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      國(guó)家調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的主要目標(biāo).doc456[5篇模版]

      時(shí)間:2019-05-13 09:51:45下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:國(guó)家調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的主要目標(biāo).doc456

      國(guó)家調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的主要目標(biāo)。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增加就業(yè)、穩(wěn)定物價(jià)和保持國(guó)際收支平衡。我國(guó)經(jīng)濟(jì)在進(jìn)行國(guó)家宏觀調(diào)控上,與壟斷資本主義國(guó)家宏觀調(diào)控的國(guó)家調(diào)節(jié)目標(biāo)是一致的。都是為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增加就業(yè)、穩(wěn)定物價(jià)和保持國(guó)際收支平衡

      國(guó)家壟斷資本主義,是私人壟斷資本與國(guó)家政權(quán)相結(jié)合而形成的一種壟斷資本主義。私人壟斷資本與國(guó)家政權(quán)相結(jié)合的形式包括:

      1)企業(yè)外部即流通過程的結(jié)合,如政府采購(gòu)、發(fā)放補(bǔ)貼等等;

      2)企業(yè)內(nèi)部即生產(chǎn)過程的結(jié)合,如國(guó)家資本和私人壟斷資本聯(lián)合組建股份公司 等等。

      3)國(guó)家還可以代表壟斷資本家總體直接掌握和經(jīng)營(yíng)資本,如運(yùn)用國(guó)有財(cái)政資本,進(jìn)行投資、消費(fèi),或者是建立國(guó)有企業(yè)等等。

      宏觀調(diào)控指的是政府對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行干預(yù)和調(diào)節(jié),以達(dá)到一定的目標(biāo).宏觀調(diào)控是社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求.一、國(guó)家壟斷資本主義也具有宏觀調(diào)控的特點(diǎn)。

      二、國(guó)家壟斷資本主義宏觀調(diào)控手段對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的啟示。

      我國(guó)經(jīng)濟(jì)在進(jìn)行國(guó)家宏觀調(diào)控上,與壟斷資本主義國(guó)家宏觀調(diào)控的國(guó)家調(diào)節(jié)目標(biāo)是一致的。都是為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增加就業(yè)、穩(wěn)定物價(jià)和保持國(guó)際收支平衡。

      當(dāng)代國(guó)家壟斷資本主義對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控,主要是通過財(cái)政政策、貨幣政策以及在一定程度上實(shí)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃化實(shí)現(xiàn)的。

      國(guó)家壟斷資本主義經(jīng)濟(jì)中的計(jì)劃管理。鄧小平指出,計(jì)劃和市場(chǎng)都是經(jīng)濟(jì)手段,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)不等于社會(huì)主義,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不等于資本主義??疾飚?dāng)代發(fā)達(dá)資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的現(xiàn)狀就會(huì)發(fā)現(xiàn),在某些資本主義國(guó)家中經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃管理確實(shí)存在,而且在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮了很大作用,如法國(guó)、日本和北歐一些國(guó)家,在計(jì)劃管理上都有自己的特色。資本主義經(jīng)濟(jì)制度是以私有制為基礎(chǔ)的,國(guó)家不能對(duì)私人資本直接進(jìn)行計(jì)劃管理。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身又存在著某種自發(fā)性、盲目性,特別是資本主義無法克服的基本矛盾,更是不斷造成經(jīng)濟(jì)的破壞與震蕩。在國(guó)家壟斷資本主義階段,為了在資本主義制度內(nèi)解決這些矛盾,許多資本主義國(guó)家實(shí)行了一定程度的國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃化。例如,利用國(guó)家的力量有計(jì)劃地集中一定的社會(huì)資源進(jìn)行某些重要關(guān)鍵部門企業(yè)事業(yè)的建設(shè),對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行必要的調(diào)整,對(duì)資源配置進(jìn)行一定的引導(dǎo),對(duì)經(jīng)濟(jì)周期進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)等。資本主義國(guó)家的計(jì)劃管理的主要內(nèi)容是:制定一定時(shí)期的國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)計(jì)劃、財(cái)政收支計(jì)劃、貨幣發(fā)行計(jì)劃、國(guó)家重點(diǎn)投資計(jì)劃、科技教育發(fā)展計(jì)劃、主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃等這樣一些帶有全局性、規(guī)劃性、前瞻性、指導(dǎo)性的計(jì)劃和規(guī)劃。然后,再通過一定方式,主要是經(jīng)濟(jì)手段,引導(dǎo)私人企業(yè)向計(jì)劃規(guī)劃的方向發(fā)展。國(guó)家壟斷資本主義的這些計(jì)劃反映了國(guó)家的政策導(dǎo)向、大政方針,昭示了社會(huì)未來的發(fā)展方向和前途,乃至指出了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在的需要解決的問題等。每個(gè)經(jīng)濟(jì)主體和當(dāng)事人,可以通過這些計(jì)劃了解政府政策方針,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向,并在有關(guān)利益手段的誘導(dǎo)下向計(jì)劃所希望的方向發(fā)展。

      第二篇:6技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)

      3.2.6技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)

      建立系統(tǒng)完善、具有自身特色的科技創(chuàng)新體系,自主創(chuàng)新能力明顯提升。緊隨世界適用先進(jìn)技術(shù),保持傳統(tǒng)水工模板工程技術(shù)的領(lǐng)先水平,系統(tǒng)掌握水工金屬結(jié)構(gòu)制造安裝、風(fēng)電塔筒制造領(lǐng)域先進(jìn)技術(shù),在人工砂石生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破,各業(yè)務(wù)板塊施工技術(shù)水平達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。初步建立起網(wǎng)絡(luò)化的施工技術(shù)服務(wù)體系,快捷、有效地支撐項(xiàng)目技術(shù)工作開展。初步形成部分影響力明顯、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)和技術(shù)品牌,造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍。

      4.2.5技術(shù)創(chuàng)新與科研開發(fā)計(jì)劃

      (1)在公司和我廠現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善科技管理體制,建立健全我廠各業(yè)務(wù)板塊的技術(shù)管理體制,規(guī)范科技管理辦法。以廠科技領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,立足于承建項(xiàng)目的施工實(shí)際需要,充分發(fā)揮職能部門和專家作用,科學(xué)制定重大工程施工組織設(shè)計(jì),編制先進(jìn)的施工技術(shù)方案、施工工藝,提供科學(xué)、先進(jìn)的技術(shù)支撐。

      到2015年,力爭(zhēng)使我廠各業(yè)務(wù)板塊施工水平達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平,在優(yōu)勢(shì)的水工模板施工領(lǐng)域配合公司擁有多項(xiàng)自主的、處于領(lǐng)先地位的專利技術(shù)和國(guó)家級(jí)工法,逐步完善具有自身特色的科技創(chuàng)新體系。

      (2)加大科技投入,組織對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)實(shí)用新技術(shù)的引進(jìn)消化吸收工作。對(duì)各業(yè)務(wù)板塊中關(guān)鍵性的技術(shù)課題,進(jìn)行科技攻關(guān),推動(dòng)科技成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,使我廠各板塊施工科技水平居于行業(yè)領(lǐng)先水平。

      規(guī)劃期內(nèi)每年?duì)幦⊥瓿墒〔考?jí)及股份公司科研項(xiàng)目1~2項(xiàng),公司級(jí)科研項(xiàng)目3~5項(xiàng);5年內(nèi)爭(zhēng)取完成國(guó)家級(jí)工法1~2項(xiàng),省級(jí)及股份公司工法2~3項(xiàng);參與編修規(guī)范1~2個(gè)。

      (3)組織推動(dòng)國(guó)家專利申請(qǐng)工作,規(guī)劃期內(nèi)努力爭(zhēng)取承擔(dān)公司國(guó)家專利申請(qǐng)項(xiàng)目1~2項(xiàng)。

      (4)加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍和高技能人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)和吸

      引更多高素質(zhì)的優(yōu)秀科技人才,滿足企業(yè)發(fā)展需要。規(guī)劃期內(nèi)培育1~2名國(guó)內(nèi)專家型人才,3~5名國(guó)內(nèi)水電、海外工程及國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)技術(shù)帶頭人。建立健全專業(yè)技術(shù)帶頭人機(jī)制,規(guī)劃期內(nèi)培養(yǎng)一級(jí)專業(yè)技術(shù)帶頭人1~2名,二級(jí)專業(yè)技術(shù)帶頭人2~3名,三級(jí)專業(yè)技術(shù)帶頭人3~5名。

      (5)加大節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新力度,降低能耗、節(jié)約成本、切實(shí)做好節(jié)能減排工作。根據(jù)國(guó)家“節(jié)能優(yōu)先,效率為本”的能源發(fā)展方針,結(jié)合公司節(jié)能減排工作的總體部署,我廠將加大節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新力度,降低能耗,節(jié)約成本,切實(shí)做好節(jié)能減排工作。規(guī)劃期內(nèi)主要做好以下工作:

      ①加大科技計(jì)劃中節(jié)能減排的技術(shù)力量和資金投入,重點(diǎn)支持節(jié)能減排科研課題的研究、創(chuàng)新和使用,力爭(zhēng)有1項(xiàng)以上課題達(dá)到建筑施工行業(yè)先進(jìn)水平,并取得實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

      ②開展優(yōu)化設(shè)計(jì)工作,從新材料選用、模塊化設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面對(duì)水工模板進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),力爭(zhēng)類似設(shè)計(jì)重量降低5%;從工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備選型方面對(duì)人工砂石系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),力爭(zhēng)噸單位生產(chǎn)能耗降低5%。

      ③加大節(jié)能減排新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用,逐步淘汰技術(shù)落后、能耗高、污染大、資源利用率低的工藝、設(shè)備和裝置。

      ④做好現(xiàn)有設(shè)備的節(jié)能減排工作,切實(shí)降低能耗,減少污染,降低成本,增加收益。

      (6)規(guī)劃期主要科研課題

      ①模板工程:結(jié)合承擔(dān)項(xiàng)目,從新材料選用、模塊化設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面進(jìn)一步開展模板優(yōu)化設(shè)計(jì)工作,在保證安全可靠的前提下努力降低模板設(shè)計(jì)重量及部件的循環(huán)利用次數(shù)。

      ② 水工金屬結(jié)構(gòu)制安:積極開展高水頭、大孔口閘門制造安裝的技術(shù)研究;深入研究大容量啟閉機(jī)安裝調(diào)試的研究。

      ③壓力鋼管制安:積極開展高水頭、大直徑壓力鋼管使用高強(qiáng)度鋼板、新型焊接方法制安技術(shù)的研究。

      ④ 風(fēng)電塔筒制安:加強(qiáng)更大單機(jī)容量風(fēng)電機(jī)組塔筒的技術(shù)工藝研究;積極研究風(fēng)電機(jī)組安裝及風(fēng)電機(jī)組葉片加工的技術(shù)工藝。

      ⑤ 人工砂石系統(tǒng):積極研究干濕法生產(chǎn)人工砂石骨料的技術(shù)工藝及其生產(chǎn)線布置;積極研究新型人工砂石設(shè)備的選型配置。

      5.1加快技術(shù)創(chuàng)新步伐,提高企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力

      我廠生存了發(fā)展依靠的混凝土襯砌模板、水工金結(jié)制安、風(fēng)電塔筒制造、人工砂石骨料生產(chǎn)領(lǐng)域,均面臨原材料成本占比大、勞動(dòng)力成本上升、中標(biāo)單價(jià)低和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面。技術(shù)創(chuàng)新作為提高技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的根本手段,是我廠贏得競(jìng)爭(zhēng)、穩(wěn)固生存、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、謀求跨越式發(fā)展的核心與基礎(chǔ),在規(guī)劃期內(nèi)可采取下列保障措施來促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展:

      (1)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),全員參與,走出我廠自主創(chuàng)新之路

      以廠科技領(lǐng)導(dǎo)小組為核心領(lǐng)導(dǎo),在不同業(yè)務(wù)板塊成立科研小組,圍繞不同業(yè)務(wù)板塊中的關(guān)鍵問題進(jìn)行科研立項(xiàng)、開展工法創(chuàng)新;在各生產(chǎn)、施工單位組建技術(shù)革新小組,針對(duì)生產(chǎn)施工工藝、工裝器具進(jìn)行技術(shù)革新,形成強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、全員參與的創(chuàng)新機(jī)制,爭(zhēng)出科研成果的氛圍,下決心走出一條適合我廠發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新之路。

      (2)建立外引式技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,加快我廠科技創(chuàng)新步伐

      從其它企業(yè)、科研院所引進(jìn)企業(yè)發(fā)展所必須的技術(shù)以實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是當(dāng)前企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種普遍方式。我廠可組織對(duì)所需的技術(shù)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估,重點(diǎn)確定所需引進(jìn)的技術(shù),投入資金對(duì)技術(shù)進(jìn)行引進(jìn),并組織人員在對(duì)引進(jìn)和技術(shù)進(jìn)行消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行再提高創(chuàng)新,以加快我廠科技創(chuàng)新步伐。

      (3)重視人才,重獎(jiǎng)激勵(lì),在我廠樹立科技創(chuàng)新典型,推動(dòng)

      我廠科技創(chuàng)新工作開展

      我廠應(yīng)樹立“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),鼓勵(lì)學(xué)術(shù)交流和科技研討,重獎(jiǎng)技術(shù)創(chuàng)新有功人員。對(duì)在科技創(chuàng)新工作中做出顯著績(jī)的個(gè)人,從輿論報(bào)道、工作環(huán)境和工作待遇等方面給予傾斜,樹立典型以更加積極有效地推動(dòng)了技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

      第三篇:經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)辦公室上半年工作總結(jié)

      上半年,在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)辦公室克服人員少,工作不熟悉的困難,認(rèn)真履行工作職能,積極工作,大膽探索,較好地完成了上半年工作任務(wù)。主要做了以下幾方面:

      一.理清思路,明確任務(wù),確定目標(biāo).經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)辦公室是在機(jī)構(gòu)改革后設(shè)立的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),原有的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局的工作職能整體劃給了工信局,工作職能與省發(fā)改委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)局也有本質(zhì)的不同,即省發(fā)改委主要通過對(duì)煤電油運(yùn)的管理調(diào)度實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)節(jié),而xx把這一塊職能整體劃給了工信局,調(diào)節(jié)手段缺失.如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做好xx的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)工作?為此,我們?cè)谡{(diào)查研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)的指示,確定了工作目標(biāo),明確了任務(wù),理清了思路,那就是以服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,以大運(yùn)行大調(diào)節(jié)為目標(biāo),以調(diào)查研究為手段,以翔實(shí)豐富的調(diào)研報(bào)告為載體,努力做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)工作,促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展.二.深入調(diào)查研究,切中經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏.在主管領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下,我們先后深入xx所有八個(gè)縣市區(qū)及xx市直的重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)單位進(jìn)行全面的調(diào)查研究,熟悉了各縣市區(qū)的情況,對(duì)其特色行業(yè),支柱產(chǎn)業(yè),發(fā)展方向有了整體了解,對(duì)存在問題也有了總體把握,撰寫了<抱西瓜更要撿芝麻>的理論調(diào)研文章,發(fā)表在6月21日的上,引起一定反響.三.積極參加企業(yè)服務(wù)年活動(dòng),努力為分包企業(yè)服務(wù).今年市企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)辦公室確定我委分包的企業(yè)是xx電器有限公司和xx物資有限公司.我們每周都要到兩個(gè)單位服務(wù)一次,幫助解決實(shí)際問題,每月都向服務(wù)業(yè)辦公室報(bào)送報(bào)表,同時(shí),我們還積極參與對(duì)各縣區(qū)的督導(dǎo)工作.上半年我委的企業(yè)服務(wù)工作受到了市企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)辦公室的通報(bào)表?yè)P(yáng).四.及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.上半年,我們還及時(shí)完成了戒毒宣傳,治超治限,國(guó)債資金檢查,收費(fèi)公示牌更新,收費(fèi)許可證換發(fā),價(jià)格舉報(bào)案件查處,工作任務(wù)交接等一系列工作.五.存在問題.工作不夠主動(dòng),開拓精神不佳.下半年努力改進(jìn),爭(zhēng)取做得更好.XX.07.08

      第四篇:《植物的激素調(diào)節(jié)》教學(xué)目標(biāo)

      《植物的激素調(diào)節(jié)》教學(xué)目標(biāo)

      知識(shí)目標(biāo)

      1.通過教學(xué)活動(dòng)使學(xué)生知道植物的向性運(yùn)動(dòng)現(xiàn)象; 2.知道科學(xué)家研究認(rèn)識(shí)生長(zhǎng)素的過程;

      3.知道生長(zhǎng)素的生理作用及其在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的應(yīng)用;

      4.理解植物向光生長(zhǎng)的機(jī)理;通過了解其他植物激素的作用,理解植物激素對(duì)植物生命活動(dòng)調(diào)節(jié)的基本原理。

      能力目標(biāo)

      1.通過引導(dǎo)學(xué)生設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)、進(jìn)行實(shí)驗(yàn)觀察,培養(yǎng)學(xué)生投身科學(xué)實(shí)驗(yàn)的參與精神; 2.通過組織學(xué)生活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力; 3.培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,訓(xùn)練學(xué)生細(xì)致觀察的能力和動(dòng)手操作能力。情感態(tài)度目標(biāo)

      1.通過教學(xué)和實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生“科學(xué)為社會(huì)、科學(xué)為大眾”的意識(shí); 2.培養(yǎng)學(xué)生的探究意識(shí);使學(xué)生養(yǎng)成“由表及里、從現(xiàn)象到本質(zhì)”分析問題的思維習(xí)慣和認(rèn)真的工作態(tài)度。

      第五篇:經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言稿6

      在2012年博望鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的發(fā)

      XXXXX

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

      新春伊始,萬象更新。我們辭別了碩果累累的2011年,迎來了充滿活力和希望的2012年。過去的2011年XXX在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,分工包村干部的精心指導(dǎo)下,相關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)過村兩委成員的共同努力和奮力拼搏,以創(chuàng)新的工作方法較好地完成了年初制定的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù),主要做好了以下幾點(diǎn):

      一、組建村民自治配套組織:

      結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開展,以黨組織承諾和黨員承諾為抓手,利用退下來的老干部、老黨員,發(fā)揮余熱,把他們組建成新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì),共商村級(jí)工作開展中遇到的新情況、新問題。形成了共商、共謀、和諧的村級(jí)工作氛圍,贏得了村民的一致好評(píng)。把在外創(chuàng)業(yè),在家干事業(yè)的致富能手培養(yǎng)成黨組織的一員,成立了黨員關(guān)愛幫扶基金會(huì),利用基金會(huì)在黨員干部中捐款,富施村中特困戶、重病戶,困難戶,樹黨員形象,展黨員風(fēng)采,使黨組織充滿活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      二、突破征遷、控違難題:

      XXX作為征遷、控違的核心區(qū)。為保障新區(qū)項(xiàng)目順利開工,一方面向群眾大力宣傳新區(qū)政策和發(fā)展前景。另一方面我們充分發(fā)揮村中有威望、做事公正、有引導(dǎo)能力,熱衷于公益事業(yè)的村民代表參與其中,打親情牌,群眾基礎(chǔ)牌。順利完成了經(jīng)X路、XXX安置房、新XXX省道XX段以及550畝的預(yù)征征遷任務(wù);以控違為契機(jī),對(duì)違章建筑實(shí)行村干部包組,組干部包戶,不斷加大控違力度,積極與相關(guān)部門配合,做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早報(bào)告,做深入細(xì)致的群眾工作,維護(hù)群眾合法利益。

      三、積極穩(wěn)妥的做好土地置換工作:

      我村有三個(gè)土地置換點(diǎn),按照指揮部的工作要求,不斷加大對(duì)土地置換的宣傳,充分發(fā)揮村級(jí)共、青、婦聯(lián)配套組織的作用,選準(zhǔn)對(duì)象,做好拆遷戶的思想工作;用千言萬語,做城鎮(zhèn)租房陪讀青年婦女和在城市買房小伙子的思想工作,完成了2個(gè)置換點(diǎn)的60多戶的拆遷任務(wù)。保持了穩(wěn)定,做到了陽光操作,和諧拆遷。

      四、不斷鞏固農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治成果:

      以農(nóng)村清潔工程為抓手,建立長(zhǎng)期有效的監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)日常對(duì)村民組聘用保潔員的監(jiān)督。為提高保潔員自身服務(wù)意識(shí),采取了一系列的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)措施,使保潔員思想意識(shí)從“要我做,轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙龅母谩保ぷ魅〉昧嗣黠@成效,真正實(shí)現(xiàn)了垃圾日產(chǎn)日清,保潔員全天保潔的新體制。

      五、做實(shí)、做好民生工程:

      新農(nóng)村建設(shè)最直接、最現(xiàn)實(shí)就是民生問題。2011年我村通過堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、補(bǔ)助,村民籌資、自治”的思路,通過一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)政策,興建了5個(gè)農(nóng)民活動(dòng)廣場(chǎng),并向共建單位爭(zhēng)取健身器材5套,豐富了農(nóng)民的業(yè)余生活,受到群眾的普遍擁護(hù)和歡迎。通過項(xiàng)目的爭(zhēng)取,完成了11口當(dāng)家塘的清淤工程,解決了農(nóng)民的生活、生產(chǎn)用水,同時(shí)更美化了村莊環(huán)境。在供電所的大力支持下,完成了XX、XX兩個(gè)自然村四個(gè)臺(tái)區(qū)的電氣化整改工程,使600余戶村民生活用電得到了保障。為提高新農(nóng)村建設(shè)的整體形象,完成了7個(gè)自然村村村通共150盞路燈的亮化工程,大大方便了村民的夜間出行安全,保障穩(wěn)定。

      充滿活力和希望的2012年,XXX將緊緊圍繞新區(qū)大規(guī)劃、大建設(shè)、大發(fā)展的決策和部署,快捷、高效的完成涉及到的項(xiàng)目征遷任務(wù)。在黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)新的工作方法,狠抓落實(shí),做到有令必行、有禁必止,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求,積極推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

      2012.01.3

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