第一篇:員工關(guān)懷
員工關(guān)懷計(jì)劃
一、員工關(guān)懷的意義:
員工是一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富和資源,也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。為了貫徹落實(shí)濟(jì)南天泓雷克薩斯汽車銷售服務(wù)有限公司“以人為本”的企業(yè)文化核心價(jià)值觀,體現(xiàn)公司對(duì)員工的人性化管理和關(guān)懷,并以此增進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬感及忠誠度,進(jìn)而達(dá)到讓員工保持更好的工作心態(tài),與公司共同成長和發(fā)展,特制定以下員工關(guān)懷計(jì)劃。
二、適用范圍:
濟(jì)南天泓雷克薩斯汽車銷售有限公司的全體員工,包括正式工、試用工以及實(shí)習(xí)工。
三、職責(zé):
客戶關(guān)系部: 1.負(fù)責(zé)本制度的修善與解釋。
2..組織或督促相關(guān)人員落實(shí)員工關(guān)懷行為。
四、員工關(guān)愛計(jì)劃內(nèi)容:
1、新員工關(guān)愛計(jì)劃:
(1)從員工應(yīng)聘之時(shí)起,即嚴(yán)禁任何工作人員對(duì)應(yīng)聘人員或新進(jìn)人員有冷漠對(duì)待、苛刻責(zé)備、嘲諷譏笑等行為。
(2)凡有新進(jìn)人員達(dá)到公司,必須由主管級(jí)或以上人員為其介紹公司的主要領(lǐng)導(dǎo)情況及他在工作環(huán)境中最多接觸和協(xié)同工作的同事情況。
(3)新員工到崗第一個(gè)星期之內(nèi),上級(jí)主管須做不低于3次的訪談,了解其進(jìn)入工作崗位后的工作狀況及生活狀況;行政人事主管須做不低于1次的訪談,了解其進(jìn) 入工作崗位后的工作狀況及生活狀況。
(4)新員工(上崗1月以內(nèi)的)出現(xiàn)工作過失的,一律以幫助教育為基本的處理方式。但對(duì)于屢教不改者或者已經(jīng)造成重大事故者符合關(guān)于員工獎(jiǎng)懲管理相關(guān)規(guī)定中應(yīng)予辭退的,按辭退辦理。
(5)定期組織新員工座談會(huì),總經(jīng)理、各部門經(jīng)理和主管以及新入職的員工參與,讓新員工及時(shí)了解公司的歷程、各部門的主要職責(zé)以及薪資待遇,以便新員工規(guī)劃好在公司的未來發(fā)展。(具體流程參考附件1)
2.員工的節(jié)日關(guān)懷:
(1)客戶關(guān)系部建立短信平臺(tái),代表公司向員工發(fā)送關(guān)懷問候短信及節(jié)日祝福短信
及相關(guān)通知。
(2)年終晚會(huì):每年春節(jié)前后要組織一次全體員工聚餐,邀請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司全體
員工以及員工家屬參加,由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理向員工表示慰問和祝福。
(3)在每年的中秋、春節(jié)前給員工發(fā)放福利。
(4)3.8婦女節(jié),給全公司女員工發(fā)短信祝福、發(fā)放福利。(具體流程參考附件2)
3.員工的生日關(guān)懷:
(1)行政部為新員工辦理入職手續(xù)時(shí)就員工的生日、愛好、家庭成員狀況、聯(lián)系方式
等資料信息必須完備并確認(rèn)其準(zhǔn)確性。生日信息需遵從地區(qū)習(xí)慣,注明是按照公歷計(jì)算生日還是按照傳統(tǒng)農(nóng)歷計(jì)算生日。
(2)凡員工生日,上級(jí)主管須親自致以祝福問候(至少其上級(jí)直屬主管需發(fā)短信祝
福問候)。每天開晨會(huì)時(shí),全體員工需向過生日的員工發(fā)出祝福。
(3)由行政部向員工發(fā)放生日蛋糕券和電影票兩張。
(4)安排員工在生日當(dāng)天休息,由各部門經(jīng)理執(zhí)行。
4.員工活動(dòng):
(1)公司每年要組織員工出去旅游一次。
(2)要定期組織一些員工體育比賽,增強(qiáng)員工之間的互相協(xié)作能力,同時(shí)也達(dá)到強(qiáng)身健體的作用。
5.員工生病關(guān)懷:
(1)凡生病員工,上級(jí)主管至少需短信問候并在歸崗后表示慰問。對(duì)于生病住院和工傷的員工,至少由其上級(jí)主管與行政人事主管一起進(jìn)行看望慰問,讓病痛中員工深切感受到公司的關(guān)懷。
(2)由公司統(tǒng)一購買一部分常用藥品,員工免費(fèi)使用。
(3)每年夏季由公司統(tǒng)一購買防暑藥品,清涼飲料發(fā)放。
第二篇:員工關(guān)懷
興融聯(lián)公司員工關(guān)懷方案
對(duì)于外包公司而言,公司的穩(wěn)定性非常重要,從而對(duì)于員工關(guān)懷這一部分,必須要做好。
以下是員工關(guān)懷計(jì)劃:
一. 員工入職
1.由人事部人員帶領(lǐng)新人認(rèn)識(shí)總經(jīng)辦,行政部,人事部,財(cái)務(wù)部的人員,同時(shí)發(fā)送歡迎新
人入職的郵件給所在的項(xiàng)目組。
2.公司員工在100名以內(nèi),在每月月末例會(huì)上,新人要做自我介紹。
3.新員工到崗的員工談話,主要分為人事部,技術(shù)主管,商務(wù)部三個(gè)部分
1).人事部
第一周—HR要進(jìn)行電話訪問,必須涉及到以下幾點(diǎn)內(nèi)容:
與興融聯(lián)的同事是否熟悉、與項(xiàng)目組內(nèi)的同事是否熟悉、吃飯問題、坐車問題、公司以及客戶制度是否熟悉 是否了解考核制度等
第二周—回顧上周的問題,確認(rèn)是否已得到解決
第一個(gè)月—簽訂合同,進(jìn)行面對(duì)面的訪談
第二個(gè)月—進(jìn)行一個(gè)電話的訪談
第三個(gè)月—進(jìn)行一個(gè)電話的訪談(轉(zhuǎn)正面談)
2).技術(shù)主管
主要涉及技術(shù)層面的溝通
3).業(yè)務(wù)部
主要涉及業(yè)務(wù)方面的溝通,比如加班,出差,公司班車,項(xiàng)目組調(diào)動(dòng)等問題
4.入職培訓(xùn)
公司的企業(yè)文化培訓(xùn),管理制度的培訓(xùn).管理能力以及技能方面的培訓(xùn),可以讓員工感覺到公司對(duì)于自己的重視。
二. 員工福利方面
1.員工結(jié)婚或生小孩(提供出生證明,按個(gè)算)
1).員工結(jié)婚
公司的正式員工結(jié)婚后,需向人事部提供結(jié)婚證的復(fù)印件,公司將會(huì)在當(dāng)月的工資中發(fā)放500元禮金或相等價(jià)值的禮品。
2).員工生小孩
公司的正式員工生小孩后,可以向人事部提供小孩的出生證明復(fù)印件,公司將會(huì)在當(dāng)月的工資中發(fā)放500元禮金或相等價(jià)值的禮品。
2.員工生日
員工生日,公司發(fā)送郵件祝賀及生日賀卡(賀卡上附有公司同事的簽名與祝福語),并贈(zèng)送生日蛋糕。
3.員工病假
每個(gè)員工,可享有一個(gè)月一天的帶薪病假,員工需向人事部提供正規(guī)醫(yī)院的醫(yī)生證明,同時(shí)需要蓋有醫(yī)院的公章。
3.員工住院
公司需派人到醫(yī)院進(jìn)行探望,同時(shí)需要準(zhǔn)備一些物品(水果籃等),特殊情況公司可給予一定比例的醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(例如在公司滿4年的員工可享有)。
4.其他節(jié)日員工福利
1).三八婦女節(jié)
每個(gè)女孩子發(fā)一只玫瑰花,放半天假(根據(jù)公司項(xiàng)目進(jìn)度情況),同時(shí)會(huì)發(fā)放相應(yīng)的禮品可供選擇,例如:手機(jī)充值卡,電影票等)
2).五四青年節(jié)(14-28周歲)
可以為滿足青年節(jié)年齡段的同事,放半天假(根據(jù)公司項(xiàng)目進(jìn)度情況),同時(shí)會(huì)組
織活動(dòng),例如;聚餐,運(yùn)動(dòng)類活動(dòng)等)
6.在公司滿一年的員工,享有公司組織的每年一次的員工體檢。
三. 公司氛圍
1.公司新聞,政策,制度發(fā)布(網(wǎng)站鏈接地址)
通過公司郵件向全體員工發(fā)布公司最新動(dòng)態(tài),讓員工時(shí)刻了解公司
2.公司內(nèi)部放置公告欄(同時(shí)也要發(fā)布郵件,考慮到公司大部分同事都是在外面辦公)
張貼公告,通知,公司活動(dòng)相片,關(guān)心提醒信息(比如說夏天到了,怎么防止中暑等等)
3.趣味信息
可以定期發(fā)送一些深圳的重大新聞,比如房產(chǎn)信息,國家政策信息變更,體育信息等。
4.辦公環(huán)境的改善(主要針對(duì)公司內(nèi)部)
圣誕節(jié)可以進(jìn)行一些布置,要有節(jié)日氣氛
5.節(jié)假日問候
1).郵件發(fā)送祝福信息
2).活動(dòng)組織
例如:萬圣節(jié)和圣誕節(jié),可以組織大家集體去主題樂園參加相關(guān)的主題PARTY,營造節(jié)日氣氛,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。情人節(jié),組織單身貴族去參加聯(lián)誼活動(dòng)
3).禮品贈(zèng)送
發(fā)放給員工相應(yīng)的禮品,比如月餅,元宵,粽子等。
6.優(yōu)惠活動(dòng)
跟深圳各大餐廳,旅行社,團(tuán)購網(wǎng)站等合作,申請(qǐng)屬于興融聯(lián)專屬的優(yōu)惠活動(dòng),發(fā)送給公司的員工。
四.公司活動(dòng)
1.小型活動(dòng)的組織
例如:攝影比賽,羽毛球比賽,乒乓球比賽,相片最上鏡比賽,猜謎比賽等。
第一名可以設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)品。
2.大型活動(dòng)的組織
1).節(jié)假日活動(dòng)(短期一天內(nèi))
組織員工爬山,燒烤,拓展,去主題公園等都屬于節(jié)假日活動(dòng)
2).公司固定經(jīng)費(fèi)(按年發(fā)放)
每年每個(gè)員工都有固定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),此活動(dòng)由個(gè)人發(fā)起組織,需個(gè)人向公司提交個(gè)人活動(dòng)安排及預(yù)算,由公司發(fā)放經(jīng)費(fèi),超出經(jīng)費(fèi)的部分,由員工自己承擔(dān)。
4).部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)(按季度發(fā)放)
以客戶方為單位,每個(gè)部門每個(gè)季度有固定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),由部門向公司提交部門活動(dòng)安排及預(yù)算,有公司發(fā)放經(jīng)費(fèi),超出部分,由部門自己承擔(dān)。
第三篇:員工關(guān)懷制度
員工關(guān)懷管理制度
一
目的
為貫徹執(zhí)行我行以人為本的精神理念,體現(xiàn)銀行對(duì)員工的人性化管理和關(guān)懷,并以此增進(jìn)員工對(duì)單位的認(rèn)同感、歸屬感及忠誠度,進(jìn)而達(dá)到讓員工保持更好的工作心態(tài),與我行共同成長和發(fā)展,特制定本關(guān)懷管理制度。二
適用范圍
(一)適用于本銀行全體員工,含非全日制工作人員、后勤人員等的關(guān)懷管理。? 由人事行政部負(fù)責(zé)本制度的修善與解釋。
? 由人事行政部組織或督促相關(guān)人員落實(shí)員工關(guān)懷行為。
(二)職能部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
? 依照本制度要求具體落實(shí)員工關(guān)懷行為。三
新員工關(guān)懷
1、從員工應(yīng)聘之時(shí)起,即嚴(yán)禁任何工作人員對(duì)應(yīng)聘人員或新進(jìn)人員有冷漠對(duì)待、苛刻責(zé)備、嘲諷譏笑等行為。
2、凡有新進(jìn)人員達(dá)到我行,必須由主管級(jí)或以上人員為其介紹我行的主要領(lǐng)導(dǎo)情況及他在工作環(huán)境中最多接觸和協(xié)同工作的同事情況。
3、新員工(上崗1月以內(nèi)的)出現(xiàn)工作過失的,一律以幫助教育為基本的處理方式。但對(duì)于屢教不改者或者已經(jīng)造成重大事故者符合關(guān)于員工獎(jiǎng)懲管理相關(guān)規(guī)定中應(yīng)予辭退的,按辭退辦理。
4、每季度或半年舉行一次員工大會(huì),組織員工進(jìn)行一次聚會(huì)或聚餐,由總經(jīng)理及主管級(jí)以上人員陪同進(jìn)行,并對(duì)新進(jìn)員工表示歡迎和答謝。四
節(jié)日關(guān)懷
1.1.1.人事行政部建立短信平臺(tái),代表我行向員工發(fā)送關(guān)懷問候短信及節(jié)日祝福短信及相關(guān)通知。
1.1.2.年終晚會(huì):每年春節(jié)前組織一次全體員工集會(huì)(餐),邀請(qǐng)公司全體員工參加,由我行行長向員工表示慰問和祝福。
1.1.3.在每年中秋、端午節(jié)前,由人事行政部申請(qǐng)購買適當(dāng)數(shù)量的月餅或粽子,于節(jié)前發(fā)放至員工手中。
1.2.員工生病關(guān)懷及勞動(dòng)保護(hù) 1.2.1.為員工購買意外醫(yī)療保險(xiǎn)。
1.2.2.凡生病員工,上級(jí)主管對(duì)于生病住院和工傷的員工進(jìn)行看望慰問。生病住院并病情比較嚴(yán)重的,人事行政部組織高層領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理)代表公司前往探望慰問,讓病痛中員工深切感受到銀行的關(guān)懷。
1.2.3.由我行統(tǒng)一購買一部分常用藥品,員工免費(fèi)使用。1.2.4.每年夏季由公司統(tǒng)一購買防暑藥品,清涼飲料發(fā)放。1.3.生日慶祝
1.3.1.人事行政部為新進(jìn)員工辦理入職手續(xù)時(shí)就員工的生日、愛好、家庭成員狀況、家人聯(lián)系方式等資料信息必須完備并確認(rèn)其準(zhǔn)確性。生日信息需遵從地區(qū)習(xí)慣,注明是按照公歷計(jì)算生日還是按照傳統(tǒng)農(nóng)歷計(jì)算生日。凡屬于少數(shù)民族并確認(rèn)有特殊生活習(xí)慣或者禁忌的員工,銀行須有記錄備案,并定期向組長級(jí)以上人員進(jìn)行公布。
1.3.2.凡員工生日,上級(jí)主管須親自致以祝福問候(至少其上級(jí)直屬主管需發(fā)短信祝福問候)。
1.3.3.每月由人事行政部組織當(dāng)月過生日的員工集體聚會(huì),包括給員工送生日蛋糕、代表行長對(duì)員工給予祝福問候。
1.4.員工活動(dòng)
所有員工均有機(jī)會(huì)參加定期或不定期舉行的體育鍛煉、娛樂活動(dòng)和其它各項(xiàng)活動(dòng),如周年慶活動(dòng)、年終晚會(huì)、家庭日活動(dòng)、“三八”婦女節(jié)主題活動(dòng)、員工體育比賽、郊游等。
1.5.其它關(guān)懷
1.5.1.優(yōu)秀員工我行除了進(jìn)行表彰以外可組織一次外出游玩或者聚會(huì),由總經(jīng)理或公司主要管理人員陪同。
每周部門產(chǎn)能競賽 當(dāng)月產(chǎn)能最高的小組我行可以安排聚餐 員工宿舍 例如冬天要安裝熱水器
飲食 如公司內(nèi)部有食堂可以安排每周一次加餐 還有生活用品的發(fā)放
對(duì)住在公司宿舍的員工每月發(fā)放一定的生活用品 潔廁劑 殺蟲劑 洗衣粉等東西自選
第四篇:員工關(guān)懷制度
員工關(guān)懷制度
為維護(hù)職工權(quán)益,充分體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷,營造“真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護(hù)”的良好氛圍,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和職工的歸屬感,特建立員工關(guān)愛制度。
一、員工傷病慰問
在職職工因重病因傷住院及直系親屬重病或因傷住院,由公司工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)到醫(yī)院(家中)探望慰問。并發(fā)放500元慰問金。
二、職工或職工直系親屬死亡慰問關(guān)愛制度
1、職工或退休職工去世的,由公司領(lǐng)導(dǎo)代表公司送花圈和500元慰問金。
2、在職職工直系親屬去世的,由職工所在部門領(lǐng)導(dǎo)上門慰問并送500元慰問金。
三、職工生日關(guān)愛
每月初綜合部統(tǒng)計(jì)本月過生日人員名單,發(fā)放生日禮券(200元蛋糕券)并送上祝福。四、三八節(jié)女職工關(guān)愛
三八婦女節(jié),由綜合部向所有在職女職工發(fā)放慰問金100元。
五、困難職工關(guān)愛
職工因家屬患病、子女入學(xué)或其他特殊原因?qū)е屡R時(shí)性生活困難的,由綜合部負(fù)責(zé)申請(qǐng)給予困難補(bǔ)助800元至1000元慰問金。
六.本制度由綜合部制訂并監(jiān)督執(zhí)行。
第五篇:員工關(guān)懷方案
員工關(guān)懷方案
01
激勵(lì)與贊賞計(jì)劃
1/點(diǎn)贊計(jì)劃
員工在某期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀給予點(diǎn)贊,點(diǎn)贊方法:
A、抓拍員工在加班或某一認(rèn)真工作的時(shí)刻,拍照貼文化墻給予點(diǎn)贊;
B、在工作進(jìn)度列表對(duì)應(yīng)的工作事件團(tuán)隊(duì)點(diǎn)贊
C、項(xiàng)目總監(jiān)給予員工的贊賞卡片或信函
D、員工在情緒低谷時(shí)團(tuán)隊(duì)對(duì)其的贊賞鼓勵(lì)卡片
E、對(duì)得到點(diǎn)贊最多的員工給予神秘夢想盒及董事會(huì)的感謝信
2/激勵(lì)計(jì)劃A
晉升與薪酬激勵(lì),激勵(lì)方法:
A、工作業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)秀給予職位晉升,薪酬調(diào)整相應(yīng)職級(jí)的工資;
B、合理的績效獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì);
C、合理的項(xiàng)目提成獎(jiǎng)勵(lì);
D、高層、核心員工的股權(quán)激勵(lì);
E、提供有競爭力的薪酬
激勵(lì)計(jì)劃B
入職周年激勵(lì),激勵(lì)方法:
A、員工入職滿1周年時(shí),公司送出伴手禮感謝員工為公司的付出;
B、員工入職滿3、5周年時(shí),公司為員工私人定制禮物,感謝員工為公司的付出;
C、入職周年當(dāng)天微信或郵件感謝員工對(duì)公司的付出,并希望員工接下來的努力;
D、年終優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)
激勵(lì)計(jì)劃C
其他非貨幣激勵(lì),激勵(lì)方法:
A、項(xiàng)目總監(jiān)定期與員工的溝通,工作肯定與指引,放權(quán)讓員工自由發(fā)揮其感興趣或擅長的領(lǐng)域;
B、高層與員工的談話、工作肯定,當(dāng)眾表揚(yáng);
C、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
D、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)召開慶功會(huì)
E、定期的公司內(nèi)刊、企業(yè)文化墻
F、領(lǐng)導(dǎo)行為激勵(lì),項(xiàng)目/部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任給下屬帶來信心和力量,激勵(lì)員工朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)
3/加班關(guān)懷
員工經(jīng)常加班,具體操作辦法
A、老板請(qǐng)加班餐或是加班點(diǎn)心;
B、加班超過23:00報(bào)銷公司至員工家的交通費(fèi);
C、行政在公司常備加班點(diǎn)心;
D、組織單身員工的聯(lián)誼會(huì);
02
團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃
4/團(tuán)建活動(dòng)計(jì)劃
員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),具體操作辦法
A、每季度戶外拓展/城市生存/野外生存等團(tuán)體活動(dòng);
B、體育項(xiàng)目活動(dòng),排球/羽毛球
/足球/籃球等比賽;
C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi):表現(xiàn)良好的團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)人每季度可申請(qǐng)一次項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)500-1000元;
D、團(tuán)隊(duì)聚餐;
E、KTV;
F、集體觀影;
G、參考項(xiàng)目營銷策劃,各節(jié)假時(shí)間設(shè)計(jì)符合主題的圖片與文案、內(nèi)部互動(dòng)小活動(dòng),公司內(nèi)部宣傳,形成節(jié)日文化;
5/節(jié)慶日關(guān)懷計(jì)劃
節(jié)慶日關(guān)懷具體操作辦法
A、春節(jié)/中秋/端午——發(fā)放過節(jié)福利用品或是福利費(fèi);
B、節(jié)日聚餐;
C、各節(jié)假時(shí)間設(shè)計(jì)符合主題的圖片與文案、內(nèi)部互動(dòng)小活動(dòng),公司內(nèi)部宣傳,形成節(jié)日文化;
6/員工歸屬感計(jì)劃
員工歸屬感,具體操作辦法
A、新員工入職培訓(xùn)試用管理跟進(jìn);
B、生日關(guān)懷,生日賀卡+生日禮物或公司集體生日會(huì);
C、家庭關(guān)懷,子女或父母傳統(tǒng)節(jié)日關(guān)懷,人力行政發(fā)關(guān)懷短信或購買關(guān)懷小禮物;
D、員工結(jié)婚、生子賀喜金;
E、上述系列激勵(lì)、贊賞及沉淀的企業(yè)文化認(rèn)同感
03
負(fù)面行為處罰計(jì)劃
7/負(fù)面行為處罰操作
正面激勵(lì)的同時(shí),當(dāng)員工違反公司制度或犯下影響公司的錯(cuò)誤事件時(shí),需及時(shí)對(duì)事件進(jìn)行處理,對(duì)錯(cuò)當(dāng)事人或連帶人員進(jìn)行處罰,以示管理的公平性,具體處罰措施按公司基本法或公司高層
決議執(zhí)行;
END
人力行政部/2017.12