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      團(tuán)隊(duì)精神讀后感

      時(shí)間:2019-05-13 09:25:18下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《團(tuán)隊(duì)精神讀后感》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《團(tuán)隊(duì)精神讀后感》。

      第一篇:團(tuán)隊(duì)精神讀后感

      從我做起,實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)的雙贏(yíng)

      ——讀《團(tuán)隊(duì)精神》一書(shū)有感

      在我們生活的這個(gè)以人為本的社會(huì)里,一個(gè)人只有把自己完全融入到他所在的團(tuán)隊(duì)中,才能得到最充分的發(fā)展,才能在事業(yè)的進(jìn)取過(guò)程中左右逢源,勇往直前。這是我在通讀《團(tuán)隊(duì)精神》一書(shū)過(guò)程中得到的最深刻感受。

      作為一個(gè)早已加入團(tuán)隊(duì)并一直在團(tuán)隊(duì)中工作的人,我也不只一次聽(tīng)說(shuō)過(guò)“團(tuán)隊(duì)精神”這個(gè)詞,但通過(guò)全面學(xué)習(xí)《團(tuán)隊(duì)精神》一書(shū),讓我真正感受到了什么是團(tuán)隊(duì)精神,認(rèn)清了團(tuán)隊(duì)的巨大力量,體會(huì)到了一個(gè)偉大團(tuán)隊(duì)最重要的作用是讓其平凡的隊(duì)員創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。一個(gè)人要想真正地超越自我,只有從自身的一點(diǎn)一滴做起,發(fā)揮潛能,成就團(tuán)隊(duì)的成功,進(jìn)而收獲自我的成功。

      海爾公司把自身的價(jià)值觀(guān)定義為“人的價(jià)值高于物的價(jià)值,共同價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值,共同協(xié)作的價(jià)值高于獨(dú)立單干的價(jià)值,社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)的價(jià)值”,可見(jiàn)團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的,正如書(shū)中所言“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”。那么,作為團(tuán)隊(duì)中的一份子,我們每個(gè)人應(yīng)該怎樣做才能創(chuàng)造出一個(gè)優(yōu)秀的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)呢?在讀書(shū)的過(guò)程中,我漸漸找到了答案。

      首先,要學(xué)會(huì)服從集體,與團(tuán)隊(duì)保持共同的目標(biāo),不斷增強(qiáng)自己的責(zé)任感和歸屬感。“責(zé)任到此,請(qǐng)勿推辭”,美國(guó)前總統(tǒng)杜魯門(mén)的座右銘道破了天機(jī):每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員都必須學(xué)會(huì)服從,必須擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)有的責(zé)任,這是構(gòu)建團(tuán)隊(duì)精神的基石。我們要對(duì)自己的工作充滿(mǎn)熱情,不

      斷增強(qiáng)主動(dòng)性,用積極的態(tài)度面對(duì),既然你選擇了這個(gè)職業(yè)、這個(gè)崗位,就必須接受它的全部,不是僅僅享受它給你帶來(lái)的益處和快樂(lè),就算是委屈和責(zé)罵,那也是這個(gè)工作的一部分。一支竹篙,難渡汪洋海;眾人劃槳,開(kāi)動(dòng)大帆船。如果每一個(gè)人每天都能老老實(shí)實(shí)、誠(chéng)誠(chéng)懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地全身心投入工作,那么大家的成就積累起來(lái),就是一筆極為可觀(guān)的財(cái)富。

      其次,要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,學(xué)會(huì)與別人溝通,不斷增強(qiáng)隊(duì)員之間的相互信任和理解。在實(shí)際工作中,個(gè)人的得失是孕育在團(tuán)隊(duì)的成敗之中的,因此大多數(shù)時(shí)間里,每個(gè)人都必須把自己完全托付給團(tuán)隊(duì)中的隊(duì)友,沒(méi)有完全的信任是不可能完成工作目標(biāo)的。《團(tuán)隊(duì)精神》一書(shū)中講到了一個(gè)螞蟻搬動(dòng)巨蟒的故事。一群螞蟻在扛一條巨蟒的時(shí)候,因?yàn)闆](méi)有站在一條直線(xiàn)上造成了動(dòng)作不協(xié)調(diào),只能使巨蟒在原地?cái)[動(dòng)無(wú)法前進(jìn),后來(lái)經(jīng)過(guò)螞蟻軍師的協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng),螞蟻們很快整齊地排成直線(xiàn),邁著統(tǒng)一的步伐向著回家的方向前進(jìn)。螞蟻憑什么能夠戰(zhàn)勝巨蟒并將重量數(shù)百倍、數(shù)千倍,乃至數(shù)萬(wàn)倍于自身的巨蟒搬回家呢?對(duì)于一只螞蟻來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是不可思議的笑談,然而對(duì)于由無(wú)數(shù)螞蟻結(jié)成、動(dòng)作協(xié)調(diào)一致的螞蟻團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),則是輕而易舉的事情。我們應(yīng)該看到,信任是靠溝通來(lái)完成的,溝通帶來(lái)理解,理解帶來(lái)團(tuán)結(jié)協(xié)作。在團(tuán)隊(duì)工作中,要勇于提出自己的見(jiàn)解,合理細(xì)致的分析其他人的建議,盡量客觀(guān)的看待所面臨的問(wèn)題,如果團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都這樣想,眾志成城,再艱難的事也會(huì)解決,再困難的時(shí)期也會(huì)度過(guò),同心發(fā)揮每一個(gè)人的長(zhǎng)處,是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)勝一切的默契。

      第三,要堅(jiān)定自己的信念,激發(fā)潛能,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)

      斗力。知識(shí)和技能只是有形的資本,意志和精神則是無(wú)形的力量?!秷F(tuán)隊(duì)精神》書(shū)中對(duì)日本人的團(tuán)隊(duì)精神進(jìn)行了深入地分析,被日本社會(huì)所推崇的為了團(tuán)隊(duì)利益而萬(wàn)死不辭的精神,使團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都全力以赴地工作,形成了日本企業(yè)和日本經(jīng)濟(jì)能夠創(chuàng)造奇跡的動(dòng)力源。《把信交給加西亞》中的羅文中尉,就是憑借著對(duì)團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)與熱愛(ài),憑借著服務(wù)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)著精神和不屈的信念,才克服重重困難,勝利的完成了任務(wù)??梢?jiàn),當(dāng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力發(fā)揮得淋漓盡致時(shí),團(tuán)隊(duì)的成員往往會(huì)完成出乎意料的事,同時(shí)也將個(gè)人的潛能發(fā)揮到極致。在我們?nèi)粘9ぷ鳌W(xué)習(xí)當(dāng)中,要將團(tuán)隊(duì)的利益放在第一位,把自身的利益與團(tuán)隊(duì)的利益相結(jié)合,形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)與成員之間的有機(jī)整體。當(dāng)我們每名員工都能夠根據(jù)崗位分工不同,盡量發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì),心往一處想、勁往一處使,并愿意付出一切力量的時(shí)候,一個(gè)團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造出更好的績(jī)效,才能無(wú)往而不勝。

      第二篇:團(tuán)隊(duì)精神讀后感

      團(tuán)隊(duì)精神讀后感

      看完一本名著后,相信大家的視野一定開(kāi)拓了不少,讓我們好好寫(xiě)份讀后感,把你的收獲和感想記錄下來(lái)吧。那么你會(huì)寫(xiě)讀后感嗎?以下是小編為大家整理的團(tuán)隊(duì)精神讀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      團(tuán)隊(duì)精神讀后感1

      “一滴水只有放入大海才會(huì)永不干涸,一個(gè)人即使再完美也但是是大海里的一滴水,唯有融入一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中去,才能獲取源源不斷的力量。”書(shū)中的序言闡述了這本書(shū)的真諦,也告訴了我們團(tuán)隊(duì)協(xié)作在當(dāng)今社會(huì)的重要性。唯有懂得團(tuán)隊(duì)精神,才能創(chuàng)造更大的價(jià)值;唯有懂得團(tuán)隊(duì)精神,才能更好的發(fā)掘自身潛力;唯有懂得團(tuán)隊(duì)精神,才能不畏困難,戰(zhàn)無(wú)不勝。

      然而,團(tuán)隊(duì)的好處是什么?為什么在現(xiàn)代的中國(guó)會(huì)有“一人是條龍、三人是條蟲(chóng)”的怪現(xiàn)象?古語(yǔ)有云:“人心齊,泰山移”,這些話(huà)是不是已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)?我們同樣明白,一個(gè)企業(yè),務(wù)必由一個(gè)團(tuán)隊(duì)組成,沒(méi)有一個(gè)老板會(huì)孤身一人,但為什么有的人會(huì)認(rèn)為人多反而壞事?其實(shí)真正的原因:首先,我們沒(méi)有真正的把自我當(dāng)作團(tuán)隊(duì)中的一員,在思考問(wèn)題時(shí),都是從自我的角度出發(fā),不能夠認(rèn)真為這個(gè)團(tuán)隊(duì)去思考,以團(tuán)隊(duì)的利益為出發(fā)點(diǎn);其次,當(dāng)今的社會(huì)個(gè)張揚(yáng)個(gè)性、強(qiáng)調(diào)英雄主義的社會(huì),就是這種英雄主義的思想,使大家忘記了團(tuán)隊(duì)合作的重要性;再而,由于年輕氣盛的原因,每個(gè)人都認(rèn)為自我有以一當(dāng)十的潛力,過(guò)度的相信自我的潛力,完成忽略了團(tuán)隊(duì)在工作當(dāng)中所發(fā)揮的作用,只顧自我一個(gè)勁的蠻干。

      再回到前面的問(wèn)題,“團(tuán)隊(duì)的好處是什么?”在詞典中,它的解釋是:為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式組織。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有它們的共同目標(biāo),團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)個(gè)體都要為這個(gè)共同的目標(biāo)去完成自我的一部分工作,最后,團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人將所有的工作匯總,來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo),這便是團(tuán)隊(duì)合作。但團(tuán)隊(duì)合作絕不是掛在嘴邊隨便說(shuō)說(shuō)就能夠的,現(xiàn)實(shí)中,很多人往往不懂得怎樣合作。

      透過(guò)《團(tuán)隊(duì)精神》一書(shū),使我懂得若想發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛力,首先要培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)精神。馬克思在論述分工和協(xié)作的時(shí)候,提出“協(xié)作力”這個(gè)概念,這種協(xié)作力,就是一種團(tuán)隊(duì)精神,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)并不是說(shuō)每一份子各方面潛力都個(gè)性棒,而是能夠很好地借物使力,取團(tuán)隊(duì)其它成員的長(zhǎng)處來(lái)補(bǔ)自我的短處,也把自我的長(zhǎng)處優(yōu)點(diǎn)分享給大家,互相學(xué)習(xí)交流,共同進(jìn)步。

      個(gè)人英雄主意的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返,靠個(gè)人單打獨(dú)斗已經(jīng)無(wú)法獲得工作上的勝利,只有透過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量才能立足于當(dāng)今社會(huì)。團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人就應(yīng)明確這一“團(tuán)隊(duì)精神”這本書(shū)讀后感點(diǎn),充分發(fā)掘團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的長(zhǎng)處,讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都有一展拳腳的機(jī)會(huì)。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人還就應(yīng)培養(yǎng)成員的團(tuán)隊(duì)精神,提高成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí),堅(jiān)決杜絕“一人是條龍、三人是條蟲(chóng)”這種現(xiàn)象的發(fā)生。要做到“人心齊,泰山移”,必須要做好內(nèi)部協(xié)調(diào),調(diào)動(dòng)成員用心性。對(duì)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都要做到兩個(gè)公平,一是程序上公平,二是成果是上公平。只有站在同一個(gè)起跑線(xiàn)了,團(tuán)隊(duì)的成員才會(huì)更有斗志,奮發(fā)向前。

      團(tuán)隊(duì)精神讀后感2

      團(tuán)隊(duì)精神,就是說(shuō)有了團(tuán)隊(duì)的支持,做任何事情都會(huì)事半功倍,有了那精神,就能順利攻克任何苦難問(wèn)題。

      在現(xiàn)代社會(huì),團(tuán)隊(duì)協(xié)作顯得尤為重要。正如書(shū)中所述:“沒(méi)有人能依靠一己之力獲得某項(xiàng)事業(yè)的成功,唯有依靠團(tuán)隊(duì)的力量,依靠他人的智慧,才能使自我立于不敗之地。以一當(dāng)十并不難,難的是以十當(dāng)一。現(xiàn)代社會(huì)并不缺少有潛力的人,但每個(gè)企業(yè)真正需要的是既有潛力又富有團(tuán)隊(duì)精神的人!一個(gè)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的組織,將是一盤(pán)散沙;一個(gè)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的民族,將會(huì)難以強(qiáng)大?!?/p>

      對(duì)此我也以下幾點(diǎn)感觸:

      一、團(tuán)隊(duì)精神的`重要性。

      團(tuán)隊(duì)精神是指一個(gè)組織具有的共同價(jià)值觀(guān)和道德理念在具體工作上的反映。團(tuán)隊(duì)精神是單位的靈魂。一個(gè)群體不能構(gòu)成團(tuán)隊(duì),就是一盤(pán)散沙;一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有共同的價(jià)值觀(guān),就不會(huì)有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng),當(dāng)然就不會(huì)有戰(zhàn)斗力;聯(lián)想到我們教育工作,如果沒(méi)有團(tuán)體精神,我們就不會(huì)創(chuàng)造出工作績(jī)效,就不會(huì)具有教育的生命活力。

      二、團(tuán)隊(duì)精神是工作中沖鋒的號(hào)角。

      在我們高速這樣一個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,教育工作的竟?fàn)幜?、?zhàn)斗力決定著我們祖國(guó)的下一代。我們教育如果有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)和良好的團(tuán)隊(duì)精神,它就會(huì)像沖鋒的號(hào)角,激勵(lì)隊(duì)員勇往超前,奮力爭(zhēng)先,不斷戰(zhàn)勝困難,取得勝利!

      三、團(tuán)隊(duì)精神是單位的精神支柱。

      人是需要一點(diǎn)精神的。同樣,教育部門(mén)也是需要“精神”的。團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀(guān)就是一個(gè)精神支柱。離開(kāi)這個(gè)精神支柱,我們學(xué)校就是一潭死水、一具僵尸,就毫開(kāi)活力可言。從這個(gè)好處上說(shuō),團(tuán)隊(duì)精神乃是我們的精神支柱。

      四、團(tuán)隊(duì)精神是培養(yǎng)教師凝聚力的旗幟。

      聯(lián)系到我們教師,就是要狠抓素質(zhì)建設(shè)。我身為一名教育工作者應(yīng)當(dāng)充分利用每周的集中學(xué)習(xí)時(shí)間,組織老師們學(xué)習(xí)教育教學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)以及實(shí)際教學(xué)技能技巧,采取自學(xué)與討論交流相結(jié)合的辦法,定期組織教師進(jìn)行心得交流與熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的討論,充分調(diào)動(dòng)教師的自覺(jué)性和用心性,在園內(nèi)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍;如果團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人每一天都能老老實(shí)實(shí),誠(chéng)誠(chéng)懇懇得盡一己之力,完成自我的本職工作,那么許多人的成就能累積起來(lái)就極為可觀(guān)!教學(xué)成效也會(huì)蒸蒸日上。

      綜上,是我透過(guò)閱讀本書(shū)的一點(diǎn)感悟。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我將以更加高的標(biāo)準(zhǔn)要求自我,在團(tuán)隊(duì)工作中,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng),發(fā)揮自我應(yīng)有的作用。

      團(tuán)隊(duì)精神讀后感3

      近期,看了一本李慧波女士寫(xiě)的《團(tuán)隊(duì)精神》,看完后我感受頗多,受益匪淺,有點(diǎn)耳目一新的感覺(jué)。雖然團(tuán)隊(duì)精神看似很平常淺顯易懂,但真正實(shí)踐起來(lái)并不容易,其中蘊(yùn)含著無(wú)盡的道理,就如書(shū)皮上寫(xiě)的“以一當(dāng)十并不難,難的是以十當(dāng)一”。

      古語(yǔ)云:人心齊,泰山移。常言道:“人多力量大,團(tuán)結(jié)就是力量”。一個(gè)團(tuán)隊(duì)若能擁有良好的團(tuán)隊(duì)精神,必將能化腐朽為神奇,創(chuàng)造出無(wú)窮的力量,從而形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,進(jìn)而讓其平凡的隊(duì)員創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。

      《團(tuán)隊(duì)精神》在開(kāi)篇通過(guò)生動(dòng)的實(shí)驗(yàn)案例告訴我們?nèi)狈Α皥F(tuán)隊(duì)精神”的團(tuán)隊(duì)只不過(guò)是一群烏合之眾,如同一盤(pán)散沙,缺乏戰(zhàn)斗力,不僅不達(dá)到人多力量大的效果,反而只會(huì)削弱整個(gè)團(tuán)隊(duì)的威力。而一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)一般都擁有公平公正的環(huán)境,具有和諧的人際關(guān)系,能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的積極性,發(fā)掘出每個(gè)人的潛能,達(dá)到1+1>2的效果??v使個(gè)人能力有限,但擁有具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)就能彌補(bǔ)個(gè)人之不足,博采眾長(zhǎng),完成那些個(gè)人所不能企及的事情,達(dá)到意想不到的效果。秦朝末期的楚漢爭(zhēng)霸,論單個(gè)戰(zhàn)斗力劉邦遠(yuǎn)不及項(xiàng)羽驍勇善戰(zhàn),但他懂得構(gòu)造一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的合力,最終取得了勝利。三國(guó)里的曹操與袁紹,論兵力人數(shù)袁紹遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)曹操,可人多并沒(méi)有形成人多力量大的效果,最終還是兵敗曹操,究其原因我原以為是曹操足智多謀,但通過(guò)閱讀本書(shū)后,我感覺(jué)主要是團(tuán)隊(duì)精神所致。

      在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,團(tuán)隊(duì)精神的作用表現(xiàn)得越來(lái)越明顯。一個(gè)人的智慧再高再?gòu)?qiáng),也無(wú)法全面掌握日新月異的爆炸性的知識(shí)和信息,若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,則必須借助團(tuán)隊(duì),依靠合力。我們的路政工作同樣如此,在泰井高速公路路政管理工作中,我深深地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)精神是做好路政管理與服務(wù)工作的關(guān)鍵。今年以來(lái),大隊(duì)在迎“國(guó)檢”、總隊(duì)規(guī)范化檢查、小車(chē)高架橋突發(fā)事件處置、泰井高速連接線(xiàn)平面交叉道口和農(nóng)家樂(lè)非交通標(biāo)志牌的整治等活動(dòng)中取得的成績(jī),都是多方共同努力的結(jié)果。日常工作中,無(wú)論是遇到司乘人員需要幫助,還是施工單位的施工備案,當(dāng)事人的繳納路產(chǎn)賠補(bǔ)償費(fèi),每個(gè)路政人員只有具有高度的團(tuán)隊(duì)精神,才能以最高的效率為當(dāng)事人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生希望。我們路政人員只有培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,建立團(tuán)隊(duì)文化,才能擰成一股繩,達(dá)到“以十當(dāng)一”目標(biāo)。

      第三篇:團(tuán)隊(duì)精神讀后感(通用)

      團(tuán)隊(duì)精神讀后感范文(通用12篇)

      當(dāng)品味完一本著作后,想必你有不少可以分享的東西,需要回過(guò)頭來(lái)寫(xiě)一寫(xiě)讀后感了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好讀后感而煩惱吧,以下是小編幫大家整理的團(tuán)隊(duì)精神讀后感范文(通用12篇),歡迎大家分享。

      團(tuán)隊(duì)精神讀后感1

      團(tuán)隊(duì)精神,就是說(shuō)有了團(tuán)隊(duì)的支持,做任何事情都會(huì)事半功倍,有了那精神,就能順利攻克任何苦難問(wèn)題。

      在現(xiàn)代社會(huì),團(tuán)隊(duì)協(xié)作顯得尤為重要。正如書(shū)中所述:“沒(méi)有人能依靠一己之力獲得某項(xiàng)事業(yè)的成功,唯有依靠團(tuán)隊(duì)的力量,依靠他人的智慧,才能使自我立于不敗之地。以一當(dāng)十并不難,難的是以十當(dāng)一?,F(xiàn)代社會(huì)并不缺少有潛力的人,但每個(gè)企業(yè)真正需要的是既有潛力又富有團(tuán)隊(duì)精神的人!一個(gè)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的組織,將是一盤(pán)散沙;一個(gè)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的民族,將會(huì)難以強(qiáng)大。”

      對(duì)此我也以下幾點(diǎn)感觸:

      一、團(tuán)隊(duì)精神的重要性。

      團(tuán)隊(duì)精神是指一個(gè)組織具有的共同價(jià)值觀(guān)和道德理念在具體工作上的反映。團(tuán)隊(duì)精神是單位的靈魂。一個(gè)群體不能構(gòu)成團(tuán)隊(duì),就是一盤(pán)散沙;一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有共同的價(jià)值觀(guān),就不會(huì)有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng),當(dāng)然就不會(huì)有戰(zhàn)斗力;聯(lián)想到我們教育工作,如果沒(méi)有團(tuán)體精神,我們就不會(huì)創(chuàng)造出工作績(jī)效,就不會(huì)具有教育的生命活力。

      二、團(tuán)隊(duì)精神是工作中沖鋒的號(hào)角。

      在我們高速這樣一個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,教育工作的竟?fàn)幜?、?zhàn)斗力決定著我們祖國(guó)的下一代。我們教育如果有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)和良好的團(tuán)隊(duì)精神,它就會(huì)像沖鋒的號(hào)角,激勵(lì)隊(duì)員勇往超前,奮力爭(zhēng)先,不斷戰(zhàn)勝困難,取得勝利!

      三、團(tuán)隊(duì)精神是單位的精神支柱。

      人是需要一點(diǎn)精神的。同樣,教育部門(mén)也是需要“精神”的。團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀(guān)就是一個(gè)精神支柱。離開(kāi)這個(gè)精神支柱,我們學(xué)校就是一潭死水、一具僵尸,就毫開(kāi)活力可言。從這個(gè)好處上說(shuō),團(tuán)隊(duì)精神乃是我們的精神支柱。

      四、團(tuán)隊(duì)精神是培養(yǎng)教師凝聚力的旗幟。

      聯(lián)系到我們教師,就是要狠抓素質(zhì)建設(shè)。我身為一名教育工作者應(yīng)當(dāng)充分利用每周的集中學(xué)習(xí)時(shí)間,組織老師們學(xué)習(xí)教育教學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)以及實(shí)際教學(xué)技能技巧,采取自學(xué)與討論交流相結(jié)合的辦法,定期組織教師進(jìn)行心得交流與熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的討論,充分調(diào)動(dòng)教師的自覺(jué)性和用心性,在園內(nèi)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍;如果團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人每一天都能老老實(shí)實(shí),誠(chéng)誠(chéng)懇懇得盡一己之力,完成自我的本職工作,那么許多人的成就能累積起來(lái)就極為可觀(guān)!教學(xué)成效也會(huì)蒸蒸日上。

      綜上,是我透過(guò)閱讀本書(shū)的一點(diǎn)感悟。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我將以更加高的標(biāo)準(zhǔn)要求自我,在團(tuán)隊(duì)工作中,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng),發(fā)揮自我應(yīng)有的作用。

      團(tuán)隊(duì)精神讀后感2

      團(tuán)隊(duì)精神有兩層含義,一是與別人溝通、交流的潛力;二是與人合作的潛力。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)―――揮灑個(gè)性。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)來(lái)自于哪里從根本上說(shuō),首先來(lái)自于團(tuán)隊(duì)成員一句話(huà),團(tuán)隊(duì)所依靠的是個(gè)體成員的共同貢獻(xiàn)而得到的實(shí)實(shí)在在的群眾成果。那里恰恰不要求團(tuán)隊(duì)成員都犧牲自我去完成同一件事情,而要求團(tuán)隊(duì)成員都發(fā)揮自我去做好這一件事情。也就是說(shuō),團(tuán)隊(duì)精神的構(gòu)成,其基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。設(shè)置不一樣的崗位,選拔不一樣的人才,給予不一樣的待遇、培養(yǎng)和肯定,讓每一個(gè)成員都擁有特長(zhǎng),都表現(xiàn)特長(zhǎng)。這樣的氛圍越濃厚越好。團(tuán)隊(duì)精神的核心―――協(xié)同合作。

      一次,聯(lián)想運(yùn)動(dòng)隊(duì)和惠普運(yùn)動(dòng)隊(duì)進(jìn)行攀巖比賽?;萜贞?duì)強(qiáng)調(diào)的是齊心協(xié)力,注意安全,共同完成任務(wù)。聯(lián)想隊(duì)在一旁,沒(méi)有做太多的士氣鼓動(dòng),而是一向在合計(jì)著什么。比賽開(kāi)始了,惠普隊(duì)在全過(guò)程中幾處碰到險(xiǎn)情,盡管大家齊心協(xié)力,排除險(xiǎn)情,完成了任務(wù),但因時(shí)間拉長(zhǎng)最后輸給了聯(lián)想隊(duì)。那么聯(lián)想隊(duì)在比賽前合計(jì)著什么呢原先他們把隊(duì)員個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行了精心組合:第一個(gè)是動(dòng)作機(jī)靈的小個(gè)子隊(duì)員,第二個(gè)是一位高個(gè)子隊(duì)員,女士和身體龐大的隊(duì)員放在中間,殿后的當(dāng)然是具有獨(dú)立攀巖實(shí)力的隊(duì)員。于是,他們幾乎沒(méi)有險(xiǎn)情地迅速完成了任務(wù)??梢?jiàn)團(tuán)隊(duì)的一大特色:團(tuán)隊(duì)成員在才能上是互補(bǔ)的。共同完成目標(biāo)任務(wù)的保證就在于發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng),并注重流程,使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。團(tuán)隊(duì)精神的最高境界―――凝聚力。

      全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個(gè)人集合走向團(tuán)隊(duì)最重要的標(biāo)志。在那里,有著一個(gè)共同的目標(biāo)并鼓勵(lì)所有成員為之而奮斗固然是重要的,但是,向心力、凝聚力來(lái)自于團(tuán)隊(duì)成員自覺(jué)的內(nèi)心動(dòng)力,來(lái)自于共識(shí)的價(jià)值觀(guān),很難想象在沒(méi)有展示自我機(jī)會(huì)的團(tuán)隊(duì)里能構(gòu)成真正的向心力;同樣也很難想象,在沒(méi)有明了的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能構(gòu)成真正的凝聚力。那么,確保沒(méi)有信任危機(jī)就成為問(wèn)題的關(guān)鍵所在,而損害最大的莫過(guò)于團(tuán)隊(duì)成員對(duì)組織信任的喪失。

      團(tuán)隊(duì)精神讀后感3

      “一滴水只有放入大海才會(huì)永不干涸,一個(gè)人即使再完美也但是是大海里的一滴水,唯有融入一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中去,才能獲取源源不斷的力量?!睍?shū)中的序言闡述了這本書(shū)的真諦,也告訴了我們團(tuán)隊(duì)協(xié)作在當(dāng)今社會(huì)的重要性。唯有懂得團(tuán)隊(duì)精神,才能創(chuàng)造更大的價(jià)值;唯有懂得團(tuán)隊(duì)精神,才能更好的發(fā)掘自身潛力;唯有懂得團(tuán)隊(duì)精神,才能不畏困難,戰(zhàn)無(wú)不勝。

      然而,團(tuán)隊(duì)的好處是什么?為什么在現(xiàn)代的中國(guó)會(huì)有“一人是條龍、三人是條蟲(chóng)”的怪現(xiàn)象?古語(yǔ)有云:“人心齊,泰山移”,這些話(huà)是不是已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)?我們同樣明白,一個(gè)企業(yè),務(wù)必由一個(gè)團(tuán)隊(duì)組成,沒(méi)有一個(gè)老板會(huì)孤身一人,但為什么有的人會(huì)認(rèn)為人多反而壞事?其實(shí)真正的原因:首先,我們沒(méi)有真正的把自我當(dāng)作團(tuán)隊(duì)中的一員,在思考問(wèn)題時(shí),都是從自我的角度出發(fā),不能夠認(rèn)真為這個(gè)團(tuán)隊(duì)去思考,以團(tuán)隊(duì)的利益為出發(fā)點(diǎn);其次,當(dāng)今的社會(huì)個(gè)張揚(yáng)個(gè)性、強(qiáng)調(diào)英雄主義的社會(huì),就是這種英雄主義的思想,使大家忘記了團(tuán)隊(duì)合作的重要性;再而,由于年輕氣盛的原因,每個(gè)人都認(rèn)為自我有以一當(dāng)十的潛力,過(guò)度的相信自我的潛力,完成忽略了團(tuán)隊(duì)在工作當(dāng)中所發(fā)揮的作用,只顧自我一個(gè)勁的蠻干。

      再回到前面的問(wèn)題,“團(tuán)隊(duì)的好處是什么?”在詞典中,它的解釋是:為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式組織。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有它們的共同目標(biāo),團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)個(gè)體都要為這個(gè)共同的目標(biāo)去完成自我的一部分工作,最后,團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人將所有的工作匯總,來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo),這便是團(tuán)隊(duì)合作。但團(tuán)隊(duì)合作絕不是掛在嘴邊隨便說(shuō)說(shuō)就能夠的,現(xiàn)實(shí)中,很多人往往不懂得怎樣合作。

      透過(guò)《團(tuán)隊(duì)精神》一書(shū),使我懂得若想發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛力,首先要培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)精神。馬克思在論述分工和協(xié)作的時(shí)候,提出“協(xié)作力”這個(gè)概念,這種協(xié)作力,就是一種團(tuán)隊(duì)精神,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)并不是說(shuō)每一份子各方面潛力都個(gè)性棒,而是能夠很好地借物使力,取團(tuán)隊(duì)其它成員的長(zhǎng)處來(lái)補(bǔ)自我的短處,也把自我的長(zhǎng)處優(yōu)點(diǎn)分享給大家,互相學(xué)習(xí)交流,共同進(jìn)步。

      個(gè)人英雄主意的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返,靠個(gè)人單打獨(dú)斗已經(jīng)無(wú)法獲得工作上的勝利,只有透過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量才能立足于當(dāng)今社會(huì)。團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人就應(yīng)明確這一“團(tuán)隊(duì)精神”這本書(shū)讀后感點(diǎn),充分發(fā)掘團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的長(zhǎng)處,讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都有一展拳腳的機(jī)會(huì)。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人還就應(yīng)培養(yǎng)成員的團(tuán)隊(duì)精神,提高成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí),堅(jiān)決杜絕“一人是條龍、三人是條蟲(chóng)”這種現(xiàn)象的發(fā)生。要做到“人心齊,泰山移”,必須要做好內(nèi)部協(xié)調(diào),調(diào)動(dòng)成員用心性。對(duì)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都要做到兩個(gè)公平,一是程序上公平,二是成果是上公平。只有站在同一個(gè)起跑線(xiàn)了,團(tuán)隊(duì)的成員才會(huì)更有斗志,奮發(fā)向前。

      團(tuán)隊(duì)精神讀后感4

      在清華的培訓(xùn)班上了一天的課,受益非淺。其中讓我記憶由深的下午李慧波教授給我們講的“團(tuán)隊(duì)精神”這節(jié)課。在上完課后我公司又買(mǎi)了李慧波教授寫(xiě)的《團(tuán)隊(duì)精神》這本書(shū)。一周的時(shí)間內(nèi)讀完了《團(tuán)隊(duì)精神》,感覺(jué)時(shí)間有點(diǎn)不夠,感覺(jué)了解的其中的'精髓還不夠。應(yīng)該再好好的仔細(xì)讀一次這本書(shū)。

      讀完這本書(shū)后,并結(jié)合李慧波教授在課上給講的內(nèi)容感覺(jué)我們公司已經(jīng)構(gòu)建了一定現(xiàn)代意義上的團(tuán)隊(duì)。如我們每天早上的碰頭會(huì)、每周一的例會(huì),這正如書(shū)所說(shuō)的“溝通、溝通?再溝通——積極溝通才能有效合作”。在日常工作中要保持團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力,溝通是一個(gè)重要環(huán)節(jié),比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流,有事就及時(shí)的溝通,使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員間不會(huì)有壓抑的感覺(jué),工作就容易出成效,目標(biāo)就能順利實(shí)現(xiàn)。公司的目標(biāo)已經(jīng)制定出來(lái)了:三年之內(nèi)銷(xiāo)售額達(dá)到三千萬(wàn),五年之內(nèi)爭(zhēng)取上市?,F(xiàn)在公司的大目標(biāo)每個(gè)人已經(jīng)知道了,就需要我們每個(gè)人的目標(biāo)和公司的目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)。當(dāng)個(gè)人的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致的時(shí)候,員工就容易產(chǎn)生對(duì)公司的信任,士氣才會(huì)提高,凝聚力才能更深刻地體現(xiàn)出來(lái)。所以老板要把確定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和近期目標(biāo)下達(dá)給下屬,并保持溝通和協(xié)調(diào)。這時(shí),企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員都有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,對(duì)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)出一種榮譽(yù)感和驕傲,樂(lè)意積極承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的任務(wù),工作氛圍處于最佳狀態(tài)……團(tuán)隊(duì)合作對(duì)公司的最終成功起著舉足輕重的作用,只有我們成為一個(gè)高效團(tuán)隊(duì),并且有團(tuán)隊(duì)的真正核心——團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)人如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事,一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤(pán)散沙、無(wú)所作為,只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,才能創(chuàng)造輝煌,才能完成我們共同的目標(biāo)。

      書(shū)中描述了張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)的海爾團(tuán)隊(duì)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、集中力量克服難關(guān)的生動(dòng)事例。書(shū)中還列舉了韓國(guó)三星集團(tuán)、我國(guó)蒙牛集團(tuán)等著名企業(yè)快速發(fā)展崛起的事例,無(wú)一不是依靠團(tuán)隊(duì)精神、依靠企業(yè)凝聚力發(fā)展起來(lái)的。我來(lái)公司的這幾年感道公司這幾年的快速發(fā)展,但比起書(shū)中列舉的這些公司我們的發(fā)展速度還是很慢的。不快則慢,慢就等于在停止,停則退,我們要加快我們的發(fā)展步伐,快速的跑起來(lái)?;叵胛覀児景l(fā)展的經(jīng)歷,也有很好的團(tuán)隊(duì)精神,比如說(shuō)在2003年的時(shí)候,公司接到朝陽(yáng)供電局十五萬(wàn)塊電纜蓋板的訂單,送貨任務(wù)急,我們公司全體員工在郭總的帶領(lǐng)下按時(shí)完成了任務(wù),這不是我們公司的團(tuán)隊(duì)精神嗎?假如說(shuō)我們這次任務(wù)沒(méi)有完成,還會(huì)有以后的合作機(jī)會(huì)嗎?我們要把這些好的團(tuán)隊(duì)精神繼承下來(lái)。眾人拾柴火焰高,人心齊,泰山移!在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的拼搏中,在公司走向世界、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的征程中,不論遇到什么困難和險(xiǎn)阻,只要我們發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,萬(wàn)眾一心,就沒(méi)有過(guò)不去的“火焰山”!

      這種例子與我們有些工作性質(zhì)是比較相似的,如果換成我們來(lái)做也是一種不可能完成了的的任務(wù),因?yàn)榇蠹以谶€沒(méi)有努力之前就已經(jīng)放棄了,已經(jīng)認(rèn)為是不可能做的事情。其實(shí)如果我們以后在這種“不可能”的事情上力爭(zhēng),盡最大的努力,發(fā)揮最大的才能,將這種不可能變成可能也許我們也能做到。當(dāng)然作者是想通過(guò)這個(gè)例子讓我們知道,團(tuán)體的合作精神有如此大的力量,所以在今的后工作中,大家一定要有這種意識(shí),特別是公司現(xiàn)在已經(jīng)慢慢大規(guī)模化,新工作人員越來(lái)越多,而且也應(yīng)該有一套完善的管理制度,公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該安排一些有關(guān)的培訓(xùn),這樣不僅僅對(duì)我們工作幫助,而且也能提高每位職員的自身素質(zhì)。

      團(tuán)隊(duì)精神讀后感5

      在我們生活的這個(gè)以人為本的社會(huì)里,一個(gè)人只有把自我完全融入到他所在的團(tuán)隊(duì)中,才能得到最充分的發(fā)展,才能在事業(yè)的進(jìn)取過(guò)程中左右逢源,勇往直前。這是我在通讀《團(tuán)隊(duì)精神》一書(shū)過(guò)程中得到的最深刻感受。

      作為一個(gè)早已加入團(tuán)隊(duì)并一向在團(tuán)隊(duì)中工作的人,我也不只一次聽(tīng)說(shuō)過(guò)“團(tuán)隊(duì)精神”這個(gè)詞,但透過(guò)全面學(xué)習(xí)《團(tuán)隊(duì)精神》一書(shū),讓我真正感受到了什么是團(tuán)隊(duì)精神,認(rèn)清了團(tuán)隊(duì)的巨大力量,體會(huì)到了一個(gè)偉大團(tuán)隊(duì)最重要的作用是讓其平凡的隊(duì)員創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。一個(gè)人要想真正地超越自我,只有從自身的一點(diǎn)一滴做起,發(fā)揮潛能,成就團(tuán)隊(duì)的成功,進(jìn)而收獲自我的成功。

      海爾公司把自身的價(jià)值觀(guān)定義為“人的價(jià)值高于物的價(jià)值,共同價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值,共同協(xié)作的價(jià)值高于獨(dú)立單干的價(jià)值,社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)的價(jià)值”,可見(jiàn)團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的,正如書(shū)中所言“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”。那么,作為團(tuán)隊(duì)中的一份子,我們每個(gè)人就應(yīng)怎樣做才能創(chuàng)造出一個(gè)優(yōu)秀的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)呢?在讀書(shū)的過(guò)程中,我漸漸找到了答案。

      首先,要學(xué)會(huì)服從群眾,與團(tuán)隊(duì)持續(xù)共同的目標(biāo),不斷增強(qiáng)自我的職責(zé)感和歸屬感?!奥氊?zé)到此,請(qǐng)勿推辭”,美國(guó)前總統(tǒng)杜魯門(mén)的座右銘道破了天機(jī):每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員都務(wù)必學(xué)會(huì)服從,務(wù)必?fù)?dān)負(fù)起自我應(yīng)有的職責(zé),這是構(gòu)建團(tuán)隊(duì)精神的基石。我們要對(duì)自我的工作充滿(mǎn)熱情,不斷增強(qiáng)主動(dòng)性,用用心的態(tài)度應(yīng)對(duì),既然你選取了這個(gè)職業(yè)、這個(gè)崗位,就務(wù)必理解它的全部,不是僅僅享受它給你帶來(lái)的益處和快樂(lè),就算是委屈和責(zé)罵,那也是這個(gè)工作的一部分。一支竹篙,難渡汪洋海;眾人劃槳,開(kāi)動(dòng)大帆船。如果每一個(gè)人每一天都能老老實(shí)實(shí)、誠(chéng)誠(chéng)懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地全身心投入工作,那么大家的成就積累起來(lái),就是一筆極為可觀(guān)的財(cái)富。

      其次,要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,學(xué)會(huì)與別人溝通,不斷增強(qiáng)隊(duì)員之間的相互信任和理解。在實(shí)際工作中,個(gè)人的得失是孕育在團(tuán)隊(duì)的成敗之中的,因此大多數(shù)時(shí)間里,每個(gè)人都務(wù)必把自我完全托付給團(tuán)隊(duì)中的隊(duì)友,沒(méi)有完全的信任是不可能完成工作目標(biāo)的?!秷F(tuán)隊(duì)精神》一書(shū)中講到了一個(gè)螞蟻搬動(dòng)巨蟒的故事。一群螞蟻在扛一條巨蟒的時(shí)候,因?yàn)闆](méi)有站在一條直線(xiàn)上造成了動(dòng)作不協(xié)調(diào),只能使巨蟒在原地?cái)[動(dòng)無(wú)法前進(jìn),之后經(jīng)過(guò)螞蟻軍師的協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng),螞蟻們很快整齊地排成直線(xiàn),邁著統(tǒng)一的步伐向著回家的方向前進(jìn)。螞蟻憑什么能夠戰(zhàn)勝巨蟒并將重量數(shù)百倍、數(shù)千倍,乃至數(shù)萬(wàn)倍于自身的巨蟒搬回家呢?對(duì)于一只螞蟻來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是不可思議的笑談,然而對(duì)于由無(wú)數(shù)螞蟻結(jié)成、動(dòng)作協(xié)調(diào)一致的螞蟻團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),則是輕而易舉的事情。我們就應(yīng)看到,信任是靠溝通來(lái)完成的,溝通帶來(lái)理解,理解帶來(lái)團(tuán)結(jié)協(xié)作。在團(tuán)隊(duì)工作中,要勇于提出自我的見(jiàn)解,合理細(xì)致的分析其他人的推薦,盡量客觀(guān)的看待所面臨的問(wèn)題,如果團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都這樣想,眾志成城,再艱難的事也會(huì)解決,再困難的時(shí)期也會(huì)度過(guò),同心發(fā)揮每一個(gè)人的長(zhǎng)處,是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)勝一切的默契。

      第三,要堅(jiān)定自我的信念,激發(fā)潛能,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。知識(shí)和技能只是有形的資本,意志和精神則是無(wú)形的力量?!秷F(tuán)隊(duì)精神》書(shū)中對(duì)日本人的團(tuán)隊(duì)精神進(jìn)行了深入地分析,被日本社會(huì)所推崇的為了團(tuán)隊(duì)利益而萬(wàn)死不辭的精神,使團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都全力以赴地工作,構(gòu)成了日本企業(yè)和日本經(jīng)濟(jì)能夠創(chuàng)造奇跡的動(dòng)力源?!栋研沤唤o加西亞》中的羅文中尉,就是憑借著對(duì)團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)與熱愛(ài),憑借著服務(wù)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)著精神和不屈的信念,才克服重重困難,勝利的完成了任務(wù)??梢?jiàn),當(dāng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力發(fā)揮得淋漓盡致時(shí),團(tuán)隊(duì)的成員往往會(huì)完成出乎意料的事,同時(shí)也將個(gè)人的潛能發(fā)揮到極致。在我們?nèi)粘9ぷ?、學(xué)習(xí)當(dāng)中,要將團(tuán)隊(duì)的利益放在第一位,把自身的利益與團(tuán)隊(duì)的利益相結(jié)合,構(gòu)成一個(gè)團(tuán)隊(duì)與成員之間的有機(jī)整體。當(dāng)我們每名員工都能夠根據(jù)崗位分工不一樣,盡量發(fā)揮出自我的優(yōu)勢(shì),心往一處想、勁往一處使,并愿意付出一切力量的時(shí)候,一個(gè)團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造出更好的績(jī)效,才能無(wú)往而不勝。

      團(tuán)隊(duì)精神讀后感6

      李慧波主編的《團(tuán)隊(duì)精神》讀過(guò)有段時(shí)間了,書(shū)中所列舉的生動(dòng)事例,所闡述的觀(guān)點(diǎn)不時(shí)在我腦海里浮現(xiàn)出來(lái),使我更加明白一個(gè)道理:一個(gè)人如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事,一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤(pán)散沙、無(wú)所作為,只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,才能創(chuàng)造輝煌。

      書(shū)中描述了張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)的海爾團(tuán)隊(duì)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、集中力量克服難關(guān)的生動(dòng)事例。1994年4月5日下午兩點(diǎn),一個(gè)德國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商打來(lái)電話(huà)要求海爾務(wù)必在兩天內(nèi)發(fā)貨,否則訂單自動(dòng)失效。兩天內(nèi)發(fā)貨意味著當(dāng)天下午所要的貨物務(wù)必裝船,而此刻正是星期五下午兩點(diǎn),如果按海關(guān)、商檢等有關(guān)部門(mén)下午五點(diǎn)下班來(lái)計(jì)算的話(huà),時(shí)間只有三個(gè)小時(shí),按照一般程序做到這一切幾乎是不可能的。如何將不可能變?yōu)榭赡?此時(shí),海爾人優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神顯示巨大的能量。他們采取齊頭并進(jìn)的方式,調(diào)貨的調(diào)貨、報(bào)關(guān)的報(bào)關(guān)、聯(lián)系船期的聯(lián)系船期,全員全身心地投入到工作中,抓緊每一分鐘,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都順利透過(guò)。當(dāng)天下午五點(diǎn)半,這位經(jīng)銷(xiāo)商接到了來(lái)自海爾貨物發(fā)出的消息時(shí),他十分吃驚,從吃驚再轉(zhuǎn)為感激,并破例向海爾寫(xiě)了感謝信。

      從這個(gè)事例不難看出,海爾集團(tuán)神奇般的崛起和茁壯成長(zhǎng),不僅僅僅得益于他的統(tǒng)軍人物張瑞敏,還得益于張瑞敏率領(lǐng)下的整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每位員工的努力。海爾把自我的價(jià)值觀(guān)定義為:“人的價(jià)值高于物的價(jià)值,共同價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值,共同協(xié)作的價(jià)值高于單干的價(jià)值”。這種價(jià)值觀(guān)不正是團(tuán)隊(duì)精神的生動(dòng)寫(xiě)照嗎!

      書(shū)中還列舉了韓國(guó)三星集團(tuán)、我國(guó)蒙牛集團(tuán)等著名企業(yè)快速發(fā)展崛起的事例,無(wú)一不是依靠團(tuán)隊(duì)精神、依靠企業(yè)凝聚力發(fā)展起來(lái)的。

      再看看我們春德小學(xué)輝煌的業(yè)績(jī),成績(jī)的取得,離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的拼搏努力,離不開(kāi)學(xué)校上下團(tuán)結(jié)一心、共同奮斗的協(xié)作精神。眾人拾柴火焰高,人心齊,泰山移!春德小學(xué)特有的團(tuán)隊(duì)精神,譜寫(xiě)出了一曲曲團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的輝煌樂(lè)章。今后不論遇到什么困難和險(xiǎn)阻,只要我們發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,萬(wàn)眾一心,就沒(méi)有過(guò)不去的“火焰山”!

      團(tuán)隊(duì)精神讀后感7

      一本《團(tuán)隊(duì)精神》感悟頗深,引發(fā)深深思考,讀一本書(shū),書(shū)的內(nèi)容固然重要,但作為讀者的我們,更應(yīng)從中獲得反思。不同的角度,引發(fā)不同的感悟。此書(shū)的書(shū)名就已經(jīng)告訴我們,團(tuán)隊(duì)精神才是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)人沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事,一個(gè)組織沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神,將是一盤(pán)散沙。

      一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心,就是團(tuán)結(jié)一致,要有團(tuán)結(jié)共事的觀(guān)念,共事先共心,合作先合心。團(tuán)結(jié)共事的協(xié)作力,是團(tuán)隊(duì)精神賴(lài)以生存的基礎(chǔ)條件,沒(méi)有協(xié)作力就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神可言。無(wú)論是翱翔藍(lán)天結(jié)伴南行的大雁,還是億萬(wàn)螞蟻傾巢而出搬動(dòng)巨蟒的寓言,都啟示我們:一盤(pán)散沙難成大業(yè),握緊拳頭才有力量。大家心往一處想,勁往一處使,才能無(wú)往而不勝。只有團(tuán)結(jié)一致,才能創(chuàng)造出觸動(dòng)靈魂的作品。

      只有從內(nèi)心發(fā)出“同甘共苦、精神共享”的吶喊,才是團(tuán)結(jié)協(xié)作。這是一種胸懷,一種氣度,一種品格,一種能力,而對(duì)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)這就是團(tuán)隊(duì)生命的延續(xù)。團(tuán)結(jié)的集體將生成巨大的能量,遇到任何困難和風(fēng)險(xiǎn)都將能克服。講話(huà)辦事都應(yīng)從團(tuán)隊(duì)角度出發(fā),不應(yīng)以個(gè)人恩怨和義氣處事。以責(zé)人之心責(zé)己,以恕己之心恕人,心懷坦蕩,謙虛謹(jǐn)慎,相互尊重,相互彌補(bǔ),真正做到:任務(wù)面前多干一點(diǎn),不避重;困難面前多干一點(diǎn),不旁觀(guān);榮譽(yù)面前多讓一點(diǎn),不搶功;失誤面前多擔(dān)一點(diǎn),不逃避。

      要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,就必須強(qiáng)化絕對(duì)服從的觀(guān)念,絕對(duì)服從就是豪無(wú)條件的執(zhí)行決策者的指示,絕不推脫,說(shuō)了就干,定了就辦,有一種事不過(guò)夜的精神狀態(tài)。不打折扣,雷厲風(fēng)行,提高自我約束力,從而真正做個(gè)講規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩的人。

      當(dāng)然團(tuán)隊(duì)會(huì)尊重每個(gè)人的創(chuàng)意并給以每個(gè)人充分想象發(fā)揮的空間,讓大家無(wú)時(shí)無(wú)刻都在自覺(jué)地精心雕刻自己。

      團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)不斷相互交流,給自己貼上責(zé)任的標(biāo)簽。有責(zé)任才會(huì)去創(chuàng)造,有責(zé)任心才有創(chuàng)造力。把新思想、新知識(shí)、新理念與其他成員分享。讓一人的體會(huì),成為大家共同的財(cái)富,讓智慧的星星之火不斷碰撞從而燃起熊熊烈火。

      團(tuán)隊(duì)精神讀后感8

      借著團(tuán)省委開(kāi)展的“青年勵(lì)志讀書(shū)匯”活動(dòng)的東風(fēng),依仗軍川分公司職工書(shū)屋萬(wàn)冊(cè)藏書(shū)的優(yōu)勢(shì),軍川分公司轟轟烈烈的開(kāi)展了一場(chǎng)以“享受書(shū)式生活”為主題的讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng),掀起了一場(chǎng)學(xué)習(xí)與感悟的熱潮。在這次活動(dòng)中,《團(tuán)隊(duì)精神》一書(shū)給了我更多的感受。

      團(tuán)隊(duì)精神,在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)下,成為一個(gè)越來(lái)越熱門(mén)的話(huà)題。單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,我們需要一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),經(jīng)過(guò)有效磨合的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      團(tuán)隊(duì)的重要性不言而喻,在歷史上,不乏有為了團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)生命的戰(zhàn)士,邱少云、董存瑞,這些英雄的名字在這天仍被廣泛贊揚(yáng)。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的這天,一個(gè)個(gè)知名的企業(yè)憑借著優(yōu)良的意識(shí)、絕佳的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造出了優(yōu)異業(yè)績(jī)。

      團(tuán)隊(duì)需要核心。在我們軍川分公司這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中,以生產(chǎn)部為核心,奶源部帶給軟件保障,設(shè)備部帶給硬件保障,綜合部帶給后勤保障,財(cái)務(wù)部帶給經(jīng)濟(jì)保障。各部門(mén)溝通協(xié)作,群策群力,以董事長(zhǎng)講話(huà)精神為指導(dǎo),以集團(tuán)戰(zhàn)略方針為目標(biāo),各施其責(zé)又緊密聯(lián)系,為實(shí)現(xiàn)完達(dá)山三年攻堅(jiān)戰(zhàn)的大目標(biāo)而努力。

      團(tuán)隊(duì)需要溝通和信任。在各種拓展訓(xùn)練、培訓(xùn)中,經(jīng)常會(huì)強(qiáng)調(diào)溝通和信任,甚至在各種文藝作品中,我們也不只一次的看到“伙伴,是能夠把背后放心交給他的人”這樣的話(huà)語(yǔ)。這說(shuō)明在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,用心溝通才能有效合作,充分信任才能密切配合。我們小時(shí)候常常做一個(gè)小游戲,把人分為四個(gè)小組,在沒(méi)有溝通的前提下,分別讓他們?cè)谛〖垪l上寫(xiě)“時(shí)間”、“地點(diǎn)”、“人物”、“事情”,并把寫(xiě)出的這四個(gè)要素隨即抽取拼寫(xiě)成一句話(huà),當(dāng)然,結(jié)果是很搞笑的,常常會(huì)出現(xiàn)“某某于公元前多少年在月球上啃玉米”一類(lèi)的笑話(huà)。當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得很好玩,把這當(dāng)成了一個(gè)娛樂(lè),而如今才發(fā)現(xiàn),這正彰顯了沒(méi)有溝通的可怕。一句話(huà)尚且如此,那么一個(gè)工段、一個(gè)部門(mén)甚至一個(gè)企業(yè)如果出現(xiàn)這樣的狀況,后果不堪設(shè)想。

      團(tuán)隊(duì)精神才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),必然是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)、一個(gè)協(xié)作型的團(tuán)隊(duì)、一個(gè)創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì)、一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)型的團(tuán)隊(duì),同時(shí)還要有為團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)航的共同愿望。在軍川分公司,總經(jīng)理王培忠早就提出了“轉(zhuǎn)變觀(guān)念,提高素質(zhì),爭(zhēng)做企業(yè)主人”的口號(hào),還經(jīng)常舉辦各種活動(dòng),促進(jìn)各部門(mén)內(nèi)部的良性競(jìng)爭(zhēng),調(diào)動(dòng)員工的用心性。崗位技能競(jìng)賽、小技改、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等等,給員工搭建了一個(gè)能夠充分展示自我的平臺(tái),為有效提高軍川分公司團(tuán)隊(duì)管理打下了良好的基礎(chǔ)。

      千里之堤潰于蟻穴,這并不僅僅僅是一句警句,在某個(gè)角度上更說(shuō)明了團(tuán)隊(duì)的力量;雁行千里成行,更加有力的證明了一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律性。我們軍川分公司這個(gè)大團(tuán)隊(duì),具備了一切成為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的條件,在未來(lái)的工作、生活中,在不斷的磨合、交流中,必將成為一支響當(dāng)當(dāng)?shù)?、能打硬仗的?yōu)秀團(tuán)隊(duì),為完達(dá)山實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)、為墾區(qū)進(jìn)軍世界500強(qiáng)貢獻(xiàn)自我的力量。

      團(tuán)隊(duì)精神讀后感9

      “不怕狼一樣的對(duì)手,只怕豬一樣的隊(duì)友”,這句話(huà)完美的說(shuō)出了團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的重要性,在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,只靠自我一人是無(wú)法在社會(huì)中取得重大的成績(jī)的,只有越來(lái)越多的好的隊(duì)友才能夠和自我一齊,戰(zhàn)勝困難,迎來(lái)成功。

      學(xué)習(xí)《團(tuán)隊(duì)精神》一書(shū)后感觸最深的是一句話(huà)“規(guī)則是給別人定的,更是給自我定的”在我們天天喊“團(tuán)隊(duì)精神”的時(shí)候,很多人,尤其是領(lǐng)導(dǎo)人本身沒(méi)有重視到這個(gè)問(wèn)題:團(tuán)隊(duì)精神不只是向員工講的,也不只是要求員工做的,更是要求領(lǐng)導(dǎo)人身先士卒的,而最基礎(chǔ)的就是遵守規(guī)則。

      君不見(jiàn),此刻很多領(lǐng)導(dǎo)享有特權(quán),對(duì)下屬的要求嚴(yán)對(duì)自我的要求松,對(duì)別人的要求嚴(yán)對(duì)自我的要求松,制定了很多的規(guī)章制度,但是真正的進(jìn)行執(zhí)行的時(shí)候都是雷聲大雨點(diǎn)小,根本原因在哪里?就是領(lǐng)導(dǎo)人本身就沒(méi)有從內(nèi)心準(zhǔn)備去遵守。很多規(guī)章制度制定以后首先被限制的不是下屬而是領(lǐng)導(dǎo)人本身,因此最早去破壞制度的常常也是領(lǐng)導(dǎo)本人。制度的執(zhí)行監(jiān)督者礙于是領(lǐng)導(dǎo)就沒(méi)有辦法去執(zhí)行監(jiān)督,既然監(jiān)督的人員沒(méi)有去監(jiān)督,也默認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)這種破壞制度的行為,那么別人也就隨著去破壞這項(xiàng)制度,最終導(dǎo)致的就是制度形同虛設(shè)!

      所以,所有的領(lǐng)導(dǎo)人在制定制度并準(zhǔn)備讓制度起到足夠作用的時(shí)候請(qǐng)三思:我是否能夠是否能夠不破壞這項(xiàng)制度?我是否能夠模范的遵守并執(zhí)行這項(xiàng)制度?假如能,那么我們就去起草制定、認(rèn)真完善細(xì)化,然后頒布并堅(jiān)決的執(zhí)行!假如不能那么我們還是不要去“光打雷不下雨”,因?yàn)榧偃缒悴粓?zhí)行那個(gè)東西就是假的,就是擺設(shè),這樣這項(xiàng)制度就可能降低你的威信!

      從那里我們能夠看出制定制度是很重要的,這一點(diǎn)在《團(tuán)隊(duì)精神》這本書(shū)中作者也提到了。對(duì)于大多數(shù)的企業(yè)和企業(yè)部門(mén)來(lái)說(shuō),制度的制定都是很簡(jiǎn)單的,僅僅就是出現(xiàn)了一件事情然后去尋找一下其他企業(yè)的類(lèi)似或者相關(guān)制度,進(jìn)行一下修改就變成了自我的制度。其實(shí),借鑒是很好的方法,但是沒(méi)有目的性沒(méi)有區(qū)別性的去借鑒,構(gòu)成不了自我的特色也就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      我們制定制度以前必須要以構(gòu)成我們自我的特色,透過(guò)這種特色來(lái)塑造企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),不要僅僅的借鑒或者照搬。在制度制定和借鑒之前要首先去調(diào)研一下企業(yè)自身的實(shí)際狀況,自實(shí)際狀況掌握翔實(shí)的基礎(chǔ)上再思考進(jìn)行借鑒,根據(jù)我們自身實(shí)際狀況制定出來(lái)的制度才能真正順利解決我們企業(yè)中的實(shí)際問(wèn)題,才能真正的適應(yīng)企業(yè)。

      另外,在《團(tuán)隊(duì)精神》這本書(shū)中看到了“曹操用將,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的說(shuō)法,感覺(jué)很有借鑒:企業(yè)用人和古代的曹操用將其實(shí)是一樣的道理。

      企業(yè)中的員工是每人有每人的特點(diǎn),每人有每人的性格,能夠說(shuō)千差萬(wàn)別,軍隊(duì)中的將領(lǐng)當(dāng)然也是一樣,但是曹操的用人是獨(dú)具匠心的,注意了各個(gè)將領(lǐng)的性格互補(bǔ),我們?cè)谄髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中對(duì)人員的安排也就應(yīng)象曹丞相一樣,進(jìn)行差異化的安排,保證發(fā)揮出每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),又避免人員存在的劣勢(shì),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),無(wú)論是年齡互補(bǔ)、個(gè)性互補(bǔ)、潛力互補(bǔ)等等都要圍繞不出現(xiàn)問(wèn)題,組建高效團(tuán)隊(duì)為核心,避免使企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中在用人上出現(xiàn)軟肋,假如真正的出現(xiàn)了這種軟肋就就應(yīng)盡快去彌補(bǔ),透過(guò)輔助人員的優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)“主官”的缺陷。畢竟世界上每個(gè)人完美的都只是某些方面不可能處處完美,但是我們能夠用大家的完美來(lái)塑造一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)。

      置之死地而后生,在現(xiàn)有的企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)老好人,他們不愿意去落實(shí)未完成工作的原因,不愿意去考察到底是誰(shuí)沒(méi)有績(jī)效,不愿意去損害任何人既得的但是不合理的利益,不愿意去得罪任何人,其實(shí)我覺(jué)得老好人有的時(shí)候也是被逼的,被自我的思想逼得,他們想多邊討好,避免因?yàn)樽晕业米锪藙e人而遭殃,很多老好人就是契可夫筆下“裝在套子里的人”,他們謹(jǐn)遵的原則就是“不要出現(xiàn)問(wèn)題”,不會(huì)去思考突破。

      團(tuán)隊(duì)精神讀后感10

      近期,看了一本李慧波女士寫(xiě)的《團(tuán)隊(duì)精神》,看完后我感受頗多,受益匪淺,有點(diǎn)耳目一新的感覺(jué)。雖然團(tuán)隊(duì)精神看似很平常淺顯易懂,但真正實(shí)踐起來(lái)并不容易,其中蘊(yùn)含著無(wú)盡的道理,就如書(shū)皮上寫(xiě)的“以一當(dāng)十并不難,難的是以十當(dāng)一”。

      古語(yǔ)云:人心齊,泰山移。常言道:“人多力量大,團(tuán)結(jié)就是力量”。一個(gè)團(tuán)隊(duì)若能擁有良好的團(tuán)隊(duì)精神,必將能化腐朽為神奇,創(chuàng)造出無(wú)窮的力量,從而形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,進(jìn)而讓其平凡的隊(duì)員創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。

      《團(tuán)隊(duì)精神》在開(kāi)篇通過(guò)生動(dòng)的實(shí)驗(yàn)案例告訴我們?nèi)狈Α皥F(tuán)隊(duì)精神”的團(tuán)隊(duì)只不過(guò)是一群烏合之眾,如同一盤(pán)散沙,缺乏戰(zhàn)斗力,不僅不達(dá)到人多力量大的效果,反而只會(huì)削弱整個(gè)團(tuán)隊(duì)的威力。而一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)一般都擁有公平公正的環(huán)境,具有和諧的人際關(guān)系,能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的積極性,發(fā)掘出每個(gè)人的潛能,達(dá)到1+1>;2的效果??v使個(gè)人能力有限,但擁有具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)就能彌補(bǔ)個(gè)人之不足,博采眾長(zhǎng),完成那些個(gè)人所不能企及的事情,達(dá)到意想不到的效果。秦朝末期的楚漢爭(zhēng)霸,論單個(gè)戰(zhàn)斗力劉邦遠(yuǎn)不及項(xiàng)羽驍勇善戰(zhàn),但他懂得構(gòu)造一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的合力,最終取得了勝利。三國(guó)里的曹操與袁紹,論兵力人數(shù)袁紹遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)曹操,可人多并沒(méi)有形成人多力量大的效果,最終還是兵敗曹操,究其原因我原以為是曹操足智多謀,但通過(guò)閱讀本書(shū)后,我感覺(jué)主要是團(tuán)隊(duì)精神所致。

      在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,團(tuán)隊(duì)精神的作用表現(xiàn)得越來(lái)越明顯。一個(gè)人的智慧再高再?gòu)?qiáng),也無(wú)法全面掌握日新月異的爆炸性的知識(shí)和信息,若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,則必須借助團(tuán)隊(duì),依靠合力。我們的路政工作同樣如此,在泰井高速公路路政管理工作中,我深深地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)精神是做好路政管理與服務(wù)工作的關(guān)鍵。今年以來(lái),大隊(duì)在迎“國(guó)檢”、總隊(duì)規(guī)范化檢查、小車(chē)高架橋突發(fā)事件處置、泰井高速連接線(xiàn)平面交叉道口和農(nóng)家樂(lè)非交通標(biāo)志牌的整治等活動(dòng)中取得的成績(jī),都是多方共同努力的結(jié)果。日常工作中,無(wú)論是遇到司乘人員需要幫助,還是施工單位的施工備案,當(dāng)事人的繳納路產(chǎn)賠補(bǔ)償費(fèi),每個(gè)路政人員只有具有高度的團(tuán)隊(duì)精神,才能以最高的效率為當(dāng)事人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生希望。我們路政人員只有培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,建立團(tuán)隊(duì)文化,才能擰成一股繩,達(dá)到“以十當(dāng)一”目標(biāo)。

      團(tuán)隊(duì)精神讀后感11

      領(lǐng)悟了《團(tuán)隊(duì)精神》,我感觸頗深,以前對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)十分淺顯,認(rèn)為你只要參加一個(gè)團(tuán)隊(duì),完成你職責(zé)內(nèi)的工作就行。但是此刻我改變了以前的錯(cuò)誤想法,想做一個(gè)擁有團(tuán)結(jié)精神的優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人,就要與你的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行良好的互動(dòng),不僅僅要完成自我分內(nèi)的工作,更要用心默契團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人。

      對(duì)于店內(nèi)的新人,咱們老經(jīng)紀(jì)人不僅僅要完成自我的分內(nèi)工作,完成自我的業(yè)績(jī),同時(shí)還要耐心去幫忙新人去快速成長(zhǎng),再他們成長(zhǎng)的同時(shí),你的境界和層次也會(huì)越來(lái)越高,自我的收獲也會(huì)越來(lái)越大。

      對(duì)于店內(nèi)的同事,咱們不僅僅要完成自我的每個(gè)月的工作量就萬(wàn)事大吉了,還要用心配合同事們?nèi)Э矗瑤兔ν氯ケ贫ㄋ麄兊目蛻?hù)。在你幫忙同事去逼定談判時(shí),你的同事不僅僅得到了你的助力,為簽單增大了機(jī)率,同時(shí)你的談判技巧和逼定技巧會(huì)越來(lái)越熟練,從而能有效的提高業(yè)績(jī)。

      對(duì)于店長(zhǎng),咱們不僅僅要完成他指派的工作,還要在帶看跟單的每一個(gè)步驟用心配合店長(zhǎng)來(lái)逼定談判。

      領(lǐng)悟了《團(tuán)隊(duì)精神》,我感覺(jué)到了團(tuán)隊(duì)的巨大力量。沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。

      每個(gè)團(tuán)隊(duì)中的成員都要發(fā)奮為自我的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)全部力量,這樣才能讓自我的團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),立于不敗之地。

      我堅(jiān)信我的團(tuán)隊(duì)能夠爭(zhēng)得冠軍,我也會(huì)為我的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)我的力量。

      團(tuán)隊(duì)精神讀后感12

      古人云:人心齊,泰山移,我們也常說(shuō):“團(tuán)結(jié)就是力量”,在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的大背景下,弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神對(duì)于建設(shè)好一個(gè)組織,一個(gè)企業(yè)仍然具有極其重要的好處。要建立一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)是十分難的,要使團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員真正達(dá)成一致,齊心協(xié)力地向同一個(gè)目標(biāo)奮斗就更加困難。毋庸置疑,大部分人工作都是為了物質(zhì)生活,因此保證員工的物質(zhì)愿望得到滿(mǎn)足是基礎(chǔ),而在此基礎(chǔ)上,對(duì)員工心態(tài)的引導(dǎo)也是極為重要的,這也就是團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),群體:在英文中為group;團(tuán)隊(duì):在英文中為team,團(tuán)隊(duì)不一樣于群體,群體可能就是一群烏合之眾,并不具備高度的戰(zhàn)斗潛力,而一個(gè)有高度競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),務(wù)必有“團(tuán)隊(duì)精神”。

      丹佛大學(xué)的學(xué)者所作的一項(xiàng)研究證明,他所研究的46家公司之所以應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)行動(dòng)遲慢,最重要的兩個(gè)原因就是:交流的匱乏和行政上的混亂。要使交流成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)公司里的優(yōu)先事項(xiàng),并且要讓每個(gè)員工都明白公司重視交流,為員工帶給同管理層交談的機(jī)會(huì),建立信任的氛圍。這是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)要到達(dá)有效溝通協(xié)調(diào)的至關(guān)重要的條件。

      由此可見(jiàn),交流是如此的重要。部門(mén)的交流,上下級(jí)的交流,而交流不暢則是導(dǎo)致工作延緩最重要的原因,但是這種交流不僅僅僅是外在制度上的,也有心靈的因素,這就是一種信任的氛圍。就好比華盛頓小時(shí)候頑皮地砍斷了櫻桃樹(shù),但當(dāng)他主動(dòng)向父親承認(rèn)錯(cuò)誤后并沒(méi)有遭到父親的斥責(zé),而是表?yè)P(yáng)了他敢于主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,雖然只是一個(gè)教育小孩子的故事,但就企業(yè)的管理而言未嘗沒(méi)有相通之處。團(tuán)隊(duì)精神并不是一句空話(huà),它是需要大家實(shí)實(shí)在在地投入到一種事業(yè)中去,實(shí)實(shí)在在地從個(gè)體中解脫出來(lái)去服務(wù)于群眾。但這種精神絕對(duì)不僅僅僅是命令與要求,而是相互的理解與信任,員工得到關(guān)懷與激勵(lì),并由此得到一個(gè)相互交流的良性氛圍。人與人之間因?yàn)檫@種理解與信任而造就在交流時(shí)的用心心態(tài),人與人之間因?yàn)檫@種用心心態(tài)而勇于承認(rèn)錯(cuò)誤并承擔(dān)職責(zé)。

      從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),一個(gè)溫暖健康的團(tuán)隊(duì)氛圍是至關(guān)重要的,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,影響成員發(fā)揮其潛力的因素十分之多。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要建設(shè)好,需要每一個(gè)方面,每一個(gè)環(huán)節(jié)都做得好,才能保證團(tuán)隊(duì)的力量;相反,如果團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的任何一件小事,任何一個(gè)細(xì)節(jié)做不到位,都會(huì)影響團(tuán)隊(duì)成員的用心性,進(jìn)而影響團(tuán)隊(duì)整體的威力。所以,汪中求先生強(qiáng)調(diào)“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,是十分有道理的。

      有人說(shuō)管理重在制度,公司管理制度是人去制訂的;有人說(shuō)管理重在執(zhí)行,制度要靠人去執(zhí)行;有人說(shuō)管理重在企業(yè)文化,誰(shuí)來(lái)定位企業(yè)文化?一切在人。建設(shè)強(qiáng)有力的核心團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理者的第一要?jiǎng)?wù)。

      時(shí)代需要英雄,但更需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),才能造就出高瞻遠(yuǎn)矚與盡心盡職于一身的管理大師,造就勤勉、誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、高效、自律的員工隊(duì)伍,使一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)朝著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。我們公司是一個(gè)大家庭,大家庭觀(guān)念如果建立在價(jià)值觀(guān),愿景目標(biāo)和個(gè)人特質(zhì)等方面深層次的溝通和理解上,我們就會(huì)有強(qiáng)烈的整體感和團(tuán)隊(duì)職責(zé)感,這種感覺(jué)對(duì)于企業(yè)每一個(gè)員工建立無(wú)私奉獻(xiàn)和拼搏精神都十分重要。要成為一名優(yōu)秀員工,務(wù)必充分認(rèn)識(shí)自我所肩負(fù)的職責(zé),增強(qiáng)職責(zé)感和使命感,愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,在本職崗位上努力創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)。

      第四篇:團(tuán)隊(duì)精神讀后感(范文模版)

      《團(tuán)隊(duì)精神》讀后感

      通過(guò)讀《團(tuán)隊(duì)精神》,我更深刻理解了團(tuán)隊(duì)精神的真諦――團(tuán)結(jié)就是力量,合作產(chǎn)生效益,分享有益互補(bǔ);優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)有利于個(gè)體成長(zhǎng),優(yōu)秀的個(gè)體有利于團(tuán)隊(duì)的壯大。

      在《團(tuán)隊(duì)精神》中,講的最主要的是雁隊(duì)的精神。大雁為了覓食避寒,每年秋季都要成群結(jié)隊(duì)向南飛。溫暖的南方是它們的目標(biāo),路上一切的艱難險(xiǎn)阻都阻止不了大雁向著這一目標(biāo)努力。漫長(zhǎng)旅程中,大雁明白只有分工協(xié)作才更有郊率,才最有可能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。它們自覺(jué)地承擔(dān)各自的工作,它們互相鼓勵(lì)打氣,是默契的合作者。只有分工協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),才能產(chǎn)生1.71倍的倍增效果。

      眾雁齊心協(xié)力飛抵南方,完成遷徙目標(biāo),每只大雁成就了團(tuán)隊(duì),整個(gè)團(tuán)隊(duì)又成就了每只大雁。那么,如果我們像大雁一樣,群策群力,共同努力,目標(biāo)一致,把公司的事當(dāng)成自己的事,為自己的工作付出忠誠(chéng)和心血,做好自己手上的每一份工作,最終最大的受益者還是我們自己。

      讓我們共同奉獻(xiàn),忠于職守,分工協(xié)作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏(yíng)吧。

      質(zhì) 量 部

      柳 娜

      第五篇:《團(tuán)隊(duì)精神》讀后感

      《團(tuán)隊(duì)精神》讀后感

      “一滴水只有放入大海才會(huì)永不干涸,一個(gè)人即使再完美也不過(guò)是大海里的一滴水,唯有融入一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中去,才能獲取源源不斷的力量?!睍?shū)中的序言闡述了這本書(shū)的真諦,也告訴了我們團(tuán)隊(duì)協(xié)作在當(dāng)今社會(huì)的重要性。唯有懂得團(tuán)隊(duì)精神,才能創(chuàng)造更大的價(jià)值;唯有懂得團(tuán)隊(duì)精神,才能更好的發(fā)掘自身潛力;唯有懂得團(tuán)隊(duì)精神,才能不畏困難,戰(zhàn)無(wú)不勝。

      然而,團(tuán)隊(duì)的意義是什么?為什么在現(xiàn)代的中國(guó)會(huì)有“一人是條龍、三人是條蟲(chóng)”的怪現(xiàn)象?古語(yǔ)有云:“人心齊,泰山移”,這些話(huà)是不是已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)?我們同樣知道,一個(gè)企業(yè),必須由一個(gè)團(tuán)隊(duì)組成,沒(méi)有一個(gè)老板會(huì)孤身一人,但為什么有的人會(huì)認(rèn)為人多反而壞事?其實(shí)真正的原因:首先,我們沒(méi)有真正的把自己當(dāng)作團(tuán)隊(duì)中的一員,在思考問(wèn)題時(shí),都是從自己的角度出發(fā),不能夠認(rèn)真為這個(gè)團(tuán)隊(duì)去思考,以團(tuán)隊(duì)的利益為出發(fā)點(diǎn);其次,當(dāng)今的社會(huì)個(gè)張揚(yáng)個(gè)性、強(qiáng)調(diào)英雄主義的社會(huì),就是這種英雄主義的思想,使大家忘記了團(tuán)隊(duì)合作的重要性;再而,由于年輕氣盛的原因,每個(gè)人都認(rèn)為自己有以一當(dāng)十的能力,過(guò)度的相信自己的能力,完成忽略了團(tuán)隊(duì)在工作當(dāng)中所發(fā)揮的作用,只顧自己一個(gè)勁的蠻干。

      再回到前面的問(wèn)題,“團(tuán)隊(duì)的意義是什么?”在詞典中,它的解釋是:為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式組織。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有它們的共同目標(biāo),團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)個(gè)體都要為這個(gè)共同的目標(biāo)去完成自己的一部分工作,最后,團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人將所有的工作匯總,來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo),這便是團(tuán)隊(duì)合作。但團(tuán)隊(duì)合作絕不是掛在嘴邊隨便說(shuō)說(shuō)就可以的,現(xiàn)實(shí)中,很多人往往不懂得怎樣合作。

      通過(guò)《團(tuán)隊(duì)精神》一書(shū),使我懂得若想發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛力,首先要培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)精神。馬克思在論述分工和協(xié)作的時(shí)候,提出“協(xié)作力”這個(gè)概念,這種協(xié)作力,就是一種團(tuán)隊(duì)精神,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)并不是說(shuō)每一份子各方面能力都特別棒,而是能夠很好地借物使力,取團(tuán)隊(duì)其它成員的長(zhǎng)處來(lái)補(bǔ)自己的短處,也把自己的長(zhǎng)處優(yōu)點(diǎn)分享給大家,互相學(xué)習(xí)交流,共同進(jìn)步。

      個(gè)人英雄主意的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返,靠個(gè)人單打獨(dú)斗已經(jīng)無(wú)法獲得工作上的勝利,只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量才能立足于當(dāng)今社會(huì)。團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該明確這一點(diǎn),充分發(fā)掘團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的長(zhǎng)處,讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都有一展拳腳的機(jī)會(huì)。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人還應(yīng)該培養(yǎng)成員的團(tuán)隊(duì)精神,提高成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí),堅(jiān)決杜絕“一人是條龍、三人是條蟲(chóng)”這種現(xiàn)象的發(fā)生。要做到“人心齊,泰山移”,一定要做好內(nèi)部協(xié)調(diào),調(diào)動(dòng)成員積極性。對(duì)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都要做到兩個(gè)公平,一是程序上公平,二是成果是上公平。只有站在同一個(gè)起跑線(xiàn)了,團(tuán)隊(duì)的成員才會(huì)更有斗志,奮發(fā)向前。

      作為團(tuán)隊(duì)中的一員,要懂得與團(tuán)隊(duì)中的成員協(xié)作,很多人把工作和協(xié)作分割開(kāi)來(lái),只關(guān)注分工,而不重視協(xié)作,我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到“事不關(guān)己,高高掛起”這樣的職場(chǎng)論調(diào),可以說(shuō)是一種非常消極的處事態(tài)度。“一個(gè)團(tuán)隊(duì),要有分工,也要有協(xié)作,”團(tuán)隊(duì)中的一員要明確這一點(diǎn)。不要把自己變成一個(gè)獨(dú)立的王國(guó),而與團(tuán)隊(duì)毫不相干,這樣是脫離了組織,脫離了團(tuán)隊(duì)。只有懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作的成員,才能真正擔(dān)起自己的工作責(zé)任,彼此協(xié)作,是生存的根本。無(wú)論對(duì)于個(gè)人還是團(tuán)隊(duì),忽略協(xié)作的價(jià)值,缺乏協(xié)作精神,都無(wú)異于自斷根脈。

      團(tuán)隊(duì)精神是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服從精神的集中體現(xiàn)。它不僅包含了與人的溝通、交流能力,而且還特別強(qiáng)調(diào)與人的合作能力。團(tuán)隊(duì)精神是一種無(wú)形的力量,可以把我們的目標(biāo)導(dǎo)向于一點(diǎn),凝聚我們的能力,約束我們的個(gè)人的行為。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都應(yīng)該明確團(tuán)隊(duì)的意義,將奉獻(xiàn)精神,服務(wù)精神,發(fā)揮到團(tuán)隊(duì)中去,將“我”變成“我們”。我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的利器,同時(shí)也是一個(gè)溫暖的大家庭,在這個(gè)大家庭里,互相幫助,相互協(xié)調(diào),真誠(chéng)對(duì)待團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員,這才是一個(gè)真正有力量的團(tuán)隊(duì)。

      每個(gè)人都有不同的職業(yè)軌跡,有的人成為團(tuán)隊(duì)的核心成員;有的人一直碌碌無(wú)為;有的人牢騷滿(mǎn)腹,到頭來(lái),卻一無(wú)是處。其實(shí)除了少數(shù)天才外,大多數(shù)人的稟賦都相差無(wú)幾,是“態(tài)度”改變了我們,我們的“態(tài)度”決定了我們的命運(yùn)。在團(tuán)隊(duì)中,我們要拿出一個(gè)積極向上的態(tài)度、做事認(rèn)真的態(tài)度、勇于負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們是在為使命而工作,而非為薪水而工作。

      一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),一定要懂得團(tuán)隊(duì)精神。學(xué)會(huì)顧全大局、甘當(dāng)配角,一切從團(tuán)隊(duì)的利益出發(fā),團(tuán)隊(duì)的成功,就是個(gè)人的成功!

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