第一篇：公司員工思想分析

員工思想現(xiàn)狀及分析與對策

隨著供電企業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，電力員工的思想發(fā)生了很大的變化。為了全面客觀地了解員工的思想狀況，及時把握員工的思想動態(tài)，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，近日，商丘供電公司對員工的思想狀況進(jìn)行了一次調(diào)查，共向員工發(fā)出問卷400份，收回問卷396份。綜合統(tǒng)計分析表明，該公司員工在新的形勢下，觀念已有所轉(zhuǎn)變，員工注重提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展的需要。從調(diào)查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，充分調(diào)動他們的積極性，努力為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做貢獻(xiàn)。

員工思想現(xiàn)狀及分析

在新的形勢下，員工的危機(jī)感和責(zé)任意識日愈增強(qiáng)，競爭上崗的用工制度對員工觸動很大

商丘供電公司實(shí)行公司化運(yùn)作后，企業(yè)步入一個嶄新的階段，實(shí)行雙向選擇、競爭上崗的用工制度已收到明顯效果，員工從競爭激勵機(jī)制的大環(huán)境中找到了自己的位置，更加積極投入到新崗位工作中。調(diào)查顯示，94%的員工對自己目前崗位非常滿意；92%的員工高度重視企業(yè)發(fā)展中遇到的困難；87%的員工最關(guān)心的是企業(yè)的發(fā)展。員工在改革中增強(qiáng)了危機(jī)感、緊迫感和憂患意識，73%的員工感到壓力增加，他們認(rèn)為目前急需提高自己的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識、管理水平和合作能力，以適應(yīng)電力發(fā)展新形勢的要求。96%的員工認(rèn)為電力企業(yè)文化品牌好、發(fā)展空間大、福利待遇高，不愿離開電力企業(yè)到其它單位謀職。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)、個人經(jīng)濟(jì)收入、住房、多經(jīng)發(fā)展等問題依然是員工關(guān)注的熱點(diǎn) 有些員工建議，企業(yè)要進(jìn)一步搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開拓電力市場，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，增加企業(yè)效益；個別員工認(rèn)為個人經(jīng)濟(jì)收入較低，希望能夠增加福利待遇，解決好住房、就醫(yī)等問題，以消除后顧之憂。調(diào)查顯示，23%的員工認(rèn)為物質(zhì)薪金待遇是電力企業(yè)最吸引自己的因素，26%左右的員工擔(dān)心企業(yè)改革會造成自己工作不穩(wěn)定，28% 的員工擔(dān)心企業(yè)效益下降，個人收入減少。他們認(rèn)為，解決以上問題，能夠極大地調(diào)動員工工作積極性，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。新形勢下的員工思想政治工作亟需加強(qiáng)

企業(yè)的深入改革給思想政治工作帶來很多新的問題和挑戰(zhàn)，我們在探索思想政治工作新方法、新思路的同時，應(yīng)不斷完善和借鑒思想政治工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐。調(diào)查顯示，87%的員工認(rèn)為加強(qiáng)企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和思想政治工作十分必要；85%的員工認(rèn)為進(jìn)行思想政治理論學(xué)習(xí)很有必要；87%的員工政治學(xué)習(xí)態(tài)度端正、積極。

努力提高自身素質(zhì)已成為廣大員工投身企業(yè)改革的源動力

科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，為企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間，員工所掌握的科技知識以及技術(shù)水平必須滿足企業(yè)發(fā)展的需要，才能推動企業(yè)改革的順利實(shí)施。從調(diào)查中看出，有77%的員工

迫切希望多學(xué)習(xí)一些專業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務(wù)技能，68%的員工渴望加強(qiáng)自己的管理水平和合作能力。

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，廣大員工認(rèn)為增強(qiáng)競爭意識，提高自身素質(zhì)，才能在企業(yè)改革的大潮中站穩(wěn)腳跟。但個別員工對當(dāng)前國家社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢漠不關(guān)心；個別員工認(rèn)為加強(qiáng)思想政治工作、進(jìn)行思想政治理論學(xué)習(xí)沒必要、無所謂，認(rèn)為單位遇到困難是領(lǐng)導(dǎo)的事情，與己關(guān)系不大；個別員工對單位和自己所在部門的工作目標(biāo)不太清楚，對國網(wǎng)公司“四個服務(wù)”、“一強(qiáng)三優(yōu)”、“兩個轉(zhuǎn)變”、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、統(tǒng)一品牌的確切表述等不太了解。這些都是急需解決的問題，必須切實(shí)加強(qiáng)員工思想政治教育，提高員工的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)他們忠誠企業(yè)，與企業(yè)共生存的意識和理念。

認(rèn)真解決員工思想上存在的問題

從加強(qiáng)對員工的教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念

要開展電力改革與發(fā)展形勢任務(wù)教育。在員工中開展“想主人事、盡主人責(zé)、創(chuàng)主人業(yè)”的活動，引導(dǎo)員工樹立員工與企業(yè)之間，企業(yè)與社會之間“共存共榮”的觀念。

加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善機(jī)制建設(shè)

進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，解決科學(xué)的管理手段和不適應(yīng)改革的管理機(jī)制之間的矛盾，從機(jī)制建設(shè)入手，狠抓管理，在改革中求發(fā)展，向管理要效益。

要強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制

要通過舉辦培訓(xùn)班、崗位輪訓(xùn)等形式，加強(qiáng)員工對專業(yè)技術(shù)知識和市場學(xué)、管理學(xué)等科學(xué)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，采取自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

要強(qiáng)化激勵機(jī)制

各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，艱苦奮斗，勤政廉政，關(guān)心職工疾苦，密切聯(lián)系群眾，充分調(diào)動廣大員工的積極性，把公司內(nèi)部獎勵機(jī)制真正落到實(shí)處，做到獎罰分明，解決責(zé)、權(quán)、利真正統(tǒng)一的問題。

進(jìn)一步改進(jìn)思想政治工作的方式和方法，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性

抓好職能創(chuàng)新

思想政治工作要充分發(fā)揮其職能作用，必須更直接地參與到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，把企業(yè)的中心工作作為自己的“主戰(zhàn)場”。發(fā)揮思想政治工作在團(tuán)結(jié)鼓勁、化解矛盾、調(diào)整心態(tài)、理順情緒上的作用，使廣大干部員工積極投身改革、參與改革、支持改革；通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、市場調(diào)研、市場預(yù)測及分析、樹立企業(yè)良好形象，為企業(yè)增強(qiáng)參與市場競爭能力提供服務(wù)。

抓好領(lǐng)域創(chuàng)新

隨著電力改革的深化，思想政治工作的研究領(lǐng)域就必須拓展和延伸。如針對用電營銷人員進(jìn)行職業(yè)道德和法制教育，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識；加強(qiáng)對咨詢服務(wù)人員的教育和管理，認(rèn)真接待和處理客戶的咨詢和投訴，使客戶得到滿意答復(fù)；增強(qiáng)電力搶修人員的責(zé)任意識，保證快捷、及時修理，把營業(yè)窗口建設(shè)成展示企業(yè)形象的窗口、增供擴(kuò)銷的窗口和為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口，不斷開拓服務(wù)新途徑，提高服務(wù)質(zhì)量，用新領(lǐng)域的研究成果，推動企業(yè)改革的不斷深入。

抓好載體創(chuàng)新

思想政治工作要向物質(zhì)的、文化的、管理的和活動的多種載體拓展，才能收到明顯效果。為此，要不斷豐富和拓展主旋律教育的內(nèi)涵，深入開展各種教育活動，大力總結(jié)、宣傳在電力改革與發(fā)展過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和事跡，進(jìn)一步引導(dǎo)員工認(rèn)清改革形勢，轉(zhuǎn)變價值觀念、經(jīng)營觀念和就業(yè)觀念，更好地服務(wù)于企業(yè)的中心工作，服務(wù)于電力體制改革，推動電力市場管理的順利實(shí)施。

抓好方法和手段創(chuàng)新

新的形勢下，我們不僅要繼承和延續(xù)思想政治工作傳統(tǒng)的方法和手段，還應(yīng)在創(chuàng)新上下功夫。在具體的工作中，要做到三個轉(zhuǎn)變，即由“聲勢型”向“實(shí)效型”轉(zhuǎn)變，由“執(zhí)行型”向“自主型”轉(zhuǎn)變，由“灌輸型”向“吸引型”轉(zhuǎn)變。在手段上，重視現(xiàn)代科技成果，如利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等，以拓寬思想教育途徑，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性。

第二篇：公司員工思想培訓(xùn)

公司員工思想培訓(xùn)--心態(tài)決定行為，性格決定命運(yùn)

心態(tài)決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)。人的一生要經(jīng)歷很多的成功與失敗，關(guān)鍵在于心態(tài)。一個人有了好的心態(tài)，生活才會富有激情，人生才會充滿歡樂。一個員工有了好的心態(tài)，工作才會兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡力，企業(yè)才會和諧健康，快速發(fā)展。所以說心態(tài)培訓(xùn)是員工知識技能提升的基礎(chǔ)。心態(tài)培訓(xùn)是企業(yè)健康發(fā)展關(guān)健。下面我從是什么、為什么、怎么做與大家交流一下對工作、對公司、對老板具備的心態(tài)。

對工作：勤奮

有人可能說，勤奮，為什么要勤奮，老板就給了我那么一點(diǎn)工資，怎么能勤奮得起來？給我多少錢，就做多少事，天經(jīng)地義。以這種觀點(diǎn)，他就是為工資工作的。美國著名管理學(xué)家卡耐基說過這樣的一句話：拿多少錢，做多少事，錢就會越拿越少；做多少事，拿多少錢，錢就會越拿越多。我想這就是看問題的角度不同，一個盯著錢，一個是盯著事，盯著錢做事會分心走神，盯著事做事會專心致志，做事的結(jié)果肯定是不一樣的。

有人說，一個人的人生如果分為兩個階段，40歲以前和40歲以后的話，那40歲以前是金錢買智慧，40歲以后是用智慧換金錢。古人也說：工欲善其事，必先利其器。就是說我們?nèi)绻氚压ぷ髯龊?，就必須先把做事的方法掌握好。方法從哪里來？，書上可以學(xué)到一部分，更多的來自于工作的學(xué)習(xí)。所以我們應(yīng)該趁著年輕的時候，利用一切工作的機(jī)會來學(xué)習(xí)，來鍛煉，來提高。如果眼睛盯住的只是發(fā)的工資，那么你的收入將永遠(yuǎn)無法得到提高。也許有些人認(rèn)為按目前的工資收入，比上不足但比下還是有余的，沒有必要辛辛苦苦又是工作又是學(xué)習(xí)，如果帶著這種想法工作，再過十年你可能連溫飽問題都無法解決。因?yàn)槿说氖杖肱c素質(zhì)能力的提高同樣遵偱這么一個道理：逆水行舟，不進(jìn)則退。

如果一個人的工作目的僅是為了工資的話，那么，我可以肯定，他是一個來庸的人，也無法走出平庸的生活模式。所有的有心者，成功者、領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人，或被領(lǐng)導(dǎo)賞識重用的人，他們的目的絕不是為了那一份收入，他們看到的是工作后面的機(jī)會，工作后面的學(xué)習(xí)環(huán)境，工作后面的成長過程。當(dāng)然，工作固然也是為了生計，但比生計到時候重要的是什么？是品德的塑造和能力的提高。我覺得如果你的工作目的只是為了生計，那和一個乞丐就沒有多大的區(qū)別了。我們與乞丐的最大的區(qū)別是什？我們需要有質(zhì)量的生活，需要體面的生活，需要自己所希望的生活。我們是想通過自己的努力，把本職工作做好做精，成為業(yè)內(nèi)的專家型人才，贏得同行同事的尊重，確立自己在單位和行業(yè)中的地位，在這一過程中，我相售你一定會在竟?fàn)幧厦摲f而出，過上你所希望的生活。如果你希望在將來過上有質(zhì)量和生活，你的目光就不能盯著薪水，而是應(yīng)該看到工作之中的學(xué)習(xí)機(jī)會，現(xiàn)在的付出是為了以后到時候大的獲得。品德的塑造，能力的得高要比薪水重要的多。因?yàn)槠返聸Q定命運(yùn)。堅(jiān)信這一點(diǎn)，未來的收入將會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你想象，沒有人能陰擋。人生的幸福不在于過去，也不在于現(xiàn)在，而在于將來。先苦后甜，就是這個道理。吃得苦中苦，方為人上人，也是這個道理。所以，對待工作勤奮的第一個態(tài)度應(yīng)該是在學(xué)中干、干中學(xué)。

對待工作勤奮的第二態(tài)度是將你手邊的工作努力做到最好。這是所有成功者總結(jié)他們之所以成功的所有原因中占首位的因素。要想步入成功的殿堂，最好的辦法就是將手邊的工作

做到最好，因?yàn)槲覀兊母赣H不是李嘉誠，也不是馬云。雖然我們沒有機(jī)會成位富二代，但我們要有決心成為富二代的先人。

如果你把工作做好了，你不用但心領(lǐng)導(dǎo)看不見，同事不認(rèn)可，就算有人將你的功勞秋收萬顆子占為己有也無妨，因?yàn)槟闳绻墙鹱?，總會發(fā)光。人生很漫長，幸福與否，不在呼三五年。如果你堅(jiān)持把工作做好了，雖然這些事不會驚天動地，但是你已經(jīng)形成和表現(xiàn)出一種態(tài)度，、一種品德，一種積累。有了這種態(tài)度，有了這種品德，有了這種積累。我就不信還有什么樣的事情做不好。不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵，第一個好士兵也不一定都可以成為元帥，但是可以確保自己做一個最優(yōu)秀的士兵。

第三個對待工作的態(tài)度是絕不拖延。世界上最不費(fèi)力的事就是拖延時間。大多數(shù)失敗者，碌碌無為者的致命錯誤就在于此，再沒有比拖延更能耗費(fèi)時間和生命了。有人統(tǒng)計過，失敗的數(shù)十種因素中，拖延位居前三名。因?yàn)橥涎幼罹咂茐男?，是最具危險性的習(xí)慣。拖延的表現(xiàn)：就是今天的事明天做，現(xiàn)在的事以后做，自己的事等別人做，能做的事一直找理由拖拉著做或不做，不是他辦不成，他也有這方面的能力，但總是能為自己找到理由，如今天沒找個人，今天有這個那個事，明天做還來得及，反正上面領(lǐng)導(dǎo)也不去現(xiàn)場，等一些時間不要緊。我想大家可能都有這種因素拖延而造成工作被動的體驗(yàn)，有許多機(jī)會和工作就這樣拖沒有了，在工作中拖延的代價有時是非常巨大的。所以在家一定要記住，拖延和懶惰是兩個患難兄弟，總會同時出現(xiàn)。拖延和懶惰只會帶你墜入貧窮的深淵。那拖延的反面是什么？就是馬上行動。國美老總黃光裕說過這樣一名話：我不會花三個月時間斟酌去完成一份計劃書，只要有30%的把握我就會馬上去做。他的這種做事態(tài)度成就了他的事業(yè)。想成功，就要克服拖延的惡習(xí)，辦法只有一個，就是馬上行動。

對待工作勤奮的第四個態(tài)度是努力苦干。有句名言，天下沒有免費(fèi)的午餐。所以要堅(jiān)信：只有努力，才會有收獲。只要努力，必有收獲。

對公司：敬業(yè)

敬業(yè)是什？敬業(yè)就是代表著：盡職盡責(zé)、忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)、全心全意、善始善終、一絲不茍。把這些特點(diǎn)概括起來，用三個字形容，那就是：責(zé)任心。

大家都熟悉木桶理論，說的是一個木桶報裝水的多少限決于最短的那塊木板。如果把一個員工的各項(xiàng)素質(zhì)和技能看成一個水桶，他對企業(yè)的貢獻(xiàn)的大小就取決于他最短的那塊，最短那塊就是他的責(zé)任心，其它那一塊都比不上這一點(diǎn)，知識不是，教育不是，智慧不是，能力也不是。知識水平、能力素質(zhì)如果沒有責(zé)任心來支撐，再多的知識學(xué)歷，再好的聰明才智，再強(qiáng)的能力素質(zhì)，對公司來講，都沒有太大的意義。任何公司，首先歡迎的是有責(zé)任心的人。你的責(zé)任心有多大，就可以走多遠(yuǎn)。

責(zé)任心，就是責(zé)任感，就是敬業(yè)。有人說，人生最大的財富有兩個，其中之一就是敬業(yè)。人與人之間的智商其實(shí)都差不多，但是人與人之間的品德卻相差很大。正是這種品德的差異才產(chǎn)生了成功與失敗，產(chǎn)生了貧窮與富有。從敬業(yè)中，你將獲得新的知識和能力，新的經(jīng)驗(yàn)和快樂，尤其是養(yǎng)成的敬業(yè)習(xí)慣，你將受益終身。從表面上看，敬業(yè)是有利于公司，有利于老板，其實(shí)最受益的是我們自己。

下面我們再來看一下敬業(yè)有哪幾種表現(xiàn)：

第一：忠于職守。

世界上有三種事，第一種事是想做的事，好就是希望做的事兒，第二種是能做的事，第三種是應(yīng)該做的事。對我來講，想做的事情太多啦，我甚至想做新疆老大，我想當(dāng)國家主席，能做的事也很多，可能你當(dāng)國家主席你也可能做得了。但是想做的與你能做的和我們工作都是沒有什么關(guān)系，最重要的是要把該做的事做好，這就是忠于職守。作為公司一份子，每一個人都有其基本的工作職責(zé)和工作范圍。各銷售部分最重要的就是拿到訂單簽定成合同，商務(wù)部就是詢得最做優(yōu)惠的價格和廠商的大力支持，財務(wù)就是要精打細(xì)算，增收節(jié)支等等。這些例子我們不需要舉太多，只有先把自己的本職工作，自己該做的事做好了，能力素質(zhì)得到了提升，就會有更大的職責(zé)范圍，你才有可能做你想做的事，或希望做的事。

第二：凡盡職盡責(zé)。

全心全意就等于盡職盡責(zé)。如果工作沒有完成，我們首要問下自己：我盡心了沒有？我盡力了嗎？如果你盡心盡力了，沒有人會指責(zé)你，什么叫問心無愧？盡職盡責(zé)就是叫問心無愧。要做到盡職盡責(zé)，我們有責(zé)任做好下面的事：

要努力學(xué)習(xí)，提高完善自己的能力和素質(zhì)。學(xué)習(xí)不僅是自己的事，也是公司的事。相信這樣的一名話：能力的提高，會反應(yīng)在工作的結(jié)果上，最終會在你的收入上體現(xiàn)出來。

要重視合作。重視團(tuán)隊(duì)的合作。工作不再是一個人的工作。團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的必要條件。盡職盡責(zé)就要確保自己能融入到團(tuán)隊(duì)中，為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的完成盡自己的努力。

要做到精華通。人的知識有兩種，普通知識和專業(yè)知識。決定我們命運(yùn)的并不是前者，而是后者。因?yàn)槲覀兩娴墓ぞ呔褪俏覀兊膶I(yè)，只有精通才能勝任。

要一絲不茍。蒙牛的老大舞臺牛根生說，這個世界既不是有權(quán)人的世界，也不是有錢人的世界，而是有心人的世界。俗話說，高樓大廈，起于基礎(chǔ)，千里之行，始于足下，成功本身就是一種累積。對工作一絲不茍。如果你認(rèn)為你的前途一文件不值，你就可以不選擇一絲不茍。

要自動自發(fā)。什么是自動自發(fā)？兩個字：主動。沒有成績會自動送上門來，也沒有幸福自動降臨到一個人的身上。這個世界上所有美好的東西都需要我們主動去爭取。工作是這樣，機(jī)會是這樣，婚姻如此，財富也是如些，沒有一樣?xùn)|西你可以輕易得到。如果不是主動爭取，你得不到什么，一無事處。在公司如果你想有好的人際關(guān)系，你就必須選擇主動問候，如果你想受人歡迎，你就必須主動承擔(dān)責(zé)任，如果你想有機(jī)會晉升，你就必須主動的爭取任務(wù)取得驕人的成績和能力；如果你想別人對你好，你就必須對別人好。記住，除了你自己，沒有人可以阻擋你。當(dāng)你主動的時候，一切都會變得容易起來，人生自然變得到時候更加美好。大家可以試一試。主動也就是每天多做一點(diǎn)，不要對自己說，我必須為公司做什么，而是要對自己說，我能為公司做到什么。當(dāng)你選擇主動的時候，從竟?fàn)幹忻摲f而出將會是遲早的事。付出與回報是必然的因果關(guān)系，它就像在銀行存錢一樣，存得越多，得到的也會越多。這就是自動自發(fā)。

第三：對老板：忠誠。

有人說智慧和經(jīng)驗(yàn)是金子，比金子還珍貴的則是忠誠。從古到今，沒有誰不喜歡忠誠?；实坌枰某济裰艺\，領(lǐng)導(dǎo)需要他的下屬忠誠，產(chǎn)品需要忠誠的消費(fèi)者，每個人都希望忠誠的朋友。這個社會中，沒有不喜歡忠誠。忠誠在所有品質(zhì)中是最受歡迎的。在國外，有人做過調(diào)查，對各項(xiàng)品德的重要性進(jìn)行排序，忠誠位首位。外企招聘員工的55種能力和要求

中，忠誠也是排在第一位。

忠誠是什？忠誠不是叫你從一而終，而是一種職業(yè)道德。它是一種自始自終的責(zé)任，對公司的責(zé)任。

所有的老板都希望自己的公司不斷成長，所以他希望有忠誠和有能力的員工。所有的員工都希望自己有所發(fā)展，都想發(fā)揮自己的聰明才智，這就必須利用老板提供你的平臺。事實(shí)上，為了自己的利益，要清楚自己同老板的利益是一致的，只有證明出自己的忠誠和才能，你才會取得老板的信任，你才會得到你所希望的東西。只要老板付給我們薪水，我們就要維護(hù)他，支持他。沒有誰會花錢請一個只會指責(zé)自己的人。所以忠誠就是要真誠的支持老板，真誠的理解和同情老板。沒有一個老板會存心去為難自己的員工。

第四、對自己：誠實(shí)做人，誠信做事

做人是做事的根本，一個人只有做人，做事才不會誤入岐途中，做事是做人的載體，不做事，做人就沒有內(nèi)涵。做人離不開做事，做事印證著做人。

① 首先、做人要誠信、合作、善于學(xué)習(xí)。這是為人處事的根本。就公司每一個個體而言，“誠信”問題，就是遵守法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度，忠于公司信念和事業(yè)，維護(hù)公司利益，保守公司秘密，保證工作信息資料的真實(shí)性，對業(yè)主做信守承諾，以赤誠之心待人。才能得到真實(shí)的回報。我們和業(yè)主做產(chǎn)品營銷，只有我們表現(xiàn)出真誠和專業(yè)，業(yè)主才會覺得我們可靠，并愿意與我們長期合作。

其次是團(tuán)隊(duì)合作。從根本上來說就是工作和學(xué)習(xí)中的團(tuán)隊(duì)精神。眾人拾柴火焰高，多一個人辦事，多一個人幫忙有時事情會簡單得多。具體來說，員工之間、部門之間的合作精神表現(xiàn)在關(guān)注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和整體利益，支持領(lǐng)導(dǎo)并善于團(tuán)隊(duì)成員以及其他團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成任務(wù)等方面。以分司利益為本，實(shí)施邊界管理，積極發(fā)現(xiàn)問題并促成問題的解決，能進(jìn)行有效溝通，善于吸納不同意見，真誠與他人合作，以達(dá)到到共贏效果。

第三是善于學(xué)習(xí)。我們要在實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)，做到學(xué)無止境，在學(xué)習(xí)和探索中不斷發(fā)展。不論企業(yè)還是個人，要以開放的心態(tài)敏感地捕捉信息，以提升公司和員工的技術(shù)和能力素質(zhì)，善于發(fā)現(xiàn)并學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和長處，吸取自己和他人問題的教訓(xùn)，善于從挫折中學(xué)習(xí)并改進(jìn)工作。

② 做事要認(rèn)真、創(chuàng)新、追求 卓越。就是要把取得項(xiàng)目的品質(zhì)和完成工作的質(zhì)量看做是企業(yè)的生命，在工作中要抓信重點(diǎn)。把握關(guān)節(jié)，確保不出現(xiàn)差錯和投訴，使每一個項(xiàng)目工作都能達(dá)到業(yè)主，主管部門和公司“三滿意”，要圍繞提高工作績效，創(chuàng)新工作方法和管理模式，達(dá)到增收節(jié)支的目的，要理解并認(rèn)同公司的經(jīng)營思想和經(jīng)營理念，設(shè)定與公司意圖一致的，具有挑戰(zhàn)性，領(lǐng)先于竟?fàn)帉κ值墓ぷ髂繕?biāo)，并為這個目標(biāo)不懈努力，要保持高昂的工作激情，不斷提高工作績效，使公司在行業(yè)竟?fàn)幹谐綄κ植⑹冀K立于不敗之地。

③ 頻繁跳槽誤時害己。跳槽對公司的影響大家都清楚，我不多講。在這里我想和大家交流一下頻繁跳槽個人事業(yè)的影響。跳槽有兩種表現(xiàn)，一種是不同行業(yè)之間的跳槽，這種情況屬人生規(guī)劃的調(diào)整，也叫改行，我只想說入行要慎重，改行到時候要謹(jǐn)慎，改行是傷元?dú)獾?，還有一種是行業(yè)內(nèi)的跳槽，這種跳槽成功與否主要看你的運(yùn)氣了。話

又說回來，雖然我們看別人跳槽得很平常，但真要輪到自己來實(shí)際操作，卻往往并不那么順心和容易，弄不好會跳到溝里。所以沒有想好還是別跳的好。如果跳槽后的單位比現(xiàn)在的好，那當(dāng)然最好，就擔(dān)心費(fèi)了好大一番折騰后，發(fā)現(xiàn)跳進(jìn)的單位比并不比原來的好多少，那種打落門牙往肚里咽的難受滋味，只有自己知道。所以沒有百分之百的把握千萬別跳。要跳到收入高、福利好，有前途的單位，必須靠個人實(shí)力做后盾。他們的人文環(huán)境和他們的組織結(jié)構(gòu)，他們單位對你的發(fā)展機(jī)遇能否適合你，如果沒有過硬本領(lǐng)，即使僥幸進(jìn)入到人才濟(jì)濟(jì)的大單位，也會因?yàn)樽陨項(xiàng)l件的限制和自己的不適應(yīng)而慘遭淘汰，所以別把自己看得太高，如果跳到一個小單位謀個一官半職，你的能力也末必勝任崗位需要，項(xiàng)目做砸了呆不住了恐怕還得繼續(xù)跳。

④ 工作能力的培養(yǎng)，都要經(jīng)過一個相對長的時間積累才能完成，否則就不會達(dá)到精通和專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。沒有專業(yè)能力就象沒有本錢，什么事情都是干不成。是金子總會發(fā)光，只要你立足本職，善于學(xué)習(xí)，在工作中干出成績，不計較一城一地的得失，領(lǐng)導(dǎo)可能沒說，但會在心里記著。好的公司都會重視對人才的培養(yǎng)，對德才兼?zhèn)涞膯T工一定會委以重任的，現(xiàn)在我們也在考慮打破論資排輩的慣例，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造條件。就企業(yè)員工而言，無才無德是廢品，這種人沒有培養(yǎng)價值，有德無才是次品，這樣的人值得培養(yǎng)，有才無德是危險品，這樣的人要限制使用，有德有才才是正品，這樣的人要重點(diǎn)培養(yǎng)，委以重任。所以，我們都應(yīng)該朝著正品的目標(biāo)而努力。

DF 2017/3/5

第三篇：供電公司員工思想狀況分析調(diào)研報告

供電公司員工思想狀況分析調(diào)研報告

從今年9月中旬開始，縣供電公司圍繞解決員工思想政治方面的突出問題，走訪了具有代表性的退休和中、青年員工以及新進(jìn)入公司的大學(xué)生共計56人，先后與公司機(jī)關(guān)、客戶服務(wù)中心、供電所、變電站、抄表中心、配電中心等的145名員工座談（部分代表），收集他們的思想狀況。在摸清員工思想現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對進(jìn)一步加強(qiáng)新時期員工思想狀況作了深入的調(diào)查。

一、總體狀況

供電公司在走向電力市場的新形勢下，職工觀念已有所轉(zhuǎn)變，并有意識地提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。從調(diào)查中看出，職工的思想主流是積極向上的，思想觀念已有了根本性轉(zhuǎn)變，危機(jī)意識、競爭意識增強(qiáng)，并逐漸有意識地提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，充分調(diào)動廣大職工的積極性，為夯實(shí)和合奮進(jìn)的工作基調(diào)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、當(dāng)前員工主流思想狀況

（一）在電力體制改革的新形勢下，廣大職工樹立了堅(jiān)定的自信心。

隨著縣級供電企業(yè)改革，一體化管理時代真正到來。隨

著規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)制度建立，給企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)大動力，企業(yè)發(fā)展前景美好。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏的工作要求給我們帶來前所未有壓力的同時，也給我們帶來也帶來發(fā)展機(jī)遇，面對當(dāng)前的形勢和任務(wù)，職工的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任意識日愈增強(qiáng)，大部分職工能夠更加積極努力工作，為迎接挑戰(zhàn)，廣大職工樹立了堅(jiān)定的自信心，敢于面對、敢于投身到改革的大潮中，他們也有信心為電力企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（二）努力提高自身素質(zhì)已成為廣大職工投身企業(yè)改革的源動力。

科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，為企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間，管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化對員工應(yīng)具備的素質(zhì)提出了更高的要求，職工所掌握的專業(yè)技術(shù)知識必須滿足企業(yè)發(fā)展的需要，才能適應(yīng)企業(yè)改革的需要，才能在競爭中不被淘汰。從調(diào)研了解中看出，有80%的職工迫切希望多學(xué)習(xí)一些專業(yè)技術(shù)知識，95%的職工對自己的學(xué)歷和知識感到不滿足。廣大職工認(rèn)為增強(qiáng)競爭意識、提高自身素質(zhì)才能在企業(yè)改革的大潮中站穩(wěn)腳跟。努力學(xué)習(xí)、求知已成為廣大職工投身企業(yè)改革的源動力。

（三）職工對公司又好又快發(fā)展充滿了信心。

開封縣供電公司自2010年4月份實(shí)施供電所組織專業(yè)化改革以來，經(jīng)營管理逐步規(guī)范，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐步提高、民主管理地位更加突出、干部任用更加規(guī)范透明，職工成才、展現(xiàn)自己才能機(jī)會逐步公平，職工的工作積極性得到充分調(diào)動，職工繼續(xù)保持積極向上的心態(tài)，思想觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)逐步向好的方向轉(zhuǎn)變，職工對公司未來發(fā)展充滿了期待、充滿了信心。

三、員工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問題

（一）收入增長和子女就業(yè)是職工關(guān)注的熱點(diǎn)。當(dāng)前，總體上說職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實(shí)際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機(jī)、活力的同時，職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng)，擔(dān)心被分流下崗，在關(guān)注公司發(fā)展的同時很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長和子女就業(yè)。

（二）隨著管理逐步規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的逐步提高，部分員工心理壓力和工作壓力較大。

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響下對電力需求減少的矛盾加大，公司改革步伐進(jìn)一步加快，使公司生產(chǎn)管理工作任務(wù)進(jìn)一步加重，從公司機(jī)關(guān)到站所，員工普遍需加班加點(diǎn)的工作才能完成任務(wù)；公司員工學(xué)歷整體偏低，專業(yè)技術(shù)知識、業(yè)務(wù)技能難勝任工作要求，給大多老職工們帶來了緊迫感、危機(jī)感和工作壓力，學(xué)習(xí)求知、提升專業(yè)技能愿望增強(qiáng)，部分年齡超過四十歲的老職工由于自身學(xué)習(xí)能力不足產(chǎn)生了焦慮情

緒，求知學(xué)習(xí)是心有余而力不足，工作壓力和心里壓力很大，對是否能適應(yīng)自己所從事的工作信心不足。

（三）努力提高自身素質(zhì)已成為廣大職工熱點(diǎn)問題。從調(diào)查中看出，有65.4%的職工迫切希望多學(xué)習(xí)一些專業(yè)技術(shù)知識，99.1%的職工對自己的學(xué)歷和知識感到不滿意，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，只有1%的職工感到滿意，不用深造，表明我公司高學(xué)歷人員占有一定的比例。隨著微機(jī)應(yīng)用技術(shù)的普及，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識已成為廣大職工學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，有85.4%和56.7%的職工表示亟需掌握微機(jī)應(yīng)用技術(shù)及外語，對使用微機(jī)管理達(dá)到應(yīng)用自如程度的只占45.4%，89.2%的職工只能做到簡單操作，還有1%的職工對微機(jī)應(yīng)用技術(shù)和Internet網(wǎng)不太了解。

四、影響員工思想狀況的因素分析

（1）認(rèn)識及心理問題。部分職工對電力體制改革的重要性、必要性認(rèn)識不足，沒有認(rèn)識到建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制就必須不斷推進(jìn)社會改革，沒有認(rèn)識到企業(yè)改革必然觸及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，必然觸及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及人事勞動用工、分配三項(xiàng)制度改革，減員增效、重新?lián)駱I(yè)等在所難免；沒有認(rèn)識到企業(yè)改制是生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力，上層建筑適應(yīng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)這一社會發(fā)展規(guī)律的客觀要求。因而，造成了對企業(yè)改革的不理解，乃至有抵觸情緒。

（2）電力體制改革還有以有以下職工思想發(fā)生變化。

一是弱勢群體的心態(tài)極易失去平衡。對企業(yè)來說，年齡偏大、文化程度和勞動技能偏低的職工在縣級供電企業(yè)中會受到?jīng)_擊，收入相對降低、切身利益受損，經(jīng)濟(jì)利益的多樣化和收入差距的擴(kuò)大化，這必然引發(fā)不同文化、價值觀和道德觀念激蕩碰撞，使企業(yè)職工思想由單純變得復(fù)雜。

五、對策及建議

（一）從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。隨著企業(yè)體制改革進(jìn)一步深入，縣級供電企業(yè)要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為適應(yīng)當(dāng)前電力體制改革發(fā)展形勢和任務(wù)的要求，我們必須從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司黨組提出的“三個建設(shè)”為保證，全面推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司科學(xué)發(fā)展總戰(zhàn)略，以及建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，實(shí)施“三集五大”等各項(xiàng)重大決策的認(rèn)識的內(nèi)容和省電力公司黨組提出的“夯實(shí)基礎(chǔ)、和合奮進(jìn)”的工作基調(diào)，注重傳承。注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強(qiáng)化“管理基礎(chǔ)”、規(guī)范“兩全管控”提升“發(fā)展質(zhì)量”的內(nèi)容，必須全方位的進(jìn)一步加大對國網(wǎng)公司和省公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解國網(wǎng)公司和省電力公司運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果，積極融入和適應(yīng)電力體制改革，在改革中找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，變壓力為動力，做改革的推動者，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善機(jī)制建設(shè)

我們在征求職工對公司的經(jīng)營管理和發(fā)展所提出的建議中，廣大職工集思廣益，各自提出了觀點(diǎn)。經(jīng)過綜合分析，我們了解到廣大職工迫切希望企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，解決科學(xué)的管理手段和不適應(yīng)改革的管理機(jī)制之間的矛盾，從機(jī)制建設(shè)入手，狠抓管理，在改革中求發(fā)展，向管理要效益。強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制。要通過舉辦培訓(xùn)班、崗位輪訓(xùn)、練功比武爭狀元等形式，加強(qiáng)職工對專業(yè)技術(shù)知識和市場學(xué)、管理學(xué)等科學(xué)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，采取自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

（三）在新的形勢下，要繼續(xù)發(fā)揮思想政治工作作用，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。

我們將逐步抓好“二個創(chuàng)新”：一是抓好職能創(chuàng)新。我們認(rèn)識到，創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與部門職能相結(jié)合，與公司中心工作相結(jié)合，以活動主題為中心，緊緊圍繞“科學(xué)規(guī)劃、整體推進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施、力求實(shí)效”的十六字方針，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與公司建設(shè)工作相結(jié)合，成為企業(yè)全體黨員干部入耳、入腦、入心的自覺行動思想政治工作充分發(fā)揮其職能作用已經(jīng)顯現(xiàn)，已經(jīng)直接地參與到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，把企業(yè)的中心工作作為自己的“主戰(zhàn)場”。

（四）是抓好方法和手段創(chuàng)新。

新的形勢下，我們不僅要繼承和延續(xù)思想政治工作傳統(tǒng)的方法和手段，還應(yīng)在創(chuàng)新上下功夫。在具體的工作中，要做到三個轉(zhuǎn)變，即由“聲勢型”向“實(shí)效型”轉(zhuǎn)變，由“執(zhí)行型”向“自主型”轉(zhuǎn)變，由“灌輸型”向“吸引型”轉(zhuǎn)變；在手段上，重視現(xiàn)代科技成果，如電子技術(shù)和Internet 網(wǎng)的應(yīng)用等，以拓寬思想教育途徑，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性。

通過這次調(diào)查，我們不僅把握了職工的思想動態(tài)，還收集到許多有價值的意見和建議。事實(shí)表明，只有通過強(qiáng)有力的思想政治工作和科學(xué)的治理手段，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，企業(yè)才能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，才能在改革中順利的實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。

第四篇：公司員工思想狀況調(diào)查

公司員工思想狀況調(diào)查

公司現(xiàn)有職工118人,其中高級管理人員6人，管理人員28名,職工84名。本次思想狀況調(diào)查比例占全體員工的51%。年齡結(jié)構(gòu)為80年代45人，90年代15人，文化程度全部為大?；蛞陨蠈W(xué)歷，現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果匯報如下：

一、職工隊(duì)伍總體思想狀況：

職工能夠積極工作，態(tài)度端正，愛崗敬業(yè)，自覺地把單位的發(fā)展同自身利益結(jié)合起來，職工能夠積極主動要求學(xué)習(xí)以提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，全面提高業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)社會發(fā)展需要。在單位面臨諸多體制改革的情況下，廣大職工能夠同甘苦、共患難，能保持清醒的頭腦，理智地處理好個人利益與集體利益的關(guān)系，對有損企業(yè)形象的言行、有損社會穩(wěn)定的群體事件都抱著痛恨堅(jiān)決反對的心理。

二、職工隊(duì)伍存在的主要問題：

一是少部分職工責(zé)任意識不足，自我約束力較差。二是部分員工缺失集體意識，“自我感”較強(qiáng)。三是不會換位思考，發(fā)生問題不能冷靜的處理。

三、采取的主要措施：

一是充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織及工會的作用，加強(qiáng)對廣大職工的思想教育工作，形成良好的輿論氛圍導(dǎo)向，要通過發(fā)揮黨、團(tuán)員的先鋒模范作用，使廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，激發(fā)職工上進(jìn)心和良好的責(zé)任意識；二是利用各種形式開展

黨、團(tuán)內(nèi)、工會活動，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)情感，調(diào)整好心態(tài)，更新觀念，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信心，使廣大職工增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，加強(qiáng)集體榮辱感；三是黨、團(tuán)內(nèi)及工會開展座談、經(jīng)驗(yàn)交流及各種活動，提高廣大職工的思想覺悟、服務(wù)意識和開闊思路，培養(yǎng)職工自身素質(zhì)，提高員工處理、解決問題的方式方法。

對于一個新的集體、一個新的家庭，我們會在今后的工作中加快步伐找出不足，制定改正措施并堅(jiān)決完善。

XXXXXXX

2012年9月29日

第五篇：思想分析

思想分析

尊敬的營黨支部：

在這一個學(xué)期的學(xué)習(xí)生活中本連人員思想在大體上比較穩(wěn)定，但存在一些小情況。為了準(zhǔn)確把握全連的思想情況，切實(shí)掌握全連思想動態(tài)，增強(qiáng)政治工作的預(yù)見性、針對性和科學(xué)性，確保部隊(duì)內(nèi)部安全穩(wěn)定，尤其是假期安全順利。為各項(xiàng)工作的順利開展打下良好基礎(chǔ)。采取匯報分析等方法，對全連思想情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查了解和分析研究。現(xiàn)將全連當(dāng)前的思想分析情況匯報如下：

一、臨近期末，學(xué)習(xí)壓力非常大，還有三門考試，而且快放假了思想比較浮躁。全連都在認(rèn)真學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)積極性不高。基本上是因?yàn)榭荚嚨膲毫Σ湃W(xué)習(xí)的。主要是各方面事情太多，比如體能考核給大家壓力太大，大部分的時間和精力都用在了那些事情上面，學(xué)習(xí)落下一些以后在想補(bǔ)回來不太容易。所以所有的學(xué)習(xí)任務(wù)都擠到了期末。很多人臨近期末感覺學(xué)了一學(xué)期的課還跟新課一樣，就等著劃重點(diǎn)、給題以后背題。