái)務(wù)分析和顧客態(tài)度追蹤等。
第三十七條公司采用盈利率控制確定各種產(chǎn)品、區(qū)域、細(xì)分市場(chǎng)和營銷渠道的實(shí)際盈利率,確定最佳糾正措施。
第三十八條公司采用效率控制提高營銷隊(duì)伍、廣告、促銷等營銷活動(dòng)的效率,必須重視關(guān)鍵比率營銷活動(dòng)結(jié)果的影響。
第三十九條要利用營銷效益等級(jí)復(fù)核、營銷審計(jì)等方法進(jìn)行策略控制,保證公司的目標(biāo)、戰(zhàn)略和制度能夠最佳地適應(yīng)公司現(xiàn)實(shí)的和預(yù)測(cè)的營銷環(huán)境。
第四十條建立營銷監(jiān)查員制度,對(duì)營銷支出和各種活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控和有效的財(cái)務(wù)分析。
第八章營銷信息系統(tǒng)建設(shè)
第四十一條要加強(qiáng)市場(chǎng)情報(bào)的搜集、分析和利用工作,加強(qiáng)營銷工作的檔案管理工作,建立公司市場(chǎng)營銷信息系統(tǒng)和營銷電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
第四十二條要重視種類產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研工作,掌握公司系統(tǒng)內(nèi)種類產(chǎn)品的品種、數(shù)量、價(jià)格、金額以及工程投標(biāo)的增減變化情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化情況和區(qū)域變化情況。
第四十三條要熟悉和掌握競(jìng)爭對(duì)手以及公司所在行業(yè)的信息情況,了解競(jìng)爭對(duì)手的經(jīng)營策略和手段,掌握行業(yè)政策變化情況。
第四十四條建立營銷人員檔案,全面了解營銷人員的需求變化情況,掌握營銷人員的增減變動(dòng)和結(jié)構(gòu)變化情況。
第四十五條要建立公司系統(tǒng)內(nèi)的產(chǎn)品成本構(gòu)成、產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)品單位成本和總成本的信息庫。
第九章營銷績效考核
第四十六條公司根據(jù)市場(chǎng)情況和企業(yè)發(fā)展需要,確定公司營銷目標(biāo)。并由營銷中心制定相應(yīng)的考核指標(biāo)和考核辦法。
第四十七條公司鼓勵(lì)營銷人員超額完成營銷任務(wù),鼓勵(lì)營銷人員簽訂大額單項(xiàng)合同,鼓勵(lì)營銷人員簽訂高質(zhì)量合同。
第四十八條營銷人員完成任務(wù)的依據(jù)是簽訂的銷售合同。公司獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)直接與營銷人員簽訂的合同金額和合同收款情況掛鉤。
第四十九條營銷獎(jiǎng)勵(lì)基本原則是:完成任務(wù)有獎(jiǎng),超額完成任務(wù)多獎(jiǎng),高質(zhì)量完成任務(wù)重獎(jiǎng)。
第五十條公司根據(jù)營銷人員的工作業(yè)績和日常表現(xiàn)等,除按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外,還對(duì)貢獻(xiàn)突出者實(shí)行職務(wù)晉升或工資加薪。
第五十一條公司禁止?fàn)I銷人員在營銷過程中徇私舞弊,利用職務(wù)之便謀取私利,禁止?fàn)I銷人員炒單。
第五十二條公司要淘汰營銷隊(duì)伍中沒有營銷貢獻(xiàn)、沒有營銷欲望、缺乏職業(yè)道德的營銷人員。
第五十三條營銷中心負(fù)責(zé)組織營銷目標(biāo)的考核和評(píng)價(jià)
第十章附則
第五十四條本制度由公司營銷中心負(fù)責(zé)解釋和修訂,并制定具體的實(shí)施辦法。各公司根據(jù)本公司的具體情況,制定相應(yīng)的實(shí)施辦法。
第五十五條本制度自公布之日起施行。
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第五篇:深圳市天羽翔科技有限公司介紹
深圳市天羽翔科技有限公司成立于2009年,是專門從事Android軟件開發(fā)及系統(tǒng)應(yīng)用、專注并引領(lǐng)多媒體顯示技術(shù)的研發(fā)及應(yīng)用,致力于人機(jī)互動(dòng)技術(shù)和三維立體全息影像的研發(fā)的高科技有限公司。另外,公司前身深圳市仙島電腦制作有限公司是以各種動(dòng)畫策劃、制作、幼教產(chǎn)品開發(fā)為主的專業(yè)動(dòng)畫公司,公司從事專業(yè)的幼教軟件和多媒體開發(fā),同時(shí)一直致力于原創(chuàng)卡通的品牌塑造和卡通文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
公司在研發(fā)Android領(lǐng)域擁有自主創(chuàng)新技術(shù)專利,如觸摸膜、地面互動(dòng)投影系統(tǒng)、TOUCHMODE櫥窗互動(dòng)感應(yīng)膜、多點(diǎn)觸摸系統(tǒng)。公司致力于為客戶提供以多媒體互動(dòng)、大屏幕顯示技術(shù)為核心的新型展覽展示、數(shù)字娛樂體驗(yàn)等總體規(guī)劃和實(shí)施解決方案,現(xiàn)已成為專業(yè)的多媒體軟件服務(wù)商,深圳市天羽翔科技有限公司作為一家多媒體技術(shù)的高科技公司,為多家公司提供多點(diǎn)觸摸軟件技術(shù)服務(wù),積極推動(dòng)中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。迄今為止,已經(jīng)為多家政府、企業(yè)、公益機(jī)構(gòu)(包括博物館、科技館、商業(yè)展覽、企業(yè)品牌展廳、特效影院、數(shù)字家庭娛樂體驗(yàn)等)提供了從創(chuàng)意設(shè)計(jì)到研發(fā)實(shí)施多方位服務(wù),例如華為、深圳移動(dòng)、廣東省展覽展示館等。公司從事互動(dòng)軟件開發(fā)多年,公司秉持“科技創(chuàng)新 贏領(lǐng)時(shí)代”的理念,為用戶提供最完善和適合的桌面互動(dòng)整體解決方案,同時(shí)注重與多家企業(yè)的深度合作,不斷提升服務(wù)能力和技術(shù)水平,打造核心價(jià)值。為政府、金融、電信、教育等行業(yè)推出一系列基于網(wǎng)絡(luò)智能架構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、互動(dòng)、監(jiān)控等全方位解決方案,并在近百個(gè)項(xiàng)目中成功實(shí)施,獲得用戶的一致好評(píng)。
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通過我們不懈的努力,我們可以成為最能讓企業(yè)受益的軟件公司,我們渴望做一家專注于企業(yè)的互動(dòng)展示和信息服務(wù)提供商,致力于創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)以及打造互動(dòng)領(lǐng)域的領(lǐng)先品牌。