第一篇：聚成培訓(xùn)公司提成分配

山西聚成分公司提成制度

一、山西聚成總部所賣出的課程所獲提成：

最高的是90%

最低的是50%

二、山西聚成各級(jí)提成制度

1： 總經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）：工資8000-1萬(wàn)每月（聚成中國(guó)總部發(fā)放）+公司利潤(rùn)

聚成山西公司2013年年度任務(wù)1500萬(wàn)，平均分給經(jīng)理一人100多萬(wàn)。

若山西總部未達(dá)到業(yè)績(jī)考核要求，聚成中國(guó)總部會(huì)按比例扣除8000-10000中的工資，所賣出的課程提成不變與年度任務(wù)完成情況無(wú)關(guān)，三、聚成山西總部提成制度（每一級(jí)別下級(jí)完成上一級(jí)均有提成按上一級(jí)減去下一級(jí)：如 二級(jí)出了一單是 13%，一級(jí)提成 15%-13%=2%）

一級(jí) 總監(jiān)15%（20%封頂）

二級(jí) 經(jīng)理13%

三級(jí) 主管11%

四級(jí) 正式員工出第一單提成9%

五級(jí) 顧問(wèn)或兼職 其它類7%

四、若開(kāi)本地小的研討會(huì)采取門(mén)票制，來(lái)的人一人交198即可參加聽(tīng)課，業(yè)務(wù)員提成為50多元一人。

六、各地講課的老師機(jī)票食宿本地負(fù)責(zé)，成交金額的10%給老師

第二篇：聚成培訓(xùn)

聚成培訓(xùn)

對(duì)于這次培訓(xùn)真是感慨良多啊，和田總的培訓(xùn)相比據(jù)稱的培訓(xùn)就像是在看小品一樣，不能說(shuō)不好，雖然收獲的也很多，但是這樣的培訓(xùn)方式或多或少有些難以接受，先說(shuō)說(shuō)自己的收獲吧：

1、加強(qiáng)了自己為了目標(biāo)堅(jiān)持努力的信心，可以不怕苦不怕累；

2、如何和身邊的人溝通交流，使自己得到最多的利益；

3、認(rèn)識(shí)到自己身邊的員工及自己內(nèi)心負(fù)面的心態(tài)以及如何處理的辦法；

4、怎么了解員工的特性，如何更好地利用各種資源；

5、意識(shí)到個(gè)人能力與團(tuán)隊(duì)合作能力的重點(diǎn)，以及如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大的潛力；

6、給自己豐富了好多案例分析，給以后的工作可以承上啟下；

7、最多的收獲，就是學(xué)會(huì)了如何感恩！

這次聚成的培訓(xùn)內(nèi)容比較廣泛，不完全是針對(duì)餐飲是關(guān)系到各行各業(yè)的銷售，對(duì)于能對(duì)自己起到作用的就是上面列出的幾點(diǎn)。

這種形式的培訓(xùn)會(huì)起到一定的作用，但是這種形式也有點(diǎn)難以接受，相對(duì)而言還是喜歡田總的培訓(xùn)，這次培訓(xùn)有一些能讓人有一鼓勁可以不斷提醒自己，不停地往上走，但有的內(nèi)容會(huì)使人受挫，這種喜憂參半的培訓(xùn)在自己的意識(shí)上很模糊。八個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間，三個(gè)小時(shí)講得精彩，兩個(gè)小時(shí)講的驚訝，還有三個(gè)小時(shí)在感恩，在互動(dòng)，在哭，總之這次培訓(xùn)起到了作用，但是自己感覺(jué)或多或少的有些不值得，不如多參加幾次公司自己的培訓(xùn)！北園店 高戰(zhàn)2012.11.04

第三篇：聚成公司規(guī)章制度

聚成公司規(guī)章制度

（一）（二）公司實(shí)行6天工作制，逢星期天不開(kāi)大課、研討會(huì)或無(wú)特殊安排，則該天體息-上下班時(shí)間：早上8：20上班，每遲到一分鐘樂(lè)捐2元，遲到5分至30分鐘，第一次

10元，第二次20元，第三次30元，30分鐘以上不來(lái)者計(jì)曠工一天，一個(gè)月為一考核周期。

（三）會(huì)議及培訓(xùn)：遲到每分鐘樂(lè)捐2元，遲到5分至30分鐘第一次樂(lè)捐10元，第二次樂(lè)捐

20元，第三次樂(lè)捐30元，遲到30分鐘以上計(jì)曠工一天，兩個(gè)月為一考核周期。電話響起樂(lè)捐5元。

（四）請(qǐng)假：

1、學(xué)習(xí)顧問(wèn)請(qǐng)假一天以內(nèi)在晚上12：00前由經(jīng)理審批，每月可有4天請(qǐng)假，計(jì)

超過(guò)4天需報(bào)副總審批，累計(jì)超過(guò)7天需報(bào)總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準(zhǔn)或未按程序

批準(zhǔn)，第一次樂(lè)捐10元，第二次樂(lè)捐20元，第三次樂(lè)捐30元，以此類推，每三個(gè)月為一考核周期；

2、學(xué)習(xí)顧問(wèn)請(qǐng)假兩天經(jīng)由經(jīng)理審批，報(bào)副總審批；請(qǐng)假3天以上，經(jīng)由經(jīng)理審批

報(bào)總經(jīng)理審批。行政、財(cái)務(wù)請(qǐng)假報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，當(dāng)月曠工三天且無(wú)電話說(shuō)明視

為自動(dòng)離職。未經(jīng)批準(zhǔn)或未按程序批準(zhǔn)，第一次樂(lè)捐10元，第二次樂(lè)捐20

元，第三次樂(lè)捐30元，以此類推，每三個(gè)月為一考核周期。

（五）會(huì)務(wù)助教：公司舉辦研討會(huì)，助教人員一律著正裝，在規(guī)定時(shí)間前到達(dá)研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，每遲到一分鐘樂(lè)捐2元，遲到5分至30分鐘，第一次10元，第二次20元，第三次30元，以此類推，每次會(huì)務(wù)挑選出一個(gè)優(yōu)秀助教，兩次評(píng)選為優(yōu)秀助教者獎(jiǎng)勵(lì)上大課一次（限本人），一個(gè)月評(píng)選一次。公司大課助教一律著正裝并戴笑臉牌，遲到者取消助教資格。每次會(huì)務(wù)挑選出兩個(gè)優(yōu)秀大課助教，獎(jiǎng)勵(lì)大課一次（限本人）。

（六）著裝：周一至周五：所有員工必須著工裝并佩戴工牌。，暫無(wú)工裝著正裝；男士著白色長(zhǎng)

袖襯衫，領(lǐng)帶，深色西褲，黑皮鞋；女士著白色長(zhǎng)袖襯衫，深色西褲或套裝，皮鞋。未著工裝或正裝每次樂(lè)捐5元，每一個(gè)月為一考核周期。周六和周日可穿便裝。

（七）早上簽到：每天簽到一次，未及時(shí)簽到每次樂(lè)捐2元，如代簽被查出則替簽到者第一次

樂(lè)捐50元，第二次樂(lè)捐100元，每一個(gè)月為一考核周期；一個(gè)月累計(jì)曠工4天開(kāi)除。

（八）稱呼：工作期間或公共場(chǎng)合一律以職務(wù)相稱，不準(zhǔn)叫外號(hào)。

（九）衛(wèi)生：在職場(chǎng)內(nèi)亂扔垃圾者，每發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐5元，第二次10元，第三次15元，以此

類推，每一個(gè)月為一考核周期。

（十）以上制度在行政人員監(jiān)督下執(zhí)行，每項(xiàng)事宜須報(bào)行政部備案并進(jìn)行績(jī)效考核。

（十一）員工必須遵守國(guó)家法律，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以解聘。

＊以上各項(xiàng)制度解釋權(quán)在廈門(mén)分司總經(jīng)辦。在各項(xiàng)制度執(zhí)行過(guò)程中，如有當(dāng)眾頂撞執(zhí)行者或上司樂(lè)捐50元并當(dāng)眾檢討。嚴(yán)重者開(kāi)除。

聚成廈門(mén)分公司

2006年8月1日

第四篇：聚成培訓(xùn)心得

2013年1月16日，我們參加了聚成公司的《打造團(tuán)隊(duì)核心凝聚力》兩天一夜特訓(xùn)班，活動(dòng)主講導(dǎo)師是尉博華。這兩天的特訓(xùn)是通過(guò)“游戲”的形式進(jìn)行的，每一個(gè)游戲都是自我激發(fā)的過(guò)程，更是一個(gè)觸動(dòng)心靈的過(guò)程；這次訓(xùn)練讓我重新認(rèn)識(shí)了自己，調(diào)整了心態(tài)。

以下是我的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

1、付出的心態(tài)

舍得舍得，有舍才有得。現(xiàn)在做的每一件事都是在為自己打造未來(lái)的生活。工作中不管是不是自己份內(nèi)的工作都應(yīng)該十分樂(lè)意承擔(dān)這一責(zé)任。有的人以拿多少錢(qián)就做多少事來(lái)工作，這樣的心態(tài)是不會(huì)成為優(yōu)秀員工的。如果你只做與自己報(bào)酬相當(dāng)?shù)氖?，那么就只能原地踏步，不?huì)前進(jìn)。你既然不愿意多付出，哪里會(huì)有回報(bào)呢？

2、保持良好的心態(tài)

每個(gè)人都有自己未來(lái)的目標(biāo)，在達(dá)到目標(biāo)的同時(shí)保持良好的心態(tài)會(huì)事半功倍。要成為一個(gè)心胸開(kāi)闊的人，一個(gè)有高素質(zhì)和修養(yǎng)的人，需要不斷的充電，還要及時(shí)調(diào)節(jié)自我的心理狀態(tài)，能夠把工作中的不順利及時(shí)調(diào)整到位，給大家?guī)?lái)溫馨和喜悅！

3、快樂(lè)工作

在我們進(jìn)入培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)的那一刻，快樂(lè)的氣氛感染著我們每一個(gè)人。聚成公司的所有工作人員都是微笑的對(duì)我們說(shuō)“下午好，學(xué)習(xí)快樂(lè)”讓我覺(jué)得學(xué)習(xí)真的可以是件快樂(lè)的事。如果把快樂(lè)的心情帶到我們工作當(dāng)中就可以把工作做的更好。但天天快樂(lè)對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)是件很不容易的事，必須學(xué)會(huì)忍受，在當(dāng)中尋找快樂(lè)，要讓大家從我這里得到好心情，得到真心幫助。只要大家快樂(lè)，我就快樂(lè)。

4、良好的職業(yè)道德和責(zé)任感

我們要以良好的職業(yè)道德和責(zé)任感對(duì)待我們平時(shí)的工作、生活、學(xué)習(xí)和周圍的人群、事物，愿意替任何一件事情的發(fā)生負(fù)自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任。任何一件事物，從計(jì)劃到實(shí)施，如脫離群眾、脫離團(tuán)體，大家目標(biāo)不一，勁不往一處使，其過(guò)程肯定處亂，結(jié)果肯定會(huì)辦咂，導(dǎo)致我們的投入、努力也就付于東流了，公司也遭到嚴(yán)重的損失。我們大家既然走到一起來(lái)，應(yīng)清楚的認(rèn)識(shí)到自己的使命。自己是團(tuán)隊(duì)的一份子，自己在工作過(guò)程中的一言一行，都與我們的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)息息相

關(guān)的。

5、思維變革

難到自己的并不是問(wèn)題本身，而是思維方式。我們一般都會(huì)根據(jù)自己過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)處理突發(fā)問(wèn)題，但有時(shí)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)會(huì)影響你決策，讓你做出錯(cuò)誤的判斷，以至于進(jìn)入一個(gè)死胡同，而無(wú)法解決問(wèn)題。如果換一種方式來(lái)思考的話，不按部就班，說(shuō)不定問(wèn)題就會(huì)迎刃而解，這就好比置之死地而后生。比如說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)分派一個(gè)任務(wù)給你，你從來(lái)都沒(méi)有做過(guò)，但換一個(gè)角度來(lái)想，你有機(jī)會(huì)成為先行者。換一個(gè)角度看世界，定會(huì)發(fā)現(xiàn)不一樣的精彩。

光說(shuō)不練是不行的，要學(xué)以致用，我會(huì)以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明給大家看。能挑千斤擔(dān)，不挑九百九。我將充分的發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，為公司的發(fā)展、壯大添磚加瓦。

第五篇：聚成培訓(xùn)心得

聚成培訓(xùn)心得

8月6號(hào)和7號(hào)是管好膀胱的兩天、是精神振奮的兩天、是收獲的兩天。我們動(dòng)了、喊了、哭了，沉凝反思中要感謝公司向總經(jīng)理給我這次難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。通過(guò)這次理性的梳理、感性的沁染，領(lǐng)悟到很多新的觀念和理念，透徹的理解與分析并運(yùn)用到今后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中，逐步提高自身能力才能為公司營(yíng)造利潤(rùn)。下面就這兩天學(xué)習(xí)心得與大家分享一下。先說(shuō)說(shuō)個(gè)人的感悟：

1、信念和心態(tài)

信念是我們心中的希望，他能喚起我們對(duì)美好事物的向往，激勵(lì)我們?nèi)プ非?，我覺(jué)得人生需要信念，沒(méi)有了信念跟無(wú)頭蒼蠅一樣，慌亂一生，只有堅(jiān)定信念的人，才能擁有玫瑰的芬芳，奪取勝利的桂冠。當(dāng)你遇到棘手的事情，應(yīng)堅(jiān)守固有的性念并保持良好心態(tài)，用積極的心態(tài)去想與處理，結(jié)果往往是好的。一位偉人曾說(shuō)過(guò):“要么你去駕馭生命，要么是生命駕馭你”。因?yàn)槟愕男膽B(tài)決定誰(shuí)是坐騎，誰(shuí)是騎師。

2、選擇

老師說(shuō)生命本來(lái)就是一場(chǎng)選擇的游戲，甚是有理。在選擇面前不作任何選擇本身就是一種選擇。我們出生前是被選擇，成人前是選擇，成人后是自選擇。出生前的選擇是未知的，成人前的選擇是懵懂的，成人后的選擇應(yīng)是理智的，每一次選擇必須是一次超越，否則就不要選擇。

3、行為與習(xí)慣

一種動(dòng)作，一種行為，多次重復(fù)，就能進(jìn)入人的潛意識(shí)，變成習(xí)慣性動(dòng)作，這就是習(xí)慣。習(xí)慣是人生最大的指導(dǎo)。擁有好的行為習(xí)慣才能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

4、一切皆有可能。

老師說(shuō)游泳、騎自行車這些例子，無(wú)疑是在激勵(lì)我們要去知道、做到才能成為擁有，沒(méi)有不可能凡是皆有可能性。一直很喜歡煙草公司的宣傳標(biāo)語(yǔ)：’思想有多遠(yuǎn)，我們才能走多遠(yuǎn)”。

改變從從觀念開(kāi)始，改變從自身開(kāi)始，改變從小事開(kāi)始，改變從此時(shí)開(kāi)始?；钤诋?dāng)下，改變亦是如此。

再說(shuō)說(shuō)團(tuán)隊(duì)精神的理解：

說(shuō)到團(tuán)隊(duì)精神回想起以前看過(guò)“狼圖騰”方面的書(shū)籍，本質(zhì)上與聚成文化具有有相同之處，而聚成分析得更為人性化、企業(yè)化。

狼性意識(shí)就是強(qiáng)者意識(shí)，比如說(shuō)：堅(jiān)決吃肉，決不吃草的食肉意識(shí)。忠愛(ài)同伴，同進(jìn)同退的團(tuán)隊(duì)精神。頑強(qiáng)執(zhí)著，決不言敗的進(jìn)攻精神。永不自滿，不斷成長(zhǎng)的進(jìn)取精神。所向披靡，戰(zhàn)無(wú)不勝的進(jìn)攻藝術(shù)。斬草除根，干凈利索的行事風(fēng)格。

狼的處事之道，是以弱勝?gòu)?qiáng)的不敗之道，比如說(shuō)：生存第一，永遠(yuǎn)的危機(jī)與斗爭(zhēng)意識(shí)。團(tuán)隊(duì)第一，永遠(yuǎn)的合作與大局意識(shí)。忠誠(chéng)第一，永遠(yuǎn)的感恩與犧牲意識(shí)。

狼道三原則：對(duì)內(nèi)管理誘之以利，驅(qū)之以法，優(yōu)勝劣汰，適者生存，對(duì)外進(jìn)攻，對(duì)己斷腿強(qiáng)身，危機(jī)強(qiáng)志，嘗膽強(qiáng)心，全力以赴而強(qiáng)力。

在當(dāng)今日益激烈的社會(huì)，猶如生活在狼的生物鏈端頭，唯有遵循狼道，各盡其能、各就其位、各行其責(zé)，一致對(duì)外，才能頓頓有肉吃，對(duì)己謙虛謹(jǐn)慎，苦練內(nèi)功隱退而成器，掌握道的規(guī)律，才能過(guò)上美好的生活，要相信面包、牛奶是會(huì)的。

張獻(xiàn)斌老師說(shuō)的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)模式：軍隊(duì)+學(xué)校+家庭，這三個(gè)模塊。個(gè)人分析這三部曲首先要做到有軍人的意志與思想，也就是堅(jiān)持正確信念和態(tài)度。接著寒窗苦讀的精神，修心養(yǎng)性，提高自身能力。最后是親人般的善待與感恩。結(jié)合這三點(diǎn)融入到團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)中去，有利于團(tuán)隊(duì)更有于自己，同時(shí)也符合狼道的規(guī)律。

會(huì)議系統(tǒng)與招聘系統(tǒng)：

張峰老師主講的怎么才能開(kāi)展一次有效成功的會(huì)議，其中講到會(huì)議的方式、宗旨這方面的內(nèi)容，今后運(yùn)用并切入到每周工程部會(huì)議中。兩位張老師精湛的演講水平，這也是他經(jīng)過(guò)多次準(zhǔn)備訓(xùn)練的結(jié)果。所以對(duì)于平常基本不上講臺(tái)的我，看來(lái)今后得努力提升自己的演講水平，差矣！招聘系

統(tǒng)的學(xué)習(xí)，雖然暫時(shí)與我們邊緣化，但是折射出很多的含義，如果你要找到一個(gè)合適的人才，前提下你得具有較好的口才與溝通能力。

團(tuán)隊(duì)過(guò)電網(wǎng)這個(gè)游戲觸動(dòng)著在場(chǎng)每個(gè)人的神經(jīng)，有等待的、有指責(zé)的、有不遵守游戲規(guī)則的，但經(jīng)過(guò)幾次無(wú)情的重復(fù)，大家冷靜了、團(tuán)結(jié)了，全力以赴的付出終于完成任務(wù)。雖然只是個(gè)游戲，但將張老師所講的團(tuán)隊(duì)遵循原則要點(diǎn)反應(yīng)得淋淋盡致，若回到現(xiàn)實(shí)更為殘酷。士氣展示環(huán)節(jié)會(huì)場(chǎng)上的尖叫、互動(dòng)、驚喜、收獲的場(chǎng)景仍是記憶猶新，七夕同心會(huì)，參與誠(chéng)可貴。這十個(gè)字不僅僅是這兩天“團(tuán)隊(duì)復(fù)制精英特訓(xùn)營(yíng)”的感受，也是后期工作當(dāng)中值得借鑒學(xué)習(xí)的方向標(biāo)。

工程部

萬(wàn)強(qiáng)

2011年8月9日星期二