第一篇：團(tuán)委學(xué)生干部管理?xiàng)l例【最新】

團(tuán)委學(xué)生干部管理?xiàng)l例

團(tuán)委作為經(jīng)貿(mào)學(xué)院的一個(gè)重要學(xué)生組織，在協(xié)助學(xué)院及老師的工作上有至關(guān)重要的作用。為了更好地完成新階段的工作，加強(qiáng)組織記律的規(guī)范性，把學(xué)生干部培養(yǎng)成工作能力強(qiáng)、有責(zé)任心、有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神的學(xué)生干部骨干力量，以適應(yīng)學(xué)院建設(shè)和發(fā)展要求，使團(tuán)委向更好的方向發(fā)展，現(xiàn)制定以下管理?xiàng)l例。

一、日常管理?xiàng)l例

（一）、遇見(jiàn)老師、學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐等長(zhǎng)者主動(dòng)問(wèn)好，切實(shí)實(shí)行我校問(wèn)好制度于始終。

（二）、準(zhǔn)時(shí)出席例會(huì),有特殊情況者可向團(tuán)委老師請(qǐng)假。如無(wú)故遲到、早退、缺席者三次給予嚴(yán)肅警告，情節(jié)嚴(yán)重者將撤銷職務(wù)。

（三）、學(xué)期初工作計(jì)劃、學(xué)期末工作總結(jié)保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)上交。

（四）、對(duì)上級(jí)安排的日常具體工作按時(shí)完成、注意溝通合作、提高工作效率、不推諉責(zé)任。

（五）、舉辦活動(dòng)要提交具體計(jì)劃，通過(guò)審核后活動(dòng)方可施行?；顒?dòng)結(jié)束后要及時(shí)上交活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。

（六）、每次會(huì)議后要及時(shí)向本部門傳達(dá)會(huì)議精神以及按時(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作要求。

（七）、有警告或警告以上處分者、勒令退出團(tuán)委組織。（特殊情況由主席團(tuán)開(kāi)會(huì)商議決定）。

（八）、副部級(jí)以上學(xué)生干部不能校院兩級(jí)兼職，以確保全身心投入到本部門工作中。

（九）、學(xué)生干部要求辭職者，需正式提交書面申請(qǐng)，由例會(huì)討論通過(guò)，報(bào)院團(tuán)委審批后方可退出。

（十）、學(xué)生干部思想道德素質(zhì)要不斷加強(qiáng)，保證學(xué)生干部隊(duì)伍先進(jìn)性。

（十一）、學(xué)生干部在日常生活中要嚴(yán)格要求自己，特別是在公共場(chǎng)合的言行舉止要符合學(xué)生干部形象，學(xué)習(xí)成績(jī)有一定保證，為普通同學(xué)樹(shù)立良好的榜樣。若一學(xué)期有3門重修科目者，將強(qiáng)制退出團(tuán)委組

（十二）、學(xué)生干部要在老師和同學(xué)之間做好樞紐作用，協(xié)助老師搞

好學(xué)生工作，真正的為老師和同學(xué)服務(wù)。并要正確處理與老師，部門

成員之間的關(guān)系。

（十三）、各部門內(nèi)部需規(guī)范稱謂，在公開(kāi)場(chǎng)合應(yīng)以學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)相稱，不準(zhǔn)直呼姓名。部門內(nèi)部不允許談戀愛(ài)。

（十四）、如各部門成員有任何建設(shè)性意見(jiàn)或建議，可以書面形式上

交主席團(tuán)或團(tuán)委老師。

注：對(duì)以上條例有違反者，給予內(nèi)部批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重給予

相應(yīng)處理。

二、部門活動(dòng)

（一）、工作職責(zé)

.團(tuán)委副書記

（1）、貫徹落實(shí)黨總支和團(tuán)組織的指示精神，做團(tuán)委老師的得力助

手，協(xié)助書記處理日常工作。

（2）、積極協(xié)助團(tuán)委老師工作，研究制定團(tuán)委工作計(jì)劃、工作方針、工作方向等。

（3）、指導(dǎo)、幫助、檢查、督導(dǎo)團(tuán)委各職能部門按計(jì)劃開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)校團(tuán)委內(nèi)部各方面的關(guān)系。

（4）、及時(shí)檢查、督促團(tuán)委各職能部門和所屬團(tuán)支部的工作，對(duì)團(tuán)

委各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

（5）、負(fù)責(zé)團(tuán)委集體的思想建設(shè)和組織建設(shè)，維護(hù)團(tuán)委集體領(lǐng)導(dǎo)制

度，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)、帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

·團(tuán)委辦公室：

（1）、負(fù)責(zé)日常事務(wù)上傳下達(dá)、保證信息暢通、準(zhǔn)確無(wú)誤，以及周例會(huì)考勤、會(huì)議記錄及時(shí)整理上交。

（2）、負(fù)責(zé)團(tuán)委聯(lián)系表、空課表、值班表和常規(guī)信息資料的更新、以及大型活動(dòng)的座位安排。

（3）、負(fù)責(zé)學(xué)院團(tuán)委及所屬學(xué)生組織（學(xué)生會(huì)、社聯(lián)和青聯(lián)）的溝

通協(xié)調(diào)、檔案管理、物資調(diào)配等工作。

（4）、負(fù)責(zé)學(xué)院各項(xiàng)工作制度的征集、修訂并監(jiān)督執(zhí)行；協(xié)助學(xué)院

團(tuán)委老師安排日常工作。

（5）、負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的后勤工作，資料收集、場(chǎng)地布置、秩序維持

·組織部：

（1）、負(fù)責(zé)每月團(tuán)活動(dòng)日的策劃、組織和執(zhí)行。活動(dòng)結(jié)束后收集各

班活動(dòng)心得并對(duì)其評(píng)比。

（2）、負(fù)責(zé)每月月末的文明班級(jí)評(píng)比。

（3）、負(fù)責(zé)本院學(xué)生干部隊(duì)伍的選拔、培養(yǎng)、監(jiān)督、考核等工作。

（4）、負(fù)責(zé)學(xué)院黨團(tuán)建設(shè)的展開(kāi)以及黨團(tuán)費(fèi)用的收繳。

（5）、負(fù)責(zé)學(xué)院團(tuán)關(guān)系的整理收集工作。

·新聞部：

（1）、負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)、管理、實(shí)踐及學(xué)生活動(dòng)的整體宣傳工作。

（2）、負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)攝影工作。

（3）、負(fù)責(zé)學(xué)院各種活動(dòng)的宣傳報(bào)道。

（4）、負(fù)責(zé)我院網(wǎng)站建設(shè)、維護(hù)工作。

（5）、負(fù)責(zé)我院整體文稿類工作的撰寫、甄選工作。

·外聯(lián)部：

（1）、負(fù)責(zé)學(xué)院學(xué)生活動(dòng)的資金引進(jìn)。

（2）、負(fù)責(zé)與我院合作單位的檔案留存工作。

·調(diào)研部：

（1）、負(fù)責(zé)學(xué)院共青團(tuán)工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)研、數(shù)據(jù)分析和項(xiàng)目報(bào)告

工作，以及大型活動(dòng)前期調(diào)查、分析工作。

（2）、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)院干部團(tuán)體進(jìn)行測(cè)評(píng)、考核，提高干部團(tuán)體素質(zhì)及能

力。

（二）、具體活動(dòng)

組織部：兩年一屆的PPT班風(fēng)展示大賽。

外聯(lián)部：負(fù)責(zé)學(xué)生專業(yè)知識(shí)教育講座。

（三）、活動(dòng)要求

（1）、活動(dòng)主題貼近本部門職責(zé)，充分體現(xiàn)部門特色。

（2）、舉辦活動(dòng)要事先寫策劃，交由團(tuán)委書記張瑤老師審批通過(guò)后方

可宣傳。

（3）、活動(dòng)開(kāi)展前活動(dòng)主辦單位通過(guò)進(jìn)班宣講詳盡內(nèi)容或利用

宣傳媒介等方式進(jìn)行宣傳，宣傳后由調(diào)研部進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)研，參與度高

者方可繼續(xù)進(jìn)行，否則活動(dòng)暫停。

（4）、活動(dòng)準(zhǔn)備就序，活動(dòng)主辦單位需出具活動(dòng)具體經(jīng)費(fèi)預(yù)

算、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、舉辦活動(dòng)詳細(xì)日程安排，舉辦場(chǎng)地等，上交到團(tuán)委副

書記處，并由團(tuán)委副書記審批后上交到團(tuán)委老師處，方可完成。

三、加分條例

（一）、基礎(chǔ)分：主席團(tuán)12-15分，部門部長(zhǎng)10-12分，副部長(zhǎng)8-10分，部員視平時(shí)工作完成情況以及活動(dòng)組織情況酌情加分5-8分。

（二）、活動(dòng)分：在上述既定活動(dòng)外，舉辦活動(dòng)的部門，部長(zhǎng)在基礎(chǔ)分基礎(chǔ)上加5分，副部長(zhǎng)加4分，部員加3分，未參與活動(dòng)的干部不予加分。

（三）、部門活動(dòng)在社會(huì)媒體上廣受好評(píng)，或在網(wǎng)站發(fā)表文章、作品、報(bào)道等，起到積極正面影響的，每位成員視情況酌情加分。

四、學(xué)生干部值班要求

（一）辦公室值班要求

（1）、進(jìn)入辦公室先敲門，進(jìn)入之后向老師和值班同事問(wèn)好。

（2）、進(jìn)辦公室前將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或靜音，辦公室內(nèi)不得接電話處理私人事情。保持辦公室安靜，禁止大聲喧嘩，不干擾他人工作。

（3）、值班干部必須衣著得體，舉止文明。禁止穿拖鞋、背心、短褲或奇裝異服進(jìn)入辦公室。

（4）、愛(ài)護(hù)辦公室一切公物，保持辦公室的清潔，學(xué)生干部不得以任何借口帶早餐、零食進(jìn)入辦公室。

（5）、辦公室電腦使用僅限于辦公、學(xué)習(xí)、查詢資料，不得玩游戲、看電影等，嚴(yán)禁私人作為娛樂(lè)工具使用。

（6）、值班人員由秘書處統(tǒng)一安排，輪流值班。不得無(wú)故遲到、早退，如有事應(yīng)事先向團(tuán)委老師請(qǐng)假，并調(diào)好代班人員。

（7）、值班期間，對(duì)于老師交代的工作要盡心盡力的完成并及時(shí)匯報(bào)。如果老師有事外出，應(yīng)打電話或發(fā)短信告知。

（二）早晚自習(xí)值班要求

（1）、值班期間著半身綠色校服，言行舉止符合學(xué)生干部形象。

（2）、不準(zhǔn)無(wú)故遲到、早退或缺席，如有事應(yīng)事先向老師或部長(zhǎng)請(qǐng)假，否則將予以內(nèi)部批評(píng)。

（3）、做好早晚自習(xí)的檢查與管理，切實(shí)履行學(xué)院的規(guī)章制度，以身作則，做到執(zhí)法公正嚴(yán)明，不得縱容包庇

（4）、及時(shí)收集和反饋學(xué)生中的問(wèn)題，做好與老師的匯報(bào)交流。

五、學(xué)生干部風(fēng)氣

（1）、學(xué)生干部之間禁止出現(xiàn)排擠他人等有損于組織建設(shè)的現(xiàn)象。如若發(fā)現(xiàn)并調(diào)查屬實(shí)，將撤銷其職務(wù)。

（2）、禁止出現(xiàn)部門聚會(huì)酒醉等不良現(xiàn)象，如若發(fā)現(xiàn)將予以通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重者由團(tuán)委老師和主席團(tuán)共同商討是否撤銷其職務(wù)。

六、辦公常識(shí)

學(xué)生干部上交書面文字材料要求統(tǒng)一格式：標(biāo)題黑體二號(hào)，加粗，居中，單倍行距；正文宋體四號(hào)，兩端對(duì)齊，段落首行縮進(jìn)兩個(gè)字符，行距固定值20磅。

本條例由團(tuán)委辦公室制定并負(fù)責(zé)解釋。

國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院

團(tuán)委辦公室

2012年10月15日

第二篇：計(jì)科系學(xué)生干部管理規(guī)章制度

黔南民族師范學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)系學(xué)生干部管理規(guī)章制度

一、總則：

1．黨、團(tuán)都重視學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)，完善學(xué)生干部隊(duì)伍的管理，提高學(xué)生干部素質(zhì)，關(guān)心學(xué)生干部的工作、學(xué)習(xí)和生活。

2．學(xué)生干部是聯(lián)系系部和廣大學(xué)生的紐帶和橋梁，是系部開(kāi)展學(xué)生工作的得力助手，學(xué)生組織在各級(jí)黨、團(tuán)組織的組織領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

3．學(xué)生干部是學(xué)生中的先進(jìn)分子和骨干，要熱心為同學(xué)服務(wù)，關(guān)心他人，主動(dòng)維護(hù)廣大同學(xué)的利益，在各方面成為青年學(xué)子的表率。

4．為了保證學(xué)生組織工作正常、順利開(kāi)展，加強(qiáng)學(xué)生組織的內(nèi)部管理，提高學(xué)生組織干部的思想素質(zhì)和工作能力，強(qiáng)化學(xué)生組織建設(shè)，特制定以下條例。

二、工作制度：

1.每學(xué)期期末提交工作總結(jié)及新學(xué)期初提交工作計(jì)劃，工作計(jì)劃中要對(duì)本學(xué)期有初步的經(jīng)費(fèi)預(yù)算；總結(jié)及計(jì)劃上交秘書存檔檢查。

2.各部門應(yīng)按照學(xué)期工作計(jì)劃進(jìn)行活動(dòng)，未經(jīng)審批不得擅自更改?；顒?dòng)開(kāi)始前應(yīng)安排不確定性預(yù)想，并做好應(yīng)急預(yù)案，活動(dòng)結(jié)束后上交活動(dòng)總結(jié)。3.活動(dòng)開(kāi)始至少提前兩周上交詳細(xì)策劃，經(jīng)審批后方可進(jìn)行。4.活動(dòng)策劃交由組織負(fù)責(zé)人，在各組織聯(lián)系會(huì)上討論相關(guān)事宜。5.活動(dòng)進(jìn)展期間隨時(shí)反饋交待的工作及活動(dòng)進(jìn)展情況。

6.學(xué)生會(huì)各種工作檔案由秘書（或同性質(zhì)部門）負(fù)責(zé)管理，分類歸檔，任何人不得私自占有或更改；（每學(xué)期結(jié)束各組織完成本學(xué)期內(nèi)重大活動(dòng)和日常工作總結(jié)歸檔，包括策劃、圖片記錄、文字報(bào)道、活動(dòng)中涉及的表格和文字說(shuō)明等各項(xiàng)內(nèi)容）。

7.換屆后第一學(xué)期內(nèi)，主席團(tuán)對(duì)部長(zhǎng)，部長(zhǎng)對(duì)委員應(yīng)逐級(jí)做好“傳、幫、帶”工作，部長(zhǎng)應(yīng)協(xié)同新一屆委員完成各項(xiàng)任務(wù)直至委員熟悉全部流程，在此之前應(yīng)避免獨(dú)立完成工作。

8.工作開(kāi)展過(guò)程中不允許越級(jí)、越權(quán)辦事，因越級(jí)、越權(quán)所造成的工作失誤將向相關(guān)責(zé)任人和直屬部長(zhǎng)或主席團(tuán)問(wèn)責(zé)。

9.各項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后需進(jìn)行相關(guān)宣傳報(bào)道：新聞報(bào)道應(yīng)根據(jù)所涉及層面迅速

反饋到系網(wǎng)頁(yè)。對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)活動(dòng)，宣傳部應(yīng)完成稿件采寫及新聞圖片拍攝，在活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)上傳群共享。

10.外聯(lián)部應(yīng)注意贊助商形象，注意對(duì)學(xué)部的影響。所有涉及外事的外聯(lián)活動(dòng)不予討論。帳篷和攤位以校團(tuán)委、保衛(wèi)處等審核為標(biāo)準(zhǔn)。商家要求擺設(shè)攤位的學(xué)部不予以考慮，不同意此類商業(yè)活動(dòng)。

三、例會(huì)制度：

1． 例會(huì)是學(xué)生組織工作組織和自我管理的重要內(nèi)容，通過(guò)會(huì)議可以及時(shí)地

制定和安排總結(jié)工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問(wèn)題和不足，以便及時(shí)傳達(dá)系部、學(xué)部的工作安排和具體通知精神。

2． 例會(huì)每四周舉行一次,時(shí)間由秘書決定后發(fā)出通知；各部門例會(huì)由部長(zhǎng)

自行安排。

3． 例會(huì)具體要求：

每次例會(huì)由秘書負(fù)責(zé)主持,會(huì)議按秘書安排的流程進(jìn)行；

主席團(tuán)及部長(zhǎng)級(jí)例會(huì)會(huì)議前準(zhǔn)備好會(huì)議內(nèi)容；

每個(gè)部門都要有會(huì)議記錄，期末進(jìn)行審核；

不得無(wú)故曠會(huì)，請(qǐng)假至少提前一天；

例會(huì)任何人不得遲到。

四、學(xué)生干部實(shí)行簽到、值班制度：

1．系里舉行的大型活動(dòng)每一位干部都必須簽到；

2．每次的例會(huì)每一位干部都必須簽到；

3．學(xué)生會(huì)值班由主席團(tuán)安排，被安排的干部要按時(shí)值班并簽到；

4．辦公室值班情況由學(xué)習(xí)部抽查，并做登記，不能代替別人簽到；

5．部門有事不能到的需向部長(zhǎng)請(qǐng)假，各部長(zhǎng)要作好紀(jì)錄；

6．請(qǐng)假三次作一次缺席處理。（有特殊情況者情況屬實(shí)的不作任何處分）

五、辦公室財(cái)產(chǎn)管理制度：

1.學(xué)生組織經(jīng)費(fèi)在系部老師的監(jiān)督下獨(dú)立支配。各組織對(duì)其各自的財(cái)務(wù)經(jīng)

費(fèi)都必須實(shí)行統(tǒng)一管理。

2.各部門的報(bào)銷憑條一律采用發(fā)票，不得亂報(bào)或虛報(bào)金額，發(fā)票的抬頭一

律填寫“黔南師院計(jì)科系”，發(fā)票一律都需經(jīng)手人、負(fù)責(zé)人簽名。3.各部門需在購(gòu)買活動(dòng)發(fā)生后一周內(nèi)將發(fā)票上交生活部，生活部需在活動(dòng)

結(jié)束后一周內(nèi)上報(bào)發(fā)票。

4.各部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算需提前報(bào)批，活動(dòng)中需嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行開(kāi)銷。5.外聯(lián)部經(jīng)費(fèi)需上繳主席團(tuán)并由主席團(tuán)共同商討經(jīng)費(fèi)用途。外聯(lián)經(jīng)費(fèi)的部

門提成和個(gè)人提成不得超過(guò)總經(jīng)費(fèi)的10%，原則上報(bào)銷交通費(fèi)。6.各部門內(nèi)部經(jīng)費(fèi)和財(cái)產(chǎn)支出支配須由主席團(tuán)共同商討決定，應(yīng)避免出現(xiàn)

負(fù)責(zé)人或部長(zhǎng)單獨(dú)支配財(cái)產(chǎn)等狀況。

7.各部門的所有財(cái)產(chǎn)物品均歸學(xué)部所有，各組織只是享有使用權(quán)及管理

權(quán)。如需借用，需填寫借用單或進(jìn)行相關(guān)登記，并按時(shí)歸還；如有損壞需按價(jià)賠償。

8.各部門在使用辦公室財(cái)產(chǎn)時(shí)，需謹(jǐn)慎愛(ài)護(hù)，自覺(jué)維護(hù)辦公室整潔衛(wèi)生，節(jié)約用電等。

六、考核獎(jiǎng)懲制度：

為了加強(qiáng)學(xué)生組織干部的管理，提高學(xué)生組織干部、干事素質(zhì)，真正做到獎(jiǎng)罰分明，特制定本考核獎(jiǎng)懲制度。

一）考核：

1.針對(duì)各部門內(nèi)部?jī)?yōu)秀委員之評(píng)選:評(píng)選由主席團(tuán)及部長(zhǎng)共同商討決

定,人數(shù)不定。部長(zhǎng)及以上級(jí)別只參選系級(jí)、院級(jí)評(píng)優(yōu)。

2.部長(zhǎng)的評(píng)優(yōu)根據(jù)主席團(tuán)考核及部長(zhǎng)相互評(píng)價(jià)的實(shí)際情況確定，兩科

非公選課不及格者不得參評(píng)校級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。

3.學(xué)生干部出勤情況一律納入評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)條件。

二）獎(jiǎng)懲：

1.對(duì)違反校紀(jì)校規(guī)并受到學(xué)院通報(bào)批評(píng)者，即行解聘，其他組織不得

再錄用。

2.在工作中發(fā)生重大過(guò)錯(cuò)或責(zé)任事故者，即行解聘。

3.對(duì)虛報(bào)、假報(bào)經(jīng)費(fèi)賬目，擅用公款者，無(wú)論數(shù)額大小，即行解聘。

4.對(duì)無(wú)故推托或拒絕參與各項(xiàng)工作，拒不履行其工作職責(zé)者，視情況給

予警告處分，對(duì)于屢教不改者給予解聘處理。

5.對(duì)上級(jí)交付的任務(wù)未能及時(shí)完成并造成工作滯后者視情況給予警告

處分，對(duì)屢教不改者給予解聘處理。

6.有其他違紀(jì)行為發(fā)生者，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處罰。

7.規(guī)則性考核每學(xué)期一次，但每次活動(dòng)后各部門需及時(shí)做好相關(guān)的考核

工作。

計(jì)算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

第三篇：中層干部管理及領(lǐng)導(dǎo)力

《中層管理技能及卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

課程介紹：

這是一門能夠迅速提升企業(yè)中層管理干部管理水平的好課程；是一門能夠使學(xué)員在課堂都能夠基本掌握的管理實(shí)操課程；學(xué)員在短短兩天時(shí)間里可以掌握八項(xiàng)重要管理方法、四種打造團(tuán)隊(duì)的方法；把握“三個(gè)成為”“四個(gè)理清”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。適合對(duì)象：

企業(yè)部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、部門經(jīng)理、廠長(zhǎng)、班組長(zhǎng)。本課程為升級(jí)版，尤其適合各種培訓(xùn)課程都聽(tīng)過(guò)的企業(yè)中層。培訓(xùn)時(shí)間：

標(biāo)準(zhǔn)版：二天，十二個(gè)小時(shí)； 授課形式：

老師以站立講解為主，采用提出問(wèn)題、學(xué)員思考互動(dòng)、案例論證分析、結(jié)論分享的方法，使學(xué)員容易學(xué)會(huì)、便于記憶、便于應(yīng)用的授課方法。運(yùn)用分組討論、專題辨析的形式深化學(xué)員的掌握程度。

課程大綱：

第一篇 八項(xiàng)管理方法——“三樹(shù)一談”“四個(gè)打造” 第一章 “三樹(shù)一談”管理技能

中層就是帶隊(duì)伍！就是帶兵執(zhí)行戰(zhàn)略目標(biāo)！如何帶隊(duì)伍？如何帶出卓越的隊(duì)伍？技巧如下： 一.見(jiàn)短樹(shù)長(zhǎng)的管理技能

情境模擬：下屬普遍存在某種現(xiàn)象需要糾偏時(shí)，你常常采用哪種方法？ 案例：付老師在深圳某企業(yè)做管理時(shí)應(yīng)用的方法及效果

1.適用：日常管理中，如果團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)需要引導(dǎo)、糾偏的時(shí)候適用； 2.原則：多短少長(zhǎng)時(shí)、無(wú)短無(wú)長(zhǎng)時(shí)適用；緊急、突發(fā)事件不可以用； 3.方法

4.付老師在指導(dǎo)過(guò)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)采用此方法的成功案例分享 二.樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理方法

情境模擬：A公司是如何把團(tuán)隊(duì)內(nèi)部參差不齊的水準(zhǔn)拉齊的？

1.適用：團(tuán)隊(duì)內(nèi)相同或者相近的崗位適用，能夠迅速提高團(tuán)隊(duì)效率和績(jī)效；

2.原則：生產(chǎn)型、銷售型團(tuán)隊(duì)、服務(wù)型團(tuán)隊(duì)適用； 3.方法

4.指導(dǎo)過(guò)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)采用此方法的成功案例分享

落地：你的部門是否適合這一方法？你打算如何采納這方法？ 三．樹(shù)標(biāo)板的管理方法

案例：河北石家莊某集團(tuán)是怎么提升部門和片區(qū)管理水平的？ 1.適用：擁有多個(gè)平行單位時(shí)帶有嘗試性、實(shí)驗(yàn)性時(shí)適用； 2.原則：樹(shù)長(zhǎng)板帶短板 3.方法；

4.指導(dǎo)過(guò)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)采用此方法的成功案例分享 落地：你打算如何采納這方法？ 四．“一談”的管理方法 1.一談：談心

2.為什么說(shuō)“天下是談出來(lái)的”？

3.為什么諸多企業(yè)經(jīng)常培訓(xùn)“溝通課程”，然而總是落不了地？ 4.美軍國(guó)防部為什么要下達(dá)向中國(guó)人民解放軍學(xué)習(xí)“溝通制度”？ 5.談心的3個(gè)原則

6.談心為什么要在團(tuán)隊(duì)里制度化？

7.在指導(dǎo)過(guò)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)行談心制度的成功案例分享 案例：武漢某企業(yè)采用“談心餐費(fèi)”的效果分享

落地：受課學(xué)員必須制定出適合本部門的“談心溝通計(jì)劃方案” 第二章 卓越團(tuán)隊(duì)的“四個(gè)打造”技能 【技能一】：打造意愿

一． 為什么意愿是管理學(xué)中最大難題？ 1.意愿打造的難度

2.意愿解決好的范例：宗教、毛澤東、海底撈 二.意愿打造的最佳方法（略）

三.指導(dǎo)過(guò)的企業(yè)成功打造意愿的案例分享 1.在遼寧2家創(chuàng)業(yè)階段企業(yè)打造的成功案例分享 2.在深圳某私企打造意愿的成功案例分享 3.在2家央企打造意愿的成功案例分享

【技能二】打造傳統(tǒng)一、團(tuán)隊(duì)傳統(tǒng)的重要價(jià)值 1.案例故事：孩子與香蕉

2.案例：同一位員工進(jìn)入不同團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)有不同行為？ 3.理解傳統(tǒng)：

傳統(tǒng)就是習(xí)慣，人的行為受習(xí)慣的支配； 個(gè)人需要好的習(xí)慣，團(tuán)隊(duì)需要好的傳統(tǒng)

二、傳統(tǒng)的深層理論依據(jù) 心理學(xué)的解讀：從眾心理 管理學(xué)的解讀：從眾壓力 社會(huì)學(xué)的解讀：環(huán)境反射

三、打造團(tuán)隊(duì)傳統(tǒng)的方法和步驟

1、定規(guī)則

2、檢查執(zhí)行情況

3、對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲

4、反復(fù)以上三步驟，直到形成穩(wěn)固的傳統(tǒng) 某團(tuán)隊(duì)打造傳統(tǒng)的案例分析 【技能三】打造績(jī)效 一.對(duì)績(jī)效的再認(rèn)知 1.績(jī)效的本質(zhì)

2.影響績(jī)效的來(lái)主要因素 二 績(jī)效提升方法

1.中層干部如何加強(qiáng)戰(zhàn)略理解？ 2.中層干部的怎樣貫徹實(shí)施？

如何做好工作計(jì)劃的制定、實(shí)施、監(jiān)控與調(diào)整 如何做好工作流程改進(jìn)?? 3.中層干部如何激勵(lì)下屬？ 物質(zhì)激勵(lì)方法 非物質(zhì)激勵(lì)的方法

4.中層干部在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售管理中需要抓的重點(diǎn)在于：精細(xì) 案例：豐田的精細(xì)化管理

案例：豐田的管理精髓——節(jié)約 【技能四】打造凝聚力

一、凝聚力形成的因素

1、成員對(duì)組織目標(biāo)的認(rèn)同

2、成員的利益與組織的行為有一致性

3、團(tuán)隊(duì)的氛圍

4、組織的關(guān)懷

5、核心人物的個(gè)人魅力

6、類型：解放軍式、法西斯式、洪秀全式、黑幫匪式； 案例：某企業(yè)對(duì)團(tuán)隊(duì)中非正式領(lǐng)袖的合理使用

二、卓越團(tuán)隊(duì)的凝聚力標(biāo)準(zhǔn)

1、核心層、核心人物的威信（品格、或者特點(diǎn)、或者業(yè)績(jī)、或者號(hào)召力）標(biāo)準(zhǔn)

2、普通成員之間是??影響；

3、最底層成員的熱情、積極性??.標(biāo)準(zhǔn)；

4、整體標(biāo)準(zhǔn)；

三、凝聚力打造方法

80%的成員是大專以上的團(tuán)隊(duì)，凝聚力方式應(yīng)該是哪一種？ 80%的成員是大專以下的團(tuán)隊(duì)，凝聚力方式應(yīng)該是哪一種？ 60%的成員是技術(shù)人員的團(tuán)隊(duì)，凝聚力方式應(yīng)該是哪一種？ 銷售型團(tuán)隊(duì)，凝聚力方式應(yīng)該是哪一種？

第二篇 提升中層領(lǐng)導(dǎo)力的“三個(gè)成為”“四個(gè)理清” 第三章 中層領(lǐng)導(dǎo)者要做到“三個(gè)成為” 一．成為有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者 管理、領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)的感念界定 領(lǐng)導(dǎo)力模型機(jī)風(fēng)格 二．成為人性的詮釋高手

案例：唐駿為什么要對(duì)1200名下屬的父母簽發(fā)賀年卡？ 1.中國(guó)員工的“三情”（親情、鄉(xiāng)情、友情）及其管理處方 2.中國(guó)員工的“兩客”（客套、客氣）及其管理處方

3.中國(guó)員工三種意識(shí)（小農(nóng)意識(shí)、市井意識(shí)、法律意識(shí)）“兩農(nóng)一淡”及其管理處方

4.中國(guó)員工的“兩重兩輕”情節(jié)（重孝、重家、輕神、輕法）及其處方 案例：海航集團(tuán)為什么要提倡“孝”文化？

案例：深圳橫崗一家小私企為什么采用孝文化后，業(yè)績(jī)飆升？ 三．成為駕馭人心的領(lǐng)導(dǎo)者 1.領(lǐng)導(dǎo)者魅力的獲取方式 2.駕馭人心的方法

馬斯洛需求層次理論有誤區(qū)嗎？ 毛澤東的激勵(lì)方法價(jià)值在哪里？ 海底撈的激勵(lì)方法可借鑒之處？ 四.中層干部必須理清的四個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題 1.人際關(guān)系與業(yè)務(wù)關(guān)系的問(wèn)題

案例：A經(jīng)理業(yè)績(jī)好、人際差；B經(jīng)理業(yè)績(jī)低，人際好 2.理事與管人的問(wèn)題

案例：深圳的林經(jīng)理重管業(yè)務(wù)不重管人的效果 3.如何愛(ài)員工（寬與嚴(yán)）的問(wèn)題

模式1：蘭州某電信企業(yè)部門經(jīng)理對(duì)員工愛(ài)護(hù)有加，嚴(yán)格不夠 模式2：內(nèi)蒙古某企業(yè)對(duì)員工嚴(yán)格但是愛(ài)護(hù)不足 4.授權(quán)與管控的問(wèn)題 辨析：責(zé)任、任務(wù)與授權(quán)

案例：海底撈的授權(quán)引起的管理界爭(zhēng)論 案例：只有授權(quán)沒(méi)有檢查和獎(jiǎng)勵(lì)的管理 案例：當(dāng)年愛(ài)多VCD沒(méi)有授權(quán)的失敗案例 案例：某企業(yè)從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始的集權(quán)延續(xù)到成長(zhǎng)期

總結(jié)：績(jī)效提不高的問(wèn)題，70%是授權(quán)不夠，而不是授權(quán)過(guò)度！同時(shí)有授權(quán)但是沒(méi)有能夠與檢查和獎(jiǎng)懲相配套也會(huì)使得團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力低下。五．中層干部的修身

1.如何才能做一個(gè)有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)者？ 案例：曾國(guó)藩的修身之道 2.如何提升統(tǒng)御能力？

案例：曾國(guó)藩、馬云、任正非、張瑞敏的統(tǒng)御能力

第四篇：運(yùn)功會(huì)期間學(xué)生干部管理方案(修訂)

運(yùn)動(dòng)會(huì)期間學(xué)生干部管理方案

為維持運(yùn)動(dòng)會(huì)期間的會(huì)場(chǎng)秩序，發(fā)揮學(xué)生干部的帶頭作用，經(jīng)理學(xué)院主席團(tuán)成員商議，制定出如下管理方案：

一、凡理學(xué)院學(xué)生干部（文體部除外），在運(yùn)動(dòng)會(huì)召開(kāi)期間都要到觀眾席上簽到就坐，如有特殊情況不能按時(shí)到會(huì)的需提前向輔導(dǎo)員請(qǐng)假說(shuō)明。

二、對(duì)于有特殊安排的部門，在離開(kāi)觀眾席時(shí)需向主席團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況方可離開(kāi)，簽到的相關(guān)負(fù)責(zé)人也需及時(shí)做好記錄，否則按擅自離席處理。

三、學(xué)生干部的簽到工作由組織部專人負(fù)責(zé)，如果學(xué)生干部缺席或擅自離席的情況發(fā)生，組織部各負(fù)責(zé)人需作好記錄并及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

四、各部的特殊工作安排應(yīng)提前報(bào)到組織部。

對(duì)于違規(guī)學(xué)生干部的處理方案：

兩委會(huì)成員（部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、班長(zhǎng)、團(tuán)支書）

無(wú)故缺勤一次扣綜合測(cè)評(píng)1分，無(wú)故擅自離席一次扣綜合測(cè)評(píng)0.5分。其他班委、各部部員等一般學(xué)生干部不在此范圍內(nèi)。

鑒于運(yùn)動(dòng)會(huì)的重要性及其特殊的影響，希望各位學(xué)生干部能在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，積極配合學(xué)院及學(xué)校的工作，把理學(xué)院最好的一面展現(xiàn)出來(lái)。

（以上方案最終解釋權(quán)歸理學(xué)院分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)所有）

理學(xué)院分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)

2010.4

第五篇：大連海洋大學(xué)學(xué)生干部管理細(xì)則

大連海洋大學(xué)學(xué)生干部管理細(xì)則

(2013年9月修訂)

第一章總則

1.第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，貫徹“自我教育、自我、管理、自我服務(wù)”的方針，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的積極性，努力培養(yǎng)一支政治合格、學(xué)習(xí)優(yōu)良、工作積極、能力較強(qiáng)的學(xué)生干部隊(duì)伍，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，促進(jìn)我校學(xué)生工作，特制定本細(xì)則。

第二條 學(xué)生干部是學(xué)校聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶，是學(xué)校開(kāi)展學(xué)生工作的得力助手和骨干力量，是校園文化活動(dòng)的重要組織者和參與者。

第三條 學(xué)生干部應(yīng)在學(xué)校各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，貫徹、落實(shí)、執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)決定，代表學(xué)生參與學(xué)校的教育和管理事務(wù)，維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益；應(yīng)積極配合學(xué)校開(kāi)展健康有益的第二課堂活動(dòng)，積極組織和帶領(lǐng)同學(xué)開(kāi)展豐富多彩的學(xué)術(shù)、科技、文體及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)同學(xué)德、智、體全面發(fā)展；應(yīng)積極協(xié)助學(xué)校加強(qiáng)校風(fēng)校紀(jì)的建設(shè)，帶頭遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序，建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

第二章學(xué)生干部的崗位設(shè)置

第四條 學(xué)生干部分為校級(jí)、學(xué)院級(jí)和班級(jí)三個(gè)層面。

第五條 校級(jí)學(xué)生干部原則上可以設(shè)置下列崗位：

1.校團(tuán)委學(xué)生委員。設(shè)置團(tuán)委副書記1名、科技創(chuàng)新部部長(zhǎng)1名、社會(huì)實(shí)踐部部長(zhǎng)1名；

2.校學(xué)生會(huì)委員。設(shè)置校學(xué)生會(huì)主席1名、副主席1-3名，各部

設(shè)部長(zhǎng)1名、副部長(zhǎng)1-2名；

3.校大學(xué)生自律委員會(huì)委員。設(shè)置校大學(xué)生自律委員會(huì)主席1名、副主席1-3名，各部部長(zhǎng)1名、副部長(zhǎng)1-2名；

4.校教學(xué)信息中心教學(xué)信息員。設(shè)置教學(xué)信息中心主任1名、副主任1-3名，各部設(shè)部長(zhǎng)1名、副部長(zhǎng)1-2名；

5.社團(tuán)聯(lián)合會(huì)委員。設(shè)置主席1名、副主席1-2名，各部設(shè)部長(zhǎng)1名，各社團(tuán)設(shè)會(huì)長(zhǎng)1名；

6.廣播臺(tái)主要成員。設(shè)置臺(tái)長(zhǎng)1名、副臺(tái)長(zhǎng)1-2名，各部設(shè)部長(zhǎng)1 名。

第六條 學(xué)院級(jí)學(xué)生干部原則上可以設(shè)置下列崗位；

1.學(xué)院團(tuán)委學(xué)生委，設(shè)置團(tuán)委副書記1名，各部設(shè)部長(zhǎng)1名副部長(zhǎng)1名；

2.學(xué)院學(xué)生會(huì)委員，設(shè)置主席1名、副主席1名；各部設(shè)部長(zhǎng)1名、副部長(zhǎng)1名

3學(xué)院級(jí)學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人，設(shè)置會(huì)長(zhǎng)1名； 4.公寓學(xué)生會(huì)干部等同于學(xué)院級(jí)學(xué)生干部管理

第七條 班級(jí)干部設(shè)置：

1.團(tuán)文部委員，可設(shè)置支部書記、宣傳委員、組織委員； 2.班委會(huì)委員?？稍O(shè)置班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、生活委員、文藝委員、體育委員、心理委員、安全委員；

3.團(tuán)支部、班委會(huì)委員總效原則上5-8人以內(nèi)，各學(xué)院可根據(jù)本單位實(shí)際確定委員相互兼任，履行團(tuán)文部、班委會(huì)職責(zé)，第三章學(xué)生干部的崗位職責(zé)

第八條校團(tuán)委學(xué)生委員崗位職責(zé)、1.團(tuán)委副書記；協(xié)助團(tuán)委書記抓好團(tuán)員發(fā)展、敬育、培養(yǎng)、推優(yōu)

等基礎(chǔ)團(tuán)組織建設(shè)管理工作；協(xié)助團(tuán)委書記抓好團(tuán)學(xué)干部教育、培養(yǎng)，管理工作；開(kāi)展調(diào)查研究工作，熟悉團(tuán)情，掌握?qǐng)F(tuán)員青年學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)；

2.科技創(chuàng)新部部長(zhǎng)：協(xié)助校團(tuán)委老師開(kāi)展大學(xué)生科技創(chuàng)新工作，組織相關(guān)競(jìng)賽，指導(dǎo)大學(xué)生科技創(chuàng)新協(xié)會(huì)開(kāi)展工作；

3.社會(huì)實(shí)踐部部長(zhǎng)：結(jié)合學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、教學(xué)安排等情況，協(xié)助校團(tuán)委老師制定學(xué)校社會(huì)實(shí)賤規(guī)劃，組織實(shí)踐、指導(dǎo)工作的開(kāi)展以及工作總結(jié)、材料匯編及表彰工作等，第九條 校學(xué)生會(huì)委員崗位職責(zé)

1.學(xué)生會(huì)主席：全面主持學(xué)生會(huì)工作、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃的要求，制定和實(shí)施學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃，定期召開(kāi)學(xué)生會(huì)委員會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督學(xué)生會(huì)各部工作?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，改革創(chuàng)新；在思想、學(xué)習(xí)、工作和生活上關(guān)心幫助其他學(xué)生干部，并起到模范帶頭作用；定期向校團(tuán)委匯報(bào)工作，代表全體學(xué)生及時(shí)反映合理意見(jiàn)及正當(dāng)要求，處理各種重大事件，對(duì)學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)，2.學(xué)生會(huì)副主席：協(xié)助主席開(kāi)展工作，并具體指導(dǎo)一至二個(gè)部門的工作。

3.辦公室主任：協(xié)助配合主席處理好學(xué)生會(huì)的日常事務(wù)，協(xié)調(diào)各部之間的工作，負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)財(cái)政管理及實(shí)物財(cái)產(chǎn)的保管；做好會(huì)議記錄；負(fù)責(zé)校學(xué)生會(huì)文件的起草、整理、收發(fā)等工作；建立并管理學(xué)生會(huì)各類檔案。

4.宣傳部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各項(xiàng)宣傳工作；通過(guò)多種途徑向全體同學(xué)宣傳各類知識(shí)，為學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行宣傳。組織書畫方面的活動(dòng)，豐富我校學(xué)生的第二課堂。組織學(xué)生干部進(jìn)行理論、時(shí)政等方面的學(xué)習(xí)。進(jìn)行學(xué)生思想狀況調(diào)查等。

5.體育部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)各項(xiàng)體育競(jìng)賽的組織策劃工作，以達(dá)到豐富學(xué)

生的課余活動(dòng)、鍛煉提高學(xué)生身體素質(zhì)的目的。

6.文藝部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)全校性的文化藝術(shù)類活動(dòng)，并組織我校學(xué)生參加校級(jí)以上文藝競(jìng)賽活動(dòng)，努力提高我校校園文化建設(shè)水平。7.學(xué)習(xí)部長(zhǎng)：掌握我校學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，及時(shí)反映同學(xué)的學(xué)習(xí)情況和對(duì)教學(xué)工作的意見(jiàn)要求；組織開(kāi)展互幫互學(xué)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)；做好大學(xué)生自律委員會(huì)學(xué)風(fēng)檢查組的工作；組織第二課堂活動(dòng)，如辯論賽、演講賽及有關(guān)學(xué)術(shù)講座等。

8.外聯(lián)部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的對(duì)外交流與合作，為學(xué)生會(huì)工作的開(kāi)展尋求更多的校外支持。

9.生活部長(zhǎng)：收集、反映同學(xué)們?cè)诓惋?、住宿等方面的要求。做好大學(xué)生自律委員會(huì)文明檢查組的工作。負(fù)責(zé)全校公益類活動(dòng)和青年志愿者活動(dòng)的開(kāi)展。

10.網(wǎng)絡(luò)部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)校學(xué)生會(huì)網(wǎng)站的建設(shè)和日常管理。負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)和文明上網(wǎng)、上文明網(wǎng)的宣傳、教育。

11.學(xué)院主席委員：代表校學(xué)生會(huì)在學(xué)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，主持學(xué)院學(xué)生會(huì)的全面工作。

12.公寓學(xué)生會(huì)主席委員：代表校學(xué)生會(huì)在公寓辦的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)公寓學(xué)生會(huì)開(kāi)展工作。經(jīng)常向公寓辦匯報(bào)公寓學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活情況，及時(shí)反映學(xué)生的合理意見(jiàn)和正當(dāng)要求；做好公寓學(xué)風(fēng)建設(shè)和文明宿舍的創(chuàng)建工作。

第十條 校大學(xué)生自律委員會(huì)委員崗位職責(zé)

1.主席：全面主持大學(xué)生自律委員會(huì)工作，根據(jù)學(xué)生工作處的要求，制定和實(shí)施工作計(jì)劃，定期召開(kāi)會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督大學(xué)生自律委員會(huì)各部工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改革創(chuàng)新；在思想、學(xué)習(xí)、工作和生活上關(guān)心幫助其他學(xué)生干部，并起到模范帶頭作用；定期向?qū)W生工作處匯報(bào)工作、代表全體學(xué)生及時(shí)反映合理意見(jiàn)及正當(dāng)要求，處理各種重大

事件、對(duì)大學(xué)生自律委員會(huì)負(fù)責(zé)。

2.副主席：協(xié)助主席開(kāi)展工作，并具體指導(dǎo)一至二個(gè)部門的工作。3.辦公室主任：負(fù)責(zé)大學(xué)生自律委員會(huì)財(cái)務(wù)管理、各部門檢查結(jié)果的匯總和反饋、例會(huì)籌備等各項(xiàng)工作。

4.自律部部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)學(xué)生課堂出勤情況檢查。5.紀(jì)檢部部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)學(xué)生遵守文明公約情況檢查。

6.督導(dǎo)部部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)一、二年級(jí)學(xué)生晚自習(xí)出勤及紀(jì)律情況檢查。7.生活部部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)渤海校區(qū)學(xué)生宿舍安全、衛(wèi)生情況檢查。第十一條 教學(xué)信息中心教學(xué)信息員崗位職責(zé)

1.教學(xué)信息中心主任：全面主持教學(xué)信息中心工作。根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃的要求，制定和實(shí)施教學(xué)信息中心工作計(jì)劃，定期召開(kāi)全校教學(xué)信息員會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督教學(xué)信息中心各部工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改革創(chuàng)新；在思想、學(xué)習(xí)、工作和生活上關(guān)心幫助其他學(xué)生干部，并起到模范帶頭作用；定期向教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障處匯報(bào)工作，代表全體學(xué)生及時(shí)反映合理意見(jiàn)及正當(dāng)要求，處理各種重大事件，對(duì)教學(xué)信息中心負(fù)責(zé)。

2.副主任：協(xié)助主任開(kāi)展工作，并具體指導(dǎo)一至二個(gè)部門的工作。3.辦公室主任：負(fù)責(zé)教學(xué)信息中心日常事務(wù)及檔案、財(cái)務(wù)管理；教學(xué)信息員例會(huì)、工作考勤、評(píng)優(yōu)考核、內(nèi)外組織協(xié)調(diào)、策劃中心活動(dòng)等工作。

4.編輯部部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)編輯出版《教學(xué)信息》雜志，教學(xué)信息中心活動(dòng)文字宣傳等工作。

5.信息部部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌教學(xué)信息反饋工作，并負(fù)責(zé)各學(xué)院教學(xué)信息組的日常管理。

6.宣傳部部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)教學(xué)信息中心各項(xiàng)宣傳工作；通過(guò)多種途徑向全校同學(xué)宣傳教學(xué)方面相關(guān)信息。

7.多媒體技術(shù)部部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)渤海、黃海校區(qū)教學(xué)樓內(nèi)電子教學(xué)設(shè)施的維護(hù)工作。

8.新媒體運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)教學(xué)信息中心網(wǎng)站的建設(shè)和日常管理及微信平臺(tái)活動(dòng)。配合教學(xué)信息中心各項(xiàng)活動(dòng)做好對(duì)外網(wǎng)絡(luò)宣傳工作。

9.外聯(lián)部部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)教學(xué)信息中心對(duì)外交流與合作，為教學(xué)信息中心工作開(kāi)展尋求更多的校外支持。

第十二條 社團(tuán)聯(lián)合會(huì)委員崗位職責(zé)

1.主席：主持社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的全面工作。根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃的要求制定社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作計(jì)劃。指導(dǎo)各校級(jí)協(xié)會(huì)開(kāi)展工作。經(jīng)常向校團(tuán)委匯報(bào)全校社團(tuán)的建設(shè)和活動(dòng)開(kāi)展情況。積極爭(zhēng)取校外單位為我校學(xué)生社團(tuán)提供支持。對(duì)外代表全校社團(tuán)。2.副主席：協(xié)助主席開(kāi)展工作。3.各部部長(zhǎng)：按照主席分工開(kāi)展工作。

4.各協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)本社團(tuán)的建設(shè)，制定社團(tuán)活動(dòng)計(jì)劃，并督促會(huì)員按計(jì)劃開(kāi)展活動(dòng)，定期向社團(tuán)聯(lián)合會(huì)匯報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況，并將學(xué)校對(duì)社團(tuán)的管理要求及時(shí)落實(shí)到社團(tuán)的工作中去，負(fù)責(zé)社團(tuán)活動(dòng)方案的制定、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及申報(bào)，負(fù)責(zé)社團(tuán)會(huì)員的定編、報(bào)名和考核，負(fù)責(zé)建立社團(tuán)檔案，記載社團(tuán)活動(dòng)情況等。第十三條 廣播臺(tái)干部崗位職責(zé)

1.臺(tái)長(zhǎng)：主持廣播臺(tái)的全面工作。根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃的要求制定廣播臺(tái)的工作計(jì)劃。積極參與校園文化建設(shè)。經(jīng)常向校團(tuán)委匯報(bào)廣播臺(tái)的建設(shè)和活動(dòng)開(kāi)展情況。積極爭(zhēng)取校外單位為廣播臺(tái)提供支持。對(duì)外代表廣播臺(tái)。

2.副臺(tái)長(zhǎng)：協(xié)助臺(tái)長(zhǎng)開(kāi)展工作。3.各部部長(zhǎng)：按照臺(tái)長(zhǎng)分工開(kāi)展工作。

第十四條 公寓學(xué)生會(huì)委員崗位職責(zé)

參照校學(xué)生會(huì)委員崗位職責(zé)，代表校學(xué)生會(huì)在大學(xué)生公寓開(kāi)展工作

第十五條 學(xué)院團(tuán)委學(xué)生委員崗位職責(zé) 1.團(tuán)委副書記：

在團(tuán)委書記領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，向團(tuán)委書記負(fù)責(zé)。協(xié)助書記處理日常工作，制定工作計(jì)劃，向下級(jí)團(tuán)組織布置工作，交流情況，抓好團(tuán)委班子建設(shè)，指導(dǎo)各班團(tuán)支部開(kāi)展工作等；開(kāi)展調(diào)查研究工作，熟悉團(tuán)情，掌握?qǐng)F(tuán)員青年學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)；做好副書記分管工作；書記不在時(shí)，代理書記主持團(tuán)委工作。2.組織部長(zhǎng)：

（1）培養(yǎng)和發(fā)展新團(tuán)員，辦理團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

（2）做好團(tuán)內(nèi)獎(jiǎng)罰工作；挖掘先進(jìn)團(tuán)員典型材料，組織開(kāi)展學(xué)習(xí)；對(duì)違反團(tuán)的紀(jì)律的行為進(jìn)行批評(píng)教育，并提出處理意見(jiàn)。

（3）了解和掌握?qǐng)F(tuán)委的組織狀況，根據(jù)需要，提出團(tuán)支部的劃分和調(diào)整意見(jiàn)，檢查和督促團(tuán)支部開(kāi)展好主題團(tuán)日等相關(guān)組織生活。

（4）做好本單位信息上報(bào)工作以及各類活動(dòng)宣傳報(bào)道工作，編輯出版宣傳刊物。

第十六條 學(xué)院學(xué)生會(huì)委員崗位職責(zé)

參照校學(xué)生會(huì)委員崗位職責(zé)

第十七條 團(tuán)支部委員崗位職責(zé) 1.支部書記：

（1)負(fù)責(zé)召集支部委員會(huì)和支部大會(huì)，主持支部日常工作。（2）了解掌握?qǐng)F(tuán)員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，做好思想政治工作。

（3）組織開(kāi)展支部各項(xiàng)主題團(tuán)日活動(dòng)。

（4）做好本支部的“推優(yōu)”工作。

（5）抓好支部的自身建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)支部活力。

（6）組織開(kāi)展理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。2.組織委員：

（1）負(fù)責(zé)積極分子培養(yǎng)、教育和考察，提出發(fā)展新團(tuán)員的意見(jiàn)。

（2）了解團(tuán)員的思想、生活、工作情況，開(kāi)展團(tuán)員思想教育活動(dòng)。

（3）負(fù)責(zé)團(tuán)小組的劃分，檢查和督促團(tuán)小組過(guò)組織生活。

（4）搞好團(tuán)員統(tǒng)計(jì)，按時(shí)收交團(tuán)費(fèi)。3.宣傳委員：

（1）制定和提出理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和建議，開(kāi)展理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。

（2）運(yùn)用多種形式，組織團(tuán)員和青年學(xué)習(xí)政治理論、時(shí)事政策、團(tuán)的基礎(chǔ)知識(shí)。

（3）根據(jù)黨組織和上級(jí)團(tuán)組織指示，圍繞工作中心，開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作。

（4）做好支部的信息上報(bào)和活動(dòng)宣傳報(bào)道工作。

第十八條 班委會(huì)委員崗位職責(zé)

1.班長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)班級(jí)工作并主持班委會(huì)工作，在輔導(dǎo)員或班導(dǎo)師的具體指導(dǎo)下開(kāi)展工作，當(dāng)好班導(dǎo)師的助手和聯(lián)系同學(xué)的紐帶，定期召開(kāi)班委會(huì)研究安排班級(jí)工作，檢查、督促各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況；掌握全班同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等動(dòng)態(tài)并做好相應(yīng)工作；及時(shí)向輔導(dǎo)員或班導(dǎo)師請(qǐng)示匯報(bào)工作，如實(shí)反映班級(jí)學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、工作和生活等方面的情況，認(rèn)真貫徹學(xué)校的工作意見(jiàn)；以身作則，團(tuán)結(jié)同學(xué)，協(xié)調(diào)班委之間的工作。

2.學(xué)習(xí)委員：負(fù)責(zé)掌握全班同學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度和方法的情況，及時(shí)向老師提出教改意見(jiàn)；組織各項(xiàng)班級(jí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，以協(xié)調(diào)同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性；公正客觀的做好本班上課的考勤工作。

3.生活委員：負(fù)責(zé)班費(fèi)的收支管理工作，每學(xué)期向班級(jí)公布一次；

關(guān)心班級(jí)同學(xué)的日常生活，及時(shí)向?qū)W院反映同學(xué)們對(duì)生活方面的意見(jiàn)和要求；負(fù)責(zé)班級(jí)宿舍的衛(wèi)生檢查、達(dá)標(biāo)及文明宿舍創(chuàng)建工作。4.文藝委員：負(fù)責(zé)本班級(jí)文藝活動(dòng)的開(kāi)展，努力豐富班級(jí)同學(xué)的業(yè)余文化生活，并積極組織本班級(jí)同學(xué)參加校、學(xué)院組織的各項(xiàng)文藝活動(dòng)。

5.體育委員：負(fù)責(zé)本班級(jí)體育活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)同學(xué)體育鍛煉意識(shí)，努力豐富班級(jí)同學(xué)的課余生活，并積極組織本班同學(xué)參加校、學(xué)院組織的各項(xiàng)體育活動(dòng)。

6.心理委員：協(xié)助學(xué)校開(kāi)展宣傳教育，幫助同學(xué)心靈健康成長(zhǎng)；關(guān)心、關(guān)注本班同學(xué)心理健康狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，與老是溝通，進(jìn)而解決問(wèn)題。

7.安全委員：負(fù)責(zé)本班的安全教育和信息工作。組織開(kāi)展校規(guī)校紀(jì)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)；經(jīng)常對(duì)學(xué)生宿舍、教室等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)；做好各種信息的收集、整理和上報(bào)工作。

第十九條 學(xué)生干部的工作關(guān)系

校學(xué)生會(huì)、學(xué)院學(xué)生會(huì)的學(xué)生干部均在同級(jí)黨組織和上級(jí)學(xué)生會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，并接受同級(jí)團(tuán)組織的工作指導(dǎo)。

班級(jí)團(tuán)支部、班委會(huì)分別在學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，并接受班主任老師的工作指導(dǎo)，團(tuán)支部、班委會(huì)在班級(jí)內(nèi)相互協(xié)調(diào)，共同開(kāi)展工作。

校學(xué)生會(huì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的學(xué)生干部在團(tuán)委指導(dǎo)下領(lǐng)導(dǎo)全校各級(jí)社團(tuán)開(kāi)展工作，并接受校學(xué)生會(huì)的工作協(xié)調(diào)。學(xué)院級(jí)學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人在學(xué)院團(tuán)委和校學(xué)生會(huì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

校廣播臺(tái)的學(xué)生干部在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

公寓學(xué)生會(huì)的學(xué)生干部在校學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和大學(xué)生教育管理辦公室指導(dǎo)下開(kāi)展工作。

第四章 學(xué)生干部的產(chǎn)生

第十九條 學(xué)生干部原則上以學(xué)生民主投票方式選舉產(chǎn)生，每年改選一次。候選人以自薦和組織推薦并經(jīng)考察合格后產(chǎn)生；新生班級(jí)學(xué)生干部由輔導(dǎo)員或班導(dǎo)師經(jīng)考察聘任。

第二十條 學(xué)生干部的任職條件：

1.熱愛(ài)祖國(guó)，關(guān)注社會(huì)，熱愛(ài)學(xué)校，擁護(hù)黨的路線、方針、政策； 2.帶頭遵守校規(guī)校紀(jì)，樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，有良好的道德和精神風(fēng)貌，上一學(xué)年內(nèi)無(wú)違紀(jì)行為；

3.學(xué)習(xí)態(tài)度端正，勤奮、刻苦、努力，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良； 4.有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，有集體主義榮譽(yù)感和奉獻(xiàn)精神，工作積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)；

5.能夠關(guān)心、團(tuán)結(jié)同學(xué)，幫助同學(xué)力所能及地解決生活、學(xué)習(xí)上存在的問(wèn)題；能夠做到上情下達(dá)，下情上報(bào)，發(fā)揮橋梁紐帶作用；

6.有較強(qiáng)的組織、管理和協(xié)調(diào)能力，能夠完成崗位要求的各項(xiàng)工作任務(wù)；

7.身心健康，樂(lè)觀向上，積極進(jìn)取。第二十一條 學(xué)生干部選拔原則及程序：

1.學(xué)生干部的產(chǎn)生應(yīng)堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正的原則； 2.班級(jí)學(xué)生干部主要通過(guò)個(gè)人申請(qǐng)，班級(jí)民主選舉與班導(dǎo)師或輔導(dǎo)員推薦相結(jié)合，報(bào)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)審批；

3.學(xué)院級(jí)學(xué)生干部原則上由個(gè)人申請(qǐng)，學(xué)院團(tuán)委書記或輔導(dǎo)員推薦，通過(guò)團(tuán)、學(xué)代會(huì)民主選舉或公開(kāi)競(jìng)聘等方式，由所在學(xué)院審批，并報(bào)上級(jí)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)備案；

4.校級(jí)學(xué)生干部原則上由個(gè)人申請(qǐng)，學(xué)院推薦，通過(guò)學(xué)代會(huì)民族選舉或公開(kāi)競(jìng)聘方式，由校團(tuán)委考核，報(bào)學(xué)院黨委審批；

5.公寓學(xué)生會(huì)干部原則上由個(gè)人申請(qǐng)，學(xué)院推薦，通過(guò)民主選舉或公開(kāi)競(jìng)聘方式，由公寓辦考核審批，報(bào)校學(xué)生會(huì)備案；

6.社團(tuán)干部主要由各學(xué)生社團(tuán)民主選舉和團(tuán)委考核產(chǎn)生； 7.校、學(xué)院級(jí)學(xué)生干部任職前需在各自工作范圍內(nèi)進(jìn)行公示。

第五章 學(xué)生干部的培養(yǎng)與使用

第二十二條 學(xué)生干部都要經(jīng)團(tuán)校培訓(xùn)后方可上崗；校級(jí)學(xué)生干部、學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)（含部長(zhǎng)）以上干部均需由校級(jí)團(tuán)校培訓(xùn)，結(jié)業(yè)后方可正式上崗。學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)以下干部、社團(tuán)干部、班級(jí)干部需經(jīng)過(guò)學(xué)院級(jí)團(tuán)校培訓(xùn)，結(jié)業(yè)后方可正式上崗。

第二十三條 相關(guān)職能部門和各學(xué)院每學(xué)期都要對(duì)學(xué)生干部開(kāi)展在崗培訓(xùn)；在崗培訓(xùn)可以依托組織專題會(huì)議、講座、集體參觀等多種形式開(kāi)展。

第二十四條 學(xué)生干部實(shí)行任期制，每屆任期一年，可連選連任。

第六章 學(xué)生干部的考核與獎(jiǎng)懲

第二十五條 學(xué)校、學(xué)院成立學(xué)生干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)生干部的考核工作；校級(jí)學(xué)生干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組由校團(tuán)委牽頭，成員包括學(xué)生工作處，公寓和各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)；學(xué)院級(jí)和班級(jí)學(xué)生干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組由各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成員包括團(tuán)委書記、輔導(dǎo)員和班導(dǎo)師。

第二十六條 學(xué)生干部考核內(nèi)容可分為德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。德：考核學(xué)生干部的政治素質(zhì)、思想品質(zhì)以及總體素質(zhì)；能：考核學(xué)生干部業(yè)務(wù)水平和工作效率；勤：考核學(xué)生干部的工作態(tài)度和敬業(yè)精神；績(jī)：考核學(xué)生干部的工作實(shí)績(jī)以及在學(xué)生當(dāng)中的威信?？己嗽诒締挝环秶鷥?nèi)進(jìn)行。

第二十七條 考核分自我測(cè)評(píng)30%，所在單位民主測(cè)評(píng)30%，學(xué)生干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核40%。

第二十八條

學(xué)生干部考核時(shí)間為每學(xué)期開(kāi)學(xué)后一個(gè)月之內(nèi)，各學(xué)院要將考核結(jié)果報(bào)校團(tuán)委，由校團(tuán)委匯總?cè)８刹靠己饲闆r面向全校公示。

第二十九條 考核結(jié)果分為優(yōu)、良、稱職和不稱職四種?？己私Y(jié)果作為綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)加分及評(píng)先、推優(yōu)的重要依據(jù)。一學(xué)年兩次考核均未“良”以上者（含“良”)方可參評(píng)校級(jí)以上“優(yōu)秀學(xué)生干部”，市、省級(jí)“優(yōu)秀學(xué)生干部”候選人應(yīng)在校級(jí)“優(yōu)秀學(xué)生干部”中產(chǎn)生。

第三十條 有下列情況之一者，原則上不得擔(dān)任（或推薦擔(dān)任)學(xué)生干部，已擔(dān)任學(xué)生干部的，應(yīng)予以解聘或勸其辭職，并依據(jù)校規(guī)校紀(jì)進(jìn)行處理。

1.前一學(xué)期考試成績(jī)有一門以上不及格者； 2.學(xué)年綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)達(dá)不到班級(jí)前50%者； 3.違反校規(guī)校紀(jì)受到警告以上（含警告）處分者； 4.工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成嚴(yán)重后果者；

5.道德水平和個(gè)人修養(yǎng)低下，在學(xué)生中造成不良影響者； 6.經(jīng)考核不合格者。

第七章 附 則

第三十一條 本細(xì)則由校團(tuán)委負(fù)責(zé)解釋。

第三十一條 本細(xì)節(jié)自公布之日起施行。