第一篇：影響酒店生意的幾大主要原因

影響酒店生意的幾大主要原因

3、開(kāi)業(yè)后管理層不斷更換、導(dǎo)致員工對(duì)酒店沒(méi)有歸宿感、隊(duì)伍相對(duì)不穩(wěn)定；

4、員工隊(duì)伍及思想不穩(wěn)定、沒(méi)有安全感、歸宿感、積極性不高；

5、管理層管理綜合素質(zhì)基礎(chǔ)很差、離職較多、內(nèi)部影響很大、沒(méi)有與企業(yè)捆綁式共同發(fā)展理念；

9全的管理體系和考核體系；積極性難以調(diào)動(dòng)；10、11、員工薪酬體系不合理、不健全、沒(méi)有給員工發(fā)展前景做出規(guī)劃（個(gè)人發(fā)展前景線路圖設(shè)計(jì)）員工看不到遠(yuǎn)景，員工工資待遇與市場(chǎng)同行業(yè)相比有差距、導(dǎo)致員工隊(duì)伍難以管理且不穩(wěn)定、流失率較大；12、13、沒(méi)有想成一整套有效的激勵(lì)機(jī)制與獎(jiǎng)懲機(jī)制； 沒(méi)有建立合理的績(jī)效考核體系、導(dǎo)致干好于干不好一個(gè)樣、員工沒(méi)有積極向上的敬業(yè)精神；14、15、由于前期員工整體基礎(chǔ)綜合素質(zhì)較差（從技能到服務(wù)意識(shí)、從團(tuán)隊(duì)意識(shí)到合作精神、從服務(wù)理念到執(zhí)行力，不懂逐級(jí)管理等理念等問(wèn)題）導(dǎo)致管理者用于較多時(shí)間去處理瑣碎事務(wù)當(dāng)中；

16、前期管理層及員工不團(tuán)結(jié)、導(dǎo)致相互之間工作不和諧、不溝通、相互之間工作扯皮推諉；

17、消費(fèi)市場(chǎng)大度下滑；

第二篇：安史之亂原因及影響

原因及影響

摘要：唐代經(jīng)歷唐太宗“貞觀之治”、唐高宗“永徽之治”、武則天的“治宏貞觀，政啟開(kāi)元”及唐玄宗的“開(kāi)元盛世”后，國(guó)勢(shì)大增，文治武功在唐玄宗開(kāi)元年間達(dá)至鼎盛狀態(tài)。然而安史之亂的爆發(fā)使唐朝由盛轉(zhuǎn)衰，也造成唐代藩鎮(zhèn)割據(jù)。一介天朝為何如此不堪一擊，造成此局面的安史之亂的原因?yàn)楹?？它又產(chǎn)生了何種影響？本文就此問(wèn)題進(jìn)行了一些探究。

關(guān)鍵詞：安史之亂 安綠山 楊國(guó)忠 原因 影響

安史之亂是唐代于755年12月16日至763年2月17日所發(fā)生的一場(chǎng)政治叛亂。由于發(fā)起叛唐者乃是安祿山與史思明二人為主，故事件被冠以安史之名。又由于其爆發(fā)于唐玄宗天寶年間，也稱天寶之亂。安史之亂歷時(shí)七年零二個(gè)月，雖然亂事最終得以平定，可是對(duì)中國(guó)后世政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、對(duì)外關(guān)系的發(fā)展均產(chǎn)生極為深遠(yuǎn)而巨大的影響。

安史之亂的原因是多方面的。

在經(jīng)濟(jì)方面：唐玄宗開(kāi)元時(shí)期，社會(huì)經(jīng)濟(jì)雖然達(dá)到空前繁榮，唐代著名詩(shī)人杜甫在其《憶惜》一詩(shī)中，所倍加贊譽(yù)的“憶昔開(kāi)元全盛日，小邑猶藏萬(wàn)家室。稻米流脂粟米白，公私倉(cāng)廩俱豐實(shí)。九州道路無(wú)豺虎，遠(yuǎn)行不勞吉日出。齊紈魯縞車班班，男耕女桑不相失。宮中圣人奏門，天下朋友皆膠漆。百馀年間未災(zāi)變，叔孫禮樂(lè)蕭何律”國(guó)富民殷，繁榮昌盛，祥和安泰的表象背后，作為奠定開(kāi)元天寶社會(huì)經(jīng)濟(jì)繁榮昌盛的基礎(chǔ)——均田制由于土地的買賣和兼并的日益猖獗卻在悄悄瓦解。唐代著名史學(xué)家杜佑對(duì)此曾云：“開(kāi)元之季，天寶以來(lái)，法令弛壞，兼并之弊，有逾于漢成哀之間?！保?）但同時(shí)由于封建經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也加速了土地兼并。均田制破壞，均田農(nóng)民失去土地成為流民。加之，唐朝最高統(tǒng)治集團(tuán)日益腐化。從開(kāi)元末年，唐玄宗就整天過(guò)著縱情聲色的生活，楊貴妃一家勢(shì)傾天下，任意揮霍。統(tǒng)治階級(jí)的腐朽加重了人民的負(fù)擔(dān)，使廣大人民處在水深火熱之中。

在中央和地方的關(guān)系方面：中央和地方軍閥勢(shì)力之間的矛盾，則是促成安史之亂最為重要的因素。由于均田制的瓦解崩潰，農(nóng)戶的大量逃亡，致使建立于均田制之上的作為唐王朝武裝力量基礎(chǔ)的府兵制亦遭到空前的破壞，無(wú)法照樣維持下去。從唐玄宗起便不得不以募兵制代替府兵制。這些召募來(lái)的職業(yè)軍人受地方軍閥的收買籠絡(luò)，和將領(lǐng)形成一種特殊的盤根錯(cuò)節(jié)、牢不可分的關(guān)系。加之，開(kāi)元以后，在邊防普遍設(shè)立節(jié)度使制度，他們的權(quán)力越來(lái)越大，至于“既有其土地，又有其人民，又有其兵甲，又有其財(cái)賦”，形成尾大不掉的局面。而中央軍則不僅數(shù)量不足，而且質(zhì)量太差，平時(shí)毫無(wú)作戰(zhàn)準(zhǔn)備，打起仗來(lái)，不堪一擊。節(jié)度使的日益強(qiáng)大，與中央政權(quán)矛盾日深，到天寶末年，終于爆發(fā)成為安史之亂。在統(tǒng)治階級(jí)內(nèi)部方面：統(tǒng)治階級(jí)內(nèi)部矛盾的激化，是安史之亂的直接原因。唐玄宗后期，“口有蜜、腹有劍”的奸相李林甫，他專權(quán)用事飛揚(yáng)跋扈，加劇了統(tǒng)治集團(tuán)內(nèi)部的矛盾與斗爭(zhēng)。唐朝初年，邊鎮(zhèn)的將帥多由名臣出任，而且“功名著者往往入為宰相”。但李林甫執(zhí)政后，為了堵塞“邊帥入相之路”（3），保住自己的的宰相地位，極力提拔安綠山，安思順等素名無(wú)望，地位不高的將領(lǐng)為節(jié)度使。節(jié)度使隨著其實(shí)力的惡性膨脹，相互之間的矛盾，以及他們與朝廷之間的矛盾越來(lái)越尖銳。安綠山正是利用唐王朝的內(nèi)外矛盾，實(shí)力日趨衰落的情勢(shì)二起兵反唐的。因此不得不說(shuō)李林甫為安綠山的反叛助了一臂之力。繼李林甫之后上臺(tái)的楊貴妃之兄楊國(guó)忠，更是一個(gè)“不顧天下成敗”，只顧循私誤國(guó)之人，他公行賄賂，妒賢忌能，驕縱跋扈，不可一世。奸臣當(dāng)?shù)溃由盍私y(tǒng)治階級(jí)內(nèi)部的矛盾，尤其是楊國(guó)忠與安祿山之間爭(zhēng)權(quán)奪利，楊國(guó)忠曾“屢于上前言其悖逆之狀”（4）向唐玄宗告狀，后安祿山以“清君則，誅殺楊國(guó)忠”討伐楊國(guó)忠為名，起兵叛唐，司馬光曾說(shuō)：“安綠山專制三道，陰蓄異志，怠將十年，以上待之厚，欲。。。（5).即安綠山與楊國(guó)忠之間的政治經(jīng)濟(jì)的方面不可調(diào)和的尖銳的矛盾，才是最終導(dǎo)致安史之亂爆發(fā)的根源。之后各種矛盾交織，使唐玄宗后期統(tǒng)治階級(jí)內(nèi)部君與臣、文臣與武將之間的矛盾也日益尖銳化。

在民族矛盾方面：民族之間的矛盾，也是使安史之亂爆發(fā)的一個(gè)不可忽視的因素。隋唐以來(lái)，河北北部幽州一帶雜居著許多契丹、奚人，唐太宗打敗突厥以后，又遷徙許多突厥人在這一帶居住。他們的習(xí)尚與漢人不同，互相歧視，安祿山正是利用這點(diǎn)拉攏當(dāng)時(shí)的少數(shù)民族上層，作為反唐的親信。在他的收買下，當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族竟把安祿山和史思明視為“二圣”。這就為安史之亂的爆發(fā)贏得部分人心。

安史之亂的性質(zhì)是統(tǒng)治階級(jí)內(nèi)部爭(zhēng)權(quán)奪利的斗爭(zhēng)，更具體說(shuō)，是唐中央政府與地方割據(jù)勢(shì)力的矛盾斗爭(zhēng)。安史之亂的首領(lǐng)們雖曾利用了人民對(duì)唐王朝的反抗情緒以及民族矛盾的因素，然而這并不能影響這次叛亂的根本性質(zhì)。另一方面，在戰(zhàn)亂中由于安史叛軍對(duì)人民的殘暴行徑曾引發(fā)局部斗爭(zhēng)，這些局部地區(qū)反暴政的斗爭(zhēng)是正義的，但同樣也絲毫不能改變整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)的性質(zhì)

安史之亂的影響 一）政治方面：

1.藩鎮(zhèn)割據(jù)：安史之亂，摧毀了統(tǒng)治基礎(chǔ)，削弱了封建集權(quán)，為封建割據(jù)創(chuàng)造了必要條件，使唐王朝自盛而衰，一蹶不振。此后實(shí)際上統(tǒng)一的中央王朝已經(jīng)無(wú)力再控制地方，安史余黨在北方形成藩鎮(zhèn)割據(jù)，各自為政，后來(lái)這種狀況遍及全國(guó)。

2.邊患嚴(yán)重：經(jīng)過(guò)安史之亂，唐王朝也失去了對(duì)周邊地區(qū)少數(shù)民族的控制。安祿山亂兵一起，唐王朝將隴右、河西、朔方一帶重兵皆調(diào)遣內(nèi)地，造成邊防空虛，西邊吐蕃乘機(jī)而入，盡得隴右、河西走廊，安西四鎮(zhèn)隨之全部喪失。此后，吐蕃進(jìn)一步深入，唐政權(quán)連長(zhǎng)安城也保不穩(wěn)了。唐王朝從此內(nèi)憂外患，朝不保夕，更加岌岌可危。

3.宦官擅政 ：宦官乘安史之亂，得以掌握禁軍，左右朝政，又與大臣互相勾結(jié)，排斥異己，終釀成宦官之禍及朋黨之爭(zhēng)。二）經(jīng)濟(jì)方面：

1.物資短缺 ：安史之亂，地方殘破，物資短缺，造成物價(jià)飛漲現(xiàn)象，例如米價(jià)比開(kāi)元時(shí)高漲三百多倍，斗米萬(wàn)錢。且回紇恃助唐平亂有功，繳索歲帛二萬(wàn)匹，由是中央經(jīng)濟(jì)日漸枯竭。2.增加稅收： 安史之亂，人民流散，戶籍散佚不少，使「租庸調(diào)制」遭受嚴(yán)重破壞，國(guó)庫(kù)歲入大減，因而另立名目，徵收其他稅項(xiàng)，以資彌補(bǔ)，致影響民生。三）社會(huì)方面

戰(zhàn)亂使社會(huì)遭到了一次空前浩劫?！杜f唐書(shū)·郭子儀傳》記載：“宮室焚燒，十不存一，百曹荒廢，曾無(wú)尺椽。中間畿內(nèi)，不滿千戶，井邑楱荊（“楱”應(yīng)改為“榛”），豺狼所號(hào)。既乏軍儲(chǔ)，又鮮人力。東至鄭、汴，達(dá)于徐方，北自覃、懷經(jīng)于相土，為人煙斷絕，千里蕭條”，幾乎包括整個(gè)黃河中下游，一片荒涼。杜甫有詩(shī)曰：“寂寞天寶后，園廬但蒿藜，我里百余家，世亂各東西”。這說(shuō)明經(jīng)過(guò)戰(zhàn)亂，廣大人民皆處在無(wú)家可歸的狀態(tài)中。

總括而言，自安史之亂以后，唐代由盛轉(zhuǎn)衰，可說(shuō)是中國(guó) 歷史上盛衰的分界線。及至宋元明清等代，亦未能使國(guó)勢(shì)超越閞元之盛世，故安史對(duì)中國(guó)的破壞力很強(qiáng)，對(duì)中國(guó)的影響甚大。

第三篇：引發(fā)婆媳大戰(zhàn)的幾大原因

相信每個(gè)即將結(jié)婚的準(zhǔn)新娘都會(huì)在擔(dān)心婆媳之間的關(guān)系，其實(shí)這也正常，中國(guó)的婆媳矛盾幾千年來(lái)長(zhǎng)盛不衰，婆婆和媳婦幾乎成了“天敵”，這不得不讓人擔(dān)心自己是否能夠處理好這種關(guān)系。婆媳之間的關(guān)系不僅準(zhǔn)新娘擔(dān)心，男人更是擔(dān)心。要想處理好婆媳關(guān)系，我們就需要了解是什么導(dǎo)致了婆媳矛盾的發(fā)生，從而對(duì)癥下藥。現(xiàn)在就一起和小編一起來(lái)了解一下導(dǎo)致婆媳矛盾發(fā)生的原因吧。

婆媳矛盾一：兒子有了媳婦忘了娘

婆婆都是疼自己的兒子的，就像自己的媽媽護(hù)著自己是一樣的。在婆婆心中，兒子的一切都是因我這么多年來(lái)的含辛如苦的撫養(yǎng)，媳婦沒(méi)有一絲一毫的功勞。所以，婆婆也不懂了，為何兒子一結(jié)婚后，我教了多年的兒子，衣食住行變成要媳婦來(lái)操心，而且什么都聽(tīng)她的，我?guī)资甑男难惨蛩癁闉跤小?/p>

婆媳矛盾二：育兒方式不同

現(xiàn)在的年輕人因?yàn)橥獬龉ぷ鞯脑蚓桶炎约旱暮⒆咏唤o自己的父母來(lái)帶。由于婆媳之間的成長(zhǎng)背景、思想觀念、知識(shí)文化水平的程度等的不同，再教育下一代這樣的大事都有自己的想法。婆婆對(duì)孫子特別地疼愛(ài)，不管孫子想要什么、做什么，都全力的支持溺愛(ài)，而媳婦對(duì)教育孩子有自己的想法，她會(huì)擔(dān)心婆婆的這種溺愛(ài)會(huì)對(duì)自己的孩子產(chǎn)生不好的影響。

婆媳矛盾三：婆婆干涉媳婦的生活

相信現(xiàn)在很多的年輕人都想要有自己的空間，不想被人打擾，而她們有時(shí)候?yàn)榱耸帐胺块g或者其他目的經(jīng)常會(huì)隨意的進(jìn)出媳婦的房間，隨意的翻動(dòng)?xùn)|西和改變物件的擺設(shè)。媳婦會(huì)認(rèn)為為什么要隨便亂動(dòng)自己的東西，而婆婆會(huì)認(rèn)為我這是為了你好，為什么還要受你的氣，就這樣缺乏溝通，矛盾自然就會(huì)發(fā)生了。

婆媳矛盾四：媳婦覺(jué)得婆婆當(dāng)自己是外人

媳婦心里，婆婆只不過(guò)是我丈夫的母親，在結(jié)婚之前，她在我的生命中根本沒(méi)有任何意義。所以媳婦不懂，為何一結(jié)婚之后，我活了二十多年的歲月全部必須歸零，然后變成所謂“婆家”的人。婆婆就是這么現(xiàn)實(shí)的人，她對(duì)我這個(gè)媳婦就是當(dāng)媳婦，而且我該做的事她不會(huì)幫我，對(duì)我永遠(yuǎn)當(dāng)不了自己人。婆婆還對(duì)我有意見(jiàn)，對(duì)我做的事情總是拿著放大鏡來(lái)挑剔，雞蛋里面挑骨頭。

婆媳矛盾五：價(jià)值觀不同

婆婆和媳婦是兩代人，年齡差異和生活環(huán)境的差異很容易導(dǎo)致婆媳二人的價(jià)值觀產(chǎn)生重大差異。加上因?yàn)樯矸莺土?chǎng)的不同，婆媳雙方很難做到為對(duì)方設(shè)身處地的考慮。有多少婆婆能夠做到通情達(dá)理，甚至是與年輕人想法相似呢？當(dāng)一個(gè)注重生活品質(zhì)的媳婦遇上一個(gè)傳統(tǒng)保守、勤儉持家的婆婆時(shí)，矛盾爭(zhēng)執(zhí)在所難免。

第四篇：影響網(wǎng)站排名的幾大要素

影響網(wǎng)站排名的幾大要素

網(wǎng)站優(yōu)化中，穩(wěn)定性一直是決定網(wǎng)站成敗的關(guān)鍵。如果網(wǎng)站的相關(guān)因素不穩(wěn)定，就如空間而言，一個(gè)網(wǎng)站中空間經(jīng)常出現(xiàn)打不開(kāi)、訪問(wèn)速度慢等不穩(wěn)定的現(xiàn)象，那么即使你的優(yōu)化技術(shù)再好，推廣再努力也都是白費(fèi)的。網(wǎng)站就像是一個(gè)家，而當(dāng)客人來(lái)到家里亂七八糟的，叫人坐在哪里呢？所以說(shuō)，穩(wěn)定性關(guān)系著排名，同樣的也只有網(wǎng)站的一切因素都趨向穩(wěn)定的狀態(tài)，才能把優(yōu)化推廣效果推向最大化。那么對(duì)于網(wǎng)站而言，需要哪些因素保障穩(wěn)定呢？今天談?wù)勱P(guān)系著網(wǎng)站排名高低的幾個(gè)需要做到穩(wěn)定狀態(tài)的因素。

一、保障空間穩(wěn)定性

空間是網(wǎng)站是否能正常運(yùn)營(yíng)的根本，也是承載著網(wǎng)站發(fā)展的平臺(tái)，自然在排名和用戶體驗(yàn)中都占據(jù)著十分重要的地位。而咱們?cè)诖蛟旄咝У木W(wǎng)站排名之前，首先需要保障空間的穩(wěn)定性。畢竟一個(gè)不穩(wěn)定的空間不但不利于用戶訪問(wèn)網(wǎng)站，就連蜘蛛想爬入網(wǎng)站進(jìn)行抓取內(nèi)容都無(wú)法做到，相對(duì)而言產(chǎn)生的后果最輕的就是網(wǎng)站快照無(wú)法更新，嚴(yán)重者甚至是網(wǎng)站被K?？偠灾?，網(wǎng)站能否達(dá)到高效的排名，第一步需要保障空間的穩(wěn)定。筆者認(rèn)為，一個(gè)穩(wěn)定的空間，對(duì)于網(wǎng)站排名和用戶體驗(yàn)都是非常重要的，就拿用戶體驗(yàn)來(lái)說(shuō)吧，當(dāng)用戶訪問(wèn)你的網(wǎng)站時(shí)，本來(lái)是要進(jìn)行深入訪問(wèn)的，從一開(kāi)始的訪問(wèn)速度不錯(cuò)，想更深入的訪問(wèn)網(wǎng)站時(shí)，顯示的卻是頁(yè)面無(wú)法訪問(wèn)，那么結(jié)果自然就是用戶直接退出網(wǎng)站關(guān)閉頁(yè)面了，這樣就會(huì)造成過(guò)高的跳出率，而這點(diǎn)也會(huì)影響到網(wǎng)站排名和用戶體驗(yàn)度的。所以說(shuō)，打造高效的排名，第一步就是保障空間的穩(wěn)定性，這是第一個(gè)穩(wěn)定性的作用。

二、穩(wěn)定的內(nèi)容更新

有規(guī)律的進(jìn)行內(nèi)容更新確實(shí)對(duì)網(wǎng)站排名有幫助的，而且對(duì)于讓蜘蛛養(yǎng)成定時(shí)爬行網(wǎng)站也是非常有用的。很多時(shí)候，站長(zhǎng)都無(wú)法保障更新內(nèi)容的穩(wěn)定性，大部分站長(zhǎng)更新內(nèi)容時(shí)都是依照自己的情緒進(jìn)行的，比如說(shuō)昨天心情不錯(cuò)那就更新多幾篇，今天發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站收錄下降了心情就

有點(diǎn)糟糕就更新一兩篇看看，這樣更新規(guī)律的不穩(wěn)定，很難讓蜘蛛喜歡網(wǎng)站。就像自己吃飯，今天菜好吃吃多一點(diǎn)，明天的菜不好吃就少吃一點(diǎn)或者不吃，自然就會(huì)造成營(yíng)養(yǎng)不良的情況出現(xiàn)了。所以說(shuō)，對(duì)于打造高效的網(wǎng)站排名，第二步需要保障更新內(nèi)容的穩(wěn)定性，不管是內(nèi)容更新的時(shí)間穩(wěn)定性還是內(nèi)容更新的數(shù)量和質(zhì)量的穩(wěn)定性，都要有足夠的保障措施。三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)的內(nèi)容更新規(guī)律在網(wǎng)站優(yōu)化中是最忌諱的。

三、外鏈增漲的穩(wěn)定性

眾所周知，網(wǎng)站排名還是要靠外鏈的支撐，也只有當(dāng)外鏈的增加速度和增漲頻率相對(duì)穩(wěn)定時(shí)，才能把外鏈的作用發(fā)揮到極致。筆者經(jīng)常在站長(zhǎng)論壇上看到一些站長(zhǎng)抱怨自已的外鏈一直在增漲，收錄和排名卻是往下掉。其實(shí)這里就是站長(zhǎng)忽略了外鏈增漲的速度和頻率了，比如說(shuō)一個(gè)網(wǎng)站的外鏈昨天增漲十條，今天增漲一百條，明天增漲三百條，這樣不穩(wěn)定的增漲速度會(huì)給網(wǎng)站排名帶來(lái)好處嗎？稍有不注意就會(huì)讓網(wǎng)站陷入降權(quán)被K的地步。所以說(shuō)，打造高效的網(wǎng)站排名，需要外鏈增漲速度、頻率、質(zhì)量都要穩(wěn)定，也只有外鏈增漲穩(wěn)定才是締造高排名網(wǎng)站的主要方法，而不是只要外鏈增漲了，不管是增漲多少網(wǎng)站排名都應(yīng)該提升的。就像俗話說(shuō)的，物極必反。增加速度頻率不穩(wěn)定也會(huì)給網(wǎng)站帶來(lái)負(fù)面效果而不是正面的效果。

四、界面結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性

在很多時(shí)候，站長(zhǎng)做優(yōu)化提高網(wǎng)站排名時(shí)，都會(huì)經(jīng)常性的對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行改版，原因可能是為了更好的用戶體驗(yàn)或是收錄情況。但是很多例子就是因?yàn)榫W(wǎng)站改版造成網(wǎng)站排名、收錄下降的情況。那么咱們?cè)诖蛟旄咝У呐琶麜r(shí)，首先需要做的是，保障網(wǎng)站界面結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。比如你做的是健康類型的網(wǎng)站，那么一開(kāi)始在選擇程序上需要慎重一點(diǎn)，以免網(wǎng)站上線后又對(duì)網(wǎng)站界面結(jié)構(gòu)不喜歡，上線之后經(jīng)常性改版對(duì)于網(wǎng)站排名是最不利的，而且這樣也無(wú)法讓網(wǎng)站的界面結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定的狀況，一旦網(wǎng)站經(jīng)過(guò)改版之后，搜索引摯又要重新索引網(wǎng)站頁(yè)面，而且改版也會(huì)帶來(lái)大量的死鏈接，自然這些被收錄了的鏈接就會(huì)因?yàn)槟愕母陌娑粍h除出搜索引摯數(shù)據(jù)庫(kù)中，也就是說(shuō)網(wǎng)站的收錄量就會(huì)隨之下降，而一些頁(yè)面通過(guò)長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞可以帶來(lái)流量的自然就無(wú)法做到了。所以說(shuō)，打造高效的網(wǎng)站排名時(shí)，一旦網(wǎng)站確定了界面風(fēng)格結(jié)構(gòu)之后，就不要輕易的進(jìn)行大幅度的修改了，因?yàn)橐坏┬薷膶?duì)于網(wǎng)站排名都會(huì)有影響，還談什么打造高效排名呢。

五、內(nèi)部鏈接的穩(wěn)定性

對(duì)于高排名的網(wǎng)站而言，一般都是由站內(nèi)站外相結(jié)合才能達(dá)到的境界。而站內(nèi)就是網(wǎng)站內(nèi)部的優(yōu)化，對(duì)于站內(nèi)優(yōu)化來(lái)說(shuō)，其中最主要的是內(nèi)部鏈接設(shè)置策略，好的內(nèi)鏈鏈接對(duì)于用戶體驗(yàn)和蜘蛛爬行都非常有幫助。而這里說(shuō)的內(nèi)部鏈接并非是內(nèi)容頁(yè)的內(nèi)鏈設(shè)置，而是網(wǎng)站整體的鏈接，如分類頁(yè)面的網(wǎng)址、內(nèi)容頁(yè)面的網(wǎng)址。這些鏈接都需要保持穩(wěn)定可訪問(wèn)性。換個(gè)角度說(shuō)就是保障網(wǎng)站不會(huì)出現(xiàn)大量的死鏈接、無(wú)效鏈接，因?yàn)檫@兩種鏈接對(duì)于蜘蛛爬行和用戶體驗(yàn)都非常不好的，比如當(dāng)你看到某文章的標(biāo)題可能會(huì)對(duì)自己有價(jià)值時(shí)，點(diǎn)擊該標(biāo)題卻發(fā)現(xiàn)頁(yè)面打不開(kāi)或者內(nèi)容被刪除了，自然就會(huì)讓用戶造成心靈的遺憾，如果出現(xiàn)過(guò)多的這種情況的話，自然對(duì)于用戶體驗(yàn)度就會(huì)直線下降了，用戶體驗(yàn)不好了，也就無(wú)法獲取高效的網(wǎng)站排名了。所以說(shuō)，對(duì)于打造高效的網(wǎng)站排名，需要保障網(wǎng)站內(nèi)部不會(huì)出現(xiàn)大量的死鏈接，盡可能的把一些無(wú)效鏈接刪除掉，這樣才不會(huì)因?yàn)橛绊懙接脩趔w驗(yàn)而影響到網(wǎng)站的排名。

在最后總結(jié)一下，對(duì)于打造高效的網(wǎng)站排名，首先第一步需要保障網(wǎng)站相關(guān)因素的穩(wěn)定性，這是最重要的，比如空間而言，如果連空間都不穩(wěn)定，時(shí)能打開(kāi)時(shí)而打不開(kāi)，這樣對(duì)于排名和用戶體驗(yàn)的沖擊可是不小的，而且連穩(wěn)定網(wǎng)站排名都做不到，更不用說(shuō)打造高效的網(wǎng)站排名了。所以，筆者認(rèn)為對(duì)于打造高效的網(wǎng)站排名而言，穩(wěn)定性是第一大關(guān)鍵因素。

網(wǎng)站的相關(guān)性是評(píng)價(jià)網(wǎng)站的權(quán)威性、專業(yè)性、權(quán)重的一個(gè)非常重要的參考參數(shù)，這點(diǎn)大家都知道的，如果我們把網(wǎng)站的相關(guān)工作都做到極具相關(guān)性的話，那我們的網(wǎng)站的排名肯定非常好。當(dāng)然，要想達(dá)到這樣的效果靠少量的相關(guān)性是不可能的，這需要站長(zhǎng)們通過(guò)長(zhǎng)期的堅(jiān)持和積累資源，從網(wǎng)站的主題、內(nèi)容以及錨文本、標(biāo)簽等多方面加以提高。長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持做好這些方面有助于網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名上升是非常正常的事情，下面介紹一下我們?cè)诰W(wǎng)站相關(guān)性方面可以做到的五個(gè)細(xì)節(jié)。

一、域名的相關(guān)性

在站長(zhǎng)圈里，有著這樣一種優(yōu)化方法，而且也是未來(lái)站長(zhǎng)所流行的趨勢(shì)。那就是注冊(cè)域名時(shí)首選帶關(guān)鍵詞的域名。對(duì)于這種情況，筆者認(rèn)為其一注冊(cè)帶有關(guān)鍵詞的域名可以使得優(yōu)化時(shí)間縮短不少;其二域名帶有關(guān)鍵詞可以更好的通過(guò)網(wǎng)址帶來(lái)用戶。其三域名帶有關(guān)鍵詞可以使得域名跟網(wǎng)站相關(guān)性更強(qiáng)，也容易讓用戶從域名中推斷網(wǎng)站的產(chǎn)品服務(wù)。比如說(shuō)做SEO的，大部分都會(huì)帶來(lái)SEO這個(gè)關(guān)鍵詞，如姓名+SEO、地方名+SEO、個(gè)性簽名+SEO等，凡事做SEO服務(wù)類型的，要么直接使用自己的名字要么就加上SEO。這樣做的目的一可以使得用戶看網(wǎng)址就知道網(wǎng)站類型，二可以快速打造自己的網(wǎng)站品牌，三使得域名不會(huì)脫離與網(wǎng)站相關(guān)的渠道。所以，站長(zhǎng)選擇域名時(shí)，盡量選擇與網(wǎng)站類型相關(guān)的，最起碼也有要網(wǎng)站類型的意思。

二、網(wǎng)站標(biāo)簽的相關(guān)性

其實(shí)對(duì)于個(gè)人站長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，網(wǎng)站標(biāo)簽并不需要全部都懂，只要懂得使用一些常見(jiàn)的基本標(biāo)簽就行了。如果說(shuō)要懂得全部的網(wǎng)站標(biāo)簽才算是合格的站長(zhǎng)，那含義就變味了，畢竟如果全都懂的話，那不叫站長(zhǎng)，而是程序員了。那么對(duì)于網(wǎng)站標(biāo)簽來(lái)說(shuō)，只要懂得網(wǎng)站中的五大標(biāo)

簽的使用就行了，如META標(biāo)簽、H標(biāo)簽、ALT標(biāo)簽、TAGS標(biāo)簽、DIV標(biāo)簽。其中在網(wǎng)站確定主題后，咱們首先需要做的是設(shè)置META標(biāo)簽，確保標(biāo)簽內(nèi)容與網(wǎng)站相關(guān)性就行了。H標(biāo)簽主要是著重強(qiáng)調(diào)的作用，比如要強(qiáng)調(diào)自己的某個(gè)內(nèi)容標(biāo)題，那么就可以使用H標(biāo)簽。ALT標(biāo)簽主要應(yīng)用于圖片說(shuō)明中，因?yàn)樗阉饕龘磳?duì)圖片的識(shí)別能力不是很好，所以通過(guò)ALT標(biāo)簽強(qiáng)調(diào)圖片的內(nèi)容。TAGS標(biāo)簽是近來(lái)流行的標(biāo)簽之一，其實(shí)TAGS標(biāo)簽就相當(dāng)于提取內(nèi)容頁(yè)的關(guān)鍵詞，而這個(gè)對(duì)于提高收錄是非常有效的。DIV標(biāo)簽可能是會(huì)使用的朋友不多，一般用來(lái)制作動(dòng)態(tài)廣告位的。而在設(shè)置這五大標(biāo)簽時(shí)，站長(zhǎng)需要注意一點(diǎn)就是相關(guān)性，只有這五大標(biāo)簽的內(nèi)容與網(wǎng)站相關(guān)性越強(qiáng)才能幫助提升網(wǎng)站排名的效果更好。

三、網(wǎng)站錨文本的相關(guān)性

在錨文本的設(shè)置中，又可以分為站外錨文本和站內(nèi)錨文本，通常所說(shuō)的帶超鏈接的外鏈就是站外錨文本，而內(nèi)鏈就是站內(nèi)錨文本。那么對(duì)于這兩種錨文本，咱們應(yīng)該怎么提高其與網(wǎng)站的相關(guān)性呢?一站外錨文本就是關(guān)鍵詞加上超鏈接，那么當(dāng)咱們發(fā)布外鏈時(shí)，需要確定需要做的關(guān)鍵詞，然后再確定鏈接指向的頁(yè)面。當(dāng)然這里筆者不推薦把所有的鏈接都指向首頁(yè)，這樣雖然容易集中權(quán)重，但對(duì)網(wǎng)站整體排名不利。盡量的是做到自然化、相關(guān)化。比如關(guān)鍵詞是A，那么指向的頁(yè)面應(yīng)該與 A相關(guān)的，這樣的外鏈才算是合格的。二站內(nèi)錨文本就是俗稱的內(nèi)鏈，做內(nèi)鏈時(shí)注意三點(diǎn)，一不要通通都指向首頁(yè)。二錨文本關(guān)鍵詞自然出現(xiàn)。三錨文本關(guān)鍵詞不要過(guò)于單一。通過(guò)這幾個(gè)步驟，使得做出來(lái)的錨文本與網(wǎng)站更具相關(guān)性了。

四、網(wǎng)站內(nèi)容的相關(guān)性

網(wǎng)站內(nèi)容的作用是老生常談的話題了，而對(duì)于可以提升排名的內(nèi)容而言，需要做到與網(wǎng)站具有相關(guān)性，只有相關(guān)性越高，精致度越好才能使得網(wǎng)站用戶體驗(yàn)更良好，才讓網(wǎng)站在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中同樣立于不敗之地。那么如何做好內(nèi)容的相關(guān)性呢?其一標(biāo)題自然出現(xiàn)關(guān)鍵詞，這樣利于打造合適的長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞。其二內(nèi)容以關(guān)鍵詞為中心展示描述，這樣寫出來(lái)的文章想沒(méi)有相關(guān)性都難啊。其三寫與網(wǎng)站相關(guān)的原創(chuàng)內(nèi)容，如果不能原創(chuàng)那偽原創(chuàng)也行，千萬(wàn)不要采集，因?yàn)椴杉膬?nèi)容很難確保內(nèi)容與網(wǎng)站的相關(guān)性而且可讀性也不高。所以說(shuō)，快速提高網(wǎng)站排名，做好內(nèi)容的相關(guān)性是決勝于細(xì)節(jié)之外的必備條件。

五、網(wǎng)站友情鏈接的相關(guān)性

大家在看別人發(fā)布交換友情鏈接時(shí)都會(huì)記得最后一句話吧，如筆者常見(jiàn)的一句就是某某網(wǎng)站，快照XX，收錄XX，權(quán)重XX，尋找相關(guān)的網(wǎng)站交換，歡迎同類型的網(wǎng)站私聊。大家特注于相關(guān)這個(gè)詞，意指今天筆者所要說(shuō)的提高網(wǎng)站排名所需要的友情鏈接的相關(guān)性。那么咱們要怎么做才能完成友情鏈接相關(guān)性的工作呢?其一相關(guān)的友情鏈接平臺(tái)。其實(shí)大家每天都在尋找友情鏈接，而通過(guò)友鏈平臺(tái)是最容易獲取相關(guān)的友情鏈接，只要把搜索范圍縮小一點(diǎn)就非常EASY的找到相關(guān)性可靠的友情鏈接。其二加入相關(guān)的友情鏈接群，現(xiàn)在的友鏈群非常多，只要加入十來(lái)二十個(gè)，總會(huì)有幾十條相關(guān)性強(qiáng)的友情鏈接供你選擇的。所以說(shuō)，關(guān)系著網(wǎng)站排名高低的友情鏈接同樣需要其與網(wǎng)站具有相關(guān)性，只有相關(guān)性越強(qiáng)，其發(fā)揮的作用才會(huì)越大。

六、網(wǎng)站外鏈的相關(guān)性

對(duì)于相關(guān)性強(qiáng)的外鏈能快速提高網(wǎng)站排名是老生常談的，筆者就不多說(shuō)了。只是說(shuō)說(shuō)兩個(gè)尋找最容易尋找相關(guān)性外鏈的地方，一是問(wèn)答平臺(tái)，這種平臺(tái)發(fā)布的外鏈不但具有相關(guān)性，而且還可以帶來(lái)精準(zhǔn)性的流量，是一塊寶地。二是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站，通過(guò)分析對(duì)手網(wǎng)站外鏈的來(lái)源，不但保障了外鏈的相關(guān)性，而且還縮短了自己尋找外鏈發(fā)布平臺(tái)的時(shí)間。外鏈相關(guān)性越強(qiáng)，對(duì)于排名起到的作用越大，反之不相關(guān)的外鏈不但不利于提升排名，而且還很容易讓搜索引摯認(rèn)為是為排名而外鏈的。

第五篇：酒店企業(yè)文化及其影響

淺談酒店企業(yè)文化對(duì)酒店的影響

學(xué)號(hào)：

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專業(yè)：

指導(dǎo)老師：

淺談酒店文化對(duì)酒店的影響

摘要：服務(wù)行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，最根本的是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。最終的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于一個(gè)企業(yè)的學(xué)習(xí)能力以及將其迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的能力。從實(shí)踐上看，酒店文化是以一般文化的內(nèi)在價(jià)值因素為依據(jù)，以酒店接待服務(wù)為依托，作用于對(duì)旅游者提供食﹑住﹑游﹑購(gòu)﹑娛等服務(wù)過(guò)程的一種特殊文化形態(tài)。主要作用于酒店本身（包括其員工），同時(shí)也幫助外界了解酒店。加強(qiáng)酒店文化建設(shè)，是提高酒店競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)核心議題，關(guān)鍵所在。想要造就一流的酒店，必須有一流的企業(yè)文化。

關(guān)鍵詞：競(jìng)爭(zhēng)核心酒店文化影響

正文：

企業(yè)文化如何推進(jìn)大酒店的經(jīng)營(yíng)管理，并進(jìn)而內(nèi)化到員工行為中去，激發(fā)其蓬勃的向心力和創(chuàng)造力，促使大酒店更大發(fā)展，這是所有企業(yè)面臨的共同課題。我們要?jiǎng)?chuàng)造性地把隱性的企業(yè)文化內(nèi)涵顯性化，以“有所為有所不為”，使空泛的概念具有強(qiáng)大的可操作性。所有高深的理論只有運(yùn)用到實(shí)踐中才能對(duì)酒店管理的不斷改善及酒店經(jīng)營(yíng)的不斷進(jìn)步起到應(yīng)有的作用。企業(yè)文化闡釋：

關(guān)于文化，有很多種定義，而對(duì)于企業(yè)文化的理解也是眾說(shuō)紛紜。我想任何一個(gè)企業(yè)的文化，要想與之融合，唯有先認(rèn)同。認(rèn)同的過(guò)程就是了解、吸收，并力求保持一致性。認(rèn)同一個(gè)人，會(huì)愿意和這樣的人共事，成為朋友或是合作伙伴；認(rèn)同一個(gè)企業(yè)，會(huì)愿意為這樣的企業(yè)付出，奉獻(xiàn)自己的才智和青春；認(rèn)同一種文化，會(huì)愿意與之融合，并用這種文化來(lái)要求自我的行為，以保持和這樣文化理念的高度一致，這就是文化的力量。

關(guān)于企業(yè)文化的作用，理論上通常會(huì)提到五大功能：①導(dǎo)向作用：企業(yè)文化明確企業(yè)的價(jià)值觀，清晰表明那些是企業(yè)所倡導(dǎo)和遵循，并以此指導(dǎo)和牽引員工的行為；③凝聚：通過(guò)理念、制度和行為層的文化傳播，尤其是通過(guò)“英雄人物”的示范作用，對(duì)每個(gè)員工的貢獻(xiàn)給以承認(rèn)，使員工產(chǎn)生歸屬感；③激勵(lì)：?jiǎn)T工的歸屬感和有高度價(jià)值的目標(biāo)感，成為員工內(nèi)在激勵(lì)因素；④約束：核心價(jià)值觀指導(dǎo)員工的行為、規(guī)范員工的行為，同時(shí)約束員工的行為；⑤輻射：企業(yè)文化通過(guò)不同媒介轉(zhuǎn)播，向外具有輻射功能，起到營(yíng)銷和傳播品牌的功能。

不同的酒店企業(yè)文化會(huì)造就不同的企業(yè)。筆者認(rèn)為，對(duì)一個(gè)酒店而言，企業(yè)文化對(duì)酒店來(lái)說(shuō)最重要的有以下幾個(gè)方面：

（1）降低服務(wù)差錯(cuò)率

對(duì)服務(wù)而言，員工與客人的“服務(wù)接觸”至關(guān)重要，而能夠影響服務(wù)接觸質(zhì)量的關(guān)鍵在于員工的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技能和效率。后者可以通過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)加以提高，而前者卻取決于員工對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)同。如果員工認(rèn)同企業(yè)文化，就會(huì)有主人翁感，就會(huì)想方設(shè)法去維護(hù)酒店的利益和形象，而不是抱著打短工的心態(tài)，能得過(guò)且過(guò)則得過(guò)且過(guò)，犯錯(cuò)也無(wú)所謂。能讓一個(gè)人有所謂，則必須先讓其“在乎”，而在乎的前提則是由衷的“感恩”，而感恩的起點(diǎn)始于對(duì)文化的認(rèn)同。

（2）構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效仿的、能帶來(lái)超額利潤(rùn)的獨(dú)特的能力，即是企業(yè)獨(dú)有的、別的企業(yè)無(wú)法模仿和無(wú)法超越的能力。綜觀中國(guó)的酒店，能夠長(zhǎng)期繁榮的不多，原因就在于很多酒店都沒(méi)有建立起自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。酒店產(chǎn)品和工業(yè)產(chǎn)品存在很大的差異性，具有服務(wù)的無(wú)形性、服務(wù)的異質(zhì)性（客人和服務(wù)員相互作用影響產(chǎn)品的質(zhì)量）、生產(chǎn)和消費(fèi)的同步性、服務(wù)的易逝性、服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的主觀性等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)使得酒店產(chǎn)品不能申請(qǐng)專利，導(dǎo)致容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿和跟進(jìn)。而酒店文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累下來(lái)的，相當(dāng)于一個(gè)人的個(gè)性，很難被模仿和抄襲，這對(duì)于構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的意義。

（3）提高公司的品牌威望

對(duì)于一種商品或者服務(wù)來(lái)說(shuō)，其價(jià)格構(gòu)成無(wú)非兩部分：一是產(chǎn)品本身的價(jià)值，二是商品的品牌價(jià)值。知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度是構(gòu)成品牌價(jià)值的三個(gè)重要維度。擁有良好的知名度和美譽(yù)度，并通過(guò)持續(xù)的良好業(yè)務(wù)合作體驗(yàn)建立起渠道成員的忠誠(chéng)度。這種忠誠(chéng)度將形成對(duì)企業(yè)相對(duì)長(zhǎng)久的信心和支持，而不僅限于某一款產(chǎn)品上。企業(yè)獨(dú)特的文化能夠提高企業(yè)的美譽(yù)度、忠誠(chéng)度和知名度，從而提高企業(yè)的品牌價(jià)值。而以出售服務(wù)為主的酒店，更應(yīng)該將打造品牌作為戰(zhàn)略目標(biāo)的一個(gè)重要方面。提到豪華酒店，人們就會(huì)聯(lián)想到麗嘉、四季、希爾頓、萬(wàn)豪等品牌，這些知名的企業(yè)有個(gè)共同點(diǎn)就是有自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念和文化。

（4）有助于酒店?duì)I銷

您有或許這樣的經(jīng)歷，訂一個(gè)酒店通常會(huì)先找熟悉這個(gè)酒店的人了解情況，如果這個(gè)員工對(duì)這個(gè)酒店評(píng)價(jià)很差（文化造成的），那么酒店無(wú)形中就喪失了這樣一筆生意。反之，如果員工對(duì)酒店的評(píng)價(jià)很高，一傳十、十傳百，就會(huì)對(duì)酒店起到很的宣傳作用，這就是口碑效應(yīng)。別忘了，您的員工是最好的口碑基層。

另外，企業(yè)文化本身就是產(chǎn)品文化的重要組成部分，有什么樣的企業(yè)文化就會(huì)生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品。21世紀(jì)是“感性消費(fèi)時(shí)代”，客人不但要吃好、住好、玩好，還要舒暢、有感動(dòng)和驚喜的地方。所以，企業(yè)文化的傳播，不可小視。

如果酒店擁有積極向上的企業(yè)文化，而且每個(gè)員工都能融入酒店的文化之中，那這個(gè)酒店必然會(huì)有一個(gè)積極向上的形象，給顧客陽(yáng)光溫暖的感覺(jué)，這比任何宣傳都有用。

鄂爾多斯市北國(guó)風(fēng)光酒店運(yùn)營(yíng)總監(jiān)侯先生曾說(shuō)過(guò)，北方人不適合做酒店。這不是地域歧視，而是客觀環(huán)境，固有文化氛圍所造成的客觀現(xiàn)實(shí)。酒店形成什么樣的文化，和酒店管理者有著不可分割的關(guān)系。北方因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等一系列原因，北方人的生活節(jié)奏相較而言比南方要舒緩、安逸很多，對(duì)自己的要求也沒(méi)有那么高。在這樣性格的管理者的影響下，酒店就難以形成自律、向上、為了酒店利益全心投入的企業(yè)文化。

沒(méi)有文化的酒店，或者說(shuō)是沒(méi)有好的文化的酒店就難以形成無(wú)堅(jiān)不摧的凝聚力，難以保證酒店向一個(gè)既定的目標(biāo)不停的前進(jìn)。酒店的員工在服務(wù)中犯一些錯(cuò)誤時(shí)就不會(huì)很在意，并不認(rèn)為一些看起來(lái)微不足道的錯(cuò)誤有什么大不了的。但是這些每個(gè)員 工都不在乎的“小小”的錯(cuò)誤累計(jì)起來(lái)，卻足以葬送酒店的品牌威望。每一個(gè)希望做大做強(qiáng)的酒店都應(yīng)該極力避免這樣的事情發(fā) 生，無(wú)疑建造一套適合的而企業(yè)文化是解決這類問(wèn)題的最直接有效的辦法。

另一方面，富有特色的酒店文化更容易形成招牌效應(yīng)，在服務(wù)同質(zhì)化的今天，特色服務(wù)往往是增強(qiáng)酒店競(jìng)爭(zhēng)力的不二法門。例如喜達(dá)屋的特色文化——“關(guān)愛(ài)”。

在喜達(dá)屋集團(tuán)，只要提到企業(yè)文化，每個(gè)喜達(dá)屋人都會(huì)脫口而出：喜達(dá)屋關(guān)愛(ài)。主要包括關(guān)愛(ài)同事，關(guān)愛(ài)客人，關(guān)愛(ài)生意。三者的關(guān)系如同食物鏈一樣簡(jiǎn)明：沒(méi)有滿意的員工就沒(méi)有滿意的客人，沒(méi)有滿意的客人就沒(méi)有令人滿意的酒店收入；回到起點(diǎn)，豐厚的收入又是培養(yǎng)優(yōu)秀員工的物質(zhì)保證。三個(gè)關(guān)愛(ài)中，員工關(guān)愛(ài)是顧客滿意、生意興隆的起點(diǎn)。關(guān)愛(ài)強(qiáng)調(diào)真誠(chéng)，喜達(dá)屋酒店為員工提供的獨(dú)樹(shù)一幟的周詳考慮和安排，這也是喜達(dá)屋企業(yè)文化的核心。

作為全球最大的飯店及娛樂(lè)休閑集團(tuán)之一，喜達(dá)屋集團(tuán)擁有其獨(dú)特的企業(yè)文化，正是這種獨(dú)特的喜達(dá)屋文化使喜達(dá)屋集團(tuán)始

終保持欣欣向榮的狀態(tài)并不斷蓬勃發(fā)展。喜達(dá)屋關(guān)愛(ài)是喜達(dá)屋集團(tuán)的靈魂，力量的源泉，當(dāng)然，更是收入的有力保障。

總之，在生產(chǎn)力極度發(fā)展的今天，酒店的發(fā)展僅僅依靠硬件設(shè)施的提升是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天在這個(gè)行業(yè)立足并不斷壯大，形成足以影響市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力核心，構(gòu)建酒店自己的文化是每個(gè)管理者案頭必須重視的問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)：

[1]張燕著 酒店企業(yè)文化及其影響分析 ——以喜達(dá)屋關(guān)愛(ài)為例

[2]百度文庫(kù)酒店企業(yè)文化