第一篇：縣長暨工業(yè)經(jīng)濟會議發(fā)言

同志們：

經(jīng)研究決定，今天，召開全縣工業(yè)經(jīng)濟推進工作會，主要目的是全面貫徹全市經(jīng)濟觀摩會和市政府第二次全體會議精神，認真分析我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨的新形勢，研究解決當前存在的困難和問題，進一步動員全縣上下和廣大企業(yè)，統(tǒng)一思想，凝聚力量，提速提效，推進全縣工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。剛才，zz同志通報了今年以來工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況。下面，我就加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展講幾點意見。

一、肯定成績，正視困難，進一步增強加快工業(yè)發(fā)展的信心和決心

金的機制還沒形成，融資籌資的辦法還不夠多。入園的低端企業(yè)較多，技術(shù)力量薄弱，部分企業(yè)生產(chǎn)效益低，企業(yè)產(chǎn)品價值低，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不強，產(chǎn)業(yè)集群只是處于起步階段。個別企業(yè)用地圈而不建，建而不投產(chǎn)，不按計劃實施。今天，我們召開這個會議的目的就是要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，調(diào)動一切力量加快工業(yè)和園區(qū)發(fā)展步伐。我相信，只要全縣上下齊心協(xié)力、攻堅克難，工業(yè)經(jīng)濟以及園區(qū)發(fā)展中遇到的一切困難都會逐步破解。

二、勇于創(chuàng)新，破解難題，牢牢把握工業(yè)發(fā)展的重點和難點

今后一個時期，是我縣深入推進“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，加快工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期。發(fā)展工業(yè)的指導(dǎo)思想是：堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以資源為依托，以市場為導(dǎo)向，以項目為支撐，以園區(qū)為平臺，以“園區(qū)推進年活動”為契機，加快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快科技興企步伐，加快人才隊伍培養(yǎng)，加快完善有關(guān)政策，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力推進工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展?；舅悸泛椭c是：按照“政府主導(dǎo)，社會參與，企業(yè)主體，市場運作”的原則，鞏固壯大提升中能化工、文王酒業(yè)，大力發(fā)展新興電子產(chǎn)業(yè)，振興皮革、脫水蔬菜產(chǎn)業(yè)，加快推進縣工業(yè)園區(qū)和同城皮革產(chǎn)業(yè)園、脫水蔬菜產(chǎn)業(yè)園、新興電子產(chǎn)業(yè)園和阜新高速連接線產(chǎn)業(yè)帶 “一區(qū)三園一帶”的規(guī)劃與建設(shè)。按照“土地集約化、產(chǎn)業(yè)鏈條化、企業(yè)集群化、資源循環(huán)化”的理念，大力引進科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染小的優(yōu)勢企業(yè)入園發(fā)展。力爭經(jīng)過五年左右的努力，使各類園區(qū)基本形成運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、基礎(chǔ)配套、制度完善、自我發(fā)展的企業(yè)群體。為實現(xiàn)上述目標，要抓好 “八個突出”：

一要突出工業(yè)強縣，增強工業(yè)發(fā)展信心。工業(yè)始終是縣域經(jīng)濟發(fā)展的核心動力。只有工業(yè)領(lǐng)跑，才能經(jīng)濟領(lǐng)先，發(fā)展率先。臨泉作為欠發(fā)達縣，要實現(xiàn)經(jīng)濟跨越發(fā)展，唯有工業(yè)崛起這一條路。實現(xiàn)臨泉工業(yè)崛起，也是臨泉廣大干部和臨泉人民由來已久的夢想。臨泉的工業(yè)發(fā)展有過輝煌的歷史，今后，我們要始終不渝地大力實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，把工作的著力點始終放在工業(yè)和園區(qū)發(fā)展上，讓臨泉的工業(yè)再次騰飛。抓工業(yè)是一項富有挑戰(zhàn)性、富有成就感的工作，但也不是一蹴而就的，需要堅韌不拔的毅力，攻堅克難的勇氣，不達目的誓不罷休的志氣，一任接著一任干、一屆為一屆打基礎(chǔ)。因此，全縣上下要進一步增進對工業(yè)的認識，強化工業(yè)意識，培養(yǎng)工業(yè)感情，努力在全縣營造支持工業(yè)和園區(qū)發(fā)展的濃厚氛圍。

二要突出招大引強，加快工業(yè)發(fā)展進程。我們加大投資最行之有效的辦法就是靠招商引資，借助外力，發(fā)展自己。抓住了招商引資，就抓住了發(fā)展的關(guān)鍵，就抓住了發(fā)展的根本。今后我們的招商引資工作一定要轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變方式，主攻大項目。對待大項目，我們要緊盯不放，要算大帳，不要算小賬，要算長遠帳，不要算眼前帳，把招大引強作為主攻點、突破口，以大項目培育大產(chǎn)業(yè)，以大產(chǎn)業(yè)推動大發(fā)展。對臨泉來說，要大力推進解放思想，但解放思想不是胡思亂想、盲目蠻干，而是按照科學發(fā)展觀的要求，遵循規(guī)律，搶抓機遇，超前謀劃，扎實工作，敢破難題，在發(fā)展的問題上，絕不能因為臨泉落后而成為我們違法違規(guī)搞建設(shè)的理由，否則要付出慘重的代價。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要繼續(xù)加大招商引資力度，更加注重招商選資，力求在引進國內(nèi)500強和上市公司等大企業(yè)、大集團、高科技企業(yè)上取得實質(zhì)性進展。今年，全縣的招商引資任務(wù)是40億元，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要高度重視，加大力度，加強調(diào)度，加大督查獎懲和考核力度，確保全面完成全年的招商引資任務(wù)。請發(fā)改委、招商局抓緊排出一批重大項目，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)，縣委、縣政府將召開聯(lián)席會議進行定期調(diào)度。近期，請督查局對全縣招商引資完成情況進行一次全面督查。

四要突出培育和發(fā)展電子科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，加快科技創(chuàng)新步伐。省政府加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，每年安排不少于5億

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元資金用于培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并且在用地、環(huán)評等方面

給予支持?？h發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、財政局、國土局、環(huán)保局等有關(guān)部門要牢牢把握國家產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，按照各自職責分工，加快電子產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃編制步伐，努力做到捷足先登，領(lǐng)先一步，乘勢而上，主動出擊，加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展力度。現(xiàn)在園區(qū)的部分企業(yè)相對較小，特別是我們剛剛培育的電子科技企業(yè)，要采取有力的支持，在政策上給予扶持，在發(fā)展要素上給予傾斜，把這一戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育打造成工業(yè)的“小巨人”，培育打造成工業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。

五要突出園區(qū)建設(shè)，增強工業(yè)發(fā)展承載力。當前，園區(qū)發(fā)展要著力破解五個方面的問題：一要破解用地難問題。以前我們擔心沒有項目，現(xiàn)在擔心更多的是用地，用地成了制約我縣工業(yè)發(fā)展最大的“瓶頸”。國家的土地政策只會是越來越嚴格，用地指標只會越來越緊縮。要牢固樹立依法用地、依法管地意識，不能有任何僥幸心理?？h國土部門要有強烈的緊迫意識和責任意識，積極做好對上溝通聯(lián)系，加快土地組卷報批進度。同時，園區(qū)也要本著集約、節(jié)約用地的原則，鼓勵企業(yè)建設(shè)多層廠房，向空中求發(fā)展，提高土地開發(fā)利用強度，優(yōu)先保證大項目、好項目用地。二要破解企業(yè)用工難問題。近期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分職業(yè)技術(shù)學校都為園區(qū)部分企業(yè)招工難問題作出積極努力，輸送了一大批技術(shù)工人。但這不是長久之計，解決不根本問題，縣人社局要積極探索職業(yè)培訓學校與工業(yè)園區(qū)、用工企業(yè)聯(lián)手培訓實用技術(shù)人才機制，根據(jù)企業(yè)需求推行“訂單式”教學培訓，實現(xiàn)企業(yè)與學校資源共享、優(yōu)勢互補，有效破解企業(yè)用工難問題。三要破解企業(yè)融資難問題。近年來，縣委、縣政府和各金融機構(gòu)，采取一系列積極措施，著力解決企業(yè)特別是中小企業(yè)貸款難問題，總體效果不錯。希望各金融機構(gòu)要加大貸款調(diào)節(jié)力度，創(chuàng)新金融產(chǎn)品對中小企業(yè)的資金需求，繼續(xù)予以重點關(guān)注、幫助、支持。四要破解控違拆遷難問題。近期園區(qū)的拆遷工作遇到了暫時的困難，希望園區(qū)要堅定信心、振作精神、開動腦筋、攻堅克難迅速掀起拆遷工作高潮，特別是要確保重大項目工業(yè)項目順利建設(shè)。五要破解基礎(chǔ)設(shè)施配套滯后問題。園區(qū)作為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的平臺，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是最關(guān)鍵的投資環(huán)境，決定著簽約項目能否及早落地。今年，縣委、縣政府開展園區(qū)推進年、城市建設(shè)年等“五個年”活動，對園區(qū)和縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都作了明確要求，縣建設(shè)等部門都肩負著重任，各部門都要對照文件要求，各履其職，各司其責，認真落實。當前，要加快推進園區(qū)供氣、供暖、供電

等基礎(chǔ)性項目建設(shè)進度，提升園區(qū)功能配套水平。

六要突出產(chǎn)業(yè)集群，優(yōu)化工業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。工業(yè)發(fā)展的最高境界，就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要進一步培植優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成“集群效應(yīng)”。工業(yè)做到最好的水平，就是形成產(chǎn)業(yè)。當然，這是非常難的事情，尤其是像我縣這樣的工業(yè)欠發(fā)達縣。但是，我們要把做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)集群，始終作為主攻方向。其實，我縣有發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的很好基礎(chǔ)，比如，皮革和脫水蔬菜產(chǎn)業(yè)，曾經(jīng)錯失了集群發(fā)展的機遇和條件。但是我們對此還要有信心，目前皮革產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在同城加快推進?？h委、縣政府推進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展思路是“科學選址、統(tǒng)一規(guī)劃、集中治污、達標排放、循環(huán)利用、集群發(fā)展”，首先要有規(guī)劃，把散的集中布局，以集中形成集聚。比如我們的脫水蔬菜企業(yè)比較多，就必須在布局上相對集中，加大環(huán)保投入，集中治污，集群發(fā)展。關(guān)于脫水蔬菜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，縣政府已明確有李冰縣長牽頭，縣經(jīng)信委要切實擔負主要牽頭責任單位，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極配合，加快推進產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。

七要突出安全環(huán)保，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5月23日，市委書記宋衛(wèi)平對當前環(huán)保工作作出重要批示，要求各縣市區(qū)在新一輪發(fā)展中一定要提高對環(huán)境保護工作的認識，這是天大的事，在具體實施中，一定要規(guī)范、一定要選擇，減少高能耗、高污染、低水平重復(fù)建設(shè)，建設(shè)中各種環(huán)評、安評一定要同步實施?？h委高書記也對此項工作進行了專門強調(diào)。各企業(yè)在抓好經(jīng)濟效益的同時，要樹立“安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益”思想，要舍得投入安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高裝備安全水平，完善各項安全生產(chǎn)措施，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)不出事。各企業(yè)要加強節(jié)能減排環(huán)境保護意識，不斷加大技改和環(huán)保投入?？h經(jīng)委、環(huán)保部門要加大對企業(yè)節(jié)能減排的監(jiān)督調(diào)度，嚴厲整治節(jié)能不達標和超標排污企業(yè)，著力為企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境。馬上，今年夏季用電高峰就要到了，據(jù)了解，由于電煤緊張等問題，今年的電力迎峰度夏形勢更為嚴重。希望縣經(jīng)信委、供電局等部門要提前謀劃，積極應(yīng)對，科學調(diào)度，有序用電，務(wù)必做到保民生、保重點骨干企業(yè)。

八要突出加強企業(yè)家隊伍建設(shè)，加快人才培養(yǎng)步伐。縣經(jīng)信委每年要抽出一定時間對現(xiàn)有企業(yè)家進行能力提升培訓，大力培養(yǎng)懂經(jīng)濟、懂工業(yè)的干部，著力引進、留住、用好、會經(jīng)營，善管理的企業(yè)家和技術(shù)帶頭人，為“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略提供有力的人才支撐。我縣引進大中專畢業(yè)生到企業(yè)工作的補貼政策要

繼續(xù)執(zhí)行。另外，要大力實施“鳳還巢”工程，支持鼓勵外出務(wù)工成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

三、鎖定目標，督查問效，著力營造加快工業(yè)發(fā)展的良好氛圍

二是要真抓實干、協(xié)調(diào)配合。工業(yè)發(fā)展在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局中處于關(guān)鍵位置、涵蓋面廣、環(huán)節(jié)多、要求高，推進工作難度大，如果哪一個部門或環(huán)節(jié)跟不上，就會影響整體進度。各有關(guān)部門都要牢固樹立大局觀念、全局意識，對于重大工業(yè)項目，實行一企一策，務(wù)必做到抓一個項目成一個項目。各職能部門要積極創(chuàng)優(yōu)企業(yè)施工、生產(chǎn)環(huán)境，以良好環(huán)境保障重大項目的順利實施。縣紀檢監(jiān)察部門要認真監(jiān)督首問負責制、限時辦結(jié)制、并聯(lián)審批制的貫徹執(zhí)行情況，對破壞工業(yè)發(fā)展環(huán)境的行為，發(fā)現(xiàn)一起查處一起、曝光一起。要嚴肅處理一批行政不作為、慢作為、亂作為事件，堅決查處一些單位和個人以檢查為理由到企業(yè)“吃拿卡要”的違規(guī)違法行為，嚴肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部及親友插手干預(yù)項目工程從中牟利行為?？h經(jīng)信委要切實加強經(jīng)濟運行監(jiān)測和調(diào)度，定期召開經(jīng)濟運行調(diào)度會，實行月調(diào)度、季分析制度，及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，盡力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。

三是要堅定信心、凝心聚力。近段時間以來，園區(qū)部分群眾越級反映問題一事發(fā)生后，有極少數(shù)干部和群眾對園區(qū)發(fā)展出現(xiàn)了一些議論。園區(qū)發(fā)展都會經(jīng)歷一個比較艱難的過程，現(xiàn)在是園區(qū)發(fā)展最艱難的時期，也是新舊觀念碰撞、整體利益與

個人利益調(diào)整的最關(guān)鍵時期。我在這里向大家表明，縣委、縣政府堅持抓園區(qū)、發(fā)展工業(yè)的態(tài)度是堅定不移的，任何困難和問題，也阻止不了加快園區(qū)發(fā)展的信心和決心?，F(xiàn)在加快發(fā)展的機遇很好，氛圍難

得，我們必須團結(jié)起來，把心思用在發(fā)展上，把力量放在干事上，不被人為干擾分心，不為是非分神，不被困難嚇倒。現(xiàn)在是臨泉發(fā)展的最佳時期之一，廣大黨員干部，尤其是園區(qū)廣大干部群眾和企業(yè)要正確對待，不聽是非，排除干擾，凝心聚力，堅定信心，全力維護加快工業(yè)及園區(qū)發(fā)展的良好氛圍。

同志們，實現(xiàn)臨泉“進位爭先、奮力崛起”目標，關(guān)鍵在工業(yè)，希望也在工業(yè)。我們一定要堅定信心、勇于創(chuàng)新、敢于突破，在工業(yè)發(fā)展上再添一把火，再加一把勁，再努一把力，以扎扎實實的工作，實實在在的項目，共同努力把臨泉的工業(yè)發(fā)展提高到一個新的水平！

謝謝大家！

第二篇：全市“工業(yè)經(jīng)濟開門紅”會議發(fā)言

在全市工業(yè)經(jīng)濟“開門紅”動員大會上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

即將過去的2010年，在**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市工業(yè)經(jīng)濟克服部分行業(yè)疲軟、市場競爭加劇等不利因素影響，呈現(xiàn)出“五增”發(fā)展態(tài)勢：一是經(jīng)濟總量增。全市新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)44家，達到309家；預(yù)計全年可完成規(guī)模工業(yè)增加值77.3億元、銷售收入243.6億元、利稅21.6億元，增幅均可達到30%以上。二是入庫稅金增。截止11月底，全市全部工業(yè)完成入庫稅金3.26億元，同比增長21.35%； 29家企業(yè)入庫稅金過百萬元, 5家企業(yè)入庫稅金過千萬元。三是工業(yè)投入增。全市實施工業(yè)項目156 個，完成投資 39.5億元，同比增長36 %。其中實施億元以上項目71個，新開工建設(shè)18個；僅年底一個月，全市就有8個億元項目開工建設(shè)。四是外貿(mào)出口增。預(yù)計今年可完成外貿(mào)出口7000萬美元，同比增長70.3%，實現(xiàn)總額超歷史、增幅超歷史的“兩超”目標。五是工業(yè)用電量增。元至11月，全市實現(xiàn)工業(yè)電量99312.45萬千瓦時，同比增長39.11 %，增幅在全省縣市區(qū)名列前茅。

2011年是“十二五”開局之年，我們將按照**市委、市政府的決策部署，突破性抓好工業(yè)經(jīng)濟。明年我市工業(yè)經(jīng)濟主要目標是:規(guī)模工業(yè)增加值、利稅增長25%，銷售收入增長26%。其中一季度要完成全年目標任務(wù)的25%以上。為確保全年目標任務(wù)的完成，努力實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟首季“開門紅”，我們將重點采取以下四項措施。一是目標任務(wù)抓分解。層層分解明年各項經(jīng)濟指標任務(wù)，完善完具體措施和保障機制。集中精力不松懈，聚精會神抓落實，形成你追我趕、競相發(fā)展的強勁態(tài)勢。既要確保實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟“開門紅”，又要確保完成全年目標任務(wù)。二是招商引資抓行動。年末歲尾是加強交流、聯(lián)絡(luò)感情的最佳時期，也是開展招商活動、收集招商意向的黃金時期，我們將抓住有利時機，確保招商引資有新突破。在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中捕捉商機，爭取在引進大企業(yè)、大項目上實現(xiàn)全年目標。繼續(xù)實行大員招商和專班招商。重點引進新能源、低碳、機械電子和旅游項目，力爭一季度引進藏藥集團、佳能金財?shù)吞籍a(chǎn)業(yè)園、遠東集團電纜等10個以上億元項目，潤紅生物制藥、齊魯鋁業(yè)公司鋁系型材、永安橋梁電網(wǎng)安全監(jiān)控、興利公司食用菌加工等 10個項目開工建設(shè)。三是重點項目抓調(diào)度。實施重點項目一周一調(diào)度制度，重點加快大峪口擴規(guī)、晉煤集團氨醇聯(lián)產(chǎn)、凱龍公司6.25萬噸硝酸氨、廣源食品工業(yè)園、宏達公司內(nèi)燃機配件、華山觀風電場等一批在建項目的進度，一季度力爭再到資5億元。加大立業(yè)生物二期、金鷹公司24萬噸/年氨醇聯(lián)產(chǎn)、東林公司1000萬套/年服裝等已簽約項目的建設(shè)進程，力爭3-5個項目投產(chǎn)見效。抓緊聯(lián)系安能生物質(zhì)發(fā)電、生物制藥、電纜生產(chǎn)等一批在談項目，爭取在一季度簽約落戶。四是運行保障抓服務(wù)。每月進行一次工業(yè)生產(chǎn)“開門紅”情況預(yù)測分析。針對元旦、春節(jié)期間用工減少、形勢多變的實際，加強對磷化工、紡織等重點行業(yè)和企業(yè)的監(jiān)測。加大組織和協(xié)調(diào)電力、煤炭、成品油、土地、資金、勞動力、運輸?shù)壬a(chǎn)要素的力度，確保企業(yè)生產(chǎn)所需。及時協(xié)調(diào)解決工業(yè)運行中遇到的困難和問題，保障優(yōu)勢企業(yè)、重點骨干企業(yè)在實現(xiàn)“開門紅”中扛大梁挑重擔。繼續(xù)推動各個銀行與中小企業(yè)對接，一季度金融機構(gòu)向企業(yè)貸款額達到全年的40%以上。

新一輪開放開發(fā)、加快發(fā)展的號角已經(jīng)吹響。我們將以只爭朝夕、時不我待的精神，以克難奮進、勇往直前的氣魄，以求真務(wù)實、敬業(yè)進取的作風，扎實工作，打一場實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟“開門紅”的漂亮戰(zhàn)，全面完成**市委、市政府下達我市的經(jīng)濟目標任務(wù)。

第三篇：全州工業(yè)經(jīng)濟會議發(fā)言材料

全州工業(yè)經(jīng)濟會議發(fā)言材料

工業(yè)園區(qū)管理委員會（2015年3月13日）

近年來，工業(yè)園區(qū)立足科學規(guī)劃，狠抓基礎(chǔ)投入，創(chuàng)新服務(wù)機制，推進項目建設(shè)，園區(qū)規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟實力逐年增強，發(fā)展?jié)摿Τ掷m(xù)顯現(xiàn)，成為縣域經(jīng)濟加快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要載體。

一、推動經(jīng)濟持續(xù)增長，質(zhì)量效益持續(xù)提升

園區(qū)大力發(fā)展實體經(jīng)濟，快速成為縣域經(jīng)濟發(fā)展的生動示范和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要平臺。2014年園區(qū)新簽約項目21個，入園企業(yè)達到70家，新開工建設(shè)項目10個，新建成投產(chǎn)項目12個。入園投產(chǎn)企業(yè)規(guī)模、效益進一步提高。全年園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值13億元，占全縣的52.5%；完成固定資產(chǎn)投資10.32億元，招商引資簽約總額達10.3億元，分別比2011年增長127%和248%。2015年底入園項目全面建成投產(chǎn)后，預(yù)計規(guī)上工業(yè)企業(yè)可達到40家，實現(xiàn)產(chǎn)值20億元。

二、推動園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，打造產(chǎn)業(yè)聚集平臺

（一）合理規(guī)劃布局。按照切合實際、注重科學、長遠規(guī)劃的原則，確立了“一區(qū)三園”發(fā)展布局。明確**生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、**制造產(chǎn)業(yè)園和**產(chǎn)業(yè)新城的發(fā)展重點。

（二）創(chuàng)優(yōu)入園條件。按照“開發(fā)一片、配套一片、建成一片”的思路，使“一區(qū)三園”形成各自特色。先后完成**、**兩個園區(qū)的道路硬化、大門及主干道綠化亮化工程，完善供水、供氣、排污管網(wǎng)及大型人工濕地等配套建設(shè)，建成一萬平方米標準廠房及配套公租房，實現(xiàn)水、電、路、通訊網(wǎng)全覆蓋。

（三）打造“工業(yè)梯田”?？茖W合理開發(fā)山地資源，推進低丘緩坡地綜合利用，新開發(fā)建設(shè)荒山和低丘崗地3000余畝。嚴格入園項目的投資強度、建設(shè)系數(shù)和單位面積用工稅收指標的控制，鼓勵企業(yè)興建多層廠房，實現(xiàn)資源利用效益最大化，土地的集約程度明顯提高。

三、推動園區(qū)項目建設(shè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化

園區(qū)三年累計引進產(chǎn)業(yè)項目62個，其中：建成投產(chǎn)28個，在建20個，新簽約待建8個，無績效退出5個。

（一）大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。一是立足**生物資源稟賦，打好“生態(tài)牌”。利用貢茶、白柚、高山蔬菜等優(yōu)勢生態(tài)資源，重點打造農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達32家，涵蓋縣域茶畜果藥菜五大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。二是依托**區(qū)位和豐富建筑材料資源，打好“填空牌”。引進一批在本地有市場而無生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)，節(jié)約產(chǎn)品物流成本形成價格優(yōu)勢。三是加快承接沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，打好“循環(huán)牌”。**制造產(chǎn)業(yè)園引入的五金機械關(guān)聯(lián)企業(yè)可以實現(xiàn)鋼材、鋁材等廢料、邊角料綜合利用，通過循環(huán)產(chǎn)業(yè)紐帶發(fā)展提升能源、資源利用效率。

（二）培養(yǎng)壯大骨干企業(yè)。一是大力實施“企業(yè)成長工程”。著力推進企業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作，聘請外地專家開辦高管人員培訓班，組織相關(guān)部門定期開展業(yè)務(wù)技能培訓，舉辦園區(qū)企業(yè)講壇交流活動，提升企業(yè)管理水平。二是加大骨干企業(yè)引進力度。培養(yǎng)民族特色產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，**、**、**等公司產(chǎn)品影響日益深遠，**、**、**藥業(yè)等項目將為相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提效增色。三是加快企業(yè)科技創(chuàng)新。**公司建成全國最先進的合成玉石生產(chǎn)線，電飯煲鑄鐵內(nèi)膽無銹處理、“合渣湯粉制造技術(shù)”等一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)正在成長壯大。四是鼓勵原有企業(yè)擴規(guī)升級，給予同等產(chǎn)業(yè)扶持優(yōu)惠政策。

（三）打造產(chǎn)業(yè)集群。**生態(tài)產(chǎn)業(yè)園加快茶葉循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，已初步形成產(chǎn)品門類齊全、生產(chǎn)模式多樣、衍生產(chǎn)品豐富、延伸鏈條完備的伍家臺貢茶產(chǎn)業(yè)集群，涉及關(guān)聯(lián)企業(yè)21家，帶動縣內(nèi)茶葉基地10萬畝。**制造產(chǎn)業(yè)園以承接外地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為主，金屬制品加工、建筑材料生產(chǎn)兩大產(chǎn)業(yè)集群正在逐步形成，21家相關(guān)企業(yè)產(chǎn)能形成后，年產(chǎn)值可達15億元，年創(chuàng)稅2000萬元，提供就業(yè)崗位3000個。

四、推動服務(wù)機制創(chuàng)新，發(fā)展活力持續(xù)增強

（一）創(chuàng)新項目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)機制。建立園區(qū)建設(shè)聯(lián)席會議制度，定期開會專題研究解決問題。設(shè)立園區(qū)發(fā)展基金，提高了化解矛盾的時效性。執(zhí)行“全程代辦”制度，對入園企業(yè)審批及服務(wù)事項，由園區(qū)安排專人實行保姆服務(wù)、全程代辦、限時辦結(jié)。實行中介服務(wù)打包遴選制度，以園區(qū)統(tǒng)一打包遴選、統(tǒng)一洽談服務(wù)優(yōu)惠價格，推薦給企業(yè)自主選擇，降低成本提高質(zhì)量效率。推行部門服務(wù)清單制度，與住建、環(huán)保、國土等部門簽訂園區(qū)合作共建備忘錄，對收費標準、辦事程序和時限逐一進入服務(wù)項目清單公示。對投產(chǎn)企業(yè)實行分類評價管理。從規(guī)模、用工、科技、安全、環(huán)保等11個方面對企業(yè)進行分類評價，職能部門按A、B、C三類標準，在項目申報、規(guī)費收取、進廠檢查、園區(qū)服務(wù)、評優(yōu)表模等方面實行差異化服務(wù)。

（二）創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展后續(xù)服務(wù)機制。一是多形式創(chuàng)建企業(yè)融資平臺。設(shè)立了“企業(yè)過橋續(xù)貸基金”，與相關(guān)銀行簽訂了戰(zhàn)略框架協(xié)議，推出園區(qū)特色信貸產(chǎn)品，解決企業(yè)“融資難”，全年園區(qū)企業(yè)新增貸款全縣占比達51%。二是多渠道解決企業(yè)人才培養(yǎng)及用工難題。在勞動就業(yè)服務(wù)大廳開辦園區(qū)招聘綠色通道，企業(yè)組團定期在縣鄉(xiāng)、州內(nèi)大中專院校和沿海**外出務(wù)工密集地區(qū)開展專場招聘會。三是多途徑幫助企業(yè)排憂解難。將企業(yè)職工公寓納入公租房建設(shè)管理范疇，新建企業(yè)公租房600余套。建立園區(qū)企業(yè)信息交流服務(wù)平臺，著力解決企業(yè)職工上下班乘車、子女入學、就醫(yī)等問題。加強企業(yè)文化建設(shè)，組織開展各類文體活動豐富企業(yè)職工文化生活。

（三）建立績效考評退出機制。設(shè)立項目建設(shè)保證金制度和項目建設(shè)無績效退出機制，通過嚴格督辦督查和中期效益評估，對實力不足、動機不純的五個項目依約成功清退，并重新簽約項目入園。進出口通暢確保園區(qū)招商項目進得來、建得快、出得去，入園項目呈現(xiàn)“井噴”發(fā)展態(tài)勢。

五、推進發(fā)展思路轉(zhuǎn)變，促進園區(qū)建設(shè)持續(xù)發(fā)展

（一）初步實現(xiàn)由“零星建設(shè)”向有序開發(fā)轉(zhuǎn)變。椒園、和平、宣南按“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略分步推進，按照“開發(fā)一片、配套一片、建成一片”的思路，使“一區(qū)三園”形成各自特色。

（二）初步實現(xiàn)由園區(qū)單一抓發(fā)展向部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)合力齊抓共建轉(zhuǎn)變。與住建、人社、環(huán)保、電力、自來水、銀行等縣直相關(guān)部門和園區(qū)所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行積極溝通、合作，分別達成合作備忘錄，既增強了園區(qū)的管理職能，又形成了園區(qū)、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)齊抓共建的良好氛圍。

（三）初步實現(xiàn)招商引資政策由門檻低而無序向合理規(guī)范轉(zhuǎn)變。因受原招商引資政策影響，前些年園區(qū)招商項目存在廉價用地、跑馬圈地等無序用地情況。按新土地政策研究制定出臺新的項目入園優(yōu)惠政策，確定了合理地工業(yè)及商服用地規(guī)模、年限和價格。

（四）初步實現(xiàn)了“撿到籃子都是菜”到“不是好菜不進籃”的招商理念轉(zhuǎn)變。圍繞園區(qū)定位招商，針對產(chǎn)業(yè)鏈條缺口招商，緊盯高端企業(yè)招商。逐步實現(xiàn)招商引資由“被動接納”向“主動謀劃”轉(zhuǎn)變，由“個體引進”向“鏈條承接”轉(zhuǎn)變，由“追求數(shù)量”向“質(zhì)量優(yōu)先”轉(zhuǎn)變，一批在該行業(yè)相對高端的企業(yè)落戶園區(qū)，提高了產(chǎn)業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

目前，**工業(yè)園區(qū)已經(jīng)初步形成合理布局、跨越發(fā)展的良好態(tài)勢。但結(jié)構(gòu)層次偏低、管理水平不高、總體規(guī)模不大等問題仍然突出。下一步，我們將繼續(xù)圍繞引企業(yè)、建項目、抓管理、創(chuàng)環(huán)境發(fā)力，著力打造**物流港、富硒精制茶出口基地、**健康廚具產(chǎn)業(yè)基地、**物流綜合服務(wù)城等重大項目，推進園區(qū)全面快速發(fā)展，為實現(xiàn)**縣域經(jīng)濟跨越發(fā)展積攢后勁、夯實基礎(chǔ)。

第四篇：工業(yè)經(jīng)濟會議交流材料

高舉工業(yè)強鎮(zhèn)大旗推進菇鄉(xiāng)跨越發(fā)展

（2012年1月31日）

三里崗鎮(zhèn)地處大洪山風景區(qū)北麓，隨岳高速、212省道穿鎮(zhèn)而過，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯。近年來，我鎮(zhèn)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉工業(yè)強鎮(zhèn)大旗，內(nèi)強動力，外引資金，狠抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點項目建設(shè)，加快推進新型工業(yè)化，著力夯實工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，努力實現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展。截止2011年底，全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14.7億元，實現(xiàn)規(guī)模企業(yè)總產(chǎn)值11億元，外貿(mào)出口達1.4億美元，招商引資1.8億元，固定資產(chǎn)投資完成6.9億元，立項爭資394萬元，財政收入突破3000萬元，農(nóng)民人均純收入達8970元。我們的主要做法如下：

一、搭建特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，增強工業(yè)經(jīng)濟內(nèi)在驅(qū)動力。一是依托龍頭企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。依托裕國、銀兆、永安、三崗等一批現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實施科技發(fā)展戰(zhàn)略，將科技與市場有效結(jié)合，積極探索香菇產(chǎn)品的深加工和多樣化發(fā)展。開發(fā)了鮮香菇罐頭、香菇即食食品、香菇保健食品和香菇調(diào)味食品等精深加工產(chǎn)品，最大限度的提高了資源利用率，增加了產(chǎn)品附加值，提升了工業(yè)經(jīng)濟內(nèi)在動力。二是突出項目帶動，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。按照“龍頭企業(yè)—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展方向，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，做強龍頭、推進創(chuàng)新、提升質(zhì)量，著力做大做強香菇產(chǎn)業(yè)集群。不斷整合資源，將我鎮(zhèn)食用菌科研中心、袋料香菇標準化示范基地、香菇交易大市場與各大企業(yè)相鏈接，建立了一套完善的香菇科研、生產(chǎn)、加工、銷售、1出口體系，工業(yè)化程度大幅提高，集群聚合效應(yīng)進一步顯現(xiàn)，市場競爭力明顯增強。三是加快園區(qū)建設(shè)，打造良好平臺。先后建成了 “香菇一條街”、香菇加工新區(qū)和新型現(xiàn)代化香菇工業(yè)園，全面打造香菇出口創(chuàng)匯的“航母”。同時，大力增加出口種類，提高外向度。在加工出口香菇制品的同時，開發(fā)鮮香菇、木耳、板栗、白果、干鮮果、脫水蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品加工出口，努力形成了以香菇木耳為主的一主多元出口結(jié)構(gòu)。截止2011年底，三里崗鎮(zhèn)共有香菇加工企業(yè)100余家，其中自營出口公司8家，省級龍頭企業(yè)5家。通過加快園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級進程，全面提高企業(yè)核心競爭力，我鎮(zhèn)的香菇工業(yè)園將逐步建成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)、財政收入的稅源區(qū)、集鎮(zhèn)建設(shè)的亮點區(qū)。

二、加快招商引資工作步伐，提高工業(yè)經(jīng)濟外在轉(zhuǎn)化力。一是優(yōu)化投資環(huán)境。成立招商專班，做好宣傳工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營造良好投資環(huán)境。二是明確發(fā)展戰(zhàn)略。立足本鎮(zhèn)實際，確定了“稅源經(jīng)濟為根本，工業(yè)化為核心，民營化為主體，招商引資為抓手，深化改革和擴大開放為動力，城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為拉動”的戰(zhàn)略目標，全力構(gòu)建以香菇產(chǎn)業(yè)集群為重點的園區(qū)經(jīng)濟。三是創(chuàng)新招商方式。立足本地資源優(yōu)勢，培育引資主體，引進外資，采取合資、合作、獨資、入股等行之有效的方式，采取“以商招商，以親招商，以會招商，以網(wǎng)招商”等多種方式，把外地的人才、技術(shù)、資金吸引到本地來投資發(fā)展。引進了包括湖北品源食品有限公司、長久菌業(yè)有限公司、福瑞園林有限公司在內(nèi)的一批工農(nóng)業(yè)企業(yè)，引進中型水庫、溝渠硬化、堰塘整修等大小項目100余個，引資近2億元。

三、實施外貿(mào)出口品牌戰(zhàn)略，提升工業(yè)經(jīng)濟綜合實力。堅持政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、市場運作的原則，突出企業(yè)的主體地位，建立和完善內(nèi)在創(chuàng)新機制，探索切實可行的自主出口品牌發(fā)展模式，重點選擇一批基礎(chǔ)條件好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮淖灾鞒隹谄放?，集中力量予以培育，通過示范效應(yīng)帶動全鎮(zhèn)自主出口品牌建設(shè)工作?！按蠛樯健薄ⅰ俺L”等5個品牌通過了國家檢驗檢疫總局原產(chǎn)地標記保護認證，“大洪山”牌香菇獲評“湖北省著名商標”，眾多的外貿(mào)出口品牌已成為我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟外向發(fā)展的明珠。2011年我鎮(zhèn)外貿(mào)出口額達1.4億美元，比上一年增長30.8％。

四、完善行政工作體制機制，凝聚工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展合力。在發(fā)展中，我鎮(zhèn)堅持不斷創(chuàng)新思維，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進制度創(chuàng)新，引導(dǎo)各方力量向工業(yè)凝聚，各種資源向工業(yè)匯集，各項政策向工業(yè)傾斜，形成推動工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的強大合力。一是完善發(fā)展評價機制。實行“六考核”，即考核項目的投資規(guī)模、投資強度、建筑密度、建設(shè)周期、產(chǎn)業(yè)方向、稅收貢獻，引導(dǎo)各發(fā)展主體，在項目建設(shè)上下功夫、見實效。二是強化獎勵激勵機制。今年我鎮(zhèn)拿出10萬余元專項資金，獎勵超額完成目標的企業(yè)，激勵企業(yè)科學投入、加快發(fā)展、提升境界、做大做強。三是健全協(xié)調(diào)服務(wù)機制。實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制度，協(xié)調(diào)幫助解決企業(yè)發(fā)展中的土地、資金、能源、人才等瓶頸問題，全力營造工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

做大做強工業(yè)經(jīng)濟是基層板塊發(fā)展的必由之路，是提升國計民生的應(yīng)有之義，對我們來說是責任也是使命。在探索工業(yè)經(jīng)濟的道路上，我鎮(zhèn)雖然取得了一定成績，但離上級黨委政府和人民的要求還有一定差距，在“十二五”時期的下一個關(guān)鍵年，我們將繼續(xù)圍繞發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的方針政策，高舉“工業(yè)強鎮(zhèn)”大旗，開拓創(chuàng)新，銳意進取，推動菇鄉(xiāng)三里崗跨越發(fā)展，為“三個隨縣”、“四個隨州”建設(shè)貢獻力量！

第五篇：優(yōu)秀寢室長發(fā)言

親和力——使宿舍團結(jié)一心的秘訣

各位老師、同學：

大家好，我是320班的張瑞萌，很榮幸能夠站在這里，與大家分享做為宿舍長的經(jīng)驗和感受。

我的性格比較內(nèi)向，是宿舍長這個職位鍛煉了我，給了我一個主動和別人交流的機會。我有強烈的好勝心，我的人生格言就是“高山有頂我為峰”。當我發(fā)現(xiàn)自己由于優(yōu)越的地理位置而被光榮的任命為宿舍長時，就決心在這個平凡的位置上好好地干一番。我知道這對于我的性格是個巨大的挑戰(zhàn)，但我有一個信念：要么不干，要干就把它干好！

認識成員。記得當時剛剛開學，同學們互相都不認識，彼此之間也很少說話。只因為“宿舍長”這個名字好記又好叫，最多的還是和我說話，但她們可以不說話，作為宿舍長，我卻不可以，因為我的責任就是要讓宿舍成員盡快擰成一股繩兒。要做好這個工作，首先，我要認識所有的舍友。我花了一個中午的時間，對著門上的名單記啊背啊，雖然方法有點兒笨，但總算是把人和名字對上了號。在接下來的時間里，大事小事我盡量讓大家一起干，既可以互相認識一下，又可以互相幫助，增進感情。沒過幾天，12顆心就連在了一起。

內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。接下來面臨的一大任務(wù)就是內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生。我的最低目標就是：宿舍長要以身作則，首先我的內(nèi)務(wù)不能扣分。然后再去幫助舍支，讓整個宿舍實現(xiàn)零扣分。經(jīng)過幾次練習，我的被子成為我們宿舍三大品牌被之一。我就開始幫助出問題多的舍友。針對被子薄厚軟硬的不同情況，告訴她們怎樣疊、怎樣整才是最好看的。經(jīng)過全體宿舍成員的共同努力，我們宿舍的內(nèi)務(wù)90%零扣分。至于衛(wèi)生，為了減輕值日生的負擔，一些小的地方我就包給了固定的同學：窗臺的潔凈和每天的開關(guān)窗由靠窗的同學負責，柜頂物品的整齊擺放由臨柜的上鋪同學負責，每個人的盆子和柜子自己擺好、鎖好。這就大大減輕了值日生的負擔，只掃過道和樓道便可。為了盡可能小地影響值日生的學習，我還要求不值日的同學以最快的速度離開，不要影響值日生的工作。舍友們配合得都很好，畢竟方便他人也是在方便自己嘛。于是就出現(xiàn)了一道奇觀：在我們班的3個女生宿舍中，每天總是我們宿舍已鎖了門，另兩個宿舍還有一半的人沒有離開。在紀律方面，我不允許大家出一點問題，每天我總是第一個上床，預(yù)備鈴前1分鐘我會提醒大家。打預(yù)備鈴之后，又是一大奇觀：我一揮手，大家全都齊刷刷地躺在床上。每次我們宿舍總是進入狀態(tài)最快的，充足的睡眠也是學習的一個保證啊！就是這樣，每天節(jié)省一點點時間來學習，日積月累，在期中考試中，我們宿舍榮獲班級“實力最強”女生宿舍的稱號，這是12個人努力的結(jié)果，是12顆心緊緊相連的結(jié)果！

宿舍好了，是大家一起高興的事，但是宿舍出了問題，就到了宿舍長一個人承擔的時候了，我從不埋怨出問題的舍友，因為她們并不是有意去犯錯誤。相反，她們需要幫助，我會一邊幫助她們尋找問題的根源，一邊鼓勵她們?nèi)プ龊谩r間一長，大家有事都找我，有時候還真忙不過來呢！不過，這是大家對我的信任和肯定，就算忙得團團轉(zhuǎn)，我依然喜歡這種感覺！

任何事都不可能一帆風順，任何人也不可能不犯錯誤。記得有一段時間，宿舍曾陷入低谷，我很著急，感覺是大家沒盡力，便想弄個東西來管管大家。利用周日放假時間，我按昭學校的規(guī)章制度制作了兩張“宿舍個人量化表”，在一片怨言中鄭重其事的貼在了門上，原本以為這是一個不錯的方法，但后來我發(fā)現(xiàn)我錯了。那個量化表給宿舍里的每一位同學施加了學習以外的又一層壓力，她們不僅要關(guān)心自己的成績，還要時刻擔心自己的量化。宿舍本來就是休息和放松的地方，為什么要用量化來壓制大家呢？于是，那張量化表在貼上門兩天之后，就成為了歷史。在這里，我想告訴所有的宿舍長，宿舍成員之間是平等的，宿舍長也只是其中普通的一員，我們沒有權(quán)力去強迫我們的舍友，我們要做的是為大家營造一個輕松的環(huán)境，讓大家在緊張的學習之余能夠充分地休息和放松。當宿舍成員出問題時，不要去責

怪她們，沒有人愿意自己扣分，我們應(yīng)該給她們充分的時間去改正、去做好。不要讓宿舍的氣氛太過壓抑，不要讓宿舍成為累贅。從那以后，我會時不時地在宿舍里講個笑話，猜個謎語，讓大家都放松一下。如果你從我們宿舍門前經(jīng)過，笑聲最大的那個肯定是我。

我們的宿舍還有一大特色，那就是宿舍的名字——威廉古堡。雖然我并不喜歡唱這首歌的人，但既然大家都喜歡，做為宿舍長，就犧牲一點吧1因為這個名字，我也就自然而然成為了“堡主”，舍友們見了我，總會親切地叫我一聲“堡主”，這是對我的肯定，是12個人永遠珍藏的美好回憶。

對于“十佳宿舍長”這個稱號，我認為它只是一個代號，是我的代號，更是我們宿舍的代號。宿舍是一個家，宿舍長的作用就是把這個家凝聚到一起，宿舍榮譽的取得仍然要歸功于大家的共同努力，如果12個人12條心，那宿舍豈不成了一盤散沙！所以，我要感謝和我一起努力的舍友們，是她們的支持和配合讓我站在這里。這并沒有什么大的經(jīng)驗可講，只要從小事做起，以身作則，互相理解，宿舍就會成為一個和諧統(tǒng)一的大家庭。