第一篇：(師用)一二五團(tuán)情況匯報(bào)2008年師黨委擴(kuò)大會(huì)議發(fā)言

一二五團(tuán)工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2008年，我團(tuán)在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹兵、師黨委各項(xiàng)會(huì)議精神，深化團(tuán)場(chǎng)改革，堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，全團(tuán)籽棉總產(chǎn)達(dá)到7000萬(wàn)公斤，比上年遞增23.2%,完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值3.38億元，比上年增長(zhǎng)12.3%，其中：第一產(chǎn)業(yè)完成2.43 億元，比上年增長(zhǎng)13%；第二產(chǎn)業(yè)完成0.43億元，比上年增長(zhǎng)10.3%；第三產(chǎn)業(yè)完成0.52億元，比上年增長(zhǎng)10.6%。全團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額720萬(wàn)元，全團(tuán)職均收入19702元。

一、2008年工作的主要措施

(一)經(jīng)濟(jì)工作方面

1、深化改革，堅(jiān)持團(tuán)場(chǎng)基本經(jīng)營(yíng)制度,減輕職工負(fù)擔(dān)，調(diào)動(dòng)兩個(gè)積極性，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供政策保障。

2008年，我團(tuán)黨委認(rèn)真落實(shí)兵團(tuán)有關(guān)職工減負(fù)的一系列政策精神,一是采取了實(shí)事求是打足物化成本、核實(shí)拾花費(fèi)、增核雇工費(fèi)和貸款利息、調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)格、調(diào)減土地承包費(fèi)、全面提高生產(chǎn)資料自理等措施，實(shí)現(xiàn)了土地承包合同簽訂100%，農(nóng)產(chǎn)品訂單100%。二是嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，對(duì)各行業(yè)、各部門全年的生產(chǎn)性開(kāi)支和非生產(chǎn)性開(kāi)支，全部納入財(cái)務(wù)預(yù)算管理，對(duì)預(yù)算外的財(cái)務(wù)開(kāi)支堅(jiān)決不予批準(zhǔn)。三是精減機(jī)構(gòu)，壓縮非生產(chǎn)人員開(kāi)支。對(duì)團(tuán)附屬單位實(shí)行定崗、定員、定薪、定經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的預(yù)算管理辦法。四是對(duì)經(jīng)營(yíng)不善的連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)現(xiàn)公開(kāi)競(jìng)聘上崗,提高了基層干部的責(zé)任心、緊迫感，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。

2、抓環(huán)節(jié),重細(xì)節(jié),全面推行階段目標(biāo)管理，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供了組織保障。

堅(jiān)持不懈地推行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)階段目標(biāo)管理，做到了每項(xiàng)工作有檢-1-

查、有評(píng)比、有獎(jiǎng)罰、有通報(bào)，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，使廣大基層干部和職工進(jìn)一步增強(qiáng)了搞好各項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任心，提高了各項(xiàng)田管工作的到位率和時(shí)效性。

3、強(qiáng)化科技推廣，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供了科技保障。

一是緊緊抓住師黨委70萬(wàn)畝滴灌工程的機(jī)遇，全團(tuán)新增滴灌面積18萬(wàn)畝，對(duì)原有老滴灌進(jìn)行了全面改造，實(shí)現(xiàn)了棉花滴灌面積100%，確保了萬(wàn)畝棉田一展平，一個(gè)色，充分發(fā)揮了滴灌的增產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。二是全面推廣了豐產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病品種，推廣良種良法配套，發(fā)揮了新品種的增產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。三是全面推廣膜上點(diǎn)播，有效減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度。四是全面推廣新型除草劑“施田補(bǔ)”，使田間除草效果提高了10個(gè)百分點(diǎn)。新科技的推廣為我團(tuán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增添了新的活力。

4、調(diào)整、優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

2008年，我團(tuán)在抓好棉花生產(chǎn)的同時(shí)，圍繞畜牧業(yè)發(fā)展，種植青貯玉米0.5萬(wàn)畝，油葵1.32萬(wàn)畝,苜蓿0.6萬(wàn)畝，為明年進(jìn)一步調(diào)整作物結(jié)構(gòu)積累了經(jīng)驗(yàn)。

5、加大農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保持了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。

一是完成了三期滴灌工程收尾工程，配套泵房28幢，改造老系統(tǒng)

2.4萬(wàn)畝。二是土地整理項(xiàng)目區(qū)完成渠涵3座，新建維修閘門29套，防滲渠道4.83公里。三是及時(shí)完成了南干渠防滲改造，保證了田管期間農(nóng)業(yè)用水。四是完成5個(gè)農(nóng)業(yè)單位防滲支斗渠8公里，排渠清淤62.36公里。五是完成軋花廠地坪6000平方米及部分消防管網(wǎng)維修，確保了軋花工作的順利開(kāi)展。

6、大力推進(jìn)農(nóng)田林業(yè)網(wǎng)絡(luò)化，改善了團(tuán)場(chǎng)生態(tài)環(huán)境和團(tuán)場(chǎng)面貌。全年植樹(shù)造林1004.75畝，育苗310畝；投資30余萬(wàn)元，新建枸杞示范園7個(gè)，改造退耕還林枸杞面積905畝。

7、依靠科技、強(qiáng)化管理，提高了畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)水平。

年末牲畜存欄3.49萬(wàn)頭，產(chǎn)肉量達(dá)805噸，產(chǎn)奶7500噸，畜牧

業(yè)比去年減虧300萬(wàn)元。

(二)黨建工作方面

圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，狠抓了三支隊(duì)伍建設(shè)。

一是打造誠(chéng)信黨委班子，取信于民，樹(shù)立講誠(chéng)信、重誠(chéng)信的黨委班子形象。

團(tuán)黨委認(rèn)真落實(shí)兵師黨委“兩還”、“兩限”、減負(fù)增收的惠農(nóng)富農(nóng)政策不走樣,大幅調(diào)減承包職工收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。把講誠(chéng)信體現(xiàn)在信守合同、分配兌現(xiàn)上,千方百計(jì)籌集資金還清了歷年欠職工的7800多萬(wàn)元兌現(xiàn)款，實(shí)現(xiàn)了黨委班子上任時(shí)向職工群眾許下的諾言，在大廣大干部職工面前樹(shù)立了講誠(chéng)信、重誠(chéng)信的班子形象,團(tuán)場(chǎng)凝聚力大大增強(qiáng)。

二是打造一支作風(fēng)正、能力強(qiáng)、服務(wù)于民的基層干部部隊(duì)伍

深入開(kāi)展“兩級(jí)黨建聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)，采取每一名黨員干部包困難戶、重點(diǎn)戶或問(wèn)題戶，做到黨員干部人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有目標(biāo)。積極推行干部崗位公開(kāi)競(jìng)聘上崗。2008年對(duì)8個(gè)單位的干部進(jìn)行公開(kāi)選拔任用、競(jìng)聘上崗，有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)工作的開(kāi)展。

三是全力提高職工素質(zhì)，打造一支素質(zhì)高、誠(chéng)實(shí)守信的職工隊(duì)伍，認(rèn)真抓好職工素質(zhì)培訓(xùn)工程,廣泛開(kāi)展弘揚(yáng)兵團(tuán)精神、柳溝精神、熱愛(ài)屯墾事業(yè)的教育。樹(shù)立典型，弘揚(yáng)正氣。在全團(tuán)開(kāi)展了百名“柳溝之星”誠(chéng)信職工評(píng)比活動(dòng)，營(yíng)造了崇尚科技、遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信的良好社會(huì)風(fēng)氣，為全年工作的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。

三、2009年的打算

2009年我團(tuán)將以中央十七屆三中全會(huì)精神和兵、師黨委會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，圍繞增加職工收入這個(gè)中心，繼續(xù)加強(qiáng)黨建工作，繼續(xù)深化團(tuán)場(chǎng)改革，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)，加大招商引資力度，興辦團(tuán)場(chǎng)工業(yè)，拓寬增收渠道，致富職工群眾，促進(jìn)團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)合項(xiàng)事業(yè)大發(fā)展。

1、繼續(xù)深化改革，堅(jiān)定不移的推行生產(chǎn)資料全面自理

堅(jiān)持團(tuán)場(chǎng)基本經(jīng)營(yíng)制度，繼續(xù)落實(shí)職工減負(fù)。放活職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大一線干部、職工積極性，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。

2、以經(jīng)效益為中心，堅(jiān)定不移的落實(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

我團(tuán)將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，以增加職工收入為根本目的，按照“減棉、增糧、興牧、上醬”的原則，加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)場(chǎng)規(guī)模化生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，種植棉花18萬(wàn)畝，力爭(zhēng)單產(chǎn)達(dá)到400公斤；二是引進(jìn)產(chǎn)值高、效益好的加工番茄2.2萬(wàn)畝；三是增加糧食面積，種植小麥0.51萬(wàn)畝，水稻1萬(wàn)畝；四是圍繞畜牧業(yè)發(fā)展,種植苜蓿0.81萬(wàn)畝,青貯玉米0.7萬(wàn)畝。五是堅(jiān)持規(guī)范化管理,全面提高各種作物產(chǎn)量,確保調(diào)出效益。

3、繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)工程，提高干部職工的綜合素質(zhì)。

一是結(jié)合團(tuán)場(chǎng)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新技術(shù)推廣，團(tuán)統(tǒng)一組織對(duì)連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、植保員等技術(shù)骨干進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高連隊(duì)干部、技術(shù)隊(duì)伍科技素質(zhì)。二是加強(qiáng)素質(zhì)工程培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)連隊(duì)在崗職工開(kāi)展全方位、多層次的全員培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍的“五種素質(zhì)”。為2009年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上臺(tái)階奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。目前我團(tuán)第二期培訓(xùn)已經(jīng)展開(kāi)。

4、提高生產(chǎn)管理水平，堅(jiān)定不移的加大農(nóng)業(yè)階段目標(biāo)管理

一是要實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全面積的目標(biāo)管理，把目標(biāo)管理落實(shí)到所有農(nóng)作物、每一個(gè)生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)。二是加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理考核力度，提高干部職工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。三是要加大獎(jiǎng)罰力度，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工責(zé)任心、緊迫感，提高管理水平和積極性。四是對(duì)團(tuán)機(jī)關(guān)科室、企事業(yè)單位全面實(shí)施績(jī)效考核，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)。

5、繼續(xù)加大科技推廣，實(shí)現(xiàn)節(jié)本降耗，促進(jìn)增產(chǎn)增效。

一是進(jìn)一步做好新品種的推廣應(yīng)用，良種良法配套技術(shù)。二是滴灌條件下各種作物高產(chǎn)栽培綜合配套技術(shù)落實(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮設(shè)施灌增產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。三是推廣棉花育苗稀植2000畝，番茄育苗移栽5000畝。四是抓好各種作物新技術(shù)的組裝配套，充分發(fā)揮膜上點(diǎn)播、超寬膜、雙

扣膜以及縮行增株的優(yōu)勢(shì)，達(dá)到節(jié)本、增產(chǎn)、增效的目的。

6、繼續(xù)加大農(nóng)田基礎(chǔ)建設(shè)，為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入活力

要緊緊抓住一萬(wàn)畝水稻種植的機(jī)遇，完善排灌配套設(shè)施建設(shè)，改土培肥。同時(shí)要積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目支持，對(duì)達(dá)字廟7萬(wàn)畝荒地開(kāi)發(fā)利用，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，保持農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

7、建設(shè)畜牧養(yǎng)殖小區(qū)，加快發(fā)展畜牧業(yè)‘

在草場(chǎng)資源較好的農(nóng)一連、8連、9連、11連、14連等建設(shè)養(yǎng)牛小區(qū)，鼓勵(lì)私人發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，拓寬職工增收渠道。計(jì)劃每個(gè)小區(qū)200頭牛，共計(jì)1000頭牛，1萬(wàn)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)畜。

8、加大招商引資，圍繞種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整興辦龍頭企業(yè)

圍繞種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過(guò)招商引資，盡快建成一批龍頭企業(yè)。建立龍頭企業(yè)+基地的經(jīng)營(yíng)模式，把龍頭企業(yè)和基地地融合為一個(gè)利益共同體，基地支撐企業(yè)，企業(yè)反哺基地，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，從而增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的能力，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。目前我團(tuán)日處理2500噸的番茄醬廠已進(jìn)入籌備階段。

9、繼續(xù)加強(qiáng)黨建工作，為搞好經(jīng)濟(jì)工作保駕護(hù)航。

要切實(shí)加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，認(rèn)真解決職工群眾熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。圍繞中心，以人為本，發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)同向，工作同步，大膽創(chuàng)新，為團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我團(tuán)黨委有決心，在兵、師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以改革為動(dòng)力，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為突破口，以科技為支撐，帶領(lǐng)全團(tuán)干群一心一意謀發(fā)展，把125團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)搞的更好。

二〇〇九年一月十二日

第二篇：某師黨委抓一線指揮部建設(shè)匯報(bào)發(fā)言

文章標(biāo)題：某師黨委抓一線指揮部建設(shè)匯報(bào)發(fā)言

集團(tuán)軍黨委利用這次師團(tuán)干部讀書班的時(shí)機(jī)，召集我們專題座談研究加強(qiáng)“一線指揮部”建設(shè)的問(wèn)題。對(duì)于我們進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，理清思路，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)方法，更好地把“一線指揮部”搞堅(jiān)強(qiáng)，把基層建設(shè)基礎(chǔ)打扎實(shí)，很有幫助。

下面，我根據(jù)集團(tuán)軍通知要求，代表××師黨委作個(gè)匯報(bào)發(fā)言：

一、對(duì)師團(tuán)黨委機(jī)關(guān)教育整頓成效的估價(jià)及思考

這次我們師團(tuán)黨委機(jī)關(guān)思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓，是按照集團(tuán)軍統(tǒng)一部署運(yùn)用集團(tuán)軍黨委機(jī)關(guān)教育整頓成果進(jìn)行的。光纜施工部隊(duì)14日返回后，師常委17日召開(kāi)會(huì)議，分析師團(tuán)黨委建設(shè)形勢(shì)，重點(diǎn)對(duì)這次教育整頓進(jìn)行“回頭看”。常委對(duì)教育整頓的基本看法是：黨委機(jī)關(guān)講政治講紀(jì)律的意識(shí)明顯增強(qiáng)，亂議論歪理很少聽(tīng)到了，聽(tīng)招呼守規(guī)矩好于以往，可以說(shuō)對(duì)講政治起到了造勢(shì)作用，努力方向更加明確，從部隊(duì)建設(shè)暴露的問(wèn)題反思責(zé)任，看到了自身思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)存在的差距，對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)抓好黨委機(jī)關(guān)建設(shè)起到了促進(jìn)作用；更加重視規(guī)章制度建設(shè)，在嚴(yán)格清理和查處兵員車輛公物等管理問(wèn)題中，堅(jiān)持治標(biāo)治本的結(jié)合，建立完善了有關(guān)規(guī)定，有效地防止了一些問(wèn)題的回潮；積累了加強(qiáng)自身建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，為搞好經(jīng)常性的思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓，摸索了一些路子。同時(shí)也感到：這次教育整頓，師本級(jí)和×團(tuán)聯(lián)系實(shí)際解決問(wèn)題更好一些，個(gè)別團(tuán)隊(duì)尤其是班子內(nèi)部離真抓真改還有差距；有些問(wèn)題清理出來(lái)了，真正見(jiàn)底還有許多工作要做；黨委機(jī)關(guān)建設(shè)的規(guī)矩立起來(lái)了，還需要堅(jiān)持不懈抓好落實(shí)。

這次教育整頓，對(duì)加強(qiáng)師團(tuán)黨委機(jī)關(guān)經(jīng)常性思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，有許多方面值得借鑒。

1、堅(jiān)持高起點(diǎn)，從講政治的要求來(lái)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)抓好整改。近幾年，黨委機(jī)關(guān)的思想作風(fēng)教育整頓經(jīng)常搞。相比較而言，這次教育整頓觸動(dòng)要大一些，效果也好一些。許多同志說(shuō)，這次受到的教育，一輩子也忘不掉。之所以取得這樣的效果，根本的一條，就是全黨形成了講政治的氣候，各級(jí)黨委把這次教育整頓作為加強(qiáng)高中級(jí)干部教育管理和監(jiān)督，作為衡量師團(tuán)黨委政治意識(shí)`政治敏感性強(qiáng)不強(qiáng)來(lái)檢驗(yàn)。教育前，師黨委派出三個(gè)工作組作了調(diào)查摸底，師長(zhǎng)政委親自召開(kāi)了各團(tuán)政委參加的教育準(zhǔn)備會(huì)。教育中，常委4次分析教育整頓情況，適時(shí)給予指導(dǎo)。在剖析模糊認(rèn)識(shí)清理查處一些問(wèn)題上，從講政治的高度去認(rèn)識(shí)去解決。比如，把部隊(duì)中一度時(shí)間對(duì)整編亂議論的現(xiàn)象，作為政治上自由主義來(lái)反對(duì)；把聽(tīng)招呼、守規(guī)矩，抓好上級(jí)指示的落實(shí)，作為保證黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)認(rèn)識(shí)。這樣，認(rèn)識(shí)問(wèn)題講理性思考，解決問(wèn)題不就事論是，教育整頓的效果就比較好。這告訴我們，抓思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)起點(diǎn)上去了，黨委認(rèn)識(shí)就好統(tǒng)一，領(lǐng)導(dǎo)力量就好落實(shí)，解決問(wèn)題的力度就大。

2、突出重點(diǎn)，著力在解決重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)問(wèn)題上求實(shí)效。為了確保整改效果，師黨委在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，明確提出，師團(tuán)黨委和機(jī)關(guān)科長(zhǎng)要作為教育整頓的重點(diǎn)，嚴(yán)格要求，模范帶頭；對(duì)××團(tuán)光纜施工中暴露出來(lái)的問(wèn)題，要重點(diǎn)解剖；聯(lián)系實(shí)際，解決問(wèn)題，要重點(diǎn)解決好政治意識(shí)淡薄的問(wèn)題。教育整頓中，師團(tuán)黨委常委無(wú)論是辨析是非、對(duì)照檢查，還是述職講評(píng)、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，準(zhǔn)備都比較認(rèn)真，態(tài)度都非常誠(chéng)懇。師黨委常委的對(duì)照檢查搞了兩次，先是按照軍2號(hào)文件和軍區(qū)首長(zhǎng)提出的××個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行自查自糾，后又就機(jī)關(guān)評(píng)議中反映出的問(wèn)題進(jìn)行反思。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，是發(fā)揚(yáng)了“脫褲子”精神的。我?guī)C(jī)關(guān)的同志專門參加了××團(tuán)的教育整頓，進(jìn)一步解剖了光纜施工中的問(wèn)題，使團(tuán)黨委機(jī)關(guān)對(duì)這些問(wèn)題的性質(zhì)、危害、后果認(rèn)識(shí)更加深刻，當(dāng)事人受到的震動(dòng)很大。從××團(tuán)這段工作情況看，部隊(duì)建設(shè)尤其是“四會(huì)教練員”工作抓得是緊的，×××同志一直住在雙莊營(yíng)區(qū)，工作作風(fēng)有明顯改進(jìn)。第二次光纜施工，各單位認(rèn)真吸取××團(tuán)的教訓(xùn)，執(zhí)行命令都很堅(jiān)決，盡管連日陰雨，施工條件復(fù)雜，部隊(duì)都堅(jiān)持住帳篷，師團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)靠前指揮，25天就安全、順利地完成了任務(wù)。事實(shí)表明，只有從師團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)起，著力幫助解決好重點(diǎn)單位的問(wèn)題，不僅教育整頓能搞好，而且對(duì)部隊(duì)建設(shè)能起長(zhǎng)效作用。

3、標(biāo)本兼治，把查糾問(wèn)題與制度建設(shè)結(jié)合起來(lái)。這次整改，師團(tuán)都成立了以紀(jì)委書記為組長(zhǎng)的清查小組，比較徹底地查清了在兵員、車輛和財(cái)物管理等方面的問(wèn)題。對(duì)這些問(wèn)題，我們責(zé)成職能部門逐件抓好落實(shí)，力求件件見(jiàn)底。比如，原步校工廠移交給軍區(qū)企業(yè)局后，占用師里的4副車輛牌照和×名戰(zhàn)士，牌照全部收回，戰(zhàn)士正在抓緊于企業(yè)局聯(lián)系收回。同時(shí)，我們還利用整改時(shí)機(jī)，處理了一些棘手問(wèn)題：對(duì)×名長(zhǎng)期病休的干部，作了退休安排；對(duì)××團(tuán)、××團(tuán)住在師醫(yī)院家屬區(qū)的××多戶干部，全部調(diào)整到各團(tuán)營(yíng)區(qū)居?。粚?duì)散住在機(jī)關(guān)宿舍區(qū)的××多戶職工，作了劃片集中居住。在此基礎(chǔ)上，抓了整改措施的制定，對(duì)一些屢清不凈、屢禁不止的問(wèn)題，適當(dāng)上收權(quán)限。比如，干部、兵員的調(diào)動(dòng)、借用，必須經(jīng)師常委會(huì)或師首長(zhǎng)辦公會(huì)研究批準(zhǔn)。整改后，我們辦的××多名士兵調(diào)動(dòng)，都是經(jīng)首長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定的。×月上旬，有個(gè)單位派2名干部帶著介紹信來(lái)調(diào)兵，我們說(shuō)明情況，堅(jiān)持未經(jīng)研究，不放人。這樣治標(biāo)和治本結(jié)合，不僅比較好地解決了清理出來(lái)的問(wèn)題，也有效地控制了一些問(wèn)題的“回潮”。

4、正確處理教育與整頓的關(guān)系，著眼點(diǎn)始終放在調(diào)動(dòng)積極因素上。這次教育整頓，在是非辨析中，既批駁了歪歪理，又

樹(shù)立宣揚(yáng)了一批先進(jìn)典型；在對(duì)照檢查中，既對(duì)個(gè)別問(wèn)題較多的進(jìn)行重點(diǎn)幫助，又實(shí)事求是，不搞人人過(guò)關(guān)；在評(píng)議講評(píng)中，既讓領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)部屬，又讓部屬評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)；在制訂整改措施中，既在政治上嚴(yán)格要求，又注意解決一些生活中的實(shí)際問(wèn)題。師常委對(duì)群眾評(píng)議中反映的7個(gè)方面的困難，逐條作了研究，對(duì)家屬安排、生活供應(yīng)、維修住房等，拿出了解決辦法。師政治部還搞了個(gè)基層干部“暖心工程”。實(shí)踐證明，把教育整頓的著眼點(diǎn)放在調(diào)動(dòng)積極因素上，有利于理順情緒，激發(fā)大家的工作熱情。這在今后的教育整頓中，我們應(yīng)該牢牢把握。

二、當(dāng)前抓好“一線指揮部”建設(shè)需要解決的幾個(gè)問(wèn)題

加強(qiáng)團(tuán)黨委機(jī)關(guān)建設(shè)，這是個(gè)老問(wèn)題，師黨委的歷屆班子都做了很多工作。去年×月，軍區(qū)方政委陪同軍委張副主席視察我?guī)熎陂g，專門交待我們師長(zhǎng)、政委，要好好抓一抓“一線指揮部”建設(shè)。軍區(qū)黨委明確提出，要把加強(qiáng)“一線指揮部”建設(shè)，作為今后一個(gè)時(shí)期工作指導(dǎo)的重點(diǎn)。集團(tuán)軍黨委也作了明確的部署和要求。上級(jí)黨委首長(zhǎng)的這些要求，我們部隊(duì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使師黨委對(duì)抓“一線指揮部”的認(rèn)識(shí)不斷深化，也做了一些工作。一是抓認(rèn)識(shí)。去年，結(jié)合傳達(dá)貫徹軍區(qū)方政委指示，半年和年終總結(jié)，師黨委全會(huì)先后三次就抓“一線指揮部”建設(shè)問(wèn)題，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，師團(tuán)兩級(jí)黨委比較好地形成了“抓基層必須通過(guò)‘一線指揮部’來(lái)抓”的共識(shí)。二是抓調(diào)配。結(jié)合學(xué)員分配、轉(zhuǎn)業(yè)補(bǔ)缺，對(duì)部分團(tuán)班子成員作了調(diào)整；在干部緊缺的情況下，優(yōu)先配齊了面向部隊(duì)機(jī)關(guān)科股的干部。三是抓幫帶。常委對(duì)各團(tuán)實(shí)行分工幫帶責(zé)任制，重點(diǎn)幫了××團(tuán)、××團(tuán)；由師領(lǐng)導(dǎo)帶機(jī)關(guān)四個(gè)部門，對(duì)各團(tuán)機(jī)關(guān)對(duì)口順了一遍。四是抓“形象工程”。師黨委加大了對(duì)團(tuán)黨委落實(shí)廉政勤政措施的臨近，在用車、請(qǐng)銷假、“五同”等方面嚴(yán)格要求?，F(xiàn)在來(lái)看，這樣抓，還是有一些成效的。但這僅僅是往這方面想問(wèn)題了，許多工作也才剛開(kāi)了個(gè)頭。要跟上集團(tuán)軍黨委的思路，抓好“一線指揮部”建設(shè)，從我們師的實(shí)際情況看，當(dāng)前需要解決好以下幾個(gè)問(wèn)題。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)黨委抓機(jī)關(guān)、用機(jī)關(guān)的責(zé)任意識(shí)

要全面落實(shí)《綱要》，抓好基層建設(shè)，必須把“一線指揮部”搞堅(jiān)強(qiáng)，把機(jī)關(guān)作用發(fā)揮好。應(yīng)該說(shuō)，去年抓了幾次，我們師團(tuán)兩級(jí)黨委形成了共識(shí)。現(xiàn)在的問(wèn)題是，一些團(tuán)的黨委領(lǐng)導(dǎo)，道理上都懂，但總感到現(xiàn)在機(jī)關(guān)想用用不起來(lái)，想抓抓不好。有的認(rèn)為，團(tuán)級(jí)機(jī)關(guān)干部難選拔，干部調(diào)配機(jī)關(guān)和基層難兼顧，機(jī)關(guān)人才難保留，流露出一種無(wú)能為力的情緒；有的認(rèn)為，部隊(duì)工作很忙，自己任期就3、4年，有幾個(gè)幫手對(duì)付一下就過(guò)去了，反映出人才培養(yǎng)上的短期行為；有的看到不行的就想換，用不順手就想安排走，干部缺了就向上要，不在培養(yǎng)提高上找出路，反映出一種依賴情緒。正因?yàn)槿绱?，有的單位領(lǐng)導(dǎo)分析部隊(duì)建設(shè)形勢(shì)，很少分析機(jī)關(guān)建設(shè)情況；工作精力盯著基層很少過(guò)問(wèn)機(jī)關(guān)；有的上面強(qiáng)調(diào)了抓一抓，機(jī)關(guān)出了問(wèn)題敲一敲，工作時(shí)緊時(shí)松，缺乏連續(xù)性。這些現(xiàn)象，說(shuō)到底反映了有的團(tuán)級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)沒(méi)有真正到位，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。

解決這個(gè)問(wèn)題，一是要反復(fù)強(qiáng)調(diào)抓機(jī)關(guān)、用機(jī)關(guān)是黨委領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)重要職責(zé)。機(jī)關(guān)抓不好，是一種失職行為；不會(huì)用機(jī)關(guān)，是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)上的缺陷。二是師黨委領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)下部隊(duì)檢查指導(dǎo)工作，要把團(tuán)機(jī)關(guān)納入視線之內(nèi)，注意了解掌握機(jī)關(guān)建設(shè)的情況。這方面我們師機(jī)關(guān)做得不夠，下去蹲點(diǎn)檢查工作，搞“連進(jìn)連出”，很少過(guò)問(wèn)團(tuán)機(jī)關(guān)建設(shè)情況。今后要認(rèn)真加以改進(jìn)。三是在考核、講評(píng)團(tuán)黨委班子時(shí)，堅(jiān)持把黨委領(lǐng)導(dǎo)抓機(jī)關(guān)建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)這些措施，不斷強(qiáng)化團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)抓機(jī)關(guān)的意識(shí)，增強(qiáng)他們基層建設(shè)和機(jī)關(guān)建設(shè)一塊抓的自覺(jué)性。

2、著力提高“一線指揮員”駕馭全局的能力

我們幾個(gè)團(tuán)班子調(diào)整時(shí)間都不長(zhǎng)，班子成員事業(yè)心都很強(qiáng)，工作熱情也很高，班子的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的。但用爭(zhēng)創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)的要求來(lái)衡量，一些團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)還不適應(yīng)的方面。主要表現(xiàn)：有的單位部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮作用不夠好，經(jīng)常是主官?zèng)_在第一線，直接抓部隊(duì)、用機(jī)關(guān)，有的甚至連豬怎么樣、菜怎么種也要主官親自過(guò)問(wèn)；個(gè)別單位“統(tǒng)”的能力比較弱，工作跟著批評(píng)走，導(dǎo)致全面建設(shè)不全面，經(jīng)常性工作不經(jīng)常；有的領(lǐng)導(dǎo)解決棘手問(wèn)題能力比較弱，尤其在干部管理上，遇到矛盾向上交，原則性、戰(zhàn)斗性不強(qiáng)。這些問(wèn)題集中到一點(diǎn)，反映了“一線指揮員”駕馭全局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力還不強(qiáng)。這個(gè)問(wèn)題，去年以來(lái)我們師黨委非常重視，費(fèi)的精力也不少，對(duì)兩個(gè)團(tuán)進(jìn)行重點(diǎn)幫帶，僅××團(tuán)我們師黨委常委就蹲點(diǎn)×人次。但只能說(shuō)抓了，好一些，還需要進(jìn)一步地抓下去，不撒手。

我們師黨委分析認(rèn)為：要抓好“一線指揮部”，首先要抓好“一線指揮員”，重點(diǎn)要抓好團(tuán)主官。一是要繼續(xù)堅(jiān)持“師黨委主要抓好團(tuán)黨委，師主官重點(diǎn)幫帶團(tuán)主官，師機(jī)關(guān)突出帶好團(tuán)機(jī)關(guān)”的思路，工作上進(jìn)一步加大力度。師黨委要切實(shí)管好團(tuán)主官，因?yàn)榻鉀Q團(tuán)主官的問(wèn)題，依靠團(tuán)本級(jí)是很難，師主要領(lǐng)導(dǎo)要舍得花力氣，盯住做工作。對(duì)一些資歷較老的副職，師里要多談?wù)?，多敲打；師部門領(lǐng)導(dǎo)要定期對(duì)口講評(píng)團(tuán)部門的工作，為主官抓班子、用機(jī)關(guān)創(chuàng)造條件。二是要著力提高“一線指揮員”素質(zhì)，尤其在理論學(xué)習(xí)“兩個(gè)進(jìn)入”上，要求要更嚴(yán)、更高一些。我們團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，多數(shù)是從基層上來(lái)的，部隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)是有的，但一些同志習(xí)慣于跑跑顛顛的工作方法，理論學(xué)習(xí)、理性思維是不夠的。這在一定程度上影響到部隊(duì)建設(shè)的質(zhì)量，也制約著他們個(gè)人的發(fā)展。我們將通過(guò)參加團(tuán)黨委中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、定期講評(píng)和完成急難險(xiǎn)重任務(wù)等，在提高他們的理性思維能力上，好好幫一幫、促一促。三是要抓緊培養(yǎng)后備力量。我們團(tuán)班子成員平均年齡××.4歲，主官平均××歲，××歲以下的只有3名。如果按照年齡來(lái)推算，下一步能接團(tuán)長(zhǎng)、政委班的為數(shù)不多。這個(gè)問(wèn)題，從現(xiàn)在開(kāi)始就要引起足夠重視。既要結(jié)合干部補(bǔ)缺調(diào)整，大膽的把年輕優(yōu)秀的干部選拔到團(tuán)班子中來(lái)。同時(shí)，后備力量要從營(yíng)連干部抓起，走機(jī)關(guān)與分隊(duì)交流的路子，形成合理的人才梯次。

3、切實(shí)改進(jìn)對(duì)“一線指揮部”的幫帶方法

在幫帶層次上，堅(jiān)持聯(lián)系基層幫機(jī)關(guān)，幫助機(jī)關(guān)帶基層，切實(shí)改變“連進(jìn)連出”的現(xiàn)象。從我們這幾年的工作實(shí)踐看，抓基層就是到連隊(duì)，把團(tuán)級(jí)機(jī)關(guān)甩在一邊的現(xiàn)象具有普遍性。去年我們抓了一下，師常委帶的工作組，這個(gè)問(wèn)題解決得好一點(diǎn)，但機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門還沒(méi)有很好解決。下基層蹲點(diǎn)，只了解連隊(duì)的情況，很少過(guò)問(wèn)機(jī)關(guān)的問(wèn)題；在連隊(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，向團(tuán)里領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)一下了事，與機(jī)關(guān)一起研究解決的辦法不夠；有的只把問(wèn)題帶回來(lái)，匯報(bào)時(shí)一講了之，對(duì)師黨委工作指導(dǎo)上提不出什么建議。下一步，我們要采取“逼”的辦法，要求工作組回來(lái)后，既要匯報(bào)連隊(duì)情況，又要匯報(bào)機(jī)關(guān)情況；既要匯報(bào)幫連隊(duì)的工作，又要匯報(bào)幫機(jī)關(guān)的工作，“逼”著師機(jī)關(guān)養(yǎng)成實(shí)行層次領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣。

在幫帶內(nèi)容上，堅(jiān)持把著力點(diǎn)放在提高團(tuán)機(jī)關(guān)按綱指導(dǎo)能力上，切實(shí)改變應(yīng)急、單一的現(xiàn)象?，F(xiàn)在師機(jī)關(guān)下連蹲點(diǎn)、平時(shí)督導(dǎo)，往往就業(yè)務(wù)抓業(yè)務(wù)，就工作抓工作，按綱指導(dǎo)的意識(shí)不強(qiáng)。師黨委聽(tīng)機(jī)關(guān)匯報(bào)，聽(tīng)得最多的是“兩防”、管理和生產(chǎn)生活，《綱要》規(guī)定的七項(xiàng)經(jīng)常性工作的落實(shí)情況講的不細(xì)，聽(tīng)的不多。而處于一線的團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，又習(xí)慣于跟著師里強(qiáng)調(diào)的工作、檢查的項(xiàng)目走，客觀上造成掌握全面情況若明若暗，一些工作斷斷續(xù)續(xù)，許多基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作不落實(shí)。下一步，我們師本級(jí)要深入抓好《綱要》的再學(xué)習(xí)，部門以上領(lǐng)導(dǎo)要搞好傳幫帶，切實(shí)增強(qiáng)師機(jī)關(guān)按綱指導(dǎo)的意識(shí)和能力，以此影響和帶動(dòng)團(tuán)級(jí)機(jī)關(guān)。

在幫帶職責(zé)上，嚴(yán)格實(shí)行幫帶責(zé)任制，切實(shí)改變“有分工、不落實(shí)”的現(xiàn)象。去年，我們按照軍區(qū)要求，常委對(duì)各團(tuán)定點(diǎn)幫帶都作了分工，責(zé)任明確，大家是真抓了的。由師領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)×個(gè)部門對(duì)團(tuán)機(jī)關(guān)對(duì)口幫，效果也是好的。但強(qiáng)調(diào)的科、股對(duì)口和科股連掛鉤幫帶，動(dòng)作有了，真抓的不多。師黨委準(zhǔn)備好好抓一抓，加大檢查力度，并與升遷、獎(jiǎng)懲掛起鉤來(lái)。

4、加大抓“一線指揮部”形象工程的力度

這幾年，各級(jí)對(duì)黨委班子和基層連隊(duì)一直抓得比較緊，尤其是對(duì)黨委班子勤政廉政建設(shè)要求很嚴(yán)。但應(yīng)該承認(rèn)，對(duì)機(jī)關(guān)的“形象工程”抓得不力。軍區(qū)×政委在××師團(tuán)以上干部會(huì)上指出的一些問(wèn)題，在我們×個(gè)團(tuán)機(jī)關(guān)中都不同程度地存在，有的還比較嚴(yán)重。團(tuán)機(jī)關(guān)中，不思進(jìn)取、混日子的為數(shù)不少；思轉(zhuǎn)、思調(diào)，工作不安心的也有一些；隨意插手基層敏感問(wèn)題的事也有，個(gè)別的甚至嚴(yán)重違紀(jì)。去年，全師處分干部××名，機(jī)關(guān)就占了×名。這些問(wèn)題，從客觀上講，由于前幾年為了配強(qiáng)連隊(duì)，把一些年齡偏大、任職較長(zhǎng)、表現(xiàn)一般的干部調(diào)進(jìn)了機(jī)關(guān)，積壓的矛盾比較多，理順關(guān)系還有個(gè)過(guò)程。但更主要是，一些單位的黨委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)關(guān)要求不嚴(yán)，教育管理不夠，黨管干部力度不大。

軍區(qū)黨委、集團(tuán)軍黨委反復(fù)強(qiáng)調(diào)，黨委機(jī)關(guān)要捆在一起抓，要抓好“形象工程”，以此影響基層，帶好部隊(duì)。我們“一線指揮部”建設(shè)中存在的問(wèn)題和許多不適應(yīng)的方面，加深了我們師黨委對(duì)這一要求的理解，促使我們要下大力解決好這個(gè)問(wèn)題。道理很簡(jiǎn)單，沒(méi)有過(guò)硬的“一線指揮部”，就不可能帶出一流的團(tuán)隊(duì)。我們考慮，一是要把黨委帶動(dòng)機(jī)關(guān)的理論學(xué)習(xí)真正帶起來(lái)，不斷提高機(jī)關(guān)干部的思想理論修養(yǎng)，提高他們的政治覺(jué)悟。二是要從加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)入手，對(duì)機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，切實(shí)把黨管干部的制度落到實(shí)處。我們規(guī)定，團(tuán)機(jī)關(guān)每月要征求一次基層意見(jiàn)，每季度與基層進(jìn)行一次雙向評(píng)議。三是大力開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，濃厚機(jī)關(guān)干部愛(ài)本職、鉆業(yè)務(wù)的氛圍，力爭(zhēng)抓出一批既通機(jī)關(guān)、又通基層的骨干。四是獎(jiǎng)勤罰懶，把機(jī)關(guān)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與升遷走留掛鉤，改變干多干少、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象。同時(shí)，要采取積極措施，逐步消化積壓矛盾，理順干部工作的基本關(guān)系。今后對(duì)在基層表現(xiàn)很差的，不得照顧進(jìn)機(jī)關(guān)。這是政策導(dǎo)向問(wèn)題，把握不好，也會(huì)影響機(jī)關(guān)形象。

三、師黨委今年抓“一線指揮部”準(zhǔn)備做的幾件事

師黨委年初提出，要力求在加強(qiáng)“一線指揮部”建設(shè)上有新進(jìn)步。這是我們黨季工作規(guī)劃中提出的五個(gè)目標(biāo)之一。具體思路是：按照重點(diǎn)幫帶、整體推進(jìn)、全面提高的要求，力求抓出一個(gè)在集團(tuán)軍范圍內(nèi)一流的團(tuán)黨委。年內(nèi)，重點(diǎn)抓好以下幾件事：

1、堅(jiān)持定期分析制度。師常委每季度分析部隊(duì)建設(shè)形勢(shì)，同時(shí)分析“一線指揮部”建設(shè)的形勢(shì)；堅(jiān)持把部隊(duì)建設(shè)形勢(shì)與黨委機(jī)關(guān)建設(shè)形勢(shì)，放在一起看，捆在一起抓；并把抓“一線指揮部”建設(shè)的成效，作為衡量師黨委工作成效的一項(xiàng)重要內(nèi)容。年底，要專門組織總結(jié)交流。

2、結(jié)合轉(zhuǎn)業(yè)補(bǔ)缺、學(xué)員分配，調(diào)整配備好機(jī)關(guān)干部。

目前，基層干部缺編較多，約占編制數(shù)的××。去年，我們?cè)诒ＷC配強(qiáng)基層主官的同時(shí)，對(duì)面向部隊(duì)的科（股），作了調(diào)整加強(qiáng)。幾個(gè)團(tuán)面向部隊(duì)的股，有××個(gè)發(fā)揮作用是好的。今年干部轉(zhuǎn)業(yè)后，正在做挖潛補(bǔ)缺的工作，力求把面向部隊(duì)股的干部配齊配強(qiáng)。同時(shí)，注意搞好干部交流，對(duì)有培養(yǎng)前途的排長(zhǎng)，提升職務(wù)先到機(jī)關(guān)任職，干好了再下去當(dāng)連長(zhǎng)、指導(dǎo)員；機(jī)關(guān)補(bǔ)缺的股長(zhǎng)，盡可能從優(yōu)秀連長(zhǎng)、指導(dǎo)員中選拔，干好了再下去當(dāng)營(yíng)長(zhǎng)、教導(dǎo)員，為團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)班子積蓄人才?，F(xiàn)在我們?nèi)珟煚I(yíng)長(zhǎng)、教導(dǎo)員，當(dāng)過(guò)機(jī)關(guān)股長(zhǎng)的有××人，××團(tuán)×名營(yíng)主官有×名當(dāng)過(guò)機(jī)關(guān)股長(zhǎng)?？傮w上看，這些同志發(fā)展?jié)摿Ρ容^大。

3、分期分批對(duì)團(tuán)黨委機(jī)關(guān)實(shí)行幫帶。上半年在集團(tuán)軍指導(dǎo)下，師長(zhǎng)和我分別幫帶××團(tuán)和××團(tuán)；下半年再幫一個(gè)團(tuán)。師機(jī)關(guān)×個(gè)部門，采取去年的辦法，對(duì)團(tuán)機(jī)關(guān)對(duì)口再幫一遍。

4、認(rèn)真總結(jié)推廣炮團(tuán)“一線指揮部”建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。炮團(tuán)遠(yuǎn)離師部，機(jī)關(guān)和分隊(duì)分散在××個(gè)點(diǎn)上，部隊(duì)建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，尤其是兩次執(zhí)行光纜施工任務(wù)，黨委機(jī)關(guān)組織領(lǐng)導(dǎo)得力，完成任務(wù)出色。師擬于×月份專門總結(jié)推廣他們的經(jīng)驗(yàn)，以推動(dòng)全師的“一線指揮部”建設(shè)。

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第三篇：在師黨委全委擴(kuò)大會(huì)議上的講話

同志們：

剛才×××同志傳達(dá)了總部、軍區(qū)和集團(tuán)軍首長(zhǎng)在視察集團(tuán)軍、視察我?guī)煏r(shí)所作指示?！痢痢镣敬韼燑h委作了題為《實(shí)事求是地認(rèn)清當(dāng)前部隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀，從嚴(yán)要求扎實(shí)實(shí)做好第二季度工作》的報(bào)告。這個(gè)報(bào)告是在黨委在對(duì)部隊(duì)建設(shè)形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真分析研究的基礎(chǔ)上形成的，是我們正確認(rèn)識(shí)和估價(jià)全師部隊(duì)第一季度工作形勢(shì)、理清第二季度工作思路、使部

隊(duì)建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展的重要依據(jù)，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。我完全同意。第一季度，我們依據(jù)軍委擴(kuò)大會(huì)議和軍區(qū)、集團(tuán)軍黨委擴(kuò)大會(huì)議精神依據(jù)師黨委年初確定的工作思路，在上級(jí)黨委、首長(zhǎng)和上級(jí)工作組的具體幫助指導(dǎo)下全師官兵同心協(xié)力，精神振奮，扎實(shí)工作，比較圓滿地完成了第一季度工作任務(wù)。部隊(duì)安全穩(wěn)定，為全年工作開(kāi)展奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

面對(duì)第一季度部隊(duì)發(fā)展的良好勢(shì)頭，作為每個(gè)黨委委員和領(lǐng)導(dǎo)同志，務(wù)必要保持清醒的頭腦。越是在發(fā)展順利的時(shí)候，越要看到我們的薄弱環(huán)節(jié)，越是要看到還存在一些制約部隊(duì)發(fā)展的消極因素，越是要看到領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任重大，來(lái)不得半點(diǎn)松懈麻痹。應(yīng)當(dāng)看到我?guī)熢陬I(lǐng)會(huì)和貫徹上級(jí)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神上還存在吃不透、領(lǐng)會(huì)不深的問(wèn)題；師黨委年初確定的工作思路還沒(méi)有真正成為全師官兵的自覺(jué)行動(dòng)；抓工作落實(shí)的力度還不夠，還存在許多死角和盲區(qū)；部隊(duì)的“四個(gè)秩序”還沒(méi)有真正步入正規(guī)，管理上還存在一些違法亂紀(jì)紀(jì)現(xiàn)象和不安全的苗頭。比如：×××團(tuán)一名戰(zhàn)士探家期間違法反群眾紀(jì)律；×××團(tuán)一名營(yíng)職干部工作不落實(shí)，春節(jié)回家還超了假；一女騙子冒充軍人竄至營(yíng)區(qū)，警調(diào)連和醫(yī)院的兩名戰(zhàn)士為其安排住宿；師后勤部一輛車與一連一解放車相刮，造成車護(hù)罩變形；師修理營(yíng)一戰(zhàn)士私自回家數(shù)天；×××團(tuán)發(fā)生戰(zhàn)士訓(xùn)練扭傷較多等等。這些問(wèn)題集中到一點(diǎn)，就是高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)還有差距。如果我們對(duì)這些問(wèn)題沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，不能正視它、解決它，部隊(duì)建設(shè)就可能徘徊不前，甚至出現(xiàn)反復(fù)和滑坡。所以，我們師黨委全體成員仍然要繼續(xù)確立在揭露矛盾解決問(wèn)題中求發(fā)展的思想，仍然要緊緊扭住長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)、全面建設(shè)、打牢部隊(duì)基礎(chǔ)的思想不放，仍然要堅(jiān)持從嚴(yán)治軍的高標(biāo)準(zhǔn)，加大工作落實(shí)力度，仍然要強(qiáng)化“逆水行舟不進(jìn)則退”的憂患意識(shí)。下面我針對(duì)第一季度工作形勢(shì)和第二季度任務(wù)，著重強(qiáng)調(diào)一下如何進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)抓好工作落實(shí)的問(wèn)題。

俗話說(shuō)，寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。我?guī)熃ㄔO(shè)成功的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)之一，就是只有自己給自己加壓、自己給自己過(guò)不去、自己給自己出難題，才能帶來(lái)工作的高效益，才能在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)考評(píng)時(shí)通得過(guò)，才能對(duì)部隊(duì)建設(shè)的發(fā)展有較大推動(dòng)。之所以側(cè)重講抓落實(shí)這個(gè)問(wèn)題，主要基于以下幾點(diǎn)考慮：一是抓落實(shí)是軍委首長(zhǎng)的一貫思想，也是軍區(qū)、集團(tuán)軍反復(fù)強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題。江主席反復(fù)講“要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)，歸根結(jié)底還是要落實(shí)”。軍委劉副主席也強(qiáng)調(diào)指出：“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要撲下身子嚴(yán)抓實(shí)干，在抓好落實(shí)上狠下功夫”，集團(tuán)軍陳軍長(zhǎng)來(lái)集團(tuán)軍工作后年年講抓落實(shí)的問(wèn)題，潘政委這次來(lái)我?guī)煓z查工作時(shí)也反復(fù)要求我們要高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)?？梢?jiàn)這個(gè)問(wèn)題是何等重要。二是我?guī)熃衲旯ぷ魉悸芬呀?jīng)形成，方方面面工作都有了部署和安排，要使這些工作真正落到處，收到良好效果，關(guān)鍵是要靠我們以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)地、高標(biāo)準(zhǔn)地抓好落實(shí)。三抓落實(shí)是我們領(lǐng)導(dǎo)干部的基本實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)也要看到抓落實(shí)的過(guò)程，也是增長(zhǎng)知識(shí)、增長(zhǎng)才干、培養(yǎng)能力、提高自身素質(zhì)的過(guò)程和有效途徑。四是我們要堅(jiān)持在揭露矛盾、解決問(wèn)題中求發(fā)展，而揭露矛盾只是手段，解決問(wèn)題才是目的，這是馬克思主義哲學(xué)的一個(gè)基本觀點(diǎn)。我們強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)就是為了把部隊(duì)建設(shè)中存在的諸多問(wèn)題解決好。從某種意義上說(shuō)，檢驗(yàn)抓落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)高不高，就是看擺在你面前的問(wèn)題解決了多少。簡(jiǎn)而言之，提出高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，是為了貫徹上級(jí)指示，是為了解決問(wèn)題，是為了遵循抓落實(shí)的規(guī)律，是為了更好地完成第二季度工作任務(wù)。第二季度乃至全年的工作質(zhì)很大程度取決于抓落實(shí)的力度大不大、標(biāo)準(zhǔn)高不高。

什么是高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)呢？我的理解：就是用打仗的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按江主席五句話的總要求，按《綱要》、條例條令和軍隊(duì)法規(guī)來(lái)規(guī)范和建設(shè)部隊(duì)，就是要求我們?nèi)硇?、盡心盡責(zé)地履行好各自職責(zé)；就是要方方面面抓落實(shí)，在所有單位和全體人員中抓落實(shí)，時(shí)時(shí)處處都要抓落實(shí)；就是要像革命先輩一樣，用“臨汾旅”的攻堅(jiān)精神創(chuàng)造一流的成績(jī)，把我?guī)煵筷?duì)建成窗口部隊(duì)、拳頭部隊(duì)、尖子部隊(duì)。為了達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，我們要注意把握以下五個(gè)問(wèn)題。

一、高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，就要始終堅(jiān)持把端正工作指導(dǎo)思想放在首位

解決指導(dǎo)思想問(wèn)題，必須貫穿于整個(gè)工作的全過(guò)程，而不是一蹴而就、一勞永逸的。在一個(gè)階段一個(gè)時(shí)期堅(jiān)持了正確的思想指導(dǎo)不等于整個(gè)過(guò)程所有問(wèn)題上的思想指導(dǎo)都正確。在部隊(duì)建設(shè)中發(fā)生一些指導(dǎo)思想上的偏差也是難免的，關(guān)鍵是看我們能不能認(rèn)識(shí)、正視并予及時(shí)糾正。在端正工作指導(dǎo)思想這個(gè)問(wèn)題上，我們師黨委先后在八屆二十四次、二十五次擴(kuò)大

會(huì)上進(jìn)行了認(rèn)真的研究，還專門做出了《決議》，各級(jí)黨委對(duì)端正工作指導(dǎo)思想這個(gè)問(wèn)題，解決得也比較好。但我們要看到隨著時(shí)間的推移和新情況、新問(wèn)題的不斷出現(xiàn)，在指導(dǎo)思想上還存在不容忽視的偏差，從我掌握的情況看，有下列表現(xiàn)：

一是對(duì)本單位建設(shè)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)缺乏正確的參照系。滿足于過(guò)得去而不求過(guò)得硬，滿足于辛辛苦苦忙忙碌碌而不講求實(shí)效，滿足

于不出事過(guò)太平日子，習(xí)慣于用自己的今天與昨天比有進(jìn)步，自己?jiǎn)挝慌c別的單位比有強(qiáng)項(xiàng)，導(dǎo)致強(qiáng)項(xiàng)不強(qiáng)，優(yōu)勢(shì)不優(yōu)，部隊(duì)建設(shè)出現(xiàn)下降或滑坡。過(guò)去我們師有許多強(qiáng)項(xiàng)全軍有名，像夜間訓(xùn)練、基層文化生活、服務(wù)中心建設(shè)等都很有特色、很有名氣。由于鞏固發(fā)展的工作做得不夠，強(qiáng)項(xiàng)反而成了弱項(xiàng)目，人家上去了，我們還在原地踏步，孤芳自賞，結(jié)果掉隊(duì)了?，F(xiàn)在我們也有類似表現(xiàn)。

二是揭露矛盾還未成為發(fā)自內(nèi)心的自覺(jué)行動(dòng)。現(xiàn)在各級(jí)都在強(qiáng)調(diào)揭露矛盾，這已形成一種大氣候。但在這種氣候下有些單位有些同志對(duì)揭露矛盾的思想在認(rèn)識(shí)上還有偏差，不是出于真心的揭露問(wèn)題，而只是作作姿態(tài)，做做樣子，跟著喊喊口號(hào)，一旦觸及單位聲譽(yù)與個(gè)人利益等相關(guān)問(wèn)題就退避三舍，能掩則掩，能蓋則蓋，出現(xiàn)了講大不講小，講明不講暗、講表不講里、講過(guò)去不講現(xiàn)在，講共性不講個(gè)性，講客觀不講主觀的現(xiàn)象。對(duì)影響部隊(duì)建設(shè)深層次的問(wèn)題不是積極地揭露矛盾解決問(wèn)題，而是消極地糊、捂。據(jù)有位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們講，有個(gè)單位盜竊現(xiàn)象嚴(yán)重，不到兩年時(shí)間發(fā)生六起案件和重大責(zé)任事故，都是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)怕影響單位聲譽(yù)和個(gè)人進(jìn)步，將問(wèn)題一捂再捂，致使問(wèn)題發(fā)展到了不可收拾的地步。這種問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因是領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想上出了故障。像這個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)工作指導(dǎo)思想上的偏差，在我們有些領(lǐng)導(dǎo)同志頭腦中是或多或少地有所表現(xiàn)的。比如，軍區(qū)、集團(tuán)軍工作組在蹲點(diǎn)期間給我們指出的問(wèn)題遠(yuǎn)比我們主動(dòng)揭露的問(wèn)題要多得多。從中可以看出在這個(gè)問(wèn)題上我們與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)存在的差距。

三是應(yīng)付檢查，搞突擊，燒虛火。工作不能從長(zhǎng)計(jì)議，把功夫下在平時(shí)扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)上，而力圖“一口吃成個(gè)大胖子”，到頭來(lái)欲速則不達(dá)，到了上級(jí)檢查時(shí)，臨時(shí)抱佛腳，搞突擊應(yīng)付，搞門面工程，而大量的、經(jīng)常性的、基礎(chǔ)性的工作下功夫不夠，致使有些工作經(jīng)不起細(xì)考，經(jīng)不起細(xì)看，經(jīng)不起細(xì)查，捉襟見(jiàn)肘，漏洞百出。第一季度上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我?guī)煓z查，就出現(xiàn)了許多“露餡”的事。如有些單位戰(zhàn)士政治學(xué)習(xí)筆記還是去年下半年寫的；訓(xùn)練教案還是幾年前的，等等。

四是缺乏大局觀念,缺乏主人翁意識(shí)。有些同志沒(méi)有把局部和全局統(tǒng)一起來(lái),沒(méi)有把分管的工作融于集體之中，全局之中，導(dǎo)致在一些具體事情折落實(shí)上不配合；不支持，不主動(dòng)，有的甚至互相推諉、扯皮。一項(xiàng)任務(wù)下來(lái)，不是考慮如何主動(dòng)去抓，積極配合去抓，而是想辦法回避，把責(zé)任推給別人，有不少干部缺乏主動(dòng)抓、主動(dòng)管的思想，反把自己當(dāng)局外人，“油瓶倒了都不扶”，有時(shí)工作已是火急火燎，他卻是輕飄飄地沒(méi)有壓力感受，別人壓力很大很累，在他那里卻很輕松自在。

五是工作往往停留在一般要求上。有的口號(hào)喊得兇，實(shí)際干得松，有的停留在計(jì)劃措施會(huì)議的落實(shí)，沉不到底，到不了末端，僅從基層經(jīng)常性思想工作來(lái)看，就說(shuō)明許多工作沒(méi)有抓到位，這個(gè)問(wèn)題值得我們反思。

為什么會(huì)出現(xiàn)以上各種指導(dǎo)思想上的偏差？說(shuō)到底還是沒(méi)有解決好抓部隊(duì)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)問(wèn)題。我認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題是搞好部隊(duì)建設(shè)的總開(kāi)關(guān)總鑰匙，這個(gè)問(wèn)題解決了，其它問(wèn)題就會(huì)迎刃而解，要解決這些問(wèn)題，人微言輕我們黨委成員和領(lǐng)導(dǎo)干部就是要從發(fā)行世界觀入手，樹(shù)立為黨為公的思想，想問(wèn)題，干工作，抓落實(shí)時(shí)時(shí)要想到以黨的利益，部隊(duì)事業(yè)為重，不要被個(gè)人的名利得失牽著鼻子走，只有耐得住寂寞，腳踏實(shí)地地以年復(fù)一年，日復(fù)一日的狠勁，對(duì)那些經(jīng)常性，基礎(chǔ)性工作反復(fù)抓，抓反復(fù)，才能使部隊(duì)建設(shè)的各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，才能堅(jiān)持部隊(duì)的正確方向，沿著健康軌道發(fā)展。

二、高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，始終保持良好的精神狀態(tài)

高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，沒(méi)有很強(qiáng)的責(zé)任感使命感，沒(méi)有苦干實(shí)干的精神，再容易的事情也落實(shí)不好，當(dāng)前一些工作之所以不到位，關(guān)鍵的一條就是少數(shù)干部精神狀態(tài)不佳。具體表現(xiàn)在下面幾個(gè)方面。

一是對(duì)干部年輕化的問(wèn)題缺乏正確認(rèn)識(shí)。少數(shù)在現(xiàn)職崗位年齡偏大、任職時(shí)間較長(zhǎng)的干部有一種“船到碼頭車到站”的思想，感到升遷無(wú)望，有“瞻望前途，不寒而栗”的情緒，少數(shù)同志工作打不起精神，以往的那種銳氣少了，進(jìn)取心不強(qiáng)了，甚至還有不顧影響，不顧身份說(shuō)一些牢騷怪話的苗頭。我認(rèn)為，這些同志看待干部年輕化這個(gè)問(wèn)題存在片面性，把年輕化看作是一步到位的。從更高層次上講，對(duì)于干部年輕化的問(wèn)題，同志們應(yīng)該從黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，從軍隊(duì)建設(shè)和貫徹軍委新時(shí)期戰(zhàn)略方針的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，能否正確處理好這個(gè)問(wèn)題是政治上是否成熟的表現(xiàn)。對(duì)待這個(gè)問(wèn)題的態(tài)度，要有淡泊明志，夙夜為公的寬廣胸懷，作為受黨教育多年的同志，考慮問(wèn)題的基礎(chǔ)一定要服從黨的需要，任何時(shí)候，任何情況下都要保持共產(chǎn)黨員應(yīng)有的高度的政治覺(jué)悟、旺盛的革命熱情和始終如一的革命干勁。

二是少數(shù)想走沒(méi)走掉的干部心神未定。這些人還處于“熬日子”狀態(tài)，還沒(méi)有把思想彎子轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，還在左顧右盼，精力不集中，甚至還有的不干工作，這里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)那里看看為走創(chuàng)造條件。炮兵團(tuán)有個(gè)連隊(duì)3名連職干部一人在忙上忙下，另外兩名干部成了旁觀者，不但不干工作，而且還經(jīng)常出點(diǎn)難題，這類干部在我?guī)熯€占一定比例，應(yīng)當(dāng)引起我們?cè)谧I(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

三是害怕艱苦、貪圖安逸?，F(xiàn)在干部突出的問(wèn)題是懶惰，在抓落實(shí)上是不出問(wèn)題不抓落實(shí)，不盯在屁股后面不抓落實(shí)，推一推動(dòng)一動(dòng)，有的推都推不動(dòng)；有的連排干部訓(xùn)練不到場(chǎng)，到場(chǎng)不參訓(xùn)，連剛從院校畢業(yè)的、二十來(lái)歲的排長(zhǎng)400米障礙都不及格。這種精神狀態(tài)豈能抓好工作落實(shí)。

四是家門口干部戀家思想太重。我?guī)熂议T口干部在干部隊(duì)伍中占有一定比例，最多的團(tuán)隊(duì)達(dá)40以上。這部分干部大多數(shù)工作是盡職的，對(duì)自己要求也是嚴(yán)的。但也有相當(dāng)一部分同志家庭觀念太重；家中有事“聞風(fēng)而動(dòng)”，過(guò)周末假日“雷打不動(dòng)”，同事有事卻“無(wú)動(dòng)于衷”。這種現(xiàn)象導(dǎo)致了一些不在南京的干部心理不平衡，節(jié)假日長(zhǎng)期得不到休息。

針對(duì)以上四種表現(xiàn)，作為我們領(lǐng)導(dǎo)干部要看到其對(duì)部隊(duì)建設(shè)的消極影響，它直接影響到高標(biāo)準(zhǔn)抓好工作落實(shí)。工作落實(shí)歸根到底靠人，人首先必須在位，在位要有良好的精神狀態(tài)。因此，必須在狠抓思想教育、振奮革命精神上下功夫，使高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)有一個(gè)良好的思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。要用教育來(lái)啟發(fā)自覺(jué)，特別在二季度要針對(duì)干部隊(duì)伍中存在的現(xiàn)實(shí)思想和實(shí)際問(wèn)題，扎實(shí)有效地搞好愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)教育。要用制度來(lái)規(guī)范、約束和管理干部，增加力度，絕不能放任自流。要注意用典型來(lái)正確引導(dǎo)。×××團(tuán)開(kāi)展的好軍嫂活動(dòng)要繼續(xù)下去，要有新發(fā)展。總之，要把解決好干部精神狀態(tài)問(wèn)題，作為一項(xiàng)很重要的工作予以高度重視。

三、高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念和很強(qiáng)的命令意識(shí)

實(shí)踐證明，如果沒(méi)有很強(qiáng)的命令意識(shí)和嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念，不要說(shuō)抓落實(shí)的高標(biāo)準(zhǔn)，就是低標(biāo)準(zhǔn)也達(dá)不到，就根本不可能完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，也難以保持部隊(duì)高度的集中統(tǒng)一和安全穩(wěn)定。我們部隊(duì)所處的特殊環(huán)境，擔(dān)負(fù)的特殊任務(wù)，上級(jí)對(duì)我們的特殊要求，以及第二季度的工作任務(wù)特點(diǎn)，決定了我們必須要有很強(qiáng)的組織紀(jì)律和命令意識(shí)。從調(diào)查情況看，要十分注意抓好以下三點(diǎn)：

1、要有很強(qiáng)的政治敏感性。四、五、六月“敏感期”快到了，“兩會(huì)”剛結(jié)束，社會(huì)上不穩(wěn)定的因素依然存在，如果沒(méi)有很強(qiáng)的政治敏感性，一旦有情況是完成不好任務(wù)的。平時(shí)不加強(qiáng)政治思想、紀(jì)律建設(shè)，關(guān)鍵時(shí)刻是要出紕漏的。這方面我們師過(guò)去有過(guò)深刻教訓(xùn)。況且現(xiàn)在我們還擔(dān)負(fù)著警備任務(wù)，要求就是更高了，執(zhí)行任務(wù)的概率更大了。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)要有很強(qiáng)的政治敏感性，把工作做在平時(shí)，把功夫下在平時(shí)。發(fā)現(xiàn)有悖于政治思想建設(shè)的苗頭，要注意及時(shí)教育和疏導(dǎo)?，F(xiàn)在部隊(duì)干部中有這樣一種說(shuō)法：“錢越拿越少，工作越干越多，標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高”，這反映了一種情緒，不能充耳不聞，必須及時(shí)有效地加以教育和引導(dǎo)，堅(jiān)持制止將消極情緒歸納整理成順口溜。只有平時(shí)政治思想建設(shè)抓得緊，部隊(duì)關(guān)鍵時(shí)刻才能過(guò)得硬。

2、要堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的命令指示。服從命令聽(tīng)從指揮是軍人的天職，是對(duì)軍隊(duì)的特殊要求，是戰(zhàn)斗力生成的極其重要的保證。可是有些同志對(duì)上級(jí)的指示可聽(tīng)可不聽(tīng)，規(guī)章制度有它無(wú)它一個(gè)樣，執(zhí)行指示看來(lái)頭，主官可以，副職、部門領(lǐng)導(dǎo)就要遜色，機(jī)關(guān)人員根本不行。致使有些問(wèn)題屢屢發(fā)生、反復(fù)出現(xiàn)。如清理機(jī)關(guān)超占兵員年年都搞，有時(shí)一年要搞

一、兩次，至今還未徹底解決；戰(zhàn)士不準(zhǔn)騎自行車，可算是三令五申，但還是屢禁不止。春節(jié)期間光軍務(wù)科就收了戰(zhàn)士騎的自行車14輛、摩托車一輛。治軍帶兵講道理是必要的，強(qiáng)制也是必要的。從某種意義上說(shuō)，對(duì)上級(jí)的命令指示，理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程中加深理解。正如過(guò)去曾有一名指導(dǎo)員所說(shuō)的：“思想不通組織通、組織不通紀(jì)律通，不通也得通”。為了使廣大官兵有令則行、有禁則止，這就要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做服從命令、執(zhí)行指示的模范，為下面做好樣子。同時(shí)在抓工作中要善于拿“令箭”，運(yùn)用紀(jì)律手段，培養(yǎng)部隊(duì)雷厲風(fēng)行、令行禁止的優(yōu)良作風(fēng)。對(duì)執(zhí)行指示不堅(jiān)決、不認(rèn)真、討價(jià)還價(jià)、打馬虎眼、看來(lái)頭的，要及時(shí)予以教育幫助，重則要追究責(zé)任，造成后果的要給予嚴(yán)肅處理。對(duì)這一點(diǎn)大家來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和猶豫，只有平時(shí)養(yǎng)成這種作風(fēng)，關(guān)鍵時(shí)刻才能過(guò)得硬、上得去。

3、要用很強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念保證工作落實(shí)?，F(xiàn)在有許多工作不落實(shí)，都能從紀(jì)律觀念上找到原因。有的同志對(duì)待上級(jí)已經(jīng)明確的工作任務(wù)，高興就落實(shí)，不高興就不落實(shí)，想落實(shí)到什么程度就什么程度，隨意性很大，對(duì)交辦的事不是一講就辦，而是不催不辦、不逼不辦、不批評(píng)不辦。如養(yǎng)豬問(wèn)題，師多次提出要用全價(jià)飼料，并且也已被實(shí)踐證明是科學(xué)可行的，可有些單位遲遲不落實(shí)，這個(gè)問(wèn)題看起來(lái)是個(gè)工作問(wèn)題，實(shí)質(zhì)上是組織紀(jì)律觀念強(qiáng)弱的表現(xiàn)。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把抓落實(shí)主動(dòng)不主動(dòng)、到位不到位看作是對(duì)組織紀(jì)律觀念強(qiáng)弱的一種檢驗(yàn)。可以回想一下，我們有很多工作如果不是抓得狠，逼得緊，帶有強(qiáng)制性，就不可能有今天這樣的明顯效果和較大進(jìn)展。因此，在抓落實(shí)中，該嚴(yán)的要嚴(yán)，該狠的要狠。對(duì)落實(shí)好的要給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)落實(shí)不好、造成嚴(yán)重后果的，要給予必要的批評(píng)和處理。要堅(jiān)決糾正是非不分，功過(guò)不清，落實(shí)與不落實(shí)、落實(shí)好與落實(shí)差一個(gè)樣的現(xiàn)象，要在全師范圍內(nèi)形成執(zhí)行指示不能走樣，完成任務(wù)不講價(jià)錢，對(duì)工作不打馬虎眼，對(duì)不落實(shí)問(wèn)題不輕易放過(guò)的良好風(fēng)氣。

四、高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，要積極探索，努力改進(jìn)工作方法

改進(jìn)工作方法是軍委擴(kuò)大會(huì)議的主要精神，集團(tuán)軍潘政委在黨委擴(kuò)大會(huì)上說(shuō)，這是思想觀念的一次革命，是工作方法的一場(chǎng)變革。要高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，要達(dá)到抓落實(shí)的高標(biāo)準(zhǔn)，一條重要途徑就是積極探索的努力改進(jìn)工作方法。為什么有些工作，大家認(rèn)識(shí)也不低，干勁也可以，組織紀(jì)律觀念也不差，而落實(shí)效果仍然不盡人意？這里就有個(gè)工作方法問(wèn)題。方法得當(dāng)，事半功倍，反之，事倍功半。比如我們總喜歡做不該自己做的事，把該做事放在一邊。像查鋪查哨、糾正軍容風(fēng)紀(jì)等工作，作為領(lǐng)導(dǎo)就不能就事論事的抓，而應(yīng)該從深層次上找原因，作出從根本上解決問(wèn)題的決策。否則，就會(huì)“按下葫蘆浮起瓢”，今天你抓了，今天可能落實(shí)好一些；明天你不強(qiáng)調(diào)了，問(wèn)題又會(huì)冒出來(lái)。我們?cè)谵D(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)方法上，一定要適應(yīng)這一要求，改變用開(kāi)會(huì)、文電指導(dǎo)工作的習(xí)慣做法。一方面，對(duì)軍隊(duì)長(zhǎng)期形成的、獨(dú)具特色的好的工作作風(fēng)和方法，要堅(jiān)持，要弘揚(yáng)；另一方面，也要針對(duì)部隊(duì)建設(shè)的新形勢(shì)、新情況，積極探索出一些實(shí)在，管用的科學(xué)方法。我覺(jué)得當(dāng)前從師團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)工作方法的一般規(guī)律上講，要運(yùn)用好“五句話、二十個(gè)字”，這就是：按級(jí)負(fù)責(zé)、分類指導(dǎo)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，具體幫助、用心思考。結(jié)合我?guī)煂?shí)際，我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ弦刈⒁庖陨先c(diǎn)：

一是要按級(jí)負(fù)責(zé)，重視發(fā)揮營(yíng)、連兩級(jí)作用。營(yíng)連兩級(jí)是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)抓基層的前沿指揮所，應(yīng)該說(shuō)對(duì)基層各項(xiàng)工作的落實(shí)是最基本、最直接的力量。要相信他們，放手讓他們?nèi)ジ?、去?shí)踐。但我們往往對(duì)他們不放心，愛(ài)當(dāng)“保姆”，大包大攬，該基層辦的事情代勞了，該基層處理的事替他處理了，久而久之，使他們產(chǎn)生一種懶惰情緒和“孩子哭了抱給娘”的依賴思想。結(jié)果造成基層不善于把上級(jí)指示同本單位學(xué)結(jié)合，不善于積極主動(dòng)地、創(chuàng)造性地做工作，而是照搬照套，上下一般粗，甚至上細(xì)下粗。為什么大家都感到近幾年基層干部能力有走向“弱化”的趨勢(shì)，從組織領(lǐng)導(dǎo)角度講，我們是有責(zé)任的，沒(méi)有創(chuàng)造一個(gè)讓他們?cè)趯?shí)踐中摔打、鍛煉、提高的工作氛圍。正確的工作方法應(yīng)該是嚴(yán)格實(shí)行按級(jí)負(fù)責(zé)。正如集團(tuán)軍明確的師就是要抓到團(tuán)，控制到營(yíng)；團(tuán)要抓到營(yíng)，控制到連。就如何從組織系統(tǒng)上實(shí)行抓到位，控制到位的問(wèn)題今天我把這個(gè)題目交給你們，希望大家都動(dòng)腦去想，在實(shí)踐中去探索、去總結(jié)，找出一條符合部隊(duì)實(shí)際的、管用的路子來(lái)。

二是要重視搞好傳幫帶，多做授人以漁的工作。我們基層干部年紀(jì)輕、閱歷淺、工作經(jīng)驗(yàn)不很豐富，對(duì)他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的一些問(wèn)題或失誤，作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)不能一味去斥責(zé)、批評(píng)、橫挑鼻子豎挑眼，而且要多幫助、多指導(dǎo)、多培養(yǎng)、多鼓勵(lì)，在提高他們想抓、會(huì)抓、敢抓和解決自身問(wèn)題的能力上下功夫，在提高他們思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作責(zé)任心和履行工作職責(zé)的本領(lǐng)上下功夫，這既是我們領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)幫助和指導(dǎo)基層的基本責(zé)任，也是基本方法。集團(tuán)軍吳參謀長(zhǎng)帶的工作組這次在我?guī)熁鶎佣c(diǎn)不是包攬事務(wù)，而是去了解實(shí)情，去傳幫帶，去解決基層沒(méi)有能力解決的問(wèn)題。從某種意義上說(shuō)，衡量蹲點(diǎn)的效果，不僅要看在蹲點(diǎn)期間這個(gè)連隊(duì)建設(shè)如何，更重要的是走了以后，連隊(duì)能否在沒(méi)有“拐杖”的情況下還能持續(xù)發(fā)展，也就是我們常說(shuō)的要“留下一個(gè)不走的工作組”。

三是要注重調(diào)查研究，運(yùn)用科學(xué)方法指導(dǎo)工作。調(diào)查研究、解剖麻雀是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)工作實(shí)施有效指導(dǎo)的基本方法之一。要通過(guò)解剖麻雀，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，指導(dǎo)全局，用點(diǎn)上取得的經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)面上工作的落實(shí)。要通過(guò)點(diǎn)上得到的核算，從小到大，由表及里地進(jìn)行分析，找出帶有普遍性、規(guī)律性的東西，指導(dǎo)部隊(duì)面上各項(xiàng)工作的落實(shí)。作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的同志一定要站到領(lǐng)導(dǎo)者的高度，清醒地觀察研究和處理問(wèn)題，善于通過(guò)局部抓住全局、控制全局，通過(guò)微觀抓住宏觀、控制宏觀，從更高的層次上更富有成效地抓好落實(shí)。師汽車隊(duì)摸索出的做好特殊家庭戰(zhàn)士思想工作的做法，就是通過(guò)點(diǎn)上對(duì)逐個(gè)戰(zhàn)士的研究分析摸索出的，帶有規(guī)律性、普遍性的，對(duì)面上經(jīng)常性政治工作具有較強(qiáng)針對(duì)性和有效性的工作方法，值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。

五、高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，要把黨委機(jī)關(guān)自身搞堅(jiān)強(qiáng)

師團(tuán)黨委機(jī)關(guān)是全師部隊(duì)的核心指揮部，黨委機(jī)關(guān)的凝聚力如何、自身素質(zhì)的高低、自身形象的好壞是影響高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)的關(guān)鍵因素。我們師團(tuán)黨委機(jī)關(guān)建設(shè)總體情況是好的，作用發(fā)揮是明顯的，在部隊(duì)中是有感召力、號(hào)召力的。隨著一些新情況的出現(xiàn)和人員的變化調(diào)整，當(dāng)前仍然需要下氣力首先把黨委機(jī)關(guān)搞堅(jiān)強(qiáng)。我認(rèn)為，應(yīng)重點(diǎn)把握好以下四個(gè)問(wèn)題：

1、要注意形成合力。去年以來(lái)，我們師團(tuán)班子調(diào)整幅度都比較大，隨著時(shí)間的推移可能有些變化，如何在班子內(nèi)部統(tǒng)一思想、形成共識(shí)、增強(qiáng)合力，是黨委建設(shè)上的重要問(wèn)題。每個(gè)黨委成員要深知，沒(méi)有集體利益就沒(méi)有個(gè)人前途，團(tuán)結(jié)才有力量，團(tuán)結(jié)一致就能所向無(wú)敵。工作上的不同意見(jiàn)是不可避免的，關(guān)鍵的是在如何堅(jiān)持原則的前提下求同存異，千萬(wàn)不要因此而產(chǎn)生感情上的裂縫。要像愛(ài)護(hù)眼睛一樣維護(hù)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

2、要注意提高素質(zhì)。隨著形勢(shì)的變化和職務(wù)的調(diào)整，肩上的擔(dān)子更重、責(zé)任更大，對(duì)自身素質(zhì)要求更高。只有素質(zhì)高了，能力強(qiáng)了，才能履行好自己職責(zé)，熟練駕馭全局。提高素質(zhì)就是要提高政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、政策水平和工作能力。提高的途徑只有一條，就是虛心學(xué)習(xí)，躬行實(shí)踐。班子的老成員不光自己有一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的問(wèn)題，還負(fù)有對(duì)新成員傳帶的責(zé)任；班子的新成員要虛心向工作經(jīng)驗(yàn)豐富一些的老成員學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)工作。

3、要注意自身形象。榜樣的力量是無(wú)窮的，一個(gè)實(shí)際行動(dòng)勝過(guò)許多說(shuō)教。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威不僅看說(shuō)的怎樣，更要看做得怎樣。有了好形象，無(wú)聲勝有聲。我們師團(tuán)班子成員都要嚴(yán)于律己，潔身自好，正確使用手中權(quán)力。在一些敏感、熱點(diǎn)問(wèn)題上，一定要堅(jiān)持黨性，出于公心，具有很強(qiáng)的政策紀(jì)律觀念，處理任何事情都要讓群眾信服。在生活上不要搞脫離群眾搞特殊規(guī)定以外的待遇，不該享受的不要享受。在思想道德上要有“慎獨(dú)”精神，自覺(jué)抵制腐朽思想、酒綠燈紅的影響，把主要精力用在工作上，為黨的事業(yè)、部隊(duì)建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

4、要注意機(jī)關(guān)風(fēng)氣建設(shè)。我們師團(tuán)機(jī)關(guān)的風(fēng)氣應(yīng)該說(shuō)是不錯(cuò)的，但集團(tuán)軍去年講評(píng)我?guī)煿ぷ鲿r(shí)指出我們機(jī)關(guān)的一些問(wèn)題，目前尚未得到有效克服，需要我們?cè)跈C(jī)關(guān)風(fēng)氣建設(shè)上多下點(diǎn)功夫。要克服那種任何事情都無(wú)所謂、無(wú)所作為、碌碌無(wú)為、疲疲沓沓的思想；要克服那種熱衷于打聽(tīng)、傳播小道消息的自由主義現(xiàn)象；要克服那種大事干不了，小事不去干的不求上進(jìn)的惰性姿態(tài)；要克服那種嫉賢妒能的低下道德行為；要克服不講原則、人情至上的好人主義。要在機(jī)關(guān)營(yíng)造一種濃厚正氣，這就是尊重知識(shí)、尊重人才的正氣，扶正壓邪的正氣，干多干少、干好干壞就是不一樣的正氣，不計(jì)名利、埋頭苦干的正氣，積極配合、主動(dòng)協(xié)調(diào)的正氣。

同志們，第二季度工作任務(wù)是很繁重的，要求也是很高的。能否保持部隊(duì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，在座的同志肩上擔(dān)子很重，責(zé)任很大。我們一定要在集團(tuán)軍黨委首長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心銳意進(jìn)取，高標(biāo)準(zhǔn)地抓好工作落實(shí)，把我?guī)煵筷?duì)全面建設(shè)不斷推向新的臺(tái)階。

第四篇：某師黨委抓一線指揮部建設(shè)匯報(bào)發(fā)言（小編推薦）

集團(tuán)軍黨委利用這次師團(tuán)干部讀書班的時(shí)機(jī)，召集我們專題座談研究加強(qiáng)“一線指揮部”建設(shè)的問(wèn)題。對(duì)于我們進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，理清思路，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)方法，更好地把“一線指揮部”搞堅(jiān)強(qiáng)，把基層建設(shè)基礎(chǔ)打扎實(shí)，很有幫助。

下面，我根據(jù)集團(tuán)軍通知要求，代表××師黨委作個(gè)匯報(bào)發(fā)言：

一、對(duì)師團(tuán)黨委機(jī)關(guān)教育整頓成效的估價(jià)及思考

這次我們師團(tuán)黨委機(jī)關(guān)思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓，是按照集團(tuán)軍統(tǒng)一部署運(yùn)用集團(tuán)軍黨委機(jī)關(guān)教育整頓成果進(jìn)行的。光纜施工部隊(duì)14日返回后，師常委17日召開(kāi)會(huì)議，分析師團(tuán)黨委建設(shè)形勢(shì)，重點(diǎn)對(duì)這次教育整頓進(jìn)行“回頭看”。常委對(duì)教育整頓的基本看法是：黨委機(jī)關(guān)講政治講紀(jì)律的意識(shí)明顯增強(qiáng)，亂議論歪理很少聽(tīng)到了，聽(tīng)招呼守規(guī)矩好于以往，可以說(shuō)對(duì)講政治起到了造勢(shì)作用，努力方向更加明確，從部隊(duì)建設(shè)暴露的問(wèn)題反思責(zé)任，看到了自身思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)存在的差距，對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)抓好黨委機(jī)關(guān)建設(shè)起到了促進(jìn)作用；更加重視規(guī)章制度建設(shè)，在嚴(yán)格清理和查處兵員車輛公物等管理問(wèn)題中，堅(jiān)持治標(biāo)治本的結(jié)合，建立完善了有關(guān)規(guī)定，有效地防止了一些問(wèn)題的回潮；積累了加強(qiáng)自身建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，為搞好經(jīng)常性的思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓，摸索了一些路子。同時(shí)也感到：這次教育整頓，師本級(jí)和×團(tuán)聯(lián)系實(shí)際解決問(wèn)題更好一些，個(gè)別團(tuán)隊(duì)尤其是班子內(nèi)部離真抓真改還有差距；有些問(wèn)題清理出來(lái)了，真正見(jiàn)底還有許多工作要做；黨委機(jī)關(guān)建設(shè)的規(guī)矩立起來(lái)了，還需要堅(jiān)持不懈抓好落實(shí)。

這次教育整頓，對(duì)加強(qiáng)師團(tuán)黨委機(jī)關(guān)經(jīng)常性思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，有許多方面值得借鑒。

1、堅(jiān)持高起點(diǎn)，從講政治的要求來(lái)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)抓好整改。近幾年，黨委機(jī)關(guān)的思想作風(fēng)教育整頓經(jīng)常搞。相比較而言，這次教育整頓觸動(dòng)要大一些，效果也好一些。許多同志說(shuō)，這次受到的教育，一輩子也忘不掉。之所以取得這樣的效果，根本的一條，就是全黨形成了講政治的氣候，各級(jí)黨委把這次教育整頓作為加強(qiáng)高中級(jí)干部教育管理和監(jiān)督，作為衡量師團(tuán)黨委政治意識(shí)`政治敏感性強(qiáng)不強(qiáng)來(lái)檢驗(yàn)。教育前，師黨委派出三個(gè)工作組作了調(diào)查摸底，師長(zhǎng)政委親自召開(kāi)了各團(tuán)政委參加的教育準(zhǔn)備會(huì)。教育中，常委4次分析教育整頓情況，適時(shí)給予指導(dǎo)。在剖析模糊認(rèn)識(shí)清理查處一些問(wèn)題上，從講政治的高度去認(rèn)識(shí)去解決。比如，把部隊(duì)中一度時(shí)間對(duì)整編亂議論的現(xiàn)象，作為政治上自由主義來(lái)反對(duì)；把聽(tīng)招呼、守規(guī)矩，抓好上級(jí)指示的落實(shí)，作為保證黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)認(rèn)識(shí)。這樣，認(rèn)識(shí)問(wèn)題講理性思考，解決問(wèn)題不就事論是，教育整頓的效果就比較好。這告訴我們，抓思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)起點(diǎn)上去了，黨委認(rèn)識(shí)就好統(tǒng)一，領(lǐng)導(dǎo)力量就好落實(shí)，解決問(wèn)題的力度就大。

2、突出重點(diǎn)，著力在解決重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)問(wèn)題上求實(shí)效。為了確保整改效果，師黨委在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，明確提出，師團(tuán)黨委和機(jī)關(guān)科長(zhǎng)要作為教育整頓的重點(diǎn)，嚴(yán)格要求，模范帶頭；對(duì)××團(tuán)光纜施工中暴露出來(lái)的問(wèn)題，要重點(diǎn)解剖；聯(lián)系實(shí)際，解決問(wèn)題，要重點(diǎn)解決好政治意識(shí)淡薄的問(wèn)題。教育整頓中，師團(tuán)黨委常委無(wú)論是辨析是非、對(duì)照檢查，還是述職講評(píng)、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，準(zhǔn)備都比較認(rèn)真，態(tài)度都非常誠(chéng)懇。師黨委常委的對(duì)照檢查搞了兩次，先是按照軍2號(hào)文件和軍區(qū)首長(zhǎng)提出的××個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行自查自糾，后又就機(jī)關(guān)評(píng)議中反映出的問(wèn)題進(jìn)行反思。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，是發(fā)揚(yáng)了“脫褲子”精神的。我?guī)C(jī)關(guān)的同志專門參加了××團(tuán)的教育整頓，進(jìn)一步解剖了光纜施工中的問(wèn)題，使團(tuán)黨委機(jī)關(guān)對(duì)這些問(wèn)題的性質(zhì)、危害、后果認(rèn)識(shí)更加深刻，當(dāng)事人受到的震動(dòng)很大。從××團(tuán)這段工作情況看，部隊(duì)建設(shè)尤其是“四會(huì)教練員”工作抓得是緊的，×××同志一直住在雙莊營(yíng)區(qū)，工作作風(fēng)有明顯改進(jìn)。第二次光纜施工，各單位認(rèn)真吸取××團(tuán)的教訓(xùn)，執(zhí)行命令都很堅(jiān)決，盡管連日陰雨，施工條件復(fù)雜，部隊(duì)都堅(jiān)持住帳篷，師團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)靠前指揮，25天就安全、順利地完成了任務(wù)。事實(shí)表明，只有從師團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)起，著力幫助解決好重點(diǎn)單位的問(wèn)題，不僅教育整頓能搞好，而且對(duì)部隊(duì)建設(shè)能起長(zhǎng)效作用。

3、標(biāo)本兼治，把查糾問(wèn)題與制度建設(shè)結(jié)合起來(lái)。這次整改，師團(tuán)都成立了以紀(jì)委書記為組長(zhǎng)的清查小組，比較徹底地查清了在兵員、車輛和財(cái)物管理等方面的問(wèn)題。對(duì)這些問(wèn)題，我們責(zé)成職能部門逐件抓好落實(shí)，力求件件見(jiàn)底。比如，原步校工廠移交給軍區(qū)企業(yè)局后，占用師里的4副車輛牌照和×名戰(zhàn)士，牌照全部收回，戰(zhàn)士正在抓緊于企業(yè)局聯(lián)系收回。同時(shí)，我們還利用整改時(shí)機(jī)，處理了一些棘手問(wèn)題：對(duì)×名長(zhǎng)期病休的干部，作了退休安排；對(duì)××團(tuán)、××團(tuán)住在師醫(yī)院家屬區(qū)的××多戶干部，全部調(diào)整到各團(tuán)營(yíng)區(qū)居??；對(duì)散住在機(jī)關(guān)宿舍區(qū)的××多戶職工，作了劃片集中居住。在此基礎(chǔ)上，抓了整改措施的制定，對(duì)一些屢清不凈、屢禁不止的問(wèn)題，適當(dāng)上收權(quán)限。比如，干部、兵員的調(diào)動(dòng)、借用，必須經(jīng)師常委會(huì)或師首長(zhǎng)辦公會(huì)研究批準(zhǔn)。整改后，我們辦的××多名士兵調(diào)動(dòng)，都是經(jīng)首長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定的?！猎律涎袀€(gè)單位派2名干部帶著介紹信來(lái)調(diào)兵，我們說(shuō)明情況，堅(jiān)持未經(jīng)研究，不放人。這樣治標(biāo)和治本結(jié)合，不僅比較好地解決了清理出來(lái)的問(wèn)題，也有效地控制了一些問(wèn)題的“回潮”。

4、正確處理教育與整頓的關(guān)系，著眼點(diǎn)始終放在調(diào)動(dòng)積極因素上。這次教育整頓，在是非辨析中，既批駁了歪歪理，又樹(shù)立宣揚(yáng)了一批先進(jìn)典型 ；在對(duì)照檢查中，既對(duì)個(gè)別問(wèn)題較多的進(jìn)行重點(diǎn)幫助，又實(shí)事求是，不搞人人過(guò)關(guān)；在評(píng)議講評(píng)中，既讓領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)部屬，又讓部屬評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)；在制訂整改措施中，既在政治上嚴(yán)格要求，又注意解決一些生活中的實(shí)際問(wèn)題。師常委對(duì)群眾評(píng)議中反映的7個(gè)方面的困難，逐條作了研究，對(duì)家屬安排、生活供應(yīng)、維修住房等，拿出了解決辦法。師政治部還搞了個(gè)基層干部“暖心工程”。實(shí)踐證明，把教育整頓的著眼點(diǎn)放在調(diào)動(dòng)積極因素上，有利于理順情緒，激發(fā)大家的工作熱情。這在今后的教育整頓中，我們應(yīng)該牢牢把握。

二、當(dāng)前抓好“一線指揮部”建設(shè)需要解決的幾個(gè)問(wèn)題

加強(qiáng)團(tuán)黨委機(jī)關(guān)建設(shè)，這是個(gè)老問(wèn)題，師黨委的歷屆班子都做了很多工作。去年×月，軍區(qū)方政委陪同軍委張副主席視察我?guī)熎陂g，專門交待我們師長(zhǎng)、政委，要好好抓一抓“一線指揮部”建設(shè)。軍區(qū)黨委明確提出，要把加強(qiáng)“一線指揮部”建設(shè)，作為今后一個(gè)時(shí)期工作指導(dǎo)的重點(diǎn)。集團(tuán)軍黨委也作了明確的部署和要求。上級(jí)黨委首長(zhǎng)的這些要求，我們部隊(duì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使師黨委對(duì)抓“一線指揮部”的認(rèn)識(shí)不斷深化，也做了一些工作。一是抓認(rèn)識(shí)。去年，結(jié)合傳達(dá)貫徹軍區(qū)方政委指示，半年和年終總結(jié)，師黨委全會(huì)先后三次就抓“一線指揮部”建設(shè)問(wèn)題，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，師團(tuán)兩級(jí)黨委比較好地形成了“抓基層必須通過(guò)‘一線指揮部’來(lái)抓”的共識(shí)。二是抓調(diào)配。結(jié)合學(xué)員分配、轉(zhuǎn)業(yè)補(bǔ)缺，對(duì)部分團(tuán)班子成員作了調(diào)整；在干部緊缺的情況下，優(yōu)先配齊了面向部隊(duì)機(jī)關(guān)科股的干部。三是抓幫帶。常委對(duì)各團(tuán)實(shí)行分工幫帶責(zé)任制，重點(diǎn)幫了××團(tuán)、××團(tuán)；由師領(lǐng)導(dǎo)帶機(jī)關(guān)四個(gè)部門，對(duì)各團(tuán)機(jī)關(guān)對(duì)口順了一遍。四是抓“形象工程”。師黨委加大了對(duì)團(tuán)黨委落實(shí)廉政勤政措施的臨近，在用車、請(qǐng)銷假、“五同”等方面嚴(yán)格要求?，F(xiàn)在來(lái)看，這樣抓，還是有一些成效的。但這僅僅是往這方面想問(wèn)題了，許多工作也才剛開(kāi)了個(gè)頭。要跟上集團(tuán)軍黨委的思路，抓好“一線指揮部”建設(shè)，從我們師的實(shí)際情況看，當(dāng)前需要解決好以下幾個(gè)問(wèn)題。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)黨委抓機(jī)關(guān)、用機(jī)關(guān)的責(zé)任意識(shí)

要全面落實(shí)《綱要》，抓好基層建設(shè)，必須把“一線指揮部”搞堅(jiān)強(qiáng)，把機(jī)關(guān)作用發(fā)揮好。應(yīng)該說(shuō)，去年抓了幾次，我們師團(tuán)兩級(jí)黨委形成了共識(shí)?，F(xiàn)在的問(wèn)題是，一些團(tuán)的黨委領(lǐng)導(dǎo)，道理上都懂，但總感到現(xiàn)在機(jī)關(guān)想用用不起來(lái)，想抓抓不好。有的認(rèn)為，團(tuán)級(jí)機(jī)關(guān)干部難選拔，干部調(diào)配機(jī)關(guān)和基層難兼顧，機(jī)關(guān)人才難保留，流露出一種無(wú)能為力的情緒；有的認(rèn)為，部隊(duì)工作很忙，自己任期就3、4年，有幾個(gè)幫手對(duì)付一下就過(guò)去了，反映出人才培養(yǎng)上的短期行為；有的看到不行的就想換，用不順手就想安排走，干部缺了就向上要，不在培養(yǎng)提高上找出路，反映出一種依賴情緒。正因?yàn)槿绱?，有的單位領(lǐng)導(dǎo)分析部隊(duì)建設(shè)形勢(shì)，很少分析機(jī)關(guān)建設(shè)情況；工作精力盯著基層很少過(guò)問(wèn)機(jī)關(guān)；有的上面強(qiáng)調(diào)了抓一抓，機(jī)關(guān)出了問(wèn)題敲一敲，工作時(shí)緊時(shí)松，缺乏連續(xù)性。這些現(xiàn)象，說(shuō)到底反映了有的團(tuán)級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)沒(méi)有真正到位，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。

解決這個(gè)問(wèn)題，一是要反復(fù)強(qiáng)調(diào)抓機(jī)關(guān)、用機(jī)關(guān)是黨委領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)重要職責(zé)。機(jī)關(guān)抓不好，是一種失職行為；不會(huì)用機(jī)關(guān)，是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)上的缺陷。二是師黨委領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)下部隊(duì)檢查指導(dǎo)工作，要把團(tuán)機(jī)關(guān)納入視線之內(nèi)，注意了解掌握機(jī)關(guān)建設(shè)的情況。這方面我們師機(jī)關(guān)做得不夠，下去蹲點(diǎn)檢查工作，搞“連進(jìn)連出”，很少過(guò)問(wèn)團(tuán)機(jī)關(guān)建設(shè)情況。今后要認(rèn)真加以改進(jìn)。三是在考核、講評(píng)團(tuán)黨委班子時(shí)，堅(jiān)持把黨委領(lǐng)導(dǎo)抓機(jī)關(guān)建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)這些措施，不斷強(qiáng)化團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)抓機(jī)關(guān)的意識(shí)，增強(qiáng)他們基層建設(shè)和機(jī)關(guān)建設(shè)一塊抓的自覺(jué)性。

2、著力提高“一線指揮員”駕馭全局的能力

我們幾個(gè)團(tuán)班子調(diào)整時(shí)間都不長(zhǎng)，班子成員事業(yè)心都很強(qiáng)，工作熱情也很高，班子的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的。但用爭(zhēng)創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)的要求來(lái)衡量，一些團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)還不適應(yīng)的方面。主要表現(xiàn)：有的單位部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮作用不夠好，經(jīng)常是主官?zèng)_在第一線，直接抓部隊(duì)、用機(jī)關(guān)，有的甚至連豬怎么樣、菜怎么種也要主官親自過(guò)問(wèn)；個(gè)別單位“統(tǒng)”的能力比較弱，工作跟著批評(píng)走，導(dǎo)致全面建設(shè)不全面，經(jīng)常性工作不經(jīng)常；有的領(lǐng)導(dǎo)解決棘手問(wèn)題能力比較弱，尤其在干部管理上，遇到矛盾向上交，原則性、戰(zhàn)斗性不強(qiáng)。這些問(wèn)題集中到一點(diǎn)，反映了“一線指揮員”駕馭全局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力還不強(qiáng)。這個(gè)問(wèn)題，去年以來(lái)我們師黨委非常重視，費(fèi)的精力也不少，對(duì)兩個(gè)團(tuán)進(jìn)行重點(diǎn)幫帶，僅××團(tuán)我們師黨委常委就蹲點(diǎn)×人次。但只能說(shuō)抓了，好一些，還需要進(jìn)一步地抓下去，不撒手。

我們師黨委分析認(rèn)為：要抓好“一線指揮部”，首先要抓好“一線指揮員”，重點(diǎn)要抓好團(tuán)主官。一是要繼續(xù)堅(jiān)持“師黨委主要抓好團(tuán)黨委，師主官重點(diǎn)幫帶團(tuán)主官，師機(jī)關(guān)突出帶好團(tuán)機(jī)關(guān)”的思路，工作上進(jìn)一步加大力度。師黨委要切實(shí)管好團(tuán)主官，因?yàn)榻鉀Q團(tuán)主官的問(wèn)題，依靠團(tuán)本級(jí)是很難，師主要領(lǐng)導(dǎo)要舍得花力氣，盯住做工作。對(duì)一些資歷較老的副職，師里要多談?wù)?，多敲打；師部門領(lǐng)導(dǎo)要定期對(duì)口講評(píng)團(tuán)部門的工作，為主官抓班子、用機(jī)關(guān)創(chuàng)造條件。二是要著力提高“一線指揮員”素質(zhì)，尤其在

第五篇：師部隊(duì)建設(shè)情況匯報(bào)發(fā)言材料

師部隊(duì)建設(shè)情況匯報(bào)發(fā)言材料

幾天來(lái)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了江主席等軍委領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話，學(xué)習(xí)了軍委擴(kuò)大會(huì)和軍區(qū)黨委擴(kuò)大會(huì)精神以及《總政治部關(guān)于加強(qiáng)軍隊(duì)高中級(jí)干部教育管理的意見(jiàn)》，聽(tīng)了潘政委的動(dòng)員和《帶頭加強(qiáng)世界觀改造，把團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)搞堅(jiān)強(qiáng)》的專題報(bào)告，聽(tīng)了陳軍長(zhǎng)代表集團(tuán)軍黨委所作的工作報(bào)告和戴副政委代表集團(tuán)軍紀(jì)委

工作的工作報(bào)告，聽(tīng)了老大哥單位的發(fā)言，深受教育和啟發(fā)。我?guī)焻⒓訒?huì)議的同志一致感到，這次集團(tuán)軍黨委擴(kuò)大會(huì)，把進(jìn)一步揭露矛盾，端正工作指導(dǎo)思想，加強(qiáng)團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)，推動(dòng)集團(tuán)軍部隊(duì)建設(shè)全面發(fā)展問(wèn)題作為會(huì)議的主題，抓住了部隊(duì)建設(shè)的根本和關(guān)鍵，既完全符合軍委擴(kuò)大會(huì)和軍區(qū)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神，又完全符合集團(tuán)軍部隊(duì)建設(shè)的實(shí)際，是貫徹軍委擴(kuò)大會(huì)和軍區(qū)黨委擴(kuò)大會(huì)精神的重要舉措。這次集團(tuán)軍黨委擴(kuò)大會(huì)不但主題鮮明而且始終貫徹了揭露矛盾、求真務(wù)實(shí)的思想，立意高，針對(duì)性、指導(dǎo)性強(qiáng)，對(duì)于我們進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、理清工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)地抓好新的各項(xiàng)工作，具有重要意義。我們堅(jiān)決按照集團(tuán)軍黨委的意圖和要求，認(rèn)真抓好上級(jí)會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，全面加強(qiáng)部隊(duì)建設(shè)，保證上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。下面我代表師黨委，就××年我?guī)煵筷?duì)建設(shè)的主要情況、存在的主要問(wèn)題、原因和教訓(xùn)，以及新的工作思路和打算，向集團(tuán)軍黨委和首長(zhǎng)作個(gè)匯報(bào)。

匯報(bào)第一個(gè)問(wèn)題：××××年我?guī)煵筷?duì)建設(shè)的主要情況

××年，我?guī)熢诩瘓F(tuán)軍黨委、首長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)軍機(jī)關(guān)的具體幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級(jí)的一系列指示精神，按照江主席“五句話”的總要求，緊密結(jié)合我?guī)煵筷?duì)實(shí)際，加強(qiáng)部隊(duì)全面建設(shè)，較好地保證了以訓(xùn)練為中心的各項(xiàng)任務(wù)的完成。我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：一是強(qiáng)化首位意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)以“四個(gè)教育”為主要內(nèi)容的思想政治建設(shè)。我們始終把思想政治建設(shè)作為貫穿整個(gè)部隊(duì)建設(shè)的一條主線，高度重視，通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)一系列會(huì)議文件精神和軍委張震副主席視察我?guī)煏r(shí)所作的重要指示，進(jìn)一步增強(qiáng)了抓好思想政治建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。按照集團(tuán)軍的部署安排，有計(jì)劃、分層次、有重點(diǎn)地抓好“四個(gè)教育”，堅(jiān)持把團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作為重點(diǎn)，緊密聯(lián)系實(shí)際，注意把教育與學(xué)習(xí)理論、弘揚(yáng)“臨汾旅”的光榮傳統(tǒng)、完成迎外特警任務(wù)和學(xué)習(xí)宣揚(yáng)身邊的先進(jìn)典型結(jié)合起來(lái)。利用拍攝《南京大屠殺》電影、參加軍區(qū)組織的紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利50周年活動(dòng)等時(shí)機(jī)，對(duì)部隊(duì)進(jìn)行生動(dòng)的愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)教育；利用駐地優(yōu)勢(shì)，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去等多種形式，深化了教育效果。我們還突出宣揚(yáng)了×××團(tuán)6連連長(zhǎng)×××《把迎外場(chǎng)當(dāng)作愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)的舞臺(tái)》的先進(jìn)事跡。在集團(tuán)軍機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，認(rèn)真抓了×××團(tuán)黨章黨規(guī)的教育。通過(guò)一系列的工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了全師官兵政治上的堅(jiān)定和思想道德上的純潔。去年11月份，軍區(qū)蘭副政委率工作組重點(diǎn)對(duì)×××團(tuán)開(kāi)展“四個(gè)教育”情況進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)為落實(shí)是好的。二是圍繞“兩個(gè)隨時(shí)”，確保戰(zhàn)備訓(xùn)練和各項(xiàng)重大任務(wù)的完成。去年，我們?cè)诠ぷ魅蝿?wù)比較多的情況下，認(rèn)真按照集團(tuán)軍首長(zhǎng)的指示要求，注意統(tǒng)籌安排、精心組織。認(rèn)真貫徹軍委新時(shí)期的軍事戰(zhàn)略方針，著眼適應(yīng)東南沿海方向軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備的需要和我?guī)煋?dān)負(fù)的任務(wù)，狠抓戰(zhàn)備工作的落實(shí)，保證了“**”敏感期、“世婦會(huì)”、“三城會(huì)”期間部隊(duì)的高度戒備；以深化訓(xùn)練改革為主線，注重打基礎(chǔ)、抓正規(guī)、練合成、求質(zhì)量，突出抓了以首長(zhǎng)機(jī)關(guān)為重點(diǎn)的干部訓(xùn)練，加強(qiáng)了合同戰(zhàn)術(shù)的訓(xùn)練和戰(zhàn)法研究，我們采取集中組織、舉辦講座、堅(jiān)持周六半天學(xué)習(xí)制度等辦法，組織首長(zhǎng)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)渡海登陸作戰(zhàn)等現(xiàn)代軍事理論知識(shí)，原創(chuàng)：004km.cn在集團(tuán)軍首長(zhǎng)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，于6月下旬和9月中旬組織了以“步兵師堅(jiān)攻”為基本課題的綜合演練，11月上旬，在湯山附近地區(qū)組織了×××團(tuán)及部分加強(qiáng)分隊(duì)實(shí)兵檢驗(yàn)性演習(xí)，使師、團(tuán)首長(zhǎng)機(jī)關(guān)在練程序、練指揮、練謀略、練戰(zhàn)法上得到了鍛煉和提高。炮兵團(tuán)還積極進(jìn)行訓(xùn)練改革，進(jìn)行限多炮同時(shí)彈著法實(shí)彈射擊試驗(yàn)，并普及了快反訓(xùn)練。圓滿完成了13批迎外、赴贛光纜施工等各項(xiàng)重大任務(wù)。三是以點(diǎn)帶面，從嚴(yán)管理，保證部隊(duì)安全穩(wěn)定。我們認(rèn)真抓了《中央軍委關(guān)于加強(qiáng)軍隊(duì)管理教育工作》和（1995）軍委3號(hào)文件精神的落實(shí)。按照封閉式管理的要求，加大了用條令條例嚴(yán)格管理部隊(duì)的力度。采取短期集訓(xùn)、住連跟學(xué)的方法，組織四級(jí)軍政主官學(xué)習(xí)×××團(tuán)嚴(yán)格按條令管理、堅(jiān)持正規(guī)養(yǎng)成的經(jīng)驗(yàn)；結(jié)合清理清查，認(rèn)真抓了軍委、總部各項(xiàng)規(guī)定和陳軍長(zhǎng)去年7月份在集團(tuán)軍黨委擴(kuò)大會(huì)上提出有關(guān)清理兵員等十個(gè)方面問(wèn)題的貫徹落實(shí)。針對(duì)我?guī)煿芾碇写嬖诘谋∪醐h(huán)節(jié)，突出抓了志愿兵教育整頓，抓了小散單位、單個(gè)外出人員和節(jié)假日部隊(duì)的管理，加大了機(jī)關(guān)督查的力度，我們還注意從預(yù)防工作抓起，先后請(qǐng)軍區(qū)法院的同志講課，安排軍區(qū)勞改隊(duì)的犯人進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，增強(qiáng)了官兵法紀(jì)觀念和自我控制的能力；師團(tuán)裝技部門注意加強(qiáng)對(duì)武器彈藥的管