第一篇：電網(wǎng)公司三個不發(fā)生活動工作會議紀要

為全面落實“三個不發(fā)生”百日安全活動的各項工作部署，國家電網(wǎng)公司安監(jiān)部主任王風雷率督導組一行蒞臨湖南，對湖南省電力公司開展“三個不發(fā)生”百日安全活動情況進行檢查督導。在3月23日組織召開的專題座談會上，督導組一行聽取了湖南省電力公司開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的情況匯報，與二、三級單位負責人以及一線班組長的互動交流中，共同探討“三個不發(fā)生”的深刻含義，暢談確保生產(chǎn)安全的手段與措施。

按照國家電網(wǎng)公司3月3日電視電話會議部署，湖南省電力公司于3月5日全面動員與部署了公司系統(tǒng)的百日安全活動，確定了要以百日安全活動與春季安全生產(chǎn)大檢查同安排、同促進，與公司今年的無違章年、隱患排查治理活動、繼電保護年活動緊密結合的活動原則，并通過確保領導干部履職到位、落實關鍵環(huán)節(jié)全面管控、強化安全生產(chǎn)反違章、全員參與春季安全生產(chǎn)大檢查、深化隱患排查治理、強化員工安全技能培訓等工作，扎實推進了動員部署、嚴密實施、鞏固提高三階段的百日安全活動進程，座談會上，督導組充分肯定了湖南省電力公司在安全生產(chǎn)工作上取得的進步及成績，并強調要確保可靠性指標的真實性，堅持求真務實地開展可靠性管理；要站在國網(wǎng)公司立場，注重應急管理的對外宣傳。同時，王風雷還指出，公司系統(tǒng)各單位要通過深入探討與分析總結，不斷固化各項生產(chǎn)管理流程，以可靠性管理、應急管理為抓手，全面推進生產(chǎn)的標準化建設、安全的精益化管理，不斷提升電網(wǎng)生產(chǎn)的安全風險管控水平，全力確保電網(wǎng)生產(chǎn)“三個不發(fā)生”的目標實現(xiàn)。湖南省電力公司副總經(jīng)理戴慶華在會上表示，將以國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”為基本目標，在安全管理上自律他律同步推進，保證體系和監(jiān)督體系雙管齊下，全員、全面、全方位強化執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)、同業(yè)對標任務的順利完成。

第二篇：三個不發(fā)生活動總結

湖北省電力公司沙洋縣供電公司

“三個不發(fā)生”百日安全活動總結

自國家電網(wǎng)公司《關于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》和內蒙東部電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案下發(fā)以來，電業(yè)局多措并舉確保“三個不發(fā)生”百日安全活動扎實有效開展。

建章立制，創(chuàng)新管理。赤峰局根據(jù)上級規(guī)章制度陸續(xù)下發(fā)和修訂下發(fā)了《赤峰電業(yè)局2010年安全工作意見》、《赤峰電業(yè)局安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》、《赤峰電業(yè)局創(chuàng)建無違章企業(yè)管理辦法》、《赤峰電業(yè)局二次設備安全措施使用管理規(guī)定》等安全管理文件，并及時將文件掛網(wǎng)發(fā)布，要求安全監(jiān)督網(wǎng)成員在本單位組織對文件進行學習和貫徹落實的同時，專門組織會議對以上文件的內容、精神分別進行重點說明，解答基層的疑問，使廣大員工能夠盡快熟悉掌握這些文件的內在含義，更好的履行自己的職責，規(guī)范自己的行為，全面提升了安全生產(chǎn)管理水平。與此同時，安監(jiān)部以規(guī)范變電作業(yè)現(xiàn)場管理為切入點，在運行變電站推行實施二次設備安全措施，在會上播放了與宣傳部共同制作的二次設備安全措施使用錄像片。這種創(chuàng)新的工作方式方法得到了各單位的認可和歡迎，通過觀看二次設備安全措施使用錄像片的形式，讓

員工更加直觀地了解二次設備安全措施的使用方法，規(guī)范二次設備安全措施標準化流程，推進安全管理標準化工作，為“春檢”工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎。

重心下沉，嚴檢嚴懲。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，領導干部重心下沉，嚴格執(zhí)行到崗到位制度，認真開展安全活動，并以 “嚴”字當頭實行獎罰考核。此外，該局還實行“三定”制度，深化了“領導干部、機關部室建立基層工作聯(lián)系點”工作，確保工作“相互促進”。通過定聯(lián)系點單位、定下基層次數(shù)、定解決基層困難數(shù)量促進領導干部、機關部門經(jīng)常深入基層單位與職工相互相流，認真聽取基層職工呼聲，了解基層工作現(xiàn)狀，確保及時解決基層實際問題，對未完成的干部和部門該局黨委將進行嚴格考核。

加強學習，深化活動開展。3月中旬，圍繞著蒙東公司開展的“三個不發(fā)生”百日安全活動，該局制定了“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案，在局域主網(wǎng)頁上開通了“三個不發(fā)生” 百日安全活動專欄?；顒又?，該局利用計算機網(wǎng)絡進行了全員的“安規(guī)”培訓學習及抽考答卷考核；開展了高壓試驗、繼電保護等專業(yè)的競賽活動；組織局領導及部室人員參加了生產(chǎn)單位的“事故回頭看”專題學習日活動，強化了職工的安全思想，提高了職工的安全技能，提升了安全生產(chǎn)的管理水平。4月21日，該局所屬的大板工區(qū)還舉辦了“三個不發(fā)生”百日安全活動知識競賽，營造了人人講安

全、處處有安全、事事保安全的良好局面。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，該局還通過在安全倡議書上簽字，演講比賽等多種方式讓安全思想在員工心中深深扎根。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，由于認真、扎實開展活動，確保了活動取得了實效。在4月20日蒙東公司組成的“三個不發(fā)生”百日安全活動和“春檢”檢查中，得到了蒙東公司領導的充分肯定。通過全體職工的努力，公司在“安全生產(chǎn)百日督查”活動期間取得了一定的成績，進一步促進了“隱患治理年”各項工作部署的落實，達到了預期目的，但安全督查工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風，堅持一手抓經(jīng)濟建設，一手抓安全生產(chǎn)，把安全督查做到實處，確保供電單位的安全穩(wěn)定。

魚臺縣電力公司以“查”、“考”、“評”、“賽”、“看”為公司開展“三個不發(fā)生”百日活動的工作思路，認真落實第二階段實施要求，下發(fā)了《關于開展春季安全大檢查活動的通知》，將于3月12日至4月12日開展為期一個月的安全大檢查活動，重點從安全監(jiān)督管理、電力設施保護、消防安全、生產(chǎn)安全、基建安全、農(nóng)電系統(tǒng)安全、調度系統(tǒng)安全、網(wǎng)絡信息系統(tǒng)安全八個方面開展春季安全生產(chǎn)大檢查，確保“三個不發(fā)生”百日活動期間魚臺電網(wǎng)實現(xiàn)“零事故”目標。

第三篇：三個不發(fā)生演講稿（范文模版）

生命就如同這飛火流螢一樣的美麗，我們的企業(yè)也蒸蒸日上，興旺發(fā)達。對我們電力企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重，唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯，我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績?！半[患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這是現(xiàn)在，我和同事們每天上班時恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行！的確，在我們離開母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，我們一直依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們可能會摔跤，可能走不過風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰?！扒败囍b，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。安全和良好的秩序,是我們熱電企業(yè)保證國家整體發(fā)展、人民生活水平不斷提高的最集中的體現(xiàn)，這也是我們?yōu)槠髽I(yè)服務,最基本的要求。聽不進安全第一的勸告,是耳朵的幼稚；不懂得防范為重，責任重于泰山的人是心靈的幼稚；不深入一線,排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。

人民的利益高于一切，安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件，“關愛生命、關注安全” 就是以實際行動學習實踐“三個不發(fā)生”的重要思想；“安全責任重于泰山”就是要按照“三個不發(fā)生”的要求，強化大家的安全責任意識，任何一個細節(jié)上的疏忽或失誤，都可能損害人的精神、財產(chǎn)甚至生命，即使國家的財產(chǎn)損失,猶可亡羊補牢，但對于那些不能復蘇的生命，對于那些死亡者親人所遭受的無法彌補的身心創(chuàng)傷，我們又何以自處?這難道不足以讓我們深思、深思再深思嗎？ 讓我們每一個人從自己做起，從自身崗位做起，爭當安全先進集體，爭當安全先進個人，讓我們一起記?。喊踩婇L鳴，安全伴我同行!其次，我們要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想,提高安全意識，增強安全責任心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，把安全工作落實到實際工作中。

再次，我們要加強安全學習，通過學習，增強安全知識，同時吸取其它單位的事故教訓，做到警鐘長鳴。在實際工作中，嚴格貫規(guī)貫制，杜絕任何誤操作事故的發(fā)生。

朋友們，“安全防范，人人有責”這不應該只是一句口號。一個人的生命是寶貴而短暫的，大家都應該珍惜生命，遠離事故，讓“安全”這個永恒的主題深深烙印在我們每一個化工職工的腦海！讓我們的每一天，每一刻都平平安安！

第四篇：關于電力企業(yè)三個不發(fā)生百日安全活動工作通知

公司各單位、本部各部門：

按照國家電網(wǎng)公司總體部署，省公司決定在公司系統(tǒng)深入開展“三個不發(fā)生”百日安全活動（確保不發(fā)生大面積停電事故，確保不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，確保不發(fā)生重特大設備損壞事故），全面落實全國“安全生產(chǎn)年”和國家電網(wǎng)公司、省公司20xx年安全工作意見，進一步加強安全生產(chǎn)工作，提升公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和可靠供電，全面完成安全生產(chǎn)各項工作任務和目標，現(xiàn)就有關事項通知如下：

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學的電網(wǎng)安全觀，緊緊圍繞“以人為本促安全生產(chǎn)”、“電網(wǎng)穩(wěn)定促社會和諧”、“設備健康促電網(wǎng)堅強”活動主題，以保人身、保電網(wǎng)、保設備安全為根本出發(fā)點，以提升“三個水平”（安全管理標準化、生產(chǎn)管理精益化、應急管理集約化）為主線，逐級落實安全生產(chǎn)責任制，加快實施風險管控機制建設，全面增強電網(wǎng)運行管控能力，著力提升安全生產(chǎn)管理質量，穩(wěn)步提高應急工作水平，全力打造公司安全文化，切實保障人身、電網(wǎng)和設備安全，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

二、工作目標

通過“三個不發(fā)生”百日安全活動的開展，有效防范由于人員責任原因、設備問題和外部因素造成的人身、電網(wǎng)、設備事故，確保不發(fā)生大面積停電事故、不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故、不發(fā)生重特大設備損壞事故，全面完成20xx年安全生產(chǎn)工作任務。

三、組織機構

****(略)

四、實施步驟

“三個不發(fā)生”百日安全活動總體分為三個階段，各階段時間劃分及重點工作內容為：

（一）動員部署階段（3月1日—3月10日）。研究提出開展“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案和措施，召開省公司系統(tǒng)“三個不發(fā)生”動員部署會議，各單位按照公司統(tǒng)一部署，結合實際，制定具體的實施方案，廣泛動員，大力宣傳，做到人人皆知，主動參與，形成聲勢。

（二）推進實施階段（3月11日—5月31日）。重點結合春季檢修、預試和基建施工全面展開期間安全生產(chǎn)特點，加大“三個不發(fā)生”百日安全活動的督導，分別組成防止大面積停電事故、防止人身死亡和惡性誤操作事故、防止重特大設備損壞事故專項檢查工作組，開展對各項工作措施落實情況的督導檢查，組織經(jīng)驗交流，推廣典型做法，全面落實公司深入開展“三個不發(fā)生”百日安全活動各項部署，確保完成全年安全生產(chǎn)任務。

（三）總結提高階段（6月1日—6月8日）。組織召開“三個不發(fā)生”百日安全活動總結會議，全面分析和評估活動成效，交流工作經(jīng)驗，總結工作成果和不足，結合全年安全生產(chǎn)工作，研究深化“三個不發(fā)生”活動成效的措施，修訂完善工作方案，建立常態(tài)工作機制。

五、總體要求

按照國家電網(wǎng)公司關于“三個不發(fā)生”安全百日活動的總體安排，緊密圍繞“三個不發(fā)生”目標，周密部署，嚴格各項工作要求，強化安全措施，營造安全氛圍，堅決防止發(fā)生電網(wǎng)大面積停電事故、人身死亡和惡性誤操作事故、重特大設備損壞事故。

（一）高度重視，加強活動的組織領導。

各單位要深刻認識到“三個不發(fā)生”百日安全活動的重要意義，正確把握目前安全工作面臨的形勢，將開展此項工作貫穿全年安全生產(chǎn)工作的始終。要認真落實國家電網(wǎng)公司和省公司的各項工作要求，成立以主要負責人為組長的領導組織機構，切實增強工作的主動性和積極性，周密制定活動方案，明確活動目標、工作思路、重點措施和時間安排，落實各級責任，一級抓一級，橫向到邊，縱向到底，確保全方位開展，全員參與。

本部各部門要帶頭開展此項活動，并對各基層單位加強協(xié)調指導。調通中心負責不發(fā)生大面積停電事故措施的落實，安監(jiān)部負責不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故措施的落實，生技部負責不發(fā)生重特大設備損壞事故措施的落實，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，時刻保持清醒的頭腦，以最佳的精神狀態(tài)、最高的工作標準和最嚴的工作要求，強化責任，扎扎實實做好此項工作。

（二）把握安全工作階段性特點，突出活動的針對性。

各部門、各單位針對當前春檢工作全面展開，正是各類人身事故和人員責任事故的高發(fā)期、高風險期的實際情況，按照“三個不發(fā)生”工作要求，強化現(xiàn)場作業(yè)安全管控，大力開展反違章活動，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，加強防誤操作管理，確?，F(xiàn)場人身安全。

各部門、各單位針對迎峰度夏期間，雷暴雨、持續(xù)高溫和大負荷等嚴峻考驗，要以電網(wǎng)安全和設備安全為重點，加強重要潮流斷面監(jiān)控監(jiān)視、加強核心樞紐設備巡視維護，完善突發(fā)事件應急預案，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定和設備安全可靠。

第五篇：關于電力企業(yè)三個不發(fā)生百日安全活動工作通知

公司各單位、本部各部門：

按照國家電網(wǎng)公司總體部署，省公司決定在公司系統(tǒng)深入開展“三個不發(fā)生”百日安全活動（確保不發(fā)生大面積停電事故，確保不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，確保不發(fā)生重特大設備損壞事故），全面落實全國“安全生產(chǎn)年”和國家電網(wǎng)公司、省公司2010年安全工作意見，進一步加強安全生產(chǎn)工作，提升公司

系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和可靠供電，全面完成安全生產(chǎn)各項工作任務和目標，現(xiàn)就有關事項通知如下：

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學的電網(wǎng)安全觀，緊緊圍繞“以人為本促安全生產(chǎn)”、“電網(wǎng)穩(wěn)定促社會和諧”、“設備健康促電網(wǎng)堅強”活動主題，以保人身、保電網(wǎng)、保設備安全為根本出發(fā)點，以提升“三個水平”（安全管理標準化、生產(chǎn)管理精益化、應急管理集約化）為主線，逐級落實安全生產(chǎn)責任制，加快實施風險管控機制建設，全面增強電網(wǎng)運行管控能力，著力提升安全生產(chǎn)管理質量，穩(wěn)步提高應急工作水平，全力打造公司安全文化，切實保障人身、電網(wǎng)和設備安全，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

二、工作目標

通過“三個不發(fā)生”百日安全活動的開展，有效防范由于人員責任原因、設備問題和外部因素造成的人身、電網(wǎng)、設備事故，確保不發(fā)生大面積停電事故、不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故、不發(fā)生重特大設備損壞事故，全面完成2010年安全生產(chǎn)工作任務。

三、組織機構

****(略)

四、實施步驟

“三個不發(fā)生”百日安全活動總體分為三個階段，各階段時間劃分及重點工作內容為：

（一）動員部署階段（3月1日—3月10日）。研究提出開展“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案和措施，召開省公司系統(tǒng)“三個不發(fā)生”動員部署會議，各單位按照公司統(tǒng)一部署，結合實際，制定具體的實施方案，廣泛動員，大力宣傳，做到人人皆知，主動參與，形成聲勢。

（二）推進實施階段（3月11日—5月31日）。重點結合春季檢修、預試和基建施工全面展開期間安全生產(chǎn)特點，加大“三個不發(fā)生”百日安全活動的督導，分別組成防止大面積停電事故、防止人身死亡和惡性誤操作事故、防止重特大設備損壞事故專項檢查工作組，開展對各項工作措施落實情況的督導檢查，組織經(jīng)驗交流，推廣典型做法，全面落實公司深入開展“三個不發(fā)生”百日安全活動各項部署，確保完成全年安全生產(chǎn)任務。

（三）總結提高階段（6月1日—6月8日）。組織召開“三個不發(fā)生”百日安全活動總結會議，全面分析和評估活動成效，交流工作經(jīng)驗，總結工作成果和不足，結合全年安全生產(chǎn)工作，研究深化“三個不發(fā)生”活動成效的措施，修訂完善工作方案，建立常態(tài)工作機制。

五、總體要求

按照國家電網(wǎng)公司關于“三個不發(fā)生”安全百日活動的總體安排，緊密圍繞“三個不發(fā)生”目標，周密部署，嚴格各項工作要求，強化安全措施，營造安全氛圍，堅決防止發(fā)生電網(wǎng)大面積停電事故、人身死亡和惡性誤操作事故、重特大設備損壞事故。

（一）高度重視，加強活動的組織領導。

各單位要深刻認識到“三個不發(fā)生”百日安全活動的重要意義，正確把握目前安全工作面臨的形勢，將開展此項工作貫穿全年安全生產(chǎn)工作的始終。要認真落實國家電網(wǎng)公司和省公司的各項工作要求，成立以主要負責人為組長的領導組織機構，切實增強工作的主動性和積極性，周密制定活動方案，明確活動目標、工作思路、重點措施和時間安排，落實各級責任，一級抓一級，橫向到邊，縱向到底，確保全方位開展，全員參與。

本部各部門要帶頭開展此項活動，并對各基層單位加強協(xié)調指導。調通中心負責不發(fā)生大面積停電事故措施的落實，安監(jiān)部負責不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故措施的落實，生技部負責不發(fā)生重特大設備損壞事故措施的落實，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，時刻保持清醒的頭腦，以最佳的精神狀態(tài)、最高的工作標準和最嚴的工作要求，強化責任，扎扎實實做好此項工作。

（二）把握安全工作階段性特點，突出活動的針對性。

各部門、各單位針對當前春檢工作全面展開，正是各類人身事故和人員責任事故的高發(fā)期、高風險期的實際情況，按照“三個不發(fā)生”工作要求，強化現(xiàn)場作業(yè)安全管控，大力開展反違章活動，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，加強防誤操作管理，確?，F(xiàn)場人身安全。

各部門、各單位針對迎峰度夏期間，雷暴雨、持續(xù)高溫和大負荷等嚴峻考驗，要以電網(wǎng)安全和設備安全為重點，加強重要潮流斷面監(jiān)控監(jiān)視、加強核心樞紐設備巡視維護，完善突發(fā)事件應急預案，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定和設備安全可靠。

各部門、各單位針對秋檢

預試和迎峰度冬期間，設備檢修消缺任務重，現(xiàn)場啟動調試和工程集中投產(chǎn)多，大霧、冰凍、雨雪等惡劣天氣發(fā)生頻繁，要全面防范人身、電網(wǎng)和設備事故，確保全年安全目標實現(xiàn)。

（三）周密計劃，有機融合，統(tǒng)籌協(xié)調活動的開展。

各單位要周密部署，在抓好安全基礎性工作的同時，把“三個不發(fā)生”百日安全活動與安監(jiān)、生產(chǎn)、調

度、基建、營銷、農(nóng)電等各方面工作有機融合，安全管理上要開展“管理到崗百分百，責任落實不缺位”活動，工作現(xiàn)場要開展“作業(yè)現(xiàn)場無違章、風險控制無疏漏”活動，調度運行系統(tǒng)要開展“科學調度無盲區(qū)，百日操作無差錯”活動，生產(chǎn)系統(tǒng)要開展“設備運行無隱患，電網(wǎng)運行無臨檢”活動，基建系統(tǒng)要開展“基建工地零傷亡，施工質量零缺陷”活動，政工系統(tǒng)要建立一個“百日安全、爭創(chuàng)先鋒”活動專題網(wǎng)站。通過各專業(yè)的統(tǒng)籌協(xié)調，以責任落實、基礎管理、制度執(zhí)行、監(jiān)督檢查、素質建設、應急處置等為著力點，完善實施風險管控機制建設，全面增強電網(wǎng)運行管控能力，著力提升安全生產(chǎn)管理質量、穩(wěn)步提高應急工作水平，不斷深化細化各項措施的落實，全力打造公司安全文化，切實保障人身、電網(wǎng)和設備安全確保實現(xiàn)“三個不發(fā)生”。

（四）黨政工團齊抓共管，積極營造濃厚安全氛圍。

各部門、各單位要將開展“三個不發(fā)生”百日安全活動作為全年的中心工作，認真做好宣傳發(fā)動工作，營造黨政工團齊抓共管、人人重視安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。要搞好輿論宣傳和引導，充分運用公司系統(tǒng)內廣播、電視、報刊、安全信息平臺等媒體，以圖文、畫冊、手冊、板報、網(wǎng)站等多種形式，發(fā)布活動的進展和成效，加強工作交流，及時查找糾正不足，宣傳推廣成功經(jīng)驗，不斷推動活動深入開展。形成公司上下自覺維護公司安全生產(chǎn)的良好局面。堅決防止電網(wǎng)大面積停電事故、人身死亡和惡性誤操作事故、重特大設備損壞事故的發(fā)生，確保全年安全目標實現(xiàn)。

2010年是公司實現(xiàn)“十一五”發(fā)展目標的關鍵年，各部門、各單位要深入開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，積極適應“兩個轉變”、“三集五大”和智能電網(wǎng)發(fā)展對安全生產(chǎn)提出的新要求，強化“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，整體提升公司安全生產(chǎn)管理水平，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和可靠供電，確保完成全年安全生產(chǎn)任務,為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅實基礎。