第一篇：公路管理處工作經(jīng)驗(yàn)交流

為進(jìn)一步規(guī)范管理行為，提高管理效能，全面提升管理水平，我處緊密結(jié)合省、市公路系統(tǒng)大力推行公路四化管理的指示精神，以“學(xué)推四化、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)”為主題，開展了一系列實(shí)踐活動(dòng)，制定了實(shí)施方案，開創(chuàng)了基礎(chǔ)管理工作的新局面。為便于各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作，現(xiàn)將我處開展四化管理活動(dòng)的具體情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)宣傳教育，使四化管理工作深入人心

推行四化管理，是全面夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)公路施工管理科學(xué)化和現(xiàn)代化，進(jìn)一步規(guī)范各種管理行為，提高管理效能而采取的一次重大舉措。作為市局試點(diǎn)單位之一，我們深感責(zé)任重大，在市局四化管理動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后，我處相繼召開了領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部等會(huì)議，深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施四化管理工作的重要性和必要性，增強(qiáng)自覺性和主動(dòng)性，切實(shí)樹立起認(rèn)真抓、深入抓、持續(xù)抓的思想，務(wù)求取得實(shí)效。一是成立了實(shí)施公路四化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了公路四化管理實(shí)施方案，明確了四化管理的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、方法步驟和主要舉措，為四化管理工作的順利開展提供了可靠的組織保障。二是全面動(dòng)員，深入領(lǐng)會(huì)精神。從處領(lǐng)導(dǎo)到各項(xiàng)目部，逐級(jí)組織大家學(xué)習(xí)省局、市局公路四化管理方面的文件精神，明確實(shí)施公路四化管理的重大意義、任務(wù)目標(biāo)、主要內(nèi)容、方法步驟及重要舉措，提高干部職工參與四化管理的積極性和主動(dòng)性。三是將四化管理工作的指導(dǎo)思想、組織機(jī)構(gòu)、主要內(nèi)容等制作成宣傳欄，放置在辦公樓的顯要位置，營(yíng)造濃厚的四化管理氛圍。

二、明確指導(dǎo)思想和活動(dòng)原則，完善工作措施

在實(shí)施四化管理工作的過程中，我處根據(jù)本單位實(shí)際情況，明確了四化管理指導(dǎo)思想和工作原則。我們制定的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以推進(jìn)公路四化管理為主線，立足行業(yè)發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，科學(xué)管理，改進(jìn)管理模式，更新管理方法，加快推進(jìn)公路建設(shè)由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升本單位的管理能力、經(jīng)營(yíng)理念和社會(huì)形象，努力將本單位建設(shè)成社會(huì)滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心的文明和諧企業(yè)；工作原則是：一是堅(jiān)持全員學(xué)習(xí)、全面推行的原則。二是堅(jiān)持效益優(yōu)先、突出重點(diǎn)的原則。三是堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、逐步突破的原則。四是堅(jiān)持改革為主、創(chuàng)新為先的原則。五是堅(jiān)持立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則。

為了保障四化管理工作順利進(jìn)行，我們?cè)谏钊雽W(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)文件精神后，采取了一系列有效措施，全面推進(jìn)四化管理工作的開展。一是定期召開四化管理工作調(diào)度會(huì)，制定四化管理階段性目標(biāo)，聽取各部門四化管理工作的進(jìn)展情況及建議，舉全處之力促進(jìn)四化管理工作駛?cè)胝?。二是結(jié)合實(shí)際認(rèn)真規(guī)劃，開展了工程一處“學(xué)推四化、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，明確了四化管理工作的主要內(nèi)容及所要做的具體工作，做到了崗崗有標(biāo)準(zhǔn)，人人有目標(biāo)。三是組織各部門負(fù)責(zé)同志赴日照市公路管理局工程處考察學(xué)習(xí)四化管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，并做到及時(shí)總結(jié)，逐步消化吸收，盡快落實(shí)到四化管理的具體工作中去。四是對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度和工作流程進(jìn)行全面梳理，并將修訂任務(wù)層層細(xì)化分解到相關(guān)科室、項(xiàng)目部。各相關(guān)部門安排專人，對(duì)各類規(guī)章制度進(jìn)行歸納、梳理，該清理的清理，該廢止的廢止，力求準(zhǔn)確、完備。

三、大力推行四化管理，努力提高各項(xiàng)管理工作水平

（一）深入領(lǐng)會(huì)四化管理內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化

沒有完善的標(biāo)準(zhǔn)，就談不上現(xiàn)代化的管理。我處在抓好重點(diǎn)工作的同時(shí)，將四化管理全面推進(jìn)，探索建立四化管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作程序和制度體系。今年以來(lái)，我處對(duì)照現(xiàn)有的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、辦法、制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理，查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，對(duì)各項(xiàng)管理工作進(jìn)行完善。截止目前，我處修訂管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)等一系列文件共500余件,約40萬(wàn)字，并按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化、人本化分類裝訂成冊(cè)。

（二）以創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，逐步完善工程項(xiàng)目規(guī)范化管理

1、實(shí)行集體承包和優(yōu)化組合，完善工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理體制。工程項(xiàng)目部實(shí)行管理層與作業(yè)層分開。我處對(duì)所有工程項(xiàng)目，經(jīng)過民主評(píng)議選拔項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)下的集體承包責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行由開工到竣工、驗(yàn)收全過程的管理機(jī)制，保證工期、質(zhì)量、安全、成本始終處于受控狀態(tài)。

2、

第二篇：管理處經(jīng)驗(yàn)交流材料

強(qiáng)化服務(wù)抓行風(fēng)

深化整改出成效

——XX管理處民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

自2008年6月始，XX管理處認(rèn)真貫徹落實(shí)省XX局和XX公司有關(guān)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作部署，在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以建設(shè)服型行業(yè)，預(yù)防行業(yè)不正之風(fēng)為目標(biāo)，以關(guān)注民生，服務(wù)群眾為主線，圍繞“整改和服務(wù)”做文章，通過2007年意見建議回頭看及2008年意見建議收集，嚴(yán)格查糾自身存在不足，整體推動(dòng)基層作風(fēng)建設(shè)，提高干部員工思想意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和工作能力，積極解決群眾和員工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題等一系列工作措施，使民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)整改工作全面落實(shí)到位，效果明顯，回訪滿意率達(dá)100%。優(yōu)化了政風(fēng)行風(fēng)環(huán)境，贏得了社會(huì)群眾的充分認(rèn)可，全處共收到錦旗33面、感謝信32封，并被省交通廳授予“2008年全省交通系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)。我們的主要做法是：

一、認(rèn)真做好意見建議征求，使整改工作規(guī)劃想到前面 為扎實(shí)開展征求意見和自查自糾工作，廣泛征求社會(huì)各界對(duì)管理處民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的意見和建議，XX管理處及處屬各單位積極采取多種形式和渠道對(duì)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)行了走訪和征求意見建議，認(rèn)真查找政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題和不足，努力改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)水平和行業(yè)形象。

一是“走出去”。管理處及處屬各單位組織多個(gè)走訪組相繼走訪了XX沿線政府機(jī)關(guān)，企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)用戶和個(gè)體司機(jī)119家，征求他們對(duì)XX高速工作人員服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率等方面的意見、建議。二是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。管理處及處屬各單位先后召開了17次座談會(huì)，征求聘請(qǐng)的義務(wù)監(jiān)督員和廣大車主用戶意見建議，召開了8次基層單位員工座談會(huì)，聽取員工對(duì)管理處在學(xué)習(xí)、工作、生活、服務(wù)等方面的意見建議。三是開展“記者XX行。鏡頭看變化“活動(dòng)，邀請(qǐng)了12名各大媒體記者參與我處民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的監(jiān)督，聽取記者們收集到各個(gè)層面的意見建議。四是廣泛進(jìn)行問卷調(diào)查。在沿線8個(gè)單位1個(gè)服務(wù)區(qū)開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)征求意見建議問卷調(diào)查活動(dòng)，針對(duì)我處辦事環(huán)境、事務(wù)公開、服務(wù)承諾等8個(gè)方面內(nèi)容征求車主用戶意見建議，共發(fā)放問卷調(diào)查表1000余份，回收率達(dá)100%。

在意見建議征求過程中，一是及時(shí)形成了監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，全處共設(shè)立20個(gè)咨詢臺(tái)，33個(gè)征求意見箱，設(shè)置了12部熱線（舉報(bào)）電話，聘請(qǐng)了41名義務(wù)監(jiān)督員，公布了服務(wù)承諾書，全處開設(shè)了9個(gè)專題網(wǎng)站，管理處開播了“XX之聲”廣播站，與交通廣播電臺(tái)聯(lián)手開通了XX管理處民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)現(xiàn)場(chǎng)咨詢熱線；二是注重與走訪單位、用戶和義務(wù)監(jiān)督員的聯(lián)系，廣泛所取群眾意見，及時(shí)了解外界對(duì)我處評(píng)議工作的評(píng)價(jià)和看法，不斷改進(jìn)評(píng)議工作方法；三是發(fā)揮內(nèi)部員工的監(jiān)督作用，采取書面調(diào)查、召開座談會(huì)，進(jìn)行面對(duì)面直接對(duì)話等方式，積極征求員工對(duì)評(píng)議工作的意見和建議，切實(shí)查找不足，促進(jìn)了評(píng)議工作取得了真正實(shí)效。

根據(jù)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作要求和走訪征求到的意見建議，管理處就整改落實(shí)工作制定了詳細(xì)的整改實(shí)施規(guī)劃方案，確定了整改的工作目標(biāo)、整改內(nèi)容和整改要求，明確提出了“四不放過”，即對(duì)駐地政府及機(jī)關(guān)單位、人民群眾反映的問題決不放，對(duì)損害本單位員工切身利益的問題決不放過，對(duì)影響XX高速公路行業(yè)形象的問題決不放過，對(duì)阻礙政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的不良作風(fēng)決不放過，著力強(qiáng)化外部形象，加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)，著力加強(qiáng)內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，著力解決員工和群眾困難問題，多辦實(shí)事，辦好事，推動(dòng)管理處政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得新的實(shí)效。

二、明確劃分責(zé)任目標(biāo)要求，使整改工作措施落到實(shí)處

明確整改要求。XX管理處召開評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)2007年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)意見建議整改情況進(jìn)行了回頭看，對(duì)2008年征求的意見建議進(jìn)行了專題討論研究，逐條分析原因，研究解決的辦法和渠道，制定了詳細(xì)整改工作計(jì)劃，通過了整改措施，明確了整改部門、責(zé)任人、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和整改期限，并下達(dá)整改通知單，督促意見建議整改落到實(shí)處。同時(shí)，牢牢地把握窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)和基層作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)，對(duì)處屬各單位整改情況嚴(yán)格督查，按照“五要”要求貫徹整改過程，一是措施要細(xì)，緊緊圍繞行風(fēng)評(píng)議意見建議，找準(zhǔn)各自存在主要問題，分解任務(wù)，制定措施，設(shè)定期限，分步落實(shí)；二是責(zé)任要到人，將每項(xiàng)整改工作細(xì)化責(zé)任，按照整改責(zé)任制度追究相關(guān)人員責(zé)任，三是效果要明顯，通過評(píng)議整改，使干部員工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，部門工作效率明顯改變，廉潔從業(yè)意識(shí)明顯增強(qiáng)，行業(yè)整體形象明顯提升；四是群眾要滿意，整改效果好不好，整改工作到不到位，由提出意見建議的群眾說(shuō)了算；五是機(jī)制要長(zhǎng)效，完善行風(fēng)建設(shè)的制度體系，形成有效監(jiān)督機(jī)制，構(gòu)成長(zhǎng)效機(jī)制鏈。

落實(shí)整改效果。在意見建議整改工作中，XX管理處始終做到對(duì)能立即解決的及時(shí)整改；一時(shí)解決不了的制定措施，限時(shí)整改；對(duì)群眾不理解的，如實(shí)說(shuō)明情況進(jìn)行反饋解釋工作。如在解決局轉(zhuǎn)中館鎮(zhèn)楊偉紅提出通道改造意見建議時(shí)，管理處一方面安排管養(yǎng)路段都昌所所長(zhǎng)李富根協(xié)調(diào)聯(lián)系，找到當(dāng)事人，確定了要求改造的通道位置和要求；另一方面又及時(shí)組織工程養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查。同時(shí)，還邀請(qǐng)村民代表參與調(diào)查，聽取意見要求。最后經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，通道高度符合群眾提出的3米高標(biāo)準(zhǔn)要求，不需要改造，又及時(shí)對(duì)群眾進(jìn)行了情況說(shuō)明和反饋，我處積極整改的態(tài)度和扎實(shí)的工作作風(fēng)得到了當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊。如對(duì)義務(wù)監(jiān)督員提出的加強(qiáng)與九江電臺(tái)地方媒體合作，傳播路況信息的意見建議，我處立即進(jìn)行研究，投入大量人力、物力，建立了與地方媒體合作平臺(tái)、開通了“XX之聲”廣播，及時(shí)進(jìn)行路況信息發(fā)布，使群眾的合理化建議得到了落實(shí)；如對(duì)基層養(yǎng)護(hù)人員提出增發(fā)養(yǎng)護(hù)反光服意見建議，我處立即召開處務(wù)會(huì)研究解決，組織相關(guān)部門辦理采購(gòu)，并在一個(gè)星期的時(shí)間內(nèi)就發(fā)放到人。在我處的積極努力下，今年行風(fēng)評(píng)議工作征集到的所有意見建議全部整改落實(shí)到位，做到了件件有著落，事事有回音。

認(rèn)真做好回訪。為確保民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)整改工作落到實(shí)處，群眾滿意。XX管理處制定了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)回訪制度，回訪對(duì)象包括提出意見建議的單位和個(gè)人?；卦L主要針對(duì)收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)、文明服務(wù)及意見建議整改落實(shí)等方面了解情況，同時(shí)進(jìn)行整改措施和效果反饋。在回訪工作中，一是通過遞送感謝函的形式，向回訪對(duì)象當(dāng)面表示對(duì)所提意見建議的誠(chéng)摯謝意；二是上門回訪，在回訪中做到與回訪單位的領(lǐng)導(dǎo)見面，與所提意見建議當(dāng)事人見面；三是告知，即告知XX管理處對(duì)回訪對(duì)象所提意見建議的深入研究、整改措施、整改進(jìn)程和效果。由于整改措施到位，從回訪的效果來(lái)看，滿意率達(dá)100%。被訪單位和個(gè)人對(duì)我處兩年來(lái)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)我處求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度也給予了充分肯定。

三、健全完善長(zhǎng)效機(jī)制制度，使整改工作成效得到鞏固 以民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)和基層所站作風(fēng)整改為契機(jī)，通過多方位，多角度的認(rèn)真自查自糾，XX管理處及各基層單位針對(duì)問題和不足，從制度上分析原因，從工作機(jī)制上找缺陷，從監(jiān)督措施上找不足，通過健全完善相關(guān)制度規(guī)定，形成優(yōu)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

一是對(duì)處機(jī)關(guān)人員考勤制度，財(cái)務(wù)管理制度，請(qǐng)假制度，機(jī)務(wù)管理制度，費(fèi)收管理規(guī)定和服裝發(fā)放管理規(guī)定等進(jìn)行了充實(shí)和完善，使規(guī)章制度更具有人性化和可操作性，便于執(zhí)行落實(shí)；二是建立健全了《義務(wù)監(jiān)督員續(xù)聘制度》、《XX管理處民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作機(jī)構(gòu)建設(shè)制度》、《車主用戶征求意見座談會(huì)例會(huì)制度》、《處務(wù)公開檢查制度》、《XX管理處民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督機(jī)制》、《XX管理處民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)整改回訪制度》、《XX管理處宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《XX管理處宣傳報(bào)道員管理辦法》等制度和辦法，為促進(jìn)今后的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；三是通過新聞媒體向社會(huì)公示了XX高速公路管理是處及各基層所站政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)服務(wù)承諾制度，將服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)質(zhì)內(nèi)容向社會(huì)各界公開，接受廣泛監(jiān)督，并形成長(zhǎng)效機(jī)制；四是向全局發(fā)出了“將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行到底”的倡議書，表達(dá)了全處員工對(duì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的深刻認(rèn)識(shí)和長(zhǎng)期堅(jiān)持的決心。

第三篇：葫蘆島公路管理處

關(guān)于增加興西線大修工程造價(jià)的報(bào)告

葫蘆島市公路管理處：

我單位在興西線大修工程施工實(shí)施中工程量和單價(jià)與市處下達(dá)的數(shù)量有些差別，具體說(shuō)明如下：

一、在興西線大修工程實(shí)施中，我們按照市處的指示精神工程目標(biāo)達(dá)到丹東路的標(biāo)準(zhǔn)，為此在工期緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高的情況下，我們積極組織隊(duì)伍認(rèn)真施工，但由于興西線原路面路況較差，結(jié)構(gòu)層較薄，平整度和縱坡特別不好，在施工中我們根據(jù)原路況的情況對(duì)其進(jìn)行找平及加厚結(jié)構(gòu)層的處理，因而工程量發(fā)生了變化。

1﹑砂礫墊層：由于原路基較差，縱坡多處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，路基寬度又多處不足有的地方延伸至林臺(tái)、邊溝，造成砂礫墊層料大量增加，林臺(tái)，邊溝處增加至40厘米厚，因此造成砂礫墊層平均增加10厘米，增加用砂量1504立方米。

2、培路槽：為保證路基寬度滿足設(shè)計(jì)要求，我們預(yù)先進(jìn)行了培路槽施工，外運(yùn)土方7360立方米。

3、交叉路口：由于道路整體加高，造成各交叉路口降低，行車、行人出行極不方便，為此我們對(duì)幾十處路口進(jìn)行添加砂礫處理，以保證正常通行，用去砂礫量600立方米。

4、水泥穩(wěn)定層：為了增加路面強(qiáng)度我們將原水泥穩(wěn)定層增加5厘米，用去砂礫8832立方米、水泥809.6噸。

5、瀝青混凝土由于施工期間處于雨季，多逢大暴雨天氣，將做好的水泥穩(wěn)定層沖刷成大量坑槽，我們就采用添加瀝青混凝土料來(lái)找平的辦法，用去瀝青混凝土料226.6噸。為提高路面平整度及強(qiáng)度，路面攤鋪厚度增加0.5厘米，瀝

青混合料增加1699.2噸。兩項(xiàng)共增加瀝青混合料合計(jì)1925.8噸。

二、材料價(jià)格方面：我市今年建筑材料及人工機(jī)械價(jià)格遠(yuǎn)高于往年。

1、瀝青混凝土：由于瀝青、砂子、碎石各材料價(jià)格較高，機(jī)械生產(chǎn)過程中損耗大能效低等原因，成品價(jià)格達(dá)到420元／噸。

2、砂礫：由于今年我市建設(shè)項(xiàng)目較多，砂礫用量達(dá)到供不應(yīng)求的局面，加之公路用料又少，運(yùn)距遠(yuǎn)等原因，造成砂礫價(jià)格每立方米60元。

3、設(shè)備：由于我段大部分設(shè)備老化，致使在興西線施工過程中，我們外租各類設(shè)備、車輛價(jià)格都不低，這就大大增加了工程成本。

4、人工：因?yàn)槲叶问┕て陂g正是農(nóng)民工短缺，又是用工高峰期。所以雇工的人工費(fèi)隨之大幅增加，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于往年。

5、透層油：乳化瀝青由于基脂瀝青價(jià)格較高，再加上乳化劑。從生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)絿姙?，每平方米造價(jià)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了市處的預(yù)計(jì)數(shù)。

三、工程量增加方面，工程造價(jià)就增加2,888,019元。

四、我們通過施工進(jìn)行了計(jì)算每平方米需88元，而市處年初成本核算造價(jià)每平方米62.8元。工程造價(jià)就相差3,628,800.00元。

鑒于上述情況，希望市公路管理處給予增加補(bǔ)貼投資。

特此報(bào)告

興城市公路管理段

二0一0年十二月八日

第四篇：公路管理處標(biāo)志牌

公路管理處標(biāo)志牌、里程碑規(guī)格

標(biāo)志牌規(guī)格：

1.圓牌 直徑80cm

2.三角牌 寬90cm高70cm

3.標(biāo)志牌立柱鋼管 2.5個(gè)厚

里程碑規(guī)格：

1.里程碑 高90cm厚15cm

3m高45cm寬

第五篇：錫盟公路管理處

錫盟公路管理處《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)宣傳貫徹月活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)錫盟交通運(yùn)輸局“關(guān)于印發(fā)??中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則?學(xué)習(xí)宣傳貫徹月活動(dòng)實(shí)施方案?的通知”（錫交人教?2010?4號(hào)）文件精神，我處結(jié)合養(yǎng)管系統(tǒng)實(shí)際，認(rèn)真組織開展了“錫盟公路管理處?廉政準(zhǔn)則?學(xué)習(xí)宣傳貫徹月活動(dòng)”。此項(xiàng)活動(dòng)取得了預(yù)期的成效，對(duì)加強(qiáng)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員干部黨性，促進(jìn)我系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的深入開展，起到了積極作用，為我處行政工作的健康開展?fàn)I造了良好的環(huán)境。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，能夠結(jié)合單位實(shí)際，精心籌劃部署 按照盟局黨委要求，處機(jī)關(guān)黨總支結(jié)合實(shí)際研究制定了錫盟公路管理處?廉政準(zhǔn)則?學(xué)習(xí)宣傳貫徹月活動(dòng)的具體實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)，黨總支以高度的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，積極進(jìn)行活動(dòng)指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)對(duì)活動(dòng)月的組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨總支主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，認(rèn)真組織活動(dòng)月的各項(xiàng)工作，確?；顒?dòng)月各項(xiàng)工作扎實(shí)有序展開。全系統(tǒng)做到了目標(biāo)任務(wù)明確、籌劃部署周密。

二、內(nèi)容形式豐富，實(shí)際效果顯著

錫盟公路管理處黨總支結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，具體從四個(gè)層面入手有效地推動(dòng)了?廉政準(zhǔn)則?學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)：一是及時(shí)召開?廉政準(zhǔn)則?學(xué)習(xí)貫徹宣傳活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。明確了學(xué)習(xí)?廉政準(zhǔn)則?的目的和重要意義，對(duì)學(xué)習(xí)貫徹宣傳月活動(dòng)各階段進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署。充分利用黨員、職工學(xué)習(xí)日組織全體黨員集中宣講了?廉政準(zhǔn)則?，基本保證了人員、時(shí)間和內(nèi)容的三落實(shí)；二是指定一名總支委員上黨課，就?廉政準(zhǔn)則?進(jìn)行專題輔導(dǎo)。重點(diǎn)從出臺(tái)這部法規(guī)的背景、過程、意義，?廉政準(zhǔn)則?與?廉政準(zhǔn)則（試行）?相比有哪些創(chuàng)新和學(xué)習(xí)貫徹?廉政準(zhǔn)則?的具體要求等方面進(jìn)行了深入淺出的講解和輔導(dǎo)，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的、科學(xué)的發(fā)展觀；三是組織召開廉政警示教育大會(huì)，處黨總支所屬四個(gè)單位的黨員、重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象、入黨積極分子和各單位環(huán)節(jié)以上干部共80多人共同觀看了兩部廉政警示教育片，使干部職工對(duì)?廉政準(zhǔn)則?有了更加感性的認(rèn)識(shí)和理解；四是在以上學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上，處領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題民主生活會(huì)，重點(diǎn)圍繞學(xué)習(xí)貫徹?廉政準(zhǔn)則?和?從政提醒——黨員干部不能做的150件事?開展了專題討論，并就學(xué)習(xí)?廉政準(zhǔn)則?的理解認(rèn)識(shí)、主要收獲及今后努力的方向分別發(fā)言，交流了心得體會(huì)。

通過深入開展?廉政準(zhǔn)則?學(xué)習(xí)宣傳貫徹月活動(dòng)，全系統(tǒng)廣大黨員干部堅(jiān)定了理想信念，思想解放有了新突破，作風(fēng)建設(shè)有了新提高，取得了明顯成效。

一是增強(qiáng)了全系統(tǒng)黨員干部的黨性修養(yǎng)以及廉潔從政的自律意識(shí)，堅(jiān)定了理想信念。我處在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，圍繞如何推進(jìn)管養(yǎng)系統(tǒng)行政工作，如何加強(qiáng)行政管理工作，如何加強(qiáng)自身建設(shè)做廉潔從政的典范，如何杜絕管養(yǎng)系統(tǒng)行政人員違規(guī)違紀(jì)的問題進(jìn)行討論，廣大黨員干部針對(duì)當(dāng)前有可能出現(xiàn)的腐敗問題提出了建議，深化了活動(dòng)月主題的實(shí)踐意義，對(duì)我系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)有著積極的促進(jìn)作用。

二是堅(jiān)持黨性，多辦實(shí)事，服務(wù)社會(huì)。通過?廉政準(zhǔn)則?學(xué)習(xí)貫徹月活動(dòng)，進(jìn)一步引導(dǎo)黨員干部講黨性、重品行、樹正氣，從源頭上防止職務(wù)犯罪、作風(fēng)腐敗等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。廣大干部職工自覺接受群眾監(jiān)督，切實(shí)做好交通運(yùn)輸服務(wù)工作，方便人民群眾安全便捷出行。養(yǎng)管系統(tǒng)通過認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、深入調(diào)查研究、落實(shí)問題整改、扎實(shí)為民辦事等方式，促進(jìn)辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)工作作風(fēng)和干部職工精神面貌新轉(zhuǎn)變。

三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)能力。通過?廉政準(zhǔn)則?宣傳貫徹月活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng)，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和政績(jī)觀。我處在全系統(tǒng)開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”以及“管理服務(wù)年”活動(dòng)，以糾正行業(yè)不正之風(fēng)為抓手，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和窗口服務(wù)建設(shè)，著力打造細(xì)心、真心的養(yǎng)管系統(tǒng)服務(wù)品牌，努力把我系統(tǒng)打造成為政府服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的“重要窗口”。制定和實(shí)施了?關(guān)于加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見?，并將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)列入公路養(yǎng)護(hù)目標(biāo)化管理檢評(píng)的重要內(nèi)容，確保全系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)有新的突破，社會(huì)滿意度有大的提高。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè)，大力推進(jìn)黨務(wù)、政

務(wù)公開，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，促進(jìn)養(yǎng)管系統(tǒng)勤政廉潔整體水平的提升。

三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化責(zé)任追究

黨總支把貫徹實(shí)施?廉政準(zhǔn)則?納入2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部考核的重要內(nèi)容。要求結(jié)合實(shí)際，形成制度，加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，計(jì)劃年底由處機(jī)關(guān)黨總支對(duì)全系統(tǒng)黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核，檢查考核結(jié)果作為干部評(píng)先評(píng)優(yōu)和選拔任用的重要依據(jù)。在認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政正職監(jiān)督，全面推行“公開述廉”、“廉政測(cè)評(píng)”等制度，形成各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行?廉政準(zhǔn)則?，自覺接受黨組織和人民群眾監(jiān)督。

四、存在的不足和今后的打算

按照上級(jí)黨委的安排，我處在?廉政準(zhǔn)則?學(xué)習(xí)宣傳月活動(dòng)中取得了一定的成效，但在工作穩(wěn)步推進(jìn)以及工作的持續(xù)性上還有待于加強(qiáng)，與上級(jí)黨委的要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)為：一是在妥善處理工學(xué)矛盾，保證學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間和范圍的三落實(shí)上還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。通過制定有針對(duì)性的措施，逐步加以改善；二是在黨員的重視和認(rèn)識(shí)程度上還有一定差距，一些普通黨員存在學(xué)習(xí)?廉政準(zhǔn)則?應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)干部的事，與我們普通干部職工無(wú)關(guān)或關(guān)系不大的錯(cuò)誤思想，需要在今后的學(xué)習(xí)教育中引起重視，加強(qiáng)教育、引導(dǎo)；三是學(xué)習(xí)方式比較單一和呆板，采取的形式多為一人念、大家聽，需要在今后的學(xué)習(xí)中積極創(chuàng)新和豐富學(xué)習(xí)方式，通過新穎、實(shí)用的學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)習(xí)效果。

今后，黨風(fēng)廉政建設(shè)將繼續(xù)作為我系統(tǒng)的重要工作，更加深入扎實(shí)地開展下去，牢固樹立黨員、干部正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和廉潔從政的自覺性，將?廉政準(zhǔn)則?作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為的一把重要標(biāo)尺，自覺有效抵制各種腐朽思想的侵蝕。

二〇一〇年六月十一日