第一篇:工作職能(模版)
商務(wù)專員是做什么的?
也就是業(yè)務(wù)員了 跑業(yè)務(wù)聯(lián)系客戶 推產(chǎn)品等!為老板賺錢 業(yè)務(wù)員好聽的叫法.工作內(nèi)容:
處理合作伙伴的一般商務(wù)事件請求,處理日常商務(wù)工作(訂單處理、返款核算、打款等); 處理報價、客戶跟蹤、客戶信用管理等相關(guān)事務(wù);
參與和協(xié)助與合作方的商務(wù)談判、合同及協(xié)議的起草;
搜集行業(yè)和市場信息并進(jìn)行分析整理;
協(xié)助商務(wù)活動安排。
所謂電子商務(wù)(Electronic Commerce)是利用計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和遠(yuǎn)程通信技術(shù),實現(xiàn)整個商務(wù)(買賣)過程中的電子化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。人們不再是面對面的、看著實實在在的貨物、靠紙介質(zhì)單據(jù)(包括現(xiàn)金)進(jìn)行買賣交易。而是通過網(wǎng)絡(luò),通過網(wǎng)上琳瑯滿目的商品信息、完善的物流配送系統(tǒng)和方便安全的資金結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行交易(買賣)。
就是專門做電子商務(wù)的員工:
主要職責(zé)
1.負(fù)責(zé)管理電子商務(wù)平臺的商品訂單管理及日常平臺操作
2.負(fù)責(zé)管理電子商務(wù)平臺的交易投訴,對平臺的服務(wù)質(zhì)量和用戶滿意度負(fù)責(zé).3.及時準(zhǔn)確地執(zhí)行平臺營銷的各種工作
商務(wù)經(jīng)理:
職責(zé)范圍
1、全面負(fù)責(zé)法律類產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)站整體營銷的制定與執(zhí)行
2、營銷預(yù)算及費(fèi)用管理,制定公司年度、季度、月度網(wǎng)站運(yùn)營策略、與運(yùn)營合作項目的洽談等
3、完善并規(guī)范的產(chǎn)品銷售平臺的管理
4、分析并把握各種類型的客戶需求,針對客戶需求開展網(wǎng)站優(yōu)化調(diào)整
5、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求,領(lǐng)導(dǎo),組建并管理網(wǎng)站營銷策劃團(tuán)隊,優(yōu)化
業(yè)務(wù)流程,確保完成經(jīng)營目標(biāo)。
商務(wù)專員
1.負(fù)責(zé)全國商務(wù)支持,負(fù)責(zé)與銷售和渠道溝通協(xié)調(diào)
2.訂單合同審核,管理,協(xié)調(diào)支持工作
3.銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及核算
4.協(xié)助完善商務(wù)操作流程與規(guī)范,為銷售提供后臺支持
第二篇:工作職能
技術(shù)支持工程師
1、計算機(jī)/通信相關(guān)專業(yè),??埔陨蠈W(xué)歷;
2、有1年以上網(wǎng)絡(luò)維護(hù)相關(guān)工作經(jīng)驗,掌握各種網(wǎng)絡(luò)環(huán)境搭建,具備較強(qiáng)的技術(shù)基礎(chǔ);
3、熟悉各種主流網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝、調(diào)試、維護(hù);熟悉計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)安全的調(diào)試;具備網(wǎng)絡(luò)故障的分析、判斷、解決能力;了解服務(wù)器基礎(chǔ)知識,具備一定排錯能力
4、有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及高度責(zé)任心;
5、至少有兩款以上的產(chǎn)品量產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)驗;
6、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神,能夠與同事及客戶良好的溝通、協(xié)作。
通信技術(shù)工程師
1、負(fù)責(zé)公司客戶網(wǎng)絡(luò)、通訊系統(tǒng)現(xiàn)場服務(wù),新客戶網(wǎng)絡(luò)、通訊系統(tǒng)安裝、調(diào)試;
2、負(fù)責(zé)無線通信網(wǎng)絡(luò)工程的勘測、設(shè)計、工程督導(dǎo)、維護(hù);
3、負(fù)責(zé)無線通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化調(diào)整,負(fù)責(zé)無線網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計;
4、負(fù)責(zé)移動通信基站的安裝、調(diào)測督導(dǎo);
5、負(fù)責(zé)通信設(shè)備軟件調(diào)測、設(shè)備開通及維護(hù);
6、參與運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持和技術(shù)交流。
任職資格
2、通信行業(yè)2年以上無線通信工作經(jīng)驗,有CCNP,CCIE等網(wǎng)絡(luò)工程認(rèn)證者優(yōu)先;
3、了解GSM/CDMA2000/WCDMA系統(tǒng)原理,熟悉各種通信協(xié)議、網(wǎng)絡(luò)接口協(xié)議, 熟悉GPRS,熟悉路測設(shè)備及測試標(biāo)準(zhǔn)方法;
4、熟悉愛立信、華為GSM基站設(shè)備,熟悉主流通信設(shè)備,熟悉網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃優(yōu)化業(yè)務(wù),具備較強(qiáng)的計算機(jī)應(yīng)用能力;
5、自學(xué)能力較強(qiáng),適應(yīng)長期出差。
第三篇:財務(wù)部主要工作職能
財務(wù)部主要工作職能
1、編制財務(wù)計劃、加強(qiáng)計劃,管理財務(wù)部應(yīng)根據(jù)有關(guān)部門規(guī)定的方針政策、制度、紀(jì)律及
本酒店的實際情況,編制財務(wù)計劃,并監(jiān)督、檢查計劃的執(zhí)行情況:籌備各項資金,并管好、用好資金。
2、做好經(jīng)濟(jì)核算、控制成本費(fèi)用。財務(wù)部應(yīng)通過核算反映并監(jiān)督酒店的經(jīng)濟(jì)活動及其成果,并對核算過程進(jìn)行控制和管理;應(yīng)利用會計資料,監(jiān)督酒店運(yùn)行過程中的傾向性問題,盡力降低成本,節(jié)約費(fèi)用,從而提高酒店盈利水平。
3、加強(qiáng)財務(wù)分析、提供決策參考。財務(wù)部應(yīng)根據(jù)財務(wù)計劃嚴(yán)格考核各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行情
況;通過深入實際的調(diào)配研究,分析酒店經(jīng)營管理狀況,為酒店決策層提供財務(wù)信息資料,以促進(jìn)酒店改善經(jīng)營管理。
4、檢查會計監(jiān)督、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律。財務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,按照國家有關(guān)方針政策來
組織經(jīng)濟(jì)活動和財務(wù)管理工作;對違反財經(jīng)委和化公為私、扣公肥私、鋪張浪費(fèi)等行為應(yīng)堅決予以制止,保證酒店資產(chǎn)的保值、增值。
財務(wù)部經(jīng)理職責(zé)
酒店財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)財務(wù)部管理工作,監(jiān)督酒店各部門的財務(wù)收支情況,對外聯(lián)系財政、稅務(wù)、銀行、保險、外匯等相關(guān)機(jī)構(gòu):
1、監(jiān)督考核酒店有關(guān)部門的財政收支、資金使用和財產(chǎn)管理等計劃的執(zhí)行情況及其效果,保護(hù)酒店財產(chǎn),維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律;
2、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部的全體人員認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,建立良好的財務(wù)工作秩序;
3、通過財務(wù)分析,指導(dǎo)開源節(jié)流,提出挖潛措施,積極開辟財源,組織全酒店的經(jīng)濟(jì)核算,對重要經(jīng)濟(jì)事項作出效益評價,參與主要經(jīng)濟(jì)合同的談判,并監(jiān)督其執(zhí)行情況;
4、組織各部門編制財務(wù)收支、成本費(fèi)用等計劃和預(yù)算,審查核定計劃外重大收支項目,并
負(fù)責(zé)各項經(jīng)營計劃的協(xié)調(diào)平衡,落實完成計劃的措施,對執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)意見。
5、組織制定酒店財務(wù)管理制度和會計核算制度,嚴(yán)格會計監(jiān)督,支持財務(wù)人員依法履行職
責(zé);
6、控制酒店物品的采購、收貨、庫存、發(fā)放等工作,建立健全必要的規(guī)章制度,確保所有
進(jìn)貨價廉物美、庫存適量喝物盡其用;
7、嚴(yán)格執(zhí)行國家的外匯管理制度,負(fù)責(zé)做好外匯管理工作;
8、協(xié)調(diào)與酒店各部門的關(guān)系,并負(fù)責(zé)與財政、銀行、稅務(wù)、外匯合保險機(jī)構(gòu)的聯(lián)系;
9、定期向總經(jīng)理如實反映酒店經(jīng)濟(jì)活動和財務(wù)收支情況,正確及時的提供管理信息,作為
改善酒店經(jīng)營管理決策的依據(jù)酒店財務(wù)管理制度及崗位職責(zé)為加強(qiáng)財務(wù)管理,適應(yīng)激烈市場競爭要求,提高企業(yè)效益,實現(xiàn)企業(yè)上心臺階,根據(jù)由管會計法規(guī)定和本公司實際,特制定如下制度:
一、總原則:⑴司各員工必須遵紀(jì)守法從公司整理利益出發(fā),相互協(xié)作;
⑵司各生產(chǎn)經(jīng)營部門必須相互銜接,各負(fù)其責(zé);
⑶須做到錢帳分管,賬物分管,手續(xù)齊全;
⑷手每項業(yè)務(wù)必須簽字,“簽字”就是牽制
二、材料采購制度:⑴材料倉庫既保證生產(chǎn)需要,又無積壓,采購費(fèi)用??;
⑵每次采購必先由倉管向部門申請
⑶采購部門根據(jù)申請打訂單(三份),送財務(wù)部審核,經(jīng)理審批方可向
客戶聯(lián)系采購;
⑷采購人員必須保證材料及時、保質(zhì)、保量、價優(yōu)到位并能取得增值稅
票;
⑸材料進(jìn)入酒店以后,倉庫必須及時清點(diǎn)數(shù)量,質(zhì)量管理部門驗收質(zhì)量
合格后,倉庫填制入庫單有關(guān)人員簽字送財務(wù)部門,倉管人員及時登記
入賬;
⑹供應(yīng)商必須提供請款單、發(fā)票、我司訂單、經(jīng)財務(wù)部審核、經(jīng)理審批,才可付款。
三、銷售業(yè)務(wù)制度:⑴銷售業(yè)務(wù)人員必須詳細(xì)登記客戶資料
⑵銷售業(yè)務(wù)人員必須同客戶確認(rèn)好售價、付款方式、送貨方式以有關(guān)事
項
⑶銷售業(yè)務(wù)人員給客戶價格優(yōu)惠必須經(jīng)經(jīng)理審批,并留財務(wù)部門存檔;
⑷銷售業(yè)務(wù)人員必須負(fù)責(zé)客戶全程服務(wù),包括客戶對其要求、貸款追回
四、現(xiàn)金管理制度:⑴現(xiàn)金管理必須遵循錢帳分管,錢票分管原則,會計管賬票,出納管錢⑵每項現(xiàn)金收入必須由會計開據(jù)票據(jù),出納收現(xiàn),并在票上簽字蓋上“現(xiàn)
金收訖”戳記
⑶現(xiàn)金收款票據(jù)必須設(shè)置多聯(lián),客戶、會計、出納、經(jīng)辦人分別一聯(lián),以便核對
⑷出納必須確?,F(xiàn)金的安全,防止遺失、偷竊
⑸出納必須根據(jù)經(jīng)辦人簽字、會計審核經(jīng)理審批的憑據(jù)付款;
⑹出納必須及時登記現(xiàn)金日記賬、核對收入、支出、余額并與實際庫存
現(xiàn)金相符,做的日清日結(jié)束;
⑺出納不得擅自借款給員工,借款必須有總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字,并不得超過
規(guī)定限額
⑻月底會計同出納核對現(xiàn)金余額和銀行存款余款,做到賬賬相符、賬實
相符
五、成本控制制度:⑴各部門員工必須有很強(qiáng)的成本意識,不斷提高自己的生產(chǎn)技術(shù)水平,節(jié)約材料,提高速度,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
⑵會計要同其他部門制度每年每種產(chǎn)品的成本計劃,材料耗材用定額,費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);
⑶材料入庫保管人員立即同生產(chǎn)人員組織驗收,清點(diǎn)數(shù)量,檢查質(zhì)量,如有數(shù)量和質(zhì)量問題,技術(shù)通知采購人員和供應(yīng)商;
⑷材料入庫技術(shù)由保管人員填制驗收單,驗收單上必須有檢查人員和保
管人員同時簽字;一份三聯(lián),及時送財務(wù)、采購人員、并報財務(wù)部門
⑸各部門需材料必須填制領(lǐng)料單,并有部門負(fù)責(zé)人簽名,并報財務(wù)部門
經(jīng)理簽字后,倉庫管理人員方可發(fā)貨
⑹領(lǐng)料單一份三聯(lián),財務(wù)部,申領(lǐng)部門,倉庫各一聯(lián)
⑺倉庫管理人員必須立即登記材料數(shù)量式賬戶,月底抽查材料實物與帳
村是否相符
⑻財務(wù)部必須建立材料數(shù)量金額式二級帳控制,修理配件零星物料建立
金額式二級帳控制,修理配件零星物料倉庫可以表代帳,月底必須同
倉庫帳核對相符
⑼各部門按定額用料,好過定額必須查明原因,屬于主觀因素,責(zé)任人
必須承擔(dān)責(zé)任;屬客觀素調(diào)整定額
⑽各部門員工必須完成規(guī)定工作量才算加班,計加班工資,未完成規(guī)定
工資量加班,不計加班工資
⑾員工必須有產(chǎn)品質(zhì)量意識,由于主觀因素,使產(chǎn)品質(zhì)量未能達(dá)到客戶
要求,造成損失,由員工承擔(dān)責(zé)任
⑿生產(chǎn)設(shè)備操作人員和維護(hù)人員必須按規(guī)程
第四篇:財務(wù)部工作職能(推薦)
財務(wù)部工作職能
(一)嚴(yán)格遵守國家財務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé),保障公司合法經(jīng)營維護(hù)股東權(quán)益;
(二)組織編制公司成本、利潤、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財務(wù)指標(biāo)計劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況,結(jié)合經(jīng)營實際,及時調(diào)整和控制計劃的實施;
(三)負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)管理制度。建立健全公司財務(wù)管理、會計核算、稽核審計等有關(guān)制度,督促各項制度的實施和執(zhí)行;
(四)組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)日常管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制、資金與融資管理、成本費(fèi)用管控、資產(chǎn)管理、稅務(wù)籌劃、財務(wù)信息化建設(shè)等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財務(wù)管理制度、程序和政策并使其能夠正常運(yùn)行;掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況;
(五)負(fù)責(zé)編寫財務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動分析報告。會同有關(guān)部門,組織經(jīng)濟(jì)行動分析會,總結(jié)經(jīng)驗,找出經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題,提出改進(jìn)意見和建議,提出經(jīng)濟(jì)報警和風(fēng)險控制措施;
(六)參加各類經(jīng)營會議,參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策;
(七)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項基金的管理。會同經(jīng)營、技術(shù)、后勤等管理部門,辦理固定資產(chǎn)的購建、轉(zhuǎn)移、報廢等財務(wù)審核手續(xù),正確計提折舊,定期組織盤點(diǎn),做到賬、卡、物三相符;
(八)負(fù)責(zé)流動資金的管理,合理地有計劃地調(diào)度占用資金;
(九)負(fù)責(zé)組織對公司全部資產(chǎn)的盤點(diǎn)核對。會同業(yè)務(wù)等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作,并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求,杜絕浪費(fèi);
(十)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法,正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用;
(十一)負(fù)責(zé)公司資金收、付、按時上交稅款。辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,保管庫存現(xiàn)金,保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票等;
(十二)負(fù)責(zé)重要內(nèi)外審活動的組織與實施;
(十三)負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支、成本費(fèi)用、信貸、財務(wù)報告、會計決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等,協(xié)助公司申報國家相關(guān)項目并對申報的項目進(jìn)行相關(guān)財務(wù)管理;
(十四)參與公司投融資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策;
(十五)做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊精神;(十六)加強(qiáng)會計檔案的管理工作,組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作;
(十七)組織做好保密工作。
(十八)代表公司與外界稅務(wù)、銀行、財政、統(tǒng)計、經(jīng)濟(jì)、工商等有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。
(十九)負(fù)責(zé)編制月、季、財務(wù)分析及相關(guān)財務(wù)報表,并向公司決策層提供各項財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析;提供外部所需的相關(guān)報表并做好記錄;(二十)對財務(wù)部人員進(jìn)行管理、培訓(xùn)、業(yè)績考評、提議聘用等。(二十一)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
銷售部崗位工作職責(zé)
1、制定、審核銷售管理制度、銷售政策,設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算、銷售人員考核辦法及獎勵辦法。
2、根據(jù)銷售部的銷售計劃,負(fù)責(zé)對分解到管轄區(qū)的各項銷售指標(biāo)細(xì)化到每個區(qū)域,并確保執(zhí)行到位,對本區(qū)的各項銷售指標(biāo)的完成過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào)整,對銷售指標(biāo)全面完成負(fù)全責(zé)。
3、負(fù)責(zé)組建和管理銷售/組織架構(gòu)體系,并負(fù)責(zé)對管轄區(qū)的人員進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控,確保所管轄區(qū)域銷售隊伍的數(shù)量和質(zhì)量,并對直屬下級進(jìn)行考核、激勵,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才。
4、依據(jù)銷售部管理制度,對管轄區(qū)域的管理制度進(jìn)行細(xì)化和完善,使其適用性和操作性更強(qiáng),并對其執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。
5、依據(jù)公司銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計劃,加強(qiáng)市場的建設(shè),確保銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量,并對網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、維護(hù)和發(fā)展負(fù)全責(zé)。
6、定期召開銷售經(jīng)理會議,確保有效及時地開展工作,宣傳新計劃,尋求新機(jī)會,培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷售意識的銷售隊伍,樹立“團(tuán)隊”精神。
7、負(fù)責(zé)對銷售費(fèi)用預(yù)算及銷售合同的審定與監(jiān)控,并對銷售的貨款回收負(fù)責(zé)。
8、嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行公司下達(dá)的市場價格及貨品流向管理制度,確保管轄區(qū)域市場環(huán)境的有序管理。
9、負(fù)責(zé)銷售市場一線信息的及時收集、分析與反饋,并根據(jù)分析結(jié)果及區(qū)域推廣計劃制定出銷售的三月滾動銷售預(yù)測,對此銷售預(yù)測的真實、準(zhǔn)確、及時、有效負(fù)全責(zé)。
10、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)目標(biāo)庫存的管理工作,定期收集并統(tǒng)計分析零售終端的庫存,并對本區(qū)域的庫存結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)。
11、參與產(chǎn)品開發(fā),用“拿來我用”的辦法,從市場上拿樣品,提出適合市場的產(chǎn)品開發(fā)方向,提高產(chǎn)品的檔次、品味和附加值。
12、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的廣告策劃和推廣,制定統(tǒng)一的方案并負(fù)責(zé)執(zhí)行。
13、有效保證工廠產(chǎn)能“開足打滿”。
第五篇:教研室工作職能
教研室工作職能(修訂)
教學(xué)研究室(簡稱教研室),是根據(jù)教學(xué)工作的需要,按照專業(yè)、課程組合而建立的開展教學(xué)、教學(xué)改革與建設(shè)、科學(xué)研究等工作的教學(xué)組織和管理機(jī)構(gòu),是學(xué)校的基層教學(xué)組織。
教研室不僅是組織教學(xué)、研究學(xué)問的場所,更是思想獨(dú)立、學(xué)術(shù)自由的中心。作為基層教學(xué)組織和學(xué)術(shù)組織,教研室應(yīng)遵循“學(xué)科布局合理、專業(yè)多元跨界、人員組織靈活、知識流動常態(tài)”的建制原則,以營造自由寬松的學(xué)術(shù)氛圍和充分尊重學(xué)術(shù)自由為前提。應(yīng)保持教研室組織結(jié)構(gòu)的足夠彈性,打通學(xué)科邊界,拆解專業(yè)壁壘,逐漸破除“專業(yè)屬地”的保守觀念,真正實現(xiàn)知識資源和人力資源的有序流動和動態(tài)管理。
教研室在接受所在院(部)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,對外應(yīng)橫向接長知識鏈條的短板;對內(nèi)應(yīng)加強(qiáng)學(xué)術(shù)治理,在行政治理和學(xué)術(shù)治理雙重管理機(jī)制下,突出學(xué)術(shù)治理在教研活動中發(fā)揮的重要作用。教研室應(yīng)依此為坐標(biāo)軸,享有一定的資源配置權(quán)和處事權(quán),承擔(dān)并開展由學(xué)院(部)分配的教學(xué)、科研及社會服務(wù)任務(wù),具體而言:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家教育方針、政策,積極參加并完成學(xué)院(部)布置的有關(guān)任務(wù),不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力形成以“知識創(chuàng)新、知識傳播、知識共享”為核心的“學(xué)習(xí)型和學(xué)術(shù)型組織”。
二、制定教研室工作計劃和師資培養(yǎng)計劃,經(jīng)常性開展熱愛教育事業(yè)、忠于職守、為人師表、教書育人等職業(yè)道德方面的學(xué)習(xí)與教育活動,配合學(xué)校以及學(xué)院(部)做好本教研室教師的思想政治教育。
三、積極探索專業(yè)彈性學(xué)制,組織教師認(rèn)真參與討論和擬定教學(xué)計劃,鼓勵多樣化人才培養(yǎng)模式;參與本專業(yè)或?qū)I(yè)方向的教學(xué)計劃論證、制定和編寫工作,并按照教學(xué)計劃的要求,落實并組織完成各類教學(xué)任務(wù);組織完成命題、閱卷、重修等任務(wù);組織完成學(xué)生教學(xué)實習(xí)和實踐教學(xué)任務(wù),創(chuàng)新課堂授課形式,打造以課程實踐、創(chuàng)作實踐、項目實踐、行業(yè)實踐、社會實踐為主導(dǎo)的實踐教學(xué)體系;指導(dǎo)畢業(yè)生的畢業(yè)實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計和畢業(yè)論文等。
四、組織并實施課程建設(shè)工作。制定課程建設(shè)工作規(guī)劃;根據(jù)教學(xué)計劃組織教學(xué)大綱的編寫工作;引導(dǎo)和培育各種在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式、教學(xué)方法、教學(xué)管理等方面有獨(dú)特創(chuàng)新價值的特色課程成為各類精品課程;組織對教材的選用和編寫工作;引進(jìn)或開發(fā)多媒體課件。
五、組織教師開展各種形式的學(xué)術(shù)交流活動,通過集體備課、互相聽課、觀摩教學(xué)、教學(xué)討論等形式總結(jié)交流教學(xué)情況和經(jīng)驗,不斷提高教學(xué)質(zhì)量;制定教師培訓(xùn)計劃,通過教師選派、課題合作等形式,加強(qiáng)與國內(nèi)外高水平大學(xué)、著名公司企業(yè)的交流與合作,開闊學(xué)術(shù)視野,提高實踐能力。
六、開展教研、科研以及各種學(xué)術(shù)性活動,進(jìn)行經(jīng)常性的常規(guī)教學(xué)檢查。結(jié)合教學(xué)質(zhì)量建設(shè)工程和學(xué)科特色,制定教研計劃,組織教師申報各類教研、科研項目,申報教研、科研獎。積極組織有關(guān)學(xué)術(shù)講座,參加學(xué)術(shù)交流,活躍學(xué)術(shù)氛圍,提高學(xué)術(shù)水平。組織教師填寫授課計劃并檢查執(zhí)行情況。
七、主動把握專業(yè)規(guī)律和學(xué)術(shù)前沿,積極構(gòu)建跨領(lǐng)域、跨文化、跨意識形態(tài)的開放的專業(yè)教學(xué)體系,積極鼓勵學(xué)生參與不同形式的國際國內(nèi)各類藝術(shù)設(shè)計大展,以培養(yǎng)具有國際視野、國家意識、國民情懷的新型設(shè)計藝術(shù)人才;組織舉辦多種形式的專業(yè)展覽和專題講座。
八、組織開展社會服務(wù)。結(jié)合各專業(yè)特點(diǎn),加強(qiáng)與政府、企業(yè)以及其他社會各相關(guān)部門的聯(lián)系,拓寬教師參與社會服務(wù)的渠道,組織教師承擔(dān)社會公益性服務(wù)和有償合作服務(wù),重點(diǎn)打造學(xué)校特色傳統(tǒng)文化研究成果的社會轉(zhuǎn)化能力,起到服務(wù)社會、鍛煉人才的作用。
九、配合學(xué)校、學(xué)院(部)對本教研室教師和其他人員的任職情況進(jìn)行日常管理和全面考核。
十、建立教研室教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、師資培訓(xùn)、社會服務(wù)、產(chǎn)學(xué)研合作、業(yè)務(wù)考核、規(guī)章制度、資產(chǎn)管理、校際企事業(yè)交流與合作等檔案,對教研室各種資料進(jìn)行保存和管理。
本規(guī)定自即日起實施
教務(wù)處 2013年6月7日