第一篇:落實電力三個不發(fā)生活動情況匯報
電力公司全面貫徹落實國家電網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”活動部署,所屬各單位積極主動,結合具體生產(chǎn)實際,組織開展形式多樣、特色鮮明的活動,助推百日安全目標的實現(xiàn),落實電力三個不發(fā)生活動情況匯報。
一、人性化管理構筑安全防線,親情化服務營造安全氛圍
**供電公司為扎實推動“三個不發(fā)生”百日安全活動的開展,獨辟蹊徑,實施三項舉措,共同構筑安全生產(chǎn)第二道防線,大力營造安全氛圍。一是利用短信平臺,每天堅持向生產(chǎn)員工發(fā)送一條安全警示短信,開展“安全警示365”活動,提示員工遵章守紀,嚴守規(guī)程。同時對于有作業(yè)任務的員工,提前一天向其家屬發(fā)送“愛心叮嚀”提醒短信;二是向生產(chǎn)員工家屬發(fā)送一封信,倡議其做企業(yè)的安全協(xié)管員,在生活上關心,安全上叮嚀,工作上支持,學習上鼓勵,使員工全身心投入到工作當中;三是建立生產(chǎn)員工家屬服務熱線,向員工家屬公布,明確專人負責,幫助解決家庭困難,為一線員工排憂解難。
二、模擬測試規(guī)范安全行為,確保精確復制不走樣
3月27日,**送變電工程公司組織在長的24位送電專業(yè)施工生產(chǎn)員工進行了安全行為模擬測試,測試地點選在**公司培訓中心(綠園)線路實訓場地,工作匯報《落實電力三個不發(fā)生活動情況匯報》。
生產(chǎn)員工安全行為模擬測試是**公司推行的“三評”工作的重要組成部分。此次送電專業(yè)施工生產(chǎn)員工安全行為模擬測試將進一步規(guī)范**送變電工程公司的安全管理,把生產(chǎn)員工的安全職責落到實處,提高一線員工安全意識和安全技能,建立起安全生產(chǎn)的激勵和約束機制,達到不發(fā)生人身傷害和人員責任事故的目的。
三、安全心理學培訓引共鳴,助力百日安全敲警鐘
3月22日至23日,通化供電公司組織生產(chǎn)管理人員及一線員工代表參加了安全生產(chǎn)心理學培訓,來自于廈門英斯捷企業(yè)管理顧問有限公司的講師廖道進主講課程。
此次通化供電公司的培訓活動作為**公司首次引入的安全生產(chǎn)心理學培訓,打破了以往的模式,凸顯了“三個不發(fā)生”百日安全活動的主旨。培訓主要從心理學的角度詮釋了電力安全生產(chǎn),從電力生產(chǎn)中人的主觀及客觀安全問題為出發(fā)點,揭示人的認知、情感、意志、個性等對電力安全生產(chǎn)的影響,分析違章行為的各種心理因素,并提出相應的克服辦法和解決措施。講師通過心理分析,教會一線員工用心理學的知識思考安全問題、心理失衡的調(diào)節(jié)方法、維持心理平衡的要訣,減少和消除不安全心理狀態(tài)對安全生產(chǎn)的影響,從而達到自覺實施安全教育和行為控制、提高安全生產(chǎn)管理水平的目的。講師通過心理測試、互動游戲等生動活潑的形式,系統(tǒng)分析了人的習慣、心境、人格、能力、注意力等對安全生產(chǎn)的干擾,引起了培訓人員對安全生產(chǎn)的共鳴,敲響了安全警鐘,助力**電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動有效開展。
第二篇:電力三個不發(fā)生百日安全活動總結
自國家電網(wǎng)公司《關于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》和內(nèi)蒙東部電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案下發(fā)以來,電業(yè)局多措并舉確保“三個不發(fā)生”百日安全活動扎實有效開展。
建章立制,創(chuàng)新管理。赤峰局根據(jù)上級規(guī)章制度陸續(xù)下發(fā)和修訂下發(fā)了《赤峰電業(yè)局XX年安全工作意見》、《赤峰電業(yè)局安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》、《赤峰電業(yè)局創(chuàng)建無違章企業(yè)管理辦法》、《赤峰電業(yè)局二次設備安全措施使用管理規(guī)定》等安全管理文件,并及時將文件掛網(wǎng)發(fā)布,要求安全監(jiān)督網(wǎng)成員在本單位組織對文件進行學習和貫徹落實的同時,專門組織會議對以上文件的內(nèi)容、精神分別進行重點說明,解答基層的疑問,使廣大員工能夠盡快熟悉掌握這些文件的內(nèi)在含義,更好的履行自己的職責,規(guī)范自己的行為,全面提升了安全生產(chǎn)管理水平。與此同時,安監(jiān)部以規(guī)范變電作業(yè)現(xiàn)場管理為切入點,在運行變電站推行實施二次設備安全措施,在會上播放了與宣傳部共同制作的二次設備安全措施使用錄像片。這種創(chuàng)新的工作方式方法得到了各單位的認可和歡迎,通過觀看二次設備安全措施使用錄像片的形式,讓員工更加直觀地了解二次設備安全措施的使用方法,規(guī)范二次設備安全措施標準化流程,推進安全管理標準化工作,為“春檢”工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎。
重心下沉,嚴檢嚴懲。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中,領導干部重心下沉,嚴格執(zhí)行到崗到位制度,認真開展安全活動,并以 “嚴”字當頭實行獎罰考核。此外,該局還實行“三定”制度,深化了“領導干部、機關部室建立基層工作聯(lián)系點”工作,確保工作“相互促進”。通過定聯(lián)系點單位、定下基層次數(shù)、定解決基層困難數(shù)量促進領導干部、機關部門經(jīng)常深入基層單位與職工相互相流,認真聽取基層職工呼聲,了解基層工作現(xiàn)狀,確保及時解決基層實際問題,對未完成的干部和部門該局黨委將進行嚴格考核。
加強學習,深化活動開展。3月中旬,圍繞著蒙東公司開展的“三個不發(fā)生”百日安全活動,該局制定了“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案,在局域主網(wǎng)頁上開通了“三個不發(fā)生” 百日安全活動專欄?;顒又?,該局利用計算機網(wǎng)絡進行了全員的“安規(guī)”培訓學習及抽考答卷考核;開展了高壓試驗、繼電保護等專業(yè)的競賽活動;組織局領導及部室人員參加了生產(chǎn)單位的“事故回頭看”專題學習日活動,強化了職工的安全思想,提高了職工的安全技能,提升了安全生產(chǎn)的管理水平。4月21日,該局所屬的大板工區(qū)還舉辦了“三個不發(fā)生”百日安全活動知識競賽,營造了人人講安全、處處有安全、事事保安全的良好局面。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中,該局還通過在安全倡議書上簽字,演講比賽等多種方式讓安全思想在員工心中深深扎根。
在“三個不發(fā)生”百日安全活動中,由于認真、扎實開展活動,確保了活動取得了實效。在4月20日蒙東公司組成的“三個不發(fā)生”百日安全活動和“春檢”檢查中,得到了蒙東公司領導的充分肯定。
第三篇:三個不發(fā)生活動總結
湖北省電力公司沙洋縣供電公司
“三個不發(fā)生”百日安全活動總結
自國家電網(wǎng)公司《關于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》和內(nèi)蒙東部電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案下發(fā)以來,電業(yè)局多措并舉確保“三個不發(fā)生”百日安全活動扎實有效開展。
建章立制,創(chuàng)新管理。赤峰局根據(jù)上級規(guī)章制度陸續(xù)下發(fā)和修訂下發(fā)了《赤峰電業(yè)局2010年安全工作意見》、《赤峰電業(yè)局安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》、《赤峰電業(yè)局創(chuàng)建無違章企業(yè)管理辦法》、《赤峰電業(yè)局二次設備安全措施使用管理規(guī)定》等安全管理文件,并及時將文件掛網(wǎng)發(fā)布,要求安全監(jiān)督網(wǎng)成員在本單位組織對文件進行學習和貫徹落實的同時,專門組織會議對以上文件的內(nèi)容、精神分別進行重點說明,解答基層的疑問,使廣大員工能夠盡快熟悉掌握這些文件的內(nèi)在含義,更好的履行自己的職責,規(guī)范自己的行為,全面提升了安全生產(chǎn)管理水平。與此同時,安監(jiān)部以規(guī)范變電作業(yè)現(xiàn)場管理為切入點,在運行變電站推行實施二次設備安全措施,在會上播放了與宣傳部共同制作的二次設備安全措施使用錄像片。這種創(chuàng)新的工作方式方法得到了各單位的認可和歡迎,通過觀看二次設備安全措施使用錄像片的形式,讓
員工更加直觀地了解二次設備安全措施的使用方法,規(guī)范二次設備安全措施標準化流程,推進安全管理標準化工作,為“春檢”工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎。
重心下沉,嚴檢嚴懲。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中,領導干部重心下沉,嚴格執(zhí)行到崗到位制度,認真開展安全活動,并以 “嚴”字當頭實行獎罰考核。此外,該局還實行“三定”制度,深化了“領導干部、機關部室建立基層工作聯(lián)系點”工作,確保工作“相互促進”。通過定聯(lián)系點單位、定下基層次數(shù)、定解決基層困難數(shù)量促進領導干部、機關部門經(jīng)常深入基層單位與職工相互相流,認真聽取基層職工呼聲,了解基層工作現(xiàn)狀,確保及時解決基層實際問題,對未完成的干部和部門該局黨委將進行嚴格考核。
加強學習,深化活動開展。3月中旬,圍繞著蒙東公司開展的“三個不發(fā)生”百日安全活動,該局制定了“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案,在局域主網(wǎng)頁上開通了“三個不發(fā)生” 百日安全活動專欄?;顒又?,該局利用計算機網(wǎng)絡進行了全員的“安規(guī)”培訓學習及抽考答卷考核;開展了高壓試驗、繼電保護等專業(yè)的競賽活動;組織局領導及部室人員參加了生產(chǎn)單位的“事故回頭看”專題學習日活動,強化了職工的安全思想,提高了職工的安全技能,提升了安全生產(chǎn)的管理水平。4月21日,該局所屬的大板工區(qū)還舉辦了“三個不發(fā)生”百日安全活動知識競賽,營造了人人講安
全、處處有安全、事事保安全的良好局面。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中,該局還通過在安全倡議書上簽字,演講比賽等多種方式讓安全思想在員工心中深深扎根。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中,由于認真、扎實開展活動,確保了活動取得了實效。在4月20日蒙東公司組成的“三個不發(fā)生”百日安全活動和“春檢”檢查中,得到了蒙東公司領導的充分肯定。通過全體職工的努力,公司在“安全生產(chǎn)百日督查”活動期間取得了一定的成績,進一步促進了“隱患治理年”各項工作部署的落實,達到了預期目的,但安全督查工作永無止境,必須牢固樹立安全第一,長抓不懈,警鐘長鳴的思想意識,繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風,堅持一手抓經(jīng)濟建設,一手抓安全生產(chǎn),把安全督查做到實處,確保供電單位的安全穩(wěn)定。
魚臺縣電力公司以“查”、“考”、“評”、“賽”、“看”為公司開展“三個不發(fā)生”百日活動的工作思路,認真落實第二階段實施要求,下發(fā)了《關于開展春季安全大檢查活動的通知》,將于3月12日至4月12日開展為期一個月的安全大檢查活動,重點從安全監(jiān)督管理、電力設施保護、消防安全、生產(chǎn)安全、基建安全、農(nóng)電系統(tǒng)安全、調(diào)度系統(tǒng)安全、網(wǎng)絡信息系統(tǒng)安全八個方面開展春季安全生產(chǎn)大檢查,確保“三個不發(fā)生”百日活動期間魚臺電網(wǎng)實現(xiàn)“零事故”目標。
第四篇:三個不發(fā)生演講稿(范文模版)
生命就如同這飛火流螢一樣的美麗,我們的企業(yè)也蒸蒸日上,興旺發(fā)達。對我們電力企業(yè)來說,安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重,唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯,我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績?!半[患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”這是現(xiàn)在,我和同事們每天上班時恪守的信念,在人生的旅途上,安全伴我同行!的確,在我們離開母親的攙扶,搖搖晃晃地行走在人生道路上以后,我們一直依賴著“安全”這個拐杖,沒有它,我們可能會摔跤,可能走不過風風雨雨,更不可能到達人生輝煌的頂峰?!扒败囍b,后事之師”,安全工作只有起點,沒有終點。安全和良好的秩序,是我們熱電企業(yè)保證國家整體發(fā)展、人民生活水平不斷提高的最集中的體現(xiàn),這也是我們?yōu)槠髽I(yè)服務,最基本的要求。聽不進安全第一的勸告,是耳朵的幼稚;不懂得防范為重,責任重于泰山的人是心靈的幼稚;不深入一線,排除各種安全隱患,還他人以安全則是行為的幼稚。
人民的利益高于一切,安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件,“關愛生命、關注安全” 就是以實際行動學習實踐“三個不發(fā)生”的重要思想;“安全責任重于泰山”就是要按照“三個不發(fā)生”的要求,強化大家的安全責任意識,任何一個細節(jié)上的疏忽或失誤,都可能損害人的精神、財產(chǎn)甚至生命,即使國家的財產(chǎn)損失,猶可亡羊補牢,但對于那些不能復蘇的生命,對于那些死亡者親人所遭受的無法彌補的身心創(chuàng)傷,我們又何以自處?這難道不足以讓我們深思、深思再深思嗎? 讓我們每一個人從自己做起,從自身崗位做起,爭當安全先進集體,爭當安全先進個人,讓我們一起記?。喊踩婇L鳴,安全伴我同行!其次,我們要牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,提高安全意識,增強安全責任心,時時刻刻繃緊“安全”這根弦,克服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,把安全工作落實到實際工作中。
再次,我們要加強安全學習,通過學習,增強安全知識,同時吸取其它單位的事故教訓,做到警鐘長鳴。在實際工作中,嚴格貫規(guī)貫制,杜絕任何誤操作事故的發(fā)生。
朋友們,“安全防范,人人有責”這不應該只是一句口號。一個人的生命是寶貴而短暫的,大家都應該珍惜生命,遠離事故,讓“安全”這個永恒的主題深深烙印在我們每一個化工職工的腦海!讓我們的每一天,每一刻都平平安安!
第五篇:“三個不發(fā)生”百日安全活動主要內(nèi)容
各級“三個不發(fā)生”百日安全活動主要內(nèi)容
一、國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”的內(nèi)容:
不發(fā)生大面積停電事故,不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故,不發(fā)生重特大設備損壞事故。
二、省公司“三個不發(fā)生”的內(nèi)容:不發(fā)生人身死亡事故,不發(fā)生惡性誤操作事故,不發(fā)生大面積停電和重大設備損壞事故。
三、送變電公司“三個不發(fā)生”的內(nèi)容:
不發(fā)生因施工原因造成的電網(wǎng)事故,不發(fā)生重傷及以上人身事故,不發(fā)生重特大設備損壞事故,確保工程施工平穩(wěn)有序,為迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎。
四、施工項目部“三個不發(fā)生”的內(nèi)容:
五、國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”的工作思路:以防止發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故為重點,以落實《“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施十二條》為抓手,全面加強各級領導和管理人員到崗到位要求,強力推進春檢計劃和現(xiàn)場作業(yè)安全風險管控,深入開展反違章,確保各項措施和要求落到實處。
六、省公司“三個不發(fā)生”的工作思路:以防止發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故為重點,以落實《“三個不發(fā)生”百日
— 1 — 安全活動重點措施十二條》為抓手,以春檢預試作業(yè)現(xiàn)場為重點,突出抓好“三強化、兩落實”,深入開展反違章,深化標準化作業(yè),確保各項措施和要求落到實處,做到春檢工作管理精益、操作安全、行為規(guī)范。
七、國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動的三個階段:
(一)動員部署階段(3月1日—3月10日)。
(二)推進實施階段(3月11日—5月31日)。
(三)鞏固提高階段(6月1日—6月10日)。
國網(wǎng)公司3.26“抓基礎、控風險、防事故”
電視電話會主要內(nèi)容:
一、基建部黃強主任部署國網(wǎng)公司“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動指導意見:
1、強化基建安全管理責任的全面落實
2、鞏固基建安全基礎。一是梳理制度,二是強化基建施工隊伍建設和教育培訓,提高一線施工人員的安全素質(zhì)和安全技能。三是提升基建安全標準化。
3、倡導安全管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新
4、加強基建安全風險管理
5、防范基建安全事故,強化施工安全方案的編寫。
6、嚴格“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動重點措施50條。各單位提出具體的辦法
7、階段安排
動員部署(3.15-4.15),制定指導意見和重點措施,各單位制定實施方案
實施推進(4.15-10.31),分析具體情況,開展有針對性的活動,檢查督導(5.15-10.31),檢查、回頭看評估評價 總結提高(11.1-12.31),總結,分析評價取得的成效。
二、鄭寶森講話主要內(nèi)容:
1、基建安全狀況是國網(wǎng)公司整體安全的一個重要方面
2、基建安全管理有它自身的特點,人員多、項目多、不安全因素多、用以出事故的幾率多。
3、近兩年基建安全管理在整體工作中存在不少問題 基于以上三方面問題,講兩方面意見
1、準確把握全年基建安全工作的形勢
2、確保基建安全主題活動取得成效。
強調(diào):分階段確保基建安全局面:首先確?!叭齻€不發(fā)生”百日安全活動期間的安全;其次確保世博會、迎峰度夏期間安全局面;三是確保年底前基建安全局面,實現(xiàn)全年基建安全目標。
— 3 — 省公司白林杰講話:
1、全面落實國網(wǎng)公司基建安全主題活動指導意見,落實重點措施50條,分解任務、制定措施,確保措施的落實,提出針對性和管理方法成立活動小組,主管領導為組長,強化責任。
2、抓基礎,鞏固基建安全局面,抓安全教育培訓;加大基建管理模塊的應用水平;
3、控風險,加強基建安全風險管理水平。
4、防事故,強化各類規(guī)定和措施的執(zhí)行力,強化編制與執(zhí)行;強化分包隊伍管理;大型施工管理機械管理,逐一梳理,重點管理;規(guī)范應急預案管理;
工作安排:
1、動員部署階段,3.10前省公司制定方案,動員部署,各單位制定方案,3.20前上報省公司基建部
2、實施推進階段,按季度將實施活動總結報省公司基建部,省公司每季度末評比排序
3、檢查督導,省公司每月開展檢查督導,對組織活動情況進行檢查,3.30前各單位自評價,4、總結提高,12.30前進行總結,評價,鞏固活動成果,年段安全評比的主要內(nèi)容。