第一篇：團(tuán)支部信息反饋制度[范文]

團(tuán)支部信息反饋制度

為及時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)支部工作情況，加大管理工作力度，規(guī)范團(tuán)支部的信息反饋工作，特制定本制度。

一、信息反饋的指導(dǎo)思想

團(tuán)支部信息反饋工作主要圍繞系部工作中心，反映團(tuán)支部工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新成績(jī)、新經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)部門(mén)之間、支部之間交流與合作，服務(wù)于紀(jì)檢監(jiān)察工作需要。

二、信息反饋的主要內(nèi)容

（1）上級(jí)部門(mén)對(duì)當(dāng)前工作的新指示、新要求以及政策性文件。

（2）團(tuán)支部在開(kāi)展各項(xiàng)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新經(jīng)驗(yàn)。

（3）上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各類(lèi)文件在團(tuán)支部的貫徹執(zhí)行情況。

（4）學(xué)院學(xué)生反映強(qiáng)烈的苗頭性、傾向性問(wèn)題，以及各項(xiàng)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。

（5）上級(jí)部門(mén)臨時(shí)交辦的重大事項(xiàng)的辦理情況。

（6）對(duì)院團(tuán)委工作的意見(jiàn)和建議。

（7）團(tuán)支部成員以及系部團(tuán)員的思想動(dòng)態(tài)

（8）突發(fā)性的時(shí)間和敏感性的問(wèn)題

（9）其他需要反饋的重大問(wèn)題。

三、信息反饋工作組織實(shí)施

團(tuán)支部原則上每月要向院團(tuán)委進(jìn)行一次信息反饋，提供有價(jià)值的參考信息，遇有重大臨時(shí)事項(xiàng)可隨時(shí)向院團(tuán)委反饋。

四、信息反饋工作要求

1.院團(tuán)委及團(tuán)支部負(fù)責(zé)人要發(fā)揮收集信息的模范帶頭作用，加強(qiáng)與各團(tuán)支部的密切聯(lián)系。

2.團(tuán)支部信息反饋工作要重視質(zhì)量，做到靈敏、迅速、準(zhǔn)確。

3.團(tuán)支部上交的信息要完整、準(zhǔn)確、及時(shí)，不按時(shí)上報(bào)信息或上報(bào)虛假信息的，院團(tuán)委將依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅處理。

五、信息反饋形式

1.團(tuán)支部可通過(guò)書(shū)面形式、電話(huà)方式或親自到院團(tuán)委反饋工作信息

2.院團(tuán)委可通過(guò)組織召開(kāi)座談會(huì)、到各團(tuán)支部走訪(fǎng)、電話(huà)詢(xún)問(wèn)等形式收集信息反饋

六、年終考核

院團(tuán)委要對(duì)各團(tuán)支部信息反饋情況進(jìn)行綜合匯總，并及時(shí)通報(bào)，將結(jié)果納入年度目標(biāo)考核。對(duì)于工作成績(jī)突出的團(tuán)支部要予以通報(bào)表彰，對(duì)于工作開(kāi)展不力的要予以通報(bào)批評(píng)。

第二篇：倉(cāng)庫(kù)信息反饋制度

文件編碼 SMP－F-007

頒發(fā)部門(mén) 倉(cāng)庫(kù)辦公室 文件名稱(chēng) 倉(cāng)庫(kù)信息反饋制度 起草人及日期

年 月 日 部門(mén)審核及日期

年 月 日 QA 審核及日期

年 月 日 批準(zhǔn)人及日期

年 月 日 執(zhí)行日期

年 月 日 版

本

號(hào)

分發(fā)部門(mén) 生產(chǎn)部及各車(chē)間、質(zhì)量技術(shù)部、物料管理部、財(cái)務(wù)計(jì)劃部 倉(cāng)庫(kù)信息反饋制度目的：為將庫(kù)存物資的數(shù)量及質(zhì)量情況詳細(xì)迅速地傳遞到各相關(guān)部門(mén)，保證物資的供應(yīng)不影響生產(chǎn)，特制定本信息反饋制度。范圍：物料收發(fā)存信息、超計(jì)劃用料信息、質(zhì)量信息以及其它信息。職責(zé)：倉(cāng)庫(kù)保管員、QA、倉(cāng)庫(kù)核算員對(duì)本制度的實(shí)施負(fù)責(zé)。內(nèi)容 4.1 物料收發(fā)存 4.1.1 物料初檢合格后，一般情況下倉(cāng)庫(kù)保管員一個(gè)工作日內(nèi)將請(qǐng)驗(yàn)單送至倉(cāng)庫(kù) QA；收到檢驗(yàn)合格報(bào)告單，倉(cāng)庫(kù)保管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單，并通知供應(yīng)人員辦理入庫(kù)手續(xù)。

4.1.2 各種物料領(lǐng)料單，一式四份，一份倉(cāng)庫(kù)留存，一份財(cái)務(wù)，二份領(lǐng)料部門(mén)。

4.1.3 物料出(入)庫(kù)單、成品入庫(kù)單的財(cái)務(wù)聯(lián)每月由倉(cāng)庫(kù)核算員交財(cái)務(wù)計(jì)劃部；五金、危險(xiǎn)品、勞保等出(入)庫(kù)單的財(cái)務(wù)聯(lián)會(huì)同報(bào)表在月底由倉(cāng)庫(kù)核算員同報(bào)表交財(cái)務(wù)計(jì)劃部。

4.1.4 每周二倉(cāng)庫(kù)核算員提供物料的周報(bào)表至生產(chǎn)部及物料采購(gòu)人員，采購(gòu)人員根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理員提供的庫(kù)存情況和生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)。

4.1.5 每月底將本月的成品入庫(kù)、結(jié)存情況報(bào)生產(chǎn)部、質(zhì)量技術(shù)部、財(cái)務(wù)計(jì)劃部及生產(chǎn)副總、質(zhì)量副總及倉(cāng)庫(kù)分管副總。

4.1.6 物料入庫(kù)及庫(kù)存情況，生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)隨時(shí)了解，倉(cāng)庫(kù)核算員隨時(shí)提供。

4.2 質(zhì)量信息 4.2.1 經(jīng)倉(cāng)庫(kù)保管員初檢不合格（如受潮、包裝袋破損、無(wú)完好標(biāo)簽等）的，倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)通知物料部退回廠家。

4.2.2 來(lái)貨經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物料、復(fù)驗(yàn)不合格物料按《不合格品管理制度》處理,生產(chǎn)中懷疑物料質(zhì)量存在缺陷或不符合生產(chǎn)使用的物料均按《物料退庫(kù)管理制度》處理。

4.3 其他信息 4.3.1 若是收發(fā)物料差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人處理，對(duì)造成質(zhì)量事故的需

報(bào)部門(mén)經(jīng)理。

4.3.2 特殊情況，如：停電、電梯設(shè)備故障等其他因素，影響正常工作時(shí)，應(yīng)及時(shí) 報(bào)告?zhèn)}庫(kù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理。

第三篇：機(jī)關(guān)信息反饋制度

機(jī)關(guān) 信息反饋制度

一、宣傳工作是環(huán)保工作的重要組成部分，每一名工作人員都要成為宣傳員、戰(zhàn)斗員，為生態(tài)文明建設(shè)營(yíng)造良好輿論氛圍。

二、信息宣教科為宣傳工作的牽頭科室，各科室 45 周歲以下機(jī)關(guān)青年干部是做好信息反饋工作的責(zé)任主體，圍繞本職工作，深入挖掘資源，做好信息收集、總結(jié)、提煉和反饋。

三、信息反饋主要包括重點(diǎn)工作進(jìn)展情況和創(chuàng)新工作舉措、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等。

四、凡是具有新聞性的重點(diǎn)工作動(dòng)態(tài)和重大活動(dòng)等信息，都要注重實(shí)效，在第一時(shí)間收集上報(bào)。

五、報(bào)送的信息要真實(shí)、準(zhǔn)確、全面，客觀反映環(huán)保工作實(shí)際，但不得涉及單位機(jī)密。涉及重大事件和主要數(shù)據(jù)時(shí)，必經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后上報(bào)。

六、上報(bào)信息體裁不限，文字表達(dá)要準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、恰當(dāng)，思想健康向上，內(nèi)容詳實(shí)。反映情況和問(wèn)題的信息要做到有事實(shí)、有分析、有建議。

七、上報(bào)信息和對(duì)外宣傳等必須署名“環(huán)保局”，突出當(dāng)前環(huán)保工作特色。不對(duì)過(guò)去的歷史作評(píng)價(jià)，不使用否定性語(yǔ)言。

八、信息反饋工作完成情況由信息宣教科負(fù)責(zé)匯總、通報(bào)和考核，上報(bào)信息人員和信息宣教科要共同收集保留刊登

信息原始憑據(jù)。

九、加大對(duì)信息反饋工作的獎(jiǎng)勵(lì)，被各級(jí)網(wǎng)站采用的，每篇獎(jiǎng)勵(lì) 5 元，被縣級(jí)媒體（報(bào)刊）采用的每篇獎(jiǎng)勵(lì) 5 元，被省、市媒體（報(bào)刊）采用的每篇獎(jiǎng)勵(lì) 50 元，被國(guó)家媒體（報(bào)刊）采用的每篇獎(jiǎng)勵(lì) 100 元。

第四篇：信息反饋制度

信 息 反 饋 制 度

為使公司的管理制度更加規(guī)范化，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，加強(qiáng)與客戶(hù)之間的聯(lián)系和溝通，更加合理的利用客戶(hù)資源，為公司創(chuàng)造更大的效益，來(lái)推動(dòng)公司銷(xiāo)售工作向前發(fā)展，特制定以下相應(yīng)的制度：

1、每位銷(xiāo)售人員出差期間，每天結(jié)束工作后都要與區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)天的工作情況，以便于更好的了解工作進(jìn)展和解決所遇到的問(wèn)題。（一般情況下以短信的方式為主）

2、市場(chǎng)經(jīng)理有權(quán)根據(jù)銷(xiāo)售人員的出差計(jì)劃，在銷(xiāo)售人員出差期間，隨時(shí)監(jiān)督和追蹤銷(xiāo)售人員工作進(jìn)展和完成情況，以便于公司對(duì)市場(chǎng)情況的整體把握。（事前經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，向銷(xiāo)售人員的上級(jí)通報(bào)）

3、在公司現(xiàn)有資源能夠提供的前提下，銷(xiāo)售人員可向區(qū)域經(jīng)理取得有關(guān)技術(shù)、價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、公司政策等各種支持。

4、區(qū)域經(jīng)理會(huì)定期的把市場(chǎng)的最新情況匯報(bào)給總經(jīng)理及向相關(guān)人員作以通報(bào)，同時(shí)考核銷(xiāo)售人員的執(zhí)行情況。

5、市場(chǎng)經(jīng)理將及時(shí)通知全體員工公司最新出臺(tái)的政策和制度并追蹤執(zhí)行。

6、每位銷(xiāo)售人員在每次出差前后，都要與區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行一次面談，以便于更詳盡細(xì)致的了解出差計(jì)劃及客戶(hù)和市場(chǎng)的情況，面談資料匯報(bào)總經(jīng)理。

7、每位銷(xiāo)售人員在每次出差回到錦州辦公室后，必須整理出差期間拜訪(fǎng)客戶(hù)的詳細(xì)資料，上交區(qū)域經(jīng)理。

8、所上交匯報(bào)及表格以郵件的形式發(fā)給行政秘書(shū)、區(qū)域經(jīng)理各一份。

如若：銷(xiāo)售人員每周一08：00AM之前和在每月1日08：00AM前，未能上交相應(yīng)報(bào)表，則將在當(dāng)事人本月工資內(nèi)每次扣除100元，記口頭警告一次（兩次口頭警告等同一次書(shū)面警告）。

附錄：見(jiàn)《客戶(hù)信息表》、《其它廠家MRI用戶(hù)信息表》、《工作周報(bào)》、《工作月報(bào)》

行政辦公室

2005年12月19日

第五篇：輸血信息反饋制度

輸血信息反饋制度

1、每季度召開(kāi)輸血管理委員會(huì)會(huì)議，必要時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)臨床科室主任、職能科室及行政后勤負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

2、聽(tīng)取臨床科室主任及相關(guān)人員和輸血科主任反饋，全院臨床用血情況（成分輸血率、輸血前檢查、輸血指征的掌握、審批制度、Rh 陰性比例、輸血反應(yīng)等情況）。3 臨床科室及輸血科反饋的信息由主任委員提出整改措施及方案。每月向醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦書(shū)面報(bào)告《臨床用血情況分析》。5 輸血過(guò)程出現(xiàn)任何問(wèn)題，臨床用血科室必須向醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、輸血科報(bào)告，直至輸血管理委員會(huì)和分管院長(zhǎng)。6 輸血科與血站信息溝通與反饋按照《與阜陽(yáng)市中心血站信息溝通與反饋制度》執(zhí)行。