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      新形勢(shì)下非公企業(yè)團(tuán)建工作的做法和經(jīng)驗(yàn)

      時(shí)間:2019-05-13 09:17:29下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:新形勢(shì)下非公企業(yè)團(tuán)建工作的做法和經(jīng)驗(yàn)

      新形勢(shì)下非公企業(yè)團(tuán)建工作的做法和經(jīng)驗(yàn)

      共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織。在非公有制經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展并集聚了越來越多青年的新形勢(shì)下,共青團(tuán)組織要廣泛、有效地團(tuán)結(jié)、凝聚、教育和引導(dǎo)青年,更好地發(fā)揮黨的助手和后備軍作用,就必須切實(shí)加強(qiáng)非公有制企業(yè)團(tuán)的建設(shè),這不僅是鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)的需要,也是服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的需要,更是新形勢(shì)下共青團(tuán)自身發(fā)展的需要。為進(jìn)一步加大非公企業(yè)團(tuán)建工作力度,開發(fā)委團(tuán)委對(duì)開發(fā)區(qū)非公有制企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。具體情況如下:

      一、基本情況

      幾年來,開發(fā)區(qū)非公有制企業(yè)發(fā)展迅速,到目前為止,全區(qū)已有25人以上非公有制企業(yè)185家,企業(yè)共建立團(tuán)組織23個(gè)。

      二、主要做法

      1、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建。積極爭(zhēng)取黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持,不斷加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建力度。力爭(zhēng)已建有黨組織的非公企業(yè)百分之百建立團(tuán)組織,讓團(tuán)組織滲透到每一個(gè)非公企業(yè),讓非公企業(yè)煥發(fā)青春氣息,使之充滿活力與動(dòng)力。

      2、發(fā)掘典型,加強(qiáng)宣傳

      積極發(fā)掘企業(yè)建團(tuán)工作的先進(jìn)典型,及時(shí)總結(jié)建團(tuán)經(jīng)驗(yàn)。利用新聞媒體廣泛宣傳和報(bào)道企業(yè)團(tuán)建典型、團(tuán)組織作用發(fā)揮好的典型、團(tuán)員作用發(fā)揮好的典型、團(tuán)組織活動(dòng)開展的典型、同時(shí)利用各種活動(dòng)作為載體,廣泛吸引團(tuán)員青年參加、大力造勢(shì)、通過宣傳使企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)同、青年參與、社會(huì)關(guān)注,形成良好的團(tuán)建氛圍。

      3、結(jié)合實(shí)際,注重實(shí)效,靈活多樣地設(shè)置團(tuán)組織。

      全區(qū)企業(yè)數(shù)量多,分布廣、自然狀況和團(tuán)建基礎(chǔ)各異,建團(tuán)方法

      無法拘泥于某一固定模式。在實(shí)際工作中,本著“先易后難”,“抓大促小”的工作思路,因地制宜,分類指導(dǎo),扎實(shí)有效地推進(jìn)團(tuán)建工作?,F(xiàn)已初步探索出了“獨(dú)立建團(tuán)”、“聯(lián)合建團(tuán)”、“行業(yè)建團(tuán)”等一些新的建團(tuán)模式。

      三、下步工作

      1、要進(jìn)一步擴(kuò)大團(tuán)組織覆蓋面,夯實(shí)工作基礎(chǔ)

      雖然我區(qū)的非公有制企業(yè)團(tuán)組織覆蓋面比去年有了較大幅度提高,但離我們的非公有制企業(yè)團(tuán)建工作還有比較大的差距,在擴(kuò)大覆蓋面上還有很多工作要做。加強(qiáng)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作關(guān)健是在“建”字上下功夫。對(duì)那些未建立團(tuán)組織的非公有制企業(yè),要做好發(fā)展團(tuán)員工作,為在這些企業(yè)中逐步建立團(tuán)的組織創(chuàng)造條件。

      2、要緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù),發(fā)揮好團(tuán)組織和團(tuán)員作用

      企業(yè)團(tuán)工作要把保證和促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展作為工作的突破口,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展團(tuán)的活動(dòng),發(fā)揮好團(tuán)組織和團(tuán)員青年的作用。一是要充分發(fā)揮思想政治優(yōu)勢(shì),認(rèn)真開展生動(dòng)活潑、豐富多彩、切實(shí)有效的團(tuán)的活動(dòng)?;顒?dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常、不斷創(chuàng)新,讓團(tuán)員真正體會(huì)到自己的責(zé)任和義務(wù),增強(qiáng)先進(jìn)意識(shí)、自豪感和自信心,讓企業(yè)主感受到團(tuán)員在企業(yè)中的真正價(jià)值。二是要堅(jiān)持關(guān)心、愛護(hù)、維權(quán)并重,增強(qiáng)團(tuán)員的向心力,主動(dòng)幫助團(tuán)員青年解決生產(chǎn)、生活中的困難和難題,使他們感受到團(tuán)組織的溫暖,以此來不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。

      3、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建

      黨建帶團(tuán)建在加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè),促進(jìn)團(tuán)的工作全面發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。非公有制企業(yè)團(tuán)建工作要上新臺(tái)階,必須堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,積極爭(zhēng)取各級(jí)黨組織對(duì)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的支持。要建立企業(yè)團(tuán)建工作網(wǎng)絡(luò),明確工作職責(zé)、任務(wù)、目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)各個(gè)

      層次、各個(gè)方面的工作積極性,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,切實(shí)把非公有制企業(yè)團(tuán)建工作落到實(shí)處。

      第二篇:加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作淺議

      隨著我省招商引資的不斷深入和國企改革的不斷推進(jìn),省內(nèi)一大批非公企業(yè)逐步成長壯大起來,這些企業(yè)中的員工多以年輕人為主,其中團(tuán)員占了較大數(shù)量和比重。在非公企業(yè)中建立健全團(tuán)的組織,積極開展團(tuán)的工作,是新時(shí)期充分發(fā)揮共青團(tuán)作用,行使黨的助手和后備軍職責(zé),切實(shí)引導(dǎo)、團(tuán)結(jié)、服務(wù)青年的有益舉措;是共青團(tuán)在新形勢(shì)下參與三個(gè)文明建設(shè)的有益探索;也是團(tuán)組織加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)團(tuán)員教育、管理和服務(wù)的當(dāng)務(wù)之急。

      一、加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建的必要性

      (一)有利于企業(yè)自身建設(shè)與發(fā)展

      在企業(yè)中建立健全團(tuán)的組織,不僅僅是團(tuán)的組織建設(shè)單方面的需要,也是企業(yè)自身建設(shè)的需要,企業(yè)團(tuán)組織建立后,通過加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的教育、管理和引導(dǎo),有利于企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作和管理,有利于企業(yè)員工創(chuàng)造性、積極性的激勵(lì)和發(fā)揮,有利于企業(yè)形象的塑造和提升,有利于企業(yè)文化的積淀和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這些成效都是顯而易見的。如潛江制藥股份有限公司團(tuán)委,近兩年來,企業(yè)團(tuán)組織引導(dǎo)團(tuán)員青年廣泛開展“五小”攻關(guān)、QC小組競(jìng)賽、青工技能比武等活動(dòng),為企業(yè)生產(chǎn)、管理、營銷、研發(fā)各領(lǐng)域提供合理化建議、改善工藝、創(chuàng)新科技成果30多條(項(xiàng)),為企業(yè)的發(fā)展壯大起到了積極推動(dòng)作用。

      (二)有利于企業(yè)團(tuán)員青年的教育、管理和服務(wù)

      非公企業(yè)團(tuán)建不是為了建團(tuán)而建團(tuán),而是為了更好地教育、管理和服務(wù)好團(tuán)員青年,引導(dǎo)其積極工作,勇于創(chuàng)新,健康生活,更好的服務(wù)三個(gè)文明建設(shè)?,F(xiàn)代企業(yè),年輕員工占了較大比重,這是一個(gè)充滿活力但又騷動(dòng)不安的群體,如果企業(yè)中沒有一個(gè)好的組織對(duì)這一群體加以教育、管理和服務(wù),這些年輕的資源就不會(huì)得到有效的整合和發(fā)揮,就會(huì)成為一盤散沙。建立健全企業(yè)的團(tuán)組織,正是充分發(fā)揮團(tuán)組織作用,教育、管理和服務(wù)青年群體的有效舉措。金港化學(xué)科技有限公司是由潛江市原石化廠改制而來的,企業(yè)改制前,沿于國有企業(yè)傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置模式,企業(yè)相應(yīng)建立了團(tuán)的組織,但團(tuán)組織每年除了開“五四”表彰會(huì),為團(tuán)員接轉(zhuǎn)一下組織關(guān)系,一年難得開展幾次活動(dòng),團(tuán)組織的作用得不到彰顯,企業(yè)團(tuán)員青年更是放任自流,聽之任之。1997年,該企業(yè)改制后,企業(yè)團(tuán)組織隨之消失,企業(yè)團(tuán)員青年陷入無組織管理,混亂無章的狀態(tài)。團(tuán)員青年的組織歸屬感、責(zé)任感、創(chuàng)造力、凝聚力一度降至冰點(diǎn)。1998年,該企業(yè)重新健全了企業(yè)團(tuán)組織,對(duì)企業(yè)團(tuán)員進(jìn)行了清理登記和組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,并創(chuàng)辦了企業(yè)有線廣播臺(tái)、企業(yè)小報(bào),定期不定期開展文體娛樂、科技攻關(guān)、崗位技能比武等活動(dòng),培育了濃厚的拼搏、進(jìn)取、向上的企業(yè)文化,同時(shí)團(tuán)組織積極為員工爭(zhēng)取應(yīng)得的培訓(xùn)、待遇、推干薦才等各方面的權(quán)益。團(tuán)組織的教育、管理和服務(wù)等功能得到了加強(qiáng)和體現(xiàn)。

      (三)有利于團(tuán)的基層組織建設(shè)的加強(qiáng)

      非公企業(yè)團(tuán)的工作是共青團(tuán)工作不可或缺的部分,做好了非公企業(yè)團(tuán)組織的建設(shè)與管理,團(tuán)的基層組織建設(shè)才會(huì)更完善更有活力。

      二、加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建的措施

      (一)因企制宜,建立健全團(tuán)的組織

      按照屬地管理和垂直管理相結(jié)合的原則,企業(yè)團(tuán)組織的機(jī)構(gòu)建設(shè)、日常事務(wù)等縱向管理實(shí)行屬地管理,團(tuán)市委青工部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)全市企業(yè)團(tuán)組織的橫向溝通和管理。企業(yè)團(tuán)組織依據(jù)團(tuán)員的多少可設(shè)立團(tuán)委、團(tuán)總支等各級(jí)團(tuán)的組織,團(tuán)員較少的企業(yè)可以采取聯(lián)合建團(tuán)或掛靠建團(tuán)的方式建立團(tuán)的組織。企業(yè)團(tuán)員以外的青年可以采取設(shè)立青年聯(lián)合小組、各種興趣愛好小組等方式爭(zhēng)取將其納入團(tuán)組織的統(tǒng)一管理之中。企業(yè)團(tuán)組織的建立可不拘泥于傳統(tǒng)的形式,只要有利于企業(yè)團(tuán)組織的建設(shè)和便于管理的方式方法均可采用。

      (二)嚴(yán)格把關(guān),發(fā)展壯大團(tuán)的隊(duì)伍

      企業(yè)團(tuán)組織建立后,應(yīng)針對(duì)非公企業(yè)人員流動(dòng)性大和隱性團(tuán)員多的特點(diǎn),完善團(tuán)員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和團(tuán)員流動(dòng)情況登記制度。隱性團(tuán)員要做好資格審查及觀察期考察制度,對(duì)不合格者一律不得確認(rèn)其團(tuán)員身份。新團(tuán)員申請(qǐng)入團(tuán)要嚴(yán)格按照入團(tuán)程序辦理。不得因私突擊發(fā)展團(tuán)員,確保團(tuán)員隊(duì)伍的純潔性。

      (三)健全機(jī)制,逐步加強(qiáng)團(tuán)的管理

      一是推行團(tuán)的干部公開選拔機(jī)制,打破常規(guī),將一批熱心團(tuán)的工作、有闖勁、有威信的團(tuán)員推上團(tuán)的工作崗位,增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;二是加強(qiáng)團(tuán)員的培訓(xùn)和管理,建立團(tuán)的人才庫,建設(shè)一支管理規(guī)范的團(tuán)員隊(duì)伍;三是切實(shí)發(fā)揮團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。積極開展文體娛樂、技能比武、雙爭(zhēng)雙創(chuàng)、崗位練兵等各式各樣的活動(dòng),同時(shí)在青年人才培養(yǎng)、推干薦才,入黨、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等方面積極發(fā)揮作用,活躍企業(yè)氛圍,打造企業(yè)文化,提升企業(yè)效益,做到雙創(chuàng)雙贏;四是切實(shí)維護(hù)青年權(quán)益,通過團(tuán)組織的活動(dòng),切實(shí)為青年撐起維權(quán)大傘,解決其工資、福利、戶口、子女入托入學(xué)等各方面的具體問題,爭(zhēng)做團(tuán)員青年的貼心人。

      (四)加強(qiáng)指導(dǎo),切實(shí)推動(dòng)團(tuán)的建設(shè)

      實(shí)行團(tuán)委干部聯(lián)系非公企業(yè)團(tuán)組織制度,加強(qiáng)與非公企業(yè)主的聯(lián)系與溝通,切實(shí)爭(zhēng)取非公企業(yè)主在資金、政策、待遇等各方面對(duì)非公企業(yè)團(tuán)組織的支持,幫助企業(yè)團(tuán)組織解決發(fā)展過程中的瓶頸問題,促進(jìn)團(tuán)組織的規(guī)范化建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn);同時(shí)加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)團(tuán)組織的管理、考核,使其切實(shí)成為企業(yè)發(fā)展的生力軍,團(tuán)員青年歸屬的港灣和團(tuán)的基層組織建設(shè)的橋頭堡。

      三、非公企業(yè)團(tuán)組織的職能定位

      (一)抓角色定位,做促進(jìn)發(fā)展的參謀長

      隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制大環(huán)境的變化、非公企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)轉(zhuǎn)變思想,充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)組織只是一個(gè)群眾團(tuán)體部門,雖仍是黨的助手和后備軍,但已不再是當(dāng)初那個(gè)指手劃腳,頤指氣使就能辦事的時(shí)代,新時(shí)期的企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)切實(shí)圍繞提高企業(yè)效益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展開展工作,做企業(yè)發(fā)展的“參謀長”,認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),在日常經(jīng)濟(jì)工作中,企業(yè)團(tuán)組織一定不要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指手劃腳,隨意干預(yù),而應(yīng)切實(shí)服從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者的決定,多為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建言獻(xiàn)策,促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

      (二)抓利益協(xié)調(diào),做維護(hù)穩(wěn)定的指揮長

      團(tuán)的組織具有能團(tuán)結(jié)一切的力量。由于我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不夠完善,企業(yè)與青年職工和其他社會(huì)各界存在著諸多利益協(xié)調(diào)等問題,往往會(huì)暴發(fā)出不少矛盾和沖突。這個(gè)時(shí)候,企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)該保持清醒的頭腦,勇挑重?fù)?dān),充分發(fā)揮“指揮長”的作用,首先做好矛盾雙方的工作,引導(dǎo)其一切以企業(yè)發(fā)展為中心,然后逐步化解矛盾,該維權(quán)的就維權(quán),沒道理的就進(jìn)(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)行勸阻,營造從穩(wěn)定促進(jìn)發(fā)展的良好氛圍。企業(yè)團(tuán)組織要始終把通過有效途徑依法依規(guī)為青年職工爭(zhēng)取合理合法的利益擺在工作的首要位置,切實(shí)為職工辦好保險(xiǎn)、福利、物業(yè)等工作,維護(hù)職工的合法權(quán)益,同時(shí)努力做好各方面矛盾的協(xié)調(diào),引導(dǎo)企業(yè)合法守法生產(chǎn)經(jīng)營。

      (三)抓教育引導(dǎo),做營造環(huán)境的教導(dǎo)員

      企業(yè)有自己的企業(yè)文化和運(yùn)轉(zhuǎn)模式。企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)充分發(fā)揮團(tuán)組織的陣地、示范作用和教育人引導(dǎo)人的強(qiáng)力優(yōu)勢(shì),做好“教導(dǎo)員”。通過加強(qiáng)對(duì)企業(yè)團(tuán)員的教育管理,充分發(fā)揮團(tuán)員愛崗敬業(yè),勇于進(jìn)取,刻苦鉆研的先鋒模范作用,帶動(dòng)職工廣泛開展崗位技能比武和各種健康有益的文體娛樂等活動(dòng),為企業(yè)營造比技能、講貢獻(xiàn)、做能人的良好氛圍。

      第三篇:加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作淺議

      加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作淺議

      隨著我省招商引資的不斷深入和國企改革的不斷推進(jìn),省內(nèi)一大批非公企業(yè)逐步成長壯大起來,這些企業(yè)中的員工多以年輕人為主,其中團(tuán)員占了較大數(shù)量和比重。在非公企業(yè)中建立健全團(tuán)的組織,積極開展團(tuán)的工作,是新時(shí)期充分發(fā)揮共青團(tuán)作用,行使黨的助手和后備軍職責(zé),切實(shí)引導(dǎo)、團(tuán)結(jié)、服務(wù)青年的有益舉措;是共青團(tuán)在新形勢(shì)下參與三個(gè)文明建設(shè)的有益探索;也是團(tuán)組織加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)團(tuán)員教育、管理和服務(wù)的當(dāng)務(wù)之急。

      一、加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建的必要性

      (一)有利于企業(yè)自身建設(shè)與發(fā)展

      在企業(yè)中建立健全團(tuán)的組織,不僅僅是團(tuán)的組織建設(shè)單方面的需要,也是企業(yè)自身建設(shè)的需要,企業(yè)團(tuán)組織建立后,通過加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的教育、管理和引導(dǎo),有利于企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作和管理,有利于企業(yè)員工創(chuàng)造性、積極性的激勵(lì)和發(fā)揮,有利于企業(yè)形象的塑造和提升,有利于企業(yè)文化的積淀和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這些成效都是顯而易見的。如潛江制藥股份有限公司團(tuán)委,近兩年來,企業(yè)團(tuán)組織引導(dǎo)團(tuán)員青年廣泛開展“五小”攻關(guān)、qc小組競(jìng)賽、青工技能比武等活動(dòng),為企業(yè)生產(chǎn)、管理、營銷、研發(fā)各領(lǐng)域提供合理化建議、改善工藝、創(chuàng)新科技成果30多條(項(xiàng)),為企業(yè)的發(fā)展壯大起到了積極推動(dòng)作用。

      (二)有利于企業(yè)團(tuán)員青年的教育、管理和服務(wù)

      非公企業(yè)團(tuán)建不是為了建團(tuán)而建團(tuán),而是為了更好地教育、管理和服務(wù)好團(tuán)員青年,引導(dǎo)其積極工作,勇于創(chuàng)新,健康生活,更好的服務(wù)三個(gè)文明建設(shè)?,F(xiàn)代企業(yè),年輕員工占了較大比重,這是一個(gè)充滿活力但又騷動(dòng)不安的群體,如果企業(yè)中沒有一個(gè)好的組織對(duì)這一群體加以教育、管理和服務(wù),這些年輕的資源就不會(huì)得到有效的整合和發(fā)揮,就會(huì)成為一盤散沙。建立健全企業(yè)的團(tuán)組織,正是充分發(fā)揮團(tuán)組織作用,教育、管理和服務(wù)青年群體的有效舉措。金港化學(xué)科技有限公司是由潛江市原石化廠改制而來的,企業(yè)改制前,沿于國有企業(yè)傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置模式,企業(yè)相應(yīng)建立了團(tuán)的組織,但團(tuán)組織每年除了開“五四”表彰會(huì),為團(tuán)員接轉(zhuǎn)一下組織關(guān)系,一年難得開展幾次活動(dòng),團(tuán)組織的作用得不到彰顯,企業(yè)團(tuán)員青年更是放任自流,聽之任之。1997年,該企業(yè)改制后,企業(yè)團(tuán)組織隨之消失,企業(yè)團(tuán)員青年陷入無組織管理,混亂無章的狀態(tài)。團(tuán)員青年的組織歸屬感、責(zé)任感、創(chuàng)造力、凝聚力一度降至冰點(diǎn)。1998年,該企業(yè)重新健全了企業(yè)團(tuán)組織,對(duì)企業(yè)團(tuán)員進(jìn)行了清理登記和組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,并創(chuàng)辦了企業(yè)有線廣播臺(tái)、企業(yè)小報(bào),定期不定期開展文體娛樂、科技攻關(guān)、崗位技能比武等活動(dòng),培育了濃厚的拼搏、進(jìn)取、向上的企業(yè)文化,同時(shí)團(tuán)組織積極為員工爭(zhēng)取應(yīng)得的培訓(xùn)、待遇、推干薦才等各方面的權(quán)益。團(tuán)組織的教育、管理和服務(wù)等功能得到了加強(qiáng)和體現(xiàn)。

      (三)有利于團(tuán)的基層組織建設(shè)的加強(qiáng)

      非公企業(yè)團(tuán)的工作是共青團(tuán)工作不可或缺的部分,做好了非公企業(yè)團(tuán)組織的建設(shè)與管理,團(tuán)的基層組織建設(shè)才會(huì)更完善更有活力。

      二、加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建的措施

      (一)因企制宜,建立健全團(tuán)的組織

      按照屬地管理和垂直管理相結(jié)合的原則,企業(yè)團(tuán)組織的機(jī)構(gòu)建設(shè)、日常事務(wù)等縱向管理實(shí)行屬地管理,團(tuán)市委青工部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)全市企業(yè)團(tuán)組織的橫向溝通和管理。企業(yè)團(tuán)組織依據(jù)團(tuán)員的多少可設(shè)立團(tuán)委、團(tuán)總支等各級(jí)團(tuán)的組織,團(tuán)員較少的企業(yè)可以采取聯(lián)合建團(tuán)或掛靠建團(tuán)的方式建立團(tuán)的組織。企業(yè)團(tuán)員以外的青年可以采取設(shè)立青年聯(lián)合小組、各種興趣愛好小組等方式爭(zhēng)取將其納入團(tuán)組織的統(tǒng)一管理之中。企業(yè)團(tuán)組織的建立可不拘泥于傳統(tǒng)的形式,只要有利于企業(yè)團(tuán)組織的建設(shè)和便于管理的方式方法均可采用。

      第四篇:古牧地非公企業(yè)團(tuán)建經(jīng)驗(yàn)材料

      非公企業(yè)團(tuán)建經(jīng)驗(yàn)交流材料—米東區(qū)古牧地鎮(zhèn)團(tuán)委

      古牧地鎮(zhèn)是一個(gè)沒有集鎮(zhèn)的建制鎮(zhèn),屬米東區(qū)市郊,全鎮(zhèn)總占地面積114平方公里,耕地面積58561畝,總戶數(shù)8862戶,總?cè)丝?6759人,勞動(dòng)力15722人,轄15個(gè)行政村,61個(gè)村民小組。鎮(zhèn)所屬企業(yè)有104家,其中私營企業(yè)44家,(團(tuán)建工作屬我鎮(zhèn)管理有18家),個(gè)體企業(yè)有60家,其中:工業(yè)9家(團(tuán)建屬我鎮(zhèn)的有7家),糧食加工23家,油料加工15家,木器加工8家,砂石料5家,企業(yè)黨員12人,團(tuán)員35人,35歲青年44人。

      二、開展非公團(tuán)建的主要做法: 1、認(rèn)清形勢(shì),確立思路,近幾年我鎮(zhèn)招商引資政策的有力落實(shí),私營企業(yè)等非公有制經(jīng)濟(jì)組織如雨后春筍蓬勃發(fā)展,非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的青年隊(duì)伍也迅速壯大,這支朝氣蓬勃的青年隊(duì)伍,成為建設(shè)和繁榮古牧地鎮(zhèn)的生力軍。我們充分認(rèn)識(shí)到非公有制經(jīng)濟(jì)組織是團(tuán)的建設(shè)的一個(gè)新領(lǐng)域,在非公有制經(jīng)濟(jì)組織建立團(tuán)的組織,開展青年工作,發(fā)揮團(tuán)的作用,是引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展的需要,是加強(qiáng)團(tuán)同非公有制經(jīng)濟(jì)組織廣大團(tuán)員青年的聯(lián)系,鞏固和擴(kuò)大群眾基礎(chǔ)的需要,是擴(kuò)大團(tuán)組織的工作陣地,增強(qiáng)團(tuán)的生命力,還能團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)廣大青年,提高團(tuán)組織的吸引力和戰(zhàn)斗力的需要。針對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展快、分布散、從業(yè)廣等特點(diǎn),我們本著先行組建,逐步提高,突出重點(diǎn),抓大促小,分類指導(dǎo)的工作思路,積極探索在非公有制經(jīng)濟(jì)組織建立團(tuán)組織。

      2、調(diào)查研究,思想發(fā)動(dòng),突出重點(diǎn)抓落實(shí)

      古牧地鎮(zhèn)切合實(shí)際推動(dòng)非公團(tuán)建,一是鎮(zhèn)黨委召開了組建企業(yè)團(tuán)支部專題會(huì)議,并成立了由鎮(zhèn)黨委副書記為組長的非公有制企業(yè)團(tuán)支部組建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主管企業(yè)副書記密切配合,協(xié)調(diào)指導(dǎo)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作。二是建立了抓非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的責(zé)任制度,明確了由鎮(zhèn)企業(yè)辦負(fù)責(zé),鎮(zhèn)團(tuán)委具體指導(dǎo)的工作責(zé)任。三是做好調(diào)查摸底工作,走訪個(gè)別企業(yè),傾聽了企業(yè)對(duì)非公建團(tuán)的意見和看法,詳細(xì)了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、青工比例等情況,并向企業(yè)宣傳和解釋建立企業(yè)團(tuán)組織的重要性和必要性,我們根據(jù)走訪情況和下發(fā)調(diào)查表統(tǒng)計(jì),認(rèn)真制訂了切實(shí)可行的工作目標(biāo)。

      3、分類指導(dǎo),整體推進(jìn),不斷擴(kuò)大團(tuán)組織覆蓋面 根據(jù)非公有制企業(yè)中團(tuán)員分布情況和有利于團(tuán)組織活動(dòng),有利于發(fā)揮作用原則,采用“分類指導(dǎo),分層實(shí)施,整體推進(jìn)”的辦法,不斷擴(kuò)大團(tuán)組織覆蓋面,努力夯實(shí)團(tuán)的工作基礎(chǔ)。一是堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,力促非公團(tuán)建出成效。力爭(zhēng)已建有黨組織的非公企業(yè)百分之百建立團(tuán)組織,讓團(tuán)組織滲透到每一個(gè)非公企業(yè),讓非公企業(yè)煥發(fā)青春氣息,使之充滿活力與動(dòng)力。建立了頂泰食品工貿(mào)有限公司等3家團(tuán)支部。二是對(duì)不符合條件的采取團(tuán)員組織關(guān)系掛靠周邊村,建立村企聯(lián)合團(tuán)支部。實(shí)現(xiàn)團(tuán)的工作覆蓋。為全鎮(zhèn)新經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作探索了一條新路。三是針對(duì)村民自辦的糧食加工、油料加工等小作坊,全部納入所在村團(tuán)支部管理。,對(duì)于團(tuán)員、青年人數(shù)達(dá)不到成立團(tuán)組織的5家砂石料廠,我們成立行業(yè)青年工作委員會(huì),即:米東區(qū)華奇砂場(chǎng)、新疆柏楊砂場(chǎng)、米東區(qū)東潤砂場(chǎng)、米東區(qū)金潤砂場(chǎng)、米東區(qū)宏源砂場(chǎng)。

      第五篇:黃河口鎮(zhèn)非公企業(yè)團(tuán)建經(jīng)驗(yàn)材料

      黃河口鎮(zhèn)非公企業(yè)團(tuán)建經(jīng)驗(yàn)材料

      在非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域團(tuán)建工作的實(shí)踐中,我們深切感到作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè),起首要目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化。要實(shí)現(xiàn)開展團(tuán)的工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同步共振,必須以“服務(wù)”為主線,明確“服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)青年成長成才”的原則,這樣團(tuán)的工作才會(huì)得到企業(yè)的支持和認(rèn)可,團(tuán)的工作才會(huì)有生命力,才能保證長久持續(xù)地開展。為這些企業(yè)中的青年提供交流信息、溝通工作的機(jī)會(huì)和平臺(tái),探索青年強(qiáng)勢(shì)群體中的新型團(tuán)的組織方式;而對(duì)于那些以個(gè)體、私營為主的小型企業(yè)中的外來務(wù)工青年來說,他們更需要社區(qū)團(tuán)委的理解、幫助盡快融入新的生活環(huán)境。

      而對(duì)于企業(yè)共青團(tuán)就是要了解團(tuán)員青年的思想狀況,找準(zhǔn)共青團(tuán)工作與企業(yè)發(fā)展的契合點(diǎn),做到既服務(wù)了廣大團(tuán)員青年的成長成才,又充分調(diào)動(dòng)起了青年在工作中積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)增效,帶動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的快速增長,以此來贏得企業(yè)對(duì)共青團(tuán)工作的支持。東營市東明石油化工有限責(zé)任公司是我鎮(zhèn)非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)中團(tuán)建工作開展最為突出的一家?,F(xiàn)有青年團(tuán)員52人。自團(tuán)組織成立以來,堅(jiān)持“以人為本”的工作理念,開展了以“服務(wù)青年人成才、解決青年人生活困難”為宗旨的各類培訓(xùn)班、技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng),大大激發(fā)了青年人的工作熱情和工作的積極性、主動(dòng)性;團(tuán)員主動(dòng)為貧困地區(qū)捐資助學(xué),為轄區(qū)空巢老人、殘疾人上門理發(fā)。在社區(qū)組織的各種節(jié)日、宣傳日免費(fèi)為居民服務(wù)。每年的重陽節(jié)還會(huì)為老人送去慰問品,在社區(qū)

      內(nèi)贏得了非常好的聲譽(yù)!開創(chuàng)了企業(yè)健康發(fā)展與團(tuán)的工作扎實(shí)推薦的“雙贏”局面。

      工作中的收獲與體會(huì)

      1、夯實(shí)工作基礎(chǔ),圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這項(xiàng)中心工作積極發(fā)揮作用。加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)的建設(shè),基礎(chǔ)在“建”,關(guān)鍵在發(fā)揮作用。能否切實(shí)做到“建立一個(gè)、鞏固一個(gè)、活躍一個(gè)”,積極發(fā)揮促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用,是檢驗(yàn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。

      2、突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面;凸顯特色,樹立品牌。

      突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,注重在團(tuán)建工作開展得比較好的地區(qū)和企業(yè)通過實(shí)地了解和調(diào)查研究挖掘典型經(jīng)驗(yàn),全面推廣成功的做法和有益的經(jīng)驗(yàn),為整體推進(jìn)、全面開展非公經(jīng)濟(jì)團(tuán)建工作提供樣板。

      非公企業(yè)團(tuán)的組織建設(shè)和活動(dòng)的開展一定要在結(jié)合地區(qū)和企業(yè)實(shí)際的基礎(chǔ)上,凸顯特色、不斷開拓創(chuàng)新;樹立共青團(tuán)工作品牌,增強(qiáng)團(tuán)組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      3、加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)

      要按照“重在素質(zhì),合理兼職”的要求,選拔企業(yè)中黨團(tuán)員的青年業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任團(tuán)的干部。規(guī)模特別大、團(tuán)員青年數(shù)量多的企業(yè),要力爭(zhēng)配備專職團(tuán)干部。要主動(dòng)引導(dǎo)幫助非公有制經(jīng)濟(jì)組織建立團(tuán)干部培養(yǎng)、選拔、使用、激勵(lì)機(jī)制,把團(tuán)干部納入企業(yè)相應(yīng)人事管理序列;要積極推薦優(yōu)秀團(tuán)干部到重要崗位工作;要按照隸屬關(guān)系,采取多種方式,每年至少對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次培訓(xùn);要適應(yīng)團(tuán)干部流動(dòng)較快的實(shí)際,重視加強(qiáng)團(tuán)干部后備人選的培養(yǎng)選拔工作。

      4、以服務(wù)促建設(shè),以活動(dòng)促發(fā)展,活躍非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域團(tuán)建工作的局面。

      各級(jí)團(tuán)組織要圍繞青年學(xué)習(xí)、就業(yè)、婚戀、參與政治生活、維權(quán)等基本需求,加大服務(wù)力度,拓展服務(wù)領(lǐng)域,發(fā)揮非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)團(tuán)組織“實(shí)踐育人”的職能,搭建非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)團(tuán)組織和青年參與社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)的平臺(tái),圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展“青年志愿服務(wù)行動(dòng)”、“青年服務(wù)進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng),展示非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)員青年的風(fēng)采,樹立了企業(yè)良好的社會(huì)形象。各項(xiàng)活動(dòng)的蓬勃開展,將促進(jìn)團(tuán)的工作不斷前進(jìn),實(shí)現(xiàn)“團(tuán)旗樹起來,組織建起來,活動(dòng)搞起來,作用顯出來”的工作目標(biāo)。

      新的任務(wù),新的起點(diǎn),新的形勢(shì)對(duì)我們今后的工作提出了新的要求。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會(huì)和團(tuán)的十五大會(huì)議精神,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,牢固樹立“建設(shè)、服務(wù)、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作理念,積極做好非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域團(tuán)建工作,不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的影響力、凝聚力和覆蓋面,開創(chuàng)社區(qū)共青團(tuán)工作的新局面。

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