第一篇：2011年呼圖壁項(xiàng)目部季度安全文明施工總結(jié)

2011年安全大檢查工作總結(jié)

2011年以來，根據(jù)集團(tuán)公司的要求及大唐呼圖壁電廠安全會議要求、結(jié)合秋季安全大檢查的契機(jī)、結(jié)合我呼圖壁項(xiàng)目部實(shí)際，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì)，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)切實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)處。我項(xiàng)目部堅(jiān)持每月對隱患排查工作進(jìn)行分析，并制定對策，落實(shí)到職能部門落實(shí)整改，由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督隱患的整改落實(shí)情況，并及時(shí)進(jìn)行問題的閉合，現(xiàn)場的安全監(jiān)控是搞好安全工作的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。通過現(xiàn)場監(jiān)控，可以直接掌握施工動態(tài)、及時(shí)制止和糾正習(xí)慣性違章行為，把事故苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真落實(shí)以崗位責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，努力搞好文明施工，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，改善勞動條件，遵章守紀(jì)，不違章指揮，盲目蠻干。

如何落實(shí)，落實(shí)的效果怎樣，是能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。我們在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制上主要采取以下措施：制定項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的各級安全施工生產(chǎn)責(zé)任制，在項(xiàng)目部內(nèi)部與各隊(duì)、各部門和民工隊(duì)伍簽訂安全文明施工責(zé)任狀，不斷完善安全監(jiān)督體系和安全保證體系，做到每一個(gè)單位工程、分項(xiàng)工程都有作業(yè)指導(dǎo)書和施工方案，并且全部編寫了安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源辯識與控制，以作業(yè)指導(dǎo)書和施工方案為依據(jù)，在開工之前向參建施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，真正做到了安全?，F(xiàn)在就目前的安全工作和工作的具體內(nèi)

容進(jìn)行一些闡述：

1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視嚴(yán)把安全關(guān)，進(jìn)行不定期組織安全委

員會人員進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，共檢查10次查出問題26

項(xiàng)，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理進(jìn)行整改、將隱患消

除。

1、積極配合監(jiān)理、業(yè)主、交待的每一項(xiàng)工作、對檢查出的問題嚴(yán)格進(jìn)行整改、2、突出搞好安全教育，堅(jiān)持對新進(jìn)場人員進(jìn)行進(jìn)場安全教育、提高員工和民工對安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識營造安全活動氛圍。

3、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和保護(hù)他人意識，提高安全操作技能按規(guī)程操作。

4、加強(qiáng)用電管理，杜絕亂拉亂接等現(xiàn)象，對各類用電進(jìn)行隱患排查不留死角。

5、針對雨季制定了防汛預(yù)案，防汛設(shè)備、人員到位，對有積水現(xiàn)象及時(shí)處理保證安全渡汛。

6、加大安全投入，購買安全帽100頂、安全密目網(wǎng)3000平方米、安全宣傳警示牌30個(gè)、滅火器18個(gè)、做橫幅五條，彩旗200面增加宣傳力度。

7、加強(qiáng)施工人員的管理，每天檢查要求每個(gè)施工人員必須正確佩戴好安全帽和勞動保護(hù)用品方可進(jìn)入現(xiàn)場施工、做到無違章現(xiàn)象。

8、對參加施工的人員，項(xiàng)目部制定了并下達(dá)了安全施工技術(shù)交

底、并且下達(dá)到班組、在項(xiàng)目部專職安全員的跟蹤監(jiān)督指導(dǎo)下嚴(yán)格按照安全規(guī)范進(jìn)行施工。

9、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，對施工區(qū)域做到工完、料凈，場地清。通過這段時(shí)間的安全工作，在原有的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展安全工作。做好安全督察，檢查工作，加強(qiáng)安全隱患排查，抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，搞好文明施工迎接安全檢查，使安全生產(chǎn)管理工作深入平穩(wěn)發(fā)展。

10、通過項(xiàng)目部今年的努力、及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)、我呼圖壁項(xiàng)目部沒發(fā)生任何人員事故及機(jī)械事故。通過安全工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、強(qiáng)制性規(guī)定每個(gè)進(jìn)場的施工人員到醫(yī)院作好體檢工作、避免高危人群進(jìn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)，禁止非司機(jī)駕駛車輛、對有隱患的車輛及設(shè)備必須及時(shí)維修保養(yǎng)、將隱患排除后方可使用、堅(jiān)持每半個(gè)月對車輛及設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)并做好統(tǒng)計(jì)工作。

不足方面: 個(gè)別員工對安全的重要性認(rèn)識不夠，自我防范意識不強(qiáng)，需要繼續(xù)加強(qiáng)安全教育。

中鐵十九局呼圖壁項(xiàng)目部

2011年11月5日

填報(bào)人：朱國華公司領(lǐng)導(dǎo)：

第二篇：2012年呼圖壁項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告

2012年呼圖壁項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)

自查報(bào)告

2012年以來，項(xiàng)目部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目黨工委認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2012年職代會、政工會和年中工作會議精神，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制做實(shí)、做細(xì)項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，樹立了良好形象,保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行?，F(xiàn)將項(xiàng)目部自開工以來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作自查報(bào)告如下：

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)完成情況

（1）未發(fā)生違反《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及《公司員工管理服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”有關(guān)規(guī)定》，未發(fā)生違紀(jì)和違法事件。

（2）未發(fā)生違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律的事件。（3）未發(fā)生影響政治穩(wěn)定的事件。（4）未發(fā)生瞞案、壓案的問題。

（5）未發(fā)生項(xiàng)目部班子成員吃拿卡要事件。

（6）未發(fā)生各部門領(lǐng)導(dǎo)利用職權(quán)侵害分包商利益事件。

（7）在“十八大”期間認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，目前現(xiàn)場基本穩(wěn)定。

二、加強(qiáng)項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成有效的廉政保證體系

一年來，項(xiàng)目部切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目班子黨風(fēng)廉政建設(shè)，展開黨風(fēng)廉政建設(shè)。在廉政建設(shè)中，黨工委書記全面負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)各司其職，全體班子成員在黨工委書記的帶領(lǐng)下定期對廉政責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行自查自糾，分階段實(shí)施，達(dá)到了公司考核標(biāo)準(zhǔn)和要求。同時(shí)，召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，廣泛征求群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見和建議，對照工作標(biāo)準(zhǔn)檢查、反思，進(jìn)行批評與自我批評。針對存在的問題進(jìn)行整改并及時(shí)落實(shí)，未出現(xiàn)影響項(xiàng)目部穩(wěn)定和諧的重大事件，沒有發(fā)生因管理不到位造成的越級上訪事件。通過全體員工的共同努力，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)。

三、落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)權(quán)責(zé)

根據(jù)《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核細(xì)則》的要求，在落實(shí)公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》、《公司員工管理、服務(wù)工作“十個(gè)不準(zhǔn)”的有關(guān)規(guī)定》方面，項(xiàng)目成立伊始，領(lǐng)導(dǎo)班子成員明確廉政責(zé)任分工，特別是對備用金使用、業(yè)務(wù)費(fèi)使用等方面入手，營造“拒腐防變，勤奮做事，廉潔做人，做事干凈，做人無愧”的廉潔文化氛圍。各部門根據(jù)各自的工作特點(diǎn)加強(qiáng)防腐意識，如：物資部承諾保證不會以任何名義讓供應(yīng)商報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用，不參加供應(yīng)商組織的高級娛樂活動；計(jì)劃經(jīng)營部員工在任何情況下不接受分包商的禮品、禮金，不得接受宴請等。通過一系列舉措將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任真正落實(shí)到部門和員工，建立起有效的防范體系，提供一個(gè)強(qiáng)有力的制度保障。

四、嚴(yán)格執(zhí)行廉政管理制度，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處

項(xiàng)目部副總以上領(lǐng)導(dǎo)充分利用項(xiàng)目經(jīng)理辦公會、民主生活會及碰頭會的契機(jī)，充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛加強(qiáng)溝通，協(xié)商項(xiàng)目大事要事，練就了一支廉潔、民主、正氣、和諧的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。在執(zhí)行公司黨風(fēng)廉政制度時(shí)，項(xiàng)目部采取民主集中制，積極開展民主監(jiān)督，特別是在物資采購中嚴(yán)格執(zhí)行公司《物資采購招投標(biāo)管理辦法》和《招投標(biāo)管理制度》，對外分包商的使用嚴(yán)格執(zhí)行公司《工程項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法》。在與分包商隊(duì)伍結(jié)算中，堅(jiān)決杜絕違規(guī)吃拿卡要行為。有關(guān)分包商使用方面的重大決策實(shí)施由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體商議決定，杜絕一言堂。認(rèn)真堅(jiān)持已建立的各項(xiàng)廉政制度，并不斷根據(jù)新情況抓好制度完善，創(chuàng)造性地開展工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處。

五、倡導(dǎo)群眾監(jiān)督個(gè)人自查，形成良好的廉潔文化

項(xiàng)目部黨工委注重發(fā)揮員工的廉政參與意識，在思想上不斷加深對廉政工作的認(rèn)識，定期對各部門廉政工作進(jìn)行檢查，特別是對經(jīng)營、物資、財(cái)務(wù)、綜合等與分包商業(yè)務(wù)往來密切的部門進(jìn)行檢查，將防腐倡廉深入人心。同時(shí)，積極倡導(dǎo)群眾監(jiān)督、個(gè)人防范、制度制約，按照部門“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，建立責(zé)任機(jī)制，列入部門考核，建立較為嚴(yán)密的責(zé)任體系，形成良好的廉潔文化。

六、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不足之處和改進(jìn)的思路

通過深入反思，項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作還存在著不足之處：黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)，對部分薄弱環(huán)節(jié)如個(gè)別黨員對黨風(fēng)廉政工作認(rèn)識得還不是很透徹等問題尤其要耐心細(xì)致做好教育，對黨風(fēng)廉政建設(shè)的教育形式要力圖豐富、寓教于樂。今后，隨著明年的安裝工程的全面展開，要積極發(fā)揮黨工委、黨支部在廉政建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度和制度建設(shè)，對存在的突出問題和發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)制定整改措施，為項(xiàng)目部各項(xiàng)管理目標(biāo)按期完成加強(qiáng)有力的黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平不斷提升。

第三篇：項(xiàng)目部季度經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告-

公司XX項(xiàng)目部XX年XX季度經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告

公司XX項(xiàng)目

XX年X季度經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告

公司XX項(xiàng)目部

-0-

第一部分 生產(chǎn)經(jīng)營情況分析

一、施工生產(chǎn)情況

【簡要描述項(xiàng)目部本季度施工計(jì)劃、完成情況（未完成施工計(jì)劃的要說明原因），下個(gè)季度安排以及保證季度計(jì)劃采取的措施?！?/p>

二、損益情況

（一）整體損益分析

【本節(jié)主要描述項(xiàng)目本年和開累收入、成本、毛利及利潤情況，應(yīng)與項(xiàng)目整體預(yù)算比較，詳細(xì)分析存在的問題及相應(yīng)采取的措施?！?/p>

XX年X季度項(xiàng)目盈利情況分析表

單位：元

（二）營業(yè)稅費(fèi)分析

【本節(jié)主要描述項(xiàng)目各類營業(yè)稅費(fèi)的發(fā)生情況，說明各類稅費(fèi)發(fā)生節(jié)、超的主客觀原因，采取的降低稅費(fèi)的措施?！?/p>

（三）成本費(fèi)用分析

1、成本分析

【項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)紅線成本文件或項(xiàng)目經(jīng)營承包責(zé)任書，認(rèn)真分析項(xiàng)目成本費(fèi)用執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的問題說明主客觀原因及相應(yīng)采取的措施?！?/p>

2、工費(fèi)分析

項(xiàng)目工資、績效獎(jiǎng)金及加班工資使用情況；在崗人均月收入。

3、間接費(fèi)用分析 ① 總體間接費(fèi)用情況分析

【本節(jié)主要描述間接費(fèi)用發(fā)生及變動情況，并與預(yù)算進(jìn)行比較，找出增加及節(jié)余的主客觀影響因素，說明采取的管控措施?！?/p>

② 重點(diǎn)間接費(fèi)用支出情況分析

【本節(jié)主要描述辦公費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、汽車費(fèi)用等是否超支，項(xiàng)目如何進(jìn)行控制，抓住重點(diǎn)和異常問題，著重分析?！?/p>

（四）預(yù)計(jì)未來盈虧情況分析

【本節(jié)主要描述項(xiàng)目預(yù)計(jì)總盈虧、已實(shí)現(xiàn)盈虧、預(yù)計(jì)未來將實(shí)現(xiàn)盈虧情況，應(yīng)與紅線成本、降造文件比較，詳細(xì)分析存在的問題及擬采取的措施?！?/p>

三、財(cái)務(wù)狀況

【本節(jié)主要描述項(xiàng)目資產(chǎn)、負(fù)債情況，對貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨、其他應(yīng)收款等資產(chǎn)類項(xiàng)目以及應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款等負(fù)債類項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)分析。例如：應(yīng)收賬款的賬齡及清收情況、預(yù)付款項(xiàng)支付原因分析、已完未結(jié)算分析、備用金掛支的情況匯報(bào)、應(yīng)付賬款分析、應(yīng)交稅費(fèi)分析等等】

四、資金情況

（一）資金總體情況分析

【本節(jié)主要描述項(xiàng)目資金收支情況、拖欠工程款情況、公司墊付資金情況等，大額資金支出要分類別描述，并對項(xiàng)目年內(nèi)資金收支總體形勢進(jìn)行分析?，F(xiàn)有流轉(zhuǎn)資金是否可保證生產(chǎn)經(jīng)營、需要墊付資金項(xiàng)目及金額、資金盈余或缺口、解決方式】

（二）公司下達(dá)的資金上繳計(jì)劃執(zhí)行情況

【本節(jié)主要描述報(bào)告期內(nèi)項(xiàng)目還款計(jì)劃完成情況，認(rèn)真分析完成/未完成資金上繳計(jì)劃的主客觀原因，相應(yīng)采取的措施。】

（三）資金集中管理情況

【本節(jié)主要描述項(xiàng)目資金集中管理情況，包括進(jìn)展情況、指標(biāo)是否完成、采取的措施等?！?/p>

（四）“雙清”工作情況

【本節(jié)主要描述項(xiàng)目“雙清”工作開展情況、采取的保證措施及預(yù)期實(shí)現(xiàn)情況等?！?/p>

五、收支查證系統(tǒng)工作開展情況

【本節(jié)主要描述項(xiàng)目的索賠情況、二次經(jīng)營落實(shí)情況，項(xiàng)目工程計(jì)量的及時(shí)性和合規(guī)性、收入查證質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化管理執(zhí)行情況等內(nèi)容，同時(shí)對項(xiàng)目的成本控制、尾工款清收、質(zhì)保金清欠、履約保證金清退等情況進(jìn)行描述?！?/p>

六、其他重大、特殊事項(xiàng)分析

第二部分 存在的問題及擬采取的措施

一、存在的問題

【本節(jié)項(xiàng)目應(yīng)對影響施工生產(chǎn)、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的因素分析說明。抓住關(guān)鍵問題，分清原因。】

二、針對存在的問題擬采取的措施

【本節(jié)主要描述項(xiàng)目針對經(jīng)營管理中存在的問題和潛在的風(fēng)險(xiǎn)，提出解決的措施和建設(shè)性的建議?！?/p>

第四篇：XX項(xiàng)目部黨支部季度總結(jié)

XX項(xiàng)目部黨支部二季度工作匯報(bào)

處黨委：

XX項(xiàng)目部黨支部在處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這條主線抓落實(shí)，積極學(xué)習(xí)黨建知識，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“兩會”精神。我項(xiàng)目部黨支部工作從四個(gè)服務(wù)為中心工作出發(fā)，以抓好職工思想動態(tài)管理、提高職工安全技術(shù)素質(zhì)、提供可靠后勤保障、落實(shí)黨管安全責(zé)任為落腳點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，二季度我支部主要做了以下幾方面工作：

一、學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)大反思大討論活動方案》的通知，我項(xiàng)目部為鞏固“平安一季度”和“警示三月行”活動成果，進(jìn)一步提高干部職工的安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，在項(xiàng)目部范圍內(nèi)開展人人參與、不留死角的全面討論反思活動，項(xiàng)目部經(jīng)理、書記、副經(jīng)理就如何當(dāng)一名合格的隊(duì)長撰寫反思報(bào)告，掘進(jìn)隊(duì)長站在班組長的角度換位思考撰寫如何當(dāng)一名合格的班組長反思報(bào)告。

二、根據(jù)集團(tuán)公司要求2011年全年開展“質(zhì)量年”活動，我項(xiàng)目部利用黑板報(bào)、宣傳欄、領(lǐng)導(dǎo)班子整班會等形式大力宣傳和動員全項(xiàng)目部職工共同參與“質(zhì)量年”活動，并按照上級文件要求逐項(xiàng)落實(shí)，使質(zhì)量年理念深入人心。

三、在會員月期間，我項(xiàng)目部積極開展以“防松破滿防冒進(jìn)安全責(zé)任重落實(shí)”為主題的第十七次工會會員月活動，組織廣大職工集體簽名，利用宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳陣地進(jìn)行大力宣傳，并為廣大職工發(fā)放處工會的會員月獎(jiǎng)品，組織廣大女工為一線職工撰寫安全囑咐信，下井職工做出安全承諾。

四、根據(jù)上級文件精神，我項(xiàng)目部組織了向?qū)O家棟同志學(xué)習(xí)的階段性活動，學(xué)習(xí)他在工作中兢兢業(yè)業(yè)、不怕艱難、刻苦鉆研的精神，并要求我項(xiàng)目部所有廣大黨員干部在今后的工作中必須要做到無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)。

五、根據(jù)公司及處要求六月份開展“安全生產(chǎn)月”活動，我項(xiàng)目部充分利用黑板報(bào)、宣傳欄等進(jìn)行宣傳，并制作條幅集體簽名懸掛井口，全體職工簽訂安全責(zé)任狀，項(xiàng)目部班子成員積極參加班前會，與廣大職工一起查找安全短板，進(jìn)行安全紅線手指口述等活動，組織全體職工觀看“安全責(zé)任重落實(shí)”視頻，組織防治水救援演練，舉辦安全知識競賽等等。

六、項(xiàng)目部團(tuán)支部在五四青年節(jié)期間，召開團(tuán)員青年座談會，并組織廣大團(tuán)員青年開展以“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”的演講比賽，使廣大青年在工作中更有積極性；在安全生產(chǎn)月期間組織青年志愿者到井口送清涼，端午節(jié)為廣大職工發(fā)放粽子，做好志愿者服務(wù)工作。

七、以落實(shí)安全每一天為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步做好黨管安全工作。項(xiàng)目部黨支部副書記趙紅巖作為安全教育第一責(zé)任人，認(rèn)真落實(shí)黨管安全責(zé)任，每月定時(shí)召開安全狀況分析會，抓好班組安全危險(xiǎn)預(yù)知確認(rèn)，真正做到閉環(huán)管理。合理劃分黨員安全責(zé)任區(qū)，簽訂黨員安全責(zé)任狀，做到黨員自身無“三違”，身邊無事故。

八、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，學(xué)習(xí)《讀文思廉第110-112期》樹立勤政、廉政的思想觀念，講大局，講奉獻(xiàn)提高服務(wù)一線的質(zhì)量和效率。在黨員干部中開展“勤廉雙優(yōu)、務(wù)實(shí)為民”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記在中央紀(jì)委六次全會上的重要講話精神，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員干部的廉潔意識。

九、繼續(xù)做好班組建設(shè)活動，在項(xiàng)目部范圍內(nèi)開展班組大比拼活動，用技能過硬、量化考核、細(xì)節(jié)管理、執(zhí)行到位、團(tuán)隊(duì)和諧5項(xiàng)內(nèi)容，來提高班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力，保證生產(chǎn)的安穩(wěn)運(yùn)行，并選報(bào)先進(jìn)班組上報(bào)處黨委。抓好安全網(wǎng)員及青年崗員的崗位責(zé)任制落實(shí)工作，切切實(shí)實(shí)的發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患。真正做到“崗員、網(wǎng)員身邊無三違”。

十、繼續(xù)加大本項(xiàng)目部及外委隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，根據(jù)施工條件編制了相應(yīng)的“一日一題”培訓(xùn)教學(xué)大綱，同時(shí)根據(jù)施工條件變化，制定了每個(gè)月專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，并進(jìn)行考試，提高班組職工的安全技術(shù)素質(zhì)，提高廣大職工的自?；ケＲ庾R。積極開展職工崗位練兵、技術(shù)比武活動，通過“競賽”來提高職工的技能水平?！翱空婕寄苌蠉?、靠硬本領(lǐng)吃飯”成為大家的共識，練技能、學(xué)本領(lǐng)成了員工的自覺行動。6月份在113隊(duì)班組之間開展了光面爆破技術(shù)大比拼，通過技術(shù)比拼，參賽人員了解到他們工作中不足之處，同時(shí)也吸取別人的長處，取長補(bǔ)短，提高他們的技術(shù)技能。

十一、繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，做好“建黨90周年七一表彰大會”的申報(bào)工作，開展“黨員奉獻(xiàn)日”活動，組織廣大黨員干部積極捐款，幫助困職工解決燃眉之急；并組織廣大黨員干部義務(wù)勞動，清理工廣場地及排水溝等。

十二、做好預(yù)備黨員的選舉和積極分子的培養(yǎng)工作。

三季度準(zhǔn)備開展如下工作：

一、根據(jù)公司一處委〔2011〕34號關(guān)于印發(fā)《三季度黨委工作要點(diǎn)》的通知要求，認(rèn)真組織落實(shí)。

二、繼續(xù)做好質(zhì)量年活動。

三、繼續(xù)開展黨管安全活動。

四、根據(jù)處下發(fā)后勤管理模式化管理方案做好我項(xiàng)目部的后勤管理工作。

五、繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

六、繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，增加實(shí)操培訓(xùn)，使培訓(xùn)效果達(dá)到實(shí)效。

七、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

八、繼續(xù)抓好班組建設(shè)活動。

XX項(xiàng)目部黨支部

第五篇：施工項(xiàng)目部亮點(diǎn)

封開項(xiàng)目部創(chuàng)新安全文明施工亮點(diǎn)

走進(jìn)封開威利邦木業(yè)項(xiàng)目工程的施工現(xiàn)場，首先映入眼眶的是一幅井然有序的景象：寬敞的施工大門，新建黃、藍(lán)、白色相間亮麗的辦公樓、綜合樓、宿舍樓、倉庫，堆放整齊的施工材料，施工車輛有序來往穿梭，工人火熱施工……這就是梅州市威華水利水電建設(shè)工程公司封開項(xiàng)目部創(chuàng)新安全文明施工工作，狠抓安全，施工現(xiàn)場亮點(diǎn)不斷，呈現(xiàn)出的一幕緊張有序的景象。

亮點(diǎn)一：安全為天、防范為先，創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場的總體目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，威華工程公司封開項(xiàng)目部把安全作為施工生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)來抓，終始堅(jiān)持安全生產(chǎn)“先于一切，重于一切”，抓緊、抓實(shí)、抓好。工程施工嚴(yán)格遵循創(chuàng)建“安全文明現(xiàn)場”的總體要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有步驟地實(shí)施全員、全方位、全過程的安全文明施工管理。

亮點(diǎn)二：落實(shí)安全管理和檢查制度。項(xiàng)目部每季制定季節(jié)性安全措施。每月組織一次全體職工安全大會，講解不同季節(jié)、不同施工部位、不同工種應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)和操作規(guī)程。每周項(xiàng)目經(jīng)理親自帶隊(duì)組織一次安全聯(lián)檢，進(jìn)行隱患分析，制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人。安全員每天到現(xiàn)場安全巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促整改存在的安全隱患，及時(shí)向施工班組隊(duì)伍通報(bào)本項(xiàng)目在安全管理中的問題，限時(shí)整改落實(shí)。

亮點(diǎn)三：以企業(yè)文化為先導(dǎo)、增強(qiáng)員工的安全意識。一方面，項(xiàng)目部大力貫徹執(zhí)行企業(yè)安全文化理念“安全為天，防范為先”。堅(jiān)持抓安全施工思想教育，讓全體職工對安全隱患樹立“如履薄冰、如臨深淵”的安全思想意識，作業(yè)中務(wù)必加倍重視安全工作。另一方面，以安全文化建設(shè)為己任，進(jìn)一步增強(qiáng)施工人員的安全意識。通過營造濃厚的安全文化氛圍，激發(fā)員工強(qiáng)烈的安全需求，變被動為主動、強(qiáng)迫為自覺，要求每位員工堅(jiān)持不懈地與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人做斗爭，嚴(yán)厲打擊違章行為，利用身邊的事例教育職工，真正做到“三不傷害”。

亮點(diǎn)四：堅(jiān)持以人為本抓安全。封開項(xiàng)目部將安全文明施工與關(guān)心職工、愛護(hù)職工，創(chuàng)造舒適的作業(yè)環(huán)境結(jié)合。兵乓球臺、籃球場、健身器材、自動飲水機(jī)、舒心的休息室、車輛停車場等為職工服務(wù)的設(shè)施都很齊全。每天清掃工地主干道、廠區(qū)道路、作業(yè)場地，為作業(yè)人員提供了一個(gè)文明舒適的工作環(huán)境。進(jìn)出工地車輛實(shí)行發(fā)牌登記制度，安全警示標(biāo)語醒目，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、施工作業(yè)人員行為規(guī)范化等做法，使工地的安全文明施工成為一道亮麗的風(fēng)景，成為威利邦木業(yè)最富人性化特色的閃光工地。

雖然作為一支以野外建筑施工的隊(duì)伍，注定一生要四處奔波、背井離鄉(xiāng)，但是封開項(xiàng)目部 “安全文明工地家園”正深深扎根于每個(gè)職工心中，樹立著職工以工地為家，以工地為樂，以工地為榮的信念。一份耕耘，一份收獲；封開項(xiàng)目部的安全文明施工四大亮點(diǎn)創(chuàng)建了安全、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。