第一篇：建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子會議上的講話

化工園建設(shè)局第一次領(lǐng)導(dǎo)班子會議上的講話 各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，非常榮幸有機會能跟大家組建化工園建設(shè)局新的領(lǐng)導(dǎo)班子，對在座的各位表示衷心的歡迎。今年是鄧小平同志南巡講話20周年，20年來，改革取得的巨大成就舉世矚目，全國各地對改革的認識不斷加深，改革成為不可逆轉(zhuǎn)的洪流，乘著改革的東風(fēng)，緊密結(jié)合江北的實際，完成了江北新市區(qū)的改革，開啟浦口新城、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、化學(xué)工業(yè)園區(qū)、六合新城同步發(fā)展的大時代。作為化工園區(qū)新部門建設(shè)局，我深感任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。站在改革的轉(zhuǎn)折點，新的部門，新的任務(wù)，必然要有新的工作思路，我們必須不負眾望，不辱使命。為更好的完成城市建設(shè)的重要任務(wù)，我對在座的各位提出以下幾點要求，共商共勉。

一、轉(zhuǎn)變思想、統(tǒng)一立場

要充分認識到此次歷史的變革賦予我們建設(shè)局時代的深刻含義，一是要積極的轉(zhuǎn)變思想，擺脫以往觀念的束縛，打破以往利益格局的制約，不圈囿于以往的工作思路和工作模式，以改革促發(fā)展，以創(chuàng)新的銳氣、改革的辦法、開放的思路，搶抓發(fā)展新機遇，努力開創(chuàng)建設(shè)局各項工作的新局面；二是要統(tǒng)一立場和原則，在新領(lǐng)導(dǎo)班子中，既有繼續(xù)留任的，也有新進的新生力量，無論是從年齡結(jié)構(gòu)還是工作閱歷上看，都是一個年富力強、充滿活力和希望的班子，做好新形

勢下的城市建設(shè)工作，首先需要我們班子心往一處想，勁往一處使，珍惜共事機緣，維護班子團結(jié)，強化工作合力，出形象、出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)班子能夠統(tǒng)一思想，接好改革轉(zhuǎn)變，是建設(shè)局發(fā)展方向和發(fā)展思路正確的保障。

二、求實創(chuàng)新、提高效能

建設(shè)局的工作大局已經(jīng)確定，關(guān)鍵在于落實，在于真抓實干，這要求我們領(lǐng)導(dǎo)班子和成員迅速到位并進入角色，承接好化工園區(qū)工作運轉(zhuǎn)模式，調(diào)整發(fā)展思路，走化工園特色發(fā)展路徑。一是要以解放思想為先導(dǎo)，大力度、深層次、全方位地推進改革創(chuàng)新，把改革創(chuàng)新作為提高效能的源動力和有效途徑，用最短的時間，做好部門調(diào)整，融入到化工園區(qū)的建設(shè)當(dāng)中；二是要提高工作效能，建設(shè)部門歷來項目多、任務(wù)重，對工作效率要求高，今后要更進一步優(yōu)化工作機制，進入高效運轉(zhuǎn)的良性狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)者要主動有為，積極調(diào)動和發(fā)揮上下的積極性和創(chuàng)造性，主動做好各項工作任務(wù)的銜接，主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題，主動研究解決問題的辦法，積極參與及促進，以緊湊高效的形象進入下半年城市建設(shè)當(dāng)中。

三、職能定位，服務(wù)園區(qū)

作為化工園區(qū)建設(shè)部門，不僅承載原單位建設(shè)任務(wù)，也增加了化工園區(qū)內(nèi)部的建設(shè)任務(wù)，是城市建設(shè)發(fā)展的重大歷史機遇，一是要積極的調(diào)整強化職能，認清角色定位，服務(wù)

園區(qū)發(fā)展。通過加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生工程建設(shè)、物流產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)等，加快化工園區(qū)想循環(huán)型生態(tài)園區(qū)的轉(zhuǎn)型提升；二是要轉(zhuǎn)變職能，進一步消減不必要的行政審批程序，從行政審批型向公共服務(wù)型轉(zhuǎn)變，把維護園區(qū)市場秩序、保證園區(qū)公平競爭、優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境、建立和完善園區(qū)服務(wù)體系等公共服務(wù)作為建設(shè)部門的重點工作之一。

接下來，下半年的城市建設(shè)任務(wù)仍然艱巨，要肩負如此重任，領(lǐng)導(dǎo)班子一定要是一個有戰(zhàn)斗力、有創(chuàng)造力、有感召力的班子，一定要是一個講實話、辦實事、求實效的班子，為園區(qū)今后的發(fā)展提供堅實的隊伍保障，為建設(shè)實力雄厚、生態(tài)宜居、社會和諧的新園區(qū)而共同努力。

第二篇：新學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)班子會議上的講話

經(jīng)過了一個平安、愉快、寒冷而富有詩意的寒假，我們滿懷著新的希望迎來了生機勃勃的XX年春季。今天召開新學(xué)期第一次領(lǐng)導(dǎo)班子會議，借此機會給各位領(lǐng)導(dǎo)拜個晚年，祝你們新年快樂，工作順利，短暫的寒假，讓我們得到了暫時的休息與調(diào)整，相信各位領(lǐng)導(dǎo)在新的學(xué)期一定會精力更加充沛，斗志更加高昂。

過去的一個學(xué)期，我們這屆領(lǐng)導(dǎo)班子以“外塑形象，內(nèi)練苦功，爭創(chuàng)名校，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念為指導(dǎo)，自覺地做到了思想上同心，目標(biāo)上同向，心往一處想，勁往一處使，求真務(wù)實，奮發(fā)進取。在我們的共同努力下，學(xué)校工作取得了可喜的成績，我們的教學(xué)改革再度深化，教學(xué)質(zhì)量再度提高，辦學(xué)活力再度激發(fā)，學(xué)校聲譽再度攀升，學(xué)生流失率再度降低，學(xué)生素養(yǎng)再度提高，良好的教風(fēng)校風(fēng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)初步形成。圓滿實現(xiàn)了期初工作計劃要求。

過去的一個學(xué)期，是學(xué)校育人環(huán)境、管理水平、師資隊伍、生源素質(zhì)、學(xué)風(fēng)校風(fēng)等各方面全面提升的一學(xué)期，是在教育領(lǐng)域群雄并起，競爭激烈的情況下與時俱進，亮出特色，樹立品牌，鑄就輝煌的一學(xué)期，學(xué)校能有現(xiàn)在這樣的可喜局面，在座的各位領(lǐng)導(dǎo)功不可沒，這是各位領(lǐng)導(dǎo)精誠團結(jié)、腳踏實地、自強創(chuàng)新干出來的。我從內(nèi)心里感謝你們。

新的學(xué)期，學(xué)校的發(fā)展前景光明，潛力巨大，但機遇與挑戰(zhàn)并存，創(chuàng)業(yè)的過程會有很多的艱辛曲折，我們將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。面對新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，我們必須要團結(jié)一致，并肩作戰(zhàn)。為了更好地樹立領(lǐng)導(dǎo)形象，提高領(lǐng)導(dǎo)信譽度和美譽度，形成和諧的干群關(guān)系，促進學(xué)校各項工作再創(chuàng)新高，我們這個團隊要牢牢把握五項原則，作為我們推進工作的指導(dǎo)思想：

一是要建設(shè)好團隊。我們要作團結(jié)的表率、要作和諧的表率。我們雖然職務(wù)、分工各不相同，但我們始終是一所學(xué)校，一套班子。我們必須淡化身份，大家是一家人、一個和諧的團隊；處處為我們這個團隊、集體著想，熱愛集體，團隊榮譽高于個人利益，共同努力，把我們領(lǐng)導(dǎo)團隊建設(shè)成：

1、“創(chuàng)新型”的領(lǐng)導(dǎo)團隊。我們必須要堅持科學(xué)教育發(fā)展觀，在科學(xué)論證和有序?qū)嵺`的基礎(chǔ)上，把改革作為開拓進取的有力武器，用創(chuàng)新推動學(xué)校各項工作全面進步。闖出一條“泉北特色”之路。

2、“能力型”的領(lǐng)導(dǎo)團隊。當(dāng)前，學(xué)校處在一個比較特殊的時期里，我們要重點提高自己對復(fù)雜局面的駕馭能力，綜合工作的組織協(xié)調(diào)能力，依法辦事的決斷能力，深入基層聯(lián)系老師的調(diào)查研究能力。建設(shè)一個能力型的領(lǐng)導(dǎo)班子是形式所迫。

3、“事業(yè)型”的領(lǐng)導(dǎo)團隊。學(xué)校面對新形勢能否實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵因素之一就是是否有一個勤奮敬業(yè)、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子要大力提倡“嚴(yán)、精、細、實”的工作作風(fēng)，管理一定要嚴(yán)格，工作一定要精通，計劃一定要細致，作風(fēng)一定要務(wù)實，敢為人先、創(chuàng)一流意識一定要強。要專心致志的抓工作，把心思用在研究問題上，把精力用在克服困難上，把時間用在盡心盡責(zé)上，少考慮自己，多謀全局利益，做名副其實的教師“公仆”。

4、“團結(jié)型”的領(lǐng)導(dǎo)團隊。一個團隊的凝聚力首先在于是否團結(jié)，是否和諧，能否形成合力，提高戰(zhàn)斗力。

5、“務(wù)實型”的領(lǐng)導(dǎo)團隊。我們要本著求真務(wù)實的態(tài)度，認真研究實際情況和實際問題，制定方針政策；要本著務(wù)實的態(tài)度，深入基層，帶領(lǐng)大家真抓實干，力見成效。

6、“秩序型”的領(lǐng)導(dǎo)團隊。我們要做遵守規(guī)章制度的模范，引領(lǐng)大家嚴(yán)格照章辦事，管好身邊的同志?？朔贫炔宦鋵?，程序不執(zhí)行，監(jiān)督不徹底的弊病，確實建立秩序型領(lǐng)導(dǎo)集體。共同營造一個“有章可循，秩序井然”學(xué)校工作氛圍。

7、“學(xué)習(xí)型”的領(lǐng)導(dǎo)團隊。我們要不斷強化學(xué)習(xí)意識，把虛心學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和號召力的首要途徑。

二是不要過多地糾纏過去的種種，團結(jié)一致向前看；

三是不利于團結(jié)的話堅決不說，不利于團結(jié)的事堅決不做；有利于團結(jié)的話多說、有利于團結(jié)的事多做；

四是在遵循制度和組織紀(jì)律的前提下，多一點人文關(guān)懷；

五是多溝通、多補臺。平常的工作中要多打招呼，體現(xiàn)相互尊重，相互理解。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員要牢記奉獻、團結(jié)、高效、開拓的工作作風(fēng)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于探索，求實創(chuàng)新。

作為領(lǐng)導(dǎo)要樹立六大典范：一是做敬業(yè)奉獻的典范；二是做廉潔公正的典范；三是做求真務(wù)實的典范；四是做高效服務(wù)的典范；五是做團隊精神的典范；六是做為人師表的典范。

第三篇：在全體領(lǐng)導(dǎo)班子會議上的講話

同志們，首先給大家拜個晚年！祝大家在新的一年里身體健康，闔家幸福，工作愉快！在過去的一年里，在大家的團結(jié)協(xié)作和不懈努力下，我們帶領(lǐng)全體老師取得了非?？上驳某煽?，贏得了家長和社會的好評，學(xué)校聲譽、影響在提升。然而我們還不能滿足現(xiàn)狀，我們面臨的形勢咄咄逼人，時不我待，我們尚不能有絲毫的松懈，老師、家長、社會寄予我們的期望更大，要求更高，希望我們帶領(lǐng)大家走得更遠。所以，新的一年我們將以怎樣的面貌展現(xiàn)給社會，就看我們今天在座的各位了。在老師心中我們今天在座的都是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)是什么？今天我就這個問題談?wù)勛约旱恼J識。

首先領(lǐng)導(dǎo)是能吃虧、能屈能伸的人，是不與群眾掙名奪利的人，是甘于奉獻的人，也是群眾的靠山。做了領(lǐng)導(dǎo)，我們首先要有吃虧的思想準(zhǔn)備，要有受氣的心理準(zhǔn)備，要有一點獻身精神。日常工作中，普通群眾不愿干的活我們要主動承擔(dān)，老百姓有了委屈，我們要做他們的出氣筒，耐心聽他們的牢騷，在外面受了氣，我們要勇于站出來做他們的堅強后盾，做他們的靠山。有了名利要主動退讓，先群眾后自己。要勇于承擔(dān)責(zé)任，不怕得罪人，不能遇到這些事情就躲，怕別火燒到自己，更不能看到名利就上，否則我就虧了，如果我們認為那樣我太虧了，那我奉勸你早點辭職算了，免得被老百姓轟下臺。一個與群眾爭名奪利的領(lǐng)導(dǎo)，一個斤斤計較的領(lǐng)導(dǎo)是永遠得不到群眾的信任、擁護和尊敬的。在平時工作中，我們付出的可能要比普通教師多得多，在某些方面我們可能是吃了虧，但有句俗話說的好：“吃小虧占大便宜”。我們贏得的是人心，是更多的人支持我們、擁護我們、尊敬我們，這是用金錢買不來的。

其次領(lǐng)導(dǎo)是先行者，是榜樣。作為領(lǐng)導(dǎo)，工作上要勤勤懇懇，恪盡職守，要做好，做出成績。要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。我們是靠業(yè)務(wù)技能吃飯的人，沒有本事不行，所以作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一員，我們要潛心鉆研業(yè)務(wù)，要提醒自己時刻走在老師的前面，在業(yè)務(wù)能力上不能落后于普通教師，否則，人家就會從心眼里看不起我們，更何談被尊敬，工作自然也就難以展開。同時，作為領(lǐng)導(dǎo)，更要在遵章守紀(jì)方面做表率，以身作則，決不能因為我們是領(lǐng)導(dǎo)，就可以搞特權(quán)，凌駕于學(xué)校規(guī)章制度之上。反之，我們要更嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，凡是要求老師做到的，我們首先做到、做好，言談舉止要得體，決不能把自己混同于普通教師。

第三，領(lǐng)導(dǎo)是服務(wù)者。上級領(lǐng)導(dǎo)、老師信任我們，把學(xué)校交給我們，是希望我們帶領(lǐng)大家把它辦好，讓社會、家長放心滿意，讓職工干起工作安心，這樣我們就要樹立起服務(wù)意識，為全體老師、全體學(xué)生及學(xué)生家長無條件做好服務(wù)，保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)和老師教給我們的任務(wù)。要時刻牢記：師生的事情就是天大的事。只要是合理需求，只要條件許可，我們隨時隨地做好服務(wù)。千萬記住，不要認為我是領(lǐng)導(dǎo)，又不是我們的使喚丫環(huán)，憑什么大事小事聽你的使喚。

第四，領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該是思想者。作為一個單位或部門的領(lǐng)導(dǎo)，我們要善于開動腦筋，勤于思考，展示自己的能力，發(fā)揮自身潛能，這樣我們的領(lǐng)導(dǎo)才會發(fā)現(xiàn)我們。不要做被動的執(zhí)行者，更不要人云亦云，缺乏主見，要多想想如何圍繞學(xué)?？傮w部署開展好自己的工作。只有多動腦筋，才能創(chuàng)造性地開展工作，才能真正展示我們的個人魅力和實際能力，也只有這樣，才能不至于埋沒人才，以實現(xiàn)自己的人生價值。

最后，也是最重要的，領(lǐng)導(dǎo)要善于合作，善于團結(jié)一切可以團結(jié)的人。工作中要互相補臺，團結(jié)一心，傾力協(xié)作。心往一處想，勁往一處使，這樣才能把事情辦好。不是有句話叫眾人拾柴火焰高嗎？做人要正直，胸懷要坦蕩，出現(xiàn)矛盾、問題，要學(xué)會溝通交流，主動化解矛盾。有想法當(dāng)面說，別人給我們提意見或建議實際上是在幫助我們，是信任我們，不要有“他是在挑我的毛病”的思想，我們是領(lǐng)導(dǎo)，素質(zhì)要高一些，度量要大一些。堅決杜絕那種當(dāng)面不說，背后亂說，當(dāng)面一套，背后一套的做法，堅決杜絕搞小團體，拉幫結(jié)派的現(xiàn)象，那是缺乏教養(yǎng)的行為，更是小人的做派。今后我們要經(jīng)常開展批評和自我批評，要構(gòu)建團結(jié)和諧的校園，首先要營造一個團結(jié)和諧的管理團隊。我有這個信心，相信我們能做到。因為我們今朝同事，前世有緣！

以上是我的粗淺認識，與大家共勉。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)班子換屆部署會議上講話

在領(lǐng)導(dǎo)班子換屆部署會議上的講話

老師們、同志們：

一、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍是中央的明確要求

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視干部隊伍建設(shè)，建設(shè)成效十分顯著，選拔任用更加科學(xué)，管理監(jiān)督更加嚴(yán)格。近年來，干部管理的“四梁八柱”制度框架基本確立起來了。習(xí)近平總書記對干部工作多次作出重要指示，對好干部的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)表了一系列重要論述，進一步豐富和發(fā)展了好干部標(biāo)準(zhǔn)的時代內(nèi)涵，總的來說，體現(xiàn)的是德才兼?zhèn)?、以德為先的原則要求。

特別是黨的十九大以后，黨中央對干部工作提出了新的更高要求。我們要適應(yīng)推進偉大事業(yè)的戰(zhàn)略需要，深刻把握建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的重要部署，明確做好選人用人工作的要求。

一是要堅持事業(yè)為上的價值取向。事業(yè)需要干部，干部在事業(yè)中成長，也就是說，選干部配班子，歸根到底還是為了事業(yè)發(fā)展，要適應(yīng)新時代中國特色社會主義事業(yè)發(fā)展要求，堅持黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一，大力選拔那些牢固樹立“四個意識”和“四個自信”、堅決維護黨中央權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊?/p>

三是要把“建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍”的目標(biāo)要求貫徹落實到選人用人全過程各方面。首先是突出政治標(biāo)準(zhǔn)，看政治忠誠，是否牢固樹立“四個意識”;看政治定力，是否堅定“四個自信”;看政治擔(dān)當(dāng)，是否堅持原則、敢于斗爭;看政

治能力，是否善于從政治上觀察和處理問題;看政治自律，是否嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。對那些同黨中央不一致、不貫徹黨中央決策部署、政治上有問題的，堅決不用。除此之外，要注重培養(yǎng)干部的專業(yè)能力、專業(yè)精神，大力發(fā)現(xiàn)儲備年輕干部，堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，匡正選人用人風(fēng)氣。

二、加強中層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)必須先確立規(guī)矩

如何結(jié)合學(xué)校實際，貫徹好、落實好黨中央要求、建設(shè)好我們的中層班子和干部隊伍呢?我們考慮，首先必須要立規(guī)矩，這也是選人用人的一條重要原則叫“依法依規(guī)辦事”。

十八大以后，中央根據(jù)事業(yè)單位的特點，按照“1+*”的模式陸續(xù)出臺了事業(yè)單位及各行業(yè)的管理辦法?！?”中與我們相關(guān)的，主要的就是《高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》，這充分體現(xiàn)了中央對高校的關(guān)心，體現(xiàn)了高校的特點。中央的“法”有了，學(xué)校的“規(guī)”也得立起來。所以，我們經(jīng)過比較長時間的準(zhǔn)備醞釀，在充分征求和聽取大家意見的基礎(chǔ)上，研究制定了我們第一個《辦法》，就是《中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》。在這個《辦法》中，對我校中層領(lǐng)導(dǎo)人員“選育管用”各個環(huán)節(jié)都作了具體規(guī)定，回答了“誰來選人”、“選什么人”、“怎樣選人”、“怎樣育人”、“如何用人”、“如何管人”等一系列問題。

誰來選人?就是黨管干部、黨管人才，不管是選任制、委任制還是聘任制干部，不論是管理干部還是雙肩挑干部，學(xué)校黨委都要管起來。選什么人?就是德才兼?zhèn)?、以德為先，要把正確導(dǎo)向樹起來，把高標(biāo)桿立起來，想做領(lǐng)導(dǎo)人員，要有很高的標(biāo)準(zhǔn)，不是人人都夠標(biāo)準(zhǔn)的，你要非常努力才能達到這個標(biāo)準(zhǔn)。怎樣選人?就是依法依規(guī)辦事，通過辦法改變，按照規(guī)定的程序和要求，以科學(xué)的方式來選拔任用中層領(lǐng)導(dǎo)人員。怎樣育人?就是要加強教育培訓(xùn)，要有職業(yè)發(fā)展路徑和激勵保障措施。如何用人?就是要遵循教育規(guī)律，公道公平公正對待、評價和使用領(lǐng)導(dǎo)人員。

如何管人?就是要從嚴(yán)管理監(jiān)督與激勵關(guān)懷相結(jié)合，要有任期目標(biāo)，要有考核評價，要有約束和退出機制，等等?？梢哉f，在這個《辦法》的各個章節(jié)和條目中，都充分體現(xiàn)了我們對中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理所堅持的基本原則。

還有其他一系列班子建設(shè)需要解決的問題，在我們這個文件中都做了回應(yīng)，提出了明確要求。希望大家回去以后能夠從政治的高度認真領(lǐng)會兩個文件的精神，深入思考今天的會議內(nèi)容，只有思想認識問題解決了，才能轉(zhuǎn)化為自覺的行動。

三、嚴(yán)明換屆紀(jì)律，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)

按照學(xué)校黨委部署，接下來一個階段將要啟動和開展中層班子的換屆工作。在這里，我首先要代表學(xué)校黨委，對我們這一屆中層班子和廣大干部，特別是對因年齡和任職期限原因不再進入領(lǐng)導(dǎo)班子的干部表示衷心的感謝!黨的十八大以來，大家勤勉敬業(yè)、扎實工作，和**同呼吸、共命運，學(xué)校改革發(fā)展每走一步、取得的每一項成果，都凝結(jié)了同志們的智慧、心血和汗水，大家付出的辛勤努力，為學(xué)?！半p一流”建設(shè)事業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)，大家辛苦了!謝謝大家!

在這里，我還要特別強調(diào)一下?lián)Q屆紀(jì)律問題。中層換屆調(diào)整工作是一件關(guān)系全局的大事，也是對領(lǐng)導(dǎo)干部黨性的重要考驗。希望我們每一位同志，都要以大局為重，把學(xué)校事業(yè)放在第一位，正確對待個人職位的進退留轉(zhuǎn)，堅決服從組織的決定，經(jīng)受住名、權(quán)、位的考驗。在換屆調(diào)整工作中，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，要增強黨性觀念，按照學(xué)校黨委部署，堅守崗位，盡職盡責(zé)，確保工作連續(xù)性和穩(wěn)定性，確保換屆調(diào)整工作順利進行。要嚴(yán)格遵守組織工作紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)定程序進行，堅決反對任何形式的非組織活動和拉票行為。對在換屆調(diào)整工作中的違規(guī)違紀(jì)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。也歡迎大家通過正常

途徑和方式，對換屆調(diào)整工作進行監(jiān)督和反映意見。

我們希望通過這次換屆，學(xué)校的整個中層班子建設(shè)水平能夠上一個大的臺階，大家心往一處想、勁往一處使，凝心聚力、只爭朝夕地去建設(shè)我們的“雙一流”，向我們的**夢沖刺。

第五篇：小學(xué)校長在領(lǐng)導(dǎo)班子會議上的講話

同志們，我們xx小學(xué)的班子基本組成，還有空缺，今后再慢慢增補，新班子試用期半年，半年以后試用合格發(fā)聘書。從現(xiàn)在開始，我們就是一個集體的成員，一個團隊的伙伴了。我們xx小學(xué)是一所新建校，大家可以看到，它的建設(shè)規(guī)模是空前的，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是一流的，能作為這樣一所學(xué)校的開校元老，其實是一件很光榮的事情。同時，任務(wù)也很艱巨的，雖然現(xiàn)在比一個月前我們四位剛剛到任的時候亮堂了很多，但仍然是百業(yè)待興，要正常的、順利的、井井有條地開學(xué)，還有大量的艱苦的工作要做。來到這樣一所新建學(xué)校，就意味著要付出，要奉獻。我們先期到任的幾位領(lǐng)導(dǎo)，一個月來，每天都是沒黑天沒白夜地工作著，宣傳、招生、擬定計劃、制定制度等等，學(xué)?，F(xiàn)在生源很好并能夠如期開學(xué)，這幾位領(lǐng)導(dǎo)功不可沒。我想我們其他的各位領(lǐng)導(dǎo)也早已都做好了打硬仗、多奉獻的思想準(zhǔn)備，因為我們都不是貪圖安逸的人，都是真正想做點事情的人。

常言道：火車跑得快，全靠車頭帶。xx小學(xué)的車頭就是我們這個班子集體。教師怎么做，做什么都是以我們?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)的，尤其是我們學(xué)校的老師來自四面八方，每個人原來的工作環(huán)境和文化氛圍都是不一樣的，要把大家凝聚起來，形成一個有合力、有朝氣的集體，全靠我們。因此，我們一定要意識到我們肩上的責(zé)任，意識到我們的一言一行對集體的影響、對教師的影響。為此，對我們的班子提出這樣幾點要求：

第一，要樹立大局意識。樹立大局意識，就是凡事以大局為重，時時把學(xué)校的利益放在首位，想問題、做事情都要從學(xué)校的角度出發(fā)，當(dāng)個人的利益和學(xué)校的利益發(fā)生沖突的時候，要首先考慮學(xué)校的利益，不利于大局的話不說，不利于大局的事不做。做事情既要深思熟慮，又要雷厲風(fēng)行。樹立大局意識，還要有一種公仆觀念，做學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的，就是為師生服務(wù)的，如果做領(lǐng)導(dǎo)的總是希圖從職務(wù)中得到點什么，那肯定是做不好領(lǐng)導(dǎo)的。我們做一切事情都以是不是有利于學(xué)校發(fā)展、是不是有利于學(xué)生成長、是不是令人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)。樹立大局意識，還要激情滿懷，用激情影響身邊的人。要帶著激情工作，要有干事的沖動，要有成功的渴望，要不斷提出新的奮斗目標(biāo)。我們的激情可以感染教師，教師的激情可以感染學(xué)生，教師、學(xué)生的激情融匯在一起，我們的校園才能充滿勃勃生機。

第二，班子之間要團結(jié)合作，協(xié)調(diào)配合?！耙桓曜虞p輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”，只有團結(jié)協(xié)作，密切配合，我們這個班子集體才會產(chǎn)生無窮的力量，如果每個人都能做到責(zé)在人先，利在人后，記人之功，容人之過，我們的集體就會無往而不勝。這不僅是對學(xué)校負責(zé)，對我負責(zé)，更是對大家自己負責(zé)，損人利己的事情從來都是不存在的，這個道理大家都清楚。協(xié)調(diào)的時間主要在班子例會上，各個部門有什么事，下一步要做什么，都要在例會上講，讓班子成員都知道；有什么問題，有什么困難，也要在例會上講，大家共同商量解決。這樣，一則可以發(fā)揮集體的智慧，二則也便于各部門協(xié)調(diào)工作，避免沖突和重復(fù)。配合支持主要在平時的工作中，各部門、每個人都有明確的職責(zé)，但哪個部門都不是孤立的王國，工作中是你中有我，我中有你，因此必須互相支持才能配合好，幫助別人就等于提升自己。班子一定要形成一種團結(jié)協(xié)作、積極向上的風(fēng)氣。班子有了凝聚力，教師才會有凝聚力。

第三，要講學(xué)習(xí)，多研究。我們是學(xué)校中組織、指揮學(xué)習(xí)的人，因此，我們自身的學(xué)習(xí)提高顯得尤為重要。只有學(xué)習(xí)，才能把握住方向，才能思路開闊，才能提高分析問題和解決問題的能力。工作再忙，也要堅持每天讀書學(xué)習(xí)，10分鐘總還是能擠出來的，如果以每分鐘300字來計算，10分鐘就是3000字，一天3000字，十天呢，一個月呢，一年呢？堅持下去，不求學(xué)富五車，也會滿腹經(jīng)綸的。我們只有比群眾學(xué)得多，學(xué)得深，我們才能比群眾站得高、看得遠，才能做好群眾的領(lǐng)導(dǎo)，也才能得到群眾的信服和認可。

第四，要樹立安全第一的意識。安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，如果安全出了問題，一切的努力都等于零了。因此，我們要樹立人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處講安全的意識，每一位班子成員都要把眼睛睜得大大的，時時觀察學(xué)校的每一處設(shè)施，校園的每一個角落，教師、學(xué)生情緒的微妙變化等，發(fā)現(xiàn)有不安全的隱患要及時處理或報告，把各種隱患都消滅在萌芽狀態(tài)。我們要實行誰主管、誰負責(zé)的安全責(zé)任制，總的目的就是確保安全上不出問題。因此，請大家做每一項工作時心里務(wù)必裝著安全，時刻記住安全是頭等大事。

以上講了幾點具體的要求，總的要求就是四個字：德才兼?zhèn)?。我們要先做一個好人，再做一個好干部，一個好干部，首先一定是個好人。

今年，是我們xx小學(xué)的啟動年，我們面臨著諸多問題，需要做的事情很多很多，我希望我們班子的每一個人都能用自己全部的心思，全部的熱情，全部的智慧，去書寫自己的精彩，學(xué)校的精彩，事業(yè)的精彩，在付出中享受快樂，在奮斗中享受生活，這樣，才活的有意義！