第一篇:在全市“兩新”組織團(tuán)建工作會(huì)上的發(fā)言
在全市“兩新”組織團(tuán)建工作會(huì)上的發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
自今年3月全市“兩新”組織黨建帶團(tuán)建工作推進(jìn)會(huì)以來,團(tuán)xx區(qū)委堅(jiān)持“黨建帶動(dòng)、全團(tuán)動(dòng)員、條塊結(jié)合、加強(qiáng)督導(dǎo)”的工作方針,創(chuàng)新工作舉措,強(qiáng)化工作推進(jìn),“兩新”團(tuán)建工作取得了階段性成果,截至6月16日,已建立“兩新”團(tuán)組織118家,完成全年任務(wù)量的55%,成功打造“兩新”團(tuán)建示范點(diǎn)一個(gè),完成全年任務(wù)的33%,具體做法如下:
一、抓好宣傳引導(dǎo),加快工作推進(jìn)
一是充分利用電視、報(bào)紙等新聞媒體,切實(shí)把“兩新”團(tuán)建的目的、意義宣傳到位,注重發(fā)現(xiàn)和宣傳“兩新”團(tuán)組織的先進(jìn)典型,營造關(guān)心、支持、參與“兩新”組織團(tuán)建工作的良好輿論氛圍。二是聯(lián)合區(qū)兩新工委先后下發(fā)《2011年全區(qū)“兩新”組織團(tuán)建工作方案》、《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作責(zé)任的通知》,不斷分解工作任務(wù)、明確工作要求。三是先后召開了“兩新”組織團(tuán)建工作部署會(huì)、推進(jìn)會(huì)、匯報(bào)會(huì),專題部署兩新建團(tuán)中的重點(diǎn)工作,研究難點(diǎn)問題。四是深入到全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,通過實(shí)地走訪、交流座談、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式,與“兩新”組織負(fù)責(zé)人就加強(qiáng)團(tuán)建工作進(jìn)行深入交流,宣傳政策,溝通感情,推進(jìn)工作。
二、創(chuàng)新工作方式,提高建團(tuán)效率
一是依托黨政資源推動(dòng)建團(tuán)。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,與區(qū)委組織部、兩新工委建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,了解掌握“兩新”組織黨建情況,逐步推進(jìn)團(tuán)組織建設(shè)。積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“兩新”團(tuán)建工作的高度重視,堅(jiān)持黨、團(tuán)、工會(huì)聯(lián)動(dòng),集中組織人員挨戶走訪、摸查情況,對(duì)有建團(tuán)意愿的第一時(shí)間幫助組建團(tuán)組織,對(duì)暫不成熟的建立了日常溝通和聯(lián)系機(jī)制,促使建團(tuán)條件早日成熟。
二是依托典型企業(yè)帶動(dòng)建團(tuán)。聯(lián)合區(qū)兩新工委、區(qū)工商聯(lián)、區(qū)商務(wù)局,著力加強(qiáng)對(duì)規(guī)模以上非公企業(yè)團(tuán)組織的打造,通過選樹典型積極發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用。與各類企業(yè)逐一進(jìn)行溝通,介紹團(tuán)務(wù)知識(shí)和共青團(tuán)品牌活動(dòng),不斷擴(kuò)大“兩新”團(tuán)建的宣傳力和知曉率,積極發(fā)動(dòng)其企業(yè)率先建團(tuán),并引領(lǐng)帶動(dòng)行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)積極建立團(tuán)組織。
三是依托品牌活動(dòng)聯(lián)動(dòng)建團(tuán)。借助志愿服務(wù)品牌,在各志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)中,宣傳“兩新”團(tuán)建的目的和意義,對(duì)有條件建團(tuán)的團(tuán)隊(duì),積極推進(jìn)建團(tuán)。借助創(chuàng)業(yè)就業(yè)品牌,積極開展“好借好還”青年小額貸款、就業(yè)培訓(xùn)、送金融知識(shí)下鄉(xiāng)、見習(xí)基地等活動(dòng),為青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)和“兩新”組織發(fā)展提供幫扶,同時(shí),進(jìn)一步與企業(yè)交流建團(tuán)事宜,推動(dòng)企業(yè)盡快建立團(tuán)組織。借助青年文明號(hào)、青年致富帶頭人、創(chuàng)業(yè)青年首都貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等共青團(tuán)優(yōu)秀項(xiàng)目創(chuàng)建、評(píng)選的契機(jī),與創(chuàng)建單位和參評(píng)優(yōu)秀青年加強(qiáng)溝通,在各單位開展建團(tuán)工作。
三、整合工作內(nèi)容,激發(fā)組織活力
一是加強(qiáng)“兩新”團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)。依托黨校開設(shè)團(tuán)干部培訓(xùn)班,從區(qū)內(nèi)外聘請(qǐng)具有豐富理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老師對(duì)“兩新”團(tuán)組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課,并就我區(qū)基本區(qū)情、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況、領(lǐng)導(dǎo)能力、當(dāng)前共青團(tuán)重點(diǎn)工作、志愿服務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)呢,提升了“兩新”團(tuán)干部綜合素質(zhì),促進(jìn)了“兩新”團(tuán)組織團(tuán)務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)提升。
二是搭建“兩新”組織參加團(tuán)活動(dòng)平臺(tái)。各級(jí)團(tuán)組織積極向“兩新”組織推介全區(qū)志愿服務(wù)項(xiàng)目,在開展志愿服務(wù)活動(dòng)中,積極吸納“兩新”組織青年參加,使其與其他團(tuán)組織加強(qiáng)交流,盡快融入團(tuán)的整體活動(dòng),展現(xiàn)青年風(fēng)采,努力奉獻(xiàn)社會(huì)。結(jié)合共青團(tuán)促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)相關(guān)工作,在“兩新”組織中積極推進(jìn)共青團(tuán)“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”建設(shè),使“兩新”組織在促進(jìn)青年就業(yè)見習(xí)的同時(shí),發(fā)現(xiàn)企業(yè)切實(shí)需要的人才。目前,已有19個(gè)“兩新”企業(yè)被命名為共青團(tuán)“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”。結(jié)合共青團(tuán)評(píng)優(yōu)樹典的品牌工作,積極推薦“兩新”組織中的優(yōu)秀部門和青年參加青年文明號(hào)創(chuàng)建、青年致富帶頭人、創(chuàng)業(yè)青年首都貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng),為“兩新”組織選人、用人,提高社會(huì)美譽(yù)度和知曉度搭建了平臺(tái)。
四、下一步工作計(jì)劃
一是加強(qiáng)對(duì)“兩新”組織較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的重點(diǎn)督導(dǎo),做到“成熟一個(gè),建立一個(gè)”、“建立一個(gè),鞏固一個(gè)”、“鞏固一個(gè),提高一個(gè)”,并不斷推進(jìn)區(qū)域建團(tuán);二是采取“靈活設(shè)臵、重點(diǎn)突破、分類指導(dǎo)”的建團(tuán)方法,不斷擴(kuò)大“兩新”組織團(tuán)建覆蓋面;三是加大對(duì)“兩新”團(tuán)組織的工作指導(dǎo),大力引導(dǎo)和幫助“兩新”組織團(tuán)組織參與到團(tuán)的活動(dòng)中來,解決青年員工的實(shí)際問題,力爭(zhēng)起到“樹一個(gè)、活一個(gè)、活一個(gè)、帶一片”的效果,帶領(lǐng)更多青年為鏡湖區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第二篇:“兩新”組織團(tuán)建工作
團(tuán)支部建立程序
一、建立團(tuán)支部程序
(一)摸清本單位35歲以下青年情況,確定團(tuán)員身份,造冊(cè)登記;
(二)本單位向提出建團(tuán)申請(qǐng);
(三)團(tuán)區(qū)委下發(fā)批復(fù),同意成立團(tuán)組織;
(四)挑選團(tuán)(總)支部組成人員(包括書記等),條件:在企業(yè)的表現(xiàn)較好;在青年中有號(hào)召力;有組織協(xié)調(diào)能力;
(五)召開團(tuán)員大會(huì),選舉產(chǎn)生第一屆支部委員會(huì);
(六)將本單位 “選舉結(jié)果報(bào)告”上報(bào)所在行業(yè)戰(zhàn)線團(tuán)組織或鎮(zhèn)團(tuán)委備案。
二、組織設(shè)置
(一)團(tuán)員3人以上可建支部;30人以上可建總支;100人以上,條件具備可建團(tuán)委;
(二)團(tuán)的支部委員會(huì)一般由3至7人組成。設(shè)書記1人,必要時(shí)可設(shè)副書記1人。其它委員的設(shè)立,可根據(jù)工作需要和團(tuán)員人數(shù)來決定,一般可設(shè)組織委員、宣傳委員、生產(chǎn)委員、文體委員、外聯(lián)委員、學(xué)習(xí)委員和生活委員。團(tuán)員人數(shù)在7名以下的支部中,可以不設(shè)委員會(huì),只需選舉支部書記1人,或書記、副書記各1人。由支部書記主持團(tuán)支部的日常工作。
三、建團(tuán)聯(lián)系方式
地址:團(tuán)委辦公室(原南川區(qū)糧食局里面)
郵編:408400;
聯(lián)系人:楊 鵬
電話:71422435;
傳真:71422435;
電子信箱:tncqw@163.com
樣式1:
關(guān)于成立××團(tuán)(總)支部的請(qǐng)示
共青團(tuán)重慶市南川區(qū)委員會(huì):
我××公司成立于××年,從事××,現(xiàn)有員工××名,其中,青年××名,團(tuán)員××名。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)青年工作的領(lǐng)導(dǎo),更好地結(jié)合本公司青年的工作、學(xué)習(xí),引導(dǎo)團(tuán)員青年積極投身××公司建設(shè)事業(yè),特申請(qǐng)成立××團(tuán)(總)支部。
以上請(qǐng)示妥否,請(qǐng)批示。
××公司(蓋章)
×年×月×日
樣式2:
青年情況 花 名 冊(cè)
××團(tuán)(總)支部(蓋章)填表人: 填表時(shí)間:20年月日
第三篇:兩新組織團(tuán)建工作總結(jié)
“兩新”組織團(tuán)建工作總結(jié)
共青團(tuán)無棣縣委
今年以來,無棣團(tuán)縣委堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”,以團(tuán)建創(chuàng)新和工作創(chuàng)新為切入點(diǎn),大膽探索創(chuàng)新,大力開展“兩新”組織團(tuán)建工作。根據(jù)團(tuán)省、市委關(guān)于做好“兩新”組織團(tuán)建工作的文件精神,團(tuán)縣委對(duì)“兩新”組織團(tuán)建工作進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研部署,各項(xiàng)工作正在有計(jì)劃的穩(wěn)步進(jìn)行?,F(xiàn)將近一段時(shí)間團(tuán)建工作匯報(bào)如下:
一、具體做法:
針對(duì)“兩新”組織團(tuán)建這個(gè)全新的領(lǐng)域,團(tuán)縣委通過調(diào)查了解、研究對(duì)策,下大力氣探索“兩新”組織團(tuán)建的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法,做了有益的探索和實(shí)踐。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。為進(jìn)一步推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作的開展,2010年5月團(tuán)縣委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好“兩新”組織團(tuán)建工作的實(shí)施意見》,進(jìn)一步明確了“兩新”組織團(tuán)建工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作基本原則,為“兩新”組織團(tuán)建工作提供了強(qiáng)有力的政策保障。同時(shí)對(duì)全縣“兩新”組織團(tuán)建工作的開展作出了詳細(xì)的安排部署,并建立了無棣縣“兩新”組織情況臺(tái)帳,形成了“兩新”組織團(tuán)建工作的良好氛圍。
二是典型引導(dǎo),健全制度。針對(duì)部分“兩新”組織經(jīng)營者和管理者認(rèn)為建立團(tuán)組織會(huì)占用生產(chǎn)時(shí)間,影響企業(yè)效益,妨礙企業(yè)正常發(fā)展的誤解和疑慮,我們把近年來在“兩新”組織團(tuán)建工作中取得突出成績(jī)的匯泰投資集團(tuán)有限公司團(tuán)委及濱州市華隆生物工程有限公司團(tuán)委作為示范典型,通過參觀樹立典型,可以幫助他們提高對(duì)團(tuán)組織特別是“兩新”組織團(tuán)建工作的認(rèn)識(shí),對(duì)提高青工的思想文化素質(zhì)、勞動(dòng)技能水平和推動(dòng)“兩新”組織自身發(fā)展的重要性和必要性,從而贏得 1
他們對(duì)“兩新”組織團(tuán)建工作的認(rèn)同、理解和支持,進(jìn)而引導(dǎo)和激勵(lì)全縣“兩新”組織團(tuán)建工作邁向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
三是青聯(lián)支持,扎實(shí)推進(jìn)。積極動(dòng)員青聯(lián)委員所在單位率先實(shí)施“兩新”組織團(tuán)建工作,按照“先重點(diǎn)后一般、先易后難”的工作步驟和“建立一個(gè)鞏固一個(gè),鞏固一個(gè)帶動(dòng)一片”的工作思路扎實(shí)推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作。通過采取以上有效措施,為“兩新”組織團(tuán)建做好了積極準(zhǔn)備。
在“兩新”組織團(tuán)建工作中我們不斷創(chuàng)新機(jī)制,找準(zhǔn)團(tuán)的活動(dòng)與“兩新”組織的發(fā)展、青年員工的需求的最佳結(jié)合點(diǎn),以活動(dòng)促活躍,以活躍促發(fā)展,力爭(zhēng)把團(tuán)的活動(dòng)真正融入到“兩新”組織生產(chǎn)經(jīng)營之中,深入到團(tuán)員青年的工作、學(xué)習(xí)、生活之中,努力擴(kuò)大團(tuán)組織對(duì)青年的覆蓋面,不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。到目前為止,我縣共有26家非公有制企業(yè)、16家新社會(huì)組織建立了團(tuán)組織,超額完成了今年的團(tuán)建目標(biāo)。
二、對(duì)團(tuán)建工作的建議及對(duì)策
在新的形勢(shì)下,要做好“兩新”組織團(tuán)建工作,我們必須始終堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,以創(chuàng)新的精神和發(fā)展的觀點(diǎn),靈活設(shè)置團(tuán)的組織,創(chuàng)新團(tuán)的工作方式,切實(shí)發(fā)揮團(tuán)組織的作用,從而增強(qiáng)“兩新”組織團(tuán)建的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是主動(dòng)切入,加強(qiáng)監(jiān)管。“兩新”組織團(tuán)建工作必須主動(dòng)切入,爭(zhēng)取黨組織的重視和支持,緊緊依靠黨建帶團(tuán)建。當(dāng)前,各級(jí)黨組織把 “兩新”組織黨建工作擺在十分突出的位置,這為我們開展團(tuán)建工作營造了很好的氛圍。我們要抓住這個(gè)契機(jī),團(tuán)建工作納入到黨建工作的目標(biāo)任務(wù)和整體格局之中,做到同步安排部署,同步檢查落實(shí)。
二是創(chuàng)新模式,擴(kuò)大覆蓋。努力擴(kuò)大“兩新”組織團(tuán)建覆蓋面是當(dāng)前團(tuán)建工作的首要任務(wù)。我們要堅(jiān)持“成熟一個(gè),建立一個(gè)”、“建
立一個(gè)、鞏固一個(gè)”、“鞏固一個(gè)、提高一個(gè)”的原則,采用“靈活設(shè)置、重點(diǎn)突破、分類指導(dǎo)”的建團(tuán)方法,因勢(shì)利導(dǎo),積極探索獨(dú)立建團(tuán)、園區(qū)建團(tuán)、依托建團(tuán)等多種建團(tuán)模式,實(shí)現(xiàn)縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)式立體覆蓋,并加強(qiáng)分類指導(dǎo)、分類推行、增強(qiáng)組織設(shè)置工作的實(shí)效性和針對(duì)性。
三是服務(wù)大局,促進(jìn)工作。團(tuán)組織應(yīng)緊扣“兩新”組織發(fā)展的內(nèi)在需求,在服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合中來發(fā)揮作用,來全面推進(jìn)團(tuán)的工作。結(jié)合“兩新”組織實(shí)際,做好青年員工的思想政治工作;緊緊圍繞“兩新”組織的經(jīng)營發(fā)展中心,充分發(fā)揮青年員工的生力軍作用;緊緊圍繞“兩新”組織文化建設(shè),豐富青年精神文化需求;應(yīng)切實(shí)維護(hù)青年員工的合法權(quán)益,為他們的工作、學(xué)習(xí)、生活提供服務(wù)。
第四篇:兩新組織團(tuán)建經(jīng)驗(yàn)材料
兩新組織團(tuán)建經(jīng)驗(yàn)材料
近年來,xx團(tuán)區(qū)委在團(tuán)市委和區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊依托但不依靠“黨建帶團(tuán)建”,在43家或有或無黨組織的“兩新”組織中建立了團(tuán)組織,今年,已在4家“兩新”組織中建立了團(tuán)組織。通過多年的工作實(shí)踐,對(duì)“兩新”組織團(tuán)建工作進(jìn)行了一些有益的推進(jìn)和探索,做到了以促進(jìn)社會(huì)事業(yè)健康快速發(fā)展和服務(wù)青年成才為根本目的,以加大“兩新”組織團(tuán)建工作力度和探索新型團(tuán)的工作運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn),以“傳統(tǒng)+創(chuàng)新”的模式,有計(jì)劃的、創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作,使“兩新”組織團(tuán)建工作能夠始終貼近青年、服務(wù)青年、教育青年、凝聚青年,推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作順利開展。
一、近年兩新組織團(tuán)建工作總體情況及主要做法
1、從機(jī)制入手,建立工作保障。為進(jìn)一步擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面,我們將“兩新”組織團(tuán)建工作納入了工作計(jì)劃安排部署,將成立“兩新”組織團(tuán)組織工作列入主要工作目標(biāo),制定下發(fā)了具體的工作方案,明確了“兩新”組織團(tuán)建工作的任務(wù)和職責(zé),加大了推進(jìn)力度,為建團(tuán)工作提供了強(qiáng)有力的支持。成立了由團(tuán)區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,團(tuán)區(qū)委組織部長和部分基層團(tuán)委負(fù)責(zé)人組成的“兩新”組織建團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會(huì)議聽取“兩新”組織工作匯報(bào),對(duì)團(tuán)建工作提出指導(dǎo)意見。
2、從組織入手,建立團(tuán)建網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合區(qū)黨建網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè),依托黨建帶團(tuán)建,從組織部門拿到了一手“兩新”組織黨建材料。通過各“兩新”組織的黨組織,我們從“兩新”組織中的中高層管理人員入手,了解他們對(duì)于共青團(tuán)工作的看法、意見和建議,以及目前新經(jīng)濟(jì)組織中青年群體的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)和存在的問題,經(jīng)過充分的調(diào)查研究,切實(shí)地提高“兩新”組織的建團(tuán)率,促進(jìn)了我區(qū)新經(jīng)濟(jì)組織的健康發(fā)展。為理順“兩新”組織團(tuán)的隸屬關(guān)系,團(tuán)區(qū)委進(jìn)行了積極的探索,主要做法有以下三種:一是屬地管理,掛靠在企業(yè)所在地區(qū)管理,如**譽(yù)衡藥業(yè)有限公司團(tuán)支部掛靠利民開發(fā)區(qū)團(tuán)委,**夢(mèng)巴黎婚紗影像服務(wù)有限公司團(tuán)支部掛靠xx街道團(tuán)工委。二是歸口管理,如明達(dá)集團(tuán)團(tuán)支部掛靠區(qū)中小企業(yè)局團(tuán)委。三是條線管理,黨支部掛靠在哪里,團(tuán)支部就掛靠在哪里,如黑龍江省移動(dòng)通訊總公司xx分公司團(tuán)總支掛靠區(qū)直機(jī)關(guān)工委團(tuán)委。
3、從產(chǎn)業(yè)入手,創(chuàng)新農(nóng)村“兩新”組織團(tuán)建的設(shè)置和領(lǐng)導(dǎo)方式。我區(qū)是個(gè)農(nóng)業(yè)大區(qū),農(nóng)村團(tuán)組織的設(shè)置方式和領(lǐng)導(dǎo)方式是團(tuán)組織發(fā)揮作用的重要前提。在新農(nóng)村建設(shè)中,農(nóng)村“兩新”組織要適應(yīng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展的需要,就必須著力創(chuàng)新農(nóng)村“兩新”組織團(tuán)建的設(shè)置方式和領(lǐng)導(dǎo)方式。隨著我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐的加快,把“團(tuán)支部建在產(chǎn)業(yè)上”是我區(qū)農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效連接點(diǎn),團(tuán)區(qū)委積極引導(dǎo)農(nóng)村基層團(tuán)組織和團(tuán)干部帶領(lǐng)農(nóng)民組建經(jīng)濟(jì)合作組織。建立無公害農(nóng)副產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā)協(xié)會(huì)團(tuán)支部、小羅水稻協(xié)會(huì)團(tuán)支部等11家農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織團(tuán)組織。村級(jí)團(tuán)組織切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,逐漸把農(nóng)村基層團(tuán)組織的職能任務(wù)由管理型引導(dǎo)到服務(wù)型上來。
4、從隊(duì)伍入手,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力?!皟尚隆苯M織中團(tuán)組織機(jī)構(gòu)是否健全有力,團(tuán)干部素質(zhì)的高低起著重要作用,因此在團(tuán)干部選配和團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)上,團(tuán)委在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極探索與“兩新”組織發(fā)展相適應(yīng)的團(tuán)干部管理制度,把善于聯(lián)系廣大團(tuán)員青年的青年黨員和優(yōu)秀團(tuán)員選拔到團(tuán)的工作崗位上來,為團(tuán)干部“后繼有人”作好準(zhǔn)備,使團(tuán)干部隊(duì)伍富有朝氣又具底氣。明達(dá)集團(tuán)、凱程集團(tuán)等在選拔團(tuán)干部的時(shí)候,嚴(yán)格按照年輕化、知識(shí)化來挑選人才,把那些覺悟高、能力強(qiáng),能為青年辦事,熱愛共青團(tuán)工作,深受廣大團(tuán)員青年信賴的年輕黨員、優(yōu)秀團(tuán)員及時(shí)選擇和增補(bǔ)到團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,保證較高素質(zhì)的班子隊(duì)伍。把一批思想過硬,責(zé)任心強(qiáng),勇于開拓,善于協(xié)調(diào)的優(yōu)秀青年推上“兩新”組織中團(tuán)支部書記的崗位。同時(shí),團(tuán)區(qū)委還把“兩新”組織團(tuán)干部納入?yún)^(qū)團(tuán)委的培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)常組織他們開展業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí),為他們進(jìn)一步開拓“兩新”組織團(tuán)的工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
5、從活動(dòng)入手,增強(qiáng)凝聚力。團(tuán)區(qū)委努力探索適合“兩新”組織實(shí)際情況的團(tuán)建工作有效方式,較好地處理了開展活動(dòng)與維護(hù)企業(yè)正常經(jīng)營、生產(chǎn)秩序的關(guān)系。具體做法有兩條:一是集中與分散相結(jié)合,脫產(chǎn)與業(yè)余相結(jié)合?;顒?dòng)一般以業(yè)余為主,活動(dòng)時(shí)能集中則集中,不宜集中則以小型、分散為主。如明達(dá)集團(tuán)團(tuán)支部緊緊圍繞占員工40%的外來員工開展工作,在業(yè)余時(shí)間積極組織處來員工開展小型多樣的活動(dòng),關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、生活與工作。二是緊貼青年的實(shí)際需求。如凱程集團(tuán)團(tuán)委在開展每一次活動(dòng)前,都主動(dòng)聽取團(tuán)員、青年的意見和建議,力求活動(dòng)吸引更多的團(tuán)員、青年,有效提高了團(tuán)活動(dòng)對(duì)團(tuán)員青年的吸引力。實(shí)踐證明,這些新型的活動(dòng)方式和有效的工作方法,適應(yīng)“兩新”組織的特點(diǎn),貼近實(shí)際,能形成較好的工作效果。為解決大齡青年的婚戀問題,**夢(mèng)巴黎婚紗影像服務(wù)有限公司團(tuán)支部舉辦了xx區(qū)首屆“相約夢(mèng)巴黎”大型相親晚會(huì),受到廣大群眾的認(rèn)可。三是引導(dǎo)“兩新”組織積極參與扶貧幫困活動(dòng)。團(tuán)區(qū)委切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“兩新”組織的思想教育引導(dǎo),把思想教育工作做細(xì)做實(shí),引導(dǎo)企業(yè)在自身發(fā)展壯大的同時(shí),不忘回報(bào)社會(huì)。在每年的捐資助學(xué)行動(dòng)中,很多企業(yè)都拿出一定的資金幫助家庭貧困、成績(jī)優(yōu)異的大學(xué)生繼續(xù)學(xué)業(yè),在每年的扶貧助困活動(dòng)中,明達(dá)集團(tuán)、譽(yù)衡藥業(yè)等企業(yè)傾情慰問貧困百姓,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
6、從服務(wù)青年入手,建立“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”。為幫助青年積累工作經(jīng)驗(yàn),提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,團(tuán)區(qū)委在明達(dá)集團(tuán)、雙來熱力公司、譽(yù)衡藥業(yè)、凱程集團(tuán)有限公司等四家企業(yè)建立了“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”,為即將就業(yè)的大學(xué)生提供了80個(gè)就業(yè)崗位,開展了為期三個(gè)月的見習(xí)活動(dòng)。通過此項(xiàng)工作的開展,使青年積累了工作經(jīng)驗(yàn),提高了就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,為企業(yè)搭建了一個(gè)選人用人的平臺(tái),緩解了社會(huì)的就業(yè)壓力。
二、“兩新”組織團(tuán)建工作中存在的問題
1、團(tuán)組織覆蓋面還不夠廣。雖然調(diào)查發(fā)現(xiàn),“兩新”組織建團(tuán)還存在空白點(diǎn),主要集中在無上級(jí)主管單位、國有資產(chǎn)不占控制地位或無國有資產(chǎn)的“兩新”組織中,特別是集中于外商獨(dú)資企業(yè)、私營企業(yè)和無專職人員、規(guī)模較小的民辦社會(huì)組織中。
2、團(tuán)的作用、影響不平衡。在一些已建立黨組織的“兩新”組織中,團(tuán)的工作作用和影響發(fā)揮較好;而在一些沒有黨組織的“兩新”組織中,即使建立了團(tuán)的組織,團(tuán)的活動(dòng)不正常,對(duì)青年缺乏實(shí)際影響力的現(xiàn)象也十分突出。
3、企業(yè)管理機(jī)制不夠健全。首先,許多企業(yè)對(duì)團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理沒有嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,導(dǎo)致團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)處于不穩(wěn)定狀態(tài),對(duì)團(tuán)干部隊(duì)伍的建設(shè)不重視,部分團(tuán)干部年齡偏大。其次,團(tuán)干部兼職過多,分散了精力。再次,部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)團(tuán)組織成立本身是歡迎的,但由于之前有些部門在企業(yè)中設(shè)立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)后,客觀上也為企業(yè)帶來了一些負(fù)擔(dān),企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)此存有疑慮,也影響了團(tuán)組織的設(shè)立。
三、我區(qū)“兩新”組織團(tuán)建工作的打算
我們將以已建立黨組織的“兩新”組織和企業(yè)活動(dòng)比較活躍的“兩新”組織為重點(diǎn)建團(tuán)對(duì)象,采取直管、掛靠、屬地管理等多種建團(tuán)方式相結(jié)合的辦法,爭(zhēng)取在建有黨組織的“兩新”組織中建立團(tuán)組織,我們的主要做法有以下幾點(diǎn):
1、加大宣傳力度,營造“兩新”組織團(tuán)建工作良好氛圍。對(duì)于“兩新”組織,特別是一個(gè)企業(yè)來說,產(chǎn)品質(zhì)量與銷售兩個(gè)環(huán)節(jié)是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,針對(duì)部分業(yè)主不重視團(tuán)建工作的狀況,我們的工作應(yīng)該主要和這兩個(gè)環(huán)節(jié)掛鉤,才能提高“兩新”組織業(yè)主們對(duì)團(tuán)工作的重視。同時(shí),我們要把一些團(tuán)的工作開展得好的企業(yè)作為示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面來促進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作的發(fā)展。
2、積極探索創(chuàng)新,擴(kuò)大團(tuán)建工作的外延?!皟尚隆苯M織團(tuán)員青年具有流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn),我們應(yīng)該跳出“就團(tuán)論團(tuán)”的組織模式,大膽解放思想,調(diào)整團(tuán)的組織設(shè)置,構(gòu)建新的組織形式。在團(tuán)的組織設(shè)置上,我們要按照有利于加強(qiáng)黨對(duì)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),有利于團(tuán)結(jié)教育凝聚青年,有利于團(tuán)組織整體系統(tǒng)功能體現(xiàn)的原則,動(dòng)態(tài)地設(shè)置團(tuán)組織,建立流動(dòng)團(tuán)員管理檔案,通過行業(yè)建團(tuán)、協(xié)會(huì)建團(tuán)、基地建團(tuán)等途徑,走企企聯(lián)建、村企聯(lián)建、校企聯(lián)建的路子,促進(jìn)團(tuán)工作的開展。
3、有效服務(wù)青年,增強(qiáng)團(tuán)組織吸引力。做好服務(wù)青年的工作,必須堅(jiān)定不移地做到以下兩點(diǎn):一是要做好青年的思想政治工作。要深入了解青少年的思想現(xiàn)狀和價(jià)值取向,堅(jiān)定不移地以科學(xué)的理論教育和武裝青年,以愛國主義精神激勵(lì)青年,以奉獻(xiàn)進(jìn)取精神引導(dǎo)青年,幫助青年樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。二是針對(duì)青年的需求,以務(wù)實(shí)的態(tài)度服務(wù)青年。要圍繞青年成長服務(wù),不斷加強(qiáng)跨世紀(jì)青年人才工程的建設(shè),為青年的成長成才創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境和輿論環(huán)境;要為青年的進(jìn)步服務(wù),完善“推優(yōu)”機(jī)制,加大“推優(yōu)”力度,從政治、思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等各個(gè)方面幫助優(yōu)秀青年不斷進(jìn)步;要圍繞青年就業(yè)服務(wù),幫助青年樹立正確的就業(yè)觀念,主動(dòng)尋找能發(fā)揮自身特長的勞動(dòng)崗位,為青年的就業(yè)、再就業(yè)提供技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢、法律保護(hù)等服務(wù)。
4、立足創(chuàng)新創(chuàng)效,讓團(tuán)的工作推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。團(tuán)組織要認(rèn)真研究各“兩新”組織的特點(diǎn),積極探索符合現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和現(xiàn)代青工特點(diǎn)的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制,有針對(duì)性地開展“當(dāng)創(chuàng)新能手、做營銷專家”主題活動(dòng)和“五小”(小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議)等群眾性技術(shù)革新活動(dòng),為企業(yè)改革創(chuàng)新,增產(chǎn)增效出謀劃策。廣泛開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”活動(dòng),擴(kuò)大企業(yè)影響,提高企業(yè)知名度。通過這些活動(dòng)的開展,既可提高企業(yè)團(tuán)員青年的工作熱情,活躍“兩新”組織團(tuán)的工作,拓展團(tuán)工作的活動(dòng)空間,又能增強(qiáng)“兩新”組織業(yè)主對(duì)團(tuán)建工作的理解與支持,更好地促進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作的開展。
我區(qū)的“兩新”組織團(tuán)建工作雖然取得了一定的的突破,但這與我區(qū)“兩新”組織的發(fā)展規(guī)模、團(tuán)員青年的需求還有一定的差距,在以后的工作中,我們將把“兩新”組織團(tuán)建工作作為團(tuán)的工作的一個(gè)重要的增長點(diǎn)、不斷摸索經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、推動(dòng)我區(qū)團(tuán)建工作再上新臺(tái)階。
第五篇:兩新組織團(tuán)建
兩新組織團(tuán)建調(diào)研匯報(bào)
幾年來,***鄉(xiāng)團(tuán)委在團(tuán)縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建、以團(tuán)建促黨建,突出特色、注重實(shí)效,不斷探索社 鄉(xiāng)、“兩新”組織團(tuán)建工作的突破口,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年的服務(wù)力度,創(chuàng)新社會(huì)領(lǐng)域共青團(tuán)工作模式,努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全體青年”的工作目標(biāo),形成了團(tuán)的建設(shè)和團(tuán)的工作全面活躍的良好局面。
一、基本概況
(一)團(tuán)組織情況。全鄉(xiāng)現(xiàn)有團(tuán)組織70個(gè),包括:基層團(tuán)委1個(gè)、團(tuán)總支4個(gè)、團(tuán)支部69個(gè)。規(guī)模以上非公企業(yè)13家,建團(tuán)率為20%。
(二)團(tuán)員隊(duì)伍情況。全鄉(xiāng)有14—35周歲青年
人,其中14-28周歲青年有
人。全鄉(xiāng)團(tuán)員
人,其中,非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)員
人,占
%,但流動(dòng)性較強(qiáng)。
二、青年的思想狀況
(一)關(guān)心時(shí)事熱點(diǎn),有一定的政治覺悟。熱愛祖國、關(guān)心國家展已經(jīng)在青年思想中占主導(dǎo)地位,已成為是廣大青年的主流認(rèn)識(shí)。青年對(duì)社會(huì)重大事件,身邊的重大事件較為關(guān)心,比較關(guān)心國家的法律、法規(guī)、政策導(dǎo)向等,四川大地震、奧運(yùn)會(huì)、西南干旱、玉樹地震等重大事件中,青年表現(xiàn)積極,捐款捐物、直接參加搶險(xiǎn)、爭(zhēng)當(dāng)志愿者。
(二)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值途徑多樣化和迫切性。團(tuán)員青年的價(jià)值觀總體體現(xiàn)了積極、成熟、健康向上的主流特征。但他們價(jià)值取向更加多元,行為方式更加務(wù)實(shí)。青年對(duì)于個(gè)人發(fā)展的關(guān)心程度前三位分別為:個(gè)人職業(yè)發(fā)展、戀愛情感、人際關(guān)系。
(三)對(duì)工作、學(xué)習(xí)、生活條件的需求越來越高。隨著社會(huì)生活多樣化趨勢(shì)的進(jìn)一步發(fā)展,房?jī)r(jià)不斷攀升,消費(fèi)水平提高,在新的形勢(shì)下,青年的成長、工作、生活面臨許多新情況,他們競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、優(yōu)患意識(shí)日益增強(qiáng),提高自身綜合素質(zhì)逐漸成為青年的共識(shí),思想更加多樣,行為方式更加務(wù)實(shí),對(duì)自身的收入要求也不斷提高。
(四)對(duì)團(tuán)組織活動(dòng)的需求多元化。青年希望團(tuán)組織開展一些適合當(dāng)代團(tuán)員青年特點(diǎn)的文體活動(dòng),加強(qiáng)青年之間的交流,以此提高團(tuán)組織的凝聚力;希望共青團(tuán)能解決“關(guān)心青年”、“經(jīng)常組織學(xué)習(xí)和教育”、“解決婚戀”、“多舉辦活動(dòng)”、“多向領(lǐng)導(dǎo)推薦人才”等問題。
三、團(tuán)組織建設(shè)情況
(一)全面推進(jìn)團(tuán)組織建設(shè)。團(tuán)委始終把加強(qiáng)街道團(tuán)工委建設(shè)作為基礎(chǔ)環(huán)節(jié),大力推進(jìn)村民主建設(shè),進(jìn)行了團(tuán)組織直接選舉試點(diǎn)工作,開創(chuàng)了直選新模式。根據(jù)地域性和社會(huì)化特點(diǎn),充分利用教育基地、文體活動(dòng)中心等載體,開展主題團(tuán)日、助老服殘等志愿服務(wù)活動(dòng),加大社 鄉(xiāng)青少年、流動(dòng)團(tuán)員的教育管理。目前,全 鄉(xiāng)46個(gè)大村建團(tuán)率達(dá)到了100%,形成了以村團(tuán)支部為核心,具有開放性、協(xié)作性、充滿活力的社 鄉(xiāng)團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)。
(二)在“兩新”組織團(tuán)建中,團(tuán) 鄉(xiāng)委始終以擴(kuò)大共青團(tuán)在“兩新”組織中的覆蓋面、促進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作規(guī)范發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn),突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn),逐步探索和完善運(yùn)行機(jī)制、活動(dòng)方式、組織制度,不斷強(qiáng)化共青團(tuán)在“兩新”組織中的影響力和號(hào)召力。全鄉(xiāng) 個(gè)村已全部建立青年中心,成為團(tuán)組織聯(lián)系、服務(wù)、引導(dǎo)青年的新平臺(tái)。2008年在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,***鄉(xiāng)成立了金燁團(tuán)支部。2009年,為進(jìn)一步加強(qiáng)“兩新”組織團(tuán)建覆蓋力度,四、團(tuán)建工作面臨的主要困難和問題
當(dāng)前,我 鄉(xiāng)大力加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作,為團(tuán)建工作創(chuàng)造了十分有利的環(huán)境。但是,在團(tuán)建工作中還面臨著一些困難和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、“兩新”組織經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還比較薄弱,團(tuán)建工作缺乏穩(wěn)定性?!皟尚隆苯M織作為新型的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織,面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī),存在抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較弱,經(jīng)營發(fā)展不穩(wěn)定等情況,這些都成為團(tuán)建工作的制約因素。
2、青年的構(gòu)成比較復(fù)雜、流動(dòng)性強(qiáng),團(tuán)建工作缺乏連續(xù)性。“兩新”組織中的青年具有更強(qiáng)的擇業(yè)自主性和流動(dòng)性,團(tuán)干部的變動(dòng)相對(duì)更加頻繁,缺乏團(tuán)的教育和管理,致使團(tuán)建工作缺乏基礎(chǔ),建立團(tuán)組織的難度很大,團(tuán)組織建立以后作用發(fā)揮困難。
3、對(duì)團(tuán)建工作缺乏有效的約束機(jī)制,團(tuán)建工作具有隨意性。在國有企事業(yè),團(tuán)組織的工作受到同級(jí)黨組織和上級(jí)主管部門團(tuán)組織的管理和約束,而對(duì)許多“兩新”組織來說,這方面就非常弱化,導(dǎo)致了團(tuán)組織的工作開展有較大的隨意性,而且依賴性很強(qiáng)。
4、部分“兩新”組織建團(tuán)方式、活動(dòng)方式和組織運(yùn)行機(jī)制因循守舊,團(tuán)建工作缺乏創(chuàng)新性。在國有企事業(yè),團(tuán)員的發(fā)展、團(tuán)干的培訓(xùn)、團(tuán)組織的換屆選舉、團(tuán)的工作經(jīng)費(fèi)的劃拔、團(tuán)的工作的考核都一套成熟的運(yùn)行機(jī)制,“兩新”組織團(tuán)建工作,只有因地制宜,建立一套新的工作機(jī)制,才能保證團(tuán)的工作規(guī)范高效地開展。
五、團(tuán)建工作的建議及對(duì)策
在新的形勢(shì)下,要解決這些困難和問題,我們必須始終堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,以創(chuàng)新的精神和發(fā)展的觀點(diǎn),靈活設(shè)置團(tuán)的組織,創(chuàng)新團(tuán)的工作方式,切實(shí)發(fā)揮團(tuán)組織的作用,從而增強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,進(jìn)一步優(yōu)化團(tuán)建工作的新環(huán)境。社 鄉(xiāng)、“兩新”組織團(tuán)建工作必須主動(dòng)切入,爭(zhēng)取黨組織的重視和支持,緊緊依靠黨建帶團(tuán)建。當(dāng)前,各級(jí)黨組織把社 鄉(xiāng)、“兩新”組織黨建工作擺在十分突出的位置,這為我們開展團(tuán)建工作營造了很好的氛圍。我們要抓住這個(gè)契機(jī),團(tuán)建工作納入到黨建工作的目標(biāo)任務(wù)和整體格局之中,做到同步安排部署,同步檢查落實(shí)。
2、探索建團(tuán)新模式,促進(jìn)組織設(shè)置創(chuàng)新。努力擴(kuò)大“兩新”組織團(tuán)建覆蓋面是當(dāng)前團(tuán)建工作的首要任務(wù)。我們要堅(jiān)持“成熟一個(gè),建立一個(gè)”、“建立一個(gè)、鞏固一個(gè)”、“鞏固一個(gè)、提高一個(gè)”的原則,采用“靈活設(shè)置、重點(diǎn)突破、分類指導(dǎo)”的建團(tuán)方法,因勢(shì)利導(dǎo),積極探索“獨(dú)立建團(tuán)、聯(lián)合建團(tuán)、掛靠建團(tuán)、行業(yè)建團(tuán)、”等多種建團(tuán)模式,實(shí)現(xiàn)縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)式立體覆蓋,并加強(qiáng)分類指導(dǎo)、分類推行、增強(qiáng)組織設(shè)置工作的實(shí)效性和針對(duì)性。
3、探索發(fā)揮作用的新途徑,促進(jìn)工作內(nèi)容創(chuàng)新。團(tuán)組織應(yīng)緊扣企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求,在服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合中來發(fā)揮作用,來全面推進(jìn)團(tuán)的工作。一是結(jié)合企業(yè)實(shí)際,做好青年員工的思想政治工作。二是緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中心,充分發(fā)揮青年員工的生力軍作用。三是緊緊圍繞企業(yè)文化建設(shè),豐富青年精神文化需求。四是應(yīng)切實(shí)維護(hù)青年員工的合法權(quán)益,為他們的工作、學(xué)習(xí)、生活提供服務(wù)。
4、探索建立一套科學(xué)高效的新機(jī)制,促進(jìn)管理機(jī)制創(chuàng)新。首先要積極爭(zhēng)取同級(jí)黨委組織部們及各行業(yè)主管部門等單位的領(lǐng)導(dǎo)和重視,形成齊抓共管的良好局面。二是層層建立起目標(biāo)責(zé)任體系,做到目標(biāo)明確、分工具體、責(zé)任到人,使建團(tuán)工作的指導(dǎo)和管理更趨規(guī)范化、制度化。三是建立起考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)保障體系。
5、探索加強(qiáng)團(tuán)干部和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)的新渠道,促進(jìn)組織制度創(chuàng)新。一是創(chuàng)新團(tuán)干部隊(duì)伍“選拔、培養(yǎng)、使用、輸送”制度。在配備上淡化年齡、專業(yè)和職業(yè)限制,在團(tuán)干部的管理方面,要通過建立培訓(xùn)、考核、推優(yōu)等方面的制度,來提高團(tuán)干部的綜合素質(zhì):二是創(chuàng)新團(tuán)員“發(fā)展、管理、教育、推優(yōu)”制度。積極探索加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育、團(tuán)員發(fā)展及隱性團(tuán)員確認(rèn)工作的新方法;三是進(jìn)一步創(chuàng)新團(tuán)委(團(tuán)支部)例會(huì)、換屆選舉、團(tuán)費(fèi)收繳和使用等各項(xiàng)工作制度,通過制度建設(shè)來規(guī)范團(tuán)組織的各項(xiàng)工作。