第一篇：安全文化之安全理念體系

2010-05-19 15:26:39 作者： 來(lái)源：安全文化網(wǎng)

一、安全理念：生命至上，安全至尊

安全生產(chǎn)本身是對(duì)人的生命權(quán)益的維護(hù)，人的生命是第一寶貴的，“生命至上”是安全文化的基本準(zhǔn)則。企業(yè)生產(chǎn)要樹(shù)立安全至尊的思想，以人的安全為第一目的，發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。

二、安全觀

不斷改善我們的安全和健康環(huán)境

安全關(guān)系著員工的生命，安全關(guān)系著企業(yè)的信譽(yù)。

把員工的安全和健康作為工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，對(duì)安全工作高度負(fù)責(zé)，無(wú)論多么重要的或多么緊急的工作都不忽視安全預(yù)防措施。

堅(jiān)持教育為先預(yù)防為主，做好安全管理工作，保護(hù)員工的安全和企業(yè)的信譽(yù)。

認(rèn)真貫徹安全管理規(guī)定，健全安全管理體系，落實(shí)安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制度，開(kāi)展好安全檢查，把重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工序、關(guān)鍵崗位作為安全工作的重點(diǎn)，杜絕慣性事故的發(fā)生。

三、安全目標(biāo)

安全目標(biāo)是企業(yè)對(duì)未來(lái)安全發(fā)展的概括和認(rèn)識(shí)，是企業(yè)安全生產(chǎn)為之奮斗的藍(lán)圖，是企業(yè)安全管理的發(fā)展方向。

（一）安全總體目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展安全文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理轉(zhuǎn)型，使員工想安全、會(huì)安全、能安全，塑造本質(zhì)安全型員工，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，使企業(yè)成為以安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)為主導(dǎo)，建筑工程和員工隊(duì)伍協(xié)同發(fā)展的“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，世界著名”施工企業(yè)。

（二）安全具體目標(biāo)

1、建立理念引領(lǐng)系統(tǒng)，使企業(yè)員工想安全。包括：⑴有明確的安全需求, 有為獲得安全保證而努力工作的內(nèi)在需求動(dòng)力。⑵有良好的安全理念，有清晰的安全目標(biāo)憧憬。⑶有牢固的理念信仰，這種理念牢牢地印刻在心中，支配自身的一切言論與行為，成為工作與生活的座右銘，做到時(shí)時(shí)想安全。

2、建立行為養(yǎng)成系統(tǒng)，使企業(yè)員工會(huì)安全。包括：⑴掌握充分的安全知識(shí)，能夠正確地認(rèn)識(shí)和把握安全基本規(guī)律。⑵掌握應(yīng)會(huì)的安全技能，能正確應(yīng)對(duì)所涉及的各種安全情況。⑶有健康的安全心智模式，從思維方式與思維習(xí)慣上，能辯證地分析和處理安全與其他各種情況的關(guān)系，能較好地進(jìn)行自我心理調(diào)適，有穩(wěn)定的安全思維慣性。⑷有自覺(jué)規(guī)范的安全工作行為，做到事事會(huì)安全。

3、建立安全環(huán)境系統(tǒng)，使企業(yè)員工能安全。包括：⑴在企業(yè)規(guī)章制度和具體措施上有切實(shí)的安全保證。⑵加大安全科技投入和研發(fā)力度，技術(shù)條件上有可靠的安全保證。⑶物質(zhì)投入上有充分的安全保證。⑷團(tuán)隊(duì)環(huán)境上有良好的安全保證。使主體之外的一切條件都要始終處于最優(yōu)狀態(tài)，做到處處能安全。

（三）各項(xiàng)安全指標(biāo)。

百億元產(chǎn)值責(zé)任事故死亡控制在5人以下，重傷率0.3‰以下,負(fù)傷率控制在10‰以下。實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量環(huán)保“六杜絕”。即:杜絕生產(chǎn)安全重大死亡事故;杜絕特大交通事故;杜絕重大火災(zāi)事故;杜絕鐵路責(zé)任行車(chē)重大、大事故及旅客列車(chē)險(xiǎn)性以上事故;杜絕重大質(zhì)量事故;杜絕重大環(huán)境污染事故。安全生產(chǎn)穩(wěn)定，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，環(huán)境保護(hù)合法，重大危險(xiǎn)源受控。

四、安全實(shí)踐信條

（一）安全生產(chǎn)方針：以人為本，和諧發(fā)展。

中鐵隧道安全生產(chǎn)遵循“以人為本，和諧發(fā)展”，力求使各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律和技術(shù)規(guī)范要求，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，努力做到安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證員工身心安全健康，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)安全健康發(fā)展。

（二）安全生產(chǎn)信念：安全生產(chǎn)事故都可以預(yù)防和避免。

所有事故都可以預(yù)防和避免，任何安全隱患都可以控制和消除，從來(lái)就沒(méi)有“必然發(fā)生”的事故。安全生產(chǎn)工作跟其他任何事情一樣，都是有規(guī)律可循的，只要善于發(fā)現(xiàn)規(guī)律、掌握規(guī)律，不斷采取先進(jìn)科學(xué)的管理手段，不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理，努力提高員工的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)，就可以避免安全事故的發(fā)生。

（三）安全價(jià)值責(zé)任：重如泰山的責(zé)任感

安全是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，是企業(yè)最大的效益。企業(yè)對(duì)社會(huì)、對(duì)員工，員工對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)同事和工作都有責(zé)任感，如泰山般厚重，并互相幫助，團(tuán)結(jié)一致，齊抓共管，通過(guò)全體員工共同努力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（四）安全管理信條：以人為本，生命至上，關(guān)愛(ài)員工，齊抓共管

安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持把人身安全放在突出位置，要凡事多為員工著想，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，創(chuàng)造安全和諧的工作環(huán)境和安全保障。安全質(zhì)量管理委員會(huì)是中鐵隧道安全管理核心，職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)是安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本，齊抓共管和三級(jí)安全管理體系是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效途徑。

（五）安全道德信條：保護(hù)他人，就是保護(hù)自己。

違章指揮及發(fā)現(xiàn)違章不制止或不采取有效措施，等于殺人或圖財(cái)害命；違章操作、違章作業(yè)等于自殺；對(duì)生命和健康的無(wú)謂毀壞，是一種道義上的罪惡；對(duì)可預(yù)防的事故，不采取必要的預(yù)防措施，負(fù)有道義的責(zé)任。在生產(chǎn)過(guò)程中做到“四不傷害”，就是不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，不讓他人被傷害，這是保證自己、他人健康安全的前提和基礎(chǔ)。

（六）安全發(fā)展信條：生命有限，安全無(wú)限。

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的需要，是社會(huì)發(fā)展的需要，更是人們追求新生活的需要。人的生命是有限的，但人們追求健康安全的生活是無(wú)限的，為此，我們有義務(wù)和責(zé)任創(chuàng)造安全環(huán)境，使員工的生活更美好，身體更健康，企業(yè)更和諧。

第二篇：企業(yè)文化之理念體系

企業(yè)文化之理念體系

一、企業(yè)使命

鑄造一流產(chǎn)品引領(lǐng)現(xiàn)代生活

二、企業(yè)愿景

領(lǐng)軍行業(yè)發(fā)展打造長(zhǎng)青基業(yè)

三、企業(yè)核心價(jià)值觀

誠(chéng)信為本創(chuàng)新務(wù)實(shí)團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)追求卓越

四、企業(yè)精神

敬業(yè)和諧激情拼搏

五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念

客戶(hù)至上鑄造品牌合作共贏持續(xù)發(fā)展

六、企業(yè)管理理念

制度化規(guī)范化精細(xì)化人性化

七、企業(yè)市場(chǎng)理念

以市場(chǎng)為導(dǎo)向居安思危

八、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念

關(guān)注客戶(hù)塑造價(jià)值

九、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理念

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)敢于競(jìng)爭(zhēng)善于競(jìng)爭(zhēng)

十、企業(yè)服務(wù)理念

全心全意至誠(chéng)至信

十一、企業(yè)工作理念

嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)高效負(fù)責(zé)

十二、企業(yè)人才理念

唯才是用真才必用

十三、企業(yè)學(xué)習(xí)理念

全員學(xué)習(xí)主動(dòng)學(xué)習(xí)時(shí)刻學(xué)習(xí)終身學(xué)習(xí)

十四、企業(yè)創(chuàng)新理念

持續(xù)改進(jìn)就是創(chuàng)新

十五、企業(yè)執(zhí)行理念

令行禁止精準(zhǔn)執(zhí)行

十六、企業(yè)質(zhì)量理念

一百去一等于“白”

十七、企業(yè)成本理念

省下的就是掙下的十八、企業(yè)廉潔理念

踏踏實(shí)實(shí)做事清清白白做人

第三篇：理念體系

導(dǎo)言

莆田自古以來(lái)就是閩中的政治、經(jīng)濟(jì)文化中心，整個(gè)地勢(shì)背山面海，西北部山巒疊嶂，南部則大海浩瀚。一方水土自然養(yǎng)育一方文化。我們用山海承載我們的企業(yè)文化，讓山海文化相互交輝帶給我們企業(yè)更多前行的助力??

山海，盡責(zé)奉獻(xiàn)。山海默默地存在于天地之間，為生靈提供豐富的養(yǎng)份和博大的生長(zhǎng)空間。我們將承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，創(chuàng)造更多的社會(huì)價(jià)值，并為工業(yè)企業(yè)、零售戶(hù)等提供一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)、健康有序的市場(chǎng)。

山海，聚微小而成其大。聚土成山，聚水為海。山海皆以“聚”而博大。我們尊重信任，為員工提供成長(zhǎng)的平臺(tái)、發(fā)展的空間，以此凝聚人心，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，使整個(gè)組織煥發(fā)出巨大的合力。

山海，誠(chéng)摯坦蕩。山拔地而起，橫亙時(shí)空，磊落坦蕩；海透明清澈，唯其透明，才能光明磊落，堂堂正正。我們著力打造誠(chéng)信為本的企業(yè)精神，成為誠(chéng)實(shí)守信、值得信賴(lài)的企業(yè)。

山海，胸懷寬廣。山不擇土壤，方能成其大；海不拒細(xì)流，方能成其深。我們塑造包容、融洽、和諧的企業(yè)整體氛圍，并希望無(wú)論是組織還是個(gè)人永遠(yuǎn)都擁有山海般的胸懷。

山海，低調(diào)樸實(shí)。山是樸拙而睿智的，立于蒼天之下，不求聞達(dá)，沉穩(wěn)踏實(shí)；海是寧?kù)o而達(dá)觀的，愈深邃愈安靜。我們的事業(yè)正是靠廣大員工腳踏實(shí)地、精益求精、不斷進(jìn)取締造而成的。??

海納百川是一種追求，有容乃大是一種胸懷，壁立千仞是一種精神，無(wú)欲則剛是一種境界。我們感受并實(shí)踐著山之品格，海之神韻，共同締造我們的山海文化！

核心文化

共同價(jià)值觀：國(guó)家利益至上，消費(fèi)者利益至上

堅(jiān)持國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上是我們的共同價(jià)值追求和行為準(zhǔn)則，是我們的神圣職責(zé)和使命，是我們持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的根本保證，是我們安身立命的生存基礎(chǔ)。

使命：為國(guó)家積累財(cái)富，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，為消費(fèi)者滿(mǎn)足需求，為員工搭建平臺(tái)。

山海養(yǎng)育著萬(wàn)物生靈；我們懷著如山海般的奉獻(xiàn)精神，為國(guó)家社會(huì)積累財(cái)富、創(chuàng)造財(cái)富價(jià)值。

我們擔(dān)負(fù)起為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)稅收入和保證所經(jīng)營(yíng)的國(guó)有資產(chǎn)保值增值的重要職能；支持國(guó)家建設(shè)、繁榮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)；我們支持社會(huì)公益事業(yè)，參與社會(huì)活動(dòng)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；

我們滿(mǎn)足消費(fèi)需求、關(guān)注健康；我們?yōu)閱T工提供更大的職業(yè)發(fā)展空間、幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

愿景：做強(qiáng)做精，做實(shí)做細(xì)，打造一流企業(yè)

高山因根基深厚而成其高遠(yuǎn)，大海因匯聚細(xì)流而彰其聲勢(shì)；我們要把公司打造成聲勢(shì)高遠(yuǎn)的一流企業(yè)。

強(qiáng)在于我們的品牌強(qiáng)勢(shì)且有激動(dòng)人心的影響力；精在于我們的隊(duì)伍精干且有說(shuō)到做到的執(zhí)行力；實(shí)在于我們的市場(chǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)，且具備把握市場(chǎng)需求的掌控能力；

細(xì)在于我們的管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，且具備細(xì)節(jié)決定成敗的意志力；通過(guò)把品牌做強(qiáng)、把隊(duì)伍做精、把市場(chǎng)做實(shí)、把管理做細(xì)，降低營(yíng)運(yùn)成本，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，使我們的企業(yè)成為一流企業(yè)。

企業(yè)精神：誠(chéng)信和諧、創(chuàng)新奉獻(xiàn)

山拔地而起，樸實(shí)穩(wěn)重，值得信賴(lài)；唯有誠(chéng)信，我們的企業(yè)才得以存在發(fā)展。

誠(chéng)信是守承諾、講信用。就個(gè)人而言，誠(chéng)信是高尚的人格力量；就企業(yè)而言，誠(chéng)信是寶貴的無(wú)形資產(chǎn)；就社會(huì)而言，誠(chéng)信是正常的生產(chǎn)生活秩序。我們要把誠(chéng)信作為基本道德規(guī)范落到實(shí)處，形成認(rèn)認(rèn)真真辦事、老老實(shí)實(shí)做人，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、為客戶(hù)著想的良好道德風(fēng)尚，為我們的企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

和諧是協(xié)調(diào)一致、和睦相處、團(tuán)結(jié)有序。企業(yè)各種資源合理配置、高效產(chǎn)出；我們企業(yè)與員工互相依存利益共享；員工之間寬以待人、和睦相處、同舟共濟(jì)；只有在企業(yè)與員工之間、部門(mén)之間、上下級(jí)之間、員工之間形成互相尊重、相互理解與相互支持的氛圍，我們的企業(yè)才能凝聚人力，穩(wěn)步發(fā)展。

創(chuàng)新是每天思考一點(diǎn)點(diǎn)，每天嘗試一點(diǎn)點(diǎn)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。存在的未必是最優(yōu)的，我們支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，只有在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法、物流配送等業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷探索，只有在組織的決策、學(xué)習(xí)、業(yè)績(jī)管理等管理能力方面不斷前行，我們的企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。

奉獻(xiàn)是不斤斤計(jì)較個(gè)人得失，吃苦在前，享受在后，克己奉公，真情付出。我們?nèi)w員工不僅要做到愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)，更要站在我們伙伴、企業(yè)和客戶(hù)的立場(chǎng)，著眼工作大局，真正把奉獻(xiàn)精神融入到各項(xiàng)工作中去。我們每個(gè)員工只有在工作中發(fā)揮最大能量，我們的企業(yè)才能更好地迎接未來(lái)。

做事理念：做正確的事，正確地做事

任風(fēng)吹雨打，高山依舊聳立；我們的員工也應(yīng)這般堅(jiān)毅執(zhí)著于我們的目標(biāo)，做正確的事。

我們需要始終關(guān)注兩件事：做正確的事，正確地做事，即關(guān)注目標(biāo)與關(guān)注方法。謹(jǐn)慎決策，高效執(zhí)行。我們不僅要勤奮工作，更要聰明工作。

做正確的事，要求我們認(rèn)真、謹(jǐn)慎、準(zhǔn)確地做出決策，意味著我們必須持續(xù)關(guān)注目標(biāo)與結(jié)果。在我們邁開(kāi)腳步之前，必須看清方向，明確我們要做的“正確的事”究竟有哪些？我們的目標(biāo)是什么？我們期望達(dá)到的具體結(jié)果是怎樣的？我們?nèi)绾畏峙湮覀兊臅r(shí)間精力來(lái)達(dá)成我們的目標(biāo)？只有一切與結(jié)果為導(dǎo)向，確立正確的、清晰的、不可更改的目標(biāo)，我們的企業(yè)才能在正確的軌道上全速前進(jìn)。

正確地做事，強(qiáng)調(diào)的是效率，要求的是在目標(biāo)明確之后的高效執(zhí)行，其結(jié)果會(huì)讓我們更快、更穩(wěn)地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。即使是最為健康、目標(biāo)最為正確的企業(yè)，也會(huì)因?yàn)樾实拖露　Ｒ虼?，正確地做事，努力尋找提升企業(yè)效率的方式方法，重視并積累做好一件工作的最好方法，會(huì)讓我們的工作迅速見(jiàn)效，事半功倍。

經(jīng)營(yíng)文化

網(wǎng)建管理理念：提升素質(zhì)、強(qiáng)化服務(wù)、有效調(diào)控、高效運(yùn)作

提升素質(zhì)即提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)特別是三線人員素質(zhì)。在網(wǎng)建工作全面提升的過(guò)程中，我們對(duì)外通過(guò)招聘符合建設(shè)現(xiàn)代流通企業(yè)所需要的專(zhuān)業(yè)型人才；對(duì)內(nèi)則通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、工作經(jīng)驗(yàn)交流與傳授等方式，使企業(yè)員工的整體素質(zhì)得到提升。

強(qiáng)化服務(wù)即我們要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、豐富服務(wù)內(nèi)容，緊緊圍繞服務(wù)客戶(hù)建好網(wǎng)絡(luò)，使卷煙工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售戶(hù)、消費(fèi)者通過(guò)服務(wù)價(jià)值鏈銜接在一起，實(shí)現(xiàn)四方利益的有機(jī)結(jié)合，讓卷煙工業(yè)企業(yè)、零售戶(hù)和消費(fèi)者滿(mǎn)意。

有效調(diào)控即我們通過(guò)：公正嚴(yán)明的專(zhuān)賣(mài)管理；制訂符合市場(chǎng)需求的品牌管理計(jì)劃；根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，科學(xué)合理地設(shè)置定量標(biāo)準(zhǔn)；優(yōu)化物流流程，提升供貨速度等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的控制和管理能力。

高效運(yùn)作即我們通過(guò)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，引入現(xiàn)代化的流通技術(shù)、設(shè)備，實(shí)現(xiàn)“商流、物流、資金流、信息流”四流的高效、暢通，使工業(yè)企業(yè)能夠及時(shí)根據(jù)消費(fèi)需求提供產(chǎn)品或服務(wù)，滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求；讓零售戶(hù)能夠及時(shí)獲取充分的經(jīng)營(yíng)信息，便利地收到產(chǎn)品；也能夠讓消費(fèi)者按其所需方便地買(mǎi)到產(chǎn)品、享受服務(wù)。

營(yíng)銷(xiāo)管理理念：整合資源、把握需求、誠(chéng)信服務(wù)

大海不拒細(xì)流，方能成其深；高山不擇土壤，方能成其大。我們通過(guò)資源整合，為我們共同的目標(biāo)而努力。

整合資源，我們應(yīng)該立足于“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”的煙草行業(yè)趨勢(shì)，著眼于公司打造一流商業(yè)流通企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，將營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、物流配送、與工業(yè)公司和零售戶(hù)的供應(yīng)鏈等資源有效整合在一起，提高營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率和資源的利用效率。

把握需求，我們的營(yíng)銷(xiāo)要應(yīng)市場(chǎng)而變，應(yīng)客戶(hù)而動(dòng)，準(zhǔn)確把握客戶(hù)的真實(shí)需求，通過(guò)合理供貨進(jìn)行貨源分配調(diào)控，并加強(qiáng)品牌管理能力，規(guī)劃培育重點(diǎn)品牌，從而滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

誠(chéng)信服務(wù)，我們要樹(shù)立誠(chéng)信服務(wù)的觀念，對(duì)工業(yè)企業(yè)、對(duì)零售戶(hù)、對(duì)消費(fèi)者都應(yīng)該做到誠(chéng)實(shí)守信。強(qiáng)化服務(wù)至上的觀念，開(kāi)展親情服務(wù)，培養(yǎng)零售戶(hù)歸屬感，建立良好的客戶(hù)關(guān)系；加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握卷煙銷(xiāo)售政策等業(yè)務(wù)知識(shí)，提高營(yíng)銷(xiāo)技能，為客戶(hù)提供所需要的專(zhuān)業(yè)而優(yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售服務(wù)。

專(zhuān)賣(mài)管理理念：剛?cè)岵⒅?、德法相?jì)、規(guī)范市場(chǎng)

我們專(zhuān)賣(mài)管理不僅要執(zhí)法如山，還要讓客戶(hù)感受到我們用心的管理服務(wù)。

剛?cè)岵⒅?，?jiān)持文明、嚴(yán)明、公開(kāi)、公正執(zhí)法，堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合、教育為主的原則，引導(dǎo)客戶(hù)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，維護(hù)市場(chǎng)秩序。

德法相濟(jì)，德、法相互滲透，相互促進(jìn)。堅(jiān)持依法管理、做到以德服人。通過(guò)宣傳引導(dǎo)與文明執(zhí)法，使市場(chǎng)受到社會(huì)公德的評(píng)價(jià)，同時(shí)也受到法律規(guī)范的制約。

規(guī)范市場(chǎng)，我們執(zhí)法的目的是為了更好地凈化市場(chǎng)、規(guī)范市場(chǎng)秩序，建立公平競(jìng)爭(zhēng)的煙草市場(chǎng)環(huán)境，維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)經(jīng)營(yíng)者合法利益，維護(hù)消費(fèi)者利益。

物流管理理念：安全高效、及時(shí)準(zhǔn)確、便捷周到 大海潮汐永遠(yuǎn)準(zhǔn)確，我們的物流也追求如此。

安全高效，我們的物流以人財(cái)物的安全為首要目標(biāo)。在保證安全的前提下，我們才能更好地追求更低成本的物流系統(tǒng)的高效運(yùn)作。

及時(shí)準(zhǔn)確，我們追求在客戶(hù)期望的時(shí)間送達(dá)貨品；確保不錯(cuò)單、不返工，將客戶(hù)所需要的貨品按時(shí)、按質(zhì)、按量的送到。

便捷服務(wù)，我們以客戶(hù)方便為原則送好每一條香煙。充分地為客戶(hù)考慮其接收、搬運(yùn)、儲(chǔ)存的便捷性，并提供細(xì)致周到的服務(wù)。

服務(wù)理念：至誠(chéng)至信，全心全意－客戶(hù)滿(mǎn)意是我們永恒的追求

客戶(hù)是我們生存發(fā)展的根源，客戶(hù)滿(mǎn)意就是我們實(shí)現(xiàn)愿景的基礎(chǔ)。

至誠(chéng)至信、全心全意，我們莆田煙草以誠(chéng)信對(duì)待客戶(hù)，用我們?nèi)繜崆楹途ν度氲綖榭蛻?hù)服務(wù)的工作中。同時(shí)我們也對(duì)客戶(hù)進(jìn)行誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的管理，獎(jiǎng)勵(lì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的行為，整頓擾亂市場(chǎng)秩序的行為，共同營(yíng)造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的煙草市場(chǎng)環(huán)境；通過(guò)我們的努力為客戶(hù)營(yíng)造一個(gè)滿(mǎn)意的市場(chǎng)。

價(jià)值鏈理念

對(duì)工業(yè)企業(yè)：共樹(shù)品牌，共育市場(chǎng)

山海養(yǎng)育著生活其中的一片生靈，生靈的生長(zhǎng)為山海帶來(lái)生意盎然的景象，同時(shí)反哺著山海。

共樹(shù)品牌，培育名優(yōu)品牌，不僅是營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的需要，也是應(yīng)對(duì)入世、壯大行業(yè)實(shí)力的根本要求。我們要通過(guò)工商聯(lián)手培育一批市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、規(guī)模數(shù)量大、深受消費(fèi)者歡迎的名優(yōu)卷煙品牌。

共育市場(chǎng)，市場(chǎng)是我們的根本，“大市場(chǎng)”是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)和要求，我們要與工業(yè)企業(yè)建立信息交流機(jī)制，充分分享市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況、共同分析銷(xiāo)售變化情況；為雙方的戰(zhàn)略制定和執(zhí)行提供信息支持；工商聯(lián)手，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合力培育市場(chǎng)。

對(duì)零售戶(hù)：精誠(chéng)合作、聚能共贏

河流成就了大海的波瀾壯闊；而大海則是河流不涸的源泉。零售戶(hù)以銷(xiāo)售支持莆田煙草的壯大，而我們以服務(wù)支持零售戶(hù)的發(fā)展。

精誠(chéng)合作，零售戶(hù)作為我們的終端銷(xiāo)售，為我們銷(xiāo)售產(chǎn)品、提供市場(chǎng)信息；我們以誠(chéng)信為服務(wù)宗旨，為零售戶(hù)提供有序的市場(chǎng)、適銷(xiāo)的貨源和有效的銷(xiāo)售指導(dǎo)；引導(dǎo)他們進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，共同發(fā)展。

聚能共贏，我們和零售戶(hù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以共同發(fā)展為目標(biāo)，共同聚集能量，合力面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；分享市場(chǎng)壯大后為雙方帶來(lái)的共同收益，實(shí)現(xiàn)雙贏。

對(duì)消費(fèi)者：關(guān)注健康、引導(dǎo)消費(fèi)

沒(méi)有消費(fèi)者就沒(méi)有莆田煙草，關(guān)注消費(fèi)者的健康與滿(mǎn)足消費(fèi)者需求是我們肩負(fù)的責(zé)任。我們將引導(dǎo)消費(fèi)者健康消費(fèi)，更長(zhǎng)的顧客生命周期將為我們提供更高的價(jià)值回報(bào)。

管理文化

組織管理理念：制度是根本，團(tuán)隊(duì)是靈魂，執(zhí)行是保證，高效是目標(biāo)

海因其規(guī)則而潮起潮落，洶涌彭湃；我們以制度規(guī)范組織。一滴水只有在大海里才不會(huì)干涸，一粒沙只有嵌入山峰才得以顯現(xiàn)，我們只有融入團(tuán)隊(duì)，才能發(fā)揮我們的能力。

組織管理的根本在制度，我們的制度是基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)制訂的，能夠?yàn)閱T工行為提供明確的指引，為企業(yè)構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、有序的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制。

組織管理的核心是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)是：團(tuán)隊(duì)成員都清楚所要達(dá)成的共同目標(biāo)，掌握業(yè)務(wù)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能，團(tuán)隊(duì)成員之間溝通順暢、互相信任、互相支持。組織管理的保障是執(zhí)行，只有切實(shí)落實(shí)計(jì)劃，及時(shí)糾正我們行動(dòng)中的偏差，才能保證組織管理的效果。

組織管理的目標(biāo)是高效。我們以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)設(shè)計(jì)我們的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)組織內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作，并根據(jù)外界環(huán)境變化適時(shí)調(diào)整，以建立一個(gè)反應(yīng)快、成本低、效益高的現(xiàn)代流通型企業(yè)。

溝通管理理念：平等坦誠(chéng)

山海胸懷博大，我們的溝通需要像山海般敞開(kāi)心扉。

平等坦誠(chéng)是我們進(jìn)行溝通的基礎(chǔ)。我們?cè)跍贤〞r(shí)人人平等的，沒(méi)有職級(jí)高低、部門(mén)不同的差別；我們?cè)跍贤〞r(shí)坦誠(chéng)相見(jiàn)，彼此信任，時(shí)刻都敞開(kāi)心扉，毫無(wú)保留地說(shuō)出自己的想法，同時(shí)，也樂(lè)于傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)。

員工管理理念：尊重、信任、引導(dǎo)

尊重員工就是注重與員工的溝通，充分了解員工，及時(shí)肯定員工所做出的貢獻(xiàn)；搭建平臺(tái)，制訂科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，提供多種發(fā)展通道幫助不同的員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，激發(fā)員工的主人翁意識(shí)。

信任員工就是相信人人是人才，根據(jù)員工的性格特點(diǎn)、知識(shí)技能結(jié)構(gòu)、個(gè)人發(fā)展目標(biāo)及企業(yè)需要合理地將員工分配到適合其發(fā)展的崗位上，讓員工在適合自己的環(huán)境里發(fā)揮自己的聰明才智，讓員工在工作中獲得成就感。

引導(dǎo)員工是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向，結(jié)合員工的個(gè)性、需求來(lái)引導(dǎo)它們，做到耐心傾聽(tīng)、循循善誘。引導(dǎo)員工以發(fā)展眼光，客觀地看待付出與收獲、個(gè)人發(fā)展與和企業(yè)發(fā)展等關(guān)系并做出正確處理；引導(dǎo)員工從公司利益的角度來(lái)考慮問(wèn)題，一心為公，并在工作中充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)及自我管理。

企業(yè)形象

企業(yè)公眾形象：情系大眾、盡責(zé)有為

山海為生活其中的生靈奉獻(xiàn)著豐富的養(yǎng)份和博大的空間。我們也要盡責(zé)回報(bào)大眾。

我們以服務(wù)為紐帶，向工業(yè)企業(yè)、零售戶(hù)、消費(fèi)者傳遞我們的理念，建立真誠(chéng)的情感交流，獲得認(rèn)同；我們要成為具有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。我們重視對(duì)社會(huì)公眾、工業(yè)企業(yè)、零售戶(hù)、消費(fèi)者的責(zé)任，我們參與社會(huì)活動(dòng)、公益事業(yè)以回報(bào)社會(huì)，我們以?xún)?yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

服務(wù)品牌形象：山海-誠(chéng)信如山，熱情如海

山，歷經(jīng)歲月磨礪，依然不改堅(jiān)實(shí)、可靠的特性。

我們的誠(chéng)信體現(xiàn)于我們慎重地履行服務(wù)承諾；體現(xiàn)于服務(wù)中我們堅(jiān)實(shí)的物力人力支持；我們體現(xiàn)于我們可靠的服務(wù)品質(zhì)。

海，日日夜夜都在涌動(dòng)，生生不息。

我們的對(duì)客戶(hù)的服務(wù)熱情就如同大海這般生生不息，永不停止，它體現(xiàn)在我們服務(wù)客戶(hù)的每個(gè)細(xì)節(jié)上。

誠(chéng)信與熱情，伴隨著三線人員，經(jīng)由我們的服務(wù)，遍布我們的服務(wù)區(qū)域，被傳遞給我們關(guān)注的每個(gè)人。

我們通過(guò)向工業(yè)企業(yè)提供銷(xiāo)售渠道支持、市場(chǎng)信息支持、分銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)支持、市場(chǎng)培育環(huán)境支持等服務(wù)，幫助工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的目標(biāo)；我們通過(guò)按需求向零售戶(hù)提供產(chǎn)品、市場(chǎng)凈化、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等服務(wù)扶持零售戶(hù)成長(zhǎng)，幫助零售戶(hù)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的愿望；我們通過(guò)提高需求預(yù)測(cè)能力來(lái)不斷滿(mǎn)足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的、多樣化的需求，帶給他們平凡生活中的繽紛體驗(yàn)。

企業(yè)員工形象：感恩、寬容、樂(lè)觀、進(jìn)取

我們的員工形象如海一般豁達(dá)寬容，似山一樣挺拔向上。

我們每個(gè)人在成長(zhǎng)的路上，都曾接受過(guò)來(lái)自于社會(huì)、企業(yè)、親人或者朋友的幫助。我們心存感激并珍惜他們?yōu)槲覀兯龅倪@一切。正因我們存有感恩之心，今天的我們才不斷努力創(chuàng)造更大價(jià)值來(lái)回報(bào)他們。

我們欣賞豁達(dá)、包容的處世方式，并樂(lè)于將心比心、互相理解與互相體諒。

我們倡導(dǎo)以積極、正面的心態(tài)來(lái)面對(duì)遇到的每個(gè)人、每件事，并選擇客觀、成熟的方式來(lái)處理問(wèn)題。

我們崇尚以主動(dòng)、向上的心態(tài)來(lái)對(duì)待我們的生活與工作，每天都向昨天的自我挑戰(zhàn)，并愿意與大家分享超越自我的喜悅與經(jīng)驗(yàn)。

“三情”服務(wù)品牌

“三情”服務(wù)品牌：溫情營(yíng)銷(xiāo) 熱情送貨 真情專(zhuān)賣(mài)

第四篇：企業(yè)安全文化理念體系

安全文化手冊(cè)：安全理念體系

一、安全理念：生命至上，安全至尊

安全生產(chǎn)本身是對(duì)人的生命權(quán)益的維護(hù)，人的生命是第一寶貴的，“生命至上”是安全文化的基本準(zhǔn)則。企業(yè)生產(chǎn)要樹(shù)立安全至尊的思想，以人的安全為第一目的，發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。

二、安全觀

不斷改善我們的安全和健康環(huán)境

安全關(guān)系著員工的生命，安全關(guān)系著企業(yè)的信譽(yù)。

把員工的安全和健康作為工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，對(duì)安全工作高度負(fù)責(zé)，無(wú)論多么重要的或多么緊急的工作都不忽視安全預(yù)防措施。

堅(jiān)持教育為先預(yù)防為主，做好安全管理工作，保護(hù)員工的安全和企業(yè)的信譽(yù)。

認(rèn)真貫徹安全管理規(guī)定，健全安全管理體系，落實(shí)安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制度，開(kāi)展好安全檢查，把重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工序、關(guān)鍵崗位作為安全工作的重點(diǎn)，杜絕慣性事故的發(fā)生。

三、安全目標(biāo)

安全目標(biāo)是企業(yè)對(duì)未來(lái)安全發(fā)展的概括和認(rèn)識(shí)，是企業(yè)安全生產(chǎn)為之奮斗的藍(lán)圖，是企業(yè)安全管理的發(fā)展方向。

（一）安全總體目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展安全文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理轉(zhuǎn)型，使員工想安全、會(huì)安全、能安全，塑造本質(zhì)安全型員工，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，使企業(yè)成為以安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)為主導(dǎo)，建筑工程和員工隊(duì)伍協(xié)同發(fā)展的“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，世界著名”施工企業(yè)。

（二）安全具體目標(biāo)

1、建立理念引領(lǐng)系統(tǒng)，使企業(yè)員工想安全。包括：⑴有明確的安全需求, 有為獲得安全保證而努力工作的內(nèi)在需求動(dòng)力。⑵有良好的安全理念，有清晰的安全目標(biāo)憧憬。⑶有牢固的理念信仰，這種理念牢牢地印刻在心中，支配自身的一切言論與行為，成為工作與生活的座右銘，做到時(shí)時(shí)想安全。

2、建立行為養(yǎng)成系統(tǒng)，使企業(yè)員工會(huì)安全。包括：⑴掌握充分的安全知識(shí)，能夠正確地認(rèn)識(shí)和把握安全基本規(guī)律。⑵掌握應(yīng)會(huì)的安全技能，能正確應(yīng)對(duì)所涉及的各種安全情況。⑶有健康的安全心智模式，從思維方式與思維習(xí)慣上，能辯證地分析和處理安全與其他各種情況的關(guān)系，能較好地進(jìn)行自我心理調(diào)適，有穩(wěn)定的安全思維慣性。⑷有自覺(jué)規(guī)范的安全工作行為，做到事事會(huì)安全。

3、建立安全環(huán)境系統(tǒng)，使企業(yè)員工能安全。包括：⑴在企業(yè)規(guī)章制度和具體措施上有切實(shí)的安全保證。⑵加大安全科技投入和研發(fā)力度，技術(shù)條件上有可靠的安全保證。⑶物質(zhì)投入上有充分的安全保證。⑷團(tuán)隊(duì)環(huán)境上有良好的安全保證。使主體之外的一切條件都要始終處于最優(yōu)狀態(tài)，做到處處能安全。

（三）各項(xiàng)安全指標(biāo)。

百億元產(chǎn)值責(zé)任事故死亡控制在5人以下，重傷率0.3‰以下,負(fù)傷率控制在10‰以下。實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量環(huán)?！傲沤^”。即:杜絕生產(chǎn)安全重大死亡事故;杜絕特大交通事故;杜絕重大火災(zāi)事故;杜絕鐵路責(zé)任行車(chē)重大、大事故及旅客列車(chē)險(xiǎn)性以上事故;杜絕重大質(zhì)量事故;杜絕重大環(huán)境污染事故。安全生產(chǎn)穩(wěn)定，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，環(huán)境保護(hù)合法，重大危險(xiǎn)源受控。

四、安全實(shí)踐信條

（一）安全生產(chǎn)方針：以人為本，和諧發(fā)展。

中鐵隧道安全生產(chǎn)遵循“以人為本，和諧發(fā)展”，力求使各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律和技術(shù)規(guī)范要求，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，努力做到安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證員工身心安全健康，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)安全健康發(fā)展。

（二）安全生產(chǎn)信念：安全生產(chǎn)事故都可以預(yù)防和避免。

所有事故都可以預(yù)防和避免，任何安全隱患都可以控制和消除，從來(lái)就沒(méi)有“必然發(fā)生”的事故。安全生產(chǎn)工作跟其他任何事情一樣，都是有規(guī)律可循的，只要善于發(fā)現(xiàn)規(guī)律、掌握規(guī)律，不斷采取先進(jìn)科學(xué)的管理手段，不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理，努力提高員工的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)，就可以避免安全事故的發(fā)生。

（三）安全價(jià)值責(zé)任：重如泰山的責(zé)任感

安全是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，是企業(yè)最大的效益。企業(yè)對(duì)社會(huì)、對(duì)員工，員工對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)同事和工作都有責(zé)任感，如泰山般厚重，并互相幫助，團(tuán)結(jié)一致，齊抓共管，通過(guò)全體員工共同努力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（四）安全管理信條：以人為本，生命至上，關(guān)愛(ài)員工，齊抓共管

安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持把人身安全放在突出位置，要凡事多為員工著想，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，創(chuàng)造安全和諧的工作環(huán)境和安全保障。安全質(zhì)量管理委員會(huì)是中鐵隧道安全管理核心，職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)是安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本，齊抓共管和三級(jí)安全管理體系是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效途徑。

（五）安全道德信條：保護(hù)他人，就是保護(hù)自己。

違章指揮及發(fā)現(xiàn)違章不制止或不采取有效措施，等于殺人或圖財(cái)害命；違章操作、違章作業(yè)等于自殺；對(duì)生命和健康的無(wú)謂毀壞，是一種道義上的罪惡；對(duì)可預(yù)防的事故，不采取必要的預(yù)防措施，負(fù)有道義的責(zé)任。在生產(chǎn)過(guò)程中做到“四不傷害”，就是不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，不讓他人被傷害，這是保證自己、他人健康安全的前提和基礎(chǔ)。

（六）安全發(fā)展信條：生命有限，安全無(wú)限。

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的需要，是社會(huì)發(fā)展的需要，更是人們追求新生活的需要。人的生命是有限的，但人們追求健康安全的生活是無(wú)限的，為此，我們有義務(wù)和責(zé)任創(chuàng)造安全環(huán)境，使員工的生活更美好，身體更健康，企業(yè)更和諧。

五、對(duì)安全與管理、工期、質(zhì)量、效益、文明施工以及發(fā)展、和諧、勞務(wù)隊(duì)伍的態(tài)度。

（一）對(duì)安全與管理的態(tài)度

安全生產(chǎn)在企業(yè)管理中處于首要位置，安全是企業(yè)生產(chǎn)的保障，安全就是效益。安全是企業(yè)永恒的主題，安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。管理是安全的保障，每一次事故都說(shuō)明企業(yè)的某一個(gè)部位或某個(gè)程序出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致生產(chǎn)的不暢，出現(xiàn)事故，項(xiàng)目不能繼續(xù)生產(chǎn)，甚至于要停產(chǎn)整改，給企業(yè)造成巨大損失。因此，要想施工生產(chǎn)暢順，就必須抓好安全管理，杜絕事故的發(fā)生。

（二）對(duì)安全與工期的態(tài)度

安全工作是施工生產(chǎn)的前提，是完成施工任務(wù)的基礎(chǔ)。俗話說(shuō)“沒(méi)有安全的工期是負(fù)工期?！痹诠こ淌┕ぶ校绻踩ぷ鞲愫昧?，施工人員在一個(gè)安全的工作環(huán)境下，才能放心工作，施工質(zhì)量保持穩(wěn)定，施工進(jìn)度才能按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行，反之，如果安全工作搞不好，則會(huì)影響施工進(jìn)度，工期也沒(méi)有保障。

（三）對(duì)安全與質(zhì)量的態(tài)度

在項(xiàng)目管理中，安全和質(zhì)量是相輔相成、相互統(tǒng)一的。“抓安全，保質(zhì)量。”在每一項(xiàng)工程的施工任務(wù)中，安全是放在首位的工作，只有安全抓好了，才能保證技術(shù)、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工等其它工作的有效開(kāi)展。工作質(zhì)量是安全生產(chǎn)的基

礎(chǔ)，在項(xiàng)目施工過(guò)程中安全管理疏忽不得，它伴隨在工程質(zhì)量形成過(guò)程中，工程質(zhì)量的好壞直接影響施工作業(yè)的安全環(huán)境，甚至因工作質(zhì)量導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

（四）對(duì)安全與效益的態(tài)度

效益是安全的體現(xiàn)，安全是最大的效益，兩者是密不可分的。第一，兩者相互依賴(lài)、相互促進(jìn)。一個(gè)企業(yè)如同一輛馬車(chē)，安全與效益正是馬車(chē)上的兩個(gè)“輪子”。要使企業(yè)發(fā)展壯大，安全與效益這兩個(gè)“輪子”都必須正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第二，兩者相互排斥、相互對(duì)立。抓安全時(shí)企業(yè)的設(shè)施投入會(huì)增加，還可能影響施工進(jìn)度，無(wú)疑會(huì)影響產(chǎn)值和利潤(rùn)。第三，安全是最大的效益。研究成果顯示，安全保障措施的預(yù)防性投入效果與事后整改效果的關(guān)系是1∶5的關(guān)系。通過(guò)事先的安全投資，把事故和職業(yè)危害消滅在萌發(fā)之前，是最經(jīng)濟(jì)、最可行的生產(chǎn)建設(shè)之路。

（五）對(duì)安全與文明施工的態(tài)度

安全是指使生產(chǎn)過(guò)程處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)（危險(xiǎn)）的狀態(tài)。文明施工是保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序。文明施工包括現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、作業(yè)環(huán)境、科學(xué)組織施工、減少施工對(duì)周?chē)用窈铜h(huán)境的影響、保證員工的安全和身體健康。他們的關(guān)系體現(xiàn)在：（1）安全是文明施工的重要組成部分。創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地，施工的文明將帶來(lái)施工的安全。（2）安全生產(chǎn)與文明施工密不可分。在安全條款中有文明要求，而文明施工條款中又有安全要求，構(gòu)成了施工生產(chǎn)的共同體。實(shí)踐證明，施工必須文明，文明帶來(lái)安全。施工企業(yè)必須把創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)，作為確保施工生產(chǎn)安全、樹(shù)立企業(yè)良好形象的重大基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。

（六）對(duì)安全與發(fā)展的態(tài)度

把人的生命安全放在首位，是科學(xué)發(fā)展觀最本質(zhì)的要求。黨的十六屆五中全會(huì)提出“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則，指出要把發(fā)展建立在安全保障能力不斷增強(qiáng)、安全生產(chǎn)狀況持續(xù)改善、勞動(dòng)者生命安全和身體健康得到切實(shí)保證的基礎(chǔ)上。一方面，安全促進(jìn)發(fā)展，當(dāng)整個(gè)生產(chǎn)處于安全狀態(tài)時(shí)，會(huì)促進(jìn)整體施工組織流程的快速運(yùn)行和員工生產(chǎn)積極性的高漲，那么生產(chǎn)績(jī)效將有顯著的提高，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和員工生活的改善。另一方面，發(fā)展必須安全。國(guó)家不允許“帶血的煤炭”，我們也不允許“帶血的項(xiàng)目”存在。企業(yè)要發(fā)展，必須在安全的環(huán)境中進(jìn)行。在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境中，沒(méi)有安全，企業(yè)的利潤(rùn)和財(cái)力將被耗費(fèi)殆盡；沒(méi)有安全，將沒(méi)有員工和社會(huì)的信任；沒(méi)有安全，企業(yè)的市場(chǎng)投標(biāo)將會(huì)受到限制；沒(méi)有安全，企業(yè)將被國(guó)家建設(shè)部門(mén)降低甚至取消資質(zhì)，也就談不上生存，更沒(méi)有發(fā)展。我們要實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，必須貫徹“以人為本，和諧發(fā)展”的企業(yè)安全生產(chǎn)方針，在安全的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。

（七）對(duì)安全與和諧的態(tài)度

安全的含義是平安、沒(méi)有危險(xiǎn)，不出事故。和諧的含義是配合協(xié)調(diào)、適當(dāng)。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)重大任務(wù)的提出，進(jìn)一步凸顯出企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性。第一、安全是和諧企業(yè)的永恒話題。安全生產(chǎn)事關(guān)人的生命健康，是最廣大員工的根本利益所在，和諧是人與自然、人與社會(huì)的友好相處，如果員工生存的環(huán)境沒(méi)有安全的保障，就不會(huì)有企業(yè)的和諧。第二、安全是和諧企業(yè)的基本內(nèi)容。我們所要建設(shè)的和諧企業(yè)，是一個(gè)安定有序的企業(yè)，只有平安生產(chǎn)，平安生活，員工才能安居樂(lè)業(yè)，才談得上安定幸福，整個(gè)企業(yè)才會(huì)和諧穩(wěn)定，才能平穩(wěn)發(fā)展。第三、安全是和諧企業(yè)的重要保證。企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體和工業(yè)化社會(huì)的基本構(gòu)成單位，在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用，其內(nèi)部

安全生產(chǎn)狀況及其和諧穩(wěn)定程度，直接影響整個(gè)社會(huì)，作用于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的歷史進(jìn)程。

（八）對(duì)安全與勞務(wù)隊(duì)伍的態(tài)度

勞務(wù)隊(duì)伍是企業(yè)施工生產(chǎn)的重要力量，勞務(wù)隊(duì)伍在安全生產(chǎn)中的作用能否得到充分發(fā)揮，直接影響到企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

在以往發(fā)生的事故中，傷亡的大多是勞務(wù)隊(duì)伍人員。為什么經(jīng)常會(huì)發(fā)生這樣的事情？第一，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和施工規(guī)模的擴(kuò)大，越來(lái)越多的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力“潮涌”而入，大量、持續(xù)地涌向技術(shù)含量低、勞動(dòng)強(qiáng)度大的建筑施工領(lǐng)域，成為施工一線作業(yè)的主要力量。第二，大部分勞務(wù)人員文化程度低，安全常識(shí)嚴(yán)重缺乏，安全意識(shí)普遍不強(qiáng)，加之他們主要從事危險(xiǎn)性較高的體力勞動(dòng)，因而成為安全事故高發(fā)群體。特別是部分民工剛放下鋤頭就拿起榔頭，缺乏防范自保意識(shí)，受傷害最深、最重的是他們。第三，一些勞務(wù)隊(duì)伍利用勞務(wù)人員法律意識(shí)薄弱和急于就業(yè)的心理，不重視安全保護(hù)，在資金上舍不得投入，安全管理混亂，隱患較多。第四，有些項(xiàng)目管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)分包方的人員、設(shè)備、施工組織、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工過(guò)程和重大危險(xiǎn)源控制不嚴(yán)，甚至以包代管，放任自流。

各單位、項(xiàng)目要牢固樹(shù)立“生命至上，安全至尊”的安全理念和“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的企業(yè)安全觀，從維護(hù)和保障勞務(wù)人員合法權(quán)益出發(fā)，切實(shí)把加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍安全作為企業(yè)一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，加強(qiáng)資審，規(guī)范分包，加強(qiáng)培訓(xùn)，深化改革，使勞務(wù)隊(duì)伍安全生產(chǎn)有序可控，我們企業(yè)才能在安全旗幟下實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展。

第五篇：企業(yè)文化理念體系

企業(yè)文化理念體系

核心理念結(jié)構(gòu)

企業(yè)文化戰(zhàn)略——愿景引航

愿景是長(zhǎng)期的、它不是具體的戰(zhàn)略目標(biāo)。愿景就是告訴人們“企業(yè)是什么”，告訴人們企業(yè)將做成什么樣子，是對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的一種期望和描述。只有清晰地描述企業(yè)的愿景，員工、社會(huì)、投資者和合作伙伴才能對(duì)企業(yè)有更為清晰的認(rèn)識(shí)。一個(gè)美好的愿景能夠激發(fā)人們發(fā)自?xún)?nèi)心的感召力量，激發(fā)人們強(qiáng)大的凝聚力和向心力。

愿景舉例：我們渴望成為什么樣的企業(yè)？

使命

使命是指企業(yè)存在的價(jià)值、存在的理由。使命的體現(xiàn)方式一般分為兩種：主動(dòng)式表述、被動(dòng)式表述。主動(dòng)式表述通常體現(xiàn)為一句高度概括式的語(yǔ)言；被動(dòng)式表述一般可以分為五個(gè)維度：股東、顧客、員工、合作伙伴、社會(huì)。

主動(dòng)性使命表述示例：

被動(dòng)式使命表述示例：

聯(lián)想的使命可以概括為“四為”：為客戶(hù)、為股東、為社會(huì)、為員工。

為客戶(hù)——提供信息技術(shù)、工具和服務(wù)，使人們的生活和工作更加簡(jiǎn)便、高效、豐富多彩。概括來(lái)說(shuō)就是，讓科技走近大眾，走近我們每一個(gè)人的生活和工作；

為社會(huì)——服務(wù)社會(huì)文明進(jìn)步。聯(lián)想將一如既往地嚴(yán)格遵守中國(guó)的和其它已開(kāi)展業(yè)務(wù)的國(guó)家和地區(qū)的法律，做當(dāng)?shù)氐暮霉?，為社?huì)貢獻(xiàn)越來(lái)越多的稅收，積極參與科技、教育、環(huán)保、賑災(zāi)、體育等各種公益事業(yè)，提供先進(jìn)科技產(chǎn)品，為社會(huì)的進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)；

為股東——回報(bào)股東長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。聯(lián)想將要成為百年老店，為股東創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值，不為一時(shí)短期利益而損害長(zhǎng)期發(fā)展；

為員工——?jiǎng)?chuàng)造發(fā)展空間，提升員工價(jià)值，提供員工工作生活質(zhì)量。聯(lián)想的未來(lái)就是大家共同的未來(lái)，聯(lián)想的宗旨是與員工共同發(fā)展。

核心價(jià)值觀

核心價(jià)值觀就是企業(yè)共同做事的原則，是企業(yè)提倡什么、反對(duì)什么、贊賞什么、批判什么的精神標(biāo)準(zhǔn)。

核心價(jià)值觀應(yīng)該是最“關(guān)鍵的、重要的”，而且經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的為數(shù)不多的價(jià)值取向。

核心價(jià)值觀也不是以人們是否喜歡為標(biāo)準(zhǔn)，它應(yīng)該是企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)發(fā)自?xún)?nèi)心的價(jià)值取向。

價(jià)值觀的提煉必須有跨越時(shí)空的想象力，并且還要有化復(fù)雜為簡(jiǎn)單的思維能力。要有一個(gè)100年的假設(shè)，我們?cè)谶@里是為了什么？如果你已經(jīng)擁有你所希望的一切，那還有什么樣的理由讓你還愿意留在這家公司工作？