第一篇：關(guān)于推薦作品參加2014年創(chuàng)業(yè)大賽通知

關(guān)于推薦作品參加2014年“創(chuàng)青春”四川省大學(xué)生

創(chuàng)業(yè)大賽的通知

各分團(tuán)委、直屬團(tuán)總支：

根據(jù)團(tuán)中央關(guān)于開(kāi)展2014年“創(chuàng)青春”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽的安排和部署，共青團(tuán)四川省委聯(lián)合四川省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、四川省人力資源和社會(huì)保障廳、四川省教育廳、四川省學(xué)生聯(lián)合會(huì)決定舉辦2014年“創(chuàng)青春”四川省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。

請(qǐng)各分團(tuán)委、團(tuán)總支根據(jù)文件精神，積極組織學(xué)生（包括專(zhuān)科、本科、研究生）申報(bào)。請(qǐng)于4月25日前將作品和申報(bào)表以文字版（一式六份，封面采用230克A4紙，正文采用70克A4紙）方式報(bào)送至團(tuán)委辦公室，同時(shí)上交電子版。請(qǐng)各分團(tuán)委、團(tuán)總支積極推薦學(xué)生參加。

我?，F(xiàn)正在申報(bào)大學(xué)科技園，為保證申報(bào)工作順利推進(jìn)，并指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)設(shè)一元公司入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化園，請(qǐng)各分團(tuán)委、團(tuán)總支書(shū)記在學(xué)生中征集優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)策劃，如有意自行創(chuàng)業(yè)的學(xué)生，可于3月26（星期三）下午5點(diǎn)前將創(chuàng)業(yè)策劃傳至團(tuán)委辦公室，團(tuán)委將于周四組織專(zhuān)家對(duì)創(chuàng)業(yè)策劃進(jìn)行評(píng)比，并對(duì)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)策劃進(jìn)行指導(dǎo)，于4月5日前成立公司。因這項(xiàng)工作時(shí)間緊急又極為重要，26日上交的創(chuàng)業(yè)策劃請(qǐng)控制在500字以?xún)?nèi)，請(qǐng)各單位高度重視、廣泛宣傳、積極動(dòng)員、認(rèn)真組織相關(guān)人員申報(bào)。

本次“創(chuàng)業(yè)大賽”相關(guān)附件附后，請(qǐng)自行下載仔細(xì)閱讀，吃透文件精神，未盡事宜請(qǐng)與團(tuán)委辦公室聯(lián)系。

共青團(tuán)瀘州醫(yī)學(xué)院委員會(huì)2014年3月21日

第二篇：關(guān)于參加江蘇省創(chuàng)業(yè)大賽通知

通知

各系部：

近日，江蘇省團(tuán)省委下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展2014年“創(chuàng)青春 ”江蘇省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽的通知》，按照通知要求，在3月完成學(xué)院的評(píng)選，推薦最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)作品參與江蘇省的評(píng)比，具體要求如下：

一、大賽下設(shè) 3項(xiàng)主體賽事。

1、第八屆“挑戰(zhàn)杯 ”江蘇省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽面向高等學(xué)校在校學(xué)生，以商業(yè)計(jì)劃書(shū)評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)答辯等作為參賽項(xiàng)目的主要評(píng)價(jià)內(nèi)容。

申報(bào)條件：參加競(jìng)賽項(xiàng)目分為已創(chuàng)業(yè)與未創(chuàng)業(yè)兩類(lèi)；分為農(nóng)林、畜牧、食品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，生物醫(yī)藥，化工技術(shù)和環(huán)境科學(xué)，信息技術(shù)和電子商務(wù)，材料，機(jī)械能源，文化創(chuàng)意和服務(wù)咨詢(xún)等7個(gè)組別。實(shí)行分類(lèi)、分組申報(bào)。

擁有或授權(quán)擁有產(chǎn)品或服務(wù)，并已在工商、民政等政府部門(mén)注冊(cè)登記為企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、民辦非企業(yè)單位等組織形式，且法人代表或經(jīng)營(yíng)者為符合規(guī)定的在校學(xué)生、運(yùn)營(yíng)時(shí)間在3個(gè)月以上的項(xiàng)目，可申報(bào)已創(chuàng)業(yè)類(lèi)。

擁有或授權(quán)擁有產(chǎn)品或服務(wù)，具有核心團(tuán)隊(duì)，具備實(shí)施創(chuàng)業(yè)的基本條件，但尚未在工商、民政等政府部門(mén)注冊(cè)登記或注冊(cè)登記時(shí)間在3個(gè)月以下的項(xiàng)目，可申報(bào)未創(chuàng)業(yè)類(lèi)。

2、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽面向高等學(xué)校在校學(xué)生或畢業(yè)未滿(mǎn) 5年的高校畢業(yè)生，且已投入實(shí)際創(chuàng)業(yè) 3個(gè)月以上，以經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展前景等作為參賽項(xiàng)目的主要評(píng)價(jià)內(nèi)容。

申報(bào)條件：擁有或授權(quán)擁有產(chǎn)品或服務(wù)，并已在工商、民政等政府部門(mén)注冊(cè)登記為企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、民辦非企業(yè)單位等組織形式，且法人代表或經(jīng)營(yíng)者符合第十二條規(guī)定、運(yùn)營(yíng)時(shí)間在 3個(gè)月以上（以國(guó)賽預(yù)賽網(wǎng)絡(luò)報(bào)備時(shí)間為截止日期）的項(xiàng)目，可申報(bào)該賽事。申報(bào)不區(qū)分具體類(lèi)別、組別。

3、公益創(chuàng)業(yè)賽面向高等學(xué)校在校學(xué)生，以創(chuàng)辦非盈利性質(zhì)社會(huì)組織的計(jì)劃和實(shí)踐等作為參賽項(xiàng)目的主要評(píng)價(jià)內(nèi)容。

申報(bào)條件：擁有較強(qiáng)的公益特征（有效解決社會(huì)問(wèn)題，項(xiàng)目收益主要用于進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目的范圍、規(guī)?；蛩剑?chuàng)業(yè)特征（通過(guò)商業(yè)運(yùn)作的方式，運(yùn)用前期的少量資源撬動(dòng)外界更廣大的資源來(lái)解決社會(huì)問(wèn)題，并形成可自身維持的商業(yè)模式）、實(shí)踐特征（團(tuán)隊(duì)須實(shí)踐其公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，形成可衡量的項(xiàng)目成果，部分或完全實(shí)現(xiàn)其計(jì)劃的目標(biāo)成果）的項(xiàng)目，且參賽學(xué)生符合第十二條規(guī)定，可申報(bào)該賽事。申報(bào)不區(qū)分具體類(lèi)別、組別。

各系根據(jù)情況申報(bào)，建議在第一、二兩項(xiàng)中選擇，每人（每團(tuán)隊(duì)）限報(bào)送1件作品，每個(gè)團(tuán)隊(duì)不超過(guò)10人。對(duì)于經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù)，在報(bào)名時(shí)需提交具有法律效力的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù)所有人的書(shū)面授權(quán)許可、項(xiàng)目鑒定證書(shū)、專(zhuān)利證書(shū)等。

對(duì)于已注冊(cè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的，在報(bào)名時(shí)需提交相關(guān)證明材料（含單位概況、法定代表人情況、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件、組織機(jī)構(gòu)代碼復(fù)印件等材料）。

二、完成要求：每系在3月20日前上交2份商業(yè)計(jì)劃書(shū)電子稿和紙質(zhì)稿。

請(qǐng)大家認(rèn)真開(kāi)展此項(xiàng)工作，推舉最好的作品上來(lái)，代表學(xué)院參與省內(nèi)比賽。如有其它疑問(wèn)，及時(shí)提出來(lái)。

無(wú)錫工藝職業(yè)技術(shù)學(xué)院團(tuán)委

2014-2-28

第三篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽作品

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽參賽作品模版

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽參賽作品模版參賽作品模板 第一部分：封面設(shè)計(jì) 封面頁(yè)

把你的產(chǎn)品的一幅顏色圖像放在首頁(yè)。但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容： 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

A.公司名稱(chēng)：股份公司 B.公司性質(zhì)： C.公司地址：暫安 D.郵編：625014 E.公司負(fù)責(zé)人姓名：東 F.職務(wù)：總經(jīng)理 G.電話(huà)：1 H.E-mail：22om I.公司主頁(yè)（004km.cn 填寫(xiě)說(shuō)明：

1.此文本僅是一個(gè)模板格式，且不是唯一的； 2.任何人/公司可以根據(jù)自己的情況填寫(xiě)，補(bǔ)充完善；

3.斜體字主要是文字說(shuō)明或解釋?zhuān)罱K文本中不得出現(xiàn)這類(lèi)內(nèi)容。

第二部分：目錄 目錄

初步商業(yè)計(jì)劃書(shū)后，注意確認(rèn)目錄頁(yè)碼同內(nèi)容的一致性 ●概要 ● 公司概述 ● 產(chǎn)品與服務(wù) ●市場(chǎng)分析 ● 競(jìng)爭(zhēng)分析 ● 市場(chǎng)銷(xiāo)售戰(zhàn)略 ●財(cái)務(wù)分析 ● 附錄

第三部分：創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容

一、概要

我們建立跨地區(qū)跨行業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)管理模式是大勢(shì)所趨，實(shí)行會(huì)員制度的客戶(hù)關(guān)系管理，建立無(wú)縫電子商務(wù)協(xié)同系統(tǒng)進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，聯(lián)合現(xiàn)代物流為會(huì)員提供高品質(zhì)高效率服務(wù)。以修行繕，以創(chuàng)爭(zhēng)先，以諧為獻(xiàn)！

二、公司概述 A、公司的宗旨：

B、公司的名稱(chēng)、公司的結(jié)構(gòu)：

1.須培訓(xùn)和派遣地區(qū)行業(yè)營(yíng)運(yùn)總裁協(xié)助監(jiān)督經(jīng)營(yíng)。

C、公司經(jīng)營(yíng)理念：

協(xié)新公益基金體系等社會(huì)問(wèn)題我們有完善的系列措施。

D、公司經(jīng)營(yíng)策略任意識(shí)的專(zhuān)業(yè)人士；產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)積聚行業(yè)店主、生產(chǎn)商頭腦風(fēng)暴式的行業(yè)內(nèi)交流學(xué)習(xí)創(chuàng)新。為了規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn)，我們有超級(jí)顧問(wèn)團(tuán)和風(fēng)險(xiǎn)公司的職業(yè)經(jīng)理人。E、相對(duì)價(jià)值增值

說(shuō)明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值。

消費(fèi)者可以節(jié)省相當(dāng)多的寶貴時(shí)間，享受最高消費(fèi)折扣實(shí)惠，簡(jiǎn)單放心的享受代購(gòu)服務(wù)，更科學(xué)的進(jìn)行理財(cái)投資，給家人和自己帶去更多得健康和快樂(lè)，讓繁瑣的生活簡(jiǎn)單高效化，最大限度的得到個(gè)性產(chǎn)品服務(wù)。F、公司設(shè)施

我公司的總部擬建于四川雅安雨城區(qū)新康路。我：20% 回答為什么需要這筆錢(qián)。

建立開(kāi)發(fā)/生產(chǎn)設(shè)備，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿(mǎn)足日益提高的客戶(hù)需求。通過(guò)大規(guī)模的促銷(xiāo)攻勢(shì)提高我公司產(chǎn)品/服務(wù)的銷(xiāo)售量。增加分銷(xiāo)渠道/零售網(wǎng)點(diǎn)/區(qū)域銷(xiāo)售/銷(xiāo)售公司/采用電氣化/直郵式的分類(lèi)等。

錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展。提高研發(fā)能力，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

三、產(chǎn)品與服務(wù)

在這里用簡(jiǎn)潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)；

注意不需要透露你的核心技術(shù)，主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。A、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) B、技術(shù)描述

1、獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介

2、技術(shù)發(fā)展環(huán)境 C、研究與開(kāi)發(fā)

行業(yè)內(nèi)業(yè)主交流，總部培訓(xùn)，管理協(xié)助監(jiān)督，廣泛的信息來(lái)源 D、將來(lái)產(chǎn)品及服務(wù)

說(shuō)明你的下一代產(chǎn)品，并同時(shí)說(shuō)明為將來(lái)的消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什么。個(gè)聯(lián)合!E、服務(wù)與產(chǎn)品支持

四、市場(chǎng)分析

簡(jiǎn)要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專(zhuān)向補(bǔ)充區(qū)域。市場(chǎng)的特征是什么？你的分析與市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場(chǎng)？你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)。

我們要求加盟商放下會(huì)員信息，由ABB公司直接統(tǒng)一管理，同時(shí)與產(chǎn)品供應(yīng)商和服務(wù)供應(yīng)商建立SCM協(xié)同關(guān)系，保障最大限度的流暢共享，直接為消費(fèi)者提供簡(jiǎn)捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。A、市場(chǎng)描述

我們計(jì)劃在服務(wù)行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值大約有XXX，我們相信，整個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)將向著（環(huán)境導(dǎo)向型，小型化、高質(zhì)量，價(jià)值導(dǎo)向型）發(fā)展。所以：

我們建立跨地區(qū)跨行業(yè)的連鎖會(huì)員管理制度和統(tǒng)一規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是大勢(shì)所趨，必將有很好的發(fā)展前景！B、目標(biāo)市場(chǎng)

我們將目標(biāo)市場(chǎng)定義為X，Y，Z?，F(xiàn)在，這個(gè)市場(chǎng)由a個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者分享。我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢(shì)：高附加值，出色的表現(xiàn)，高品味，為企業(yè)的量體裁衣突出個(gè)性。寫(xiě)字樓、公寓小區(qū)、校園、農(nóng)村

C、目標(biāo)消費(fèi)群繁瑣復(fù)雜不常用但又很需要的東西……

現(xiàn)在只要一張貼有ABB公司標(biāo)志的信用卡就可以到任何ABB公司的聯(lián)合標(biāo)志輕松消費(fèi)，免費(fèi)享受眾多全面通行的夙愿！現(xiàn)在一個(gè)400電話(huà)就可以免去你的上網(wǎng)-搜A網(wǎng)-查B網(wǎng)、跑路問(wèn)A部門(mén)E機(jī)構(gòu)的麻煩!.......追求效率、節(jié)約時(shí)間、喜歡貨比三家的你難道不為這樣的服務(wù)心動(dòng)嗎？ D、銷(xiāo)售戰(zhàn)略

我們可以利用市場(chǎng)上現(xiàn)有的產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道

針對(duì)每一個(gè)分銷(xiāo)渠道，確定一個(gè)五年期的目標(biāo)銷(xiāo)售量以及其他假設(shè)條件。為每一個(gè)渠道所做的假設(shè)可以是以下這些：

五、競(jìng)爭(zhēng)分析

請(qǐng)告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區(qū)、營(yíng)銷(xiāo)方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競(jìng)爭(zhēng)者。A、競(jìng)爭(zhēng)描述

目前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還是一種緩慢的直營(yíng)模式，聯(lián)合程度低，信息共享狹窄障礙大。會(huì)員管理方式落后，宣傳服務(wù)策略還沒(méi)有達(dá)到理想市場(chǎng)效果。但是他們的服務(wù)很受消費(fèi)者期待，在少數(shù)地區(qū)建立起了比較的影響力。

B、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略/市場(chǎng)進(jìn)入障礙

請(qǐng)?jiān)谶@里研究進(jìn)入欠的細(xì)分市場(chǎng)的主要障礙及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿你的障礙。

我們的模式容易被人模仿，所以必須抓住重點(diǎn)目標(biāo)客戶(hù)，進(jìn)行人性化高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，以先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)為輔助占據(jù)標(biāo)點(diǎn)，對(duì)區(qū)域重點(diǎn)目標(biāo)分別進(jìn)行全面進(jìn)攻，以低費(fèi)用高品質(zhì)換取客戶(hù)資源,侵占全國(guó)市場(chǎng)。

六、營(yíng)銷(xiāo)略策及銷(xiāo)售 A、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)。曾經(jīng)使用的分銷(xiāo)渠道、例如：零售、對(duì)商業(yè)機(jī)械的直接銷(xiāo)售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達(dá)到的市場(chǎng)份額。B、銷(xiāo)售戰(zhàn)略 描述你進(jìn)行銷(xiāo)售所采取的策略。包括如何促銷(xiāo)產(chǎn)品；通過(guò)廣告、郵件推銷(xiāo)，電臺(tái)廣播或是電視廣告等方式。C、分銷(xiāo)渠道及合作為伴 D、定價(jià)戰(zhàn)略 E、市場(chǎng)溝通

你的目的是加強(qiáng)、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的熱點(diǎn)。唯一的原則就是尋找一切可能的有nal Articles

8、郵件廣告Direct Mail

七、財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要。財(cái)務(wù)分析是對(duì)投資機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)，它需要體現(xiàn)你對(duì)財(cái)務(wù)需求的最好預(yù)估。收入預(yù)估表

利用銷(xiāo)售量的預(yù)估和已產(chǎn)生的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的成本，準(zhǔn)備至少三年的收入預(yù)估表。重點(diǎn)說(shuō)明主要的幾項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，比如，導(dǎo)致銷(xiāo)售稅減20％的風(fēng)險(xiǎn)，以及在當(dāng)前的生產(chǎn)力情況下，為了達(dá)到曲線(xiàn)的增長(zhǎng)，采取縮減的方式所帶來(lái)的不利影響。這些風(fēng)險(xiǎn)都將影響銷(xiāo)售目標(biāo)和贏(yíng)利的最終實(shí)現(xiàn)。還要說(shuō)明收益隨之而變化的情況收入狀況是財(cái)務(wù)管理中可營(yíng)利計(jì)劃的一部分，它可以顯示出新資金的潛在的投資可行性。我們建議前兩年以月為單位統(tǒng)計(jì)，再往后以季度統(tǒng)計(jì)。資產(chǎn)負(fù)債表

對(duì)任何重大的事項(xiàng)，或不尋常的事項(xiàng)作出標(biāo)注，比如流動(dòng)資產(chǎn)/其他應(yīng)付賬款/到期的債務(wù) 現(xiàn)金流和盈虧平衡分析

這比資產(chǎn)負(fù)債表和收入報(bào)表更為重要，在階段性時(shí)間結(jié)點(diǎn)你將會(huì)有多少現(xiàn)錢(qián)投資者很關(guān)心的問(wèn)題。

第一年按月做一次統(tǒng)計(jì)，以后兩年至少每季要做一次統(tǒng)計(jì)?，F(xiàn)金流入流出的時(shí)間和數(shù)目的詳細(xì)描述，決定追加投資的時(shí)間，對(duì)運(yùn)營(yíng)資本的微弱需求，說(shuō)明現(xiàn)金是如何得到的。比如獲得凈資產(chǎn)，銀行貸款，銀行短期信用或者其它，說(shuō)明那些項(xiàng)目需要償還，如何償還這筆錢(qián)。重要的是建立在現(xiàn)金的基礎(chǔ)上，而不是加上利息的計(jì)算。盈虧平衡圖：

計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)，準(zhǔn)備盈虧平衡圖顯示何時(shí)將達(dá)到平衡點(diǎn)，以及出現(xiàn)后，將如何逐步的改變。

討論平衡點(diǎn)是很容易還是很困難的達(dá)到，包括討論與整個(gè)銷(xiāo)售計(jì)劃相關(guān)的平衡點(diǎn)處的銷(xiāo)售量，毛利潤(rùn)的范圍以及隨之變化的價(jià)格。還有當(dāng)投資短期銷(xiāo)售項(xiàng)目減少后，平衡點(diǎn)將要下降。

八、附錄

如有以下材料，請(qǐng)列出 A、公司背景及結(jié)構(gòu) B、團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷 C、公司宣傳品 D、市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)

第四篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企劃大賽作品參考

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽（往屆）作品模板參考

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽

參賽作品模板

第一部分：封面設(shè)計(jì)

封面頁(yè)

把你的作品的一幅顏色圖像放在首頁(yè)。但需留夠足夠的版面排列以下內(nèi)容： 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

A． 公司名稱(chēng)

B． 公司性質(zhì)

C． 公司地址

D． 郵編

E． 公司負(fù)責(zé)人姓名

F． 職務(wù)

G． 電話(huà)

H． E-mail

I． 公司主頁(yè)（WWW）

填寫(xiě)說(shuō)明：

1.此文本僅是一個(gè)模板格式，且不是唯一的；

2.任何人公司可以根據(jù)自己的情況填寫(xiě)，補(bǔ)充完善；

3.斜體字主要是文字說(shuō)明或解釋?zhuān)罱K文本中不得出現(xiàn)這類(lèi)內(nèi)。

第二部分：目錄

目錄

初步商業(yè)計(jì)劃書(shū)后，注意確認(rèn)目錄頁(yè)碼同類(lèi)型的一致性

概要

公司概述

產(chǎn)品與服務(wù)

市場(chǎng)分析

競(jìng)爭(zhēng)分析

市場(chǎng)銷(xiāo)售戰(zhàn)略

財(cái)務(wù)分析

附錄

第三部分：創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容

一、概要

一個(gè)非常簡(jiǎn)練的計(jì)劃及商業(yè)模型的摘要，介紹你的商業(yè)項(xiàng)目，作為這個(gè)商業(yè)計(jì)劃的寫(xiě)作大綱，來(lái)引起投資者的青睞，字?jǐn)?shù)一般500字左右。

二、公司的概述

A、公司的宗旨

B、公司的名稱(chēng)、公司的結(jié)構(gòu)

C、公司的經(jīng)營(yíng)理念

指出公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)，在最求和實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)的同時(shí)，我們要報(bào)答那些關(guān)注我們發(fā)展的人

士、客戶(hù)和公眾。描述你們所追求的榮譽(yù)和目標(biāo)。描述各有關(guān)團(tuán)體和人士如何受益。

D、公司經(jīng)營(yíng)策略

在這里有最簡(jiǎn)潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)；什么樣的困難你準(zhǔn)備解決；你準(zhǔn)備如何解決；你們公司是否是最合適的人選。

E、相對(duì)價(jià)值增值

說(shuō)明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值。

F、公司設(shè)施

需要對(duì)計(jì)劃中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描述。

我公司的設(shè)備及廠(chǎng)房主要集中于XXX

我們公司認(rèn)為到X年X月止，為了達(dá)到XXX的產(chǎn)量及銷(xiāo)售額，我們需要XXX?；卮馂槭裁葱枰@筆錢(qián)。

建立開(kāi)發(fā)/生產(chǎn)設(shè)備，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便名字也日益力高的客戶(hù)需求。通過(guò)大規(guī)模的促銷(xiāo)攻勢(shì)提高我公司產(chǎn)品服務(wù)的銷(xiāo)售量。

增加銷(xiāo)售渠道/零售網(wǎng)點(diǎn)/區(qū)域銷(xiāo)售/銷(xiāo)售公司/采用電氣化/直郵式的分類(lèi)等。錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展。

提高研發(fā)能力，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

三、產(chǎn)品與服務(wù)

在這里用簡(jiǎn)潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)；

注意不需要透露你的核心技術(shù)，主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等。

1、產(chǎn)品/服務(wù)A2、產(chǎn)品/服務(wù)B

說(shuō)明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值的，以及你所提供的服務(wù)的方式有哪些。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場(chǎng)空白?？梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品及服務(wù)的照片。

A、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

B、技術(shù)描述

1、獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介

2、技術(shù)發(fā)展環(huán)境

C、研究與開(kāi)發(fā)

D、將來(lái)產(chǎn)品及服務(wù)

說(shuō)明你的下一代產(chǎn)品，并同時(shí)說(shuō)明將來(lái)為消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什么。

E、服務(wù)與產(chǎn)品支持

四、市場(chǎng)分析

簡(jiǎn)述你的公司出于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專(zhuān)向補(bǔ)充區(qū)域。市場(chǎng)的特征是什么。你的分析與市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場(chǎng)?你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)。如果你在程序軟件市場(chǎng)開(kāi)發(fā)C++或NT的平臺(tái)工具，不要呼泛泛的講一下是一個(gè)價(jià)值300億的大市場(chǎng)。如果你正在制作在NT工作平臺(tái)上的C++應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)工具，你就應(yīng)該在報(bào)告中詳細(xì)描述去年共銷(xiāo)售了多少C++開(kāi)發(fā)程序軟件，有多少成長(zhǎng)性的客戶(hù)群，你的目標(biāo)市場(chǎng)是什么？你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分到了多少份額？是否有其他的市場(chǎng)/零售商/OEC廠(chǎng)商在銷(xiāo)售你的產(chǎn)品。

A、市場(chǎng)描述

我們計(jì)劃或正在和XX行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值大約有XXX，我們相信，整個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)向著（環(huán)境導(dǎo)向型、小型化、高質(zhì)量、價(jià)值導(dǎo)向型）發(fā)展。

市場(chǎng)研究表明（引用源）到20XX年該市場(chǎng)將（發(fā)展/萎縮）到XXX。在這段時(shí)期里，預(yù)計(jì)我們力爭(zhēng)的細(xì)分市場(chǎng)將（成長(zhǎng)/萎縮/不發(fā)展）。改變這種情況的主要力量是（例如電腦降價(jià)，家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因）這個(gè)行業(yè)的最大發(fā)展將達(dá)到XXX。你的公司可能獨(dú)一無(wú)二將你的產(chǎn)品/服務(wù)和XXX公司/同級(jí)別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。而當(dāng)今的類(lèi)似XXX公司的正面臨著逐步提高的勞動(dòng)力或成本等困難。

B、市場(chǎng)目標(biāo)

我們將目標(biāo)市場(chǎng)定義為X,Y,Z?，F(xiàn)在，這個(gè)市場(chǎng)由a個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者分享。

我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢(shì)：高附加值、出色的表現(xiàn)、高品位、為企業(yè)的量體裁衣突出個(gè)性。

C、目標(biāo)消費(fèi)群

是什么因素促使人們購(gòu)買(mǎi)你的商品？你的技術(shù)、產(chǎn)品對(duì)于用戶(hù)的吸引在何處?人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品/服務(wù)/公司？

D、銷(xiāo)售戰(zhàn)略

我們的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)計(jì)劃能動(dòng)用不同的銷(xiāo)售渠道銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品。

我們之所以選擇這些渠道因?yàn)椋?/p>

消費(fèi)群特點(diǎn)

地理優(yōu)勢(shì)

季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn)

資金的有效運(yùn)用

可以利用市場(chǎng)上現(xiàn)有的產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道

針對(duì)每一個(gè)分銷(xiāo)渠道，確定一個(gè)五年期的目標(biāo)銷(xiāo)售量以及其他假設(shè)條件。

五、競(jìng)爭(zhēng)分析

請(qǐng)告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區(qū)、營(yíng)銷(xiāo)方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競(jìng)爭(zhēng)者。

A、競(jìng)爭(zhēng)描述

B、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略/市場(chǎng)進(jìn)入障礙

請(qǐng)?jiān)谶@里研究進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)的主要障礙及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿你的障礙。

六、營(yíng)銷(xiāo)策略及銷(xiāo)售

A、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)。曾經(jīng)使用的分銷(xiāo)渠道、例如：零售、對(duì)商業(yè)機(jī)械的直接銷(xiāo)售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達(dá)到的市場(chǎng)份額。

B、銷(xiāo)售戰(zhàn)略

描述你進(jìn)行銷(xiāo)售所采取的策略。包括任何促銷(xiāo)產(chǎn)品；通過(guò)廣告、郵件推銷(xiāo)，電臺(tái)廣播或是電視廣告等方式。

C、分銷(xiāo)渠道及合作伙伴

D、定價(jià)戰(zhàn)略

E、市場(chǎng)溝通

你的目的是加強(qiáng)、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的熱點(diǎn)。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝通。

1、促銷(xiāo)展出

2、廣告

3、新聞發(fā)布

4、大型會(huì)議或研討會(huì)

5、網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)

6、捆綁促銷(xiāo)

7、媒體刊登

8、郵件廣告

七、財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要。財(cái)務(wù)分析是對(duì)投資機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)，它需要體現(xiàn)你對(duì)財(cái)務(wù)需求的最好預(yù)估。

收入預(yù)估表

利用銷(xiāo)售量的預(yù)估和已產(chǎn)生的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的成本，準(zhǔn)備至少三年的收入預(yù)估表。

重點(diǎn)說(shuō)明主要的幾項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，比如，導(dǎo)致銷(xiāo)售銳減20%的風(fēng)險(xiǎn)，以及在當(dāng)前的生產(chǎn)力情況下，為了達(dá)到曲線(xiàn)的增長(zhǎng)，采取縮減的方式所帶來(lái)的不利影響。這些風(fēng)險(xiǎn)都將影響銷(xiāo)售目標(biāo)和盈利的最終實(shí)現(xiàn)。還要說(shuō)明收益隨之而變化的情況收益狀況是財(cái)務(wù)管理中可盈利計(jì)劃的一部分，它可以顯示出新資金的潛在的投資可行性。我們建議前兩年以月為單位統(tǒng)計(jì)，再往后以季度統(tǒng)計(jì)。

資產(chǎn)負(fù)債表

對(duì)任何重大的事項(xiàng)或不尋常的事項(xiàng)做出標(biāo)注，比如流動(dòng)資產(chǎn)/其他應(yīng)付賬款/到期的債務(wù) 現(xiàn)金流和盈虧平衡分析

這比資產(chǎn)負(fù)債表和收入報(bào)表更為重要，在階段性時(shí)間結(jié)點(diǎn)你將會(huì)有多少現(xiàn)金投資很關(guān)心的問(wèn)題。

第一次按月做一次統(tǒng)計(jì)，以后兩年至少每季要做一次統(tǒng)計(jì)。現(xiàn)金流入流出的時(shí)間和數(shù)目的詳細(xì)描述，決定追加投資的時(shí)間，對(duì)運(yùn)營(yíng)資本的微弱需求，說(shuō)明現(xiàn)金是如何得到的。比如獲得凈資產(chǎn)，銀行貸款，銀行短期信用或者其它，說(shuō)明那些項(xiàng)目需要償還，如何償還這筆錢(qián)。重要的是建立在現(xiàn)金的基礎(chǔ)上，而不是加上利息的計(jì)算。

盈虧平衡圖：

計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)，準(zhǔn)備盈虧平衡圖顯示何時(shí)將達(dá)到平衡點(diǎn)，以及出現(xiàn)后，將如何逐步的改變。討論平衡的是很容易還是很困難的達(dá)到，包括討論與整個(gè)銷(xiāo)售計(jì)劃相關(guān)的平衡點(diǎn)處的銷(xiāo)售量，毛利潤(rùn)的范圍以及隨之變化的價(jià)格。還有當(dāng)投資短期銷(xiāo)售項(xiàng)目的減少后，平衡點(diǎn)將要下降。

八、附錄

如有以下材料，請(qǐng)列出

A、公司背景及結(jié)構(gòu)

B、團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷

C、公司宣傳品

D、市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)

第五篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品競(jìng)賽

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品競(jìng)賽

一、作品格式要求

封面、目錄、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)正文、附錄、證明材料、圖片等

二、文字格式

(一)字體:宋體

(二)字號(hào)

1、標(biāo)題:二號(hào),粗體

2、一級(jí)標(biāo)題:三號(hào),粗體;二級(jí)標(biāo)題:小三號(hào),粗體;三級(jí)標(biāo)題:四號(hào),粗體;四級(jí)標(biāo)題:小四號(hào),粗體;正文:小四號(hào)。

3、圖、表標(biāo)題:五號(hào).(三)行距:單倍行距

三,版面格式

(一)加頁(yè)眉,內(nèi)容為: 昆明冶專(zhuān)第五屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大獎(jiǎng)賽參賽作品;字體為 小五號(hào);居中.(二)插入頁(yè)碼

位置:頁(yè)面底端對(duì)齊方式:外側(cè)

(四)注釋(字體:五號(hào))

采用尾注,自定義標(biāo)記為[1],[2],[3]……注:專(zhuān)著為[M], 報(bào)紙為[N], 期刊文章為[J],論文集為[C],學(xué)位論文為[D],報(bào)告為[R],(五)參考文獻(xiàn)

格式同上,先中文后英文;中文按姓名的拼音排序,英文按姓名的字母排序.