第一篇：您的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)模式是否具可行性

什么是商業(yè)模式？

今天的創(chuàng)業(yè)者，希望通過投資商獲得資金，而投資商希望創(chuàng)業(yè)或者他所投資的項(xiàng)目有一個(gè)較好的商業(yè)模式。實(shí)際上，很多創(chuàng)業(yè)者并不知道真正的商業(yè)模式是什么？正如很多企業(yè)家一樣，成功之后才會(huì)總結(jié)出來企業(yè)商業(yè)的模式，實(shí)際上在創(chuàng)業(yè)階段是摸索階段。大家所說的商業(yè)模式通常可以分為兩類:一是，狹義的商業(yè)模式；二是，廣義的商業(yè)模式。

狹義的商業(yè)模式，即企業(yè)的價(jià)值主張和成本結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系，說的是企業(yè)如何去賺錢；而廣義的商業(yè)模式，可以概括為企業(yè)做生意的方式，就是怎么樣持續(xù)去賺錢的問題。國際上的一些專家認(rèn)為，它包括價(jià)值主張、目標(biāo)客戶群、分銷渠道、客戶關(guān)系、價(jià)值配備、核心能力、伙伴網(wǎng)絡(luò)、成本結(jié)構(gòu)、收入模式。這些評(píng)判的指標(biāo)相對(duì)復(fù)雜，創(chuàng)業(yè)者很多情況下并不會(huì)考慮這么多問題。大部分認(rèn)為就是收入模式。

有時(shí)候，我們很難在短時(shí)間內(nèi)判斷一個(gè)商業(yè)模式的是否具有可行性。很多創(chuàng)業(yè)者說，他們有很好的商業(yè)模式，而且是可以實(shí)施的。當(dāng)你看到商業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候，只不過是一個(gè)商業(yè)創(chuàng)意。創(chuàng)業(yè)者常常會(huì)把商業(yè)創(chuàng)意誤認(rèn)為是商業(yè)模式。而商業(yè)創(chuàng)意主要是針對(duì)市場或買方效用的一個(gè)新思路，即企業(yè)對(duì)買方或者潛在客戶提供怎么樣的前所未有的價(jià)值。它是基于市場運(yùn)作層面的，可以包含很多奇思妙想，但是效果如何，企業(yè)能否從中獲得持續(xù)利益是不確定的。而商業(yè)模式，則反映了該項(xiàng)業(yè)務(wù)為企業(yè)獲取利潤的能力及相關(guān)的設(shè)計(jì)。一個(gè)好的商業(yè)模式肯定是具有創(chuàng)意的，但沒有經(jīng)過設(shè)計(jì)的商業(yè)創(chuàng)意并不是商業(yè)計(jì)劃。好的商業(yè)必然是企業(yè)戰(zhàn)略的核心部分，它的創(chuàng)新也意味著整個(gè)企業(yè)的變革，也將為企業(yè)帶來持續(xù)的盈利能力。

開創(chuàng)藍(lán)海的商業(yè)模式

藍(lán)海戰(zhàn)略專家認(rèn)為，藍(lán)海戰(zhàn)略是基于買方(顧客最大效用)效用，推出戰(zhàn)略定價(jià)(持續(xù)盈利能力成本保證)，到目標(biāo)成本，再到促進(jìn)接受，使得這個(gè)戰(zhàn)略能夠有效地執(zhí)行。這就是藍(lán)海的戰(zhàn)略模式。

藍(lán)海業(yè)務(wù)必須滿足的4個(gè)主張:

1、價(jià)值主張:即，買方的效用，涉及到你的商品或者服務(wù)能夠?yàn)轭櫩秃唾I方大眾提供怎樣前所未有的價(jià)值。給予客戶是驚喜價(jià)值，即最大化價(jià)值！

2、價(jià)格主張:即戰(zhàn)略定價(jià)。當(dāng)你有了顧客需求，你如何抓住市場，尤其是大眾市場；你采取什么樣的一個(gè)定價(jià)才能抓住這個(gè)市場的主體。

3、成本主張:從狹義的商業(yè)模式分析，當(dāng)企業(yè)滿足了前面兩個(gè)條件，企業(yè)能否有一個(gè)持續(xù)的模式賺錢？還是企業(yè)僅僅是服務(wù)了買方的大眾市場，自己卻入不敷出？這個(gè)問題就涉及到總目標(biāo)成本與利潤之間的關(guān)系。這也決定了你的企業(yè)在市場是否具有持續(xù)的盈利能力？

4、流程及人員主張，涉及到戰(zhàn)略執(zhí)行。藍(lán)海戰(zhàn)略的整體就是協(xié)調(diào)價(jià)值、價(jià)格、人員、流程的系統(tǒng)工程。如果企業(yè)成功實(shí)施了藍(lán)海戰(zhàn)略的前三項(xiàng)主張，那么企業(yè)就具有了成功設(shè)計(jì)了商業(yè)模式。商業(yè)模式的實(shí)施、執(zhí)行，最后的落地生根都是需要我們考慮到流程以及人員的主張。

從藍(lán)海條件分析看來，一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃肯定是以藍(lán)海戰(zhàn)略為基準(zhǔn)制定，符合藍(lán)海戰(zhàn)略要求，但顯然，具有藍(lán)海戰(zhàn)略特征的企業(yè)具有的商業(yè)模式并不一定是好的商業(yè)模式。

商業(yè)模式指標(biāo)評(píng)判

作為一個(gè)好的商業(yè)模式，有沒有一個(gè)評(píng)判指標(biāo)呢？經(jīng)過研究，多數(shù)人認(rèn)為可以以下七個(gè)指標(biāo):創(chuàng)新性(20分)、贏利性(15)、客戶價(jià)值(15)、風(fēng)險(xiǎn)控制(15)、持(后)續(xù)發(fā)展(15)、整體協(xié)調(diào)(15)、行業(yè)領(lǐng)先(15)等七個(gè)方面來評(píng)價(jià)。通過綜合打分，認(rèn)為得分在75分以上肯定是好的商業(yè)模式，但是不一定能夠獲取很好的利潤或者持續(xù)的利潤，它還需要流程和人員執(zhí)行的配合。如果商業(yè)模式具有藍(lán)海戰(zhàn)略特征，那么企業(yè)就一定能夠獲得持續(xù)的成功。好的商業(yè)模式都需要對(duì)目標(biāo)市場準(zhǔn)確的把握和對(duì)客戶價(jià)值的改變創(chuàng)新，更加領(lǐng)先于行業(yè)的發(fā)展。

第二篇：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

1.紙型：A4紙，單面打??；

·頁邊距：上2.5cm，下2cm，左2.5cm、右2cm；

頁眉：1.5cm，頁腳：1.75cm，左側(cè)裝訂?！ぷ煮w：正文全部宋體、小四

·行距：中文單倍行距，·頁碼：居中、小

五、底部。

2.封面及目錄格式如下表

3.字?jǐn)?shù)不限

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

項(xiàng)目：

組員（專業(yè)、班級(jí)、姓名）

年月日

：

目 錄

一．摘要........................二．企業(yè)簡介........................三．市場分析........................四．產(chǎn)品說明........................五．創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)........................六．營銷計(jì)劃........................七．生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃.......................八．研發(fā)計(jì)劃........................九．財(cái)務(wù)分析與融資需求..................十．風(fēng)險(xiǎn)分析........................

第三篇：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性報(bào)告

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性報(bào)告（提綱）

一、概況、申請(qǐng)企業(yè)的基本情況 *

2、企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目合伙人以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡況。

3、企業(yè)人員及開發(fā)能力論述

企業(yè)負(fù)責(zé)人的基本情況、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識(shí)、開拓能力及主要工作業(yè)績。

項(xiàng)目主要合伙人的基本情況、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識(shí)、開拓能力及主要工作業(yè) 績。

企業(yè)管理層知識(shí)結(jié)構(gòu)；企業(yè)人員平均年齡；管理、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人 員比例；新產(chǎn)品開發(fā)情況、技術(shù)開發(fā)投入額、占企業(yè)銷售收入比例。

4、簡述項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義、目前的進(jìn)展情況、申請(qǐng)孵化資金的必要性。

二、技術(shù)可行性分析、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。項(xiàng)目產(chǎn)品的主要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理。需描述 技術(shù)路線框圖或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖。盡可能說明本項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新 難度，以及需進(jìn)一步解決的問題，并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的查新報(bào)告和其它相關(guān)證 明材料，已有產(chǎn)品或樣品須附照片或樣本。產(chǎn)品的主要技術(shù)性能水平與國內(nèi)外先 進(jìn)水平的比較。

．本產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況介紹。合作開發(fā)項(xiàng)目，須說明技術(shù)依托單位或合作 單位的基本情況，并附上相關(guān)的合作開發(fā)協(xié)議書。

．技術(shù)成熟性和項(xiàng)目產(chǎn)品可靠性論述

技術(shù)成熟階段的論述、有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定情況；本項(xiàng)目

產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗(yàn)的情況；

本項(xiàng)目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐

久性、安全性的考核情況等。

三、產(chǎn)品市場調(diào)查和需求預(yù)測

1、國內(nèi)外市場調(diào)查和預(yù)測

本產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用行業(yè)的需求量，未來市場預(yù)測； 產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)

壽命期，目前處于壽命期的階段，開發(fā)新用途的可能性。

本產(chǎn)品國內(nèi)及本地區(qū)的主要生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)能力、開工率； 在建項(xiàng)目和擬開

工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)時(shí)間。

從產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能、價(jià)格、配件、維修等方面，預(yù)測產(chǎn)品替代進(jìn)口量 或出口量的可能性，分析本產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力； 國家對(duì)本產(chǎn)品出口及進(jìn)

口國對(duì)進(jìn)口的政策、規(guī)定（限制或鼓勵(lì)）。

分析本產(chǎn)品市場風(fēng)險(xiǎn)的主要因素及防范的主要措施。、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模

產(chǎn)品選擇規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)及其選擇依據(jù)。

生產(chǎn)產(chǎn)品的主要設(shè)備裝置，設(shè)備來源，年生產(chǎn)能力等。

四、項(xiàng)目實(shí)施方案、項(xiàng)目準(zhǔn)備

已具備的條件，需要增加的試制生產(chǎn)條件。目前已進(jìn)行的技術(shù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備情 況。

特殊行業(yè)許可證報(bào)批情況，如國家專賣、?？禺a(chǎn)品、通訊網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn) 品等許可證報(bào)批情況說明。

2、項(xiàng)目總體發(fā)展論述

包括項(xiàng)目達(dá)到規(guī)模生產(chǎn)時(shí)所需的時(shí)間、投資總額、實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)能力、市場占

有份額、產(chǎn)品生產(chǎn)成本和總成本估算、預(yù)計(jì)產(chǎn)品年銷售收入、年凈利潤額、年交 稅總額、年創(chuàng)匯或替代進(jìn)口等情況。

五、新增投資估算、資金籌措、項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資估算

應(yīng)逐項(xiàng)計(jì)算，包括新增設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備等。根據(jù)計(jì)算結(jié)果，編制固定資產(chǎn)投 資估算表。

2、資金籌措

按資金來源渠道，分別說明各項(xiàng)資金來源、使用條件。

對(duì)孵化風(fēng)險(xiǎn)資金部分，需詳細(xì)說明其用途和數(shù)量。利用銀行貸款的，要說明貸款落實(shí)情況。單位自有資

金部分應(yīng)說明籌集計(jì)劃和可能。

3、投資使用計(jì)劃

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和籌資方式，編制投資使用計(jì)劃。對(duì)孵化風(fēng)險(xiǎn)資金部分，需單獨(dú)開列明細(xì)表說明。

六、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析

1、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定性分析

對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定因素進(jìn)行識(shí)別，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)

險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。

2、社會(huì)效益分析

對(duì)提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，對(duì)合理利用自然資源的影響，對(duì)保護(hù)環(huán)境

和生態(tài)平衡以及對(duì)節(jié)能的影響等。

七、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制說明

可行性研究報(bào)告編制單位名稱、基本情況、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話。

可行性研究報(bào)告編制者姓名、年齡、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、職稱、工作單位、職 務(wù)。

打 * 號(hào)的項(xiàng)，未注冊(cè)企業(yè)的自然人可以不填。

附件內(nèi)容：

具體請(qǐng)參照《孵化項(xiàng)目可行性報(bào)告附件清單》。

孵化項(xiàng)目可行性報(bào)告附件清單 1 ．企業(yè)法人代表身份證（復(fù)印件）*．企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）*．上月末財(cái)務(wù)損益表和資產(chǎn)負(fù)債表（復(fù)印件）*．大專以上人員學(xué)歷證書（復(fù)印件）．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件，原工作單位或居住地提供的身份證明。主要科技 人員業(yè)績簡介。．能說明項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬及授權(quán)使用的證明文件(復(fù)印件)。．有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)出具的“項(xiàng)目查新報(bào)告”和科技成果證明（復(fù)印件）。

8.主要產(chǎn)品(或服務(wù))的優(yōu)勢和市場需求狀況。

9.與項(xiàng)目和企業(yè)有關(guān)的其它證明材料（復(fù)印件）。

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（五）凡違反管理規(guī)定的入注企業(yè)，基地有權(quán)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)，處理直至清除出 “基地”。

第十一條

創(chuàng)業(yè)基地對(duì)實(shí)體企業(yè)進(jìn)行以下管理：

（一）實(shí)體企業(yè)負(fù)責(zé)人在接到進(jìn)駐創(chuàng)業(yè)基地批準(zhǔn)通知后 5 日內(nèi)，應(yīng)盡快與創(chuàng)業(yè)基地簽定正式 的合同，并根據(jù)申報(bào)書和合同書，認(rèn)真編寫《華東交通大學(xué)創(chuàng)業(yè)基地入駐經(jīng)營計(jì)劃表” 》

報(bào)，送管委會(huì)審查，作為項(xiàng)目實(shí)施和檢查的依據(jù)。

（三）對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃執(zhí)行不力或難以取得預(yù)定結(jié)果的企業(yè)，管委會(huì)有權(quán)取消其入駐資格或

中止入駐協(xié)議。對(duì)于違反國家有關(guān)法律法規(guī)的，追究相關(guān)責(zé)任。

（四）實(shí)體企業(yè)每季度、每年須填寫

《華東交通大學(xué)創(chuàng)業(yè)基地入駐企業(yè)、季度經(jīng)營報(bào)告》。

“季度經(jīng)營報(bào)告”于每季度末報(bào)管委會(huì)辦公室、“經(jīng)營報(bào)告”于次年一月十五日前報(bào)管 委會(huì)辦公室。

對(duì)不報(bào)送“經(jīng)營報(bào)告”，或工作無進(jìn)展的企業(yè)，停止執(zhí)行計(jì)劃。

于一個(gè)月內(nèi)按規(guī)定補(bǔ)報(bào)、推進(jìn)企業(yè)活動(dòng)的，恢復(fù)其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行。

（五）管委會(huì)辦公室根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，每年安排一定時(shí)間，對(duì)入駐企業(yè)進(jìn)行有重點(diǎn)的檢查。

第十二條

管委會(huì)對(duì)模擬企業(yè)進(jìn)行以下管理：

（一）模擬企業(yè)負(fù)責(zé)人在接到進(jìn)駐創(chuàng)業(yè)基地批準(zhǔn)通知后，應(yīng)盡快與創(chuàng)業(yè)基地簽定正式的合同，認(rèn)真編寫

《華東交通大學(xué)創(chuàng)業(yè)基地入駐經(jīng)營計(jì)劃表》，并報(bào)送孵化中心審查，作為項(xiàng)目實(shí)施 和檢查的依據(jù)。

（二）對(duì)活動(dòng)開展少、效果不佳的模擬企業(yè)，創(chuàng)業(yè)基地有權(quán)收回場地，中止協(xié)議。

第六章

入孵企業(yè)的退出

第十三條

實(shí)體企業(yè)不再需要使用創(chuàng)業(yè)基地提供的場所時(shí)，應(yīng)主動(dòng)提出退出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，及時(shí)處理好退出有關(guān)事宜。

模擬企業(yè)一旦成為實(shí)體企業(yè)，應(yīng)主動(dòng)提出退出申請(qǐng)，并及時(shí)處理好退出有關(guān)事宜，并可按照

實(shí)體企業(yè)入駐程序和要求再次辦理入駐手續(xù)。

第十四條

創(chuàng)業(yè)基地認(rèn)定實(shí)體企業(yè)有下列情況之一者，將發(fā)放《退出通知書》，要求其

退出創(chuàng)業(yè)基地。

（一）項(xiàng)目中止。

（二）對(duì)創(chuàng)業(yè)基地提供的場所利用率較低。

（三）嚴(yán)重或?qū)掖芜`反創(chuàng)業(yè)基地有關(guān)管理規(guī)定。

（四）不適宜在創(chuàng)業(yè)繼續(xù)基地進(jìn)行開發(fā)。

（五）有轉(zhuǎn)租行為。

（六）其他須退出創(chuàng)業(yè)基地的情況。

模擬企業(yè)有下列情況之一者，將發(fā)放《退出通知書》，要求其退出孵化中心：

（一）對(duì)創(chuàng)業(yè)基地提供的場所利用率較低。

（二）嚴(yán)重或?qū)掖芜`反創(chuàng)業(yè)基地有關(guān)管理規(guī)定。

（三）不適宜在創(chuàng)業(yè)基地繼續(xù)進(jìn)行模擬活動(dòng)。

第十五條

入駐企業(yè)在收到 《退出通知書》 后的 30 日內(nèi)，須結(jié)清應(yīng)繳費(fèi)用，撤出設(shè)備，清理場地，并辦理有關(guān)手續(xù)。逾期不退出者，創(chuàng)業(yè)基地將從逾期之日起按標(biāo)準(zhǔn)收取場地租賃 費(fèi)、管理費(fèi)或處以相應(yīng)罰金。

第七章

違約責(zé)任及處理

第十六條

創(chuàng)業(yè)基地和入駐企業(yè)違反本辦法的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。

創(chuàng)業(yè)基地和入駐企業(yè)可以通過和解或調(diào)解的方式處理各種爭議入。當(dāng)事人不愿和解、調(diào)解或

者和解、調(diào)解不成的，可以向創(chuàng)業(yè)基地管委會(huì)申請(qǐng)仲裁。

第八章

附則

第十七條

本辦法適用范圍為華東交通大學(xué)創(chuàng)業(yè)基地入駐企業(yè)。

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特別是 119 消防日，我鎮(zhèn)有關(guān)企業(yè)（市場）采取不同的形式開展活動(dòng)，參加消防隊(duì)和單位組 織的逃生演習(xí)，消防器材的使用演練。三是積極組織培訓(xùn)活動(dòng)。今年以來，我鎮(zhèn)組織轄區(qū)內(nèi) 20 名特種行業(yè)人員參加市技監(jiān)局組織的特（更多精彩文章來自“秘書不求人”）種設(shè)備管理 培訓(xùn) 1 次；組織

1名村（居）安全監(jiān)管干部參加區(qū)安監(jiān)局的安全生產(chǎn)培訓(xùn)；鎮(zhèn)安委辦組織 羊毛衫市場 800 多名經(jīng)營戶業(yè)主進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)； 通過培訓(xùn)，宣傳教育，切實(shí)加強(qiáng)了

廣大群眾的消防安全意識(shí)和自救意識(shí)等方面的知識(shí)。、開展消防檢查、進(jìn)行專項(xiàng)整改。為了使消防安全生產(chǎn)工作切實(shí)有效地落到實(shí)處，不 留死角，針對(duì)我鎮(zhèn)實(shí)際，今年以來，先后組織公安（消防）、安委辦、城管等相關(guān)職能部門 開展了 6 次大的專項(xiàng)整治活動(dòng)，取得了很大的進(jìn)展。一是消防安全檢查。先后分 4 組、出動(dòng) 人員 20 余人，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的“六小”單位、“多合一”場所、企業(yè)等 135 家，全面進(jìn)行安全生 產(chǎn)、消防安全檢查，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)檢查，主要檢查了安全通道是否暢通，滅火

器有無配置，是否有防護(hù)設(shè)施，安全設(shè)備是否符合標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)檢查過程中，發(fā)現(xiàn) 30 余家單

位有不同程度的安全隱患問題，都進(jìn)行了整改通知。二是抓好落實(shí)整改措施。針對(duì)一些生產(chǎn)

經(jīng)營和民工聚集場所消防器材配備不足的情況，我鎮(zhèn)積極動(dòng)員有關(guān)單位和企業(yè)捐資、購買消 防器材，已經(jīng)有一部分企業(yè)進(jìn)行了捐資，并購買了滅火器 500 臺(tái)，每個(gè)村（居）也按照要求 各購買了 50 臺(tái)滅火器，目前，全鎮(zhèn)已經(jīng)有 1100

多臺(tái)滅火器發(fā)放到重點(diǎn)場所，使一些加工作

坊和沿街店面等具有安全隱患的場所有了保護(hù)傘。三是對(duì)市場進(jìn)行檢查整改。主要檢查市場

各分場內(nèi)部安全生產(chǎn)制度落實(shí)，消防器材的配置及完好情況，并做好檢查記錄，對(duì)市場通道

亂堆亂放情況的進(jìn)行了檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。經(jīng)過前期工作，市場本部和市場分部基本

去除了消防隱患，使安全、消防工作走進(jìn)千家萬戶，深入人心。

二、當(dāng)前在消防工作上存在的問題、消防意識(shí)不強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我鎮(zhèn)ｘｘ戶出租房屋中，有 680 余家存在著“三合一”現(xiàn) 象，安全隱患突出。一是部分業(yè)主消防安全意識(shí)淡薄，認(rèn)為事不關(guān)已，沒有體會(huì)到消防工作 的重要性；

二是我鎮(zhèn)外來人員較多，大多來自欠發(fā)達(dá)地區(qū)，因此他們?nèi)狈ο腊踩a(chǎn)的常 識(shí)。、消防設(shè)施不全。在檢查中發(fā)現(xiàn)，規(guī)模企業(yè)消防設(shè)施較為齊全，但 46 家“六小”單位 中，有“三合一”現(xiàn)象的有 3 家企業(yè)。少數(shù)企業(yè)、場所消防設(shè)備不齊，滅火器失效，消防水 帶、水槍陳舊，安全通道不暢等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，個(gè)別單位的安全崗位上，缺乏訓(xùn)練，缺少培 訓(xùn)，這些都是安全隱患的重要原因。、消防管理不到位。根據(jù)檢查反饋，市場有 4 個(gè)分場 4000 余家門市部中，有 257 戶存

在著安全隱患問題，其中：ｘｘ分場有 192 戶 , 占市場總數(shù)的 75%。一是個(gè)別加工場所的業(yè) 主安全管理松懈，還存在著“多合一”現(xiàn)象，生產(chǎn)、加工、居住混合；二是重點(diǎn)場所，特別 是市場的分場，不注重安全管理，貨物堆放混亂，特別是在通道、樓梯方面，給消防安全帶 來隱患。

三、下一步采取的整改工作措施

下一步我鎮(zhèn)的消防安全工作始終堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主” 的方針，明確消防安全責(zé) 任重于泰山，并以各位領(lǐng)導(dǎo)的督查指導(dǎo)為動(dòng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)性工作，完善安全

生產(chǎn)體系，細(xì)化安全生產(chǎn)考核辦法，嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)層面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，杜絕重、特大事故，在日常工作中，我們要從源頭抓起，從基礎(chǔ)抓起，做到未雨綢繆，防患 未然。著重做好以下幾個(gè)方面的工作：、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管。從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度來認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，把消防安全真正納入本鎮(zhèn)的日常 工作中，同步安排，同步實(shí)施，同步見效，真正樹立減少事故、確保安全就是為社會(huì)增加效 益的觀念，認(rèn)真按照《消防法》等相關(guān)法規(guī)要求，繼續(xù)實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，加大對(duì)安全

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大學(xué)生的百事通

-生產(chǎn)違法違規(guī)行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故的督察力度，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，真正達(dá)到

懲前毖后的效果。、利用載體，抓好宣傳。今后的工作中，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造“關(guān) 愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，把每年的“安全生產(chǎn)月”、建設(shè)安全村、企活動(dòng)，作為安 全文化建設(shè)的有效載體，利用培訓(xùn)、研討等形式，面向農(nóng)村、企業(yè)和社會(huì)，進(jìn)行宣傳、教育，讓人們更多的了解各類安全知識(shí)，不斷提高自我防護(hù)和自救能力，同時(shí)要發(fā)揮大眾媒體的宣

傳作用，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，實(shí)施有效的輿論監(jiān)督。、立足防范，狠抓安全。在鞏固現(xiàn)有消防安全檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上，一是要結(jié)合外來人 口居住環(huán)境訴整治，繼續(xù)對(duì)出租房屋的房東簽訂消防安全責(zé)任書，對(duì)不符合消防要求的房屋 一律不得出租。二是隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)經(jīng)常性的開展內(nèi)部安全教 育、安全大檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)防火、防人員傷亡等方面的工作，踏實(shí)做好節(jié)假日、雙休日等 重要時(shí)期的安全防范工作，避免消防事故的發(fā)生。、加強(qiáng)整改，監(jiān)控危險(xiǎn)源。從今天開始，我鎮(zhèn)對(duì)有關(guān)重點(diǎn)企業(yè)和場所將繼續(xù)檢查，邊 整邊改，以進(jìn)一步提高事故隱患的知情率、一般事故隱患的整改率和重特大事故隱患的根治

率。對(duì)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和問題，落實(shí)責(zé)任，制定整改措施，及時(shí)整改到位； 對(duì)重大危險(xiǎn)源建立檔案，落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人和嚴(yán)格的防范措施，做到萬無一失，確保安 全。

各位領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，社會(huì)穩(wěn)定必須安全，我們將始終不渝地堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，牢記以人為本、安全責(zé)任重于泰山的理念，長鳴警鐘，全面確保我 鎮(zhèn)的消防安全，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保駕護(hù)航。

第四篇：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

一、項(xiàng)目名稱：友誼大酒店

二、項(xiàng)目優(yōu)勢

1、地理位置優(yōu)勢

本店位于綏德縣四十里鋪鎮(zhèn)后街村，四十里鋪小學(xué)往北500米，在210國道東側(cè)，處于黃金地段，隔壁是一大型賓館和洗浴中心，人流超大。

2、市場競爭優(yōu)勢

本店附近2000米以內(nèi)沒有一家和本店經(jīng)營同樣的酒店，根本毫無市場競爭。門面對(duì)的是210國道，客流量很大。

3、市場分析

對(duì)于本店現(xiàn)在經(jīng)營規(guī)模雖然不大，但是可以賺點(diǎn)小錢。因?yàn)閯偖厴I(yè)的大學(xué)生資金有限。但是，占據(jù)了這么優(yōu)越的地理位置。如果有相當(dāng)大的投資。一定是大投入大回報(bào)。

三、店面租約與店面面積

1、店面租約合同3年。2013年9月到期，但是可以無限續(xù)約。

2、店面面積：320平方米

四、通過實(shí)踐及本店照片、經(jīng)營產(chǎn)品

1、實(shí)踐中的成長

本店開業(yè)以來，平均每月盈利由2000元提高到6000以上。工作時(shí)間為每天早上8點(diǎn)到晚上9點(diǎn)。店內(nèi)聘請(qǐng)有廚師，服務(wù)員、后勤等等數(shù)名。據(jù)國家對(duì)大學(xué)生的關(guān)心和支持。特申請(qǐng)補(bǔ)助資金。做的更大更強(qiáng)。

2、經(jīng)營范圍

本店經(jīng)營有如下：各種炒菜、面食、便飯等等。

五、未來發(fā)展

本店位置優(yōu)越任何項(xiàng)目都可以勝任，而且可以越做越大越強(qiáng)。但是，沒有資金的支持。

第五篇：老師,您是否后悔

老師，您是否后悔

世上最好吃的是虧，這句話讓我想了千百回。

六年中的心力憔悴，六年中的苦惱于疲憊，老師，您是否后悔？

心上最難忘的是美，這個(gè)字付出一生也無悔。

同學(xué)的成績下降您增多皺紋與傷悲。

同學(xué)的成績上升您心中多了絲安慰。

花開的時(shí)候最珍貴，花落了就枯萎。

錯(cuò)過了花期花怪誰，花需要人安慰。

如果人生有六道輪回，如果時(shí)間還會(huì)返回，您還愿意背負(fù)著教師的包袱，把時(shí)間浪費(fèi)在我們這群拖累？

老師，您是否后悔？

人生的道路充滿傷悲，教學(xué)的道路充滿后悔，誰又能明白您一肚子的苦水？

您要判的作業(yè)落成堆，頑皮的學(xué)生經(jīng)常與您頂嘴。

許多人都不屑聽您上課所講的詞匯，老師，您是否后悔？

六年的光陰轉(zhuǎn)瞬即飛，您接領(lǐng)我們班到底是錯(cuò)還是對(duì)？

時(shí)間磨出了您的皺紋，您如同凋落得花一樣枯萎。

但是誰是我們的未來充滿光輝？

老師，請(qǐng)您告訴我，您是否后悔??？ 白紙坊小學(xué)六年級(jí):袁劍杰