第一篇:長春市國土資源局二道分局英俊所建設情況
國土二道分局國土所建設情況簡介
一、現(xiàn)狀
英俊國土所是長春市國土局二道分局下屬事業(yè)單位,目前我局現(xiàn)有一個國土所:即英俊國土所,現(xiàn)有全額撥款人數(shù)3人。2011英俊國土所在全區(qū)13個站辦所的軟環(huán)境評比中,滿意率94.77。13個站辦所中排名第四。近三年無被查處的違法違紀人員。英俊國土所辦公室設立在國土二道分局。
二、主要做法:
英俊所強化“執(zhí)政為民”意識,從優(yōu)化內(nèi)部管理著手,以“精、準、細、嚴”為要求,推出一系列便民服務新舉措。一是服務受理“零推辭”,優(yōu)化咨詢服務,實行“微笑式”服務和首問負責制,并進行全面跟蹤服務。二是服務方式“零距離”,推行延時、延伸或上門服務,以“讓群眾少跑一趟路、少等一分鐘”為目標,最大限度地方便辦事群眾。三是服務事項實行限時服務,提升工作效率,提高服務質(zhì)量,做到當天的事當天辦。四是服務質(zhì)量“零誤差”,全面規(guī)范辦理程序,實行“一站式”服務,工作流程一律公開上墻,資料文本一律提供樣本,主動接受群眾監(jiān)督,辦理準確率達100%。五是服務終結“零投訴”,實行亮牌服務,嚴格把關各項業(yè)務辦理,通過設立“意見箱”和工作人員監(jiān)督臺,主動接受群眾監(jiān)督,保證辦事群眾滿意率100%。
為切實加強黨風廉政建設和反腐敗工作,我局于每年初與英俊所層層簽訂了《黨風廉政建設責任狀》,實行誰主管誰分管誰負責制度,認真執(zhí)行責任追究制度,層層落實責任;開展述職述廉和廉政談話。制定下發(fā)了《黨風廉政建設責任制考核辦法》,認真開展了年度述職述廉工作,提交了書面述職述廉報告;紀檢監(jiān)察工作常抓不懈。堅持每季度開展一次自查,并向我局報送《違法違紀案件情況統(tǒng)計表》、《廉潔談話及述職述廉等制度執(zhí)行情況統(tǒng)計表》和《已發(fā)生重大違法違紀案件專報表》,建立健全長效監(jiān)察機制。
三、存在的問題
1、進一步完善制度,加強規(guī)范管理
2、提高服務質(zhì)量,努力創(chuàng)建“人民滿意的國土所”。
二0一二年五月八日
第二篇:基層國土資源分局(所)建設材料
改革管理體制創(chuàng)新服務理念
精心打造人民滿意國土資源分局(所)
XX市國土資源局
基層國土資源工作的好壞直接關系到人民群眾的切身利益,關系到國土資源工作的成效,關系到國土資源部門的形象。特別是近年來,國家把加強土地管理作為宏觀調(diào)控的重要措施,土地政策從嚴從緊,既要保護好有限的土地資源,也要保障好全市經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的用地需求,這既是我們基層國土資源部門的神圣職責,也是上級領導、用地單位和廣大群眾對我們的深切期望。在新形勢下如何加強基層國土資源所建設,我們結合XX實際,從改革管理體制著手,創(chuàng)新服務理念,強化效能建設,精心打造“三滿意”即“領導滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意”的國土資源分局(所)。2002年,周市國土分局被授予江蘇省文明單位稱號;2003年,巴城國土分局、張浦國土分局、淀山湖國土所被授予蘇州市文明單位稱號;2004年玉山分局、千燈國土分局、花橋國土分局、周莊國土所、錦溪國土所、陸家國土所被授予XX市級文明單位稱號。
一、改革管理體制,凸顯“四大優(yōu)點”,精心打造讓領導滿意的國土資源分局(所)
近兩年來,XX市行政區(qū)劃進行了調(diào)整合并,由原來20個鎮(zhèn)調(diào)整 1
合并為10個鎮(zhèn)。隨著鎮(zhèn)轄區(qū)的調(diào)整擴大和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,以鎮(zhèn)為單位的國土資源管理工作量也大大增加,原機構設置在管理工作上已不能適應合并后的鎮(zhèn)級社會經(jīng)濟發(fā)展要求,為此,我們在反復調(diào)研的基礎上,本著實事求是的原則,在報經(jīng)省國土資源廳黨組和蘇州市國土資源局黨組批準后,大膽嘗試和組織實施了部分鎮(zhèn)撤所設分局的試點工作,將巴城、千燈、張浦、花橋、周市等五個中心鎮(zhèn)國土資源所升格為直屬分局建制,加上原有的開發(fā)區(qū)、玉山兩個分局,形成了七個分局四個國土所的新格局。通過近一年來的運行,體制改革的優(yōu)點逐步凸顯。
一是進一步理順了基層國土資源管理的關系。國土所是鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方黨委政府的一個工作部門,特別是過去人、財、物管理權都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府時,國土所在國土資源管理工作上缺乏主動權,甚至有的地方出現(xiàn)了無序開發(fā)、粗放型利用土地的現(xiàn)象等。另外近幾年來,幾輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后,我們在較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如三鎮(zhèn)合并的巴城鎮(zhèn)進行嘗試,將三個國土所進行合并,在主鎮(zhèn)區(qū)成立一個國土所,其他二個區(qū)域設立管理點,實施“分散型”管理,結果出現(xiàn)各自為政的現(xiàn)象,同時基層群眾辦事到了管理點,還要到所里,造成管理層次增多,辦事效率降低。因此,隨著改革的不斷深入,我們以建制鎮(zhèn)設立國土分局,實行人、財、物集中統(tǒng)一管理,土地利用總體規(guī)劃統(tǒng)一編制,土地資源統(tǒng)一配置,建設用地指標統(tǒng)一使用。
二是進一步強化了基層國土部門的管理職能。國土分局為副科級建制單位,下設職能科室,職能科室設置工作崗位,崗位責任落實到人,特別是按照綜合管理科、資源管理科、法制監(jiān)察科三個科室管理
模式,科室管理職能得到了細化,進一步強化了分局的管理職能,有利于實際工作的運作。如日常規(guī)章制度執(zhí)行上明確到位,財務管理上年有預算、月有預報、季有審核,較好地防止“小金庫”和“漏洞”,特別是在日常工作上既有分局長“一把手”抓,又有中層科長具體抓,促使每一項工作都能落實到位。在工作職責上,結合貫徹落實國務院28號文件精神,以及近幾年一些新的政策法規(guī),著重強化對耕地資源的保護,落實基本農(nóng)田保護措施,嚴格執(zhí)行 “五個不準”規(guī)定,確?;巨r(nóng)田數(shù)量不減少,質(zhì)量不下降,加強土地復墾整理,逐步提高耕地質(zhì)量;強化“用途管制”制度,實施“占補平衡”,提高節(jié)約和集約用地水平。這些職能和職責的明確,促使基層國土部門進一步加強執(zhí)法檢查,強化對耕地資源特別是基本農(nóng)田的保護力度,強化對建設用地從規(guī)劃選址、到開發(fā)建設的全方位跟蹤檢查力度,切實加大了基層國土資源部門的執(zhí)法監(jiān)察力度,提高了依法行政水平。
三是進一步增強了基層國土部門參與宏觀調(diào)控的能力?,F(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再是原來意義上的鄉(xiāng)鎮(zhèn),管轄范圍擴大了,有的增加了幾倍,經(jīng)濟發(fā)展快了,財政收入年年提升。原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府與基層國土所可以說是“父子”關系,所長與黨委、政府領導的溝通,難免要出現(xiàn)縮手縮腳或怕與領導接觸的現(xiàn)象和問題,在相互溝通上容易產(chǎn)生一道鴻溝。現(xiàn)在我們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后,設置國土分局,分局領導在職位上與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導相對平衡了,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關系變成了“兄弟”關系,說話辦事的口氣也更“硬”了,為基層國土分局開展工作、切實發(fā)揮國土部門的作用,構建了一個較好的平臺,為基層國土部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的溝通,特別是在組織工作協(xié)調(diào)、分析研究情況、處理各類事務等方面提供了保證,便以解決基層的問題和矛盾,切實有效地增強了基層國
土部門參與宏觀調(diào)控的能力。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)為國土分局單獨建立黨支部,增設黨代表名額等,這些都充分體現(xiàn)了分局的地位在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府中的確有了明顯提高。
四是進一步提升了基層國土資源隊伍的人員素質(zhì)。體制的改變,就是為了適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。在不同的崗位,對人員的思想素質(zhì)、業(yè)務水平和業(yè)務技能有不同的要求,這就要求學習培訓要以能力建設為核心,以需求為導向,實施有針對性的學習。分局領導,重點學習提高行政管理能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力方面的內(nèi)容,來提升科學決策能力、駕馭全局能力、開拓創(chuàng)新能力;科室負責人側重學習提高行政執(zhí)行能力、組織管理能力和推進工作能力等方面的內(nèi)容,成為會管理、能協(xié)調(diào)的行家里手;工作人員注重提升服務能力和一專多能的業(yè)務技能,成為通法律、精業(yè)務、能干事、會服務的辦事人員。通過分層次學習培訓,使人員的思想素質(zhì)、業(yè)務水平和業(yè)務技能有了顯著提高,更好地適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。
二、強化效能建設,建立“四大機制”,努力打造讓企業(yè)滿意的國土資源分局(所)
我局非常重視效率效能建設和服務水平的提升,通過建立一系列高效服務的機制,營造了一流的服務軟環(huán)境,切實讓投資辦廠的企業(yè)感受到“低成本、高效率、零障礙”的用地服務。
一是“一個窗口進出”的外部運轉(zhuǎn)機制。XX在市區(qū)成立了審批服務中心,在各鎮(zhèn)(區(qū))都成立了便民服務中心,我局配送業(yè)務精湛的人員進駐各中心,組成了國土資源對外服務的窗口。凡是窗口能辦理的及時辦結,窗口不能辦理的都移交相關業(yè)務科室承辦,業(yè)務科室將業(yè)務辦結后返回窗口,從窗口發(fā)送客戶,努力做到“三個一”,即“咨詢服務一口清、發(fā)放資料一手清、受理審查一次清”。
二是“一條龍辦文”的內(nèi)部運轉(zhuǎn)機制。凡“窗口”受理的業(yè)務,均由“窗口”傳遞到相關科室,如一宗業(yè)務涉及多個科室辦理的,由“窗口”負責科室間的傳遞工作,客戶不參與辦理和傳遞過程,避免了客戶的往返走動,方便了群眾辦事。
三是大力推行聯(lián)網(wǎng)辦公機制。市局與各鎮(zhèn)(區(qū))國土資源分局(所)之間全面實行聯(lián)網(wǎng)辦公,實現(xiàn)了信息傳遞、數(shù)據(jù)共享,構建起市局、分局(國土所)、審批中心一體化的業(yè)務信息管理網(wǎng)絡,提高了審批速度。
四是實行干部職工身份、去向公示機制。全系統(tǒng)工作人員上崗時,必須佩戴標有部門名稱、本人職位及姓名和貼有本人照片的工作身份牌,工作臺上整齊放置臺牌,自覺接受社會監(jiān)督。各分局、國土所都統(tǒng)一設立人員去向牌,標明人員去向,方便外來辦事人員。
三、創(chuàng)新服務理念,發(fā)揮“四大作用”,努力打造讓群眾滿意的國土資源分局(所)
基層國土資源分局(所)處于國土資源管理工作第一線,點多、線長、面廣,直接面對人民群眾,國土資源工作的開展,最終要接受人民群眾評議,努力讓人民群眾滿意。
一是發(fā)揮好管理作用?;鶎訃临Y源分局(所)是國土資源管理的最基層窗口單位,承擔著貫徹國家國土資源管理法律法規(guī)和政策的重要職責,一方面要保障經(jīng)濟社會的發(fā)展,另一方面要保護有限的土地資源。這些職能的明確,促使基層國土部門進一步加強執(zhí)法檢查,強化對耕地資源特別是基本農(nóng)田的保護力度,強化對建設用地從規(guī)劃選址、到開發(fā)建設的全方位跟蹤檢查力度,充分發(fā)揮好管理作用。
二是發(fā)揮好服務作用?;鶎訃临Y源分局(所)直接面向用地單位和客戶,發(fā)揮好服務作用異常重要。要積極支持并派人進駐“鎮(zhèn)便民服務中心國土窗口”,努力為企業(yè)、為群眾提供一站式、人性化的服務。分局積極和鎮(zhèn)政府、各工商管理區(qū)深入調(diào)研,宣傳政策,切實加大盤活存量、村莊復墾整理力度,加快實施農(nóng)村建設用地整理復墾,有效增加城鎮(zhèn)建設用地指標。
三是發(fā)揮好指導作用。積極宣傳和落實好XX市征(使)用土地補償安置的最新政策,確保補償安置政策的落實和失地農(nóng)民利益不受損害。加強與掛鉤村的聯(lián)系,堅持富民為先,增強農(nóng)民收入,積極協(xié)助村富民合作社辦好水產(chǎn)市場等三產(chǎn)服務業(yè)用地手續(xù),拓寬農(nóng)民增收渠道,搭建農(nóng)民持續(xù)增收的新平臺。
四是發(fā)揮好宣傳作用。基層國土資源分局(所)要抓住世界“4.22地球日”、“6.25全國土地日”、“12.4法制日”等契機,上街、下村大張旗鼓地宣傳土地法律法規(guī),提高廣大農(nóng)民群眾法律意識,依法用地觀念,倡導群眾節(jié)約、集約利用資源。同時,在辦理業(yè)務、答復群眾咨詢,接待上訪時,向群眾做“對號入座”式的宣傳講解,提高群眾理解程度,充分發(fā)揮好基層國土分局(所)的宣傳作用。
第三篇:國土資源局二分局經(jīng)濟發(fā)展方式工作總結
綿陽市國土資源局二分局
關于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作情況的報告
市加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作領導小組辦公室:
從近年來的情況看,我市堅決貫徹落實黨中央、國務院關于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重大部署,認真落實資源節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略,切實加強了耕地保護和節(jié)約集約用地,增強了國土資源對經(jīng)濟社會發(fā)展的保障能力。根據(jù)監(jiān)督檢查工作的重點,現(xiàn)將有關情況匯報如下:
一、工作進展情況
(一)加強領導,扎實推進
分局高度重視加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作,切實加強組織領導,推進國土資源事業(yè)和國土資源管理工作科學發(fā)展。
(二)突出重點,確保實效
根據(jù)市委市政府的要求,分局對加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式“耕地保護和節(jié)約用地政策措施落實情況”進行了認真自查。從今年6月至11月,組織各相關科室和單位對轄區(qū)進行了檢查。共開展監(jiān)督檢查6次,檢查項目16次,發(fā)現(xiàn)問題3個,提出整改建議3條。一是重點檢查了國家土地調(diào)控政策和耕地保護、節(jié)約用地制度是否得到執(zhí)行,是否存在違反國家政策為“兩高一資”、產(chǎn)能過剩和盲目擴張、重復建設項目批地供地等行為,對土地管理秩序混亂、違法用地問題嚴重地區(qū) 1的有關人員是否實施嚴格的責任追究。二是為切實提高效率,耕地保護和節(jié)約用地政策措施落實情況的監(jiān)督檢查工作采取自查與抽查相結合,衛(wèi)片檢查與實地督查相結合的方式進行。
(三)耕地保護情況
針對我市人多地少、人均耕地低于全國平均水平的實際情況,市委、市政府高度重視耕地保護工作,堅持最嚴格的耕地保護制度,將耕地保護納入對各縣市區(qū)政府的目標考核,強化耕地保護共同責任機制。分局嚴格土地利用規(guī)劃計劃管理,從嚴控制非農(nóng)建設占用耕地,落實耕地占補平衡制度,確保了耕地總量不減少、質(zhì)量不降低。
1、耕地保護責任履行情況
(1)規(guī)劃下達當耕地保有量目標完成情況。涪城轄區(qū)2009年、2010年規(guī)劃控制目標耕地保有量為3.3886萬公頃。根據(jù)土地利用變更調(diào)查數(shù)據(jù),2009年、2010年轄區(qū)耕地保有量為1.9543萬公頃和1.4343萬公頃,超額完成政府下達的目標任務。
(2)規(guī)劃下達當基本農(nóng)田保護目標完成情況。涪城轄區(qū)2009年、2010年規(guī)劃控制目標基本農(nóng)田保護面積為
3.3886萬公頃。根據(jù)土地利用變更調(diào)查數(shù)據(jù),2009年、2010年基本農(nóng)田實際保護面積分別為1.9543萬公頃、1.4343萬公頃,超額完成目標任務。
(3)“金土地”工程開展情況。2009年、2010年,涪城轄區(qū)共計投資4546.84萬元,建設規(guī)模36462畝,新增耕地
4282.01畝,超額完成目標任務?!敖鹜恋亍惫こ桃殉蔀榻y(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和建設社會主義新農(nóng)村的重要載體,得到了項目所在地干部群眾的一致好評。
(4)災毀耕地復墾情況?!?.12”地震后,涪城轄區(qū)耕地損毀共2850萬畝。我市及時制定了復墾規(guī)劃,采取工程復墾和組織群眾自行復墾等方式,已復墾災毀耕地2850萬畝,完成100%。
2、2011年基本農(nóng)田保護責任制落實情況
“5.12”地震以后,按照政府確定下達的耕地保有量和基本農(nóng)田保護目標任務,結合全市災毀耕地情況,我們及時將任務分解下達到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村、社,落實到農(nóng)戶、地塊。
(四)促進“兩化”互動發(fā)展政策落實情況
1、建立工作機制情況
分局充分認識推進新型“兩化”互動,是市委、市政府的重大戰(zhàn)略決策,對于推進全市科學發(fā)展,加快西部經(jīng)濟高地建設具有十分重要的意義。建立了局主要領導負總責的工作機制,對涉及的工作任務及時分解落實,形成了工作合力。
2、落實政策措施情況
一是切實加強土地利用規(guī)劃和用地計劃管理。二是以工業(yè)用地為重點,強化了節(jié)約集約用地政策的落實,嚴格執(zhí)行《工業(yè)項目建設用地控制指標》,嚴格審查工業(yè)項目投資強度、容積率、建筑系數(shù)、行政辦公及生活服務設施用地所占比重、綠地率等控制性指標,不符合《控制指標》要求的,不予供地或?qū)椖坑玫孛娣e予以核減。三是切實加強了執(zhí)法
監(jiān)察,建立了由國土、建設、規(guī)劃、公安等部門組成的執(zhí)法監(jiān)察聯(lián)系會議制度,健全了執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡,進一步落實了動態(tài)巡查責任體系,嚴厲查處了“未批先用”、“以租代征”等破壞耕地的違法行為。
二0一一年十二月十一日
第四篇:****國土資源局基層所建設情況總結
~年以來,我們嚴格按上級有關要求,全面開展好基層所的建設工作,使xxxx市的基層國土所建設工作取得了一定的進展,現(xiàn)將有關情況總結如下:
一、高度重視,積極加強基層所建設
我局一直非常重視基層所的建設工作,~年,局黨組先后5次召開專題會議,研究如何加強基層所建設,并就此廣泛征求全局干部職工的意見和建議,為全面搞好我市的基層所建設工作打好了基礎。我局自2002年起便將基層所進行改革,按每兩個鎮(zhèn)設立一個所的原則,在全市設立了8個基層所,為每個所配備了一輛面包車、一臺微機,為其中的4個所建立了自己的辦公場所,通過積極協(xié)調(diào)駐地鎮(zhèn)黨委政府為其他4個所提供了足夠的辦公場所。同時局黨組每年都要與各基層所簽訂崗位目標責任狀,對其工作目標進行安排考核,年底按考核情況進行獎懲?!辏瓷霞壱?,我們認真開展了完善體制提高素質(zhì)活動,進一步加強了基層所的建設工作。結合體制改革,我們撤銷了一個中心所,成立了兩個國土分局,為每個分局配備了相應的工作人員,同時為每個分局配備了兩輛車,以保證其工作需要。
二、嚴格要求,努力提高基層所素質(zhì)
全省基層所建設會議結束后,我局由分管局長帶隊,帶領兩個分局局長到萊州市取經(jīng)學習,詳細學習了其成功經(jīng)驗,對其中可取之處進行了認真消化吸收。在此基礎上,我們對兩個分局、五個中心所的工作職責進行了進一步明細,將部分可下放的職責下放到中心所執(zhí)行,這樣不但減輕了局機關的工作壓力,也為基層所提供了更大的工作動力。為了保證基層所的工作人員能夠更好地開展工作,我們通過開展以會代訓、集中培訓等形式對中心所工作人員進行了6次集中培訓,由局機關各職能科室負責人為其講解目前國土資源管理工作的各項新政策、新精神,由于培訓工作針對性強、操作性強,基層所工作人員普遍表示受益匪淺,對國土資源管理工作有了更深的認識,對工作更有信心?!昴瓿?,我們集中全局干部職工進行了一次集中教育整頓活動,重點整頓工作作風、服務態(tài)度等方面的問題,在此次整頓活動中,各基層所針對自身存在的問題進行了認真的查擺,局黨組對基層所在服務、作風方面存在的問題也進行了點評,并幫助其制定了詳細的整改方案。通過幾個月的情況看,這次整頓活動收到了較好的效果,目前,全局各基層所的工作普遍大有起色,半年來未發(fā)生一次群眾投訴情況,社會滿意度明顯提升。
三、存在的問題及打算
雖然我局在基層所建設工作中做了大量工作,但也存在著許多需進一步改進的地方:一是基層所辦公場所有待于進一步擴大,我們計劃在下半年進一步爭取基層所駐地黨委政府的支持,對部分基層所的場所進行適當建設調(diào)整,擴大辦公面積;二是基層所人員結構不太理想,需進一步調(diào)整,我們計劃在上半年對基層所人員進行適當調(diào)整,從局機關中抽調(diào)一批年輕干部充實到基層所,進一步強化基層所力量;三是基層所工作人員素質(zhì)還有待進一步提高,我們將繼續(xù)加大對基層所工作人員的培訓力度,以不斷提高其綜合素質(zhì),提高服務水平。
xxxx市國土資源局
二○○六年四月二十一日
第五篇:2008全省優(yōu)秀國土資源所(分局)名單
附件:
2008全省優(yōu)秀國土資源所(分局)名單
南京市
南京市國土資源局第一分局玄武國土資源中心所 南京市國土資源局江寧分局祿口國土資源所
南京市國土資源局浦口分局湯泉國土資源所
南京市國土資源局六合分局葛塘國土資源所
溧水縣國土資源局白馬國土資源所
高淳縣國土資源局東壩國土資源所
無錫市
江陰市國土資源局申港國土資源所
宜興市國土資源局高塍國土資源所
無錫市國土資源局錫山分局安鎮(zhèn)國土資源中心所 無錫市國土資源局惠山分局洛社中心國土資源所 無錫市國土資源局濱湖分局馬山中心國土資源所 無錫市國土資源局新區(qū)分局鴻山中心國土資源所 無錫市國土資源局新區(qū)分局江溪國土資源所
徐州市
豐縣國土資源局華山國土資源所
沛縣國土資源局沛城國土資源所
銅山縣國土資源局三堡國土資源所
睢寧縣國土資源局凌城國土資源所
邳州市國土資源局議堂國土資源所
新沂市國土資源局馬陵山國土資源所
賈汪區(qū)國土資源局紫莊國土資源所
常州市
金壇市國土資源局經(jīng)濟開發(fā)區(qū)分局
溧陽市國土資源局溧城國土資源所
常州市國土資源局湖塘國土資源所
常州市國土資源局鄒區(qū)國土資源所
常州市國土資源局羅溪國土資源所
常州市國土資源局新閘國土資源所
常州市國土資源局潞城國土資源所
蘇州市
張家港市國土資源局鳳凰分局
常熟市國土資源局辛莊分局
昆山市國土資源局陸家分局
吳江市國土資源局經(jīng)濟開發(fā)區(qū)分局
蘇州市國土資源局吳中分局開發(fā)區(qū)國土資源中心所 蘇州市國土資源局吳中分局甪直國土資源中心所 蘇州市國土資源局相城分局開發(fā)區(qū)國土資源中心所
南通市
海安縣國土資源局西場國土資源所
如皋市國土資源局袁橋國土資源所
如皋市國土資源局搬經(jīng)國土資源所
如東縣國土資源局栟茶國土資源所
通州市國土資源局劉橋國土資源所
通州市國土資源局二甲國土資源所
海門市國土資源局常樂國土資源所
海門市國土資源局正余國土資源所
啟東市國土資源局王鮑國土資源所
連云港市
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宿遷市
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