第一篇：公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總結(jié)

文章標(biāo)題：公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總結(jié)

**公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總結(jié)

根據(jù)**市國(guó)資委治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，自今年第二季度開始，我公司就組織開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下

一、開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的基本情況

按黨中央的部署要求，今年要

在全國(guó)范圍內(nèi)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，這是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，是建立和諧社會(huì)的需要，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的需要。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性，按照市國(guó)資委治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的有關(guān)要求，四月份成立了公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了工作實(shí)施方案，組織開展自查自糾工作。在自查自糾的基礎(chǔ)上分析公司內(nèi)部各項(xiàng)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)人員健全完善相關(guān)的管理制度，逐步完善治理商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。目前，健章立制的工作正在進(jìn)行中。

通過開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，提高了公司管理人員及從業(yè)人員職業(yè)道德水準(zhǔn)，規(guī)范了工作紀(jì)律，至今，沒有收到職工群眾有關(guān)商業(yè)賄賂方面的舉報(bào)，沒有發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件。公司內(nèi)干群團(tuán)結(jié)，職工一心一意在各自的工作崗位上認(rèn)真工作，努力奉獻(xiàn)。

二、具體做法

（一）精心組織，廣泛動(dòng)員。為了抓好這項(xiàng)工作，使公司各級(jí)管理人員和全體從業(yè)人員深刻認(rèn)識(shí)到開展治理商業(yè)賄賂工作的重要性和必要性，做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和治理商業(yè)賄賂工作兩不誤。首先，公司在四月底的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上組織中層以上管理人員傳達(dá)了上級(jí)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的有關(guān)文件和會(huì)議精神，五月十二日又召開了專題會(huì)議，組織學(xué)習(xí)上級(jí)的文件和相關(guān)的法律法規(guī)，參加會(huì)議有公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組成員及工作人員，司屬各單位各部室的領(lǐng)導(dǎo)、采購(gòu)、銷售、基建、財(cái)務(wù)材料庫的工作人員。會(huì)上，公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、公司總經(jīng)理**同志、副組長(zhǎng)、公司黨委書記**同志、公司紀(jì)委書記**同志分別在會(huì)上發(fā)言，充分地闡述了治理商業(yè)賄賂工作的重要性和必要性。并對(duì)我公司開展治理商業(yè)賄賂工作進(jìn)行了周密的安排和布置。通過召開會(huì)議傳達(dá)相關(guān)的精神和進(jìn)行工作安排，使公司各級(jí)管理人員、業(yè)務(wù)人員明確了治理商業(yè)賄賂工作的要求和目標(biāo)，明確了公司治理商業(yè)賄賂工作的具體工作步驟。之后，公司黨辦、團(tuán)委認(rèn)真做好治理商業(yè)賄賂的專項(xiàng)工作宣傳，在公司生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)懸掛橫幅兩條，同時(shí)通過出版簡(jiǎn)報(bào)、墻報(bào)和利用公司廣播室大力宣傳。通過組織學(xué)習(xí)、宣傳教育，在公司內(nèi)形成了拒絕商業(yè)賄賂的氛圍。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)制，明確職責(zé)，確保治理商業(yè)賄賂工作的順利開展。

公司四月二十八日成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理**同志親自擔(dān)任組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)由公司黨委書記**、紀(jì)委書記**、副總經(jīng)理兼龍灣公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理**同志擔(dān)任，成員有財(cái)務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)部、供銷分公司、選礦分公司、采掘分公司、職工醫(yī)院、黨辦、行政辦等部室領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)人共13人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由副組長(zhǎng)**同志兼任主任，工作人員由紀(jì)委、黨辦、行政辦、團(tuán)委、財(cái)務(wù)抽調(diào)相應(yīng)人員組成，配齊了精兵強(qiáng)將，使這項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。

（三）認(rèn)真扎實(shí)開展自查自糾工作。從五月上旬開展，公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室人員深入到公司供銷分公司、職工醫(yī)院、采掘分公司、選礦分公司等重要部室、單位對(duì)外有經(jīng)濟(jì)往來的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行檢查，對(duì)公司產(chǎn)品銷售、物資采購(gòu)、藥品采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)要求這些單位在自查基礎(chǔ)上形成書面匯報(bào)。在整個(gè)活動(dòng)中，相關(guān)人員認(rèn)識(shí)到位，認(rèn)真檢查自己，目前共收到自查自糾書面匯報(bào)10份，所寫書面匯報(bào)都比較真實(shí)，自查自糾工作基本到位。

（四）完善工作方案，制定具體措施，確保治理商業(yè)賄賂工作落到實(shí)處。公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組在認(rèn)真分析公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，四月底制定了《**公司開展治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案》，五月底，根據(jù)自查自糾發(fā)現(xiàn)存在的問題，進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn)，我公司在產(chǎn)品交易、物資采購(gòu)、工程驗(yàn)收結(jié)算等環(huán)節(jié)上仍存在制度上不完善的現(xiàn)象，因此公司重點(diǎn)要健全這些方面的管理制度，目前公司已重新修改并頒布執(zhí)了員工考勤管理制度和員工勞動(dòng)獎(jiǎng)懲制度，另外的一些制度如物資采購(gòu)、工程驗(yàn)收、產(chǎn)品交易等制度的修改補(bǔ)充草案已經(jīng)完成，待討論通過后公布執(zhí)行，為治理商業(yè)賄賂工作建立完善長(zhǎng)效機(jī)制打下良好的基礎(chǔ)。

（五）充分發(fā)揮群眾監(jiān)督職能，動(dòng)員員工參與支持公司治理商業(yè)賄賂工作。公司四月份在公司生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分別置放了治理商業(yè)賄舉報(bào)箱，公布了舉報(bào)電話。辦公室人員每周一上午定期開箱。至今收到舉報(bào)信一件，部門電話反映問題一個(gè)。舉報(bào)信和電話反映的問題公司治理商業(yè)賄賂工作辦公室都認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，至今，沒有發(fā)現(xiàn)公司管理人員、業(yè)務(wù)人員涉及商業(yè)賄賂案件。僅發(fā)現(xiàn)一起科室管理人員利用關(guān)系干擾保衛(wèi)部人員處理井下盜竊原礦石的事件，公司

已由紀(jì)委組織調(diào)查并提出了處理意見。

（六）緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展治理商業(yè)賄賂工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作又取得了新的進(jìn)展。緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展治理商業(yè)賄賂是我公司的實(shí)際需要。因此，我們利用這個(gè)機(jī)會(huì)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的管理，教育相關(guān)人員明確職責(zé)，認(rèn)真完成自已的工作任務(wù)，要通過治理商業(yè)賄賂不斷地深入查找存在問題，糾正缺點(diǎn)，努力工作，有效地實(shí)現(xiàn)了治理商業(yè)賄賂促進(jìn)各項(xiàng)工作的目的。至此，今年到目前為止，我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作都得到了順利有序地開展，不斷地克服了各種困難和問題，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)又取得了新的進(jìn)展，已全面完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)值、利稅創(chuàng)公司歷史最高紀(jì)錄，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

三、存在的問題

（一）公司一些部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)治理商業(yè)賄賂不夠重視，在自查自糾時(shí)不主動(dòng)，多次督促才把書面匯報(bào)報(bào)公司商業(yè)賄賂工作辦公室。

（二）廣泛動(dòng)員職工群眾參與治理商業(yè)賄賂工作的程度不夠，表現(xiàn)在收到職工舉報(bào)少、線索少。

（三）建章立制工作進(jìn)展緩慢。目前公司已組織一些人員檢查原有制度執(zhí)行情況，對(duì)現(xiàn)行制度提出修改意見，并起草了五項(xiàng)新的制度，但目前公司仍未組織討論，仍未能及時(shí)公布執(zhí)行。

四、下一步工作

（一）治理商業(yè)賄賂工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，它要貫穿到今后公司各項(xiàng)管理工作中，要使一項(xiàng)工作長(zhǎng)期有效的開展，只有從制度上予以保證，因此，今后公司黨委、行政在制定每年工作計(jì)劃時(shí)要將反對(duì)商業(yè)賄賂列為重要內(nèi)容，作為對(duì)各黨支部、各單位年度黨風(fēng)廉政建設(shè)考核的重要內(nèi)容。人力資源部將它列入考核管理人員、安排任用業(yè)務(wù)人員的重要條件。

（二）健全完善科學(xué)管理制度，要根據(jù)形勢(shì)的變化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體情況，重點(diǎn)完善公司產(chǎn)品銷售、物資采購(gòu)、設(shè)備購(gòu)置、工程預(yù)、結(jié)算驗(yàn)收等制度。加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的思想道德教育，做到從制度上、從思想上筑牢反對(duì)商業(yè)賄賂的防線。

（三）要認(rèn)真總結(jié)，查找問題，鞏固治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的成果。近期，公司擬召開中層以上管理人員會(huì)議，總結(jié)半年來公司開展治理商業(yè)賄賂的情況，研究解決工作存在問題著重解決制度上的漏洞，盡快建立起治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作走上規(guī)范化、制度化，辦公司穩(wěn)定、健康發(fā)展打上堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、自我評(píng)估情況

我公司自開展治理商業(yè)賄賂工作以來，我們認(rèn)真按照上級(jí)黨、政府和河池市國(guó)資委的要求組織做好各項(xiàng)工作，到目前止，開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作已有幾個(gè)月時(shí)間，根據(jù)自治區(qū)關(guān)于組織對(duì)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作檢查評(píng)估方案的條款對(duì)照檢查，進(jìn)行自我評(píng)估，我們認(rèn)為，在組織領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)項(xiàng)目里，我們因?yàn)闆]有編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)和工作信息報(bào)送不及時(shí)分別扣去2分和報(bào)表不及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)扣去1分以外，其他工作都按照要求如實(shí)開展了。在自查自糾這個(gè)環(huán)節(jié)，我們都能夠嚴(yán)格按照上級(jí)的工作要求組織開展，督促公司相關(guān)單位和人員切實(shí)開展自查自糾，并要求各單位和人員將自查自糾情況以書面形式上報(bào)公司治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，大家都能按要求做好了自查自糾，因此該項(xiàng)工作我們可以得到滿分。在查處案件和建立長(zhǎng)效機(jī)制方面，我們因?yàn)闆]有舉辦學(xué)習(xí)班進(jìn)行專題講座，因此被扣去3分，其他各個(gè)項(xiàng)目的工作我們都已完成，理應(yīng)得到相應(yīng)的分?jǐn)?shù)?？傊?，在開展治理商業(yè)賄賂整個(gè)工作當(dāng)中，我們大部分都能夠按照上級(jí)的要求和公司的實(shí)際情況切實(shí)開展了各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，根據(jù)自治區(qū)關(guān)于治理商業(yè)賄賂檢查評(píng)估的方案要求，我們組織公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室人員對(duì)我公司開展治理商業(yè)賄賂工作進(jìn)行自我評(píng)估，評(píng)估結(jié)果總分為92分，達(dá)到合格要求，呈請(qǐng)**市國(guó)資委治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組檢查。

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第二篇：公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總結(jié)

公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總結(jié)

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根據(jù)**市國(guó)資委治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，自今年第二季度開始，我公司就組織開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下

一、開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的基本情況

按黨中央的部署要求，今年要在全國(guó)范圍內(nèi)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，這是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，是建立和諧社會(huì)的需要，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的需要。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性，按照市國(guó)資委治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的有關(guān)要求，四月份成立了公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了工作實(shí)施方案，組織開展自查自糾工作。在自查自糾的基礎(chǔ)上分析公司內(nèi)部各項(xiàng)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)人員健全完善相關(guān)的管理制度，逐步完善治理商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。目前，健章立制的工作正在進(jìn)行中。

通過開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，提高了公司管理人員及從業(yè)人員職業(yè)道德水準(zhǔn)，規(guī)范了工作紀(jì)律，至今，沒有收到職工群眾有關(guān)商業(yè)賄賂方面的舉報(bào)，沒有發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件。公司內(nèi)干群團(tuán)結(jié)，職工一心一意在各自的工作崗位上認(rèn)真工作，努力奉獻(xiàn)。

二、具體做法

精心組織，廣泛動(dòng)員。為了抓好這項(xiàng)工作，使公司各級(jí)管理人員和全體從業(yè)人員深刻認(rèn)識(shí)到開展治理商業(yè)賄賂工作的重要性和必要性，做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和治理商業(yè)賄賂工作兩不誤。首先，公司在四月底的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上組織中層以上管理人員傳達(dá)了上級(jí)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的有關(guān)文件和會(huì)議精神，五月十二日又召開了專題會(huì)議，組織學(xué)習(xí)上級(jí)的文件和相關(guān)的法律法規(guī)，參加會(huì)議有公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組成員及工作人員，司屬各單位各部室的領(lǐng)導(dǎo)、采購(gòu)、銷售、基建、財(cái)務(wù)材料庫的工作人員。會(huì)上，公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、公司總經(jīng)理**同志、副組長(zhǎng)、公司黨委書記**同志、公司紀(jì)委書記**同志分別在會(huì)上發(fā)言，充分地闡述了治理商業(yè)賄賂工作的重要性和必要性。并對(duì)我公司開展治理商業(yè)賄賂工作進(jìn)行了周密的安排和布置。通過召開會(huì)議傳達(dá)相關(guān)的精神和進(jìn)行工作安排，使公司各級(jí)管理人員、業(yè)務(wù)人員明確了治理商業(yè)賄賂工作的要求和目標(biāo)，明確了公司治理商業(yè)賄賂工作的具體工作步驟。之后，公司黨辦、團(tuán)委認(rèn)真做好治理商業(yè)賄賂的專項(xiàng)工作宣傳，在公司生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)懸掛橫幅兩條，同時(shí)通過出版簡(jiǎn)報(bào)、墻報(bào)和利用公司廣播室大力宣傳。通過組織學(xué)習(xí)、宣傳教育，在公司內(nèi)形成了拒絕商業(yè)賄賂的氛圍。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)制，明確職責(zé)，確保治理商業(yè)賄賂 工作的順利開展。

公司四月二十八日成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理**同志親自擔(dān)任組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)由公司黨委書記**、紀(jì)委書記**、副總經(jīng)理兼龍灣公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理**同志擔(dān)任，成員有財(cái)務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)部、供銷分公司、選礦分公司、采掘分公司、職工醫(yī)院、黨辦、行政辦等部室領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)人共13人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由副組長(zhǎng)**同志兼任主任，工作人員由紀(jì)委、黨辦、行政辦、團(tuán)委、財(cái)務(wù)抽調(diào)相應(yīng)人員組成，配齊了精兵強(qiáng)將，使這項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。

認(rèn)真扎實(shí)開展自查自糾工作。從五月上旬開展，公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室人員深入到公司供銷分公司、職工醫(yī)院、采掘分公司、選礦分公司等重要部室、單位對(duì)外有經(jīng)濟(jì)往來的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行檢查，對(duì)公司產(chǎn)品銷售、物資采購(gòu)、藥品采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)要求這些單位在自查基礎(chǔ)上形成書面匯報(bào)。在整個(gè)活動(dòng)中，相關(guān)人員認(rèn)識(shí)到位，認(rèn)真檢查自己，目前共收到自查自糾書面匯報(bào)10份，所寫書面匯報(bào)都比較真實(shí)，自查自糾工作基本到位。

完善工作方案，制定具體措施，確保治理商業(yè)賄賂工作落到實(shí)處。公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組在認(rèn)真分析公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，四月底制定了《**公司開展治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案》，五月底，根據(jù)自查自糾發(fā)現(xiàn)存在的問題，進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn)，我公司在產(chǎn)品交易、物資采 購(gòu)、工程驗(yàn)收結(jié)算等環(huán)節(jié)上仍存在制度上不完善的現(xiàn)象，因此公司重點(diǎn)要健全這些方面的管理制度，目前公司已重新修改并頒布執(zhí)了員工考勤管理制度和員工勞動(dòng)獎(jiǎng)懲制度，另外的一些制度如物資采購(gòu)、工程驗(yàn)收、產(chǎn)品交易等制度的修改補(bǔ)充草案已經(jīng)完成，待討論通過后公布執(zhí)行，為治理商業(yè)賄賂工作建立完善長(zhǎng)效機(jī)制打下良好的基礎(chǔ)。

充分發(fā)揮群眾監(jiān)督職能，動(dòng)員員工參與支持公司治理商業(yè)賄賂工作。公司四月份在公司生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分別置放了治理商業(yè)賄舉報(bào)箱，公布了舉報(bào)電話。辦公室人員每周一上午定期開箱。至今收到舉報(bào)信一件，部門電話反映問題一個(gè)。舉報(bào)信和電話反映的問題公司治理商業(yè)賄賂工作辦公室都認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，至今，沒有發(fā)現(xiàn)公司管理人員、業(yè)務(wù)人員涉及商業(yè)賄賂案件。僅發(fā)現(xiàn)一起科室管理人員利用關(guān)系干擾保衛(wèi)部人員處理井下盜竊原礦石的事件，公司已由紀(jì)委組織調(diào)查并提出了處理意見。

緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展治理商業(yè)賄賂工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作又取得了新的進(jìn)展。緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展治理商業(yè)賄賂是我公司的實(shí)際需要。因此，我們利用這個(gè)機(jī)會(huì)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的管理，教育相關(guān)人員明確職責(zé)，認(rèn)真完成自已的工作任務(wù)，要通過治理商業(yè)賄賂不斷地深入查找存在問題，糾正缺點(diǎn)，努力工作，有效地實(shí)現(xiàn)了治理商業(yè)賄賂促進(jìn)各項(xiàng)工作的目的。至此，今年到目前為止，我公 司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作都得到了順利有序地開展，不斷地克服了各種困難和問題，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)又取得了新的進(jìn)展，已全面完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)值、利稅創(chuàng)公司歷史最高紀(jì)錄，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

三、存在的問題

公司一些部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)治理商業(yè)賄賂不夠重視，在自查自糾時(shí)不主動(dòng)，多次督促才把書面匯報(bào)報(bào)公司商業(yè)賄賂工作辦公室。

廣泛動(dòng)員職工群眾參與治理商業(yè)賄賂工作的程度不夠，表現(xiàn)在收到職工舉報(bào)少、線索少。

建章立制工作進(jìn)展緩慢。目前公司已組織一些人員檢查原有制度執(zhí)行情況，對(duì)現(xiàn)行制度提出修改意見，并起草了五項(xiàng)新的制度，但目前公司仍未組織討論，仍未能及時(shí)公布執(zhí)行。

四、下一步工作

治理商業(yè)賄賂工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，它要貫穿到今后公司各項(xiàng)管理工作中，要使一項(xiàng)工作長(zhǎng)期有效的開展，只有從制度上予以保證，因此，今后公司黨委、行政在制定每年工作計(jì)劃時(shí)要將反對(duì)商業(yè)賄賂列為重要內(nèi)容，作為對(duì)各黨支部、各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)考核的重要內(nèi)容。人力資源部將它列入考核管理人員、安排任用業(yè)務(wù)人員的重要條件。

健全完善科學(xué)管理制度，要根據(jù)形勢(shì)的變化和生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)的具體情況，重點(diǎn)完善公司產(chǎn)品銷售、物資采購(gòu)、設(shè)備購(gòu)置、工程預(yù)、結(jié)算驗(yàn)收等制度。加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的思想道德教育，做到從制度上、從思想上筑牢反對(duì)商業(yè)賄賂的防線。

要認(rèn)真總結(jié)，查找問題，鞏固治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的成果。近期，公司擬召開中層以上管理人員會(huì)議，總結(jié)半年來公司開展治理商業(yè)賄賂的情況，研究解決工作存在問題著重解決制度上的漏洞，盡快建立起治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作走上規(guī)范化、制度化，辦公司穩(wěn)定、健康發(fā)展打上堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、自我評(píng)估情況

我公司自開展治理商業(yè)賄賂工作以來，我們認(rèn)真按照上級(jí)黨、政府和河池市國(guó)資委的要求組織做好各項(xiàng)工作，到目前止，開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作已有幾個(gè)月時(shí)間，根據(jù)自治區(qū)關(guān)于組織對(duì)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作檢查評(píng)估方案的條款對(duì)照檢查，進(jìn)行自我評(píng)估，我們認(rèn)為，在組織領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)項(xiàng)目里，我們因?yàn)闆]有編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)和工作信息報(bào)送不及時(shí)分別扣去2分和報(bào)表不及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)扣去1分以外，其他工作都按照要求如實(shí)開展了。在自查自糾這個(gè)環(huán)節(jié)，我們都能夠嚴(yán)格按照上級(jí)的工作要求組織開展，督促公司相關(guān)單位和人員切實(shí)開展自查自糾，并要求各單位和人員將自查自糾情況以書面形式上報(bào)公司治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，大家都能按要求做好了自查自糾，因此該項(xiàng)工作我們可以得到滿分。在查處案件和建立長(zhǎng)效機(jī)制方面，我們因?yàn)闆]有舉辦學(xué)習(xí)班進(jìn)行專題講座，因此被扣去3分，其他各個(gè)項(xiàng)目的工作我們都已完成，理應(yīng)得到相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。總之，在開展治理商業(yè)賄賂整個(gè)工作當(dāng)中，我們大部分都能夠按照上級(jí)的要求和公司的實(shí)際情況切實(shí)開展了各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，根據(jù)自治區(qū)關(guān)于治理商業(yè)賄賂檢查評(píng)估的方案要求，我們組織公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室人員對(duì)我公司開展治理商業(yè)賄賂工作進(jìn)行自我評(píng)估，評(píng)估結(jié)果總分為92分，達(dá)到合格要求，呈請(qǐng)**市國(guó)資委治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組檢查。

第三篇：關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總結(jié)

關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總結(jié)

為落實(shí)市政府治理商業(yè)賄賂工作會(huì)議精神，根據(jù)市紀(jì)委開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見安排，我局全體職工遵循“把握精神，穩(wěn)步推進(jìn)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)”的總體思路，迅速行動(dòng)，全面部署，認(rèn)真做好調(diào)查，全面檢查糾正，建立健全規(guī)章制度。通過近段時(shí)間工作，取得了階段性實(shí)效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)

識(shí)，明確治理水利系統(tǒng)商業(yè)賄賂的總體目標(biāo)好范文版權(quán)所有

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，我局認(rèn)真貫徹省、市紀(jì)委及市水利局黨組關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的工作精神，成立了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任小組組長(zhǎng)，主管局長(zhǎng)和各科長(zhǎng)任小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)全體職工按要求抓組織建設(shè)、抓動(dòng)員部署、抓重點(diǎn)部位、抓自查自糾。使治理商業(yè)賄賂工作突出重點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)。通過狠抓專項(xiàng)治理，使全局職工普遍受到教育，工作行為得到進(jìn)一步規(guī)范，我局相關(guān)制度進(jìn)一步完善，切實(shí)解決損害群眾利益的突出問題，徹底鏟除商業(yè)賄賂滋生的土壤和條件，不斷推進(jìn)水利系統(tǒng)反腐倡廉工作，確保水利事業(yè)的健康發(fā)展。

二、抓住重點(diǎn)，有針對(duì)性地解決存在的突出問題

前一階段我們針對(duì)治理水利工程建設(shè)、政府及單位采購(gòu)、水源和配水管理方面做了大量治理工作

(一)在水利工程建設(shè)方面

管理局成立一年來，我們通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督，不斷建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，無論是國(guó)家基建項(xiàng)目，還是水利專項(xiàng)資金項(xiàng)目、工程歲修養(yǎng)護(hù)，都能嚴(yán)格按照工作程序規(guī)范運(yùn)作，確保灌區(qū)水利工程建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施，避免各種違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

1、嚴(yán)把申報(bào)關(guān)好范文版權(quán)所有

工程申報(bào)是灌區(qū)水利工程建設(shè)基礎(chǔ)工作，為了使工程申報(bào)內(nèi)容真實(shí)，我局要求各管理所在申報(bào)項(xiàng)目中，全部通過書面申報(bào)，并且要求工程建設(shè)地點(diǎn)詳細(xì)，存在問題介紹清楚，擬采取工程措施符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，必要時(shí)要求多方案申報(bào)，有利于進(jìn)行方案對(duì)比，選擇最佳工程建設(shè)方案。

2、嚴(yán)把復(fù)核關(guān)

在工程申報(bào)的基礎(chǔ)上，我局對(duì)待建項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核采取拉網(wǎng)式復(fù)核，發(fā)現(xiàn)偏差，立即修正，并做到復(fù)核資料有記錄，對(duì)文字和圖表配復(fù)核照片。

3、嚴(yán)把預(yù)算關(guān)

在工程復(fù)核的基礎(chǔ)上，按照局領(lǐng)導(dǎo)班子決策意向安排實(shí)施項(xiàng)目，嚴(yán)格按照國(guó)家頒布或省市要求的定額編制預(yù)算和取費(fèi)。預(yù)算編制完成后，報(bào)上級(jí)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。

4、嚴(yán)把合同關(guān)

水利工程合同是規(guī)范水利工程建設(shè)的帶有法律效力的文件，簽訂合同后，嚴(yán)格履行合同，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行合同條款，嚴(yán)格按照合同，要求工期、質(zhì)量和投資。

5、嚴(yán)把施工關(guān)

施工單位進(jìn)場(chǎng)后，專門派遣監(jiān)理或甲方質(zhì)檢人員進(jìn)駐工地，施行工程質(zhì)量終身制。要求從建筑材料進(jìn)場(chǎng)到每道工序施工，都嚴(yán)格把關(guān)，并隨時(shí)做好抽檢記錄。確保工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工。

6、嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)

工程完工后，我局按照驗(yàn)收程序和步驟，嚴(yán)格按照國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真準(zhǔn)備、逐級(jí)驗(yàn)收。

總之，我局各項(xiàng)水利工程建設(shè)，均按規(guī)定程序申報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決策，資金使用合理規(guī)范，未出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

(二)在政府及單位采購(gòu)方面

一年來，在上級(jí)部門的具體指導(dǎo)下，我局采購(gòu)工作按照市財(cái)政工作會(huì)議對(duì)采購(gòu)工作提出的各項(xiàng)要求，積極主動(dòng)開展政府采購(gòu)工作，為節(jié)減財(cái)政支出，緩解財(cái)政收支矛盾，促進(jìn)廉政建設(shè)反腐工作的深入開展，規(guī)范政府采購(gòu)行為和政府采購(gòu)工作紀(jì)律發(fā)揮了積極作用。

1、采購(gòu)執(zhí)行中，遏制“避規(guī)定”“改項(xiàng)目”行為

在局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視下，各科(室)、管理所積極配合，對(duì)照政府集中采購(gòu)目錄，向財(cái)政部門上報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)施政府采購(gòu)。在采購(gòu)執(zhí)行中，我們堅(jiān)決遏制供應(yīng)商通過向采購(gòu)人提供回扣、禮金等手段而使采購(gòu)人有意逃避集中采購(gòu)或?qū)?yīng)該政府及單位采購(gòu)的項(xiàng)目改為直接從非政府及單位采購(gòu)供應(yīng)商處采購(gòu)行為。

2、工程招、投中，回絕“好處費(fèi)”“介紹費(fèi)”行為

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)于灌區(qū)2005年水利工程，我局主要是協(xié)助開展工作，在協(xié)助工作中，我們堅(jiān)決回絕“好處費(fèi)”“介紹費(fèi)”“服務(wù)費(fèi)”等。主要負(fù)責(zé)的2006年水利工程尚未開始，防微杜漸，我們堅(jiān)持不斷組織學(xué)習(xí)招、投標(biāo)管理相關(guān)規(guī)定，一旦實(shí)施，將嚴(yán)格執(zhí)行。

3、水費(fèi)征收與管理中，禁止“坐支”“挪用”行為

按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定征收水費(fèi)，我局規(guī)定不得隨意提高和降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，也不得隨意擴(kuò)大和縮小征收范圍。局財(cái)務(wù)科協(xié)同配水科負(fù)責(zé)水費(fèi)的征收工作，各所負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)灌溉用水水費(fèi)代征工作，代征款及時(shí)上繳財(cái)務(wù)科，各管理所按月向局財(cái)務(wù)科提供報(bào)表和用水戶交納水費(fèi)的原始票據(jù)，并接受財(cái)務(wù)科審計(jì)。從源頭上禁止水費(fèi)被坐支和挪用。

凡是使用財(cái)政性資金采購(gòu)依法制定的集中采購(gòu)目錄以內(nèi)的或者采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服

第四篇：治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總結(jié)

治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總結(jié)

根據(jù)集團(tuán)公司的要求，我公司貫徹落實(shí)中央《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作意見》的精神和《中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。為了加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司下發(fā)了《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作安排的通知》。對(duì)公司開展治理商業(yè)賄賂專線工作進(jìn)行安排和布署，成立了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司黨委書記任組長(zhǎng)，黨委副書記任副組長(zhǎng)，成員有公司辦、黨委工作部，人力資源部，經(jīng)營(yíng)發(fā)展部，企業(yè)管理部，財(cái)務(wù)審計(jì)部、紀(jì)委監(jiān)察處等部門。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在紀(jì)委監(jiān)察處。這項(xiàng)工作按集團(tuán)公司要求分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段7月26日至8月20日為開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作檢查和自查自糾階段。第二階段8月21日至10月20日為整改階段。各單位對(duì)自查自糾的問題，制定措施進(jìn)行整改。第三階段10月21日至10月31日為總結(jié)、檢查階段。自查自糾的時(shí)間和范圍是2001年以來發(fā)生在經(jīng)營(yíng)、基建、采購(gòu)、工程安裝、土地出讓、軍工資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易、外協(xié)生產(chǎn)等領(lǐng)域中利用職權(quán)插手商業(yè)活動(dòng)謀取不正當(dāng)利益的領(lǐng)導(dǎo)干部，經(jīng)營(yíng)管理人員以及為獲取交易向上述人員和有關(guān)單位提供利益的人員。

在開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中，公司既要作好企業(yè)政策性破產(chǎn)和職工的安臵工作，又要完成好生產(chǎn)任務(wù)。有的單位能享受提前退休政策的人員和提出買斷工齡人員離開公司，給公司生產(chǎn)帶來較

1大壓力，但是公司和相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)重視這項(xiàng)工作，抽掉人力積極參與協(xié)助，公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作，按照要求組織人員對(duì)單位2001年以來的營(yíng)銷費(fèi)用、合同、相關(guān)會(huì)議記錄，職能部門的審批和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批進(jìn)行檢查。13個(gè)單位對(duì)本單位自查自糾的情況寫了報(bào)告。從第一階段的自查自糾工作中，我們發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題：

（1）從2001年以來至2003年左右，部分單位由于人員變動(dòng)較大，在對(duì)外經(jīng)營(yíng)上合同不健全，或采購(gòu)、加工等方面的記錄不健全。

（2）從2001年到2006年，部分管理人員退休交接手續(xù)不健全，導(dǎo)致一些應(yīng)交接的相關(guān)資料查找不到。

（3）對(duì)外加工零件的工作沒有統(tǒng)一管理。

發(fā)現(xiàn)這些問題后我們多次到相關(guān)單位進(jìn)行檢查，制定應(yīng)對(duì)措施。在第二階段的工作中進(jìn)行了以下整改：

（1）對(duì)合同不健全或采購(gòu)、加工方面記錄不健全的，相關(guān)單位尋訪當(dāng)事人，幫助查找相關(guān)記錄。

（2）對(duì)交接手續(xù)不健全的，相關(guān)資料查找不到的，要求已離廠或沒有離廠的相關(guān)負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)查找涉及合同或記錄方面的資料。

（3）在對(duì)外加工零件工作中，生產(chǎn)部已經(jīng)開始協(xié)調(diào)，并在8月份由生產(chǎn)部、技術(shù)部、生產(chǎn)單位、軍代表等幾方共同考察為我公司加工零件的外協(xié)廠家。

（4）各單位已建立了賬務(wù)、資料的收集、匯總、保管、交接等

管理、交接的程序，公司加強(qiáng)了合同管理審批程序，財(cái)審部加強(qiáng)了比價(jià)采購(gòu)、價(jià)格審查措施，質(zhì)保部加強(qiáng)了材料質(zhì)量的檢收，跟蹤檢查的措施。

通過自查自糾、整改、檢查三個(gè)階段治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)管理人員對(duì)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí)，各級(jí)管理人員在這項(xiàng)工作中，看到了經(jīng)營(yíng)管理工作中的 薄弱環(huán)節(jié)，積極的查找問題，分析原因，堵塞漏洞，較好的完成了這項(xiàng)工作。

這次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，是在老公司破產(chǎn)后對(duì)職工安臵階段，新公司開始運(yùn)作階段進(jìn)行的，這對(duì)穩(wěn)定新老公司的交接，提高各級(jí)管理人員的穩(wěn)定心態(tài)和責(zé)任意識(shí)，避免出現(xiàn)復(fù)雜局面都有重要的意義和作用。是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，各類管理人員進(jìn)行一次科學(xué)管理，責(zé)任意識(shí)，廉潔自律，遵紀(jì)守法的深刻的思想教育，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各類管理人員，把按程序辦事的責(zé)任意識(shí)提高到對(duì)自己的工作歷史負(fù)責(zé)，對(duì)公司的發(fā)展負(fù)責(zé)的高度來認(rèn)識(shí)，這對(duì)公司以后的發(fā)展有重要的警示作用和意義。隨著公司的向前發(fā)展，矛盾和問題也一定會(huì)出現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行科學(xué)管理的教育，加強(qiáng)對(duì)干部、管理人員，廉潔自律、廉潔從政的教育，使公司的管理與時(shí)俱進(jìn)的跟上公司的發(fā)展步伐。

2001年以來基建安裝、物資材料采購(gòu)、醫(yī)藥采購(gòu)情況匯總附后。

二○○六年十一月七日

第五篇：全縣治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總結(jié)

2008年**縣治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總結(jié)

根據(jù)市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好2008治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)和下一步工作計(jì)劃的通知》的通知要求，縣委、政府高度重視，嚴(yán)格按照省、市治理商業(yè)賄賂有關(guān)文件精神和部署，結(jié)合2008年的工作要點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理的原則，以“六個(gè)進(jìn)一步”措施為指導(dǎo)，推進(jìn)

“五項(xiàng)任務(wù)”的落實(shí)，在全縣扎實(shí)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，取得了良好的效果。

一、2008年主要工作情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保取得成效

一是堅(jiān)持中央確定的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)體制。按照中央、省市的部署，堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政府主抓，行業(yè)主管(監(jiān)管)部門、司法機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法部門各司其職，群眾積極參與，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)牽頭組織的領(lǐng)導(dǎo)體制，調(diào)動(dòng)和凝聚各方面的力量，鞏固各方齊抓共管的良好局面。二是抓好責(zé)任分解。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，把責(zé)任明確到主管領(lǐng)導(dǎo)、具體崗位和具體承辦人，做到不推諉、不扯皮，落實(shí)好承擔(dān)的分解任務(wù)。三是嚴(yán)格責(zé)任考核。把專項(xiàng)治理工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制考核范圍進(jìn)行考核。對(duì)工作不力、行動(dòng)遲緩、敷衍了事、貽誤工作的，按規(guī)定進(jìn)行問責(zé)，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。做到履行職責(zé)有規(guī)范，檢查考核有標(biāo)準(zhǔn)，追究責(zé)任有依據(jù)。四是加強(qiáng)督查?？h治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室適時(shí)綜合運(yùn)用專項(xiàng)檢查、聽取匯報(bào)、電話催辦等手段進(jìn)行督導(dǎo)，提高督查效果。

（二）積極探索市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)工作

為確保今年治理商業(yè)賄賂“全面建立市場(chǎng)誠(chéng)信記錄庫”、“加快建造市場(chǎng)信用信息公開共享平臺(tái)”、“積極培育誠(chéng)信服務(wù)市場(chǎng)”、“建立健全失信懲戒和守信褒揚(yáng)機(jī)制”、“大力營(yíng)造市場(chǎng)誠(chéng)信道德文化環(huán)境”五項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，根據(jù)省治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組制定了“六個(gè)進(jìn)一步”的措施。全縣各級(jí)各部門結(jié)合部門和行業(yè)實(shí)際，在整體推進(jìn)中抓住主要矛盾，解決突出問題，著力在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得新進(jìn)展和新突破。今年根據(jù)縣委辦、政府辦《關(guān)于對(duì)全縣重點(diǎn)工程、信訪包案、干部工作作風(fēng)等開展督查通知》的要求，從有關(guān)部門抽調(diào)人員組成督查組對(duì)全縣重點(diǎn)工程進(jìn)展情況、信訪包案調(diào)處情況、干部工作作風(fēng)等進(jìn)行跟蹤督查，從而完善從源頭預(yù)防和懲治腐敗的機(jī)制。

（三）加大宣傳力度，營(yíng)造治理商業(yè)賄賂的社會(huì)氛圍

商業(yè)賄賂是滋生腐敗行為和經(jīng)濟(jì)犯罪的溫床，它不僅破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，損害人民群眾切身利益，而且嚴(yán)重影響了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有序運(yùn)行和公平競(jìng)爭(zhēng)。因此，縣委、政府始終高度重視，切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，嚴(yán)厲打擊和堅(jiān)決查處商業(yè)賄賂行為的精神上來，把治理商業(yè)賄賂納入縣委、政府工作的重要議事日程，納入廉政文化建設(shè)中，利用廣播、電視、公益廣告、宣傳欄、舉辦培訓(xùn)班等各種形式，加強(qiáng)對(duì)各部門、各行業(yè)的廉潔從政和廉政文化教育、榮辱觀教育，樹立以誠(chéng)實(shí)守信為榮，以見利忘義為恥的經(jīng)營(yíng)理念，在全縣加大治理商業(yè)賄賂工作的宣傳力度，營(yíng)造社會(huì)和諧氛圍。一是結(jié)合解放思想大討論活動(dòng)，采取召開各種會(huì)議的方式組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三全會(huì)、十七屆中紀(jì)委二次全會(huì)、省紀(jì)委八次全會(huì)、市紀(jì)委二次全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記在中紀(jì)委二次全會(huì)上的重要講話精神和黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于反廉倡廉一系列重要論述及關(guān)于對(duì)依法查處商業(yè)賄賂案件工作的重要批示，學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀的重要論述，廣泛深入地宣傳黨和國(guó)家有關(guān)治理商業(yè)賄賂的法規(guī)政策，提高全社會(huì)的法制觀念和道德水平，使會(huì)議精神真正落到實(shí)處；二是緊緊圍繞“學(xué)習(xí)黨章、貫徹黨章、遵守黨章、維護(hù)黨"和“牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀’’教育活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)縣屬各單位、部門的工作、生活、紀(jì)律的監(jiān)督檢查和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。年內(nèi)，按照全縣干部大論訓(xùn)的要求，由縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)到縣委黨校干部輪訓(xùn)班上上廉政教育課，把商業(yè)賄賂的危害性作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪、社會(huì)主義榮辱觀、黨紀(jì)政紀(jì)知識(shí)和法律知識(shí)專題輔導(dǎo)教育，使之牢固樹立廉潔從政、干凈干事的理念，目前已組織了8期，受教育人達(dá) 400余人。同時(shí)，由縣紀(jì)委牽頭，協(xié)同有關(guān)部門組成宣講組巡回到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和重點(diǎn)部門進(jìn)行黨風(fēng)廉政宣傳教育，并宣講商業(yè)賄賂對(duì)社會(huì)的危害性及黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的堅(jiān)定性，使黨員干部進(jìn)一步提高對(duì)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了各單位開展專項(xiàng)治理工作的自覺性和主動(dòng)性，切實(shí)抓好本部門的自查自糾工作。三是運(yùn)用反面典型，開展警示教育。認(rèn)真組織機(jī)關(guān)黨員干部及家屬觀看警示教育片《賭之害》，積極運(yùn)用查辦的商業(yè)賄賂典型案例廣泛開展法律、紀(jì)律和職業(yè)道德宣傳，樹立以廉潔為榮、搞商業(yè)賄賂為恥的道德風(fēng)尚。以案說紀(jì)、引以為戒，積極引導(dǎo)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部樹立牢固的法紀(jì)觀念，提高對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抵制商