第一篇：聚成3.24-3.25號培訓(xùn)總結(jié)

聚成企業(yè)凝聚力特訓(xùn)總結(jié)

2014年3.25-3.26公司組織我們參加了“聚成打造企業(yè)凝聚力的特訓(xùn)”，經(jīng)過這短短的兩天一夜的，我們每個人都感受頗多，都有大大小小的收獲。希望能和大家一起分享。

特訓(xùn)的核心內(nèi)容：開放，團隊，信任，承諾，責任，共贏，忠誠，愛。

參加培訓(xùn)的人員來自己各個企業(yè)，在這個團隊里面我們認識的只有自己公司的同事。因此各個企業(yè)都習(xí)慣性的聚堆性的做到一起。我們開始做了一個三分鐘的試卷測試，這個測試確實很有意思，我們很認真的從第一道題依次做下去，但是最后發(fā)現(xiàn)我們都被習(xí)慣這個東西給圈住了。有時候做事依靠習(xí)慣會給我們帶來效益，但是有時候習(xí)慣會使我們做的努力全都是白費。我們應(yīng)該放開自己，因地適宜的選擇處理問題的方法。不要把自己用習(xí)慣的套子套住。

在工作中我們都是團隊合作，在團隊中每個人都是很重要，我們不要把自己看的那么微不足道。在團隊合作領(lǐng)袖風采的這個環(huán)節(jié)中，看似簡單的報數(shù)，但是絲毫的差距都會帶來失敗，失敗了我們?nèi)犽m然要大度的給對方鞠躬，愿賭服輸，但是最后承受失敗代價的受處罰的卻是隊長，沒有怨言，沒有放棄，堅持做完俯臥撐，隊員為此內(nèi)疚流浪，淚水伴著汗水，大家看到了領(lǐng)導(dǎo)的責任，在現(xiàn)實工作中，我們看到領(lǐng)導(dǎo)的風光和優(yōu)厚的薪酬，但是我們是否真的體會到了他們?yōu)榇烁冻龅呐Γ袚呢熑?，有了問題他們獨自承擔，有了喜悅成果大家共享。在團隊中，我們要為自己的存在負責任，做出最優(yōu)秀的自己，努力為團隊加分。

風雨人生路的訓(xùn)練中，讓我們感受人生的縮影，人生路上有有艱辛和不宜，有風雨，有坎坷。體驗人在迷茫，無助，恐懼的時候需要什么。在這個環(huán)節(jié)中，我們想到家人，朋友，同事，以及不認識的陌生人。我們身邊一直都在的家人，為我們一直默默的付出著，我們已經(jīng)習(xí)慣，把他們的付出理解為這是他們應(yīng)該做的，但是我們是否有想過為什么這是應(yīng)該做的。我們是否為此認真的向他們展示出我們的感恩。感恩的心，每個人都有，但是不是每個人都會善于展示出來？！感謝我的家人，朋友，同事，領(lǐng)導(dǎo)，真誠的說一聲謝謝。

紅黑紙牌是一個很有博弈學(xué)問的游戲。每個人在看到了題目的時候都很輕松的想到怎樣出牌自己會的到最大分，但是游戲角色有AB角。在這個游戲中，我們收獲了共贏，現(xiàn)實中我習(xí)慣于東風壓倒西風，習(xí)慣于踩著別人的肩膀前進，習(xí)慣于為著自己的小利而忘了的大局。所以團隊、合作都忘在腦后了，這樣我們成不了大事，企業(yè)的發(fā)展也受到了影響

在電網(wǎng)逃生中，我們收獲了做事的方法：計劃-執(zhí)行-檢測-優(yōu)化。啟發(fā)了我們做事不要先被困難嚇倒，要集大家的力量攻克難關(guān)。沒有完美的個人，只有完美的團隊。

兩天一夜的學(xué)習(xí)結(jié)束的時候，我們感受到了強烈的歸屬感。

于云方

2014-04-02

第二篇：聚成培訓(xùn)總結(jié)

培訓(xùn)總結(jié)

培訓(xùn)組織者：聚成企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)時間：2008-7-26至27日 講師：劉鐵鋒地點：網(wǎng)通大劇院 培訓(xùn)內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力

參加培訓(xùn)人員：

各公司經(jīng)理；我公司孫總、遲經(jīng)理、王彬、車間主任等6人

一、對培訓(xùn)內(nèi)容的期望：本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是企業(yè)管理中的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，期望在為其兩天的培訓(xùn)過程中，能通過理論和實踐的結(jié)合，領(lǐng)悟到領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力之間的關(guān)系，掌握如何提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，現(xiàn)實中如何進行應(yīng)用以解決工作中的問題，更主要的是通過培訓(xùn)能夠更加完善自己的管理理念，補充管理上的不足之處，使自己的管理能力和管理水平得到更大的提高（管理是一項永無止境人際工作關(guān)系的藝術(shù)）。

二、培訓(xùn)的評價：

1、從授課的過程和結(jié)果看，在領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力意識提高上并沒有取得預(yù)期的效果，講課的重點內(nèi)容并不是很突出，所采用的案例實用價值不是很高，和企業(yè)結(jié)合不是很多，但是會場的互動性還是比較強，互動的題目對解決問題的實際意義不是很大，側(cè)重政府案例比較多，不能給企業(yè)起到警示和指導(dǎo)的作用，說明觀點上指導(dǎo)意義不是很好。

2、多數(shù)觀點老師采用品評分析大家論調(diào)（從古到今，國外到國內(nèi)，），并無自己明確的態(tài)度，使學(xué)員最終也不能斷定在經(jīng)營過程中到底以什么態(tài)度對待所面對的觀點。

3、培訓(xùn)現(xiàn)場依然是聚成獨特的烘托氛圍的方式，既青春又熱烈，甚至讓培訓(xùn)的老師也感到無所適從，不知是迎合的好還是回避的好，這種烘托現(xiàn)場氛圍，激發(fā)成員激情的企業(yè)文化值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

三、收獲：本次培訓(xùn)雖然和預(yù)期相比不夠理想，但是只要擺正心態(tài)，總會有收獲，本人還是從中還是吸收了幾個有意義的觀念：

最大的收獲有兩個：

1、接受了過程資產(chǎn)的理念，所謂過程資產(chǎn)主要是指經(jīng)驗和做事秩序的總結(jié)和積累。我的理解是過程資產(chǎn)也就是過去我們常常提到的善于總結(jié)的工作習(xí)慣，1過程資產(chǎn)的理念更進一步說明人的經(jīng)歷和閱歷不僅要總結(jié)出來，而且還要作為一種資產(chǎn)儲存起來——做了不要白做，要把做過的事情變成有價值的財富。

2、接受了項目管理的理念，項目管理雖然是劉老師專長，可講課中并未涉及更多的項目管理內(nèi)容。但是從培訓(xùn)中可以感悟到項目管理對生活和工作中的意義非常深遠，培訓(xùn)中提示生活和工作中的任何事情都可以作為一個項目施加管理，包括做事的目的、意義、步驟、風險防范、成本控制、效率、質(zhì)量保證等等，是一種很好的規(guī)范行為的方法和工具。

以下方面其次：

1、領(lǐng)導(dǎo)的作用是決策和解決問題，通過“出主意，想辦法”概括了領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該具備的作用，正確的決策怎么來的，權(quán)利在決策中起到什么作用。

2、企業(yè)文化建設(shè)的作用，授課過程中列舉了幾個成功企業(yè)的文化建設(shè)案例，確實能夠說明，企業(yè)規(guī)模小的時候文化的作用不是很明顯，但是企業(yè)要做的很強很大，不僅需要好的項目、好的管理、好的組織、好的運營體系，企業(yè)達到一定規(guī)模后，企業(yè)文化決定了企業(yè)是否能夠繼續(xù)向前發(fā)展。規(guī)模企業(yè)沒有一個好的企業(yè)文化，根本無法將非常龐大的群體思想凝聚到一起，企業(yè)也就無法實現(xiàn)大規(guī)模的發(fā)展壯大。

3、對政府的執(zhí)政狀況有了新的認識。因為本次培訓(xùn)，老師采用了大量的政府案例，加之老師曾多次任職于政府重要工作崗位，熟知政府部分內(nèi)幕，培訓(xùn)中客觀地講述了許多關(guān)于政府的優(yōu)缺點，如：醫(yī)改、房改、教育改革帶來的不足和給群眾帶來的負面影響；基層政府的腐敗等等。

四、回到本次授課的主題，雖然老師沒有深刻的說明領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的關(guān)系、作用、效果以及如何建立、如何執(zhí)行，但是根據(jù)過去我對管理的理解和現(xiàn)實的積累看法如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的關(guān)系：具備領(lǐng)導(dǎo)力的管理人員一定有好的執(zhí)行力，有好的執(zhí)行力不一定有好的領(lǐng)導(dǎo)力，無序的執(zhí)行力會導(dǎo)致強權(quán)，缺少號召力，好的領(lǐng)導(dǎo)力是由正確的決策、準確的判斷、公正的落實作為支撐的，因此，好的領(lǐng)導(dǎo)力很容易提高執(zhí)行力。

2、領(lǐng)導(dǎo)力的作用在于好的領(lǐng)導(dǎo)力可以使團隊具備凝聚力和向心力，成員具有很高的歸屬感和責任感，團隊成員具備良好的精神面貌和向上的激情和斗志，很輕松的做到令行禁止。

3、出色的領(lǐng)導(dǎo)者一般會通過以下幾個方面樹立自己的領(lǐng)導(dǎo)力：首先要理順自己團隊的秩序，建立大家共識的行為規(guī)則；其次，把這種秩序貫徹到自己團隊的每一個角落，不斷修正秩序，以滿足不斷變化的團隊目標和個人價值觀；再次，運用各種手段收集團隊運作信息，并保證信息的真實有效；最后相對合理的秩序要得到有效的保持，對破壞秩序的行為和個人要不折不扣的落實責任，也就是表現(xiàn)執(zhí)行力的時候。需要注意的是提高執(zhí)行力如何回避執(zhí)行過程中的特殊情況，如何在執(zhí)行過程中遇到挫折扭轉(zhuǎn)局面。

本次培訓(xùn)雖然沒有取得理想中的效果，但是參加培訓(xùn)的準備工作（1、心態(tài)的準備；

2、精力的準備）做到位總是會有收獲。所以我認為只要有人能夠走上講臺，他就一定有值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的方面，就像世界上許多成名小說一樣，不去仔細閱讀總是感覺不到也領(lǐng)悟不到書的真諦，一旦認真對待了，就會感悟到很深的哲理，寫書人和讀者的目的就達到了。

行政人事部

裴立軍

2008-8-3

第三篇：聚成培訓(xùn)

聚成培訓(xùn)

對于這次培訓(xùn)真是感慨良多啊，和田總的培訓(xùn)相比據(jù)稱的培訓(xùn)就像是在看小品一樣，不能說不好，雖然收獲的也很多，但是這樣的培訓(xùn)方式或多或少有些難以接受，先說說自己的收獲吧：

1、加強了自己為了目標堅持努力的信心，可以不怕苦不怕累；

2、如何和身邊的人溝通交流，使自己得到最多的利益；

3、認識到自己身邊的員工及自己內(nèi)心負面的心態(tài)以及如何處理的辦法；

4、怎么了解員工的特性，如何更好地利用各種資源；

5、意識到個人能力與團隊合作能力的重點，以及如何發(fā)揮團隊最大的潛力；

6、給自己豐富了好多案例分析，給以后的工作可以承上啟下；

7、最多的收獲，就是學(xué)會了如何感恩！

這次聚成的培訓(xùn)內(nèi)容比較廣泛，不完全是針對餐飲是關(guān)系到各行各業(yè)的銷售，對于能對自己起到作用的就是上面列出的幾點。

這種形式的培訓(xùn)會起到一定的作用，但是這種形式也有點難以接受，相對而言還是喜歡田總的培訓(xùn)，這次培訓(xùn)有一些能讓人有一鼓勁可以不斷提醒自己，不停地往上走，但有的內(nèi)容會使人受挫，這種喜憂參半的培訓(xùn)在自己的意識上很模糊。八個小時的培訓(xùn)時間，三個小時講得精彩，兩個小時講的驚訝，還有三個小時在感恩，在互動，在哭，總之這次培訓(xùn)起到了作用，但是自己感覺或多或少的有些不值得，不如多參加幾次公司自己的培訓(xùn)！北園店 高戰(zhàn)2012.11.04

第四篇：聚成培訓(xùn)心得

2013年1月16日，我們參加了聚成公司的《打造團隊核心凝聚力》兩天一夜特訓(xùn)班，活動主講導(dǎo)師是尉博華。這兩天的特訓(xùn)是通過“游戲”的形式進行的，每一個游戲都是自我激發(fā)的過程，更是一個觸動心靈的過程；這次訓(xùn)練讓我重新認識了自己，調(diào)整了心態(tài)。

以下是我的幾點認識：

1、付出的心態(tài)

舍得舍得，有舍才有得。現(xiàn)在做的每一件事都是在為自己打造未來的生活。工作中不管是不是自己份內(nèi)的工作都應(yīng)該十分樂意承擔這一責任。有的人以拿多少錢就做多少事來工作，這樣的心態(tài)是不會成為優(yōu)秀員工的。如果你只做與自己報酬相當?shù)氖拢敲淳椭荒茉靥げ?，不會前進。你既然不愿意多付出，哪里會有回報呢？

2、保持良好的心態(tài)

每個人都有自己未來的目標，在達到目標的同時保持良好的心態(tài)會事半功倍。要成為一個心胸開闊的人，一個有高素質(zhì)和修養(yǎng)的人，需要不斷的充電，還要及時調(diào)節(jié)自我的心理狀態(tài)，能夠把工作中的不順利及時調(diào)整到位，給大家?guī)頊剀昂拖矏偅?/p>

3、快樂工作

在我們進入培訓(xùn)會場的那一刻，快樂的氣氛感染著我們每一個人。聚成公司的所有工作人員都是微笑的對我們說“下午好，學(xué)習(xí)快樂”讓我覺得學(xué)習(xí)真的可以是件快樂的事。如果把快樂的心情帶到我們工作當中就可以把工作做的更好。但天天快樂對每個人來說是件很不容易的事，必須學(xué)會忍受，在當中尋找快樂，要讓大家從我這里得到好心情，得到真心幫助。只要大家快樂，我就快樂。

4、良好的職業(yè)道德和責任感

我們要以良好的職業(yè)道德和責任感對待我們平時的工作、生活、學(xué)習(xí)和周圍的人群、事物，愿意替任何一件事情的發(fā)生負自己應(yīng)負的責任。任何一件事物，從計劃到實施，如脫離群眾、脫離團體，大家目標不一，勁不往一處使，其過程肯定處亂，結(jié)果肯定會辦咂，導(dǎo)致我們的投入、努力也就付于東流了，公司也遭到嚴重的損失。我們大家既然走到一起來，應(yīng)清楚的認識到自己的使命。自己是團隊的一份子，自己在工作過程中的一言一行，都與我們的團隊榮譽息息相

關(guān)的。

5、思維變革

難到自己的并不是問題本身，而是思維方式。我們一般都會根據(jù)自己過往的經(jīng)驗來處理突發(fā)問題，但有時過去的經(jīng)驗會影響你決策，讓你做出錯誤的判斷，以至于進入一個死胡同，而無法解決問題。如果換一種方式來思考的話，不按部就班，說不定問題就會迎刃而解，這就好比置之死地而后生。比如說，領(lǐng)導(dǎo)分派一個任務(wù)給你，你從來都沒有做過，但換一個角度來想，你有機會成為先行者。換一個角度看世界，定會發(fā)現(xiàn)不一樣的精彩。

光說不練是不行的，要學(xué)以致用，我會以自己的實際行動來證明給大家看。能挑千斤擔，不挑九百九。我將充分的發(fā)揮自己的主觀能動性，為公司的發(fā)展、壯大添磚加瓦。

第五篇：聚成培訓(xùn)心得

聚成培訓(xùn)心得

8月6號和7號是管好膀胱的兩天、是精神振奮的兩天、是收獲的兩天。我們動了、喊了、哭了，沉凝反思中要感謝公司向總經(jīng)理給我這次難得的培訓(xùn)機會。通過這次理性的梳理、感性的沁染，領(lǐng)悟到很多新的觀念和理念，透徹的理解與分析并運用到今后的工作學(xué)習(xí)當中，逐步提高自身能力才能為公司營造利潤。下面就這兩天學(xué)習(xí)心得與大家分享一下。先說說個人的感悟：

1、信念和心態(tài)

信念是我們心中的希望，他能喚起我們對美好事物的向往，激勵我們?nèi)プ非?，我覺得人生需要信念，沒有了信念跟無頭蒼蠅一樣，慌亂一生，只有堅定信念的人，才能擁有玫瑰的芬芳，奪取勝利的桂冠。當你遇到棘手的事情，應(yīng)堅守固有的性念并保持良好心態(tài)，用積極的心態(tài)去想與處理，結(jié)果往往是好的。一位偉人曾說過:“要么你去駕馭生命，要么是生命駕馭你”。因為你的心態(tài)決定誰是坐騎，誰是騎師。

2、選擇

老師說生命本來就是一場選擇的游戲，甚是有理。在選擇面前不作任何選擇本身就是一種選擇。我們出生前是被選擇，成人前是選擇，成人后是自選擇。出生前的選擇是未知的，成人前的選擇是懵懂的，成人后的選擇應(yīng)是理智的，每一次選擇必須是一次超越，否則就不要選擇。

3、行為與習(xí)慣

一種動作，一種行為，多次重復(fù)，就能進入人的潛意識，變成習(xí)慣性動作，這就是習(xí)慣。習(xí)慣是人生最大的指導(dǎo)。擁有好的行為習(xí)慣才能實現(xiàn)自己的目標。

4、一切皆有可能。

老師說游泳、騎自行車這些例子，無疑是在激勵我們要去知道、做到才能成為擁有，沒有不可能凡是皆有可能性。一直很喜歡煙草公司的宣傳標語：’思想有多遠，我們才能走多遠”。

改變從從觀念開始，改變從自身開始，改變從小事開始，改變從此時開始?；钤诋斚?，改變亦是如此。

再說說團隊精神的理解：

說到團隊精神回想起以前看過“狼圖騰”方面的書籍，本質(zhì)上與聚成文化具有有相同之處，而聚成分析得更為人性化、企業(yè)化。

狼性意識就是強者意識，比如說：堅決吃肉，決不吃草的食肉意識。忠愛同伴，同進同退的團隊精神。頑強執(zhí)著，決不言敗的進攻精神。永不自滿，不斷成長的進取精神。所向披靡，戰(zhàn)無不勝的進攻藝術(shù)。斬草除根，干凈利索的行事風格。

狼的處事之道，是以弱勝強的不敗之道，比如說：生存第一，永遠的危機與斗爭意識。團隊第一，永遠的合作與大局意識。忠誠第一，永遠的感恩與犧牲意識。

狼道三原則：對內(nèi)管理誘之以利，驅(qū)之以法，優(yōu)勝劣汰，適者生存，對外進攻，對己斷腿強身，危機強志，嘗膽強心，全力以赴而強力。

在當今日益激烈的社會，猶如生活在狼的生物鏈端頭，唯有遵循狼道，各盡其能、各就其位、各行其責，一致對外，才能頓頓有肉吃，對己謙虛謹慎，苦練內(nèi)功隱退而成器，掌握道的規(guī)律，才能過上美好的生活，要相信面包、牛奶是會的。

張獻斌老師說的團隊文化建設(shè)模式：軍隊+學(xué)校+家庭，這三個模塊。個人分析這三部曲首先要做到有軍人的意志與思想，也就是堅持正確信念和態(tài)度。接著寒窗苦讀的精神，修心養(yǎng)性，提高自身能力。最后是親人般的善待與感恩。結(jié)合這三點融入到團隊文化建設(shè)中去，有利于團隊更有于自己，同時也符合狼道的規(guī)律。

會議系統(tǒng)與招聘系統(tǒng)：

張峰老師主講的怎么才能開展一次有效成功的會議，其中講到會議的方式、宗旨這方面的內(nèi)容，今后運用并切入到每周工程部會議中。兩位張老師精湛的演講水平，這也是他經(jīng)過多次準備訓(xùn)練的結(jié)果。所以對于平常基本不上講臺的我，看來今后得努力提升自己的演講水平，差矣！招聘系

統(tǒng)的學(xué)習(xí)，雖然暫時與我們邊緣化，但是折射出很多的含義，如果你要找到一個合適的人才，前提下你得具有較好的口才與溝通能力。

團隊過電網(wǎng)這個游戲觸動著在場每個人的神經(jīng)，有等待的、有指責的、有不遵守游戲規(guī)則的，但經(jīng)過幾次無情的重復(fù)，大家冷靜了、團結(jié)了，全力以赴的付出終于完成任務(wù)。雖然只是個游戲，但將張老師所講的團隊遵循原則要點反應(yīng)得淋淋盡致，若回到現(xiàn)實更為殘酷。士氣展示環(huán)節(jié)會場上的尖叫、互動、驚喜、收獲的場景仍是記憶猶新，七夕同心會，參與誠可貴。這十個字不僅僅是這兩天“團隊復(fù)制精英特訓(xùn)營”的感受，也是后期工作當中值得借鑒學(xué)習(xí)的方向標。

工程部

萬強

2011年8月9日星期二