第一篇：2012年維佳元?jiǎng)?chuàng)員工關(guān)懷方案

2012年維佳元?jiǎng)?chuàng)員工關(guān)懷計(jì)劃（討論稿）

一、背景

公司自成立以來(lái)員工流動(dòng)過(guò)大，過(guò)量的人員流動(dòng)負(fù)面影響對(duì)公司的發(fā)展和積累非常不利。公司想要挽留人才，降低人員流動(dòng)率，不僅是要弄清楚員工離職的原因，更應(yīng)該加強(qiáng)關(guān)愛(ài)在職員工、保留員工及提高員工技能，從而最大限度地穩(wěn)定員工，為解決員工流失問(wèn)題提供先決條件。

二、目的通過(guò)開(kāi)展一系列的員工關(guān)懷行動(dòng)，以溫情感染員工、以溫馨凝聚員工，從而培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感，激發(fā)其敬業(yè)意愿，提高公司員工的敬業(yè)度，提高工作效率，降低成本，從而提高公司效益。

三、關(guān)懷方案

1、對(duì)進(jìn)入公司一年以上的資深員工（共28人）

截止2012年12月31日，其中2年以上的12人

名單：徐波、張燕、周建利、王陽(yáng)、陳健宇、成鋼、薛麗娟、楊平、魏小靜、王勇、周紅華、黃光敏

1年以上的員工（共16人）

名單：王彥、方億、袁麗、羅述娟、吳詩(shī)鼎、丁開(kāi)東、馮敏、黃德貴、麻麗強(qiáng)、錢桂、盧意辛、汪思超、冷羨東、艾麗詩(shī)、蔣紅梅、劉維

①、由公司統(tǒng)一制作感謝信，并由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理親筆簽名行政人事部親自送到員工親屬手上。

②、組織體檢

③、由總經(jīng)理組織召開(kāi)員工“頭腦風(fēng)暴”座談會(huì)，感謝員工的辛勤付

1出，請(qǐng)大家暢所欲言談?wù)鎸?shí)的想法、建議。（建議以冷餐會(huì)的形式開(kāi)展）

④、公司領(lǐng)導(dǎo)向資深員工發(fā)放敬業(yè)慰問(wèn)品并進(jìn)行家庭訪問(wèn)一次，其中2年以上的員工發(fā)放禮品400元/人，1年以上發(fā)放300元/人慰問(wèn)禮品。

（慰問(wèn)禮品2年以上員工10人，每人：5KG米2袋，食用油2桶，牛奶一箱，旺旺過(guò)年禮包1份，2.5KG洗衣粉1包；1年以上員工18人，每人：5KG米1袋，食用油1桶，旺旺過(guò)年禮包1份，牛奶1箱，2.5KG洗衣粉1包。）

2、離職員工

①、對(duì)辦理離職手續(xù)的員工態(tài)度誠(chéng)懇，耐心、不冷淡，幫助離職人員盡快處理好離職手續(xù)。

②、行政人事部門發(fā)短信感謝離職員工為公司所做出的不懈努力和杰出的貢獻(xiàn)，以表示公司自始至終對(duì)員工的關(guān)注。

③、由人事專員電話詢問(wèn)離職員工離職的真正原因，并做好記錄以備公司今后人事工作的完善。

④、由離職前的主管電話問(wèn)候離職員工工作及生活情況，并對(duì)其在職期間的工作表示感謝。

3、新入職員工

①、入職當(dāng)天由人事部門經(jīng)辦人以移動(dòng)信使短信方式向新入職員工表示歡迎和肯定、鼓勵(lì)。

②、員工新入職時(shí)向員工提供生活指南，介紹公司周圍交通、用餐、娛樂(lè)等情況。

③、由主管帶領(lǐng)新入職員工到公司各部門進(jìn)行介紹，使其盡快融入公司的大家庭。

④、每月底召開(kāi)一次迎新茶話會(huì)，由公司行政人事負(fù)責(zé)人介紹公司情況，對(duì)新員工表示歡迎，介紹公司企業(yè)文化，請(qǐng)員工進(jìn)行自我介紹。

⑤、由人事主管在員工入職后每周至少進(jìn)行一次生活困難及成長(zhǎng)幫助的問(wèn)候。

⑥、由直接主管每周進(jìn)行至少兩次工作安排、工作壓力、技能成長(zhǎng)、員工情緒關(guān)注與疏導(dǎo)。

⑦、入職一周內(nèi)不得安排新員工連續(xù)2天加班，且加班不超2小時(shí)。

4、全體在職員工

①、上級(jí)對(duì)下級(jí)一視同仁的管理，給予及時(shí)的贊賞和正確的批評(píng)。②、上級(jí)下達(dá)指令果斷，盡量避免員工重復(fù)無(wú)用的工作。

③、根據(jù)員工的崗位、職位及薪酬標(biāo)準(zhǔn)合理安排工作量，隨時(shí)關(guān)注員工對(duì)工作壓力的承受能力。

④、重要節(jié)日及生日的短信問(wèn)候、生日蛋糕卡、賀卡（老總親筆簽名祝福）的發(fā)放，生日當(dāng)天可以提前一小時(shí)下班。

⑤、根據(jù)員工入職時(shí)填報(bào)的家庭信息，在重大節(jié)日和員工生日時(shí)向其父母發(fā)送問(wèn)候。

⑥、團(tuán)購(gòu)電影票，邀請(qǐng)家屬與員工一起看電影。

⑦、每月利用一次周末時(shí)組織公司員工參加戶外徒步行，在徒步過(guò)程中增進(jìn)友誼。

⑧、與其他企事業(yè)單位取得聯(lián)系，在達(dá)成雙方單身男女職工人數(shù)相當(dāng)時(shí)組織聯(lián)誼活動(dòng)，促成鵲橋會(huì)。

⑨、員工直系親屬去世時(shí)公司派代表前往以花圈及慰問(wèn)金形式表示哀悼和慰問(wèn)（主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)將信息反饋到行政人事中心）。

⑩、由公司提供女員工1次/年的婦科體檢及全體員工1次/2年體檢。

四、費(fèi)用預(yù)算1、2013年1月初對(duì)1年以上員工及全體員工關(guān)懷費(fèi)用（15450元）感謝信制作費(fèi)：5元/人*28人=140元

“頭腦風(fēng)暴”冷餐會(huì)：50元*28人＝1400元

敬業(yè)慰問(wèn)禮品共計(jì)：8160元

明細(xì)如下：

5KG袋裝大米：40元*38袋＝1520元

5L食用油：90元*38桶＝3420元

旺旺過(guò)年禮包：40元*28包＝1120元

牛奶一箱：45元*28箱＝1260元

2.5KG洗衣粉：30元*28包＝840元。

全體員工電影票：25元/張*115人*2＝5750元

五、提要

員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)魅力的認(rèn)同度及整體工作環(huán)境的滿意度是影響員工去留的主要原因。直接上級(jí)在保留員工和激勵(lì)員工方面起著極其重要的作用，直接上級(jí)的管理形象在員工心目中就是企業(yè)形象。

“感受到贊賞”和“能被關(guān)注”是影響員工工作表現(xiàn)和忠誠(chéng)度的兩個(gè)主要心理因素，因此，公司的任何關(guān)于員工的行動(dòng)都應(yīng)該讓其感受到公司在贊賞和關(guān)注他（她）的工作付出。關(guān)注和關(guān)愛(ài)我們的每一位員，讓他們感受到被認(rèn)同和被重視，這對(duì)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定起著極其重要的作用。

行政人事中心

二O一二年十一月十五日

第二篇：2012年維佳元?jiǎng)?chuàng)員工關(guān)懷計(jì)劃

2012年維佳元?jiǎng)?chuàng)員工關(guān)懷計(jì)劃（討論稿）

一、背景

公司自成立以來(lái)員工流動(dòng)過(guò)大，過(guò)量的人員流動(dòng)負(fù)面影響對(duì)公司的發(fā)展和積累非常不利。公司想要挽留人才，降低人員流動(dòng)率，不僅是要弄清楚員工離職的原因，更應(yīng)該加強(qiáng)關(guān)愛(ài)在職員工、保留員工及提高員工技能，從而最大限度地穩(wěn)定員工，為解決員工流失問(wèn)題提供先決條件。

二、目的通過(guò)開(kāi)展一系列的員工關(guān)懷行動(dòng)，以溫情感染員工、以溫馨凝聚員工，從而培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感，激發(fā)其敬業(yè)意愿，提高公司員工的敬業(yè)度，提高工作效率，降低成本，從而提高公司效益。

三、關(guān)懷方案

1、對(duì)進(jìn)入公司一年以上的資深員工（共31人）

截止2012年12月31日，其中2年以上的12人

名單：徐波、張燕、周建利、王陽(yáng)、陳健宇、成鋼、薛麗娟、楊平、魏小靜、王勇、周紅華、黃光敏（每個(gè)費(fèi)用800*12＝9600）

1年以上的員工（共19人）

名單：王彥、方億、袁麗、羅述娟、吳詩(shī)鼎、丁開(kāi)東、鐘宛珊、馮敏、黃德貴、麻麗強(qiáng)、錢桂、盧意辛、汪思超、冷羨東、艾麗詩(shī)、蔣紅梅、劉維

①、由公司統(tǒng)一制作感謝信，并由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理親筆簽名以快遞方式寄給員工親屬。

②、組織體檢

③、由總經(jīng)理組織召開(kāi)員工座談會(huì)，感謝員工的辛勤付出，請(qǐng)大家暢所欲言談?wù)鎸?shí)的想法、建議。

④、組織員工集體出游，旅游途中多安排游戲類活動(dòng)，從趣味中放松心情，增進(jìn)凝聚力。

⑤、邀請(qǐng)資深員工家屬一起舉行家屬聯(lián)誼會(huì)，共同參與各種趣味活動(dòng)，共進(jìn)晚餐。

⑥、公司領(lǐng)導(dǎo)向資深員工發(fā)放敬業(yè)慰問(wèn)金，其中2年以上的員工發(fā)放紅包或購(gòu)物卡800元/人，1年以上發(fā)放500元以上（座談會(huì)上發(fā)放）。

2、公司中層以上干部（9人）

名單：徐波、張燕、周建利、陳健、薛麗娟、楊平、王勇、李糠、張杰

①、組織體檢（已享受資深員工待遇的不重復(fù)）

②、提前一個(gè)月發(fā)出建議書(shū)征集通知，并由董事長(zhǎng)和總經(jīng)理評(píng)選出最好提議者一、二、三名，組織中層干部座談會(huì)，并對(duì)建議書(shū)的提議者發(fā)放證書(shū)及獎(jiǎng)勵(lì)。

③、由董事長(zhǎng)和總經(jīng)理出面宴請(qǐng)大家，在聚餐時(shí)互訴衷腸。

④、參加資深員工集體出游。

3、離職員工

①、對(duì)辦理離職手續(xù)的員工態(tài)度誠(chéng)懇，耐心、不冷淡，幫助離職人員盡快處理好離職手續(xù)。

②、行政人事部門發(fā)短信感謝離職員工為公司所做出的不懈努力和杰出的貢獻(xiàn)，以表示公司自始至終對(duì)員工的關(guān)注。

③、由人事專員電話詢問(wèn)離職員工離職的真正原因，并做好記錄以備

公司今后人事工作的完善。

④、由離職前的主管電話問(wèn)候離職員工工作及生活情況，并對(duì)其在職期間的工作表示感謝。

4、新入職員工

①、入職當(dāng)天由人事部門經(jīng)辦人以移動(dòng)信使短信方式向新入職員工表示歡迎和肯定、鼓勵(lì)。

②、員工新入職時(shí)向員工提供生活指南，介紹公司周圍交通、用餐、娛樂(lè)等情況。

③、由主管帶領(lǐng)新入職員工到公司各部門進(jìn)行介紹，使其盡快融入公司的大家庭。

④、每月底召開(kāi)一次迎新茶話會(huì)，由公司行政人事負(fù)責(zé)人介紹公司情況，對(duì)新員工表示歡迎，介紹公司企業(yè)文化，請(qǐng)員工進(jìn)行自我介紹。

⑤、由人事主管在員工入職后每周至少進(jìn)行一次生活困難及成長(zhǎng)幫助的問(wèn)候。

⑥、由直接主管每周進(jìn)行至少兩次工作安排、工作壓力、技能成長(zhǎng)、員工情緒關(guān)注與疏導(dǎo)。

⑦、入職一周內(nèi)不得安排新員工連續(xù)2天加班，且加班不超2小時(shí)。

5、全體員工

①、上級(jí)對(duì)下級(jí)一視同仁的管理，給予及時(shí)的贊賞和正確的批評(píng)。②、上級(jí)下達(dá)指令果斷，盡量避免員工重復(fù)無(wú)用的工作。

③、根據(jù)員工的崗位、職位及薪酬標(biāo)準(zhǔn)合理安排工作量，隨時(shí)關(guān)注員工對(duì)工作壓力的承受能力。

④、重要節(jié)日及生日的短信問(wèn)候、生日蛋糕卡、賀卡（老總親筆簽名

祝福）的發(fā)放，生日當(dāng)天可以提前一小時(shí)下班。

⑤、根據(jù)員工入職時(shí)填報(bào)的家庭信息，在重大節(jié)日和員工生日時(shí)向其父母發(fā)送問(wèn)候。

⑥、團(tuán)購(gòu)電影票，邀請(qǐng)家屬與員工一起看電影。

⑦、每月利用一次周末時(shí)組織公司員工參加戶外徒步行，在徒步過(guò)程中增進(jìn)友誼。

⑧、與其他企事業(yè)單位取得聯(lián)系，在達(dá)成雙方單身男女職工人數(shù)相當(dāng)時(shí)組織聯(lián)誼活動(dòng)，促成鵲橋會(huì)。

⑨、員工直系親屬去世時(shí)公司派代表前往以花圈及慰問(wèn)金形式表示哀悼和慰問(wèn)（主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)將信息反饋到行政人事中心）。

⑩、由公司提供女員工1次/年的婦科體檢及全體員工1次/2年體檢。⑾、每年底組織各部門推選的優(yōu)秀員工外省旅游一次。

⑿、每天上午10：00—10：20為員工工間休息時(shí)間，可在公共休息場(chǎng)所安置乒乓球臺(tái)及少量座椅供員工使用，也可組織員工統(tǒng)一做廣播體操或游戲。

四、費(fèi)用預(yù)算1、2013年1月初對(duì)1年以上員工關(guān)懷費(fèi)用（47215元）

感謝信快遞費(fèi)：5元/人×31人=155元

旅游費(fèi)：500元/人×32人=16000元

敬業(yè)慰問(wèn)金：800元/人×12人+500元/人×19人=19100元

體檢費(fèi)：100元/人×32人=3200元

家屬聯(lián)誼會(huì)：80元/人×62人=4960元

提議獎(jiǎng)：1000元+800元+500元=2300元

宴會(huì)費(fèi)用：1500元

2、全年全體員工關(guān)懷費(fèi)用預(yù)算（69500元）

移動(dòng)信使短信平臺(tái)費(fèi)用：0.10元/條×5000條=500元

員工生日蛋糕：50元/個(gè)×150人=7500元

團(tuán)購(gòu)電影票：20元/張×200張=4000元

每年2次鵲橋會(huì)費(fèi)用：2000元/次×2次=4000元

每年常規(guī)婦檢：50元/人×60人=3000元

每年常規(guī)體檢：80元/人×150人=12000元

每年底優(yōu)秀員工旅游獎(jiǎng)：2500元/人×15人=37500

其它突發(fā)性安慰金：1000元

五、提要

員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)魅力的認(rèn)同度及整體工作環(huán)境的滿意度是影響員工去留的主要原因。直接上級(jí)在保留員工和激勵(lì)員工方面起著極其重要的作用，直接上級(jí)的管理形象在員工心目中就是企業(yè)形象。

“感受到贊賞”和“能被關(guān)注”是影響員工工作表現(xiàn)和忠誠(chéng)度的兩個(gè)主要心理因素，因此，公司的任何關(guān)于員工的行動(dòng)都應(yīng)該讓其感受到公司在贊賞和關(guān)注他（她）的工作付出。關(guān)注和關(guān)愛(ài)我們的每一位員，讓他們感受到被認(rèn)同和被重視，這對(duì)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定起著極其重要的作用。

行政人事中心

二O一二年十一月十五日

第三篇：?jiǎn)T工關(guān)懷方案

員工關(guān)懷方案

01

激勵(lì)與贊賞計(jì)劃

1/點(diǎn)贊計(jì)劃

員工在某期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀給予點(diǎn)贊，點(diǎn)贊方法：

A、抓拍員工在加班或某一認(rèn)真工作的時(shí)刻，拍照貼文化墻給予點(diǎn)贊；

B、在工作進(jìn)度列表對(duì)應(yīng)的工作事件團(tuán)隊(duì)點(diǎn)贊

C、項(xiàng)目總監(jiān)給予員工的贊賞卡片或信函

D、員工在情緒低谷時(shí)團(tuán)隊(duì)對(duì)其的贊賞鼓勵(lì)卡片

E、對(duì)得到點(diǎn)贊最多的員工給予神秘夢(mèng)想盒及董事會(huì)的感謝信

2/激勵(lì)計(jì)劃A

晉升與薪酬激勵(lì)，激勵(lì)方法：

A、工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)秀給予職位晉升，薪酬調(diào)整相應(yīng)職級(jí)的工資；

B、合理的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)；

C、合理的項(xiàng)目提成獎(jiǎng)勵(lì)；

D、高層、核心員工的股權(quán)激勵(lì)；

E、提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬

激勵(lì)計(jì)劃B

入職周年激勵(lì)，激勵(lì)方法：

A、員工入職滿1周年時(shí)，公司送出伴手禮感謝員工為公司的付出；

B、員工入職滿3、5周年時(shí)，公司為員工私人定制禮物，感謝員工為公司的付出；

C、入職周年當(dāng)天微信或郵件感謝員工對(duì)公司的付出，并希望員工接下來(lái)的努力；

D、年終優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)

激勵(lì)計(jì)劃C

其他非貨幣激勵(lì)，激勵(lì)方法：

A、項(xiàng)目總監(jiān)定期與員工的溝通，工作肯定與指引，放權(quán)讓員工自由發(fā)揮其感興趣或擅長(zhǎng)的領(lǐng)域；

B、高層與員工的談話、工作肯定，當(dāng)眾表?yè)P(yáng)；

C、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

D、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)召開(kāi)慶功會(huì)

E、定期的公司內(nèi)刊、企業(yè)文化墻

F、領(lǐng)導(dǎo)行為激勵(lì)，項(xiàng)目/部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任給下屬帶來(lái)信心和力量，激勵(lì)員工朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)

3/加班關(guān)懷

員工經(jīng)常加班，具體操作辦法

A、老板請(qǐng)加班餐或是加班點(diǎn)心；

B、加班超過(guò)23：00報(bào)銷公司至員工家的交通費(fèi)；

C、行政在公司常備加班點(diǎn)心；

D、組織單身員工的聯(lián)誼會(huì)；

02

團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃

4/團(tuán)建活動(dòng)計(jì)劃

員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，具體操作辦法

A、每季度戶外拓展/城市生存/野外生存等團(tuán)體活動(dòng)；

B、體育項(xiàng)目活動(dòng)，排球/羽毛球

/足球/籃球等比賽；

C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi):表現(xiàn)良好的團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)人每季度可申請(qǐng)一次項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)500-1000元；

D、團(tuán)隊(duì)聚餐；

E、KTV；

F、集體觀影；

G、參考項(xiàng)目營(yíng)銷策劃，各節(jié)假時(shí)間設(shè)計(jì)符合主題的圖片與文案、內(nèi)部互動(dòng)小活動(dòng)，公司內(nèi)部宣傳，形成節(jié)日文化；

5/節(jié)慶日關(guān)懷計(jì)劃

節(jié)慶日關(guān)懷具體操作辦法

A、春節(jié)/中秋/端午——發(fā)放過(guò)節(jié)福利用品或是福利費(fèi)；

B、節(jié)日聚餐；

C、各節(jié)假時(shí)間設(shè)計(jì)符合主題的圖片與文案、內(nèi)部互動(dòng)小活動(dòng)，公司內(nèi)部宣傳，形成節(jié)日文化；

6/員工歸屬感計(jì)劃

員工歸屬感，具體操作辦法

A、新員工入職培訓(xùn)試用管理跟進(jìn)；

B、生日關(guān)懷，生日賀卡+生日禮物或公司集體生日會(huì)；

C、家庭關(guān)懷，子女或父母?jìng)鹘y(tǒng)節(jié)日關(guān)懷，人力行政發(fā)關(guān)懷短信或購(gòu)買關(guān)懷小禮物；

D、員工結(jié)婚、生子賀喜金；

E、上述系列激勵(lì)、贊賞及沉淀的企業(yè)文化認(rèn)同感

03

負(fù)面行為處罰計(jì)劃

7/負(fù)面行為處罰操作

正面激勵(lì)的同時(shí)，當(dāng)員工違反公司制度或犯下影響公司的錯(cuò)誤事件時(shí)，需及時(shí)對(duì)事件進(jìn)行處理，對(duì)錯(cuò)當(dāng)事人或連帶人員進(jìn)行處罰，以示管理的公平性，具體處罰措施按公司基本法或公司高層

決議執(zhí)行；

END

人力行政部/2017.12

第四篇：?jiǎn)T工關(guān)懷方案

員工關(guān)懷的措施

第一篇:《員工關(guān)懷行動(dòng)實(shí)施辦法》

員工關(guān)懷行動(dòng)實(shí)施辦法 第一章 總則

第一條 為增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，進(jìn)一步激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情和積極性，使員工在繁忙的工作中充分感受到公司的關(guān)懷，與公司共同成長(zhǎng)與發(fā)展。分公司工會(huì)結(jié)合實(shí)際，在2008年員工關(guān)懷行動(dòng)實(shí)施辦法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善和細(xì)化，制訂本辦法。

第二條 本辦法包括全員性關(guān)懷項(xiàng)目和其他群體關(guān)懷項(xiàng)目，分別從法定節(jié)假日關(guān)懷、員工健康關(guān)懷、員工生日關(guān)懷、員工重大家事關(guān)懷、員工家庭溫馨關(guān)懷、女員工關(guān)懷、少數(shù)民族關(guān)懷、外地員工關(guān)懷等八個(gè)維度全方位開(kāi)展員工關(guān)懷工作。第三條 本辦法適用于XXXX分公司全體在冊(cè)員工。第二章 全員性關(guān)懷項(xiàng)目 第四條 法定節(jié)假日關(guān)懷

每逢法定（元旦、春節(jié)、五

一、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)）節(jié)假日，對(duì)全體員工進(jìn)行關(guān)懷慰問(wèn)。

（一）關(guān)懷措施：分公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)以短信方式向全體員工表示節(jié)日祝賀；按照國(guó)家統(tǒng)一安排，全面落實(shí)節(jié)假日放假制度;按照分公司福利費(fèi)用發(fā)放相關(guān)文件規(guī)定在每個(gè)節(jié)日向在冊(cè)員工發(fā)放慰問(wèn)金或慰問(wèn)品。

（二）責(zé)任部門：短信發(fā)送由黨群工作部指定專人實(shí)施，發(fā)送內(nèi)容必須經(jīng)過(guò)分公司領(lǐng)導(dǎo)審核;節(jié)假日放假及慰問(wèn)品、慰問(wèn)金發(fā)放由人力資源部按照相關(guān)辦法實(shí)施。第五條 員工健康關(guān)懷

（一）關(guān)懷措施：

1、嚴(yán)格執(zhí)行員工療休養(yǎng)制度。在保證正常工作秩序的情況下，執(zhí)行好員工療休養(yǎng)管理辦法（按修訂后最新辦法執(zhí)行），讓員工做到勞逸結(jié)合。

2、每年進(jìn)行健康體檢。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)分公司員工體檢管理辦法（暫行）的通知》（天移通工發(fā)[2010]5號(hào)）文件規(guī)定，分公司工會(huì)每年組織員工開(kāi)展身體體檢，黨群工作部要建立機(jī)關(guān)員工健康檔案，其余員工健康檔案由縣區(qū)公司工會(huì)建立，并根據(jù)體檢結(jié)果，向員工反饋健康信息。

3、積極組織開(kāi)展全員健身活動(dòng)。分公司工會(huì)總牽頭，各分會(huì)及工會(huì)小組配合，積極組織員工參加各項(xiàng)體育及健身活動(dòng)，特別是要組織各文體協(xié)會(huì)每月開(kāi)展相應(yīng)活動(dòng)。為確保活動(dòng)效果，分公司工會(huì)根據(jù)在冊(cè)員工數(shù)量，對(duì)各單位按照人均200元/年的標(biāo)準(zhǔn)下?lián)芪捏w活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)僅限于各次活動(dòng)的組織及獎(jiǎng)勵(lì)。員工關(guān)懷的措施

要求分公司機(jī)關(guān)及縣區(qū)公司每月至少開(kāi)展一次文體活動(dòng)，全年活動(dòng)次數(shù)不少于12次。每月活動(dòng)情況要有文字說(shuō)明、圖片等記錄，并按季度上報(bào)黨群工作部，否則費(fèi)用不予 以報(bào)銷。

（二）責(zé)任部門：黨群工作部牽頭，各縣區(qū)分會(huì)及工會(huì)小組配合。

（三）健康體檢、員工文體活動(dòng)費(fèi)用及療休養(yǎng)費(fèi)用向公司行政申請(qǐng)。第六條 員工生日關(guān)懷

（一）關(guān)懷措施：

公司在冊(cè)員工在生日之際，公司均發(fā)送一條祝福短信，在員工生日當(dāng)天，為員工及家屬各送上一張生日賀卡，具體實(shí)施方式如下：

1、分公司印制統(tǒng)一形式的生日賀卡。賀卡上有分公司對(duì)員工的祝賀詞和總經(jīng)理的親筆簽名。

2、員工生日關(guān)懷實(shí)行逐級(jí)關(guān)懷制度。即班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組內(nèi)員工生日關(guān)懷;部門/縣區(qū)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門/單位內(nèi)班組長(zhǎng)生日關(guān)懷;分公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門/縣區(qū)公司三級(jí)經(jīng)理生日關(guān)懷;分公司綜合部、黨群工作部負(fù)責(zé)公司二級(jí)經(jīng)理及模范員工的生日關(guān)懷。

3、在員工生日當(dāng)天，員工所在部門或單位代表分公司向員工發(fā)送一條生日祝福短信，并根據(jù)逐級(jí)關(guān)懷原則由員工所在班組長(zhǎng)或部門/縣區(qū)公司經(jīng)理或分公司領(lǐng)導(dǎo)代表公司親自送上賀卡及生日禮金一份，致以生日祝福。

4、員工生日關(guān)懷禮金標(biāo)準(zhǔn)為150元/人。員工關(guān)懷的措施

（二）責(zé)任部門：各部門、各縣區(qū)公司

（三）員工生日關(guān)懷費(fèi)用由各部門、各縣區(qū)先行墊支，每季度報(bào)帳一次，從工會(huì)經(jīng)費(fèi)列支。第七條 員工重大家事關(guān)懷

重大家事定義：所謂重大家事，指的是員工結(jié)婚生子、生病住院、家庭喪事、重大傷害、經(jīng)濟(jì)困難等事關(guān)員工生活質(zhì)量的重大狀況。

（一）關(guān)懷措施：

1、員工結(jié)婚時(shí)，所在單位領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)關(guān)懷，在保證生產(chǎn)秩序的情況下安排人員、車輛幫助員工進(jìn)行婚禮籌備;在婚禮當(dāng)天，所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)要盡可能到現(xiàn)場(chǎng)祝賀，同時(shí)代表公司向員工送上祝福禮金一份。

2、員工生子，所在單位工會(huì)要派員上門祝賀并送上祝福禮金一份。

3、員工生病住院，所在單位領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)看望;對(duì)于長(zhǎng)期生病員工，所在單位除定期看望外，根據(jù)家庭情況，對(duì)于有困難的員工要給予生活上必要的幫助;對(duì)于發(fā)生重大疾病的員工，由分公司領(lǐng)導(dǎo)或委派的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)前往醫(yī)院看望，并根據(jù)情況研究決定對(duì)員工的幫助措施。

4、員工直系家屬死亡時(shí)，所在單位領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)看望，并代表分公司行政及工會(huì)送上花圈各一個(gè);在保證生產(chǎn)秩序的情況下，所在單位要組織人員盡最大努力協(xié)助員工完成治員工關(guān)懷的措施 喪工作。

5、員工因重大疾病、重大傷害、災(zāi)難等原因?qū)е录彝ソ?jīng)濟(jì)發(fā)生困難的，所在單位必須及時(shí)向分公司工會(huì)上報(bào)相關(guān)情況，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解員工困難和所需，以便研究制定相應(yīng)幫扶措施。

各單位必須建立困難員工檔案，有計(jì)劃，有步驟地開(kāi)展困難員工脫困工作；對(duì)困難員工，所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)每年至少上門探望二次;分公司領(lǐng)導(dǎo)每年至少家訪慰問(wèn)一次，并發(fā)放慰問(wèn)金;各工會(huì)分會(huì)、工會(huì)小組要有計(jì)劃及安排，協(xié)助員工脫貧。要求每年元月，各責(zé)任單位向分公司黨群部上報(bào)困難員工清單及詳細(xì)情況、脫貧措施。

（二）員工結(jié)婚、生子祝福禮金標(biāo)準(zhǔn)為200元;員工生病住院以200元標(biāo)準(zhǔn)為限購(gòu)買禮品探望;困難員工慰問(wèn)金標(biāo)準(zhǔn)800元。

（三）為便于管理，員工重大家事關(guān)懷情況需每月匯總上報(bào)黨群工作部，填報(bào)表格詳見(jiàn)附件1。

（四）員工重大家事關(guān)懷費(fèi)用每季度核報(bào)一次，從工會(huì)經(jīng)費(fèi)列支，報(bào)帳時(shí)必須附員工簽字清單。

責(zé)任部門：各部門、各縣區(qū)公司 第八條 員工家庭溫馨關(guān)懷

（一）關(guān)懷措施：

1、每年不定期邀請(qǐng)員工家屬參觀公司經(jīng)營(yíng)情況，并至

第二篇:《員工關(guān)系(員工關(guān)懷)建設(shè)活動(dòng)方案》 員工關(guān)懷服務(wù)補(bǔ)充方案

人力資源職能的外延不大擴(kuò)大，對(duì)于員工關(guān)懷需要做到持之以恒，讓員工感受到企業(yè)是真正的在用心關(guān)心每個(gè)員工，最終獲得歸屬感，提高邊際效應(yīng)，進(jìn)而達(dá)到提高公司業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。

一、調(diào)整目前商業(yè)保險(xiǎn)的參保內(nèi)容

目前商險(xiǎn)情況：公司為正式員工購(gòu)買了中國(guó)平安的重大疾病險(xiǎn)和團(tuán)隊(duì)意外險(xiǎn)，每年***元保費(fèi)，經(jīng)過(guò)幾年下來(lái)，發(fā)現(xiàn)員工出保幾比較低，因此這兩項(xiàng)參保內(nèi)容的性價(jià)比并不高，并沒(méi)有帶給員工太多實(shí)惠。

公司員工的年齡層次出現(xiàn)普通疾病比較多，員工比較關(guān)注普通醫(yī)療的費(fèi)用支出以及家庭成員相關(guān)保障，外界有很多公司所做的商保都覆蓋到家庭成員范圍。

建議對(duì)市場(chǎng)上保險(xiǎn)公司的保障內(nèi)容和價(jià)位進(jìn)行調(diào)查，評(píng)估保險(xiǎn)供應(yīng)商狀況，然后選擇適當(dāng)供應(yīng)商調(diào)整保險(xiǎn)內(nèi)容，讓員工真真實(shí)實(shí)的感受到商業(yè)保險(xiǎn)的好處。

二、子女關(guān)懷

1、親子活動(dòng)類：公司內(nèi)部或和同行聯(lián)誼組織各類親子活動(dòng)，如：

1）少兒繪畫(huà)大賽：這類活動(dòng)之前有組織過(guò)，建議可以三地一起組織，或同其他公司聯(lián)誼。參賽作品可以作為制作公司新臺(tái)歷背景。

2）寶寶爬行賽：對(duì)于家里有月齡比較小的寶寶，可以組織寶寶爬行比賽的親子活動(dòng)； 3）親子游戲（運(yùn)動(dòng)）賽：組織小孩較大一些的員工參加一些傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)，比如家庭接力短跑、墊球、球類雙打（父母和子女）、花式投籃、套圈游戲等，穿插一些游戲比拼環(huán)節(jié)，給予參與者和優(yōu)勝者不同獎(jiǎng)勵(lì)。4）許多小朋友都喜歡一些電視少兒親子比賽活動(dòng)，可以組織員工及子女參加《我老爸最棒》，理想的情況是組成四組公司寶寶進(jìn)行比賽，不但可以借助媒體擴(kuò)大影響力，還可促進(jìn)親子交流。

5）春秋親子游，戶外的春游、風(fēng)箏節(jié)、植樹(shù)節(jié)，嘟嘟城、科技館、海洋館和其他各類暑期游玩參觀等，還有跳蚤市場(chǎng)、商街自由逛（如到吳山廣場(chǎng)等）。

活動(dòng)可以借助社會(huì)平臺(tái)或者媒體為優(yōu)，對(duì)于沒(méi)有子女的員工，也可以攜帶親戚子女一同參與。

2、節(jié)日慶祝

借助六一兒童節(jié)的機(jī)會(huì)，可以組織親子活動(dòng)或比賽，或選擇給有子女的員工發(fā)放禮物，六一當(dāng)天有子女員工可以提前半小時(shí)下班，禮物可以是：電影票、木偶劇票、餐券、玩具、文具等等，最好是組織統(tǒng)一觀看。

3、改善子女教育問(wèn)題：

1）定期關(guān)注杭州有關(guān)青少年教育的政策法規(guī)變更，及時(shí)提供給員工； 2）一定程度解決某些員工子女教育問(wèn)題，幫助進(jìn)行入學(xué)入托入園入學(xué)辦理。

三、父母配偶關(guān)懷

員工忙碌的背后家人的支持是非常重要的，公司可以在適當(dāng)時(shí)機(jī)對(duì)員工家屬表示感謝，具體建議有

1、在節(jié)日（父親節(jié)、母親節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)）給員工家屬表達(dá)感謝，購(gòu)買小禮物郵寄給父母，同時(shí)附上感謝信。或者為員工準(zhǔn)備一份送給父母的禮物，和需要員工親自書(shū)寫祝福的賀卡。

2、在員工結(jié)婚紀(jì)念日準(zhǔn)備小禮物，或者是其他節(jié)日，為員工配偶準(zhǔn)備驚喜下禮物，禮物可以是

主題餐廳餐券、電影票、護(hù)膚品等，需要員工親子寫下對(duì)妻子/丈夫的祝福和感謝。或者為員工錄制溫馨感恩視頻等，促進(jìn)家庭和諧融洽，建立幸福感，增強(qiáng)員工對(duì)公司感恩之心和歸屬感。

3、一封平信一封濃濃的真情，每年組織員工參加“我給父母的感恩信”活動(dòng)，請(qǐng)員工用普通的

信紙感謝父母的培養(yǎng)感恩之心，另外附上CEO的感謝信，介紹公司發(fā)展情況和員工成績(jī)。

4、員工體檢時(shí)，有家屬體檢名額。

四、家庭日主題活動(dòng)

家庭日活動(dòng)可以分為全公司統(tǒng)一組織大型的家庭日活動(dòng)，也可以是group或者部門組織的小型家庭日活動(dòng)，這項(xiàng)家庭主題的活動(dòng)可以促進(jìn)員工家庭成員之間的交流，促進(jìn)溝通與融合?？梢悦考径冉M織一次，公司主辦，相關(guān)俱樂(lè)部承辦等形式。建議有以下幾種方式：

1、參觀主題家庭日：在家庭日時(shí)候，組織員工家屬參觀員工工作環(huán)境，安排專人負(fù)責(zé)介紹，外

加戶外活動(dòng)在一起，比如賞花、參觀等；

2、自助餐家庭日：地點(diǎn)可以選擇戶外或者室內(nèi)，內(nèi)容包括自助餐、游戲環(huán)節(jié)、兒童才藝環(huán)節(jié)等，每個(gè)家庭可以展現(xiàn)各自的廚藝，自助餐食物由參加家庭日的家庭分別準(zhǔn)備，主要食物是冷盤和沙拉，每個(gè)家庭可以準(zhǔn)備1-2種食物（可以是水果、糕點(diǎn)、各色沙拉、中式冷菜、炒飯、飯卷、冷面等），需要各自在家制作好，一般情況下不允許購(gòu)買，每個(gè)家庭在各自制作的菜肴旁邊用標(biāo)簽寫上菜肴的介紹，附上家庭簽名，最后每個(gè)家庭給予菜肴評(píng)分，給予優(yōu)勝者“超級(jí)大廚”的稱號(hào)。

3、化妝舞會(huì)家庭日：?jiǎn)T工家庭成員各自設(shè)計(jì)自己的裝扮，每個(gè)家庭都需要呈現(xiàn)自己的角色扮演，并借助角色表現(xiàn)一個(gè)小才藝，評(píng)比出最受歡迎的家庭，評(píng)出稱號(hào)接受獎(jiǎng)勵(lì)。

4、融合親子活動(dòng)和家庭日一起，組織一些戶外游，參觀等活動(dòng)，結(jié)束后分享小朋友的心得筆記，作為內(nèi)刊素材。

5、在暑假或寒假，可以組織員工家庭去附近較貧困農(nóng)村體檢生活，和當(dāng)?shù)匦∨笥崖?lián)誼，給小同 學(xué)贈(zèng)送禮物。

6、保齡球比賽家庭日，組織員工家庭進(jìn)行保齡球比賽。家庭日活動(dòng)盡量融入公司創(chuàng)新文化，和快樂(lè)生活文化。

五、節(jié)日津貼補(bǔ)貼或生日（節(jié)日）祝福

在節(jié)日津貼或補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上創(chuàng)新一個(gè)慶祝形式，而不僅僅是發(fā)東西放假。

比如中秋可以組織夜游運(yùn)河賞月吃月餅活動(dòng)，員工生日party上能夠邀請(qǐng)到員工家人一起參加，或者播放制作員工家人的祝福視頻或公布親人書(shū)寫的祝福信，增強(qiáng)員工的自豪感或榮譽(yù)感。

六、幫助提高生活品味、情趣類

利用業(yè)余時(shí)間，從交流分享角度組織一些生活相關(guān)的手工活動(dòng)或者講座分享活動(dòng)，比如：

1、在端午節(jié)的時(shí)候，準(zhǔn)備好餡料、糯米、粽葉，組織員工包粽子活動(dòng)，然后煮粽子吃粽子。同樣元宵節(jié)可以猜燈謎包湯圓，能夠更加發(fā)揮員工的參與感，促進(jìn)和諧的氛圍。

2、從快樂(lè)工作快樂(lè)生活的角度，可以組織下烹飪大賽，屬于簡(jiǎn)單容易操作的類型。

3、生活品味情趣類分享培訓(xùn)

不定期組織一些生活方面的分享培訓(xùn)，優(yōu)先考慮公司資源。如雞尾酒調(diào)制培訓(xùn)，大家學(xué)習(xí)調(diào)制雞尾酒，日式飲食制作培訓(xùn)，糕點(diǎn)制作培訓(xùn)、茶葉鑒賞、美妝、潮服搭配、跳舞等。谷雨季節(jié)組織大家采茶，不僅可以體會(huì)農(nóng)家生活，順帶進(jìn)行戶外游，了解茶葉知識(shí)。讓IT工程師也能增加一些生活品味，放松緊張的工作狀態(tài)。

4、建立《公司工作生活服務(wù)手冊(cè)》，特別為新加入公司的外地員工服務(wù)，指引他們更好的融入

公司、融入杭州的生活。建議給入職新同事和外來(lái)出差的同事分享這個(gè)內(nèi)容。

七、健康管理、工作平衡

1、IT行業(yè)員工一般都久坐比較多，有些還有頸椎類職業(yè)病，對(duì)于員工的健康管理除了提供例行體檢之外，可以請(qǐng)專家到公司進(jìn)行專題講座，和員工進(jìn)行互動(dòng)答疑等，或者請(qǐng)醫(yī)生來(lái)給大家教授健康保健操等。

2、建立專門的法律援助點(diǎn)，當(dāng)有員工需要法律援助時(shí)，提供信息指導(dǎo)和幫助；

3、關(guān)注員工情緒，及時(shí)進(jìn)行談心疏導(dǎo)；有定點(diǎn)的感情婚姻咨詢服務(wù)點(diǎn)。

4、員工發(fā)生工作之外的困難，根據(jù)情況盡力幫助解決。

5、按摩師服務(wù)

IT人員久坐，會(huì)產(chǎn)生一些腰酸背痛的職業(yè)病，不定期請(qǐng)按摩師過(guò)來(lái)幫助員工舒緩按摩，或者教導(dǎo)員工一些簡(jiǎn)易的按摩方法。員工關(guān)懷的措施

八、社會(huì)公益

1、倡導(dǎo)熱愛(ài)大自然，熱愛(ài)家園，進(jìn)而熱愛(ài)公司熱愛(ài)家庭，每年3月可以組織大家進(jìn)行公益植樹(shù)活動(dòng)，或者由員工領(lǐng)養(yǎng)小樹(shù)，組成公司之樹(shù)。

2、根據(jù)實(shí)際情況組織大家參加一些公益活動(dòng)，倡導(dǎo)員工積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、回饋社會(huì)，這類活動(dòng)非常多，也可以自行組織去福利院、敬老院看望老人孩子。

3、成立愛(ài)心大使小組，同其他社會(huì)組織或者以公司為單位組織，組織不同的獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，組織員工捐款捐物，支援西部貧困山區(qū)學(xué)生。

九、情感關(guān)懷服務(wù)

1、情緒假：2小時(shí)/次，每月可以1次或者2次

員工在心情不好或者情緒低落時(shí)，可以2小時(shí)的情緒假期，出去看個(gè)電影或者喝個(gè)咖啡等。此種假期每月1次或者2次，不累計(jì)不分開(kāi)使用。（類似有生日假，員工生日當(dāng)天提前1小時(shí)下班，去慶祝生日）

2、離婚假/失戀假

員工失戀離婚時(shí)給予1天假期，或主動(dòng)幫其申請(qǐng)調(diào)休，使其調(diào)整心情，走出陰影，重拾愉悅的心境

3、相親派對(duì)

公司未婚員工非常多，可以借助其他公司資源，組織選擇酒吧、休閑吧進(jìn)行單身派對(duì)活動(dòng)，為單身員工搭建戀愛(ài)平臺(tái)。小型的形式更好。

十、司齡嘉獎(jiǎng)/入職(周年)紀(jì)念

分析公司員工工齡情況，設(shè)計(jì)對(duì)不同工齡員工的司齡獎(jiǎng)勵(lì)，除了工齡工資的部分之外，可以是

1、對(duì)于新入職的員工，送上一份令他記憶深刻的禮物，一份神秘的夢(mèng)想之盒，祝愿員工在公司 安營(yíng)扎寨，獲得發(fā)展（入職體檢費(fèi)用目前是員工自己承擔(dān)，建議最好是公司承擔(dān)，但是如果這塊不改善，也可以變成禮物送出）同時(shí)附上直接主管的歡迎信，涵蓋對(duì)team的情況及人員介紹。

2、對(duì)于入職滿一年的人，帶上leader的致謝卡和一份紀(jì)念禮物

3、對(duì)于入職滿三年的，帶上group leader的致謝卡、收集他周圍人對(duì)他的祝福和評(píng)價(jià)和一份

紀(jì)念禮物送出。

4、對(duì)于工作滿6年和10年的人，發(fā)出CEO的感謝信，和收集周人對(duì)他的評(píng)價(jià)祝福，制作成視

頻，外加一份驚喜禮物，送給員工 能起到增強(qiáng)員工穩(wěn)定性和歸屬感的作用。

十一、公司贊美周活動(dòng)

每年或者每半年確定一個(gè)禮拜為贊美周，需要由領(lǐng)導(dǎo)層帶動(dòng)，普通員工全部參與，倡導(dǎo)每個(gè)員工要對(duì)鄰座的人、同事、上司、有工作關(guān)聯(lián)的人至少說(shuō)一句真心的贊美之言，每個(gè)樓層都預(yù)留出宣傳板，請(qǐng)需要感謝身邊人的同事寫上自己的贊美之言貼上去。

十二、表?yè)P(yáng)信-員工肯定認(rèn)可關(guān)懷

普通員工最需要的莫過(guò)于是看到自己得到上司、team、公司的認(rèn)可和肯定，建議對(duì)于一些表現(xiàn)非常優(yōu)秀的工程師，可以由leader、group VP發(fā)出表?yè)P(yáng)信，所有表?yè)P(yáng)信需經(jīng)group通過(guò)后才能發(fā)出，以公開(kāi)員工成績(jī)和給與肯定，同時(shí)leader級(jí)的表?yè)P(yáng)信給予300塊獎(jiǎng)勵(lì)，group VP的表?yè)P(yáng)信給予500元獎(jiǎng)勵(lì)。

十三、停車位問(wèn)題 目前園區(qū)的停車位非常緊張，可以的話在公司附近租一些停車位，解決員工停車難問(wèn)題。

十四、購(gòu)房基金、無(wú)息貸款問(wèn)題

有些員工考慮到杭州房?jī)r(jià)問(wèn)題，不得不離開(kāi)公司去到別的地方，要是公司可以提供一筆無(wú)息貸款（一般之后會(huì)要求員工在公司呆多少年以上），對(duì)留住員工有一定的幫助（公司早期有無(wú)息貸款的政策

十五、內(nèi)刊建設(shè)

內(nèi)刊能承載更多與工作戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)進(jìn)程相關(guān)的情況，比如項(xiàng)目的進(jìn)度發(fā)布，以讓員工了解業(yè)務(wù)方向和進(jìn)程，這一點(diǎn)也是我在員工訪談時(shí)大多數(shù)員工想了解的，可以增強(qiáng)員工的信任感和信心。

十六、民主生活會(huì)/個(gè)別員工交流訪談

員工直接上級(jí)、隔級(jí)上級(jí)、人力資源部門輪流定期與員工進(jìn)行個(gè)別訪談，關(guān)注員工心聲、輔導(dǎo)績(jī)效、工作內(nèi)容方面的困惑等內(nèi)容，敞開(kāi)心扉、暢快溝通，拉近彼此的距離，提升團(tuán)隊(duì)的向心力。也可以組織民主生活會(huì)，傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)意見(jiàn)和建議。

十七、下午茶點(diǎn)

可以在每周三的下午3:30增加下午水果和小吃，可以舒緩工作壓力，促進(jìn)員工更好的進(jìn)行工作。

十八、短信提醒祝福

1、購(gòu)買一個(gè)常規(guī)短信平臺(tái)，節(jié)假日、員工生日時(shí)給予短信祝福。

2、對(duì)于離職員工，在節(jié)假日發(fā)送短信祝福，

第五篇：?jiǎn)T工關(guān)懷方案

一、活動(dòng)目的

為體現(xiàn)公司對(duì)員工“用心關(guān)愛(ài)每一人，用愛(ài)感動(dòng)每一家”的關(guān)懷，并以此增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬感及忠誠(chéng)度，進(jìn)而達(dá)到讓員工保持更好地工作心態(tài)，與公司共同成長(zhǎng)和發(fā)展，特制定本關(guān)懷活動(dòng)方案。

二、適用范圍

適用于本公司全體員工

三、職責(zé)

行政部負(fù)責(zé)本制度的修繕與解釋，組織或督促相關(guān)人員落實(shí)員工關(guān)懷行為，其他各部門同事積極參與各項(xiàng)活動(dòng)。

四、內(nèi)容

（一）節(jié)日關(guān)懷

在國(guó)家法定節(jié)日津貼或補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上創(chuàng)新一個(gè)慶祝形式，而不僅僅是發(fā)東西放假。比如中秋可以組織夜游運(yùn)河賞月吃月餅活動(dòng)，勞動(dòng)節(jié)集體打掃各部門辦公室最后相互評(píng)比。

同時(shí)在法定節(jié)假日之外不妨還可以借助六一兒童節(jié)的機(jī)會(huì)，組織親子活動(dòng)或比賽，或選擇給有子女的員工發(fā)放禮物，六一當(dāng)天有子女員工可以提前半小時(shí)下班，禮物可以是：電影票、餐券、玩具、文具等等。在其他的重陽(yáng)節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)等也可舉行相關(guān)主題活動(dòng)。

（二）生日祝福

行政部為新進(jìn)員工辦理入職手續(xù)時(shí)就員工生日、愛(ài)好、家庭成員情況、家人聯(lián)系方式等資料信息必須完整并確認(rèn)其準(zhǔn)確性。在員工過(guò)生日當(dāng)天，由總經(jīng)理攜人事行政部親自送上生日蛋糕和生日祝福。

匯總員工生日信息，組織季度員工生日會(huì)

在季度當(dāng)中選擇合適的時(shí)間，為當(dāng)季度的所有過(guò)生日的員工，在辦公區(qū)舉行小型生日Party，人事行政部將采買蛋糕，主持游戲，每一位員工都將送上自己的祝福。

（三）父母配偶關(guān)懷

員工忙碌的背后家人的支持是非常重要的，公司可以在適當(dāng)時(shí)機(jī)對(duì)員工家屬表示感謝，具體建議有：

1．在節(jié)日（父親節(jié)、母親節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)）給員工家屬表達(dá)感謝，購(gòu)買小禮物郵寄給父母，同時(shí)附上感謝信?；蛘邽閱T工準(zhǔn)備一份送給父母的禮物，并由員工親自書(shū)寫祝福賀卡。

2在員工結(jié)婚紀(jì)念日準(zhǔn)備小禮物，或者是其他節(jié)日（如2月14日西方情人節(jié)，7月初7七夕節(jié)），為員工配偶準(zhǔn)備驚喜禮物，禮物可以是主題餐廳餐券、電影票、護(hù)膚品等，需要員工親自寫下對(duì)愛(ài)人的祝福和感謝。促進(jìn)家庭和諧融洽，建立幸福感，增強(qiáng)員工對(duì)公司感恩之心和歸屬感。

3．一封平信一封濃濃的真情，每年組織員工參加“我給父母的感恩信”活動(dòng)，請(qǐng)員工用普通的信紙感謝父母的培養(yǎng)感恩之心，另外附上公司領(lǐng)導(dǎo)的感謝信，介紹公司發(fā)展情況和員工成績(jī)。

（四）大型活動(dòng)建議 可以舉辦一些拔河比賽和趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，或其他體育鍛煉、娛樂(lè)活動(dòng)、周年慶活動(dòng)、年終晚會(huì)、春游等，具體大型活動(dòng)方案另行設(shè)計(jì)。