第一篇：新東煤業(yè)安全愿景理念體系

新東煤業(yè)

安全愿景理念體系

河南平禹新東煤業(yè)有限公司

礦井愿景：打造安泰公司安全型礦井

礦井領(lǐng)導(dǎo)愿景：

書記： 余中?。籂幃?dāng)集團(tuán)公司級(jí)“五好”黨總支

隊(duì)長： 侯自謙：強(qiáng)化管理，提升素質(zhì)，打造安全型礦井 機(jī)電礦長： 盛志剛：強(qiáng)化檢修質(zhì)量，提升機(jī)電管理水平生產(chǎn)礦長： 張紅軍： 勤檢修精維護(hù)，減少設(shè)備事故 安全礦長： 陳明如：上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活

總工程師： 高子勇：向科技要效益

中層管理人員愿景：

安全副總： 王高峰：技術(shù)創(chuàng)新，服務(wù)礦山

機(jī)電副總： 朱應(yīng)才：加強(qiáng)設(shè)備檢修，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn) 經(jīng)營辦主任： 高付長：盡職盡責(zé)，節(jié)能降耗

后勤辦主任： 孫中偉：安全是家庭幸福的根源

綜合辦主任： 李松：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自我超越

個(gè)人原景：

王書勛——調(diào)度員：標(biāo)準(zhǔn)工作，我先做到

李俊明——門衛(wèi)：工作盡責(zé)，事事達(dá)標(biāo)

平峰——司機(jī)：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

孫?，F(xiàn)——庫管員：強(qiáng)化管理，降低消耗

張鵬——監(jiān)控員：學(xué)習(xí)崗位知識(shí)，提高工作質(zhì)量 張國陽——廚師：工作負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)

王瓊——風(fēng)機(jī)工：明天比今天做得更好

安學(xué)倉——檢修工：愛崗敬業(yè)，確保檢修質(zhì)量

趙品——風(fēng)機(jī)工：上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活

張杰——檢修工：精心檢修，細(xì)心維護(hù) 張囡——門衛(wèi)：爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工

程有理——司泵工： 一絲不茍，干標(biāo)準(zhǔn)活 段春長——檢修工：巡查到位，認(rèn)真檢修

張富立——檢修工：全面排查，確保檢修質(zhì)量 張紀(jì)濤——司泵工：工作認(rèn)真，提高素質(zhì)

馬進(jìn)峰——司泵工：安安全全上班，平平安安下班 趙坤：在崗一分鐘、安全六十秒

王新星：爭當(dāng)安全標(biāo)兵

路向陽：強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)

劉偉：質(zhì)量是企業(yè)的命根子

段成剛：牢記安全，按章操作

沈巨超：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自我超越

程召輝：安全是企業(yè)最大的效益

李元卿：安全在我心中

范左尚：確保安全生產(chǎn)，促企業(yè)健康發(fā)展 耿聰超：安全系心間，幸福永相隨

王曉龍：規(guī)程是我工作中的良師益友

第二篇：愿景體系

對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組愿景體系建設(shè)的幾點(diǎn)思考

姜立松

運(yùn)輸部工務(wù)段

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組是一個(gè)長期的螺旋式發(fā)展的過程，而愿景體系則是學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建的主線，對(duì)班組創(chuàng)建工作指明了創(chuàng)建方向，發(fā)揮著主導(dǎo)作用，為開展創(chuàng)建工作提供動(dòng)力，指導(dǎo)著學(xué)習(xí)、管理和創(chuàng)新其他三個(gè)體系的建立和運(yùn)行。所以，學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建的各項(xiàng)工作都應(yīng)圍繞著班組愿景展開，不建立班組愿景就談不上創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。建設(shè)完善而且持續(xù)發(fā)揮激勵(lì)作用的愿景體系應(yīng)重點(diǎn)把握以下三點(diǎn)：

一、建立班組基本愿景體系

班組愿景主要由能反映班組價(jià)值觀和使命感的班組標(biāo)志、班組格言、班組口號(hào)、班組成員的個(gè)人愿景和班組共同愿景構(gòu)成。其中，班組成員的個(gè)人愿景是班組愿景的基礎(chǔ)，班組共同愿景是個(gè)人愿景的整合。班組愿景要避免空洞的口號(hào)化，而要具體化。學(xué)習(xí)型班組之所以要建立起班組的愿景體系，因?yàn)榘嘟M是由一個(gè)個(gè)具體的人組成的，如果沒有共同的目標(biāo)、使命感和價(jià)值觀，那么，班組就會(huì)形同“一盤散沙”，失去凝聚力和生命力。

建立班組愿景要在個(gè)人愿景的基礎(chǔ)上，從班組成員和班組工作實(shí)際出發(fā)，發(fā)動(dòng)大家共同完成，而不能由班長一人來制定，更不能由上級(jí)部門或領(lǐng)導(dǎo)來制定。如運(yùn)輸部的姜立松班組，在創(chuàng)建初始的2001年9月，他們?cè)谡絼?chuàng)建之前的籌備時(shí)間7—8月份，重點(diǎn)工作就是征集、設(shè)計(jì)班組的系列愿景，即“班組共同愿景”、“員工家庭愿景”、“員工個(gè)人愿景”，其中“員工家庭愿景”和“員工個(gè)人愿景”由員工個(gè)人自行完成，“班組共同愿景”由全體員工共同完成。

1他們本著“民主化、全員參與”的原則，以員工個(gè)人為單位，征集第一套每個(gè)人自我認(rèn)為最好的“共同愿景”，當(dāng)時(shí)班組人數(shù)10人，共征集方案10套，每套平均100字左右，合計(jì)1000余字，在此基礎(chǔ)上，采取“海納百川”的方式，班組多次召開“諸葛亮?xí)庇懻摲桨负蛢?nèi)容，凝聚大家的智慧和聰明才智，設(shè)計(jì)形成人人都認(rèn)可和愿意追崇的“班組共同愿景”。在設(shè)計(jì)和討論中，細(xì)化到每一個(gè)詞組，精煉到每一個(gè)字眼，同時(shí)充分結(jié)合班組過去、現(xiàn)在存在的不良班風(fēng)和弊端的實(shí)際，以展望美好未來的姿態(tài)做好“三個(gè)結(jié)合”，即：個(gè)人同班組的結(jié)和，融個(gè)性于“小團(tuán)隊(duì)”；班組同企業(yè)的結(jié)合，融入企業(yè)文化；過去、現(xiàn)在和未來相結(jié)合，以較高的愿景目標(biāo)不斷的改變過去和現(xiàn)在。最終設(shè)計(jì)、精煉和形成班組全員共同認(rèn)可的第一個(gè)“共同愿景”。為班組的后續(xù)創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)。

二、不斷地完善和修訂班組愿景體系

愿景建立后，要堅(jiān)定不移的進(jìn)行維護(hù)，并努力去實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，在日常工作、學(xué)習(xí)中還要隨時(shí)對(duì)照愿景查找存在的差距，及時(shí)糾正偏差。當(dāng)愿景不合時(shí)宜或得到實(shí)現(xiàn)時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行完善或重新修訂愿景，以保持其先進(jìn)性和前瞻性。既然學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建是一個(gè)長期的過程，那么愿景體系建設(shè)也要經(jīng)歷一個(gè)不斷完善和發(fā)展的過程。以姜立松班為例，他們的個(gè)人愿景，就經(jīng)歷了一個(gè)由口號(hào)式到具體化，由抽象化到形象化的過程，而且隨著創(chuàng)建工作的深入發(fā)展，目標(biāo)值越來越高，內(nèi)容也越來越多，愿景的表現(xiàn)形式由最初的口號(hào)化發(fā)展到后來的柱狀圖格式。通過個(gè)人愿景的不斷修訂和持續(xù)實(shí)現(xiàn)，職工的綜合素質(zhì)也在大幅度的提升。隨著創(chuàng)建工作的不斷深入，他們不斷地對(duì)愿景內(nèi)容進(jìn)行完善，逐漸形成了由班組共同愿景、職工家庭愿景、職工個(gè)人愿景以及班組階段愿景和班組愿景目標(biāo)構(gòu)成的一整套班組愿景，并且還在根

據(jù)班組發(fā)展實(shí)際繼續(xù)加強(qiáng)完善。

豐富和完善班組愿景內(nèi)容，能夠有效地發(fā)揮愿景的激勵(lì)作用。班組共同愿景所具有的先進(jìn)性和前瞻性，決定了其實(shí)現(xiàn)周期要長一些。為此，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行階段化和具體化，即將較長的周期分解為幾個(gè)較短的周期，逐漸實(shí)現(xiàn)共同愿景。愿景目標(biāo)就是將共同愿景和階段愿景具體化為的工作目標(biāo)或工作量，引導(dǎo)職工向著更高的目標(biāo)努力。

三、確保和持續(xù)推進(jìn)班組愿景體系的有效運(yùn)行與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

建立班組愿景體系只是創(chuàng)建工作的開始，找到了“為什么干、怎么干、干到什么程度”的目標(biāo)，而實(shí)現(xiàn)愿景才是班組創(chuàng)建追求的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。只建立不實(shí)現(xiàn)等同于虛設(shè)，也可以說是剛開了頭就停止了。所以，確保和持續(xù)推進(jìn)班組愿景體系的有效運(yùn)行與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)更是愿景體系建設(shè)的重要內(nèi)容。

一是要把握體系運(yùn)行過程。班組要定期對(duì)愿景體系運(yùn)行進(jìn)行評(píng)價(jià)和反思，通過評(píng)價(jià)和反思，查找體系運(yùn)行與效果存在的差距和不足，確定下一步的努力方向及強(qiáng)化措施。如姜立松班，在班組愿景體系運(yùn)行中，他們除了隨時(shí)管控實(shí)施過程外，特別注重其時(shí)效性，每年的12月底，都是班組個(gè)人愿景、愿景目標(biāo)修訂的時(shí)間，而且均收錄到職工個(gè)人檔案存檔。對(duì)于班組的共同愿景，進(jìn)行對(duì)比檢驗(yàn)，找出差距及存在差距的原因。

二是創(chuàng)造條件，營造氛圍。愿景體系的運(yùn)行情況的好與否，實(shí)現(xiàn)程度的深與淺，很大程度上取決于班組的風(fēng)氣和氛圍。良好的班組風(fēng)氣和氛圍，能夠有效促進(jìn)成員之間合作的意愿、融洽程度，增進(jìn)班務(wù)公開的深度和力度等，激發(fā)班組成員的自主管理意識(shí)和能力，從而提升愿景的凝聚作用。姜立松班在運(yùn)行過程中，除了加強(qiáng)營造班組氛圍外，一直堅(jiān)持

做到根據(jù)職工確立的愿景目標(biāo)，想方設(shè)法去爭取機(jī)會(huì)，為職工實(shí)現(xiàn)愿景創(chuàng)造條件。

三是建立班組愿景體系運(yùn)行與實(shí)現(xiàn)保障機(jī)制。健全的愿景體系還應(yīng)該包括相應(yīng)的保障機(jī)制，即制定實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景、班組愿景及其階段性目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃和具體措施。姜立松班從2001年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組以來，他們每年必須制定的計(jì)劃有兩個(gè)，一個(gè)是創(chuàng)建計(jì)劃，另一個(gè)是學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。前者是用來規(guī)劃、推進(jìn)班組集體愿景部分的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)，而后者則是用于協(xié)助和實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人愿景，通過這兩個(gè)計(jì)劃的認(rèn)真執(zhí)著的實(shí)施，使班組和個(gè)人的及階段愿景目標(biāo)逐步的實(shí)現(xiàn)，并逐漸向班組的共同愿景接近。

建立班組愿景體系是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的一項(xiàng)重要工作?；鶎影嘟M要建立健全愿景內(nèi)容，不斷修訂、不斷對(duì)照、不斷縮短班組現(xiàn)狀與愿景的差距，在實(shí)踐中加強(qiáng)班組愿景體系建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)班組創(chuàng)建工作深入發(fā)展。

第三篇：企業(yè)文化理念愿景

鏗 潤 生 物 科 技 有 限 公 司

一、企業(yè)文化：

1、創(chuàng)業(yè)永不停息。

“以人為本，以創(chuàng)業(yè)為基石，突破創(chuàng)新，永不停息” 關(guān)注國策，把握產(chǎn)業(yè)及行業(yè)動(dòng)向，把握新形勢，與合作伙伴保持緊密的溝通合作、借勢借力、整合資源，科學(xué)的規(guī)劃未來的發(fā)展。追求卓越，樹立榜樣，回報(bào)社會(huì)，回報(bào)人民。

2、健康每一人，幸福每一家。

愛是家庭的第一要素,家是事業(yè)的第一源動(dòng)力；愛自己、愛家庭、愛企業(yè)、愛國家。

愛自己,自己才會(huì)健康快樂, 愛家庭,家庭才會(huì)幸福美滿, 愛企業(yè),企業(yè)才會(huì)興旺發(fā)達(dá), 愛國家,國家才會(huì)興盛強(qiáng)大。愛我就要愛健康！有健康才會(huì)成就一切！

二、經(jīng)營理念：

以人為本求發(fā)展，富民強(qiáng)國創(chuàng)大業(yè)。讓人們?cè)诮】抵畜w驗(yàn)成功的快樂！

三、發(fā)展觀

我們要心懷感恩，薈萃中華養(yǎng)生精華，以專業(yè)服務(wù)與真誠奉獻(xiàn)，誠信經(jīng)營，和諧發(fā)展，創(chuàng)建百年基業(yè)，海納百川，招賢納才，創(chuàng)造奇跡，成就夢(mèng)想！

四、愿景：

1、建立以產(chǎn)品與養(yǎng)生文化為主導(dǎo)的全球化消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)。

2、打造行業(yè)第一品牌。

3、建立獨(dú)具中華特色的健康、財(cái)富、愛心家園。

4、創(chuàng)建具有中國文化特色的世界級(jí)療養(yǎng)度假機(jī)構(gòu)。

5、回報(bào)社會(huì)，奉獻(xiàn)愛心，行善人類。

董事長發(fā)言：

世界永遠(yuǎn)遵循著2080法則，社會(huì)的大部分是80%的普通人，但是沒有這80%的普通，20%的不一般就不會(huì)存在。

我們做事情就要遵循自然規(guī)律的發(fā)展，自古以來，順天則昌，逆天則亡。在一個(gè)國家，民就是天，順民意就是順天意，得民心者得天下，今天，我們以人為本求發(fā)展，富民強(qiáng)國創(chuàng)大業(yè)，我們要讓更多的普通人在健康中體驗(yàn)財(cái)富的快樂！我們要讓更多的普通人從平凡走向非凡！

一個(gè)人，想要獲得成功，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，首先要自強(qiáng)。然后才能立他，立他就是幫助他人站立起來、幫助他人實(shí)現(xiàn)成功；在踐行自立立他的過程中，我們要時(shí)刻遵德，守德，始終以德作為一切行為的準(zhǔn)則，德是人的本性，天道為公，人道為德，唯有德，才能行天下。

健康產(chǎn)業(yè)是一個(gè)大舞臺(tái)，大看臺(tái)，它屬于每一個(gè)人。在這個(gè)舞臺(tái)上，你是傳播健康的愛的天使，你將為推行健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，創(chuàng)造自我價(jià)值，實(shí)現(xiàn)精彩人生。

我們已經(jīng)開啟人類健康的大門，我們準(zhǔn)備好進(jìn)入一切與人類健康相關(guān)的領(lǐng)域。在未來，公司將以提供健康產(chǎn)品和為人類提供休息養(yǎng)生服務(wù)為主業(yè)，構(gòu)建實(shí)力強(qiáng)大、國際化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)多元化的發(fā)展戰(zhàn)略，為人類的健康事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

企業(yè)定位說明：（產(chǎn)品、技術(shù)、規(guī)劃）

螺旋藻是人類迄今發(fā)現(xiàn)的藥食同源的最佳的結(jié)合體，螺旋藻從保健養(yǎng)生到疾病防治都具有非常重大的意義，螺旋藻已成為世界公認(rèn)的人類最佳健康食品。鏗潤生物工程有限公司自成立以來，立足于微藻應(yīng)用技術(shù)前沿，已成功研發(fā)出以螺旋藻為原材料的多元化系列化衍生產(chǎn)品，涉及到保健品、藥品、化妝品、食品、飼料添加劑等多個(gè)領(lǐng)域的前沿技術(shù)產(chǎn)品。多元系列產(chǎn)品會(huì)陸續(xù)投放市場滿族消費(fèi)者更深層次需求，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。在未來的發(fā)展階段，公司將會(huì)與國際先進(jìn)技術(shù)接軌，提升研發(fā)力量，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),深化產(chǎn)品內(nèi)涵，邁向更深層次的健康與養(yǎng)生領(lǐng)域。鏗潤生物科技有限公司定位于健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，在弘揚(yáng)健康養(yǎng)生理念與中國傳統(tǒng)健康養(yǎng)生文化的同時(shí)，致力于慈善愛心事業(yè)，得到幫助為人類的綠色健康做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略: 鏗潤生物科技有限公司立足于健康養(yǎng)生領(lǐng)域，以健康養(yǎng)生為主體發(fā)展方向，傾心打造健康領(lǐng)域的創(chuàng)新標(biāo)桿，為百千萬戶的家庭幸福與人類真正意義上的身心健康傾全力奮斗。公司啟用全球發(fā)展戰(zhàn)略；腳踏實(shí)地，做穩(wěn)基礎(chǔ)，穩(wěn)步上臺(tái)階。打造健康領(lǐng)域堅(jiān)實(shí)的航母，與志同道合之士同發(fā)展，共奮斗，創(chuàng)造人類幸福美好的家園。公司發(fā)展分三個(gè)階段：

第一階段：以螺旋藻一款產(chǎn)品打造終端銷售網(wǎng)絡(luò)。全力以赴用最快的時(shí)間建立龐大的消費(fèi)群體，形成穩(wěn)固的會(huì)員消費(fèi)網(wǎng)。建立和完善重復(fù)消費(fèi)網(wǎng)，為會(huì)員重復(fù)消費(fèi)做好準(zhǔn)備工作。

第二階段：推廣多元化新系列產(chǎn)品上市，完善三大類基礎(chǔ)產(chǎn)品架構(gòu)（日用品、護(hù)膚品、健康調(diào)理產(chǎn)品）。樹立人們健康生活理念，樹立人們健康消費(fèi)觀念和意識(shí)，進(jìn)一步提高和認(rèn)識(shí)公司綠色環(huán)保日用品系列、天然綠色護(hù)膚用品系列以及純天然健康調(diào)理系列產(chǎn)品。

第三階段：在順利完成前兩階段的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步倡導(dǎo)和推廣居家休息、健康養(yǎng)生生活方式，建立具有中國特色的健康養(yǎng)生愛心家園，建立貫穿中華健康養(yǎng)生文化的度假式療養(yǎng)連鎖機(jī)構(gòu)進(jìn)行全球推廣，讓人們能夠全方位得到大自然賦予人類的極致的健康享受。

第四篇：醫(yī)院愿景、院訓(xùn)、理念

【醫(yī)院愿景】——爭做行業(yè)典范創(chuàng)建一流醫(yī)院

詮釋：即醫(yī)院希望創(chuàng)造的未來的景象，醫(yī)院發(fā)展方向、未來要建成什么規(guī)模、層次和標(biāo)準(zhǔn)，是醫(yī)院與員工共同的目標(biāo)理想。

創(chuàng)新管理，深化改革，嚴(yán)格制度，規(guī)范操作，重視醫(yī)療技術(shù)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的設(shè)備、一流的服務(wù)、一流的環(huán)境，全面提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者提供良好的醫(yī)療環(huán)境，樹立良好的社會(huì)信譽(yù)。集全院員工之智慧，聚全院員工之力量，努力把我院建成具有一定規(guī)模，能夠承擔(dān)覆蓋區(qū)域內(nèi)的公共衛(wèi)生責(zé)任，在我市具有一定影響力，學(xué)科健全、特色明顯、醫(yī)術(shù)精湛、設(shè)備精良、醫(yī)德高尚、管理科學(xué)、氛圍和諧、患者信賴的高水平二級(jí)甲等醫(yī)院。

宗旨：

以創(chuàng)新、卓越、尊重生命的理念，達(dá)成大學(xué)附設(shè)醫(yī)院教學(xué)、研究、服務(wù)之使命。

愿景：

成為國際一流的大學(xué)醫(yī)院

目標(biāo)：

一、教學(xué)

1.持續(xù)推動(dòng)臨床教學(xué)，發(fā)展全人醫(yī)學(xué)教育。

2.成為醫(yī)療人員教育訓(xùn)練之標(biāo)竿醫(yī)院。

3.成為國際醫(yī)療?？平虒W(xué)示范中心。

二、研究

1.結(jié)合大學(xué)資源，持續(xù)強(qiáng)化院際研究合作機(jī)制。

2.設(shè)立重點(diǎn)研究中心及國家級(jí)臨床試驗(yàn)中心。

3.發(fā)展國際合作，成立跨國策略聯(lián)盟之臨床研究中心。

三、服務(wù)

1.強(qiáng)化醫(yī)院管理，建立優(yōu)質(zhì)且安全就醫(yī)環(huán)境。

2.強(qiáng)化急難重癥及癌癥醫(yī)學(xué)服務(wù)，拓展國際醫(yī)療服務(wù)。

3.整合生醫(yī)科技，發(fā)展個(gè)人化醫(yī)療服務(wù)。

四、社區(qū)

1.推動(dòng)社區(qū)健康營造，落實(shí)長期照護(hù)與強(qiáng)化醫(yī)療群合作機(jī)制

2.成為社區(qū)防疫、社區(qū)醫(yī)療防護(hù)網(wǎng)之標(biāo)竿醫(yī)院

3.關(guān)懷國際社區(qū)醫(yī)療人道救援，提供國際醫(yī)療訓(xùn)練機(jī)會(huì)

堅(jiān)持“立院為民、誠信為本、服務(wù)至上”的宗旨

辦 院 宗 旨

質(zhì)量第一 誠信服務(wù) 中西醫(yī)結(jié)合 弘揚(yáng)中醫(yī)特色

創(chuàng)百姓信得過醫(yī)院

精湛的技術(shù) 先進(jìn)的設(shè)備 溫馨的環(huán)境 合理的價(jià)格

為您提供一流的服務(wù)

弘揚(yáng)中西結(jié)合 廣濟(jì)眾生

崇尚以人為本 和氣致祥

宗旨

愛心．熱心．關(guān)心

願(yuàn)景

民眾信賴的社區(qū)醫(yī)院

目標(biāo)

病人為中心

醫(yī)院院訓(xùn)：愛人如己、誠信至上、創(chuàng)新技術(shù)、和諧醫(yī)療

醫(yī)院的宗旨是人本醫(yī)療、尊重生命；醫(yī)院的任務(wù)是守護(hù)生命、守護(hù)健康、守護(hù)愛；醫(yī)院愿景是“發(fā)展以病人為中心之國際醫(yī)院典范”。

醫(yī)院精神：厚德濟(jì)世自強(qiáng)和諧

辦院宗旨：傳承傳統(tǒng)醫(yī)術(shù)提供中西醫(yī)醫(yī)療服務(wù)

醫(yī)院愿景：創(chuàng)建全國重點(diǎn)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，把我院建設(shè)成為有影響力的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院。

醫(yī)院口號(hào)：中醫(yī)要領(lǐng)先西醫(yī)要超越

核心理念：大醫(yī)精誠

員工理念：

德藝雙馨技術(shù)一流服務(wù)規(guī)范

遵紀(jì)守法團(tuán)結(jié)協(xié)助精益求精

服務(wù)理念：誠心誠意為病人服務(wù)

醫(yī)院院訓(xùn)：厚德濟(jì)世自強(qiáng)和諧

醫(yī)院精神：自強(qiáng)和諧務(wù)實(shí)卓越

核心理念：承中融西創(chuàng)新致遠(yuǎn)

員工理念：德藝雙馨仁愛奉獻(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作追求卓越

服務(wù)理念：愛在你我真誠服務(wù)

醫(yī)生班：業(yè)務(wù)精湛，救死扶傷；醫(yī)德高尚，服務(wù)病人；

護(hù)理組：笑意寫在臉上，真誠刻在心中；

門診輸液室：愿我們的微笑，能減輕您的病痛

第五篇：企業(yè)文化愿景及發(fā)展理念

企業(yè)愿景

以路橋建設(shè)為中心，建設(shè)科學(xué)管理、運(yùn)行規(guī)范、吉祥永遠(yuǎn)的現(xiàn)代企業(yè)。企業(yè)宗旨

以一流的產(chǎn)品服務(wù)社會(huì)

以一流的效益回報(bào)股東

以一流的事業(yè)成就員工

企業(yè)經(jīng)營理念

團(tuán)結(jié)誠信，科學(xué)發(fā)展。

務(wù)實(shí)高效，民主和諧。

企業(yè)核心價(jià)值觀

尊重至上，相互信任。

共同合作，分享成果。