第一篇：人事行政培訓(xùn)講座

人事管理培訓(xùn)講義．基本政策(1)公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機(jī)會(huì)；(2)職位或補(bǔ)空缺職位時(shí)，本公司將在可能情況下首先考慮已聘 用 員 工，然 后 再 向 外 招 聘 ；(3)工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。．入職手續(xù)

(1)應(yīng)聘者通過(guò)公司筆試、面試和體格檢查，并經(jīng)確 認(rèn) 合 格 后可被 公 司 聘 為 正 式 員工；

(2)新入司員工必須填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》, 一份并準(zhǔn)備彩色一寸照片6 張，并提供身份證原件，經(jīng)收銀員必須提供戶籍為成都市，并有正當(dāng)職業(yè)人士作為擔(dān)保人或交一定數(shù)量的押金；

(3)入司之日，必須提供縣級(jí)以上醫(yī)院的健康證明，身體不合格者，不予錄用；

(4)公司將組織新入司員工參加新員工培訓(xùn)，以使員工對(duì)公司 概 況 有 初 步 了 解。．試用期

(1)新員工被錄用后，一律實(shí)行試用期，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》之規(guī)定，試用期時(shí)間為1-6個(gè)月，試用期間公司將對(duì)員工的表現(xiàn)及其對(duì)工作的適應(yīng)程度進(jìn)行考 核；

(2)試用期薪資執(zhí)行公司制度標(biāo)準(zhǔn)，試用期間公司不為其購(gòu)買(mǎi)社保；

(3)試用期屆滿，經(jīng)公司考核合格者，可轉(zhuǎn)為正式員工，考核 不合格者，公司予以辭退。正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。．聘用的終止

(1)試用期過(guò)后，公司與其簽訂1-3年的勞動(dòng)合同。在合同期內(nèi)，公司或員工均可提出終止勞動(dòng)合同，但根據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定，應(yīng)提前一 個(gè)月提交書(shū)面通 知；

(2)若員工嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞 動(dòng)紀(jì)律，公司可不必提前通知員工即與其解除雙方的勞動(dòng)合同。．離職手續(xù)

(1)凡離職者，必須先填寫(xiě)離職申請(qǐng)書(shū)。

(2)員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn)，經(jīng)核準(zhǔn) 離 職 且 辦 妥 移 交 手 續(xù)，方 可 正 式 離 職。

(3)自動(dòng)離職：一是員工嚴(yán)重違反公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，不按相關(guān)程序辦理離職手續(xù)，擅自離職者。二是請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)或無(wú)故曠工三日者，均屬自動(dòng)離職。自動(dòng)離職將導(dǎo)致工作無(wú)法有序開(kāi)展，給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重影響管理工作。所以，公司將不予以計(jì)算薪酬和給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，公司并有權(quán)并追究其相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任。公司財(cái)產(chǎn)若有損失、遺失，其損失金額從薪資中扣還；如薪資不足以抵扣時(shí)，擔(dān)保人負(fù)連帶 責(zé)任。

所以，不論何種原因離職，須到人事行政部領(lǐng)取并詳細(xì)填寫(xiě)“離職通知單”，辦理工作移交，如因移交不清，致使公司財(cái)產(chǎn)發(fā)生損失者，均應(yīng)依法追究其賠償責(zé)任．個(gè)人資料

員工的個(gè)人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況應(yīng)真實(shí)、及時(shí)地提供給公司人事行政部。

7．績(jī)效考評(píng)

公司推行嚴(yán)格的績(jī)效考評(píng)制度，實(shí)行轉(zhuǎn)正考核、季度考核和晉級(jí)考核。考核結(jié)果將作為員工轉(zhuǎn)正、晉升或提薪的重要依據(jù)。

8．員工福利

（1）社會(huì)保險(xiǎn)

在公司工作三個(gè)月試用期滿，并經(jīng)正式錄用者，公司為其購(gòu) 買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)。

（2）津貼與補(bǔ)貼

9．工作規(guī)范.行為準(zhǔn)則

(1)盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守業(yè)務(wù)秘密；

(2)愛(ài)護(hù)公，不浪費(fèi)，不化公為私；

(3)遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則；

(4)保持公司信譽(yù)，不做任何有損公司信譽(yù)的行為；.工作態(tài)度

(1)員工應(yīng)努力提高自己的工作技能，提高工作效率；

(2)熱愛(ài)本職工作，對(duì)自己的工作職責(zé)負(fù)全責(zé)；

(3)員工之間應(yīng)通力合作，互相配合，不得相互拆臺(tái)或搬弄 是非；

(4)對(duì)本職工作應(yīng)爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延，不積壓；

(5)待人接物態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取公司同仁與客戶的合作。3.工作紀(jì)律

(1)按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到、早退；

(2)服從上級(jí)的工作安排，一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)嚴(yán)格遵照 執(zhí)行。.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰.溝通與投訴(1)提案制度 員工可就有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)管理方面隨時(shí)提出建議，公司定于每月2 6日 進(jìn) 行 提 案 審 查，一經(jīng)采

納，公司將視情況，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)接待制度

a.各部門(mén)負(fù)責(zé)人要針對(duì)本部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)時(shí)時(shí)與員工進(jìn) 行溝通；

b.人事行政部負(fù)責(zé)人隨時(shí)接待員工；

c.每月五日為總經(jīng)理接待日。

10．考勤制度.工作時(shí)間

公司總部員工實(shí)行每周5.5日工作制。周六下午、周日為正常工 休 時(shí) 間。門(mén)店員工實(shí)行倒班制，上半天休息半天。

公司作息時(shí)間為：早上上班時(shí)間：8 : 3 0 分— 1 2 : 0 0，下午 上班時(shí)間：1:00 分— 5:30。.考勤辦法

（1）公 司 員 工 一 律 實(shí) 行 指紋打卡 上下 班 簽 到 制。

（2）簽到必須本人親自執(zhí)行，不得代簽。在規(guī)定時(shí)間未簽 到者，視為 遲到；超過(guò)分鐘，視為 曠工。遲到、曠工 者分別按公司制度予以處罰。.請(qǐng)假程序和辦法

員工請(qǐng)假，需填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后提交行政 人 事 部。如 假 期 超 過(guò) 三 天 的，需 經(jīng) 總 經(jīng) 理 批 準(zhǔn)，方 可 準(zhǔn) 假。請(qǐng)事假每年不得超過(guò)五次，并不得超過(guò)10天.休假種類(lèi)和假期待

（1）病事假)員工因病請(qǐng)假，需出示區(qū)、市級(jí)醫(yī)院證明。

2)員工因事請(qǐng)假，必須先經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)，并按公司制度扣 發(fā) 工 資。未 經(jīng) 批 準(zhǔn)，擅 自 離 崗 者，按 曠 工 處 理。

請(qǐng)假的時(shí)限：?jiǎn)T工請(qǐng)假一天以內(nèi)，報(bào)店長(zhǎng)審批；一天以上二天以內(nèi)的，店長(zhǎng)審批后報(bào)部門(mén)主管審批；三天以上四天以下的，店長(zhǎng)、部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)審批，五天以上請(qǐng)假者，除店長(zhǎng)、部門(mén)主管、經(jīng)理、總監(jiān)、行政、人事部審批外，還必須經(jīng)副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。

請(qǐng)假必須近程序經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，再報(bào)行政、人事部備案。

(2)喪假

在公司任職一年的員工，倘若直系親屬去世，可以享有七天 有 薪（標(biāo) 準(zhǔn) 工 資）喪 假，直 系 親 屬 指 父 母、配 偶、子 女。

(3)年休假與探親假

在公司任職滿一年者，在次年的年度假內(nèi)，可以享受帶 薪（標(biāo)準(zhǔn)工資）年休假。

(4)婚假：在公司任職滿一年的員工，可以享受七天有薪（標(biāo) 準(zhǔn)工資）婚假，婚假必須提前向主管申請(qǐng)并附上結(jié)婚證書(shū)復(fù)印件。

11．工資、津貼和獎(jiǎng)金制度

員 工 的 工 資、津 貼 及 獎(jiǎng) 金 屬 保 密 范 圍。

工資和津貼

（1）公司于每月15日發(fā)給員工上一個(gè)月的工資和津貼，并 按政府規(guī)定代扣個(gè)人所得稅、社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人繳納部 分。工 資 和 津 貼 包 括 ： 工 資、崗 位 技 能 津 貼。

（2）公司將根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和員工的工作表現(xiàn)及績(jī)效考核結(jié) 果，在 每 年 年 初 調(diào) 整（增 加 或 減 少）員 工 的 工 資 和 津 貼。

（3）公司在年度結(jié)算后，根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和員工在一年中的 表 現(xiàn) 給 予 獎(jiǎng) 金。

12.員工的發(fā)展.在職培訓(xùn)

為提高每個(gè)員工的工作效率和工作效果，公司鼓勵(lì)每個(gè)員工 參加與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)課程，并建立培訓(xùn)記錄。這些記錄將 作為對(duì)員工的工作能力評(píng)估的一部分。

公司在安排員工接受公司出資的培訓(xùn)時(shí)，可根據(jù)勞動(dòng)合同與 員工 簽 訂培 訓(xùn) 協(xié)議，約定 服 務(wù)期 等 事項(xiàng)。.內(nèi)部競(jìng)聘.晉升機(jī)會(huì)

公司的政策和慣例是盡可能地從公司內(nèi)部提拔晉升最具資格的 員 工，接 替 空 缺 并 承 擔(dān) 更 大 的 責(zé) 任。

第二篇：人事行政培訓(xùn)內(nèi)容

深圳市鑫博志得科技有限公司

人事行政部培訓(xùn)內(nèi)容

目錄

1企業(yè)簡(jiǎn)介以及企業(yè)文化……………………………………………………………………….....1

2企業(yè)組織結(jié)構(gòu)…………………………………………………………………………………….2

3公司制章制度…………………………………………………………………………………….3

4考勤管理制度…………………………………………………………………………………….4

5宿舍管理制度…………………………………………………………………………………….5

6薪酬管理制度…………………………………………………………………………………….6

7新員工轉(zhuǎn)正考核………………………………………………………………………………….7

01企業(yè)簡(jiǎn)介以及企業(yè)文化

? 公司簡(jiǎn)介

深圳市鑫博志得科技有限公司位于深圳的坪山新區(qū)坑梓第三工業(yè)區(qū)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資熱土——龍崗坑梓。我們公司主要以IML工藝為主生產(chǎn)MP3、MP4、手機(jī)、白色家電等鏡片及面殼、面板，擁有一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，先進(jìn)的設(shè)備，優(yōu)良的環(huán)境地生產(chǎn)制造，為廣大客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)！

產(chǎn)品名稱(chēng)：模內(nèi)注塑（IML）主要特點(diǎn)：

1.從片材的印刷成型、模具的設(shè)計(jì)制作到注塑復(fù)模，整個(gè)制造過(guò)程由我公司獨(dú)立完成；

2.極大限度地減少研發(fā)時(shí)間，確保準(zhǔn)時(shí)供貨； 3.設(shè)計(jì)靈活，以較低成本快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣化；

4.無(wú)需面板粘貼，不含任何溶劑型膠，符合環(huán)保要求；

5.按鍵可實(shí)現(xiàn)模內(nèi)注塑時(shí)凸起，按鍵壽命可打100萬(wàn)次；實(shí)現(xiàn)三維表面的高精度裝飾，裝飾圖案內(nèi)藏，永不磨損（除非破壞）； 6.更高抗刮性和透光性，輕松實(shí)現(xiàn)永久清晰顯示；

7.更高集成，節(jié)省后續(xù)組裝工序，快速裝配，提高合格率； 8.3D成型，使復(fù)雜構(gòu)件同樣可以實(shí)現(xiàn)高水平裝飾；

9.給最終用戶更美、更輕、更堅(jiān)實(shí)、更多選擇、更加安全。

應(yīng)用領(lǐng)域：

廣泛應(yīng)用于各類(lèi)產(chǎn)品，如家用電器產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)及周邊產(chǎn)品、移動(dòng)通信終端產(chǎn)品、汽車(chē)工業(yè)等。

? 企業(yè)文化：

經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、客戶至上

企業(yè)作風(fēng)：實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)

企業(yè)精神：敬業(yè)拼搏、追求卓越

地址:深圳市龍崗區(qū)坑梓街道第三工業(yè)區(qū)寶梓北路52號(hào) 電話:0755-89669978 傳真:0755-89669878

02組織結(jié)構(gòu)圖

03公司規(guī)章制度

1.尊重自己，尊重他人，團(tuán)結(jié)互助，忠誠(chéng)和藹，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，努力提高自素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，富有積極的上進(jìn)心和職業(yè)自豪感及奉獻(xiàn)精神。

2.員工應(yīng)自覺(jué)遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度, 服從各級(jí)主管人員的合理支配, 而各級(jí)主管人員必需認(rèn)真、耐心教導(dǎo)其它員工

3.各員工對(duì)內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作、愛(ài)惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值;對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。

4.員工為事均應(yīng)循級(jí)而上, 不得越級(jí)呈報(bào), 但緊急或特別情況下不在此限。

5.員工非經(jīng)本廠書(shū)面同意, 不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位, 不得以自己及他人名義經(jīng)營(yíng)與本廠相同的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目, 不得利用職權(quán)之便謀取自己或他人之利, 不可接受回扣及其它不法收入。

6.員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。

7.員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍。

8.任何人不得在廠區(qū)內(nèi)喝酒、賭博，如有違規(guī)者將給予開(kāi)除處理。

員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機(jī)、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)廠或宿舍。9.員工未經(jīng)批準(zhǔn), 不得私自攜帶公共財(cái)物出廠, 私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。

10.員工上班時(shí)必需佩帶崗位證進(jìn)入車(chē)間。

11.上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊。

12.講衛(wèi)生, 不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。

13.嚴(yán)禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外, 可到保安室簽到)

14.機(jī)械設(shè)備必需每天保養(yǎng), 如果出現(xiàn)故障, 應(yīng)立即切斷電源, 請(qǐng)機(jī)修工來(lái)修理或主管, 不能私自亂動(dòng)。

15.保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊,不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車(chē)位,桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。

16.嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。

17.遵守財(cái)務(wù)制度, 不得侵占和虧欠公款。遵紀(jì)守法, 文明用語(yǔ), 不惡語(yǔ)傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

18.嚴(yán)禁煙火, 不準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)抽煙: 不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食;嚴(yán)禁留客住宿。

19.管理人員之間應(yīng)互相輔助, 通力合作。而每個(gè)部門(mén)主管須管理好自己部門(mén)員工, 不可跨越其它部門(mén)。(除臨時(shí)調(diào)動(dòng)支配下)

20.不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備, 如損壞設(shè)備和造成其它后果, 一切責(zé)任自負(fù)。

21.保持車(chē)臺(tái)整潔, 每天開(kāi)工以前必需先擦車(chē)臺(tái)、試車(chē)才能正式生產(chǎn)。離開(kāi)工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)。

22.合同期定為一年, 每個(gè)員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個(gè)月通知廠方, 如果某些職位會(huì)造成影響廠方生產(chǎn)的, 要等廠方招到人頂替此職位時(shí)才能離廠。

入 職 須 知

1．目的：為規(guī)范進(jìn)公司程序，新員工能有章可循，及使公司管理更加規(guī)范化，明確化，特訂立本制度。

2．范圍：公司全體人員。

3．權(quán)責(zé)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部、各部門(mén)管理人員。4．定義：主要概述了人員進(jìn)公司程序及員工在職時(shí)所遵守事項(xiàng)。5．內(nèi)容：

5.1本公司一貫采用“以人為本”的用人理念，不斷努力為員工提供足夠的資源和良好的福利條件，建造一系列文化娛樂(lè)設(shè)施，努力為每位員工提供一個(gè)良好的發(fā)展空間。

5.2 公司聘用員工，一律以公開(kāi)條件向社會(huì)招聘，擇優(yōu)錄取，如有公司內(nèi)部人員介紹，也應(yīng)遵守招聘條件及規(guī)則。

5.3 公司聘用各類(lèi)人員以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)為前提，適應(yīng)本職任職條件為標(biāo)準(zhǔn)。5.4 公司聘用辦公室職員、技術(shù)人員、管理人員試用期為1～6個(gè)月，試用期表現(xiàn)特優(yōu)人員，經(jīng)直屬主管呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后可縮短試用期限，但最少不得低于1個(gè)月。

5.5 凡試用人員有以下情節(jié)之一者，公司將不予錄用，如隱瞞后錄用可隨時(shí)予以解雇，并追究相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任：

5.5.1被本公司開(kāi)除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者。

5.5.2有犯罪前科，曾被人民法院判刑，確定或因案涉訴未決者。5.5.3經(jīng)醫(yī)院檢查身體不合格，攜帶傳染性疾病者。5.5.4未滿16周歲的未成年公民。5.5.5懷有身孕人員。

5.5.6偽造證件，欺騙公司者。5.5.7品行惡劣，行為不端者。

5.6員工向公司提供證件必須是真實(shí)無(wú)偽，如因員工提供資料不真實(shí)而造成后果，如工傷索賠、銀行程序糾紛等將與本公司無(wú)關(guān)。然后親筆填報(bào)準(zhǔn)確的《入職登記表》，如以后個(gè)人資料有更變，應(yīng)及時(shí)通知人力資源部以更新。

5.7 員工到達(dá)工作崗位，應(yīng)認(rèn)真工作，謙虛請(qǐng)教。如工作或生活遇困難時(shí)，可向其部門(mén)主管、人力資源部或行政部告知。

5.8 嚴(yán)格遵守公司制定的規(guī)章制度及公告文件。

5.9 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，養(yǎng)成按規(guī)則辦事的習(xí)慣，杜絕違章操作。

5.10 員工在公司應(yīng)佩戴【工作證】，違者每次處罰10元；員工每天上班前和下班后，嚴(yán)格遵守打卡秩序，并不得替人打卡，違者每人處罰100元。

5.11 嚴(yán)禁騎車(chē)沖崗現(xiàn)象，需帶行李時(shí)應(yīng)持有人力資源部出具《行李放行條》，因業(yè)務(wù)需要攜帶公司產(chǎn)品時(shí)應(yīng)持有其上司出具《公物放行條》，應(yīng)主動(dòng)配合門(mén)衛(wèi)人員檢查。

5.12 任何人不得以任何理由擅自拿走公司里的財(cái)物，如有發(fā)現(xiàn)一律按盜竊處理，情節(jié)嚴(yán)重者將交由司法機(jī)關(guān)懲辦。

5.13任何人不得在廠區(qū)內(nèi)打架、斗毆、喝酒、賭博，視情節(jié)嚴(yán)重，給予開(kāi)除不結(jié)算工資，并給交司法機(jī)關(guān)懲辦。5.14 不泄漏公司商業(yè)機(jī)密。

5.15 嚴(yán)禁攜帶火種及在公司任何范圍內(nèi)吸煙。

5.16 發(fā)揚(yáng)互助友愛(ài)的傳統(tǒng)美德，反對(duì)在同事中制造矛盾，拉幫結(jié)派，聚眾賭博、偷竊行為，不參與傳播色情淫穢、迷信思想與邪教組織，要塑造奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)精神。努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和工作技能。

5.17 愛(ài)護(hù)公物，保持廠區(qū)清潔，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔果皮紙屑、踐踏花木。

5.18 遵守考勤時(shí)間，不遲到早退、不曠工；遲到超過(guò)30分鐘按曠工處理；曠工一天，扣除三天工資；連續(xù)曠工三天，視為自動(dòng)離職；每月遲到早退的超過(guò)10分鐘，取消全勤獎(jiǎng)。5.19 如因生產(chǎn)業(yè)務(wù)需要加班，應(yīng)依據(jù)需要視情況加班，不得無(wú)故拒絕。

5.20 上班時(shí)間不得私自離開(kāi)工作崗位或與他人調(diào)換工位，更不能無(wú)故到其他部門(mén)閑坐，聊天等，不能做與工作無(wú)關(guān)的其它任何事情。

5.21 在公共場(chǎng)所排隊(duì)時(shí)不得插隊(duì)，就餐時(shí)不得大聲喧嘩，嚴(yán)禁浪費(fèi)，按量盛飯。5.22 嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，在生活區(qū)內(nèi)不得大聲喧嘩及防礙他人休息。5.23 不隨意調(diào)換宿舍及床位，如有特殊原因，當(dāng)應(yīng)報(bào)備人力資源部。

5.24 員工進(jìn)公司會(huì)根據(jù)其綜合能力及工作崗位，安排相應(yīng)培訓(xùn)，如新進(jìn)人員稀少時(shí)，可組織定期安排培訓(xùn)。5.25 員工如有在工作中作出對(duì)公司有利的貢獻(xiàn)，將依據(jù)其貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；反之，如員工在工作期間違反公司規(guī)章制度，將對(duì)其作出懲處，員工晉升及離職應(yīng)照相應(yīng)程序辦理。5.26員工入廠，試工期七天內(nèi)不合格或自離者，不給予結(jié)算工資；試用期三個(gè)月，三個(gè)月內(nèi)辭工者扣除未結(jié)工資的50%工資；三個(gè)月后不滿半年辭工者，扣除培訓(xùn)費(fèi)500元；已工作滿半年需提前一個(gè)月以書(shū)面形式遞交辭呈，到期方可結(jié)算工資。；離職須按程序辦理，管理人員、技術(shù)性崗位、文職人員、后勤服務(wù)人員至少需提前30天辭職，以便于順利交接，如急辭，扣除應(yīng)發(fā)工資的一半。

5.27 新員工試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次（含三次以上），公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系；有事（?。┱?qǐng)假須辦理相關(guān)手續(xù)。

5.28 試用期間內(nèi)的員工無(wú)任何形式的福利補(bǔ)貼。

5.29 凡已入職的員工，試用期內(nèi)辭職的須提前7天提交書(shū)面辭職申請(qǐng)報(bào)告；正式員式員工辭職的須提前30天交書(shū)面辭職申請(qǐng)報(bào)告，同時(shí)辦理相關(guān)工作手續(xù)，方可辦理離職手續(xù)，否則扣除未結(jié)算工資的50%作為代通知金。

5.30 任何形式的離職未交接工作的，公司有權(quán)利不予結(jié)算工資。5.31 不違反中華人民共和國(guó)法律。

5.32 員工離職時(shí)，結(jié)清所有工資，在外所發(fā)生的一切行為將與本公司無(wú)關(guān)。5.33 本守則是公司全體人員共同遵守的行為準(zhǔn)則，每位員工要自覺(jué)遵守。

對(duì)以上《入職須知》，本人已閱讀并同意，本人一定會(huì)嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)管理制度，如有違反愿意接受公司的相關(guān)處罰。

絲印、成型、注塑、檢包各車(chē)間規(guī)章制度

0.4考勤管理制度

一、目的：根據(jù)公司考勤管理規(guī)定，并結(jié)合各部門(mén)實(shí)際情況，特制定以下考勤管理制度，以強(qiáng)化各部門(mén)內(nèi)部管理；

二、適用范圍：公司各部門(mén)/車(chē)間.三、內(nèi)容：

1、本公司員工上下班統(tǒng)一實(shí)行打卡制度，車(chē)間白班每人每日打卡六次，晚班每人每日打卡二次；正常工作時(shí)間必須打卡四次；上下班須刷卡考勤，刷卡記錄將作為核算工資的基本依據(jù)。

2、刷卡須由持卡本人進(jìn)行，如發(fā)現(xiàn)有代刷卡行為的，將給予持卡人及被代刷卡人各罰款100元/次，重犯者加倍處罰，并記錄考核；

3、打卡時(shí)應(yīng)自覺(jué)排隊(duì)，遵循先來(lái)先打，不得發(fā)生推、拉、擠等現(xiàn)象，違者每次扣罰5元

4、考勤打卡由保安監(jiān)督執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況，可以制止、勸說(shuō)直至處罰。

5、公司人事部負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督抽查，如發(fā)現(xiàn)（舉報(bào)）各有關(guān)人員姑息、包庇、縱容現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)查實(shí)，按雙倍的標(biāo)準(zhǔn)處罰相關(guān)責(zé)任人。

6、車(chē)間員工按時(shí)上下班，但疏忽漏刷卡者或因工作方面原因不能按規(guī)定時(shí)間刷卡者，應(yīng)在所屬領(lǐng)班考勤記錄欄上記錄具體事由，并及時(shí)填寫(xiě)《補(bǔ)打卡申請(qǐng)單》經(jīng)車(chē)間主管簽名確認(rèn)后轉(zhuǎn)公司人事部門(mén)補(bǔ)輸考勤記錄，原則上每月允許補(bǔ)漏刷卡申請(qǐng)次數(shù)不超過(guò)5次；

7、干部人員按時(shí)上下班但疏忽漏刷卡者或因工作方面原因不能按規(guī)定時(shí)間刷卡者，應(yīng)在辦公室的考勤記錄欄上記錄具體事由，并及時(shí)填寫(xiě)《補(bǔ)打卡申請(qǐng)單》經(jīng)總經(jīng)理簽名確認(rèn)后轉(zhuǎn)公司人事部門(mén)補(bǔ)輸考勤記錄，原則上每月允許補(bǔ)漏刷卡申請(qǐng)次數(shù)不超過(guò)3次；

8、因軟件、電力、設(shè)備故障所致員工漏刷卡現(xiàn)象，由各部門(mén)核實(shí)后按第6、7條執(zhí)行。

9、遲到、早退者，按1分鐘1元進(jìn)行扣罰，超過(guò)30分鐘以上視為曠工（曠工一日，扣罰3日的基本工資）

10、一個(gè)月份內(nèi)，員工連續(xù)曠工3日或累計(jì)曠工3日時(shí)，按自動(dòng)離職處理；自動(dòng)離職，不予結(jié)算任何工資。

11、請(qǐng)假須填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，并按照公司請(qǐng)假審批規(guī)定執(zhí)行，未經(jīng)審批或未填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》者，視為曠工。

12、所有未經(jīng)特批人員必須依據(jù)公司和部門(mén)的規(guī)定按時(shí)打卡上下班；因工作的特殊需要，需免打卡或減少打卡次數(shù)的應(yīng)寫(xiě)明充足理由，經(jīng)部門(mén)主管審核后報(bào)與總經(jīng)理批準(zhǔn)方生效。

13、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

關(guān)于滿勤獎(jiǎng)考核：

1.個(gè)人自覺(jué)遵守上下班打卡的規(guī)定。不打卡者不具有享受滿勤獎(jiǎng)資格； 2.個(gè)人當(dāng)月出滿勤，無(wú)請(qǐng)假缺勤現(xiàn)象；

3.個(gè)人當(dāng)月無(wú)發(fā)生曠工、上班脫崗、無(wú)故不打卡等違反考勤管理制度的行為； 4.個(gè)人原因忘打卡而補(bǔ)卡的，全月累計(jì)不得超過(guò)三次； 5.個(gè)人當(dāng)月遲到早退累計(jì)時(shí)間不超過(guò)10分鐘； 6.違反上述條件其中之一的，取消個(gè)人當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)； 7.凡上級(jí)安排放假的，不影響個(gè)人當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)的考核；

8.個(gè)人當(dāng)月遲到早退累計(jì)時(shí)間普通員工按每分鐘1元進(jìn)行扣罰；管理人員（領(lǐng)班、車(chē)間主管、辦公廳各部門(mén)人員）按每分鐘2元進(jìn)行扣罰。超過(guò)10分鐘的不享受當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)。

0.5宿舍管理制度

1.目的

對(duì)公司員工宿舍進(jìn)行有效的管理，確保住宿員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。2.適用范圍：

本制度適用于公司員工宿舍的所有居住人員。3.權(quán)責(zé)：

3.1 行政人事部：辦理入住、退宿手續(xù)的辦理，并負(fù)責(zé)宿舍的日常管理。3.2 住宿員工：遵守此制度。4.操作內(nèi)容： 4.1 原則：

公司員工宿舍是公司為在職員工提供的福利，任何部門(mén)的在職員工如要入住需提出申請(qǐng)經(jīng)行政人事部簽字確認(rèn)后方可辦理入住手續(xù)。

4.2 入住手續(xù)的辦理：

（1）需住宿的新入職員工憑經(jīng)由行政人事簽字確認(rèn)《住宿申請(qǐng)表》的到行政人事部辦理入住手續(xù)。

（2）行政人事部根據(jù)審批好的《住宿申請(qǐng)表》進(jìn)行分配宿舍房間，確定房間號(hào)后辦理登記手續(xù)。4.3 應(yīng)遵循的宿舍公則

（1）不得攜帶易燃易爆物品及其他危險(xiǎn)物品進(jìn)入宿舍。

（2）宿舍內(nèi)不得亂接亂拉電線，嚴(yán)格禁用在宿舍內(nèi)烹飪，不得使用大功率的電器，以防發(fā)生火災(zāi)。

（3）不得讓未辦理留宿手續(xù)和不符合要求的人員在宿舍內(nèi)留宿。（4）宿舍內(nèi)不得大聲喧嘩，避免影響他人休息。

（5）保持房間及公共場(chǎng)所的整齊、清潔，住宿人員自行排班輪流打掃宿舍房間衛(wèi)生。

（6）垃圾應(yīng)集中放置在外走廊的垃圾桶內(nèi)，不得隨意丟棄。

（7）嚴(yán)禁兩人同時(shí)睡在上鋪，以防床板斷裂給下鋪員工造成不必要的傷害。

（8）應(yīng)愛(ài)護(hù)宿舍公共財(cái)物，發(fā)現(xiàn)電燈、插座等設(shè)施破損時(shí)及時(shí)報(bào)修行政人事部統(tǒng)一修理。（9）妥善保管自己的貴重物品和現(xiàn)金。4.4 退宿手續(xù)的辦理：

（1）如在職員工要搬出公司宿舍，職能人員由部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上人員開(kāi)具《放行條》到行政人事部辦理離宿手續(xù)。

（2）正常離職的住宿人員執(zhí)《出廠放行條》至行政人事部辦理離職退宿手續(xù)。上清晰注明雙方確認(rèn)的離宿日期（離職人員自離職日起三天內(nèi)必須搬出）。

（3）離宿人員按行政人事部確認(rèn)的離宿日期準(zhǔn)時(shí)搬出，同時(shí)在同宿舍2人以上的人員簽字確認(rèn)后方可把物品搬出，物品搬出后憑退回的《出廠放行條》和工作交接，方可到財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。4.5 來(lái)訪、借宿手續(xù)的辦理：

（1）宿舍接待外來(lái)人員時(shí)間一律在下班時(shí)間，上班時(shí)間內(nèi)外來(lái)人員不得進(jìn)入公司宿舍。

（2）公司宿舍只允許住宿員工的，家屬及朋友的一律不得帶進(jìn)廠內(nèi)。如有親屬特殊情部的，必須攜帶本人身份證至行政人事部辦理借宿手續(xù)后方可留宿。（在未申請(qǐng)的情況下，私自帶家屬進(jìn)廠的一律罰款100元）4.6 宿舍的水電費(fèi)：

（1）宿舍的水電費(fèi)由住宿員工自行承擔(dān)。

（2）離宿員工或是臨時(shí)搬出者的水電費(fèi)一律體現(xiàn)在當(dāng)月的工資內(nèi)。4.7 宿舍清退處理：

（1）人事行政部負(fù)責(zé)將無(wú)故曠工三天以上員工的名單填寫(xiě)《出廠放行條》報(bào)于該員工的部門(mén)經(jīng)理，由該部門(mén)經(jīng)理聯(lián)系后作出最終“自動(dòng)離職”的結(jié)論后，由人事行政部通知該員工搬出宿舍，可執(zhí)行強(qiáng)行搬出的措施。

（2）如自動(dòng)離職人員本人已離開(kāi)公司外出，但行李物品尚在宿舍并占著床位，行政人事部應(yīng)組織管理員一起，負(fù)責(zé)清點(diǎn)其行李物品，并列出“物品清單”，清點(diǎn)人員在清單上一一簽名后，將行李物品綂一保管于行政人事部的暫時(shí)安放區(qū)。

4.8 其它：

（1）宿舍由員工自行安排關(guān)燈時(shí)間，但原則上須在24：00后關(guān)燈。

（2）行政人事部每星期最少一次對(duì)宿進(jìn)行檢查一次，主要檢查宿舍是的違規(guī)行為及危險(xiǎn)易燃易爆品。

4.9 違反制度的處理：

（1）住宿員工凡違反本制度任一條款規(guī)定的，公司將視其情節(jié)輕重，處以罰款10—200元或取消住宿權(quán)利。

（2）人事行政部負(fù)責(zé)對(duì)制度進(jìn)行跟蹤。

0.6薪酬管理制度

一、目的

為規(guī)范各部門(mén)職位和薪酬管理，遵循“責(zé)權(quán)利掛鉤、績(jī)效掛鉤、獎(jiǎng)罰分明”原則，公正、公平、合理分配 薪酬。使從業(yè)員工的薪資核發(fā)有所依循，特制定本制度。

二、范圍

適用于生產(chǎn)車(chē)間員工（包含試用期員工），有關(guān)職薪、薪資計(jì)算、薪資發(fā)放，依據(jù)此規(guī)定

三、轉(zhuǎn)正條件及級(jí)別設(shè)定：

1、新進(jìn)員工試用期為一到三個(gè)月，試用期員工底薪1500元，轉(zhuǎn)為正式員工底薪可提高100至200元，各部門(mén)依據(jù)試用期的臨時(shí)績(jī)效目標(biāo)考核其績(jī)效，合格者轉(zhuǎn)為正式員工。試用期不能勝任職位工作要求，或試用績(jī)效不達(dá)標(biāo)時(shí)退回人事部門(mén)處理。

2、員工分為新進(jìn)員工和正式員工，正式員工根據(jù)各部門(mén)工序不同分成不同的等級(jí)

四、薪資組成：

1、員工薪酬包括等級(jí)工資、全勤獎(jiǎng)、補(bǔ)貼、扣款四部分，即：薪資=等級(jí)工資+全勤獎(jiǎng)+補(bǔ)貼-扣款。補(bǔ)貼共設(shè)“工齡獎(jiǎng)、崗位補(bǔ)貼、差旅補(bǔ)貼”三項(xiàng)，即嘉獎(jiǎng)=“工齡獎(jiǎng)

2、操作人員的等級(jí)工資計(jì)算方式：底薪+加班費(fèi)。具體計(jì)算方式：26天制，每天8小時(shí)，合計(jì)208小時(shí)。超時(shí)為加班時(shí)間，平時(shí)加班費(fèi)9元/小時(shí)，星期天加班費(fèi)12元/小時(shí)。

五、全勤獎(jiǎng)的計(jì)算方式：

出勤滿26天，沒(méi)有請(qǐng)假者、曠工、溜號(hào)、早退者，給予50元全勤獎(jiǎng).六、其它

1、員工因個(gè)人原因請(qǐng)假一天內(nèi)由車(chē)間領(lǐng)班審核，車(chē)間主管審批，請(qǐng)假3天以內(nèi)必須由生產(chǎn)部主管 批準(zhǔn)，請(qǐng)假超出一周必須經(jīng)總經(jīng)理審批后生效，未經(jīng)審批者按曠工處理。

2、遲到一分鐘扣一元，遲到30分鐘以上，按曠工扣一天半工資；曠工一天扣除3天工資，同時(shí)取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，連續(xù)曠工超出3天按自動(dòng)離職處理，不予結(jié)算工資。

3、因生產(chǎn)不飽和，上班時(shí)間達(dá)13天以上（未達(dá)到26天）公司給予最底生活保障1500元，扣除伙食費(fèi)。

4、公司每天提供伙食按每人每天12.00計(jì)算，每月扣除伙食補(bǔ)貼360.00元.5、員工辭職需提前一個(gè)月申請(qǐng)，以便車(chē)間人員補(bǔ)缺，因個(gè)人原因需要3天以內(nèi)離職者，工資結(jié)算按50%薪資發(fā)放。辭職期間不得請(qǐng)假、遲到、曠工（特殊原因除外）。

6、婚假省外人員定為15天，省內(nèi)人員定為10天，在假期內(nèi)公司給予發(fā)放相應(yīng)待婚假補(bǔ)貼（發(fā)放底薪，在公司服務(wù)滿一年以上者可享受此待遇）。

7、產(chǎn)假定為45天，在假期內(nèi)公司給予發(fā)放相應(yīng)產(chǎn)假補(bǔ)貼（發(fā)放底薪，在公司服務(wù)滿一年以上者可享受此待遇）。

8、喪假省外人員定為10天，省內(nèi)人員定為7天，在假期內(nèi)公司給予發(fā)放相應(yīng)喪假補(bǔ)貼（發(fā)放底薪，在公司服務(wù)滿一年以上者可享受此待遇）。

9、工齡獎(jiǎng):凡在本公司就業(yè)工齡滿一年者，按50元/月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，工齡每超一年累加一次，工齡獎(jiǎng)最高限額為250元。

10、成型車(chē)間為特殊工序，高危險(xiǎn)工種；特對(duì)成型主機(jī)手進(jìn)行崗位補(bǔ)貼，夏季7、8、9月 可申請(qǐng)高溫補(bǔ)貼每月補(bǔ)貼100元，（每月上滿26天方可享有此待遇）。

11、薪資在每月25日至下月5日前發(fā)放，如遇周日或節(jié)假日，可提前或延遲一至二日發(fā)放。

0.7關(guān)于新老員工轉(zhuǎn)正考核制度：

新員工：凡進(jìn)廠3個(gè)月可進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核一次，由相關(guān)部門(mén)出題。分?jǐn)?shù)在60-70的可提薪100元，70-80的可提薪150元，80分以上的提薪200元。

老員工待通知。

第三篇：人事行政制度培訓(xùn)

人事行政管理制度

第一章

總則

第一條：為加強(qiáng)公司的人事行政管理，理順公司內(nèi)部管理關(guān)系和提高工作效率，使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化，根據(jù)《公司法》、《勞動(dòng)法》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。

第二第：適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。

第三條：除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事行政管理，均依本制度規(guī)定辦理。

第二章

人才招聘

第四條：公司因生產(chǎn)、業(yè)務(wù)或管理需要招收新員工的，由各主管部門(mén)根據(jù)崗位要求和需求人數(shù)填寫(xiě)《員工需求申請(qǐng)書(shū)》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)送人力資源部門(mén)予以招工。

第五條：公司招聘員工應(yīng)以崗位要求、學(xué)識(shí)、能力、品德、體格等綜合因素為依據(jù)，采用面試、筆試兩種方式考查，公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄取。

第六條：招用員工的程序?yàn)椋撼踉嚕ㄈ肆Y源部）

復(fù)試（主管部門(mén)）

筆試（人力資源部）

通知結(jié)果（人力資源部）

一個(gè)星期的培訓(xùn)、考核（主管部門(mén)）

予以試用（主管部門(mén)）

予以轉(zhuǎn)正。

第七條：新進(jìn)員工經(jīng)筆試、面試合格和培訓(xùn)考核通過(guò)后，由人力資源部門(mén)辦理試用手續(xù)。試用人員辦理試用手續(xù)時(shí)，應(yīng)向人力資源部門(mén)送交以下證件：

（一）畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件；

（二）技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復(fù)印件；

（三）身份證原件及復(fù)印件；

（四）一寸照片4張；

（五）體檢表及健康證；

（六）其它必要的證件。

第八條：新員工的試用期為1個(gè)月；在試用期間，由部門(mén)主管或經(jīng)理對(duì)新員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力、工作效率、責(zé)任感、品德等方面進(jìn)行考核，考核合格的，予以轉(zhuǎn)正；考核不合格的，予以辭退或安排在其他崗位試用；

對(duì)于試用期內(nèi)個(gè)別員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀的，試用部門(mén)主管可以提前結(jié)束試用期，并將《職員轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請(qǐng)人力資源部主管或經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第九條：公司的人才理念為：結(jié)果導(dǎo)向，用人為賢，德才兼?zhèn)洹?/p>

第三章

人才培訓(xùn)

第十條：為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，營(yíng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)，公司將舉辦各種培訓(xùn)活動(dòng)；并根據(jù)實(shí)際工作的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加其他專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

第十一條：公司各管理人員要高度重視人才培養(yǎng)與工作培訓(xùn)，要從公司的戰(zhàn)略角度抓好人才培養(yǎng)和工作培訓(xùn)，各部門(mén)要有計(jì)劃的安排員工進(jìn)行培訓(xùn)，要有準(zhǔn)備的開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)；要深入領(lǐng)悟公司的用人理念和人才戰(zhàn)略，要努力打造能夠滿足公司不斷發(fā)展、使公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。

第十二條：?jiǎn)T工的培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)三種。

（一）崗前培訓(xùn)：內(nèi)容包括：

1、公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、規(guī)章制度等，具體由人力資源部負(fù)責(zé)；

2、工作要求、工作程序、工作職責(zé)說(shuō)明、工作技能培訓(xùn)等，由各主管部門(mén)負(fù)責(zé)。

（二）在職培訓(xùn)：各主管部門(mén)應(yīng)該根據(jù)工作需要，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)；在工作過(guò)程當(dāng)中，各級(jí)主管應(yīng)隨時(shí)因材施教，不斷提高員工的工作技能和綜合能力；員工本身也應(yīng)該不斷地研究、學(xué)習(xí)本職技能，不斷地提高工作效率，不斷地創(chuàng)新。

（三）專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)：公司可以根據(jù)實(shí)際需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事；或邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者來(lái)公司做專(zhuān)題培訓(xùn)；具體由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。第十三條：凡被公司安排進(jìn)行培訓(xùn)的員工應(yīng)該服從安排，準(zhǔn)時(shí)、認(rèn)真地參加培訓(xùn)，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。

第十四條：各部門(mén)應(yīng)該將每次培訓(xùn)的人員和內(nèi)容以書(shū)面的形式交由人力資源部備案；被指派到外面參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的員工，應(yīng)該對(duì)在培訓(xùn)過(guò)程中所獲得和積累的技術(shù)、資料等相關(guān)信息交由人力資源部保管；未經(jīng)許可，任何人不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。

第四章

工作守則和行為準(zhǔn)則

第十五條：公司的發(fā)展離不開(kāi)全體員工共同的努力，全體員工要不斷學(xué)習(xí)，萬(wàn)眾一心、塑造卓越、共同成就未來(lái)；在工作過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該遵循如下守則：

（一）熱愛(ài)公司，熱愛(ài)工作，熱愛(ài)生活；

（二）要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神；

（三）要有大局觀念和戰(zhàn)略思維，處處以公司的利益為重；

（四）要深入學(xué)習(xí)、充分了解、認(rèn)真執(zhí)行《公司企業(yè)理念》和管理制度；

（五）結(jié)果導(dǎo)向，用自己最大的努力，給出最好的結(jié)果；

（六）要有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家；要充分發(fā)揮合作的力量，使＂1＋1＞2＂；

（七）不斷學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新，有錯(cuò)必糾，追求卓越；

（八）永不放棄，敢于挑戰(zhàn)，積極主動(dòng)，不怕困難；

（九）要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和個(gè)人習(xí)慣，牢記＂企業(yè)的修為從個(gè)人成員開(kāi)始，成員的修為從培養(yǎng)正確的習(xí)慣開(kāi)始＂；

（十）要有時(shí)間緊迫感和危機(jī)感，謹(jǐn)記＂世界第一與世界第二的短跑者只差零點(diǎn)零幾秒＂；

（十一）牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。服務(wù)要做到主動(dòng)、熱情、周到，全心全意為客戶服務(wù)，全心全意為公司其他同事服務(wù)；

第十六條：企業(yè)的業(yè)績(jī)來(lái)自員工的努力，員工的行為代表著企業(yè)的形象，公司員工在工作的過(guò)程

中應(yīng)當(dāng)遵守的行為準(zhǔn)則有：

（一）遵守公司一切規(guī)章制度，服從公司的安排與管理；

（二）工作認(rèn)真，盡職盡責(zé)、務(wù)實(shí)求真；

（三）按規(guī)定上下班，不遲到、不早退、不曠工；

（四）服裝整潔，舉止端莊，談吐得體；

（五）嚴(yán)格保守公司的人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、技術(shù)等商業(yè)秘密；

（六）上班時(shí)間不得串崗聊天，不得利用工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)；

（七）工作時(shí)間不得中途離開(kāi)崗位；如需離開(kāi)，須經(jīng)上級(jí)主管人員批準(zhǔn)同意后方可離開(kāi)；

（八）不得損毀或非法侵占公司財(cái)物；未經(jīng)許可，不得把公司財(cái)物帶離公司；

（九）講究衛(wèi)生，物品擺放整齊，不亂丟垃圾，維護(hù)公司辦公環(huán)境的干凈與整潔；

（十）法律法規(guī)或公司規(guī)定的其它準(zhǔn)則。

第五章

員工的考勤、請(qǐng)假、休假制度

第十七條：工作時(shí)間：公司辦公室管理人員每天上班時(shí)間為：上午8：00－12：00；下午14：00－18：00；每周工作六天；每周星期天休息。

生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的上班時(shí)間由部門(mén)具體安排制定。

第十八條：公司根據(jù)工作需要可以安排員工進(jìn)行加班，員工不得推辭；但對(duì)被安排進(jìn)行加班的員工，公司應(yīng)該給予補(bǔ)償合理的加班費(fèi)或安排補(bǔ)休。

第十九條：公司上下班實(shí)行打卡登記制度，所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡。

第二十條：上、下班而忘打卡者，應(yīng)由主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在考勤卡上簽字，方能有效。

第二十一條：因公出差，應(yīng)由主管部門(mén)出具相關(guān)出差證明，并辦理因公簽卡手續(xù)；沒(méi)有證明或不按規(guī)定辦理簽卡手續(xù)者，按遲到或曠工處理。

第二十二條：請(qǐng)假：?jiǎn)T工因病、因事需請(qǐng)假的，應(yīng)事先填寫(xiě)請(qǐng)假條，先經(jīng)過(guò)部門(mén)主管同意，再由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后才能離開(kāi)工作崗位； 1 天以內(nèi)的，由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)； 2 天以上的，由部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第二十三條：以下情況視為礦工：

（一）未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職的；

（二）遲到、早退超過(guò)30分鐘的；

（三）工作過(guò)程當(dāng)中擅自離開(kāi)崗位的；

（四）法律法規(guī)或公司其他管理制度規(guī)定的礦工情況。

第二十四條：國(guó)家規(guī)定的法定假日，公司按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定組織放假。

第二十五條：帶薪年休假：工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天；部門(mén)經(jīng)理安排員工休年假時(shí)，需提前 3

日向總經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假；確因工作需要無(wú)法安排休假的，由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。

第六章

績(jī)效考核

第二十六條：為了客觀的評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，提高員工自身工作水平，促進(jìn)公司整體績(jī)效的提升，創(chuàng)造一種公平競(jìng)爭(zhēng)的體制，公司定期對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行考核。

第二十七條：?jiǎn)T工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、季度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、降級(jí)、提薪、獎(jiǎng)罰的依據(jù)。

第二十八條：考核的內(nèi)容包括：工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)、工作適應(yīng)性、發(fā)展?jié)摿Φ?，具體安排如下：

（一）對(duì)于部門(mén)經(jīng)理及主管，主要考核如下內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃能力、工作績(jī)效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)溝通、授權(quán)指導(dǎo)、品德言行、成本意識(shí)、出勤及獎(jiǎng)懲等；

（二）對(duì)于主管以下人員，主要考核如下內(nèi)容：專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作績(jī)效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)合作、發(fā)展?jié)摿?、品德言行、成本意識(shí)、出勤及獎(jiǎng)懲等。

第二十九條：考核程序包括：自行評(píng)分、初核評(píng)分、復(fù)核評(píng)分。

（一）自行評(píng)分，由職員根據(jù)自身情況，實(shí)事求是填寫(xiě)；

（二）初核評(píng)分，由部門(mén)主管根據(jù)平時(shí)考核記錄和印象，客觀公正地評(píng)分并寫(xiě)出初核評(píng)語(yǔ)；

（三）復(fù)核評(píng)分，由部門(mén)經(jīng)理根據(jù)上述考核結(jié)果，客觀公正地評(píng)分，并寫(xiě)出復(fù)核評(píng)語(yǔ)；考核評(píng)分以總經(jīng)理批準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為最終得分。

具體的績(jī)效考核表由公司另外制定。

第三十條：每季度考核結(jié)束后，考核者、被考核者要相互溝通，面對(duì)面交流，并根據(jù)考核結(jié)果共同達(dá)成改進(jìn)意見(jiàn)和下一步的努力方向。

第四篇：人事行政部培訓(xùn)情況總結(jié)

人事行政部培訓(xùn)情況總結(jié)

一、完成培訓(xùn)情況總結(jié)分析：

×年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年，公司的發(fā)展與員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)、服務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)的提升是息息相關(guān)的。公司按照GJB9001B-2009質(zhì)量管理體系文件《人力資源控制程序》要求，負(fù)責(zé)組織公司員工實(shí)施培訓(xùn)。

培訓(xùn)課程分為四大類(lèi)：企業(yè)管理類(lèi)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)資格培訓(xùn)、質(zhì)

量管理體系知識(shí)培訓(xùn)。

1、主要完成了以下幾個(gè)方面的培訓(xùn)，具體內(nèi)容如下：

A、組織實(shí)施在職員工企業(yè)管理類(lèi)的培訓(xùn)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃、課程編寫(xiě)、組織實(shí)施、效果評(píng)估等工作，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行在職培訓(xùn)。人事行政部對(duì)培訓(xùn)課程情況進(jìn)行監(jiān)督?！痢痢聊旯窘M織企業(yè)管理類(lèi)培訓(xùn)共×次，培訓(xùn)簽到率為100%，培訓(xùn)考核率100%，培訓(xùn)合格率×。

B、根據(jù)崗位職責(zé)和員工知識(shí)技能的不同，分別組織在職員工業(yè)務(wù)知識(shí)類(lèi)的培訓(xùn)。各培訓(xùn)部門(mén)以知識(shí)的直接灌輸、案例分析、問(wèn)答互動(dòng)交流等各種不同的授課方式，豐富了授課內(nèi)容，提高了生動(dòng)性和員工的參與性。培訓(xùn)結(jié)果和與員工在今后工作中的表現(xiàn)出來(lái)的專(zhuān)業(yè)技能，證明培訓(xùn)效果是明顯的。×××年公司組織業(yè)務(wù)知識(shí)類(lèi)的培訓(xùn)共×次，培訓(xùn)簽到率為100%，培訓(xùn)考核率×，培訓(xùn)合格率為×。

C、配合體系文件的改版工作，積極安排相關(guān)培訓(xùn)。公司質(zhì)量管理體系文

件換版工作已順利完成，體系文件的修改制定是公司重要工作內(nèi)容。人事行政部積極組織各部門(mén)人員參與其有關(guān)工作內(nèi)容修改部份的培訓(xùn)。這次組織換版培訓(xùn)共有×名員工參與培訓(xùn)，培訓(xùn)簽到率為100%，培訓(xùn)考核率×，培訓(xùn)合格率為×。

D、建立公司員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。建立員工教育培訓(xùn)檔案。目的是為了提高培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性和連貫性。

×××的培訓(xùn)工作與去年相比，從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了一定的增長(zhǎng)?！痢痢聊耆杲M織×次培訓(xùn)，其中員工培訓(xùn)人數(shù)共有×人次，計(jì)劃完成率100%，人均培訓(xùn)達(dá)×小時(shí)。

2、培訓(xùn)存在的問(wèn)題和不足：

A、公司組織的培訓(xùn)需求、策劃需要加強(qiáng)。

B、培訓(xùn)效果有待提高，培訓(xùn)考核要到位。

3、改進(jìn)辦法：

×××，在總結(jié)×培訓(xùn)工作管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)培訓(xùn)管理工作中存在的問(wèn)題和不足，人事行政部準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面改進(jìn)培訓(xùn)管理工作：

A、結(jié)合公司情況制定出符合本企業(yè)員工需要的培訓(xùn)目標(biāo)和要求。

B、規(guī)范運(yùn)作培訓(xùn)項(xiàng)目，增強(qiáng)公司培訓(xùn)工作管理效果。

C、加大培訓(xùn)工作精細(xì)化管理力度，全面做好公司人員培訓(xùn)記錄工作，使公司的每次培訓(xùn)達(dá)到良好的培訓(xùn)效果。

第五篇：人事行政

人事行政

1.協(xié)助制定公司的規(guī)章制度、員工手冊(cè)，編制部門(mén)崗位職員，設(shè)置與調(diào)整

2.協(xié)助建立員工綜合考評(píng)體系，協(xié)助檢查崗位規(guī)范化展開(kāi)

3.監(jiān)督員工考勤，績(jī)效考核

4.5.6.7.8.要求

1.2.3.4.5.負(fù)責(zé)人事合同的簽訂、管理 建立人才儲(chǔ)備信息庫(kù)，負(fù)責(zé)公司人才信息分析，編寫(xiě)年、季、月人事綜合情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告 組織公司各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)、參與員工風(fēng)采聯(lián)歡活動(dòng) 完成上級(jí)交辦的其他工作 建立公司檔案、員工檔案并保管 有好形象，男女不限，年齡20歲—45歲以下，專(zhuān)科畢業(yè) 親和力強(qiáng)，溝通能力強(qiáng)，思維能力強(qiáng)，文字處理強(qiáng) 熟悉人力資源6大塊，持人力資源管理師證者優(yōu)先 工作積極主動(dòng)，有耐心、細(xì)心 從事人事行政工作3年以上