第一篇：2011年電力局三個不發(fā)生百日安全活動實施方案

為認真貫徹國網(wǎng)公司《關(guān)于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》的有關(guān)要求，全面落實局2011年安全工作要點，努力實現(xiàn)“三個不發(fā)生”（即不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故）目標和2011年安全生產(chǎn)目標，針對春季檢修預(yù)試安全生產(chǎn)特點和規(guī)律，決定在3月1日至6月10日期間開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，其活動方案如下:

一、目的和意義

通過這次活動，動員全體員工，提高對安全生產(chǎn)的注意力，嚴格落實局安全工作部署，切實履行各級領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任，強化春季檢修現(xiàn)場安全管理，堅決防止發(fā)生人身傷亡事故和惡性誤操作事故，確保春檢安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量，為電網(wǎng)迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

二、思路和目標

工作思路：結(jié)合春季安全大檢查、迎峰度夏準備、世博會和國際合唱節(jié)保供電工作，以本次活動為契機，以防止發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故為重點，以落實國網(wǎng)公司《“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施十二條》為抓手，全面加強各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位要求，大力推進春檢計劃及其實施、現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險管控，深入開展反違章，確保各項措施和要求落到實處。

工作目標：不發(fā)生大面積停電，不發(fā)生人身死亡事故和不發(fā)生惡性誤操作事故，重大設(shè)備損壞事故，確保春檢安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，確保設(shè)備檢修質(zhì)量，為迎峰度夏、世博會和國際合唱節(jié)保供電、全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。

三、組織機構(gòu)

為了加強活動的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)，局成立“三個不發(fā)生”百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：***

副組長：***

成員：***

四、重點工作

為扎實推進活動開展，確保取得實效，針對安全生產(chǎn)特點，各有關(guān)部門（單位）應(yīng)按要求重點做好下表中的工作。

序號重點工作工作措施責(zé)任部門配合部門

1.開展現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險控制開展風(fēng)險辨識和評估工作，建立風(fēng)險庫；利用現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險控制卡，結(jié)合標準化作業(yè)，對作業(yè)風(fēng)險進行有效管控，防止作業(yè)過程中發(fā)生人身事故和人為責(zé)任事故各生產(chǎn)部門、縣（市）供電局安監(jiān)部

2.隱患排查治理的常態(tài)化管理各專業(yè)組嚴格按照《紹興電力局隱患排查治理管理細則》和2月24日啟動會議要求，開展排查、評估、治理工作，按規(guī)定時間及時報送相關(guān)管理信息安監(jiān)部各專業(yè)組

3.深入開展反違章工作增加稽查頻次，加大稽查力度；建立反違章“自查自糾”激勵機制；修訂完善違章記分標準；加大對外包隊伍違章的考核安監(jiān)部各生產(chǎn)部門、縣（市）供電局

4.開展防誤裝置專項檢查全面檢查防誤裝置功能、安裝率、投入率、完好率的；檢查“兩票三制”執(zhí)行情況，以及解鎖操作的管理、批準和監(jiān)控情況；建立非正常解鎖批準單位負責(zé)人下現(xiàn)場監(jiān)護和解鎖原因向上一級“說清楚”制度，每月一次由生技部組織分析解鎖原因并提出改進措施生技部安監(jiān)部、運行工區(qū)、縣（市）供電局

營銷部

1.開展春季安全大檢查將本次活動列入春查一項重要內(nèi)容，按照春查工作計劃，三月份完成部門級自查；四月份完成局自查，并迎接省公司檢查安監(jiān)部各生產(chǎn)部門、縣（市）局

2.實施生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度按照局《生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標準》，對各部門（單位）的到崗到位情況進行檢查，各部門（單位）于每周一將本部門（單位）上周的到崗到位情況表（見附件三）報安監(jiān)部安監(jiān)部各生產(chǎn)部門、縣（市）局

3.加強電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警和監(jiān)控針對檢修、預(yù)試工作對系統(tǒng)運行方式的變化、設(shè)備運行狀況對系統(tǒng)運行方式影響進行電網(wǎng)臨時方式、過渡方式、檢修方式安全風(fēng)險的評估，及時發(fā)出預(yù)警，并督促相關(guān)部門組織和制訂控制措施，告知有關(guān)部門實施監(jiān)管調(diào)度所相關(guān)職能部門、各生產(chǎn)部門

4.檢修計劃綜合性分析評估從人力物力成本、現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險、電網(wǎng)停電風(fēng)險等因素和技改、檢修、基建項目協(xié)調(diào)配合，綜合分析檢修計劃和調(diào)度停運計劃的可行性，并以此制定施工方案，落實保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全現(xiàn)場安全措施；做到提前下達，保證計劃實施空間生技部調(diào)度所、各生產(chǎn)部門

5.基層部門、班組的生產(chǎn)承載能力分析從人員數(shù)量、技能水平、責(zé)任心、意識等方面綜合對工區(qū)、班組安全生產(chǎn)承載力進行分析，并用分析的結(jié)果指導(dǎo)在人員能力和資源配置的承受力內(nèi)進行工作安排，同時作為下年度人力資源規(guī)劃的依據(jù)人力資源部生技部、各生產(chǎn)部門、縣（市）局

6.發(fā)揮黨、政、工、團的組織優(yōu)勢開展“黨員示范崗”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、黨團員身邊無事故、親情助安全等形式多樣的主題實踐活動相關(guān)職能部門各生產(chǎn)部門、縣（市）局

五、實施步驟

“三個不發(fā)生”百日安全活動總體分為三個階段，各階段的時間及重點工作內(nèi)容如下：

（一）動員部署階段（3月1日—3月10日）。制定開展“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案，明確“三個不發(fā)生”百日安全活動重點工作和措施。各部門（單位）要按照局統(tǒng)一部署，結(jié)合自身特點和工作實際，制定具體的實施方案，明確重點工作和措施，做到廣泛動員、大力宣傳、全員參與，營造良好的氛圍。

（二）推進實施階段（3月11日—5月31日）。結(jié)合春檢預(yù)試和基建施工作業(yè)，全面推進活動實施，做到橫到邊、縱到底，不留死角。針對重點工作，各職能部門要在做好職責(zé)內(nèi)的工作的基礎(chǔ)上，加大對活動相關(guān)內(nèi)容的督導(dǎo)，成立專項檢查工作組，對各項工作措施落實情況進行督導(dǎo)檢查，組織經(jīng)驗交流，開展交叉互查，推廣典型經(jīng)驗，全面落實“三個不發(fā)生”百日安全活動的各項部署。

（三）總結(jié)提高階段（6月1日—6月10日）?？偨Y(jié)春季檢修預(yù)試安全生產(chǎn)情況，評估“三個不發(fā)生”百日安全活動取得的成效和存在的不足，結(jié)合迎峰度夏安全生產(chǎn)面臨形勢和任務(wù)，深化“三個不發(fā)生”活動的措施，確保迎峰度夏安全生產(chǎn)平穩(wěn)和國際合唱節(jié)保供電順利完成。

六、工作要求

各部門（單位）要高度重視春檢安全生產(chǎn)及百日安全活動，周密部署，嚴肅認真，務(wù)求實效。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭落實到崗到位要求，認真履行職責(zé)，深入基層，深入一線，開展春季安全生產(chǎn)檢查。

（一）提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級要準確把握國網(wǎng)公司黨組開展百日活動決策的精神，統(tǒng)一思想，充分認識開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的重要意義，把百日安全活動與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，切實增強工作的主動性。各部門（單位）要精心組織百日安全活動，主要負責(zé)人要親自作出安排部署，組織制訂活動實施方案，明確組織機構(gòu)和職責(zé)分工，加強對工作實施情況的監(jiān)督。

（二）明確責(zé)任，確保措施落實。各部門（單位）要認真落實國網(wǎng)公司《“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施十二條》、紹興電力局《生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標準（試行）》，并結(jié)合我局活動重點工作，細化落實各項措施和要求，制定分級控制目標，將活動內(nèi)容及措施明確到責(zé)任部門，一級抓一級，層層抓落實，確保措施落實到位。主要負責(zé)同志要帶頭履行責(zé)任，深入一線，開展檢查和調(diào)研；分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負責(zé)，加強活動的組織協(xié)調(diào)。

（三）加強宣傳，營造活動氛圍。各部門（單位）要加強新聞策劃和宣傳，在局域網(wǎng)站、安全信息簡報等開設(shè)欄目，全過程、全方位報道活動開展情況。同時，各部門（單位）黨、政、工、團組織，要利用多種形式，抓好活動的輿論宣傳和引導(dǎo)，圍繞“三個不發(fā)生”百日安全活動，通過開展“建立安全示范崗”、“設(shè)立安全論壇”、“創(chuàng)辦活動簡報”、“獻出安全計策”、“爭創(chuàng)安全先鋒”等形式多樣的活動，充分激發(fā)和調(diào)動干部員工的積極性，強化全員參與意識，形成黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。

（四）抓好督查，暢通信息傳遞。要從方案制訂、責(zé)任落實、工作進展、效果評價等全過程、各方面對活動開展情況進行檢查考核，加強各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。為切實抓好活動的落實，各部門（單位）要做好以下信息報送工作：

1、各部門（單位）將具體活動方案于3月10日前上報局安監(jiān)部。

2、生產(chǎn)技術(shù)部每周四將下周涉及到局層面領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位的檢修計劃報局安監(jiān)部，每周五由安監(jiān)部擬定局領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位計劃表并監(jiān)督執(zhí)行。

3、活動期間，實行活動情況的周報告制度，即各部門（單位）對照活動重點工作以及活動的相關(guān)要求，于每周一將上周活動簡要情況（包括活動開展基本情況、領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位情況、活動亮點等）報局安監(jiān)部。局每周編制一期“三個不發(fā)生”百日安全活動簡報。

4、各部門（單位）將“三個不發(fā)生”百日安全活動總結(jié)于6月10日前上報局安監(jiān)部。

第二篇：電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案.

電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案

為深入貫徹落實國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神和《××省》及《××州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》要求，確保實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標，針對公司近期安全生產(chǎn)特點和規(guī)律，結(jié)合春季安全大檢查工作，制定本實施方案。

一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立“三個不發(fā)生”百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和實施督導(dǎo)。組長：××*副組長：××*××*××*××*××*成員：××*××*××*××*××*××*××*××*××*

（二）辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全監(jiān)察部，負責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。

（三）巡視組領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡視組，負責(zé)對各單位活動開展情況進行巡視檢查和督導(dǎo)。組長：××*組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場開發(fā)部

（四）督導(dǎo)檢查組領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)檢查組，負責(zé)對各單位的活動開展情況進行全過程督導(dǎo)和檢查。組長：××*副組長：××*組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場開發(fā)部督導(dǎo)單位：各二級單位、項目經(jīng)理部

（五）單位互查組

1、第一小組組成單位：電力安裝（修試）分公司被查單位：發(fā)電分公司公司聯(lián)系人：××*

2、第二小組組成單位：發(fā)電分公司被查單位：設(shè)備物資分公司公司聯(lián)系人：××*

3、第三小組組成單位：設(shè)備物資分公司被查單位：電力安裝（修試）分公司公司聯(lián)系人：××*

4、第四小組組成單位：電鐵配套工程利川項目部被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項目部公司聯(lián)系人：××*

5、第六小組組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項目部被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部公司聯(lián)系人：××*

6、第七小組組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部被查單位：水利工程××*河治理工程項目部公司聯(lián)系人：尹文國

7、第八小組組成單位：水利工程××*河治理工程項目部被查單位：電鐵配套工程利川項目部公司聯(lián)系人：田軍單位互查時間于4月10日前完成并形成匯總檢查報告上交于公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室。

二、工作內(nèi)容及要求

（一）嚴格落實各級領(lǐng)導(dǎo)到崗到位工作要求

1、宣傳動員，全面啟動。各二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理部項目經(jīng)理要親自組織召開活動動員會，全面部署安全生產(chǎn)及百日安全活動。公司于3月10日下午組織召開動員會議。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，到崗到位。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行職責(zé)，公司督導(dǎo)組督導(dǎo)各單位活動開展并深入一線班組。重點督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位、重點檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊深入基層，深入一線開展安全生產(chǎn)檢查，親自組織開展“三個不發(fā)生”百日安全活動。

3、落實計劃，掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動計劃并實行全過程監(jiān)督管控。并將計劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁，實行掛網(wǎng)督辦。各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時關(guān)注安全生產(chǎn)工作進展情況，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場實際問題。

4、完善標準，全面履職。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度和標準并嚴格落實，將到崗任務(wù)細化到具體人員、具體時間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責(zé)不留死角。

（二）加強安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險管控

1、落實作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險管控措施。全面推行作業(yè)工作準備會制度，現(xiàn)場作業(yè)前一天項目部、各班組召開準備會，全面分析現(xiàn)場作業(yè)的危險點和控制重點；認真執(zhí)行班前會制度，做好安全技術(shù)交底，做到工作班全體人員對任務(wù)、危險點、作業(yè)程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現(xiàn)場，并確?；橘|(zhì)量和效果。

2、落實安全風(fēng)險辨識管控措施。各單位要分專業(yè)全面開展作業(yè)安全風(fēng)險辨識，建立風(fēng)險庫，突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實，嚴格按照標準化作業(yè)開展工作，強化作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險防

控能力。針對危險性、復(fù)雜性和難度較大的施工項目，要認真執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度，認真編制實施性施工組織設(shè)計并嚴格執(zhí)行工作方案審批要求。

（三）加強作業(yè)現(xiàn)場安全管控

1、強化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。全面清查、修訂運行規(guī)程及檢修規(guī)程，深入推進新“安規(guī)”執(zhí)行。認真編制現(xiàn)場施工作業(yè)方案，全面落實各項安全技術(shù)措施，強化現(xiàn)場安全監(jiān)護。

2、認真貫徹落實“兩票三制”。組織學(xué)習(xí)新“兩票實施細則”。開展“兩票三制”專項監(jiān)督檢查，將執(zhí)行情況作為安全檢查重點。

3、開展防誤管理專項監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《××省電力公司防誤操作管理規(guī)定》，嚴禁隨意解鎖；嚴格解鎖操作的管理、批準和監(jiān)控，建立解鎖逐級向上一級“說清楚”制度。嚴格接地線管理制度，嚴禁裝設(shè)接地線前不驗電、不按順序裝拆。開展防誤操作管理專項監(jiān)督檢查，督促落實防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強制性要求。

4、全面推行作業(yè)現(xiàn)場標準化。按照《××省電力公司安全設(shè)施標準化實施辦法》要求，規(guī)范各類施工、檢修及運行現(xiàn)場安全設(shè)施、安全標識、警示標志，推進安全設(shè)施標準化建設(shè)；落實檢修、技改現(xiàn)場安全設(shè)施和個人安全防護用品的標準化配置，推進檢修、技改現(xiàn)場安全文明施工標準化管理。

（四）加強反違章工作力度

1、營造濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍。采取員工喜聞樂見的方式寓教于樂，增強吸引力、創(chuàng)意性、實效性，以“學(xué)安規(guī)、反違章、防人身、保平安”為主題活動，開展“職工書屋”建設(shè)、安全知識競賽、業(yè)務(wù)技能競賽、先進典型事跡宣傳等活動，公司計劃5月開展安全知識競賽活動。

2、深入開展安全反違章工作。各單位主要負責(zé)人要親自抓，大力實施現(xiàn)場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實的閉環(huán)管理。大力推進標準化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化，嚴格執(zhí)行工作現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全監(jiān)護制度，實行安全監(jiān)察人員提前介入機制，推廣施工作業(yè)前“危險點告知”錄音監(jiān)督。

3、全面加強活動宣傳報道。各單位要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強新聞策劃和輿論宣傳，在公司網(wǎng)站全過程、全方位報道活動開展情況。

4、充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢。各單位黨組織和群團組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將活動目標納入黨內(nèi)主題實踐活動評比考核范圍。通過設(shè)置各類黨員示范崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全志愿服務(wù)隊等形式，廣泛開展“百日安全活動簡報”、“黨員身邊無違章”、“我為安全獻一策”、“爭創(chuàng)安全先鋒”、“安全班組”等活動。

（五）深化事故隱患排查治理

1、建立長效運行機制。認真執(zhí)行《××省電力公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法實施細則》及《××州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》要求，明確責(zé)任主體，落實職責(zé)分工，實行隱患分級分類管理。實行網(wǎng)上掛牌跟蹤督辦，每月在網(wǎng)上及安全生產(chǎn)分析例會上通報隱患治理進展情況，將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標責(zé)任制的內(nèi)容，作為考核的一項重要內(nèi)容。

2、深化隱患排查治理。對安全隱患進行全面梳理，將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數(shù)據(jù)庫，納入日常監(jiān)督管理，按計劃落實整改。開辟“隱患排查治理專欄”，及時發(fā)布工作動態(tài)，深化事故隱患排查整治。

3、開展專項治理活動。各單位要開展“兩票”、安全設(shè)施標準化、變電運行管理專項治理、分包安全專項治理和“家族”性設(shè)備故障及缺陷等專項治理活動，采取有效防控措施，及時消除安全事故苗頭。

三、實施步驟“三個不發(fā)生”百日安全活動從3月1日起到6月10日，總體分為三個階段,各階段的時間劃分及重點工作內(nèi)容如下：

（一）動員部署階段（3月1日—3月10日）。制定開展“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案和措施，印發(fā)活動方案及重點措施。公司于3月10日組織召開動員會議。

（二）推進實施階段（3月11日—5月31日）。全體干部員工根據(jù)實施方案確定的工作內(nèi)容，結(jié)合本崗位職責(zé)和到崗到位要求，加強安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險管控措施，加強作業(yè)現(xiàn)場管理，扎實開展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全面推進活動實施。

（三）鞏固提高階段（6月1日—6月10日）。各單位于5月28日前將活動總結(jié)上報至公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室，公司于6月5日前召開安全生產(chǎn)總結(jié)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，加強交流學(xué)習(xí)，評估“三個不發(fā)生”百日安全活動取得的成效和存在的不足，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

第三篇：三個不發(fā)生百日安全.

“三個不發(fā)生”百日安全

安全生產(chǎn)“責(zé)任·素質(zhì)”年

（第1期）

安全監(jiān)察質(zhì)量部

2010年3月12日

內(nèi)容提要

【活動部署】

? 王國春副總經(jīng)理對迅速落實國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神做出重要指示

? 召開公司2010年安全生產(chǎn)工作部署實施專題會議

【活動方案】

? 《吉林省電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案》要點 ? 吉林省電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動二十條重點措施

? 吉林省電力有限公司防止人身事故重點措施

? 吉林省電力有限公司防止電氣誤操作重點措施

? 制定《吉林省電力有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作規(guī)定》

? 制定《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實施細則》 ? 制定《安全生產(chǎn)反違章管理辦法》

【活動部署】

王國春副總經(jīng)理對迅速落實國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神做出重要指示

在3月3日國家電網(wǎng)公司召開“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議、部署“三個不發(fā)生”百日安全活動后，公司王國春副總經(jīng)理當即對貫徹落實“三個不發(fā)生”百日安全活動做出了重要指示，對工作進行了整體部署。王總要求吉林省公司全體員工迅速響應(yīng)號召，明確工作方向和指導(dǎo)原則，并立即展開行動。王總指出，國網(wǎng)公司在春檢預(yù)試工作即將開始前開展“三個不發(fā)生”百日安全活動是適時、有前瞻性的。春檢預(yù)試期間安全風(fēng)險增大是客觀現(xiàn)實，必須正視困難，迎難而上，增強三種意識——責(zé)任意識、風(fēng)險意識、創(chuàng)新意識，提高三種能力——抓工作落實的能力、解決問題的能力、變革創(chuàng)新的能力，做好三項工作——扎實開展“三評”工作、認真抓好“三化”工作（標準化、精益化、智能化）、積極推進“三大”體系建設(shè)——大安全、大生產(chǎn)、大運行。在開展百日安全活動的整個過程中，要注重三個堅持，一是要堅持反違章和 標準化并舉，這是開展安全生產(chǎn)工作很有效的抓手，二是堅持剛性制度和柔性教育并舉，三是要堅持監(jiān)督體系和保證體系并重，監(jiān)督體系重點要對有效防范人的不安全行為下功夫；保證體系要管好設(shè)備和電網(wǎng)。希望公司全體員工積極行動起來，在即將開始的春檢預(yù)試工作當中，按照省公司的部署，細化措施、狠抓落實，確保春檢預(yù)試安全穩(wěn)定的局面，確保百日安全活動取得明顯的成效。

召開公司2010年安全生產(chǎn)工作部署實施專題會議

3月9日，公司組織召開了2010年安全生產(chǎn)工作部署實施專題會議。此次會議的主要議題是傳達貫徹國家電網(wǎng)公司2010年安全生產(chǎn)、調(diào)度工作會議精神，安排部署國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動和公司“責(zé)任·素質(zhì)”年活動重點工作。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次會議，公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察質(zhì)量部、調(diào)度通信中心主任及各供電公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總工程師及各部門負責(zé)人參加了會議。會上，公司各部門主任闡述了2010年工作要點，各供電公司主要負責(zé)人也紛紛發(fā)言，提出了2010年符合各單位實際的安全生產(chǎn)工作的具體想法和擬采取的具體措施。全體會議結(jié)束之后，參會人員又分組詳細研討了各項方案、制度和規(guī)定的討論稿。整個會議目的明確、議程清晰、氣氛熱烈、精簡高效，為“三個不發(fā)生”百日安全活動乃至2010年全年的安全生產(chǎn)工作提綱挈領(lǐng)、指明了方向。

【活動方案】

《吉林省電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方

案》要點

按照國網(wǎng)公司《關(guān)于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》要求，結(jié)合公司具體實際，制定并下發(fā)了《吉林省電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案》。方案要點如下：

一、確立以重點防止人身傷亡和惡性誤操作事故、落實《“三個不發(fā)生”百日安全活動二十條重點措施》、加強到崗到位要求、推進安全風(fēng)險管控、深入查糾反違章為工作思路，以確?！叭齻€不發(fā)生”、確保春檢工作有序開展、確保設(shè)備檢修質(zhì)量和安全為工作目標的總體工作方向。

二、成立以張羨崇總經(jīng)理、楊俊文書記為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室等組織機構(gòu)。

三、著力加強以下重點工作：

（一）嚴格落實到崗到位工作要求，強化各級領(lǐng)導(dǎo)、管 理人員和生產(chǎn)員工安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

（二）加強全過程風(fēng)險管控。深化“三評”工作，實施崗位安全等級準入。開展風(fēng)險辨識和防范，加強作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險管控。開展生產(chǎn)承載力分析。完善預(yù)警機制，強化電網(wǎng)風(fēng)險防范。實施考培結(jié)合，嚴防誤操作事故。

（三）加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理。嚴防人身傷亡事故，深化現(xiàn)場標準化作業(yè)，強化安全監(jiān)督檢查。

（四）大力開展反違章工作。嚴肅查糾典型違章，強化安全教育培訓(xùn)，創(chuàng)新安全警示教育。

（五）深化事故隱患排查治理。

四、劃分動員部署（3月3日—10日）、推進實施（3月11日—5月31日）、鞏固提高（6月1日—10日）三個活動階段及重點工作內(nèi)容。

五、提出“提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳、營造氛圍，明確責(zé)任、強化落實，加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴格考核”四項工作要求。

吉林省電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動二

十條重點措施

（一）嚴格到崗到位

1．各單位要召開動員會議，對春檢安全生產(chǎn)工作及百 6 日安全活動進行全面部署安排。

2．各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行到崗到位工作規(guī)定，深入基層，深入一線，對春季安全生產(chǎn)工作進行督導(dǎo)檢查。行政正職 “六到位”，黨委書記“六做到”。

3．開展以“學(xué)安規(guī)、反違章、防人身、保安全”為主題的安全日活動，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入班組，與一線員工一起參加活動。

4．加強春檢安全生產(chǎn)全過程組織管理，制定春檢計劃方案，細化重點工作排版，做好現(xiàn)場工作督導(dǎo)。

5．各級人員要到崗到位，認真履行職責(zé)，嚴格執(zhí)行“五不準”：現(xiàn)場安全組織技術(shù)措施不規(guī)范不準開工；工作未交底、未履行簽字手續(xù)不準開工；作業(yè)任務(wù)、危險點、作業(yè)程序、安全措施不清楚不準開工；應(yīng)到崗到位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員未到位不準開工；非工作班成員不準參加作業(yè)。

（二）加強風(fēng)險管控

6．加強工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人、工作許可人（三種人）的教育培訓(xùn)和考試，把好資格審批關(guān)。

7．嚴格執(zhí)行“安全等級準入”，杜絕不符合安全要求的人員參加作業(yè)。

8．開展基層工區(qū)和班組生產(chǎn)承載力分析，保證檢修任務(wù)安排在管理能力和生產(chǎn)能力可控范圍之內(nèi)。

9．加強電網(wǎng)檢修方式下的風(fēng)險評估分析和預(yù)警控制，重點抓好臨時方式、過渡方式的運行風(fēng)險管控。嚴把運行方式安全校核關(guān)，密切監(jiān)視電網(wǎng)運行潮流，嚴格控制穩(wěn)定極限。

10．加強電網(wǎng)特殊方式下的設(shè)備看護、特巡、檢查，及時消除缺陷隱患，保證備品備件，做好應(yīng)急搶修準備。

11．嚴把檢修作業(yè)計劃的剛性原則關(guān)。堅持統(tǒng)籌兼顧，將一二次設(shè)備、生產(chǎn)基建、發(fā)電、供電等檢修任務(wù)綜合協(xié)調(diào)，避免重復(fù)停電，嚴格執(zhí)行標準作業(yè)工期，做到一次停電一次清。

12．加強設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和評估。完善設(shè)備檢測技術(shù)和科學(xué)診斷手段，以及相配套的狀態(tài)評估和風(fēng)險評估體系，實現(xiàn)輸變電設(shè)備從定期檢修向狀態(tài)檢修轉(zhuǎn)變。

（三）強化現(xiàn)場保障

13．“三種人”必須認真履行職責(zé)，嚴格遵守規(guī)程制度，全方位、全過程加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理，確保作業(yè)安全。

14．加強作業(yè)人員管理，嚴禁擅自擴大工作范圍、工作內(nèi)容或擅自改變已設(shè)置的安全措施。

15．嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴格落實作業(yè)現(xiàn)場各項反人身事故措施，嚴防人身傷亡事故。

16．強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，各級安全監(jiān)察人員要按照公司《現(xiàn)場安全監(jiān)督管理辦法》的要求，認真填寫《現(xiàn)場安全監(jiān)督卡》，嚴肅查糾各類違章。

17．嚴格執(zhí)行“兩票三制”，準確核對設(shè)備名稱和編號、開 關(guān)狀態(tài)、保護壓板，嚴禁漏項、跳項操作。

18．嚴格執(zhí)行防誤操作規(guī)定，嚴禁隨意解鎖；嚴格接地線管理制度，嚴禁裝設(shè)接地線前不驗電、不按順序裝拆。

19．嚴格實行標準化作業(yè)，全面落實“一書、兩票、四卡、六定”要求，確保作業(yè)質(zhì)量和安全。

20．嚴格遵守規(guī)章制度，正確使用安全工器具和勞動防護用品，確保“三不傷害”。

吉林省電力有限公司防止人身事故重點措施

防止人身觸電事故

1．防止誤入、誤登發(fā)生觸電

嚴格執(zhí)行工作票，嚴禁超范圍工作，嚴禁非工作班成員參與工作。規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全圍欄設(shè)置，必須將檢修設(shè)備與帶電設(shè)備有效隔離，標示醒目，嚴禁工作人員越過或移動圍欄，防止作業(yè)人員走錯工作地點，誤入帶電間隔，誤登帶電設(shè)備。作業(yè)人員登桿塔前，應(yīng)核對停電檢修線路的識別標記和雙重名稱無誤后，方可攀登。

2．防止感應(yīng)電觸電

500kV帶電線路桿塔上及變電站構(gòu)架上作業(yè)，必須穿靜電感應(yīng)防護服，防止靜電感電。工作地段如有鄰近、平行、交叉跨越和同桿塔架設(shè)線路，在需要接觸或接近導(dǎo)線工作 時，必須使用個人保安線，防止感電。

3．防止低壓觸電。

電氣設(shè)備必須安全可靠接地；在低壓帶電設(shè)備上進行檢修、施工時，必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。生產(chǎn)現(xiàn)場使用的各種電氣設(shè)備和電動工具，其外金屬部分必須可靠接地或接零。施工檢修（試驗）電源應(yīng)安裝漏電保安器，并定期檢驗，確保能正確動作。

4．防止配電作業(yè)觸電

環(huán)網(wǎng)型箱式變電站、環(huán)網(wǎng)柜及雙電源桿塔上檢修時，作業(yè)人員必須清楚系統(tǒng)運行方式，做好可靠安全措施后方可工作。配電變臺作業(yè)堅持“三不上臺”原則。從事低壓作業(yè)，也必須驗電，并做好安全措施。

5．防止電纜作業(yè)觸電

電纜停電作業(yè)，必須堅持停電、驗電、對電纜逐相充分放電、接地后方可工作。放電時，放電人員必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋或站在絕緣膠墊上，防止觸電。

6．防止反送電

具有雙電源的用戶必須裝設(shè)雙投開關(guān)、雙投刀閘或采取其它可靠技術(shù)手段，防止用戶反送電。各工作班工作地段各端和有可能送電到停電線路工作地段的分支線（包括用戶），都要停電、驗電、裝設(shè)工作接地線。防止高處墜落事故

7．防止登高工器具不合格或使用不當導(dǎo)致墜落 高空作業(yè)人員必須使用試驗合格的保護繩、有后備繩的雙保險安全帶。人員在登高前必須對登高工器具外觀進行檢查，確保合格好用，安全帶和保護繩必須分掛在桿塔不同部位的牢固構(gòu)件上，作業(yè)過程中必須始終有安全保護，嚴防安全帶從桿頂脫出或被鋒利物損壞。變電站內(nèi)作業(yè)時，嚴禁將安全帶掛在移動或不牢固物件上（如隔離開關(guān)支持絕緣子、CVT絕緣子、母線支柱絕緣子、避雷器支柱絕緣子等）。

8．防止桿塔基礎(chǔ)不牢引發(fā)墜落

上桿塔作業(yè)前，必須先檢查根部、基礎(chǔ)和拉線是否牢固。新立電桿在桿基未完全牢固或未做好臨時拉線前，嚴禁攀登。遇有沖刷、起土、上拔或?qū)У鼐€、拉線松動的電桿，應(yīng)先培土加固，打好臨時拉線或支好桿架后，再行登桿。

防止物體打擊和機械傷害事故 9．防止高處落物傷人

任何人進入應(yīng)戴安全帽的生產(chǎn)現(xiàn)場，必須戴好安全帽。高處作業(yè)時，必須使用工具袋，并在使用前進行外觀檢查。作業(yè)現(xiàn)場必須裝設(shè)安全圍欄，嚴禁非工作人員在下方通行或逗留，防止落物傷人。

10．防止撤放線時意外跑線傷人

放線、緊線前，應(yīng)檢查導(dǎo)線有無障礙物掛住，導(dǎo)線與牽 引繩連接應(yīng)可靠，線盤架應(yīng)穩(wěn)固可靠、轉(zhuǎn)動靈活、制動可靠。放線、緊線與撤線工作時，人員不得站在或跨在已受力的牽引繩、導(dǎo)線的內(nèi)角側(cè)和展放的導(dǎo)、地線圈內(nèi)以及牽引繩或架空線的垂直下方，防止意外跑線時抽傷。

11．防止重物傾軋傷人

起吊重物時，必須有專人指揮，嚴禁在被吊重物及吊臂下方站人或逗留。卸水泥桿時，嚴防滾桿傷人。

12．防止濺物傷人

使用的砂輪必須裝有用鋼板制成的防護罩，其強度應(yīng)保證當砂輪碎裂時擋住碎塊，操作人員必須戴防護眼鏡。

13．防止機械傷人

轉(zhuǎn)動機械和傳動裝置的外露部分應(yīng)裝設(shè)可靠的防護罩方可使用。在操作轉(zhuǎn)動機械設(shè)備時，嚴禁用手扶持加工件或戴手套操作。機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、報警、保險、信號裝置應(yīng)完好齊全，有缺損時應(yīng)及時修復(fù)。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。

防止人員中毒事故

14．防止保護措施不到位引發(fā)中毒

對易燃、易爆、有毒、有害、污染環(huán)境的物品，必須設(shè)專人負責(zé)，妥善保管。對儲有毒、有害氣體的電氣設(shè)備檢修或取樣，應(yīng)帶防毒面具，選擇好氣體排放點，防止人員中毒。

15．防止SF6氣體中毒 工作人員進入 SF6 配電裝置室前，必須先通風(fēng) 15 分鐘，檢測合格后方可進入。當SF6 配電裝置發(fā)生大量泄漏等緊急事故時，人員應(yīng)迅速撤出現(xiàn)場，開啟所有排風(fēng)裝置進行排風(fēng)。未配戴隔離式防毒面具人員禁止入內(nèi)，只有經(jīng)過充分的自然排風(fēng)或恢復(fù)排風(fēng)后，人員方準進入。進行SF6氣體采樣和處理漏氣時，應(yīng)戴防毒面具、穿防護服。

16．防止人員電纜隧道內(nèi)中毒

電纜隧道內(nèi)的照明、防火、防水和通風(fēng)措施必須齊全。電纜隧道或井內(nèi)工作，必須先將濁氣排出合格后再作業(yè)，作業(yè)期間應(yīng)保持隧道內(nèi)空氣流通順暢。在電纜隧道內(nèi)進行長距離巡視時，工作人員應(yīng)攜帶便攜式有害氣體測試儀及自救呼吸器。

吉林省電力有限公司防止電氣誤操作重點措施

管理措施

1、變電運行人員經(jīng)過《吉林省電力有限公司防誤操作管理規(guī)定》考試和倒閘操作權(quán)限考試合格方可進行倒閘操作。

2、堅持“操作即使用”的原則，每次模擬操作及實際操作均應(yīng)使用防誤裝置，未經(jīng)有權(quán)限人員批準，不得使用萬能鑰匙及其它解鎖工具，特殊情況下需異常解鎖應(yīng)嚴格履行解鎖 手續(xù)。

3、變電運行人員要掌握本工區(qū)（供電分公司）、供電公司防誤專責(zé)人聯(lián)系方式。

4、變電運行工區(qū)、監(jiān)控中心（集控站）、操作隊、各變電站要定期組織運行人員學(xué)習(xí)《典型誤操作事故案例》，每月不少于1次，并做好記錄備查。

5、防誤裝置必須與新建（改建、擴建）工程同步建設(shè)、同步投運。

技術(shù)措施

6、加強防誤裝置的檢查、檢修與消缺，堅持每月定檢制度，并納入缺陷管理流程，認真檢查防誤裝置運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保防誤裝置完好率100%。

7、加強防誤系統(tǒng)遙控閉鎖控制器的管理，嚴禁在變電站運行時將遙控閉鎖控制器運行在解鎖狀態(tài)。

8、加強防誤裝置的防誤功能的檢查，每年春、秋檢開始前對操作票系統(tǒng)和防誤軟件的防誤邏輯進行全面核對，確保防誤邏輯正確。

操作措施

在執(zhí)行倒閘操作任務(wù)時要做到“三禁止、四對應(yīng)、五不準、把六關(guān)”。

9、三禁止：

1）禁止操作人、監(jiān)護人一起動手操作。2）禁止有疑問時盲目操作。3）禁止邊操作邊做其它工作。

10、四對應(yīng)：

1）操作票與調(diào)度令內(nèi)容對應(yīng)。

2）設(shè)備實際運行方式與模擬圖板（微機防誤操作閉鎖裝置）對應(yīng)。

3）危險點控制措施與操作任務(wù)對應(yīng)。4）人員分工與崗位責(zé)任對應(yīng)。

11、五不準：

1）操作任務(wù)不清，不準操作。

2）應(yīng)有操作票而無操作票，不準操作。3）操作票不合格，不準操作。4）應(yīng)有監(jiān)護而失去監(jiān)護，不準操作。5）設(shè)備編號不清，不準操作。

12、把六關(guān)： 1）操作票填寫關(guān)。2）操作準備關(guān)。3）操作模擬關(guān)。4）操作接令關(guān)。5）操作監(jiān)護關(guān)。6）操作質(zhì)量驗收關(guān)。檢修措施

13、經(jīng)變電站（操作隊）當值值長批準方可進行檢修設(shè)備開鎖操作。必須由運行人員用防誤電腦鑰匙對檢修設(shè)備解鎖，不允許使用萬能鑰匙解鎖，同時應(yīng)做好安全措施，運行人員驗收后立即加鎖。

14、不準在運行開關(guān)、刀閘的操作機構(gòu)上進行檢修作業(yè)；不準在運行設(shè)備的控制回路上作業(yè)。如需要打開開關(guān)機構(gòu)門進行本體補氣等作業(yè)時，應(yīng)由運行人員開門并監(jiān)護。

15、進行計算機監(jiān)控系統(tǒng)校驗、保護校驗、開關(guān)檢修、電動刀閘檢修等作業(yè)時，必須斷開相應(yīng)的遙控回路。當一次設(shè)備運行而計算機監(jiān)控系統(tǒng)檢修時，必須斷開所有遙控回路。

制定《吉林省電力有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作規(guī)定》

公司為明確各級人員安全職責(zé)和工作標準，實行量化考核，制定并下發(fā)了《生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作規(guī)定》。為增強該規(guī)定的可操作性，推動規(guī)定的具體實施，編制印發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)管理人員到崗到位工作手冊》，實施痕跡管理，督促各單位行政正職“六到位”、黨委書記“六做到”以及其他領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)管理人員到崗到位。把領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位作為一項重要監(jiān)督內(nèi)容，要求 16 各單位加強痕跡管理和考核細化工作標準，量化考核項目。實行“說清楚”制度。事故責(zé)任單位或責(zé)任不落實、安全生產(chǎn)重點工作推進不力的單位領(lǐng)導(dǎo)干部要到省公司說清楚。

制定《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實施細則》

事故隱患排查治理是公司一項常抓不懈的工作。為實現(xiàn)春檢預(yù)試“三個不發(fā)生”百日安全，公司重新修定并下發(fā)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實施細則》，進一步明確部門分工、落實責(zé)任主體，深化事故隱患排查治理常態(tài)機制。結(jié)合PMS生產(chǎn)管理、“SG186”安全監(jiān)督與管理等系統(tǒng)加強隱患統(tǒng)計分析、動態(tài)跟蹤和工作督導(dǎo)，對隱患整改和防范措施落實情況實施重點監(jiān)控，定期在安全分析會上公布隱患排查治理進展情況，實現(xiàn)隱患發(fā)現(xiàn)—報告—控制—消除的閉環(huán)管理。近期，公司計劃針對部分重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，組織開展繼電保護裝置及自動裝置（主要是安穩(wěn)裝置）隱患排查治理專項行動，拉開今年隱患排查治理工作的序幕。

制定《安全生產(chǎn)反違章管理辦法》

為加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查，嚴肅查糾典型違章，保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，公司制定并下發(fā)了《安全 生產(chǎn)反違章管理辦法》。將反違章工作與“三評”考核相結(jié)合，在實行責(zé)任追溯、違章曝光、違章扣分和經(jīng)濟處罰等措施的基礎(chǔ)上，對違章者進行安全規(guī)程再培訓(xùn)、再考試。開展事故和典型違章“回頭看”，強化警示教育，根治典型違章，消除事故隱患。

第四篇：“三個不發(fā)生”百日安全活動主要內(nèi)容

各級“三個不發(fā)生”百日安全活動主要內(nèi)容

一、國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”的內(nèi)容：

不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故。

二、省公司“三個不發(fā)生”的內(nèi)容：不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生惡性誤操作事故，不發(fā)生大面積停電和重大設(shè)備損壞事故。

三、送變電公司“三個不發(fā)生”的內(nèi)容：

不發(fā)生因施工原因造成的電網(wǎng)事故，不發(fā)生重傷及以上人身事故，不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故，確保工程施工平穩(wěn)有序，為迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。

四、施工項目部“三個不發(fā)生”的內(nèi)容：

五、國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”的工作思路：以防止發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故為重點，以落實《“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施十二條》為抓手，全面加強各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位要求，強力推進春檢計劃和現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險管控，深入開展反違章，確保各項措施和要求落到實處。

六、省公司“三個不發(fā)生”的工作思路：以防止發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故為重點，以落實《“三個不發(fā)生”百日

— 1 — 安全活動重點措施十二條》為抓手，以春檢預(yù)試作業(yè)現(xiàn)場為重點，突出抓好“三強化、兩落實”，深入開展反違章，深化標準化作業(yè)，確保各項措施和要求落到實處，做到春檢工作管理精益、操作安全、行為規(guī)范。

七、國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動的三個階段：

（一）動員部署階段（3月1日—3月10日）。

（二）推進實施階段（3月11日—5月31日）。

（三）鞏固提高階段（6月1日—6月10日）。

國網(wǎng)公司3.26“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”

電視電話會主要內(nèi)容：

一、基建部黃強主任部署國網(wǎng)公司“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動指導(dǎo)意見：

1、強化基建安全管理責(zé)任的全面落實

2、鞏固基建安全基礎(chǔ)。一是梳理制度，二是強化基建施工隊伍建設(shè)和教育培訓(xùn)，提高一線施工人員的安全素質(zhì)和安全技能。三是提升基建安全標準化。

3、倡導(dǎo)安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新

4、加強基建安全風(fēng)險管理

5、防范基建安全事故，強化施工安全方案的編寫。

6、嚴格“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動重點措施50條。各單位提出具體的辦法

7、階段安排

動員部署（3.15-4.15），制定指導(dǎo)意見和重點措施，各單位制定實施方案

實施推進（4.15-10.31），分析具體情況，開展有針對性的活動，檢查督導(dǎo)（5.15-10.31），檢查、回頭看評估評價 總結(jié)提高（11.1-12.31），總結(jié)，分析評價取得的成效。

二、鄭寶森講話主要內(nèi)容：

1、基建安全狀況是國網(wǎng)公司整體安全的一個重要方面

2、基建安全管理有它自身的特點，人員多、項目多、不安全因素多、用以出事故的幾率多。

3、近兩年基建安全管理在整體工作中存在不少問題 基于以上三方面問題，講兩方面意見

1、準確把握全年基建安全工作的形勢

2、確?；ò踩黝}活動取得成效。

強調(diào)：分階段確?；ò踩置妫菏紫却_?！叭齻€不發(fā)生”百日安全活動期間的安全；其次確保世博會、迎峰度夏期間安全局面；三是確保年底前基建安全局面，實現(xiàn)全年基建安全目標。

— 3 — 省公司白林杰講話：

1、全面落實國網(wǎng)公司基建安全主題活動指導(dǎo)意見，落實重點措施50條，分解任務(wù)、制定措施，確保措施的落實，提出針對性和管理方法成立活動小組，主管領(lǐng)導(dǎo)為組長，強化責(zé)任。

2、抓基礎(chǔ)，鞏固基建安全局面，抓安全教育培訓(xùn)；加大基建管理模塊的應(yīng)用水平；

3、控風(fēng)險，加強基建安全風(fēng)險管理水平。

4、防事故，強化各類規(guī)定和措施的執(zhí)行力，強化編制與執(zhí)行；強化分包隊伍管理；大型施工管理機械管理，逐一梳理，重點管理；規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理；

工作安排：

1、動員部署階段，3.10前省公司制定方案，動員部署，各單位制定方案，3.20前上報省公司基建部

2、實施推進階段，按季度將實施活動總結(jié)報省公司基建部，省公司每季度末評比排序

3、檢查督導(dǎo)，省公司每月開展檢查督導(dǎo)，對組織活動情況進行檢查，3.30前各單位自評價，4、總結(jié)提高，12.30前進行總結(jié)，評價，鞏固活動成果，年段安全評比的主要內(nèi)容。

第五篇：“三個不發(fā)生”百日安全活動總結(jié)

天增變電所

“三個不發(fā)生”百日安全活動總結(jié)

根據(jù)上級的指示精神，結(jié)合本單位的實際情況，按照本所的活動方案，圓滿的完成了“三個不發(fā)生”百日安全活動，在活動期間沒有違章的現(xiàn)象出現(xiàn)，更沒有發(fā)生各類安全事故，現(xiàn)把具體工作總結(jié)如下：

一、首先落實了活動組織，對全員進行思想教育，增強員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，強化崗位安全職責(zé)，使其認識到安全對生產(chǎn)、生活的重要性，在工作中一定要嚴守安規(guī)，保證絕對安全，只有在安全的情況下才能更好的完成各項工作。

二、在春檢工作中嚴格執(zhí)行“兩票、三制”，認真履行開工許可手續(xù)，做到了工作地點不明確不開工，工作任務(wù)不清楚不開工，安全、技術(shù)不交底不開工，安全措施不到位不開工；為春檢工作打下了堅實的安全基礎(chǔ)。

三、施工作業(yè)前召開了班前會，在班前會上認真的對危險點進行了全面分析，明確了工作地點及工作任務(wù)，并進行安全交底和技術(shù)交底，作業(yè)結(jié)束后，及時召開班后會對本次作業(yè)情況做了總結(jié)。

四、認真填寫并熟悉操作票，嚴格執(zhí)行調(diào)度命令，在操作過程當中，沒有違章操作和誤操作的現(xiàn)象發(fā)生。

五、按周期組織人員進行安全活動，認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制

度，及時進行事故預(yù)想和反事故演習(xí)，并認真分析安全生產(chǎn)工作各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題，防止各類事故的發(fā)生。

天增變電所

二〇一〇年五月二十六日