第一篇：市政道路項(xiàng)目年度工作總結(jié)

2010年年度工作小結(jié)（土建市政項(xiàng)目）

我于2010年4月份進(jìn)入公司，根據(jù)公司安排，擔(dān)任公司市政項(xiàng)目副經(jīng)理及土建項(xiàng)目副經(jīng)理職務(wù)，負(fù)責(zé)整個(gè)金陽(yáng)新世界地塊內(nèi)的市政道路工程以及文體公園、110KV電站、整個(gè)地塊內(nèi)土石方的調(diào)配等工作，現(xiàn)將入職以來(lái)工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一.目前主管市政項(xiàng)目的完成情況

（一）市政道路

1、誠(chéng)信路：目前除4cm瀝青面層未施工外，其余均已完成；

2、蓋板橋：目前除4cm瀝青面層未施工外，其余均已完成；

3、金嶺路：于2010年9月21日與上海明凱簽訂合同終止協(xié)議，現(xiàn)新的施工單位已接手該道路工程，已完成蓋板橋以西大部分土石方開挖及擋土墻砌筑；

4、1a小區(qū)道路：目前已進(jìn)入結(jié)算階段，于2010年11月12日進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)收，針對(duì)會(huì)議提出的質(zhì)量缺陷目前正在整改中；

5、內(nèi)環(huán)北路一段：目前已施工約300米，剩余段準(zhǔn)備啟動(dòng)；

6、內(nèi)環(huán)北路二段：路基清表工程已完，正在進(jìn)行土石方開挖及路基回填，完成回填量約5%;

7、內(nèi)環(huán)南路（k0+600至誠(chéng)信路段）：原設(shè)計(jì)級(jí)配碎石已施工完畢，目前正準(zhǔn)備施工高程變更樁號(hào)的大渣回填；

8、城西一路（南）：污水管已安裝完畢、土方回填完成約50%；城西一路（北）已經(jīng)開始土方開挖施工。

9、誠(chéng)西二路（南）：由市政管理所進(jìn)行開口施工，工程量已完成40%；

10、誠(chéng)東一路（北）：由市政管理所進(jìn)行開口施工；工程量已完成85%；

11、110kv電站完成進(jìn)場(chǎng)道路開口和場(chǎng)地平整工作。

（二）土石方工程

1、南商西區(qū)土石方工程：洗車槽修建及市政開口工作已完成，預(yù)計(jì)1月中旬開始出土；

2、御嶺園土方的調(diào)配情況:酒店及南組團(tuán)的出土，主要是對(duì)御嶺園內(nèi)進(jìn)行回填，先填小

區(qū)內(nèi)道路，在填馬上開發(fā)的地塊，再次是填待開發(fā)地塊。目前文體公園、內(nèi)環(huán)南路、城西一路正在進(jìn)行回填；

3、夢(mèng)寓園土石方調(diào)配情況：目前碧潭園2B、2D及2C的土石方主要回填于夢(mèng)寓園4F（即第二倒土場(chǎng)）內(nèi)；

4、碧潭園土石方調(diào)配情況：目前誠(chéng)東一路（小學(xué)段）及內(nèi)環(huán)北路一段已基本回填完，主要填土來(lái)至于南商?hào)|區(qū)土石方及2B、2D。

二、2011年工作計(jì)劃

為打通東西方向通道，加快小區(qū)內(nèi)環(huán)道路的形成，保證小區(qū)內(nèi)在建項(xiàng)目排水、排污及材料運(yùn)輸通道暢通，減少并逐步取消對(duì)誠(chéng)信路景觀大道的依賴及污染，維護(hù)金陽(yáng)新世界花園的美好形象，2011年進(jìn)度計(jì)劃擬安排如下（根據(jù)公司開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃要求進(jìn)行調(diào)整）：

1、2011年2月底完成城西一路（南）剩余土方回填及大渣填筑，為南商?hào)|區(qū)土石方工程運(yùn)輸提供通道；

2、2011年3月初城西一路（北）道路工程完成至大渣層，保證3A別墅等待建項(xiàng)目排水排污及材料運(yùn)輸通道的暢通；

3、城西二路道路及管線工程（南段），回填料來(lái)至于南商西區(qū)土石方工程，2011年4月完成排水排污工作（此項(xiàng)工作為重點(diǎn)，保證1BA及2B2D地塊排水排污暢通）；

4、內(nèi)環(huán)北路二段道路及管線工程，回填料大部分來(lái)至于南商西區(qū)土石方工程，根據(jù)其除渣進(jìn)度安排道路回填工期，預(yù)計(jì)2011年7月形成環(huán)道；

5、城東一路北段道路及管線工程，2011年3月完成排水排污工作；

6、內(nèi)環(huán)南路k0+000~630段道路及管線工程，回填料來(lái)至于南商西區(qū)土石方工程，2011年6月形成環(huán)道。估計(jì)整個(gè)新世界地塊內(nèi)跨越四個(gè)園區(qū)的內(nèi)環(huán)道路于2011年年底全部形成；

7、根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)劃及開發(fā)要求，2011年啟動(dòng)110KV電站以及誠(chéng)西二路（北段），剩余誠(chéng)東一路（13#路），金南二路等項(xiàng)目；

8、金嶺路道路工程2011年5月完成排水排污管道安裝，7月完成大渣鋪設(shè)；

9、協(xié)調(diào)、配合市政管理所、貴陽(yáng)市建管處市政質(zhì)監(jiān)站、貴陽(yáng)市建設(shè)局綠化處、市政處等部門對(duì)準(zhǔn)備開工道路進(jìn)行開口、施工手續(xù)、質(zhì)檢、備案以及市政排水排污的對(duì)接和辦理等，確保小區(qū)市政設(shè)施的正常運(yùn)行；

10、配合好在建及待建的各項(xiàng)目與整個(gè)新世界地塊內(nèi)的土石方調(diào)配工作。

三、項(xiàng)目難點(diǎn)介紹

所有道路及土石方工程的施工，均會(huì)涉及程官村、擺攏村、下麥村其中一個(gè)村或者三村地界，周邊村民關(guān)復(fù)雜，牽涉面廣，協(xié)調(diào)強(qiáng)度大，導(dǎo)致工程都是在堵堵停停中進(jìn)行。工程自簽訂合同開工至現(xiàn)在，堆積了村民的征地丈量、墳?zāi)惯w移、青苗補(bǔ)償、強(qiáng)買強(qiáng)賣、村民要做工程等一系列問(wèn)題，村民阻工導(dǎo)致總承包單位停工或半停工現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，工程每推進(jìn)一步都要付出比平常更多的努力。

四、自我認(rèn)識(shí)及總結(jié)

進(jìn)入公司以來(lái)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中嚴(yán)于律己，以身作則，在具體工作中充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，并結(jié)合工程具體情況，對(duì)工程實(shí)施有針對(duì)性的管理措施；工程項(xiàng)目外部的協(xié)調(diào)方面，深入現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解周邊村民關(guān)系；與開發(fā)部的同事了解地塊存在的真實(shí)情況，謀求解決方案；與合約部同事溝通合約有分歧理解的地方；綜合各方面的情況，分析、了解阻礙工程進(jìn)展的瓶頸，自己不能解決的，及時(shí)匯報(bào)總監(jiān)辦，并爭(zhēng)取總監(jiān)辦及公司的理解、支持；加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通，尋求最佳解決方法，使每個(gè)項(xiàng)目能夠得以推進(jìn)。

在今后的工作中，首先，更加深對(duì)公司統(tǒng)一規(guī)劃和開發(fā)步驟了解、熟悉，為在開發(fā)建設(shè)及待建項(xiàng)目做好服務(wù)，即做到市政項(xiàng)目必須提供的“三通（排水通、排污通、臨時(shí)施工道路通）”節(jié)約公司開發(fā)成本；其次，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)；其三，加強(qiáng)與建管處、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)局等相關(guān)行政主管部門的溝通與聯(lián)系，為今后工作的開展創(chuàng)造良好的氛圍；其四，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從項(xiàng)目開始，加強(qiáng)內(nèi)部以及與各部門之間的溝通，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，保證公司利益，使大小目標(biāo)合為一體，以取得更大的進(jìn)步。

總之，在新的一年里，在公司提供的平臺(tái)上，竭盡自己的所能，與公司共同成長(zhǎng)！

土建部（市政）：

2011年01月05日

第二篇：市政道路工作總結(jié)

建興集團(tuán)市政項(xiàng)目管理部2014

工 作 總結(jié)

部門：市政項(xiàng)目日期：管理部2014年12月

建興集團(tuán)市政項(xiàng)目管理部2014

工 作 總 結(jié)

2014年市政項(xiàng)目管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和密切配合下，我部門全體成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)部門內(nèi)部管理規(guī)范化，圍繞公司制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，積極拓展外協(xié)業(yè)務(wù)，由公司管理承建的新區(qū)規(guī)劃十路工程主要分兩部分：道路工程和管網(wǎng)工程，各項(xiàng)工程有計(jì)劃有步驟進(jìn)行，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面，并取得了一定的成果，現(xiàn)將市政項(xiàng)目管理部2014的主要工作匯報(bào)如下：

一、新區(qū)規(guī)劃十路道路工程

今年新區(qū)規(guī)劃十路K1+200-K3+050.88路段主車道的砂礫墊層30cm；水泥穩(wěn)定砂礫基層共40cm；瀝青混凝土面層共13cm，已經(jīng)全部施工完成。

二、新區(qū)規(guī)劃十路管網(wǎng)工程

1、污水工程：k2+023.380—k3+070段管道安裝完成；砌筑Φ1000檢查井17座。

2、給水工程：k3+172—k1+967.88段管道安裝完成，砌筑Φ1200閥門井5座；排氣井Φ1200 1座；排泥井1座。

3、雨水工程：k1+915—k3+270段DN500水泥管安裝完成；砌筑檢查井84座。

4、電力工程：k2+055—k3+040段DN500玻璃鋼管的安裝和混凝土包封完成；砌筑電力井11座。

5、通信工程：k3+240—k0+940段過(guò)路預(yù)埋4根Φ100鍍鋅鋼管完成。

2015年新區(qū)規(guī)劃十路施工內(nèi)容

一、新區(qū)規(guī)劃十路道路工程

1、k0+943.38—k3+050.88段輔助道路進(jìn)行施工。

2、K0+943.38—k3+050.88段兩側(cè)人行道進(jìn)行施工。

二、新區(qū)規(guī)劃十路管網(wǎng)工程

1、污水工程：k2+023.38—k0+920.380 DN600玻璃鋼管安裝施工，將砌筑檢查井Φ1250 20座

2、給水工程：k1+967.88—k0+857.51段DN200鋼骨架聚乙烯塑料復(fù)合管施工。

3、電力工程：k2+055—k0+849 Φ150玻璃光管施工

4、通信工程：k0+940—k3+062.4 Φ 110雙壁波紋管，HDPE6孔梅花管施工。

在施工期間我部門全體成員都能做到每日檢查，每日上報(bào)，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的原則，采取源頭上消滅危險(xiǎn)源，從方向上監(jiān)督施工過(guò)程的安全防護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知施工方整改，并針對(duì)本工程的特殊性有的放矢。如在安全上重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工用電、高空作業(yè)防護(hù)、施工消防設(shè)施等工作的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，我們及時(shí)下發(fā)整改通知單，要求施工方按期按質(zhì)按量完成整改工作，并排專人復(fù)查。檢查工程越冬停工前安全、質(zhì)量防護(hù)保障情況。冬季抽查各施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況，要求停工后建立健全值班制度，做好防火、防盜、防煤氣中毒等工作，并安排管理人員值班，做好交接班記錄。確保安全職責(zé)分配，合理、到位,沒(méi)有管理空白，把安全管理任務(wù)分解到各責(zé)任人。各單位要確定重大危險(xiǎn)源，并設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，采取必要的安全防護(hù)措施，增加巡檢頻率和管理力度，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情要及時(shí)采取措施并逐級(jí)報(bào)告。對(duì)即將停工的單位要求必須制定停工越冬安全保障方案。

展望2015年，在繁榮的市場(chǎng)和良好的發(fā)展機(jī)遇面前，我們感到的是更大的挑戰(zhàn)，我們將在業(yè)務(wù)知識(shí)方面繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身水平，緊跟時(shí)代的腳步，開拓視野，通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的努力工作爭(zhēng)取更好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，為公司進(jìn)一步發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

市政項(xiàng)目管理部 2014年12月

第三篇：市政道路、養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)

2017-2018年市政道路養(yǎng)護(hù)工程養(yǎng)護(hù)維修情況年終總結(jié)

2017-2018年市政道路養(yǎng)護(hù)工程 2017年養(yǎng)護(hù)維修情況年終總結(jié)

2017年，市政道路養(yǎng)護(hù)工程在xxxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和貫徹黨的路線、方針，扎實(shí)推進(jìn)市政道路養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)的開展，貫徹“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，按照管理處的要求及時(shí)、準(zhǔn)確開展工作計(jì)劃，腳踏實(shí)地的開展各項(xiàng)工作?！皵]起袖子加油干”把各項(xiàng)工作深化開來(lái)、深入下去，做到克服各種困難、解放思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作、苦干實(shí)干，在各自的崗位上勤勤懇懇、任勞任怨、不折不扣地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、完成情況

主要完成養(yǎng)護(hù)工作量如下：

市政道路：（文字）主要完成養(yǎng)護(hù)工作量：（數(shù)據(jù)）

1、養(yǎng)護(hù)管理

在市政道路養(yǎng)護(hù)方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，在養(yǎng)護(hù)行業(yè)中充分發(fā)揮我們自身的優(yōu)勢(shì)，樹立起一面鮮明的旗幟。隨著城市化進(jìn)程的加快，養(yǎng)護(hù)范圍不斷擴(kuò)大、各類材料、新工藝和新設(shè)備的不斷推廣、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)等等諸多因素，我們深知，必須在充分掌握往年養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上還須在諸多方面予以加強(qiáng)，為此公司在年初就2017的養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行了專門的部署。

在內(nèi)部人員管理方面，年初均與各層管理人員簽定了責(zé)任書，明確工作職責(zé)，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，以體現(xiàn)管理人員的自身價(jià)值，2017-2018年市政道路養(yǎng)護(hù)工程養(yǎng)護(hù)維修情況年終總結(jié)

提高責(zé)任感和榮譽(yù)感。在養(yǎng)護(hù)作業(yè)工人安排方面，由于我們多數(shù)的一線工人均為外地來(lái)蘇州園區(qū)的農(nóng)民工兄弟，流動(dòng)性較強(qiáng)。為克服這一矛盾，我們年初就對(duì)準(zhǔn)備上崗的員工簽訂了常年用工合同，還在福利上予以保障，以促進(jìn)員工的就崗積極性和穩(wěn)定性。同時(shí)還注重員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，通過(guò)參加崗位培訓(xùn)和技術(shù)比賽等形式來(lái)提高養(yǎng)護(hù)員工的操作技能，以確保其對(duì)養(yǎng)護(hù)工藝的充分掌握，來(lái)更好地服務(wù)于我們的市政養(yǎng)護(hù)行業(yè)。

2、日常巡視

日常巡視是我們市政養(yǎng)護(hù)中最為關(guān)鍵的工作之一，通過(guò)日常巡視，可以及時(shí)的掌握道路的用狀態(tài)，是我們養(yǎng)護(hù)維修工作的前哨和基礎(chǔ)，是確保市政道路安全、正常運(yùn)行的有力保障。為此，我們首先將日常巡視定位為養(yǎng)護(hù)工作的重點(diǎn)，今年我們按道路狀況編制了合理的路況巡視計(jì)劃，并安排數(shù)名專業(yè)的巡視員每日對(duì)設(shè)施進(jìn)行巡視，并詳細(xì)填寫好路況巡視記錄，為我們的養(yǎng)護(hù)工作開展做好 2017-2018年市政道路養(yǎng)護(hù)工程養(yǎng)護(hù)維修情況年終總結(jié)

壞通知單，上報(bào)養(yǎng)護(hù)班組，養(yǎng)護(hù)班組列入日常的養(yǎng)護(hù)作業(yè)計(jì)劃內(nèi)，一般在兩天內(nèi)予以修復(fù)。

2017-2018年市政道路養(yǎng)護(hù)工程養(yǎng)護(hù)維修情況年終總結(jié)

4、計(jì)劃實(shí)施

計(jì)劃實(shí)施是最能體現(xiàn)我們養(yǎng)護(hù)企業(yè)各項(xiàng)素質(zhì)的一項(xiàng)工作，從施工質(zhì)量到安全、文明施工，因?yàn)槲覀兊酿B(yǎng)護(hù)作業(yè)基本上都是與城區(qū)百姓息息相關(guān)的工作，無(wú)論是車行道和人行道的維修，還是橋梁或者其它維修和養(yǎng)護(hù)，我們?cè)趪?yán)抓施工質(zhì)量的同時(shí)始終不忘安全和文明施工工作。在養(yǎng)護(hù)質(zhì)量控制方面，首先在原材料質(zhì)量控制進(jìn)行入手，并嚴(yán)格按養(yǎng)護(hù)規(guī)范進(jìn)行操作，做到道道工序由監(jiān)理工程師進(jìn)行查驗(yàn)。對(duì)于一些疑難病害，我們公司相關(guān)技術(shù)人員經(jīng)常會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行探討，分析其根本原因所在，以采取針對(duì)性的措施予以修復(fù)。

在安全生產(chǎn)和文明施工方面，年初制訂了養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)每位養(yǎng)護(hù)一線作業(yè)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育和定期安全交底，同時(shí)在各養(yǎng)護(hù)作業(yè)點(diǎn)做好各項(xiàng)安全施工措施，確保施工作業(yè)安全。

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，社會(huì)各界對(duì)我們養(yǎng)護(hù)的文明施工要求越來(lái)越高，我們深刻地意識(shí)到要做好養(yǎng)護(hù)工作，必須將文明施工落到實(shí)處，給我們的養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造一個(gè)和諧、安寧的施工環(huán)境，努力將施工帶來(lái)的負(fù)面影響降到最低。為此，我們首先在硬件設(shè)施上進(jìn)行了調(diào)整，為切實(shí)貫徹文明施工管理規(guī)定，降低施工現(xiàn)場(chǎng)噪音污染，同時(shí)還對(duì)其它一些高噪音的機(jī)械進(jìn)行了改良和更換，真正的將施工降噪落到了實(shí)處，還養(yǎng)護(hù)區(qū)域市民一個(gè)安靜的空間。在現(xiàn)場(chǎng)圍檔和標(biāo)牌布置方面，我們?cè)诔Ｒ?guī)的設(shè)施基礎(chǔ)上新增了一些如文明施工告知牌之類的標(biāo)牌，來(lái)征得過(guò)往車輛和行人的諒解。同時(shí)我們還通過(guò)適時(shí)避讓早晚交通高峰期、2017-2018年市政道路養(yǎng)護(hù)工程養(yǎng)護(hù)維修情況年終總結(jié)

及時(shí)清運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)施工廢料、合理堆放進(jìn)場(chǎng)原材料以及確保工完場(chǎng)地清等等措施來(lái)加大文明施工的力度，由于我們意識(shí)加強(qiáng)、措施到位，回顧整的養(yǎng)護(hù)工作，無(wú)擾民事件發(fā)生，真正體現(xiàn)了我們養(yǎng)護(hù)企業(yè)文明施工的理念。

5、應(yīng)急儲(chǔ)備與處置

應(yīng)急處置是我們市政養(yǎng)護(hù)必備的一項(xiàng)服務(wù)功能，也是我們保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)不可推卸的義務(wù)，為確保應(yīng)急處置順利開展，我們就所牽涉可能發(fā)生的突發(fā)性事件制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和處置網(wǎng)絡(luò)，并成立應(yīng)急事件領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶修作業(yè)隊(duì)伍，同時(shí)還常年儲(chǔ)備所必需的物資和設(shè)備，做到應(yīng)急專用，不挪作它用。我們深知，應(yīng)急處置是我們的光榮使命，只有充分保障了市政道路、橋梁的安全運(yùn)行，才是我們養(yǎng)護(hù)企業(yè)賴以生存的唯一砝碼。

6、安全生產(chǎn)工作

無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。在安全生產(chǎn)工作中，就是讓人人都來(lái)重視安全，絕對(duì)的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！它沒(méi)有任何一件事情，小到可以被拋棄，沒(méi)有任何一個(gè)細(xì)節(jié)，細(xì)到應(yīng)該被忽略。滿高度重視安全,自覺(jué)維護(hù)穩(wěn)定, 是安全工作者自身要做到的，“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命” 的核心是安全工作者引導(dǎo)和啟發(fā)全體職工對(duì)生命價(jià)值重視目標(biāo),是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀,貫徹“以人為本”

2017-2018年市政道路養(yǎng)護(hù)工程養(yǎng)護(hù)維修情況年終總結(jié)

構(gòu)建和諧社會(huì)的方向。杜絕事故隱患，從小事做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。我養(yǎng)護(hù)單位每月組織一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作，全員工增強(qiáng)了安全意識(shí), 樹立成主人翁精神, 很不容易。為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我科今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。在不定期進(jìn)行安全檢查中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則，大多數(shù)員工能認(rèn)真貫徹落實(shí)處關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署和要求，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，牢固樹立“付出”“一萬(wàn)”努力，防止“萬(wàn)一” “發(fā)生”的安全理念，但是,個(gè)別人抵觸心理難免會(huì)發(fā)生, 對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不到位，仍存在著“說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象，個(gè)別部門安全生產(chǎn)監(jiān)督查管理和事故預(yù)防機(jī)制還沒(méi)有完全建立起來(lái)，對(duì)安全工作存在麻痹僥幸思想。因此, 我們和安全管理部門一起認(rèn)真細(xì)致地查找易發(fā)事故的每一個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)隱患一起立即組織力量予以整改或限令整改, 決不放過(guò),時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。無(wú)論遇到再大的阻力,始終改變不了我們及時(shí)研究解決存在問(wèn)題的決心。在工作中,每一個(gè)環(huán)節(jié)不消除安全隱患，我們決不放過(guò)。我們宗旨是:防患于未然，首要是加強(qiáng)整改,堵塞漏洞, 堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題,做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評(píng), 督辦和落實(shí)保證安全,人人有責(zé)總方針,開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人, 重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，車輛應(yīng)急處理器材、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。,堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，突出重點(diǎn)、抓住

2017-2018年市政道路養(yǎng)護(hù)工程養(yǎng)護(hù)維修情況年終總結(jié)

關(guān)鍵，對(duì)癥下藥, 從而使部分職工安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)匱乏的問(wèn)題將得到及時(shí)有效的解決，處安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。

二、存在不足與回顧總結(jié)

回顧整的養(yǎng)護(hù)工作，雖然我們順利的完成了業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但我們深知還存在著一些不足，離業(yè)主對(duì)我們的要求還存在著一定的距離。在施工質(zhì)量方面，雖然我們較往年加強(qiáng)了施工質(zhì)量管理，但在某些細(xì)節(jié)方面，我們自知還存在著一些缺陷。在安全和文明施工上面，由于受點(diǎn)多面散等現(xiàn)場(chǎng)條件限制，在安全圍護(hù)等方面也還存在著一些不足，還有在平常的施工作業(yè)當(dāng)中個(gè)別作業(yè)人員未統(tǒng)一著裝等問(wèn)題。針對(duì)以上一系列的存在問(wèn)題，我們將會(huì)在今后的施工中一一得以遏止，努力克服養(yǎng)護(hù)作業(yè)中的一系列困難，加強(qiáng)施工管理力度，努力提高企業(yè)自身的定位。我們堅(jiān)信，只要我們一絲不茍、開拓創(chuàng)新，在以后的養(yǎng)護(hù)工作中，我們一定會(huì)做的更為好一些，更為出色些，向業(yè)主和相關(guān)單位以及社會(huì)各界交上一張滿意的答卷。同時(shí)我們就取得的成績(jī)，謹(jǐn)向在一年里關(guān)心、支持、監(jiān)督我們的業(yè)主和相關(guān)單位以及社會(huì)各界表示由衷的感謝。

第四篇：市政道路施工工作總結(jié)

工作總結(jié)

一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，在過(guò)去的這段時(shí)間里我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中不斷探索，在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展，不斷提高自己的工作能力。在各個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí)，我也在逐步完善自身，也在一定程度上成就了自我。

一年來(lái)，我在工作上做出了努力并取得了一定的成績(jī)。我分別參與了XXX工程，并在施工過(guò)程中積極總結(jié)有了很大的收獲，現(xiàn)主要對(duì)攤鋪完底層瀝青后的檢查井施工做簡(jiǎn)述。

其主要施工工藝：施工準(zhǔn)備—測(cè)量劃線、割縫—井邊結(jié)構(gòu)破除、清理—底層混凝土澆筑—井蓋座安裝調(diào)平、預(yù)埋錨筋—上層混凝土澆筑—混凝土養(yǎng)護(hù)

施工方法：1測(cè)量劃線、割縫：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示，確定檢查井位置。用劃圓工具以井中為圓心，將檢查井邊用粉筆畫圓。要求距離井蓋邊為50cm。人工用無(wú)齒鋸沿線切圓，切割深度應(yīng)≥3cm。切縫機(jī)應(yīng)加設(shè)防塵罩，另需設(shè)置隔音棚。

2井邊結(jié)構(gòu)破除、清理：用風(fēng)鎬將檢查井周邊道路結(jié)構(gòu)破除，應(yīng)避免破壞邊緣及對(duì)檢查井井圈的沖擊。破除深度應(yīng)至路基頂面，下底破碎寬度為40cm，且無(wú)松散結(jié)構(gòu)。將檢查井覆蓋取出。槽底松散層徹底清理干凈，露出堅(jiān)硬基底。

3底層混凝土澆筑：混凝土澆筑前要做好防止周邊路面污染的措施。澆筑時(shí)用鍍鋅鐵板制作的內(nèi)模固定在井口（內(nèi)模建議厚度1mm，如厚度較大不易將模板從井內(nèi)取出）。內(nèi)模直徑檢查井井內(nèi)直徑為準(zhǔn)可進(jìn)行調(diào)整。澆筑完畢，先用混凝土振搗棒進(jìn)行插搗，插搗時(shí)應(yīng)注意快插慢拔，然后用平板振動(dòng)器進(jìn)行振搗抹平，混凝土澆筑應(yīng)飽滿密實(shí)。澆筑頂面高度距設(shè)計(jì)路面15cm。

4井蓋安放調(diào)平：用檢查井專用起落支架將檢查井井圈固定，將井圈放入井內(nèi)混凝土上，進(jìn)行位置、標(biāo)高調(diào)整，并用大錘將井圈敲打坐實(shí)，至支架與路面緊密接觸。井圈安裝完畢后，插入固定錨栓，每座井4個(gè)，均勻安放。支架安放方向應(yīng)順道路縱坡方向，且保證檢查井井蓋開啟方向應(yīng)與來(lái)車方向相反。檢查井井圈頂標(biāo)高與道路縱坡、橫坡標(biāo)高順接。井圈安放結(jié)束后，用5m線繩采用井字拉線法壓井座對(duì)井圈高程進(jìn)行復(fù)核。

5上層混凝土澆筑：上層混凝土澆筑厚度9cm，澆筑高度距設(shè)計(jì)路面6cm，用平板振動(dòng)器進(jìn)行振搗至出漿，混凝土澆筑應(yīng)飽滿密實(shí)。澆筑完畢后，再次拉線復(fù)核井座頂面。井周砼用木抹抹面、拉毛，不得壓光。完畢后需進(jìn)行檢查井井內(nèi)1:2水泥砂漿抹面，范圍為井蓋下部30—50cm的井筒，抹面厚度2cm，抹面應(yīng)壓實(shí)，圓滑平整。

6混凝土養(yǎng)護(hù)：采用錐形帽及檢查井警示牌將檢查井進(jìn)行圍護(hù)，在混凝土養(yǎng)護(hù)階段應(yīng)禁止機(jī)動(dòng)車進(jìn)行碾壓，養(yǎng)護(hù)期間定期灑水。

當(dāng)然施工過(guò)程中我或多或少的遇到了些問(wèn)題，但是也都在大家的幫助下得以解決，令我受益匪淺。XXX工程是另一個(gè)我記憶深刻的工程，身處交通要道的XXX路決定了我們的大部分施工是在夜晚，看著大家能夠不分晝夜的奮斗在前線，自己身處其中也是備受鼓舞。這個(gè)工程讓我深刻的了解了瀝青的攤鋪以及人行道的鋪裝。攤鋪瀝青之前的銑刨，攤鋪瀝青的厚度、平整度，檢查井的井周處理，人行道大理石板的橫豎縫，勾縫標(biāo)準(zhǔn)。這些知識(shí)讓我對(duì)相應(yīng)部分施工有了更深層次的把握。

通過(guò)這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)我收獲頗豐。理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合是我所收獲的主要財(cái)富。另外，工作上的不足也時(shí)刻警醒著我，希望在以后的工作中能夠多向身邊的同事學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做一名綜合性管理人員，為項(xiàng)目的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

XXX項(xiàng)目部

姓名 日期

第五篇：市政道路工程工作總結(jié)

市政公路項(xiàng)目工作總結(jié)

****年是****建筑安裝有限公司在市政公路項(xiàng)目建設(shè)方面取得可喜成績(jī)的一年。在****集團(tuán)和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，市政公路項(xiàng)目緊緊圍繞公司全局發(fā)展戰(zhàn)略，嚴(yán)格按照公司市政項(xiàng)目建設(shè)“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重細(xì)節(jié)”的管理理念，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，端正工作態(tài)度，創(chuàng)新工作思路，圍繞項(xiàng)目工作計(jì)劃，狠抓管理形成合力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)穩(wěn)中求進(jìn)，著眼發(fā)展打好基礎(chǔ)，以高度的責(zé)任心和使命感做好項(xiàng)目管理工作，克服種種困難加快項(xiàng)目進(jìn)展，積極豎立****建筑公司的良好形象?，F(xiàn)將一年來(lái)市政公路項(xiàng)目建設(shè)情況和明年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、2013年完成的主要工作

2013年市政公路項(xiàng)目在建工程四個(gè)，即******市政工程、***一級(jí)公路（三標(biāo)段）、***路市政工程和****路三期市政工程。***一級(jí)公路（三標(biāo)段）于****年**月*日通過(guò)專家組竣工驗(yàn)收，****市政工程項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入收尾階段，預(yù)計(jì)***年初竣工，東城路城市主干道為201*年元月份新開工項(xiàng)目，預(yù)計(jì)201*年7月竣工，城鄉(xiāng)路三期城市主干道于8月19日舉行開儀式，到目前為止，僅完成征地工作，房屋拆遷、高壓鐵塔遷移仍未啟動(dòng)，工程施工還沒(méi)有正常展開。

**一級(jí)公路三標(biāo)段路線全長(zhǎng)6.0Km，雙向六車道，工程包括路基、路面、防護(hù)等工程，完成總工作量*****萬(wàn)元，其中201*年完成**00萬(wàn)元；****園市政道路及場(chǎng)坪工程施工面積約35萬(wàn)平方米，截止12月底已完成總工作量10500萬(wàn)元，其中2013年完成6500萬(wàn)元；東城路線路全長(zhǎng)2.657Km，工程包括路基、路面、綠化及市政綜合管溝工程，現(xiàn)已完成路基土石方118萬(wàn)立方米，完成雨、污排水管網(wǎng)5220米，完成工作量3000萬(wàn)元。三個(gè)項(xiàng)目均嚴(yán)格按照合同約定完成各項(xiàng)施工任務(wù)，全年市政公路項(xiàng)目累計(jì)完成工作量14700萬(wàn)元，沒(méi)有出現(xiàn)非正常的工期延誤，施工質(zhì)量能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范要求，工程質(zhì)量全部合格，沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。

為確保市政公路工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們主要采取了以下措施，確保工程建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)：

1、以人為本，持續(xù)改進(jìn)，積極創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式

科技興企，人才強(qiáng)企。以人才的培養(yǎng)和引進(jìn)作為做好工程首要條件，在項(xiàng)目管理過(guò)程中，根據(jù)市政公路施工戰(zhàn)線長(zhǎng)、管理協(xié)調(diào)難度大、點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，積極探索創(chuàng)新管理模式，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)起到良好促進(jìn)作用。

（1）從狠抓項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理入手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)各項(xiàng)目部工地的施工特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理的需要，及時(shí)充實(shí)了施工技術(shù)管理人員，確保施工技術(shù)管理人員的配置符合工程建設(shè)的實(shí)際需要。積極關(guān)心和改善員工的食宿條件，努力為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工的滿意度；加強(qiáng)對(duì)參建人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高員工的現(xiàn)場(chǎng)管理能力和專業(yè)技能水平，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感，促進(jìn)員工的大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，有效地發(fā)揮員工的凝聚力和創(chuàng)新能力。

（2）加強(qiáng)對(duì)施工勞務(wù)班組的調(diào)配，適時(shí)增加勞務(wù)班組和勞務(wù)人員，通過(guò)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分發(fā)揮勞務(wù)班組的積極性和主動(dòng)性。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要，要求勞務(wù)人員中技術(shù)工種占有一定的比例。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)班組的技能培訓(xùn)和職業(yè)健康教育，提高勞務(wù)班組的整體素質(zhì)，切實(shí)提高勞動(dòng)效率。

（3）不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶頭執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，做到身體力行，率先垂范，要求別人做到的自己先做到，要求別人不做的，自己先不做。在施工管理過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)常深入各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)施工，研究制定關(guān)鍵部位重要工序的施工方案，在施工一線解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，在項(xiàng)目部起到很好的模范帶頭作用和示范引領(lǐng)作用。通過(guò)創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式，不僅保障工程建設(shè)的正常有序進(jìn)行，而且，大大提高了員工的工作效率，提高了設(shè)備的利用效益，降低了工程的施工成本，為企業(yè)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益打下了良好的基礎(chǔ)。

2、精心組織，精細(xì)施工，全面提升工程建設(shè)質(zhì)量

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的立足之本。主要采取以下質(zhì)量管理措施：

（1）成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組，加大了質(zhì)量管理力度，健全了自上而下的質(zhì)量管理體系，完善了內(nèi)部質(zhì)量事故責(zé)任追究制度，簽定質(zhì)量責(zé)任狀等多種措施，不斷提高全體員工質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識(shí)。施工過(guò)程中，做到“事先預(yù)控，過(guò)程把關(guān)，事后檢查”，對(duì)于易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序和環(huán)節(jié)采取預(yù)控措施，防患于未然。做到施工現(xiàn)場(chǎng)不停止，施工人員不離崗，全面加強(qiáng)過(guò)程管理，使整個(gè)工程質(zhì)量都處在受控狀態(tài)。

（2）各分項(xiàng)工程開工前，嚴(yán)格實(shí)行的班前技術(shù)交底制，并在技術(shù)交底會(huì)上通報(bào)本工序的質(zhì)量預(yù)控措施和質(zhì)量控制點(diǎn)，要充分體現(xiàn)質(zhì)量控制以動(dòng)控制為主的原則。（3）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢查“三檢制”。進(jìn)場(chǎng)的材料經(jīng)檢查和試驗(yàn)必須合格，隱蔽工程必須通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理、施工三方共同驗(yàn)收合格方可隱蔽。嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)段樣板引路制度，以試驗(yàn)路段取得的成功經(jīng)驗(yàn)在工地進(jìn)行推廣，要求所有施工人員和勞務(wù)班組人員觀摩學(xué)習(xí)，均照此施工。

通過(guò)采取以上措施，一年來(lái)，工程沒(méi)有出現(xiàn)較大的質(zhì)量問(wèn)題，沒(méi)有出現(xiàn)停工、返工造成經(jīng)濟(jì)損失等現(xiàn)象，確保了每道工序質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格。各項(xiàng)目部主要施工技術(shù)人員均明確了職責(zé)，做到分工協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，積極推行全面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量有新的提高和突破。物流園市政工程建設(shè)接受宜昌市質(zhì)監(jiān)、安全部門的兩次大檢查，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。小鴉路（三標(biāo)段）于11月5日一次性通專家組驗(yàn)收合格。

3、科學(xué)管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保按期完成施工任務(wù) 根據(jù)業(yè)主下達(dá)的總體進(jìn)度計(jì)劃要求，制定了切實(shí)可行的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃。為確保任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，主要采取了以下措施：（1）根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，項(xiàng)目部采取平型作業(yè)施工，對(duì)業(yè)主按節(jié)點(diǎn)交給我們的施工任務(wù)，項(xiàng)目部加大人員和設(shè)備的投入，盡量把施工任務(wù)向前推進(jìn)。

（2）加大原材料采購(gòu)和儲(chǔ)備工作，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)材料和偷工減料現(xiàn)象。（3）項(xiàng)目部在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，盡量增加作業(yè)面，為工程施工創(chuàng)造一切有利條件，全力打好節(jié)點(diǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保按期完成工作目標(biāo)。

4、安全生產(chǎn)，防患未然，努力創(chuàng)建和諧平安工地

安全是企業(yè)的生存之本，我們始終把安全放到一切工作的首位。各項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)公司安全部門下達(dá)的各項(xiàng)安全管理制度和現(xiàn)場(chǎng)整改意見(jiàn)，接受業(yè)主和監(jiān)理下達(dá)的安全指令，始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針。切實(shí)做到安全工作不斷檔，管理不削弱。主要采取了以下安全保障措施：

（1）以創(chuàng)建安全文明工地為目標(biāo)，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面部署安全工作，建立安全生產(chǎn)保證體系，制定適合于施工特點(diǎn)的安全管理制度和相應(yīng)的安全措施；加大安全投入，配備各種安全防護(hù)用品；提高員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)為重中之重，項(xiàng)目部全面落實(shí)安全教育，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)，安全生產(chǎn)考核，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

（2）定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議和勞務(wù)班組安全會(huì)議，積極開展安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)肅認(rèn)真查處各類安全隱患，做到安全管理規(guī)范化和常態(tài)化，嚴(yán)格控制各類安全事故的發(fā)生。由于安全管理到位，措施有力，全年未發(fā)生重大的安全事故，為工程的施工營(yíng)造了良好和諧的施工環(huán)境，達(dá)到了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)要求。

二、存在的問(wèn)題 在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題和不足： 要努力提升自身業(yè)務(wù)水平，力求達(dá)到高層次管理要求?？朔芾砩洗嬖诘牟蛔?，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的檢查、督促和落實(shí)；進(jìn)一步做好與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。今后，要努力把個(gè)人的本職工作做得精益求精，接受公司全體人員的監(jiān)督與檢查。

三、201*年的工作安排 201*年在建項(xiàng)目的工作安排：

1、做好****園的收尾工程，***園和**路竣工結(jié)算和審計(jì)工作在201*年6月30日以前完成。

2、***路在201*年7月以前全面完工，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

3、城鄉(xiāng)路在201*年12月以前全面完工，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。201*年除了繼續(xù)做好以上項(xiàng)目的后續(xù)施工以外，還要大力拓展業(yè)務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁。要緊緊依托稻花香集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展，緊緊抓住宜昌建設(shè)特大城市的機(jī)遇，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方針，搶抓項(xiàng)目，抓大項(xiàng)目，力爭(zhēng)在項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益各方面都有新的突破，在2013年的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。隨著宜昌城市建設(shè)步伐的加快，建設(shè)特大城市的夢(mèng)想將逐步變成現(xiàn)實(shí)。城市建設(shè)的大發(fā)展給我們帶來(lái)了良好的機(jī)遇和廣闊的發(fā)展空間，市政公路項(xiàng)目在公司的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。面對(duì)機(jī)遇，我們信心百倍，也深感責(zé)任重大；面對(duì)挑戰(zhàn)，我們百折不撓，勇于戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險(xiǎn)。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門繼續(xù)大力關(guān)心和支持市政公路項(xiàng)目的工作，我們一定團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難、奮發(fā)有為，努力把市政公路項(xiàng)目做大做強(qiáng)，做出品牌，做出形象。

在今后的工作中，我們要一如既往地做好自己的本職工作，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)和執(zhí)行能力建設(shè)，以高度的責(zé)任心和緊迫感，推進(jìn)市政公路項(xiàng)目的各項(xiàng)工作有序開展，確保各項(xiàng)施工任務(wù)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。要居安思危，有預(yù)見(jiàn)性地進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃，把不利因素轉(zhuǎn)化為有利因素，借鑒先進(jìn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和同行的科學(xué)管理方法，帶領(lǐng)全體員工，不斷提高工作效率和服務(wù)水平，增強(qiáng)自身的使命感和責(zé)任感，開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏、艱苦奮斗、扎實(shí)工作，努力把工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各項(xiàng)工作做好、做扎實(shí)，以良好工程形象和較好的經(jīng)濟(jì)效益向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為實(shí)現(xiàn)公司宏偉的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！

謝謝大家！

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

二0一三年十二月二十八日