第一篇：落實電力三個不發(fā)生活動情況匯報

電力公司全面貫徹落實國家電網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”活動部署，所屬各單位積極主動，結合具體生產(chǎn)實際，組織開展形式多樣、特色鮮明的活動，助推百日安全目標的實現(xiàn)，落實電力三個不發(fā)生活動情況匯報。

一、人性化管理構筑安全防線，親情化服務營造安全氛圍

**供電公司為扎實推動“三個不發(fā)生”百日安全活動的開展，獨辟蹊徑，實施三項舉措，共同構筑安全生產(chǎn)第二道防線，大力營造安全氛圍。一是利用短信平臺，每天堅持向生產(chǎn)員工發(fā)送一條安全警示短信，開展“安全警示365”活動，提示員工遵章守紀，嚴守規(guī)程。同時對于有作業(yè)任務的員工，提前一天向其家屬發(fā)送“愛心叮嚀”提醒短信；二是向生產(chǎn)員工家屬發(fā)送一封信，倡議其做企業(yè)的安全協(xié)管員，在生活上關心，安全上叮嚀，工作上支持，學習上鼓勵，使員工全身心投入到工作當中；三是建立生產(chǎn)員工家屬服務熱線，向員工家屬公布，明確專人負責，幫助解決家庭困難，為一線員工排憂解難。

二、模擬測試規(guī)范安全行為，確保精確復制不走樣

3月27日，**送變電工程公司組織在長的24位送電專業(yè)施工生產(chǎn)員工進行了安全行為模擬測試，測試地點選在**公司培訓中心（綠園）線路實訓場地，工作匯報《落實電力三個不發(fā)生活動情況匯報》。

生產(chǎn)員工安全行為模擬測試是**公司推行的“三評”工作的重要組成部分。此次送電專業(yè)施工生產(chǎn)員工安全行為模擬測試將進一步規(guī)范**送變電工程公司的安全管理，把生產(chǎn)員工的安全職責落到實處，提高一線員工安全意識和安全技能，建立起安全生產(chǎn)的激勵和約束機制，達到不發(fā)生人身傷害和人員責任事故的目的。

三、安全心理學培訓引共鳴，助力百日安全敲警鐘

3月22日至23日，通化供電公司組織生產(chǎn)管理人員及一線員工代表參加了安全生產(chǎn)心理學培訓，來自于廈門英斯捷企業(yè)管理顧問有限公司的講師廖道進主講課程。

此次通化供電公司的培訓活動作為**公司首次引入的安全生產(chǎn)心理學培訓，打破了以往的模式，凸顯了“三個不發(fā)生”百日安全活動的主旨。培訓主要從心理學的角度詮釋了電力安全生產(chǎn)，從電力生產(chǎn)中人的主觀及客觀安全問題為出發(fā)點，揭示人的認知、情感、意志、個性等對電力安全生產(chǎn)的影響，分析違章行為的各種心理因素，并提出相應的克服辦法和解決措施。講師通過心理分析，教會一線員工用心理學的知識思考安全問題、心理失衡的調(diào)節(jié)方法、維持心理平衡的要訣，減少和消除不安全心理狀態(tài)對安全生產(chǎn)的影響，從而達到自覺實施安全教育和行為控制、提高安全生產(chǎn)管理水平的目的。講師通過心理測試、互動游戲等生動活潑的形式，系統(tǒng)分析了人的習慣、心境、人格、能力、注意力等對安全生產(chǎn)的干擾，引起了培訓人員對安全生產(chǎn)的共鳴，敲響了安全警鐘，助力**電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動有效開展。

第二篇：電力三個不發(fā)生百日安全活動總結

自國家電網(wǎng)公司《關于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》和內(nèi)蒙東部電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案下發(fā)以來，電業(yè)局多措并舉確保“三個不發(fā)生”百日安全活動扎實有效開展。

建章立制，創(chuàng)新管理。赤峰局根據(jù)上級規(guī)章制度陸續(xù)下發(fā)和修訂下發(fā)了《赤峰電業(yè)局XX年安全工作意見》、《赤峰電業(yè)局安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》、《赤峰電業(yè)局創(chuàng)建無違章企業(yè)管理辦法》、《赤峰電業(yè)局二次設備安全措施使用管理規(guī)定》等安全管理文件，并及時將文件掛網(wǎng)發(fā)布，要求安全監(jiān)督網(wǎng)成員在本單位組織對文件進行學習和貫徹落實的同時，專門組織會議對以上文件的內(nèi)容、精神分別進行重點說明，解答基層的疑問，使廣大員工能夠盡快熟悉掌握這些文件的內(nèi)在含義，更好的履行自己的職責，規(guī)范自己的行為，全面提升了安全生產(chǎn)管理水平。與此同時，安監(jiān)部以規(guī)范變電作業(yè)現(xiàn)場管理為切入點，在運行變電站推行實施二次設備安全措施，在會上播放了與宣傳部共同制作的二次設備安全措施使用錄像片。這種創(chuàng)新的工作方式方法得到了各單位的認可和歡迎，通過觀看二次設備安全措施使用錄像片的形式，讓員工更加直觀地了解二次設備安全措施的使用方法，規(guī)范二次設備安全措施標準化流程，推進安全管理標準化工作，為“春檢”工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎。

重心下沉，嚴檢嚴懲。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，領導干部重心下沉，嚴格執(zhí)行到崗到位制度，認真開展安全活動，并以 “嚴”字當頭實行獎罰考核。此外，該局還實行“三定”制度，深化了“領導干部、機關部室建立基層工作聯(lián)系點”工作，確保工作“相互促進”。通過定聯(lián)系點單位、定下基層次數(shù)、定解決基層困難數(shù)量促進領導干部、機關部門經(jīng)常深入基層單位與職工相互相流，認真聽取基層職工呼聲，了解基層工作現(xiàn)狀，確保及時解決基層實際問題，對未完成的干部和部門該局黨委將進行嚴格考核。

加強學習，深化活動開展。3月中旬，圍繞著蒙東公司開展的“三個不發(fā)生”百日安全活動，該局制定了“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案，在局域主網(wǎng)頁上開通了“三個不發(fā)生” 百日安全活動專欄?；顒又?，該局利用計算機網(wǎng)絡進行了全員的“安規(guī)”培訓學習及抽考答卷考核；開展了高壓試驗、繼電保護等專業(yè)的競賽活動；組織局領導及部室人員參加了生產(chǎn)單位的“事故回頭看”專題學習日活動，強化了職工的安全思想，提高了職工的安全技能，提升了安全生產(chǎn)的管理水平。4月21日，該局所屬的大板工區(qū)還舉辦了“三個不發(fā)生”百日安全活動知識競賽，營造了人人講安全、處處有安全、事事保安全的良好局面。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，該局還通過在安全倡議書上簽字，演講比賽等多種方式讓安全思想在員工心中深深扎根。

在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，由于認真、扎實開展活動，確保了活動取得了實效。在4月20日蒙東公司組成的“三個不發(fā)生”百日安全活動和“春檢”檢查中，得到了蒙東公司領導的充分肯定。

第三篇：三個不發(fā)生活動總結

湖北省電力公司沙洋縣供電公司

“三個不發(fā)生”百日安全活動總結

自國家電網(wǎng)公司《關于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》和內(nèi)蒙東部電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案下發(fā)以來，電業(yè)局多措并舉確保“三個不發(fā)生”百日安全活動扎實有效開展。

建章立制，創(chuàng)新管理。赤峰局根據(jù)上級規(guī)章制度陸續(xù)下發(fā)和修訂下發(fā)了《赤峰電業(yè)局2010年安全工作意見》、《赤峰電業(yè)局安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》、《赤峰電業(yè)局創(chuàng)建無違章企業(yè)管理辦法》、《赤峰電業(yè)局二次設備安全措施使用管理規(guī)定》等安全管理文件，并及時將文件掛網(wǎng)發(fā)布，要求安全監(jiān)督網(wǎng)成員在本單位組織對文件進行學習和貫徹落實的同時，專門組織會議對以上文件的內(nèi)容、精神分別進行重點說明，解答基層的疑問，使廣大員工能夠盡快熟悉掌握這些文件的內(nèi)在含義，更好的履行自己的職責，規(guī)范自己的行為，全面提升了安全生產(chǎn)管理水平。與此同時，安監(jiān)部以規(guī)范變電作業(yè)現(xiàn)場管理為切入點，在運行變電站推行實施二次設備安全措施，在會上播放了與宣傳部共同制作的二次設備安全措施使用錄像片。這種創(chuàng)新的工作方式方法得到了各單位的認可和歡迎，通過觀看二次設備安全措施使用錄像片的形式，讓

員工更加直觀地了解二次設備安全措施的使用方法，規(guī)范二次設備安全措施標準化流程，推進安全管理標準化工作，為“春檢”工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎。

重心下沉，嚴檢嚴懲。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，領導干部重心下沉，嚴格執(zhí)行到崗到位制度，認真開展安全活動，并以 “嚴”字當頭實行獎罰考核。此外，該局還實行“三定”制度，深化了“領導干部、機關部室建立基層工作聯(lián)系點”工作，確保工作“相互促進”。通過定聯(lián)系點單位、定下基層次數(shù)、定解決基層困難數(shù)量促進領導干部、機關部門經(jīng)常深入基層單位與職工相互相流，認真聽取基層職工呼聲，了解基層工作現(xiàn)狀，確保及時解決基層實際問題，對未完成的干部和部門該局黨委將進行嚴格考核。

加強學習，深化活動開展。3月中旬，圍繞著蒙東公司開展的“三個不發(fā)生”百日安全活動，該局制定了“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案，在局域主網(wǎng)頁上開通了“三個不發(fā)生” 百日安全活動專欄?；顒又?，該局利用計算機網(wǎng)絡進行了全員的“安規(guī)”培訓學習及抽考答卷考核；開展了高壓試驗、繼電保護等專業(yè)的競賽活動；組織局領導及部室人員參加了生產(chǎn)單位的“事故回頭看”專題學習日活動，強化了職工的安全思想，提高了職工的安全技能，提升了安全生產(chǎn)的管理水平。4月21日，該局所屬的大板工區(qū)還舉辦了“三個不發(fā)生”百日安全活動知識競賽，營造了人人講安

全、處處有安全、事事保安全的良好局面。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，該局還通過在安全倡議書上簽字，演講比賽等多種方式讓安全思想在員工心中深深扎根。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，由于認真、扎實開展活動，確保了活動取得了實效。在4月20日蒙東公司組成的“三個不發(fā)生”百日安全活動和“春檢”檢查中，得到了蒙東公司領導的充分肯定。通過全體職工的努力，公司在“安全生產(chǎn)百日督查”活動期間取得了一定的成績，進一步促進了“隱患治理年”各項工作部署的落實，達到了預期目的，但安全督查工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風，堅持一手抓經(jīng)濟建設，一手抓安全生產(chǎn)，把安全督查做到實處，確保供電單位的安全穩(wěn)定。

魚臺縣電力公司以“查”、“考”、“評”、“賽”、“看”為公司開展“三個不發(fā)生”百日活動的工作思路，認真落實第二階段實施要求，下發(fā)了《關于開展春季安全大檢查活動的通知》，將于3月12日至4月12日開展為期一個月的安全大檢查活動，重點從安全監(jiān)督管理、電力設施保護、消防安全、生產(chǎn)安全、基建安全、農(nóng)電系統(tǒng)安全、調(diào)度系統(tǒng)安全、網(wǎng)絡信息系統(tǒng)安全八個方面開展春季安全生產(chǎn)大檢查，確保“三個不發(fā)生”百日活動期間魚臺電網(wǎng)實現(xiàn)“零事故”目標。

第四篇：三個不發(fā)生演講稿（范文模版）

生命就如同這飛火流螢一樣的美麗，我們的企業(yè)也蒸蒸日上，興旺發(fā)達。對我們電力企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重，唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯，我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績?！半[患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這是現(xiàn)在，我和同事們每天上班時恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行！的確，在我們離開母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，我們一直依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們可能會摔跤，可能走不過風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰?！扒败囍b，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。安全和良好的秩序,是我們熱電企業(yè)保證國家整體發(fā)展、人民生活水平不斷提高的最集中的體現(xiàn)，這也是我們?yōu)槠髽I(yè)服務,最基本的要求。聽不進安全第一的勸告,是耳朵的幼稚；不懂得防范為重，責任重于泰山的人是心靈的幼稚；不深入一線,排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。

人民的利益高于一切，安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件，“關愛生命、關注安全” 就是以實際行動學習實踐“三個不發(fā)生”的重要思想；“安全責任重于泰山”就是要按照“三個不發(fā)生”的要求，強化大家的安全責任意識，任何一個細節(jié)上的疏忽或失誤，都可能損害人的精神、財產(chǎn)甚至生命，即使國家的財產(chǎn)損失,猶可亡羊補牢，但對于那些不能復蘇的生命，對于那些死亡者親人所遭受的無法彌補的身心創(chuàng)傷，我們又何以自處?這難道不足以讓我們深思、深思再深思嗎？ 讓我們每一個人從自己做起，從自身崗位做起，爭當安全先進集體，爭當安全先進個人，讓我們一起記?。喊踩婇L鳴，安全伴我同行!其次，我們要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想,提高安全意識，增強安全責任心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，把安全工作落實到實際工作中。

再次，我們要加強安全學習，通過學習，增強安全知識，同時吸取其它單位的事故教訓，做到警鐘長鳴。在實際工作中，嚴格貫規(guī)貫制，杜絕任何誤操作事故的發(fā)生。

朋友們，“安全防范，人人有責”這不應該只是一句口號。一個人的生命是寶貴而短暫的，大家都應該珍惜生命，遠離事故，讓“安全”這個永恒的主題深深烙印在我們每一個化工職工的腦海！讓我們的每一天，每一刻都平平安安！

第五篇：“三個不發(fā)生”百日安全活動主要內(nèi)容

各級“三個不發(fā)生”百日安全活動主要內(nèi)容

一、國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”的內(nèi)容：

不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設備損壞事故。

二、省公司“三個不發(fā)生”的內(nèi)容：不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生惡性誤操作事故，不發(fā)生大面積停電和重大設備損壞事故。

三、送變電公司“三個不發(fā)生”的內(nèi)容：

不發(fā)生因施工原因造成的電網(wǎng)事故，不發(fā)生重傷及以上人身事故，不發(fā)生重特大設備損壞事故，確保工程施工平穩(wěn)有序，為迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎。

四、施工項目部“三個不發(fā)生”的內(nèi)容：

五、國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”的工作思路：以防止發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故為重點，以落實《“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施十二條》為抓手，全面加強各級領導和管理人員到崗到位要求，強力推進春檢計劃和現(xiàn)場作業(yè)安全風險管控，深入開展反違章，確保各項措施和要求落到實處。

六、省公司“三個不發(fā)生”的工作思路：以防止發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故為重點，以落實《“三個不發(fā)生”百日

— 1 — 安全活動重點措施十二條》為抓手，以春檢預試作業(yè)現(xiàn)場為重點，突出抓好“三強化、兩落實”，深入開展反違章，深化標準化作業(yè)，確保各項措施和要求落到實處，做到春檢工作管理精益、操作安全、行為規(guī)范。

七、國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動的三個階段：

（一）動員部署階段（3月1日—3月10日）。

（二）推進實施階段（3月11日—5月31日）。

（三）鞏固提高階段（6月1日—6月10日）。

國網(wǎng)公司3.26“抓基礎、控風險、防事故”

電視電話會主要內(nèi)容：

一、基建部黃強主任部署國網(wǎng)公司“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動指導意見：

1、強化基建安全管理責任的全面落實

2、鞏固基建安全基礎。一是梳理制度，二是強化基建施工隊伍建設和教育培訓，提高一線施工人員的安全素質(zhì)和安全技能。三是提升基建安全標準化。

3、倡導安全管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新

4、加強基建安全風險管理

5、防范基建安全事故，強化施工安全方案的編寫。

6、嚴格“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動重點措施50條。各單位提出具體的辦法

7、階段安排

動員部署（3.15-4.15），制定指導意見和重點措施，各單位制定實施方案

實施推進（4.15-10.31），分析具體情況，開展有針對性的活動，檢查督導（5.15-10.31），檢查、回頭看評估評價 總結提高（11.1-12.31），總結，分析評價取得的成效。

二、鄭寶森講話主要內(nèi)容：

1、基建安全狀況是國網(wǎng)公司整體安全的一個重要方面

2、基建安全管理有它自身的特點，人員多、項目多、不安全因素多、用以出事故的幾率多。

3、近兩年基建安全管理在整體工作中存在不少問題 基于以上三方面問題，講兩方面意見

1、準確把握全年基建安全工作的形勢

2、確保基建安全主題活動取得成效。

強調(diào)：分階段確保基建安全局面：首先確?！叭齻€不發(fā)生”百日安全活動期間的安全；其次確保世博會、迎峰度夏期間安全局面；三是確保年底前基建安全局面，實現(xiàn)全年基建安全目標。

— 3 — 省公司白林杰講話：

1、全面落實國網(wǎng)公司基建安全主題活動指導意見，落實重點措施50條，分解任務、制定措施，確保措施的落實，提出針對性和管理方法成立活動小組，主管領導為組長，強化責任。

2、抓基礎，鞏固基建安全局面，抓安全教育培訓；加大基建管理模塊的應用水平；

3、控風險，加強基建安全風險管理水平。

4、防事故，強化各類規(guī)定和措施的執(zhí)行力，強化編制與執(zhí)行；強化分包隊伍管理；大型施工管理機械管理，逐一梳理，重點管理；規(guī)范應急預案管理；

工作安排：

1、動員部署階段，3.10前省公司制定方案，動員部署，各單位制定方案，3.20前上報省公司基建部

2、實施推進階段，按季度將實施活動總結報省公司基建部，省公司每季度末評比排序

3、檢查督導，省公司每月開展檢查督導，對組織活動情況進行檢查，3.30前各單位自評價，4、總結提高，12.30前進行總結，評價，鞏固活動成果，年段安全評比的主要內(nèi)容。