第一篇：開展“三個不發(fā)生”百日安全活動計劃

線路一班開展“三個不發(fā)生”百日安全活動計劃

為認真貫徹3月1日召開的國家電網公司 “三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神和宿供電安〔2012〕101號文件要求，落實“三個不發(fā)生”目標，結合當前安全生產實際情況和季節(jié)特點，根據公司要求和線路一班實際情況,開展“三個不發(fā)生”百日安全活動。開展計劃如下。

一、目的和意義

國家電網公司一屆五次職代會暨2012年工作會議上明確全年安全生產“三個不發(fā)生”的基本目標，即不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設備損壞事故。而對真正生產班組來說，在確保國網公司提出的“三個不發(fā)生”基本目標前提下，必須保證2012年度安全生產工作“八個不發(fā)生”的目標，即不發(fā)生重大電網事故；不發(fā)生人身重傷及以上事故，嚴防人身輕傷事故；不發(fā)生有人員責任的重大設備事故；不發(fā)生110千伏及以上誤操作、35千伏及以下惡性誤操作事故；不發(fā)生重大基建質量事故；不發(fā)生大型施工機械設備損壞事故；不發(fā)生重大火災事故；不發(fā)生負同等及以上責任的重大交通事故。

當前，春檢工作即將全面展開，檢修預試、基建施工規(guī)模大，現場作業(yè)人員多，系統(tǒng)倒閘操作頻繁，安全生產任務十分繁重。保證春檢安全生產平穩(wěn)有序，對于實現“三個不發(fā)生”目標，完成全年安全生產任務至關重要。

二、思路和目標

為加強百日安全活動的統(tǒng)一部署和組織管理，確保活動取得實效，公司明確以下工作思路和目標。

工作思路：以防止發(fā)生人身傷害和誤操作事故為重點，全面加強各級領導和管理人員到崗到位要求，強力推進春檢計劃和現場作業(yè)安全風險管控，加強生產施工現場安全督察，深入開展反違章，確保各項措施和要求落到實處。

工作目標：不發(fā)生人身傷害事故，不發(fā)生誤操作事故，不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生110kV及以上設備事故，確保春檢安全生產平穩(wěn)有序，確保設備檢修質量，為迎峰度夏和全年安全生產工作奠定良好基礎。

三、重點工作

為扎實推進活動開展，確保取得實效，各單位要針對安全生產特點，著力強化以下幾個方面工作：

（一）嚴格落實到崗到位要求。深化以各級主要負責人為核心的安全生產責任制，按照國網公司、省市公司關于領導干部和管理人員到崗到位的要求，制定完善領導干部和管理人員到崗到位規(guī)定，規(guī)范生產現場到崗到位的工作標準、工作內容和承擔責任，對重大型操作要電話通知相關領導和管理人員到崗到位，確保安全管理責任和措施落到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每位員工。

（二）加強全過程風險管控。以春檢計劃管理為抓手，現場作業(yè)風險、電網停電風險等因素，認真執(zhí)行檢修計劃，嚴格落實現場安全措施，有效提升保障人身、電網和設備安全的可控度。加強電網運行風險分析，針對春季施工檢修作業(yè)多，電網倒閘頻繁，加強對臨時方式、過渡方式、檢修方式下的風險預控，盡可能保持電網正常方式，將電網運行風險控制在可控范圍。

（三）加強作業(yè)現場安全管理。開展作業(yè)風險辨識和防控，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，嚴格檢修工藝控制，保證檢修質量和安排。加強檢修措施計劃安排，針對檢修任務、方案制定、人員配備、工具使用、傳動驗收等關鍵環(huán)節(jié)，完善安全技術措施，落實防觸電、防高墜等安全措施。加強防誤操作安全管理，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，嚴禁擅自解鎖，嚴格解鎖操作的管理、批準和監(jiān)控。堅持防誤閉鎖全面性和強制性要求，變電站防誤裝置100%要滿足全功能五防要求，做到安裝率、投入率、完好率100%。

（四）規(guī)范作業(yè)現場安全管理，加大反違章力度。嚴格執(zhí)行現場勘察制度和“兩票三制”，開好班前會、班后會，嚴格執(zhí)行作業(yè)前技術交底、安全交底，加強現場安全管理。制訂推廣線路檢修施工現場安全措施設置規(guī)范和施工企業(yè)工器具配置標準，梳理和規(guī)范二次設備標識，繼續(xù)推行變電作業(yè)現場安全措施設置規(guī)范，提高安全保障水平。繼續(xù)開展“反違章”活動，加強“反違章”督察，重點強化防誤操作管理，組織開展專項監(jiān)督，確保作業(yè)現場嚴格執(zhí)行解鎖操作審批等制度，提高防誤工作水平。

（五）加強安全隱患排查治理，超前防范事故發(fā)生。抓緊整改年初排查出的電網安全隱患，重點整改泗洪電網主網架存在的安全隱患，在夏季高峰前消除局部地區(qū)供電平衡困難、個別輸送斷面不滿足N-1要求等問題，確保電網迎峰度夏安全。同時進一步推行安全風險分級控制管理，由調度、生技和安監(jiān)部門定期收集分析電網檢修預試情況，分別針對電網特殊運行方式、高危作業(yè)和惡劣天氣，及時發(fā)布風險預警，布置落實好事故防范措施。開展作業(yè)風險辨識和預控，針對關鍵環(huán)節(jié)和關鍵節(jié)點，使用好“作業(yè)安全風險分析預控卡”，確保員工作業(yè)安全。

四、組織機構

為了加強活動的領導和協(xié)調，成立“三個不發(fā)生”百日安全活動領導小組。

組 長：藏其平

副組長：張志兵

成 員：線路二班全體成員

五、實施階段

“三個不發(fā)生”百日安全活動總體分為三個階段，各階段的時間劃分及重點工作內容：

（一）動員部署階段（3月30日—4月5日）。制定開展“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案和措施。

（二）推進實施階段（4月6日—5月31日）。結合春檢預試和基建施工作業(yè)，全面推進活動實施，做到橫到邊、縱到底，不留死角。公司結合春季安全大檢查，組織對基層活動開展的督查。

（三）鞏固提高階段（6月1日—6月10日）?？偨Y春季檢修預試安全生產情況，評估“三個不發(fā)生”百日安全活動取得的成效和存在的不足，結合迎峰度夏安全生產面臨形勢和任務，深化“三個不發(fā)生”活動的措施，確保迎峰度夏安全生產平穩(wěn)。

附件：“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施實施細則 “三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施

實施細則

一、宣傳教育廳

全面加強宣傳發(fā)動。利用多種形式，廣泛宣傳活動的重要意義、重點工作任務和工作要求，發(fā)動干部員工積極參與，立足崗位，落實確?！叭齻€不發(fā)生”重點措施，自覺維護安全生產。

開展專題學習，利用周安全活動開展1次“三個不發(fā)生”百日安全活動專題學習。

1.各單位嚴格落實到崗到位制度和標準，停送電操作、檢修施工作業(yè)等工作，到位人員不到位，不得開工。

實施細則：

（1）組織開展學習《生產現場領導干部和管理人員到崗到位工作規(guī)定》。同時，確保全體人員熟悉到崗到位工作要求。

（2）規(guī)范春檢工作流程，把領導干部和管理人員到崗到位作為重要環(huán)節(jié)納入流程進行管理。應到位人員未到位，現場工作人員不得開工。

（3）發(fā)揮安全監(jiān)督體系和專職（兼職）督查隊伍的作用，加強現場稽查。

二、春檢計劃風險管控

1、開展基班組生產承載力分析，保證檢修任務安排在管理能力和生產能力可控范圍之內。

實施細則：

（1）開展運行人員結構分析，合理配置定員標準。（2）做好班組人員業(yè)務技能培訓，提高勞動生產率和檢修質量，減少返修工作。

2.加強電網檢修方式下的風險評估分析和預警控制，重點抓好臨時方式、過渡方式的運行風險管控。

實施細則：

（1）調度運行人員在特殊運行方式的倒閘操作前，應向現場值班人員交待安全注意事項及特殊運行方式下事故發(fā)生后果及應對措施。同時加強運行監(jiān)視，確保相關線路、主變、母線等設備輸送功率、潮流控制合理。

（3）做好特殊運行方式的事故處理預案，并組織開展反事故演習，確保特殊運行方式下盡快恢復供電。

3.加強電網特殊方式下的設備看護、特巡、檢查，及時消除缺陷隱患，保證備品備件，做好搶修準備。

實施細則：

（1）加強設備監(jiān)測，增加巡視和紅外測溫次數，及時發(fā)現處理設備出現的過載、發(fā)熱等異常情況。

（2）做好特殊運行方式下設備缺陷跟蹤工作，及時采取措施，盡量縮短設備帶缺陷運行時間。

三、現場安全保障要點

1、認真執(zhí)行班前會制度，做好安全交底和技術交底，確保任務清楚、危險點清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚。

實施細則：

（1）根據工作內容，工作負責人認真開展作業(yè)現場危險點分析，制定預控措施。（2）工作許可前，工作負責人應會同工作許可人現場檢查安全措施設置符合要求。

（3）工作開工前，工作負責人召開班前會，向工作班成員交代工作內容、人員分工、帶電部位、現場安全措施、工作危險點和防范措施。

4.嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴格現場安全監(jiān)督，不走錯間隔，不誤登桿塔，不擅自擴大工作范圍。

實施細則：

（1）定期組織安全規(guī)程和事故通報學習，增強員工遵章守紀意識。

二○一二年四月十二日

第二篇：三個不發(fā)生百日安全.

“三個不發(fā)生”百日安全

安全生產“責任·素質”年

（第1期）

安全監(jiān)察質量部

2010年3月12日

內容提要

【活動部署】

? 王國春副總經理對迅速落實國網公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神做出重要指示

? 召開公司2010年安全生產工作部署實施專題會議

【活動方案】

? 《吉林省電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案》要點 ? 吉林省電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動二十條重點措施

? 吉林省電力有限公司防止人身事故重點措施

? 吉林省電力有限公司防止電氣誤操作重點措施

? 制定《吉林省電力有限公司生產現場領導干部和管理人員到崗到位工作規(guī)定》

? 制定《安全生產事故隱患排查治理實施細則》 ? 制定《安全生產反違章管理辦法》

【活動部署】

王國春副總經理對迅速落實國網公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神做出重要指示

在3月3日國家電網公司召開“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議、部署“三個不發(fā)生”百日安全活動后，公司王國春副總經理當即對貫徹落實“三個不發(fā)生”百日安全活動做出了重要指示，對工作進行了整體部署。王總要求吉林省公司全體員工迅速響應號召，明確工作方向和指導原則，并立即展開行動。王總指出，國網公司在春檢預試工作即將開始前開展“三個不發(fā)生”百日安全活動是適時、有前瞻性的。春檢預試期間安全風險增大是客觀現實，必須正視困難，迎難而上，增強三種意識——責任意識、風險意識、創(chuàng)新意識，提高三種能力——抓工作落實的能力、解決問題的能力、變革創(chuàng)新的能力，做好三項工作——扎實開展“三評”工作、認真抓好“三化”工作（標準化、精益化、智能化）、積極推進“三大”體系建設——大安全、大生產、大運行。在開展百日安全活動的整個過程中，要注重三個堅持，一是要堅持反違章和 標準化并舉，這是開展安全生產工作很有效的抓手，二是堅持剛性制度和柔性教育并舉，三是要堅持監(jiān)督體系和保證體系并重，監(jiān)督體系重點要對有效防范人的不安全行為下功夫；保證體系要管好設備和電網。希望公司全體員工積極行動起來，在即將開始的春檢預試工作當中，按照省公司的部署，細化措施、狠抓落實，確保春檢預試安全穩(wěn)定的局面，確保百日安全活動取得明顯的成效。

召開公司2010年安全生產工作部署實施專題會議

3月9日，公司組織召開了2010年安全生產工作部署實施專題會議。此次會議的主要議題是傳達貫徹國家電網公司2010年安全生產、調度工作會議精神，安排部署國網公司“三個不發(fā)生”百日安全活動和公司“責任·素質”年活動重點工作。公司領導高度重視此次會議，公司生產技術部、安全監(jiān)察質量部、調度通信中心主任及各供電公司分管生產副總經理、副總工程師及各部門負責人參加了會議。會上，公司各部門主任闡述了2010年工作要點，各供電公司主要負責人也紛紛發(fā)言，提出了2010年符合各單位實際的安全生產工作的具體想法和擬采取的具體措施。全體會議結束之后，參會人員又分組詳細研討了各項方案、制度和規(guī)定的討論稿。整個會議目的明確、議程清晰、氣氛熱烈、精簡高效，為“三個不發(fā)生”百日安全活動乃至2010年全年的安全生產工作提綱挈領、指明了方向。

【活動方案】

《吉林省電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方

案》要點

按照國網公司《關于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》要求，結合公司具體實際，制定并下發(fā)了《吉林省電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案》。方案要點如下：

一、確立以重點防止人身傷亡和惡性誤操作事故、落實《“三個不發(fā)生”百日安全活動二十條重點措施》、加強到崗到位要求、推進安全風險管控、深入查糾反違章為工作思路，以確?！叭齻€不發(fā)生”、確保春檢工作有序開展、確保設備檢修質量和安全為工作目標的總體工作方向。

二、成立以張羨崇總經理、楊俊文書記為組長的活動領導小組、辦公室等組織機構。

三、著力加強以下重點工作：

（一）嚴格落實到崗到位工作要求，強化各級領導、管 理人員和生產員工安全生產責任的落實。

（二）加強全過程風險管控。深化“三評”工作，實施崗位安全等級準入。開展風險辨識和防范，加強作業(yè)現場風險管控。開展生產承載力分析。完善預警機制，強化電網風險防范。實施考培結合，嚴防誤操作事故。

（三）加強作業(yè)現場安全管理。嚴防人身傷亡事故，深化現場標準化作業(yè)，強化安全監(jiān)督檢查。

（四）大力開展反違章工作。嚴肅查糾典型違章，強化安全教育培訓，創(chuàng)新安全警示教育。

（五）深化事故隱患排查治理。

四、劃分動員部署（3月3日—10日）、推進實施（3月11日—5月31日）、鞏固提高（6月1日—10日）三個活動階段及重點工作內容。

五、提出“提高認識、加強領導，廣泛宣傳、營造氛圍，明確責任、強化落實，加強領導、嚴格考核”四項工作要求。

吉林省電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動二

十條重點措施

（一）嚴格到崗到位

1．各單位要召開動員會議，對春檢安全生產工作及百 6 日安全活動進行全面部署安排。

2．各級領導帶頭執(zhí)行到崗到位工作規(guī)定，深入基層，深入一線，對春季安全生產工作進行督導檢查。行政正職 “六到位”，黨委書記“六做到”。

3．開展以“學安規(guī)、反違章、防人身、保安全”為主題的安全日活動，各單位領導班子成員要深入班組，與一線員工一起參加活動。

4．加強春檢安全生產全過程組織管理，制定春檢計劃方案，細化重點工作排版，做好現場工作督導。

5．各級人員要到崗到位，認真履行職責，嚴格執(zhí)行“五不準”：現場安全組織技術措施不規(guī)范不準開工；工作未交底、未履行簽字手續(xù)不準開工；作業(yè)任務、危險點、作業(yè)程序、安全措施不清楚不準開工；應到崗到位的領導干部和管理人員未到位不準開工；非工作班成員不準參加作業(yè)。

（二）加強風險管控

6．加強工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人（三種人）的教育培訓和考試，把好資格審批關。

7．嚴格執(zhí)行“安全等級準入”，杜絕不符合安全要求的人員參加作業(yè)。

8．開展基層工區(qū)和班組生產承載力分析，保證檢修任務安排在管理能力和生產能力可控范圍之內。

9．加強電網檢修方式下的風險評估分析和預警控制，重點抓好臨時方式、過渡方式的運行風險管控。嚴把運行方式安全校核關，密切監(jiān)視電網運行潮流，嚴格控制穩(wěn)定極限。

10．加強電網特殊方式下的設備看護、特巡、檢查，及時消除缺陷隱患，保證備品備件，做好應急搶修準備。

11．嚴把檢修作業(yè)計劃的剛性原則關。堅持統(tǒng)籌兼顧，將一二次設備、生產基建、發(fā)電、供電等檢修任務綜合協(xié)調，避免重復停電，嚴格執(zhí)行標準作業(yè)工期，做到一次停電一次清。

12．加強設備狀態(tài)監(jiān)測和評估。完善設備檢測技術和科學診斷手段，以及相配套的狀態(tài)評估和風險評估體系，實現輸變電設備從定期檢修向狀態(tài)檢修轉變。

（三）強化現場保障

13．“三種人”必須認真履行職責，嚴格遵守規(guī)程制度，全方位、全過程加強作業(yè)現場安全管理，確保作業(yè)安全。

14．加強作業(yè)人員管理，嚴禁擅自擴大工作范圍、工作內容或擅自改變已設置的安全措施。

15．嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴格落實作業(yè)現場各項反人身事故措施，嚴防人身傷亡事故。

16．強化現場安全監(jiān)督，各級安全監(jiān)察人員要按照公司《現場安全監(jiān)督管理辦法》的要求，認真填寫《現場安全監(jiān)督卡》，嚴肅查糾各類違章。

17．嚴格執(zhí)行“兩票三制”，準確核對設備名稱和編號、開 關狀態(tài)、保護壓板，嚴禁漏項、跳項操作。

18．嚴格執(zhí)行防誤操作規(guī)定，嚴禁隨意解鎖；嚴格接地線管理制度，嚴禁裝設接地線前不驗電、不按順序裝拆。

19．嚴格實行標準化作業(yè)，全面落實“一書、兩票、四卡、六定”要求，確保作業(yè)質量和安全。

20．嚴格遵守規(guī)章制度，正確使用安全工器具和勞動防護用品，確?！叭粋Α薄?/p>

吉林省電力有限公司防止人身事故重點措施

防止人身觸電事故

1．防止誤入、誤登發(fā)生觸電

嚴格執(zhí)行工作票，嚴禁超范圍工作，嚴禁非工作班成員參與工作。規(guī)范作業(yè)現場安全圍欄設置，必須將檢修設備與帶電設備有效隔離，標示醒目，嚴禁工作人員越過或移動圍欄，防止作業(yè)人員走錯工作地點，誤入帶電間隔，誤登帶電設備。作業(yè)人員登桿塔前，應核對停電檢修線路的識別標記和雙重名稱無誤后，方可攀登。

2．防止感應電觸電

500kV帶電線路桿塔上及變電站構架上作業(yè)，必須穿靜電感應防護服，防止靜電感電。工作地段如有鄰近、平行、交叉跨越和同桿塔架設線路，在需要接觸或接近導線工作 時，必須使用個人保安線，防止感電。

3．防止低壓觸電。

電氣設備必須安全可靠接地；在低壓帶電設備上進行檢修、施工時，必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。生產現場使用的各種電氣設備和電動工具，其外金屬部分必須可靠接地或接零。施工檢修（試驗）電源應安裝漏電保安器，并定期檢驗，確保能正確動作。

4．防止配電作業(yè)觸電

環(huán)網型箱式變電站、環(huán)網柜及雙電源桿塔上檢修時，作業(yè)人員必須清楚系統(tǒng)運行方式，做好可靠安全措施后方可工作。配電變臺作業(yè)堅持“三不上臺”原則。從事低壓作業(yè)，也必須驗電，并做好安全措施。

5．防止電纜作業(yè)觸電

電纜停電作業(yè)，必須堅持停電、驗電、對電纜逐相充分放電、接地后方可工作。放電時，放電人員必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋或站在絕緣膠墊上，防止觸電。

6．防止反送電

具有雙電源的用戶必須裝設雙投開關、雙投刀閘或采取其它可靠技術手段，防止用戶反送電。各工作班工作地段各端和有可能送電到停電線路工作地段的分支線（包括用戶），都要停電、驗電、裝設工作接地線。防止高處墜落事故

7．防止登高工器具不合格或使用不當導致墜落 高空作業(yè)人員必須使用試驗合格的保護繩、有后備繩的雙保險安全帶。人員在登高前必須對登高工器具外觀進行檢查，確保合格好用，安全帶和保護繩必須分掛在桿塔不同部位的牢固構件上，作業(yè)過程中必須始終有安全保護，嚴防安全帶從桿頂脫出或被鋒利物損壞。變電站內作業(yè)時，嚴禁將安全帶掛在移動或不牢固物件上（如隔離開關支持絕緣子、CVT絕緣子、母線支柱絕緣子、避雷器支柱絕緣子等）。

8．防止桿塔基礎不牢引發(fā)墜落

上桿塔作業(yè)前，必須先檢查根部、基礎和拉線是否牢固。新立電桿在桿基未完全牢固或未做好臨時拉線前，嚴禁攀登。遇有沖刷、起土、上拔或導地線、拉線松動的電桿，應先培土加固，打好臨時拉線或支好桿架后，再行登桿。

防止物體打擊和機械傷害事故 9．防止高處落物傷人

任何人進入應戴安全帽的生產現場，必須戴好安全帽。高處作業(yè)時，必須使用工具袋，并在使用前進行外觀檢查。作業(yè)現場必須裝設安全圍欄，嚴禁非工作人員在下方通行或逗留，防止落物傷人。

10．防止撤放線時意外跑線傷人

放線、緊線前，應檢查導線有無障礙物掛住，導線與牽 引繩連接應可靠，線盤架應穩(wěn)固可靠、轉動靈活、制動可靠。放線、緊線與撤線工作時，人員不得站在或跨在已受力的牽引繩、導線的內角側和展放的導、地線圈內以及牽引繩或架空線的垂直下方，防止意外跑線時抽傷。

11．防止重物傾軋傷人

起吊重物時，必須有專人指揮，嚴禁在被吊重物及吊臂下方站人或逗留。卸水泥桿時，嚴防滾桿傷人。

12．防止濺物傷人

使用的砂輪必須裝有用鋼板制成的防護罩，其強度應保證當砂輪碎裂時擋住碎塊，操作人員必須戴防護眼鏡。

13．防止機械傷人

轉動機械和傳動裝置的外露部分應裝設可靠的防護罩方可使用。在操作轉動機械設備時，嚴禁用手扶持加工件或戴手套操作。機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、報警、保險、信號裝置應完好齊全，有缺損時應及時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。

防止人員中毒事故

14．防止保護措施不到位引發(fā)中毒

對易燃、易爆、有毒、有害、污染環(huán)境的物品，必須設專人負責，妥善保管。對儲有毒、有害氣體的電氣設備檢修或取樣，應帶防毒面具，選擇好氣體排放點，防止人員中毒。

15．防止SF6氣體中毒 工作人員進入 SF6 配電裝置室前，必須先通風 15 分鐘，檢測合格后方可進入。當SF6 配電裝置發(fā)生大量泄漏等緊急事故時，人員應迅速撤出現場，開啟所有排風裝置進行排風。未配戴隔離式防毒面具人員禁止入內，只有經過充分的自然排風或恢復排風后，人員方準進入。進行SF6氣體采樣和處理漏氣時，應戴防毒面具、穿防護服。

16．防止人員電纜隧道內中毒

電纜隧道內的照明、防火、防水和通風措施必須齊全。電纜隧道或井內工作，必須先將濁氣排出合格后再作業(yè)，作業(yè)期間應保持隧道內空氣流通順暢。在電纜隧道內進行長距離巡視時，工作人員應攜帶便攜式有害氣體測試儀及自救呼吸器。

吉林省電力有限公司防止電氣誤操作重點措施

管理措施

1、變電運行人員經過《吉林省電力有限公司防誤操作管理規(guī)定》考試和倒閘操作權限考試合格方可進行倒閘操作。

2、堅持“操作即使用”的原則，每次模擬操作及實際操作均應使用防誤裝置，未經有權限人員批準，不得使用萬能鑰匙及其它解鎖工具，特殊情況下需異常解鎖應嚴格履行解鎖 手續(xù)。

3、變電運行人員要掌握本工區(qū)（供電分公司）、供電公司防誤專責人聯系方式。

4、變電運行工區(qū)、監(jiān)控中心（集控站）、操作隊、各變電站要定期組織運行人員學習《典型誤操作事故案例》，每月不少于1次，并做好記錄備查。

5、防誤裝置必須與新建（改建、擴建）工程同步建設、同步投運。

技術措施

6、加強防誤裝置的檢查、檢修與消缺，堅持每月定檢制度，并納入缺陷管理流程，認真檢查防誤裝置運行情況，發(fā)現問題及時處理，確保防誤裝置完好率100%。

7、加強防誤系統(tǒng)遙控閉鎖控制器的管理，嚴禁在變電站運行時將遙控閉鎖控制器運行在解鎖狀態(tài)。

8、加強防誤裝置的防誤功能的檢查，每年春、秋檢開始前對操作票系統(tǒng)和防誤軟件的防誤邏輯進行全面核對，確保防誤邏輯正確。

操作措施

在執(zhí)行倒閘操作任務時要做到“三禁止、四對應、五不準、把六關”。

9、三禁止：

1）禁止操作人、監(jiān)護人一起動手操作。2）禁止有疑問時盲目操作。3）禁止邊操作邊做其它工作。

10、四對應：

1）操作票與調度令內容對應。

2）設備實際運行方式與模擬圖板（微機防誤操作閉鎖裝置）對應。

3）危險點控制措施與操作任務對應。4）人員分工與崗位責任對應。

11、五不準：

1）操作任務不清，不準操作。

2）應有操作票而無操作票，不準操作。3）操作票不合格，不準操作。4）應有監(jiān)護而失去監(jiān)護，不準操作。5）設備編號不清，不準操作。

12、把六關： 1）操作票填寫關。2）操作準備關。3）操作模擬關。4）操作接令關。5）操作監(jiān)護關。6）操作質量驗收關。檢修措施

13、經變電站（操作隊）當值值長批準方可進行檢修設備開鎖操作。必須由運行人員用防誤電腦鑰匙對檢修設備解鎖，不允許使用萬能鑰匙解鎖，同時應做好安全措施，運行人員驗收后立即加鎖。

14、不準在運行開關、刀閘的操作機構上進行檢修作業(yè)；不準在運行設備的控制回路上作業(yè)。如需要打開開關機構門進行本體補氣等作業(yè)時，應由運行人員開門并監(jiān)護。

15、進行計算機監(jiān)控系統(tǒng)校驗、保護校驗、開關檢修、電動刀閘檢修等作業(yè)時，必須斷開相應的遙控回路。當一次設備運行而計算機監(jiān)控系統(tǒng)檢修時，必須斷開所有遙控回路。

制定《吉林省電力有限公司生產現場領導干部和管理人員到崗到位工作規(guī)定》

公司為明確各級人員安全職責和工作標準，實行量化考核，制定并下發(fā)了《生產現場領導干部和管理人員到崗到位工作規(guī)定》。為增強該規(guī)定的可操作性，推動規(guī)定的具體實施，編制印發(fā)了《領導干部和安全生產管理人員到崗到位工作手冊》，實施痕跡管理，督促各單位行政正職“六到位”、黨委書記“六做到”以及其他領導干部和安全生產管理人員到崗到位。把領導干部到崗到位作為一項重要監(jiān)督內容，要求 16 各單位加強痕跡管理和考核細化工作標準，量化考核項目。實行“說清楚”制度。事故責任單位或責任不落實、安全生產重點工作推進不力的單位領導干部要到省公司說清楚。

制定《安全生產事故隱患排查治理實施細則》

事故隱患排查治理是公司一項常抓不懈的工作。為實現春檢預試“三個不發(fā)生”百日安全，公司重新修定并下發(fā)《安全生產事故隱患排查治理實施細則》，進一步明確部門分工、落實責任主體，深化事故隱患排查治理常態(tài)機制。結合PMS生產管理、“SG186”安全監(jiān)督與管理等系統(tǒng)加強隱患統(tǒng)計分析、動態(tài)跟蹤和工作督導，對隱患整改和防范措施落實情況實施重點監(jiān)控，定期在安全分析會上公布隱患排查治理進展情況，實現隱患發(fā)現—報告—控制—消除的閉環(huán)管理。近期，公司計劃針對部分重要的生產環(huán)節(jié)，組織開展繼電保護裝置及自動裝置（主要是安穩(wěn)裝置）隱患排查治理專項行動，拉開今年隱患排查治理工作的序幕。

制定《安全生產反違章管理辦法》

為加強作業(yè)現場安全管理和監(jiān)督檢查，嚴肅查糾典型違章，保障人身、電網和設備安全，公司制定并下發(fā)了《安全 生產反違章管理辦法》。將反違章工作與“三評”考核相結合，在實行責任追溯、違章曝光、違章扣分和經濟處罰等措施的基礎上，對違章者進行安全規(guī)程再培訓、再考試。開展事故和典型違章“回頭看”，強化警示教育，根治典型違章，消除事故隱患。

第三篇：電業(yè)局開展三個不發(fā)生百日安全活動總結

自國家電網公司《關于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》和內蒙東部電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案下發(fā)以來，電業(yè)局多措并舉確保“三個不發(fā)生”百日安全活動扎實有效開展。

建章立制，創(chuàng)新管理。赤峰局根據上級規(guī)章制度陸續(xù)下發(fā)和修訂下發(fā)了《赤峰電業(yè)局安全工作意見》、《赤峰電業(yè)局安全生產工作獎懲規(guī)定》、《赤

峰電業(yè)局創(chuàng)建無違章企業(yè)管理辦法》、《赤峰電業(yè)局二次設備安全措施使用管理規(guī)定》等安全管理文件，并及時將文件掛網發(fā)布，要求安全監(jiān)督網成員在本單位組織對文件進行學習和貫徹落實的同時，專門組織會議對以上文件的內容、精神分別進行重點說明，解答基層的疑問，使廣大員工能夠盡快熟悉掌握這些文件的內在含義，更好的履行自己的職責，規(guī)范自己的行為，全面提升了安全生產管理水平。與此同時，安監(jiān)部以規(guī)范變電作業(yè)現場管理為切入點，在運行變電站推行實施二次設備安全措施，在會上播放了與宣傳部共同制作的二次設備安全措施使用錄像片。這種創(chuàng)新的工作方式方法得到了各單位的認可和歡迎，通過觀看二次設備安全措施使用錄像片的形式，讓員工更加直觀地了解二次設備安全措施的使用方法，規(guī)范二次設備安全措施標準化流程，推進安全管理標準化工作，為“春檢”工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎。

重心下沉，嚴檢嚴懲。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，領導干部重心下沉，嚴格執(zhí)行到崗到位制度，認真開展安全活動，并以“嚴”字當頭實行獎罰考核。此外，該局還實行“三定”制度，深化了“領導干部、機關部室建立基層工作聯系點”工作，確保工作“相互促進”。通過定聯系點單位、定下基層次數、定解決基層困難數量促進領導干部、機關部門經常深入基層單位與職工相互相流，認真聽取基層職工呼聲，了解基層工作現狀，確保及時解決基層實際問題，對未完成的干部和部門該局黨委將進行嚴格考核。

加強學習，深化活動開展。3月中旬，圍繞著蒙東公司開展的“三個不發(fā)生”百日安全活動，該局制定了“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案，在局域主網頁上開通了“三個不發(fā)生”百日安全活動專欄?；顒又?，該局利用計算機網絡進行了全員的“安規(guī)”培訓學習及抽考答卷考核；開展了高壓試驗、繼電保護等專業(yè)的競賽活動；組織局領導及部室人員參加了生產單位的“事故回頭看”專題學習日活動，強化了職工的安全思想，提高了職工的安全技能，提升了安全生產的管理水平。4月21日，該局所屬的大板工區(qū)還舉辦了“三個不發(fā)生”百日安全活動知識競賽，營造了人人講安全、處處有安全、事事保安全的良好局面。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，該局還通過在安全倡議書上簽字，演講比賽等多種方式讓安全思想在員工心中深深扎根。

在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，由于認真、扎實開展活動，確保了活動取得了實效。在4月20日蒙東公司組成的“三個不發(fā)生”百日安全活動和“春檢”檢查中，得到了蒙東公司領導的充分肯定。

第四篇：“三個不發(fā)生”百日安全活動主要內容

各級“三個不發(fā)生”百日安全活動主要內容

一、國網公司“三個不發(fā)生”的內容：

不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設備損壞事故。

二、省公司“三個不發(fā)生”的內容：不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生惡性誤操作事故，不發(fā)生大面積停電和重大設備損壞事故。

三、送變電公司“三個不發(fā)生”的內容：

不發(fā)生因施工原因造成的電網事故，不發(fā)生重傷及以上人身事故，不發(fā)生重特大設備損壞事故，確保工程施工平穩(wěn)有序，為迎峰度夏和全年安全生產工作奠定良好基礎。

四、施工項目部“三個不發(fā)生”的內容：

五、國網公司“三個不發(fā)生”的工作思路：以防止發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故為重點，以落實《“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施十二條》為抓手，全面加強各級領導和管理人員到崗到位要求，強力推進春檢計劃和現場作業(yè)安全風險管控，深入開展反違章，確保各項措施和要求落到實處。

六、省公司“三個不發(fā)生”的工作思路：以防止發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故為重點，以落實《“三個不發(fā)生”百日

— 1 — 安全活動重點措施十二條》為抓手，以春檢預試作業(yè)現場為重點，突出抓好“三強化、兩落實”，深入開展反違章，深化標準化作業(yè)，確保各項措施和要求落到實處，做到春檢工作管理精益、操作安全、行為規(guī)范。

七、國網公司“三個不發(fā)生”百日安全活動的三個階段：

（一）動員部署階段（3月1日—3月10日）。

（二）推進實施階段（3月11日—5月31日）。

（三）鞏固提高階段（6月1日—6月10日）。

國網公司3.26“抓基礎、控風險、防事故”

電視電話會主要內容：

一、基建部黃強主任部署國網公司“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動指導意見：

1、強化基建安全管理責任的全面落實

2、鞏固基建安全基礎。一是梳理制度，二是強化基建施工隊伍建設和教育培訓，提高一線施工人員的安全素質和安全技能。三是提升基建安全標準化。

3、倡導安全管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新

4、加強基建安全風險管理

5、防范基建安全事故，強化施工安全方案的編寫。

6、嚴格“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動重點措施50條。各單位提出具體的辦法

7、階段安排

動員部署（3.15-4.15），制定指導意見和重點措施，各單位制定實施方案

實施推進（4.15-10.31），分析具體情況，開展有針對性的活動，檢查督導（5.15-10.31），檢查、回頭看評估評價 總結提高（11.1-12.31），總結，分析評價取得的成效。

二、鄭寶森講話主要內容：

1、基建安全狀況是國網公司整體安全的一個重要方面

2、基建安全管理有它自身的特點，人員多、項目多、不安全因素多、用以出事故的幾率多。

3、近兩年基建安全管理在整體工作中存在不少問題 基于以上三方面問題，講兩方面意見

1、準確把握全年基建安全工作的形勢

2、確?；ò踩黝}活動取得成效。

強調：分階段確?；ò踩置妫菏紫却_保“三個不發(fā)生”百日安全活動期間的安全；其次確保世博會、迎峰度夏期間安全局面；三是確保年底前基建安全局面，實現全年基建安全目標。

— 3 — 省公司白林杰講話：

1、全面落實國網公司基建安全主題活動指導意見，落實重點措施50條，分解任務、制定措施，確保措施的落實，提出針對性和管理方法成立活動小組，主管領導為組長，強化責任。

2、抓基礎，鞏固基建安全局面，抓安全教育培訓；加大基建管理模塊的應用水平；

3、控風險，加強基建安全風險管理水平。

4、防事故，強化各類規(guī)定和措施的執(zhí)行力，強化編制與執(zhí)行；強化分包隊伍管理；大型施工管理機械管理，逐一梳理，重點管理；規(guī)范應急預案管理；

工作安排：

1、動員部署階段，3.10前省公司制定方案，動員部署，各單位制定方案，3.20前上報省公司基建部

2、實施推進階段，按季度將實施活動總結報省公司基建部，省公司每季度末評比排序

3、檢查督導，省公司每月開展檢查督導，對組織活動情況進行檢查，3.30前各單位自評價，4、總結提高，12.30前進行總結，評價，鞏固活動成果，年段安全評比的主要內容。

第五篇：“三個不發(fā)生”百日安全活動總結

天增變電所

“三個不發(fā)生”百日安全活動總結

根據上級的指示精神，結合本單位的實際情況，按照本所的活動方案，圓滿的完成了“三個不發(fā)生”百日安全活動，在活動期間沒有違章的現象出現，更沒有發(fā)生各類安全事故，現把具體工作總結如下：

一、首先落實了活動組織，對全員進行思想教育，增強員工的安全生產責任意識，強化崗位安全職責，使其認識到安全對生產、生活的重要性，在工作中一定要嚴守安規(guī)，保證絕對安全，只有在安全的情況下才能更好的完成各項工作。

二、在春檢工作中嚴格執(zhí)行“兩票、三制”，認真履行開工許可手續(xù)，做到了工作地點不明確不開工，工作任務不清楚不開工，安全、技術不交底不開工，安全措施不到位不開工；為春檢工作打下了堅實的安全基礎。

三、施工作業(yè)前召開了班前會，在班前會上認真的對危險點進行了全面分析，明確了工作地點及工作任務，并進行安全交底和技術交底，作業(yè)結束后，及時召開班后會對本次作業(yè)情況做了總結。

四、認真填寫并熟悉操作票，嚴格執(zhí)行調度命令，在操作過程當中，沒有違章操作和誤操作的現象發(fā)生。

五、按周期組織人員進行安全活動，認真學習各項規(guī)章制

度，及時進行事故預想和反事故演習，并認真分析安全生產工作各個環(huán)節(jié)可能出現的問題，防止各類事故的發(fā)生。

天增變電所

二〇一〇年五月二十六日