第一篇:醫(yī)院后勤科室凝聚力培訓(xùn)課程
醫(yī)院后勤科室凝聚力培訓(xùn)課程
醫(yī)院后勤科室凝聚力培訓(xùn)認(rèn)為,后勤科室凝聚力是醫(yī)院基業(yè)長(zhǎng)青的原動(dòng)力,醫(yī)院生存的核心競(jìng)爭(zhēng)力。醫(yī)院發(fā)展的第一戰(zhàn)斗力。它能將一盤散沙的個(gè)體轉(zhuǎn)變?yōu)殍F板一塊的團(tuán),當(dāng)今是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)時(shí)代,一個(gè)優(yōu)秀的,具有后勤科室凝聚力的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)無不勝的競(jìng)爭(zhēng)力。
為什么你的醫(yī)院內(nèi)部總是有矛盾?為什么你的醫(yī)院服務(wù)總是不到位?為什么你布置的工作屬下總是做不好?關(guān)鍵在于:后勤科室凝聚力!一個(gè)群體如果沒有后勤科室凝聚力,就像是一盤散沙,如何讓團(tuán)隊(duì)形成共同的價(jià)值觀,統(tǒng)一意志,統(tǒng)一行動(dòng),擁有最大的戰(zhàn)斗力,這是所有醫(yī)院的共同希望。
醫(yī)院后勤科室凝聚力培訓(xùn)課程培訓(xùn)前言
小到一個(gè)家庭、企業(yè),大到一個(gè)國(guó)家和民族,都稱之為組織。只有明確了影響組織發(fā)展的要素,才能保證組織高效率的運(yùn)行。一個(gè)一團(tuán)散沙般的醫(yī)院和一后勤科室凝聚力強(qiáng)的醫(yī)院會(huì)有完全不同的氣象。
每一個(gè)倒下去的企業(yè)最后的狀態(tài)一定是人心渙散,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人威信全無,產(chǎn)品銷售不出去,無法獲得銀行的貸款,企業(yè)缺乏社會(huì)資源的支持。這種可怕的景象并不是一朝一夕形成的,企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的原因很多,缺乏后勤科室凝聚力是醫(yī)院管理失誤所造成的,是加速企業(yè)衰亡的原因之一。
員工是種子,公司是沃土,稚嫩的種子只有投身于沃土才能生機(jī)勃勃!如果說,每一位員工都是螞蟻,那么,我說:蟻群才有力量。同舟共濟(jì),揮戈猛進(jìn),公司這條船將載著我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航!
醫(yī)院后勤科室凝聚力培訓(xùn)課說明
此課綱為通用版,如果您有這方面的培訓(xùn)需求,請(qǐng)來電咨詢,我們會(huì)根據(jù)您的需要有針對(duì)性的設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,幫您解決實(shí)際性的問題。
醫(yī)院后勤科室凝聚力培訓(xùn)課程收益
1.通過培訓(xùn)了解醫(yī)院團(tuán)隊(duì)后勤科室凝聚力的重要性;
2.通過培訓(xùn)了解什么樣的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有后勤科室凝聚力的團(tuán)隊(duì);
3.通過培訓(xùn)了解影響團(tuán)隊(duì)后勤科室凝聚力的具體因素;
4.通過培訓(xùn)了解增強(qiáng)醫(yī)院后勤科室凝聚力的條件;
5.通過培訓(xùn)了解增強(qiáng)醫(yī)院后勤科室凝聚力的具體措施;
醫(yī)院后勤科室凝聚力培訓(xùn)針對(duì)問題
1.視制度如無物;
2.士氣低落,團(tuán)隊(duì)沒有后勤科室凝聚力
3.心態(tài)有問題,思想消極負(fù)面
4.員工責(zé)任感缺失,團(tuán)隊(duì)意識(shí)淡??;
5.對(duì)醫(yī)院不感恩,拒絕與醫(yī)院共同成長(zhǎng)!
醫(yī)院后勤科室凝聚力培訓(xùn)課程特色
1.使學(xué)員理解并親身體會(huì)團(tuán)隊(duì)后勤科室凝聚力的形成2.詳細(xì)分析基本問題
3.充分把握和處理實(shí)際問題
4.從人性和系統(tǒng)思考的角度出發(fā)充分體現(xiàn)以人為本的醫(yī)院管理理念
5.多個(gè)知名醫(yī)院實(shí)例解析
醫(yī)院后勤科室凝聚力培訓(xùn)課程內(nèi)容
破冰游戲:我們一起蓋大樓
第一講:團(tuán)隊(duì)后勤科室凝聚力對(duì)企業(yè)的作用
一、什么是團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,他們合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。
二、什么是團(tuán)隊(duì)后勤科室凝聚力
團(tuán)隊(duì)后勤科室凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的吸引力,成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力,以及團(tuán)隊(duì)成員之間的相互吸引,團(tuán)隊(duì)后勤科室凝聚力不僅是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件,而且對(duì)團(tuán)隊(duì)潛能的發(fā)揮有著重要的作用。
三、團(tuán)隊(duì)后勤科室凝聚力對(duì)組織的益處
1.提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)效率
2.提高成員的精神面貌
3.促進(jìn)交流溝通
4.提高工作質(zhì)量
5.節(jié)省開支
6.不斷完善整體
四、團(tuán)隊(duì)后勤科室凝聚力對(duì)個(gè)人的益處
1.提供良好的工作氛圍
2.增加工作滿意度
3.增強(qiáng)個(gè)人的自豪感
4.提高解決問題的能力
5.增強(qiáng)成員之間的友誼
案例:螞蟻軍團(tuán)
第二講:團(tuán)隊(duì)后勤科室凝聚力的特征
一、低后勤科室凝聚力團(tuán)隊(duì)特征
1.團(tuán)隊(duì)整體工作效率低下
2.成員單獨(dú)工作,只顧維護(hù)自身利益
3.創(chuàng)造力低下
4.團(tuán)隊(duì)成員易受挫折,易抱怨和發(fā)牢騷
5.成員易尋找借口,推卸責(zé)任
6.成員之間常發(fā)生不良的競(jìng)爭(zhēng)
7.團(tuán)隊(duì)活動(dòng)少且很少人參加
二、高后勤科室凝聚力團(tuán)隊(duì)的特征
1.團(tuán)隊(duì)成員歸屬感強(qiáng),具有共同目標(biāo);
2.愿意參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)并承擔(dān)團(tuán)隊(duì)工作中的相關(guān)責(zé)任;
3.維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益和榮譽(yù);
4.成員之間信息溝通快;
5.互相了解比較深刻,能夠坦誠(chéng)交流;
6.關(guān)系和諧,并具有民主氣氛,成員間不會(huì)有壓抑的感覺;
7.團(tuán)隊(duì)成員間互相尊重,互相信任;
8.團(tuán)隊(duì)為成員的成長(zhǎng)與發(fā)展,自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供便利的條件;領(lǐng)導(dǎo)者、成員都愿意
為自身及他人的發(fā)展付出。
第三講:影響團(tuán)隊(duì)后勤科室凝聚力的因素
一、外部因素
通常團(tuán)隊(duì)外來威脅越高、造成的影響越大、壓力越大,團(tuán)隊(duì)所表現(xiàn)出的后勤科室凝聚力也會(huì)越強(qiáng)。
二、內(nèi)部因素
1.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)格、類型
2.團(tuán)隊(duì)的規(guī)模
3.團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)
4.獎(jiǎng)勵(lì)方式或激勵(lì)機(jī)制
5.團(tuán)隊(duì)以往達(dá)成目標(biāo)的狀況
第四講:增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)后勤科室凝聚力的條件
一、企業(yè)文化:永久的“凝聚劑”
1.做能創(chuàng)新的“火車頭”
2.創(chuàng)新文化讓團(tuán)隊(duì)永葆活力
3.和諧成就高效團(tuán)隊(duì)
4.妥善處理團(tuán)隊(duì)沖突
5.信任是高效的第一步
6.建設(shè)有“人情味”的企業(yè)文化
7.實(shí)行有效的績(jī)效管理
二、協(xié)調(diào)溝通:高效團(tuán)隊(duì)的潤(rùn)滑劑
1.沒有溝通,就沒有團(tuán)隊(duì)
2.耐心地傾聽不同聲音
3.積極進(jìn)行面對(duì)面的溝通交流
4.用各種方式構(gòu)造萬能溝通
5.順暢的協(xié)調(diào)溝通
6.協(xié)調(diào)溝通,快樂工作
7.建立渠道,避免溝通障礙
三、共同愿景:偉大的“凝結(jié)核”
1.描繪一片美麗的愿景
2.啟動(dòng)遠(yuǎn)景規(guī)劃,打造團(tuán)隊(duì)凝結(jié)核
3.近期目標(biāo)同樣重要
4.制訂科學(xué)的行動(dòng)策略
5.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一定要清晰明確
第五講:增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)后勤科室凝聚力的具體措施
1.選用好領(lǐng)導(dǎo)
2.完善規(guī)章制度
3.4.5.6.以人為本 提高成員素質(zhì) 營(yíng)造和諧關(guān)系 建立良性機(jī)制
案例:財(cái)務(wù)總經(jīng)理的煩惱
第六講:醫(yī)院后勤科室凝聚力培訓(xùn)課程總結(jié)
第二篇:醫(yī)院后勤科室預(yù)算管理培訓(xùn)
醫(yī)院后勤科室預(yù)算管理培訓(xùn)
醫(yī)院后勤科室預(yù)算管理培訓(xùn)幫助醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員建立健全預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整、分析、考核等財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,合理規(guī)劃醫(yī)院經(jīng)營(yíng)活動(dòng),優(yōu)化資源配置,醫(yī)院實(shí)施醫(yī)院管理培訓(xùn)以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部控制。什么是醫(yī)院預(yù)算
指醫(yī)院根據(jù)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)編制的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,是對(duì)計(jì)劃內(nèi)醫(yī)院財(cái)務(wù)收支規(guī)模、結(jié)構(gòu)和資金渠道所做的預(yù)測(cè),是計(jì)劃內(nèi)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和工作任務(wù)在財(cái)務(wù)收支上的具體反映。
醫(yī)院預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。收入預(yù)算包括財(cái)政補(bǔ)助收入、上級(jí)補(bǔ)助收入、醫(yī)療收入、藥品收入和其他收入。支出預(yù)算包括醫(yī)療支出、藥品支出、財(cái)政專項(xiàng)支出和其他支出。
醫(yī)院后勤科室預(yù)算管理問題
目前我國(guó)醫(yī)院后勤科室預(yù)算管理無論是在預(yù)算管理的意識(shí)方面,還是在預(yù)算的編制、執(zhí)行及評(píng)價(jià)監(jiān)督等具體實(shí)施過程中,都存在很多問題。醫(yī)院遠(yuǎn)沒有發(fā)揮預(yù)算管理效益,這與醫(yī)院后勤科室預(yù)算管理機(jī)制還不完善有一定的關(guān)系,具體有以下幾點(diǎn):
一、醫(yī)院后勤科室預(yù)算管理意識(shí)薄弱
目前醫(yī)院后勤科室預(yù)算管理工作不是為了內(nèi)部管理的需要,而是作為一種向上級(jí)回報(bào)的報(bào)告,目的主要為申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)和完成上級(jí)部門布置的預(yù)算任務(wù)。
這種對(duì)醫(yī)院后勤科室預(yù)算管理的不重視導(dǎo)致預(yù)算編制往往與醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃脫節(jié),造成醫(yī)院財(cái)務(wù)管理缺乏計(jì)劃性,有限的資金得不到充分的利用,有限的資源得不到合理配置,管理忙碌而混亂。
二、醫(yī)院預(yù)算內(nèi)容不全面
預(yù)算管理應(yīng)該是一種全面而系統(tǒng)的管理,必須涵蓋醫(yī)院財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的全部?jī)?nèi)容,包括責(zé)任預(yù)算、院級(jí)預(yù)算及醫(yī)院總預(yù)算。
三、醫(yī)院預(yù)算編制方法不科學(xué)
目前醫(yī)院基本上采用“基數(shù)法”編制預(yù)算,即根據(jù)去年的基數(shù)加本年增減因數(shù)來確定的預(yù)算收支規(guī)模。這樣編制出來的預(yù)算往往會(huì)成為空頭支票。
預(yù)算的編制方法有多種,如零基預(yù)算法、滾動(dòng)預(yù)算法、績(jī)效預(yù)算法、固定預(yù)算法、彈性預(yù)算法等,應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)算編制內(nèi)容,選擇適宜的預(yù)算編制方法。
四、醫(yī)院后勤科室預(yù)算管理體系不健全
目前絕大多數(shù)醫(yī)院沒有建立起完整的全面預(yù)算管理體系,從而保證不了全面預(yù)算管理的實(shí)施。完整的全面預(yù)算管理體系包括預(yù)算的編制、預(yù)算的執(zhí)行、預(yù)算的分析與評(píng)價(jià)、預(yù)算的考核與激勵(lì)。為保證預(yù)算管理的有效實(shí)施,還應(yīng)設(shè)立專門的預(yù)算管理組織。醫(yī)院預(yù)算與企業(yè)預(yù)算的差異
一、目的不同
預(yù)算作為一種管理手段,目的是服務(wù)與組織。醫(yī)院的目的是為了滿足人們?nèi)罕姷尼t(yī)療需求,因此預(yù)算的目的也就是為了以最少的投入最低的價(jià)格提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。而企業(yè)預(yù)算則服務(wù)于企業(yè)利潤(rùn)最大化目的,爭(zhēng)取最大經(jīng)濟(jì)效益。
二、側(cè)重點(diǎn)不同
企業(yè)預(yù)算管理是為了實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),因此片中財(cái)務(wù)預(yù)算。而醫(yī)院則偏重業(yè)務(wù)收入管理和成本費(fèi)用管理。
三、指導(dǎo)方法不同
醫(yī)院的預(yù)算管理辦法為:核定收支、定額(或定項(xiàng))補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余留用。而企業(yè)則是以盡量過大收入減少支出為原則。醫(yī)院后勤科室預(yù)算管理培訓(xùn)之對(duì)策
一、確定預(yù)算管理指標(biāo)
醫(yī)院要做好預(yù)算管理,首要的任務(wù)就是確立醫(yī)院后勤科室預(yù)算管理指標(biāo)。指標(biāo)的確定應(yīng)結(jié)合醫(yī)院管理的需要,結(jié)合醫(yī)療服務(wù)量、醫(yī)療服務(wù)收入、藥品收入、其他收入、人力資源成本、藥品成本、管理費(fèi)用、醫(yī)療成本、后勤保障成本、教學(xué)科研開支以及相關(guān)內(nèi)容作為醫(yī)院后勤科室預(yù)算管理指標(biāo)內(nèi)容。
二、做好預(yù)算審批
在對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行審批時(shí),不能以管理層可接受的滿意程度為條件,而是要注重預(yù)算草案的編制依據(jù)是否與醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)一致,預(yù)算編制的內(nèi)容是否完整,預(yù)算指標(biāo)的計(jì)算方法或確定原則是否與醫(yī)院預(yù)算制度規(guī)定的原則和方法相吻合等。
三、確保預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)控
執(zhí)行與監(jiān)控是全面預(yù)算管理的核心,預(yù)算指標(biāo)下達(dá)后,就成為全院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行所遵循的基本準(zhǔn)則,在執(zhí)行過程中應(yīng)做到有效控制和信息的及時(shí)反饋。對(duì)于醫(yī)院一切項(xiàng)目要嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。
第三篇:團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程
團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程
一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)穩(wěn)固的基礎(chǔ),一個(gè)有凝聚力的企業(yè),可以產(chǎn)生一加一大于二的優(yōu)勢(shì)效應(yīng)。團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至一個(gè)企業(yè)都有很大的作用。徐清祥老師的團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程為企業(yè)量身打造了一個(gè)思想圣殿,在這里跟隨徐老師的生動(dòng)講解,您能走入一片從未想到過的世界,經(jīng)歷一場(chǎng)震撼的頭腦風(fēng)暴。
【授課老師】徐清祥
【培訓(xùn)時(shí)間】一天或兩天
【培訓(xùn)人員】基層人員及管理干部
【培訓(xùn)方式】:
講師講授、案例分析、分組練習(xí)、角色扮演
【課程背景】:
您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力而困撓?
您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有感恩您的付出而難過?
您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力而無可奈何?
您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有有效的溝通而造成的管理成本浪費(fèi)而痛苦? 團(tuán)隊(duì)凝聚力是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件,如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)喪失凝聚力,團(tuán)隊(duì)就像一盤散沙,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就難以維持下去,并呈現(xiàn)出低效率狀態(tài),而團(tuán)隊(duì)凝聚力較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),其成員工作熱情高,做事認(rèn)真,并有不斷的創(chuàng)新行為,因此,團(tuán)隊(duì)凝聚力是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要條件。
【課程目標(biāo)】:
? 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、歸宿感、認(rèn)同感!
? 強(qiáng)化感恩心態(tài),加深對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和組織的理解及認(rèn)同!
? 打開心扉,樹立主動(dòng)溝通意識(shí)掌握有效溝通技巧!
? 使個(gè)人認(rèn)同團(tuán)隊(duì)目標(biāo),明確個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)之間的關(guān)系!
? 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員自信心,激發(fā)行動(dòng)力,使之長(zhǎng)久保持積極、樂觀、向上的工作狀態(tài);
? 培養(yǎng)員工互助、協(xié)調(diào)、服從的精神
? 激發(fā)員工的負(fù)責(zé)任、激情、自信、付出和共贏的素質(zhì)
? 增加團(tuán)隊(duì)成員積極性,使團(tuán)隊(duì)成員具有責(zé)任感、使命感;
? 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員、團(tuán)隊(duì)之間和諧、有效的溝通。
【課程大綱】:
一、團(tuán)隊(duì)概念
團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙區(qū)分
個(gè)人與團(tuán)隊(duì)
二、發(fā)掘問題與解決問題的能力培養(yǎng)
1、及時(shí)發(fā)掘問題與解決問題是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力
2、面對(duì)復(fù)雜的工作與環(huán)境--如何突破困境
3、面對(duì)問題的心態(tài)
4、管理人員思考問題的五個(gè)維度
5、“問題分析--解決”正確之程序
三、溝通能力──管理的核心
1、正視溝通以及溝通的技巧
2、溝通障礙的產(chǎn)生與防范
3、報(bào)告、聯(lián)系、商討
4、如何與下屬建立相互依賴的關(guān)系
5、如何與上級(jí)進(jìn)行積極有效的溝通
6、如何與同級(jí)進(jìn)行溝通與協(xié)作
四、員工要忠誠(chéng)
1、為什么要倡導(dǎo)員工忠誠(chéng)
名人名言:一盎司的忠誠(chéng)抵得上一磅重的聰明
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)倫理:對(duì)私營(yíng)公司的忠誠(chéng)亟待建立
能力與價(jià)值關(guān)系
忠誠(chéng)是每一個(gè)人的立身之本
忠誠(chéng)度不夠的具體表現(xiàn)
忠誠(chéng)于公司的十大理由
2、從忠誠(chéng)到敬業(yè)案
3、從忠誠(chéng)到做人
4、從忠誠(chéng)到做事
五、員工要注意的八點(diǎn)
1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任、習(xí)慣上推下卸
2、打工心態(tài),當(dāng)一天和尚撞一天鐘
3、清高孤傲,不能委曲求全
4、不主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、思考、解決問題
5、青蛙,沒危機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
6、被動(dòng)心態(tài),對(duì)顧客和工作沒興趣和激情
7、獨(dú)善其身,不愿意主動(dòng)的幫助他人
8、借口太多,不自動(dòng)自發(fā)去努力表現(xiàn)
六、樹立感恩的職業(yè)意識(shí)
抱歉,把感恩越拋越遠(yuǎn)
抱怨是失敗的一個(gè)借口
扭轉(zhuǎn)思維方向,讓地獄變天堂
抱怨不如改變
討論:為誰工作
Manage UP——管理你的上級(jí)——站在上級(jí)的角度思考就能管理上級(jí) 老板需要的員工是——大俠
員工需要的領(lǐng)導(dǎo)是——伯樂
團(tuán)隊(duì)精神的核心概念——受得起委屈才是真正的團(tuán)隊(duì)精神
七、課程總結(jié)
團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程分為六大塊,由淺入深,實(shí)例與道理想結(jié)合,實(shí)用現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的教學(xué)手段,讓大家更能在活躍的氣氛中理解接受這些寶貴的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),從而使自己在團(tuán)隊(duì)合作中,更好的實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
第四篇:醫(yī)院科室培訓(xùn)計(jì)劃
科室培訓(xùn)計(jì)劃
一、目的:加強(qiáng)我科醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高我科醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)水平,更好的為廣大患友服務(wù),特制定本計(jì)劃。
二、培訓(xùn)形式:
1.科內(nèi)高職稱醫(yī)師擔(dān)任主講人員輪流講課,每月講課1次,請(qǐng)做好準(zhǔn)備及課件備案。主講內(nèi)容自定,重點(diǎn)參考:①?gòu)?fù)習(xí)鞏固基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能。②熟練掌握常見病、多發(fā)病的規(guī)范化診療、護(hù)理,最新診治指南。③省內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù),科內(nèi)引進(jìn)的新技術(shù)、新項(xiàng)目。④科內(nèi)存在問題分析、醫(yī)療文書規(guī)范、醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)修養(yǎng)等等。
2.下半年完成“華醫(yī)網(wǎng)”繼續(xù)教育課程:《云南省六五普法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物管理》的學(xué)習(xí)及考核,其他課程自定。
3.每月至少1次科內(nèi)教學(xué)性大查房,全科學(xué)習(xí)。4.參加院內(nèi)、外組織的各種會(huì)議、專題講座等。
5.鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加各種自學(xué)考試。
三、內(nèi)科培訓(xùn)小組名單:
主講:
成員:內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員
人民醫(yī)院2012年8月
第五篇:醫(yī)院崗位職責(zé)—行政后勤科室
《醫(yī)院崗位職責(zé)匯編》
一、黨總支書記職責(zé)
二、院長(zhǎng)職責(zé)
三、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)職責(zé)
四、行政副院長(zhǎng)職責(zé)
五、辦公室主任職責(zé)
六、辦公室科員職責(zé)
七、黨務(wù)辦公室主任職責(zé)
八、黨委辦公室科員職責(zé)
九、人事科科長(zhǎng)職責(zé)
十、人事科科員職責(zé)
十一、醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)
十二、醫(yī)務(wù)科科員職責(zé)
十三、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)
十四、病案科主任職責(zé)
十五、病案科科員職責(zé)
十六、科教科科長(zhǎng)職責(zé)
十七、科教科科員職責(zé)
十八、圖書管理員職責(zé)
十九、醫(yī)??浦魅温氊?zé)
二十、醫(yī)??坡殕T職責(zé) 二
十一、感染管理科科長(zhǎng)職責(zé) 二
十二、感染管理科科員職責(zé) 二
十三、信息科科長(zhǎng)職責(zé) 二
十四、信息科職員職責(zé) 二
十五、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé) 二
十六、財(cái)務(wù)科出納職責(zé) 二
十七、財(cái)務(wù)科主管會(huì)計(jì)職責(zé):二
十八、財(cái)務(wù)科分戶會(huì)計(jì)職責(zé) 二
十九、制憑證會(huì)計(jì)職責(zé) 三
十、物價(jià)科科長(zhǎng)職責(zé) 三
十一、經(jīng)管科科長(zhǎng)職責(zé) 三
十二、經(jīng)管科科員職責(zé) 三
十三、審計(jì)工作人員職責(zé) 三
十四、基建辦公室主任職責(zé)
三
十五、基建辦公室科員職責(zé) 三
十六、保衛(wèi)科科長(zhǎng)職責(zé) 三
十七、保衛(wèi)科科員職責(zé) 三
十八、設(shè)備科科長(zhǎng)職責(zé) 三
十九、設(shè)備科科員職責(zé) 四
十、總務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé) 四
十一、總務(wù)科科員職責(zé) 四
十二、總務(wù)科采購(gòu)員職責(zé) 四
十三、總務(wù)科倉(cāng)管員職責(zé) 四
十四、洗衣房工作人員職責(zé) 四
十五、司機(jī)班駕駛員職責(zé) 四
十六、后勤科科長(zhǎng)職責(zé) 四
十七、后勤木工職責(zé) 四
十八、后勤電工職責(zé)
一、黨總支書記職責(zé)
1、在上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)常了解和檢查黨的方針、政策和醫(yī)院黨總支決議的貫徹執(zhí)行情況。
2、領(lǐng)導(dǎo)制定黨的組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、紀(jì)律檢查、政治工作計(jì)劃,組織實(shí)施并定期檢查總結(jié)。
3、努力學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù),帶頭發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。
4、要深入調(diào)查研究,掌握全院的思想狀況,有針對(duì)性地配合做好政治思想工作,推動(dòng)醫(yī)院改革事業(yè)發(fā)展。
5、充分發(fā)揮黨委其他成員和院長(zhǎng)的作用,并積極幫助和支持他們開展工作。副書記協(xié)助書記負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。
二、院長(zhǎng)職責(zé)
1、在區(qū)委、區(qū)政府和衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的工作,包括醫(yī)療、教學(xué)、科研、感染、辦公室、人事、財(cái)務(wù)和總務(wù)等工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)制訂本院工作計(jì)劃,按期布置、檢查、總結(jié)工作,并向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報(bào)。
3、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量工作,定期深入門診、病房,并采取積極有效措施,保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計(jì)劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況,采取措施,促進(jìn)研究工作的開展。
6、負(fù)責(zé)組織、檢查本院擔(dān)負(fù)的分級(jí)分工醫(yī)療工作。
7、教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德,改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查以崗位責(zé)任制為核心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
8、根據(jù)國(guó)家人事制度,組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)及提升等工作。
9、加強(qiáng)對(duì)后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),審查物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃,檢查督促財(cái)務(wù)收入開支,審查預(yù)決算,關(guān)心職工生活。
10、及時(shí)研究處理人民群眾對(duì)醫(yī)院工作的意見。
11、因事外出時(shí),得指定一位副院長(zhǎng)代替院長(zhǎng)職務(wù)。
三、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)職責(zé)
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等科室的工作。
2、督促檢查行業(yè)作風(fēng)、醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
3、深入科室,了解和檢查診斷、治療和護(hù)理情況,必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)重危病員的會(huì)診、搶救工作,定期分析醫(yī)療指示,采取措施,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和高、中級(jí)醫(yī)學(xué)院校的臨床教學(xué)學(xué)習(xí)以及掛鉤醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作。
6、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作。
7、負(fù)責(zé)組織、檢查門診、急診工作,以及急重病員的入院情況。
8、負(fù)責(zé)組織、檢查本院擔(dān)負(fù)的分級(jí)分工醫(yī)療工作,指導(dǎo)突發(fā)性疾病的防治工作。
9、組織、檢查本院門診的轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及醫(yī)院預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教等工作。
四、行政副院長(zhǎng)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織擬定醫(yī)院各項(xiàng)行政工作制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度,并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。
2、參與醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理工作,與院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)共同進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。
3、負(fù)責(zé)醫(yī)院的人力資源管理和信息系統(tǒng)建設(shè),為醫(yī)院提供人、財(cái)、物、時(shí)間和信息保障。
4、負(fù)責(zé)督促、檢查醫(yī)院基建、維修工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、項(xiàng)目預(yù)決算及醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資管理工作。
5、負(fù)責(zé)督促檢查本院治安、保衛(wèi)、計(jì)劃生育及全院工作人員的生活福利等工作。
6、抓好醫(yī)院的公關(guān)關(guān)系和新聞宣傳工作。
7、負(fù)責(zé)督促檢查全院的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化工作。
五、辦公室主任職責(zé)
1、在院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的行政管理工作。
2、安排各種行政會(huì)議,并負(fù)責(zé)督促其貫徹執(zhí)行。
3、協(xié)助院長(zhǎng)組織制定行政各科室職責(zé)范圍以及全院規(guī)章制度等。
4、做好醫(yī)院綜合檔案室管理,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保管利用等工作。
5、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好印鑒、電腦文印、外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、院內(nèi)外宣傳、人民群眾來訪來信處理、接待參觀及有關(guān)外事等工作。
6、負(fù)責(zé)院長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作。
7、組織本科人員的政治學(xué)習(xí),提高思想覺悟,增強(qiáng)抵制商業(yè)賄賂的自覺性和廉潔從醫(yī)的意識(shí)。辦公室副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。
六、辦公室科員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)醫(yī)院大事記、簡(jiǎn)報(bào)、好人好事登記、公告欄管理、辦公信息收集整理工作。
2、負(fù)責(zé)全院考勤、各類會(huì)議通知、群眾來信登記、院領(lǐng)導(dǎo)接待日安排。
3、負(fù)責(zé)會(huì)議室管理及音響設(shè)備、醫(yī)院各類會(huì)場(chǎng)布置。
4、負(fù)責(zé)行政值班表發(fā)放及日常管理,辦公室辦公用品領(lǐng)用登記。
5、要熟悉和掌握電話值機(jī)操作規(guī)程。迅速、準(zhǔn)確地接通每一個(gè)電話。堅(jiān)持正確使用值機(jī)用語。做到:熱情、和藹、親切、周到。嚴(yán)守保密制度,不竊聽電話。
6、做好醫(yī)院內(nèi)接待工作。
7、負(fù)責(zé)辦理訂購(gòu)全院各科室的報(bào)紙和刊物。
8、負(fù)責(zé)院內(nèi)文件、信函、包裹單、報(bào)紙及刊物的收發(fā)、登記、保管工作。
9、完成辦公室主任交辦的事情及領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
七、黨務(wù)辦公室主任職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨總支的決議。
2、負(fù)責(zé)全院黨員、職工的政治思想工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。組織干部、職工的政治理論學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)擬定政治學(xué)習(xí)計(jì)劃。下發(fā)學(xué)習(xí)文件、材料。深入實(shí)際調(diào)查研究,掌握黨員干部、職工思想動(dòng)態(tài),針對(duì)性的開展思想政治工作。負(fù)責(zé)黨員干部的培訓(xùn)、考察及民主評(píng)議工作。
3、負(fù)責(zé)調(diào)查、研究醫(yī)院黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)狀況,為黨總支開展工作提供科學(xué)依據(jù)。做好精神文明建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)具體工作。
4、負(fù)責(zé)黨員統(tǒng)計(jì)和黨費(fèi)收繳管理工作,接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系。負(fù)責(zé)外調(diào)接待工作,協(xié)助外調(diào)人員,準(zhǔn)確、真實(shí)地出據(jù)材料。
5、抓好醫(yī)院的宣傳、組織工作,搞好醫(yī)院文化建設(shè)。
6、組織草擬院黨總支、院行政工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、決議和院領(lǐng)導(dǎo)講話稿。
7、負(fù)責(zé)醫(yī)院重大事件和重要活動(dòng)的對(duì)外宣傳工作。
8、完成黨總支和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
八、黨委辦公室科員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)起草黨總支工作計(jì)劃、總結(jié)、工作報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要和其它有關(guān)文件材料。
2、負(fù)責(zé)黨委公文收發(fā)、擬辦、審核、傳閱、督辦等工作。
3、負(fù)責(zé)收集、整理、分析黨建工作信息,為黨總支領(lǐng)導(dǎo)提供信息服務(wù)。
4、負(fù)責(zé)上級(jí)總支與局黨委工作部署的上傳下達(dá)工作,協(xié)助做好上級(jí)黨總支、局黨委工作部署、各項(xiàng)決議貫徹落實(shí)的督促、檢查工作。
5、協(xié)助主任做好黨總支有關(guān)會(huì)議的組織工作,負(fù)責(zé)會(huì)議文件、材料的準(zhǔn)備、分發(fā)及會(huì)議記錄、紀(jì)要整理等工作。
6、負(fù)責(zé)接待、處理來信來訪工作。
7、負(fù)責(zé)做好黨費(fèi)收繳、管理工作;做好黨員統(tǒng)計(jì)、民主評(píng)議黨員等黨建具體工作。
8、編寫通訊報(bào)道稿件。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
九、人事科科長(zhǎng)職責(zé)
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院各類人事及勞動(dòng)工資事宜。
2、負(fù)責(zé)全院人員編制及崗位設(shè)置安排。
3、負(fù)責(zé)全院各類人員考核及晉升的組織工作。
4、負(fù)責(zé)對(duì)全院在職及離退休職工的工資及各類津補(bǔ)貼的政策調(diào)整,各類人員變更職務(wù)后的工資及津貼調(diào)整。
5、負(fù)責(zé)醫(yī)院各類專業(yè)技術(shù)人員晉升工作。
6、負(fù)責(zé)人員調(diào)動(dòng),院內(nèi)人員調(diào)配工作。
7、掌握和控制臨時(shí)工的使用額及返聘人員審批。
8、完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
9、組織本科人員的政治學(xué)習(xí),提高思想覺悟,增強(qiáng)抵制商業(yè)賄賂的自覺性和廉潔從業(yè)的意識(shí)。
十、人事科科員職責(zé)
1、掌握和熟悉各類人員業(yè)務(wù)水平、組織能力和政治思想情況,組織各類人員的考核,辦理工作人員錄用、調(diào)配、培訓(xùn)、晉升、獎(jiǎng)懲和人事統(tǒng)計(jì)等項(xiàng)工作。
2、草擬機(jī)構(gòu)設(shè)置、定編、設(shè)崗、定員,專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報(bào)、考試考核、評(píng)審、聘任、定職等工作。
3、熟悉全院各類人員工資的構(gòu)成情況,掌握政策,做好調(diào)資工作。
4、準(zhǔn)確掌握調(diào)出、調(diào)入人員的工資轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出的時(shí)間,對(duì)工資類別、級(jí)別、金額要核對(duì)準(zhǔn)確。
5、對(duì)病、事假扣除工資情況每月及時(shí)通知財(cái)務(wù)部門。
6、對(duì)全院工作人員定編、各科的需求、超缺編情況,有準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。
7、了解各科工作人員的日常工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)技術(shù)情況、參加工作年限、文化程度、考勤情況,并有精確統(tǒng)計(jì)表。
8、收集和整理各種人事資料,做好人事、專業(yè)技術(shù)及文書檔案的管理工作,接待外調(diào)來訪,處理各種函調(diào)及人員鑒定、政審和文件的收發(fā)等工作。
9、根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定,按時(shí)辦理離休、退休手續(xù)。
十一、醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)
1、在院長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織協(xié)調(diào)臨床、醫(yī)技科室的醫(yī)療工作。
2、深入各科室了解掌握情況,督促、檢查各種醫(yī)療規(guī)章制度和常規(guī)的執(zhí)行情況,針對(duì)問題采取措施,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)防差錯(cuò)、事故。
3、對(duì)科室或有關(guān)部門上報(bào)的醫(yī)療事故,進(jìn)行調(diào)查,提出處理意見,及時(shí)向主管院長(zhǎng)報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)實(shí)施檢查臨床、醫(yī)技人員的技術(shù)考核,協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。
5、組織重大搶救和院外會(huì)診。
6、與有關(guān)部門配合,組織臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)和對(duì)基層的醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作。
7、加強(qiáng)科內(nèi)思想、組織、業(yè)務(wù)建設(shè),建立健全各項(xiàng)工作制度,逐步使工作正規(guī)化、科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
8、組織全科人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高全科人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織管理能力,增強(qiáng)抵制商業(yè)賄賂的自覺性和廉潔從業(yè)的意識(shí)。
9、完成院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)交辦的臨時(shí)性工作。醫(yī)務(wù)科副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。
十二、醫(yī)務(wù)科科員職責(zé)
1、在醫(yī)務(wù)科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織協(xié)調(diào)臨床、醫(yī)技科室的醫(yī)療工作。
2、深入各科室了解掌握情況,督促、檢查各種醫(yī)療規(guī)章制度和常規(guī)的執(zhí)行情況,針對(duì)問題,采取措施,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)防差錯(cuò)、事故。
3、負(fù)責(zé)實(shí)施檢查臨床、醫(yī)技人員的和技術(shù)考核,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
4、負(fù)責(zé)臨床、醫(yī)技人員的外出、進(jìn)修、培訓(xùn)工作。
5、聯(lián)系院內(nèi)、院外會(huì)診。
6、協(xié)助醫(yī)務(wù)科主任協(xié)調(diào)、解決科室間相互問題。
7、積極參加政治學(xué)習(xí),提高思想覺悟,增強(qiáng)抵制商業(yè)賄賂的自覺性和廉潔從業(yè)的意識(shí)。
十三、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)
1、在醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編報(bào)上級(jí)規(guī)定的報(bào)表和提供本院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)療、教學(xué)、科研需要的統(tǒng)計(jì)資料。統(tǒng)計(jì)資料編寫完畢后必須核對(duì)準(zhǔn)確、完整、并加以必要的說明,按期上報(bào)。
2、每天深入門診、病房及有關(guān)各科室收集工作日志,分別整理、核對(duì),進(jìn)行登記。
3、每月將門診、病房及各醫(yī)技科室登記好的原始資料,分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì),按月、季、半年、等分別對(duì)比分析,并做好疾病分類統(tǒng)計(jì)工作。
4、每月終負(fù)責(zé)向醫(yī)技科室催送月報(bào)表,分別進(jìn)行登記。
5、督促各科室做好醫(yī)療登記、統(tǒng)計(jì)工作,給予必要的幫助。
6、努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高統(tǒng)計(jì)水平,保管好各種醫(yī)療統(tǒng)計(jì)資料。
十四、病案科主任職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定病案科各崗的工作職責(zé)。
2、檢查各崗人員的工作職責(zé)落實(shí)情況。
3、定期抽查各崗的工作進(jìn)度、質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排各崗的人員調(diào)換及協(xié)調(diào)工作。
5、負(fù)責(zé)與全院各科的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)。
6、負(fù)責(zé)對(duì)各科出院病人的疾病分析及病種統(tǒng)計(jì)。
7、定期檢查并保持庫(kù)房的清潔、整齊、通風(fēng)、干燥,防止病案霉變、蟲蛀、火災(zāi)、盜竊。
8、組織全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)理論水平。
十五、病案科科員職責(zé)
1、在醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部及國(guó)家中醫(yī)藥管理局制定的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》。
3、經(jīng)常檢查各科病歷書寫情況,提出改進(jìn)意見,提高醫(yī)療書寫質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管工作,把好病案入檔質(zhì)量關(guān)。
5、負(fù)責(zé)病案資料的索引、登記、編目工作。
6、查找再次入院和復(fù)診病員的病案號(hào),保證病案的供應(yīng),負(fù)責(zé)辦理借閱病案的手續(xù)。
7、提供教學(xué)、科研、臨床經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等使用的病案。
8、做好病案的管理工作,保持清潔、整齊、通風(fēng)、干燥,防止病案的霉?fàn)€、蟲蛀和火災(zāi)。
9、按國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好信息保密及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用的安全管理工作。
十六、科教科科長(zhǎng)職責(zé)
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,主持科教科全面工作。具體負(fù)責(zé)全院科研、教學(xué)和培訓(xùn)計(jì)劃制定、實(shí)施和落實(shí)。
2、組織全院科教課題立項(xiàng),科研成果鑒定和推廣工作,促進(jìn)新技術(shù)引進(jìn)。
3、負(fù)責(zé)在職職工繼續(xù)教育及參加院內(nèi)外各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)活動(dòng)的審批工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織各種學(xué)術(shù)活動(dòng),督促檢查,落實(shí)醫(yī)院繼續(xù)教育工作實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)督促、保證本科各種文書立卷的質(zhì)量。
十七、科教科科員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全院科研招標(biāo)立項(xiàng)、科研成果鑒定及科研成果推廣應(yīng)用的資料收集、整理并及時(shí)歸檔。
2、負(fù)責(zé)在科室管轄范圍內(nèi)的文書材料整理、立卷、歸檔工作,并按要求歸檔,保證案卷質(zhì)量。
3、負(fù)責(zé)繼續(xù)教育工作,繼續(xù)教育的學(xué)分統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)組織及檢查院內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)助各專業(yè)科室舉辦各專業(yè)國(guó)家級(jí)、省級(jí)的學(xué)習(xí)班和學(xué)術(shù)會(huì)議。
十八、圖書管理員職責(zé)
1、在科教科科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2、負(fù)責(zé)訂購(gòu)和收集醫(yī)學(xué)及其它相關(guān)學(xué)科的圖書、刊物和資料。
3、負(fù)責(zé)圖書資料的登記、分類和編目工作。
4、負(fù)責(zé)書庫(kù)的管理,保持書庫(kù)和圖書清潔、整齊、通風(fēng)、干燥。防止圖書霉?fàn)€、蟲蛀和火災(zāi)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行圖書管理制度,堅(jiān)守崗位,按時(shí)開館,認(rèn)真辦理書刊借閱手續(xù)。
6、經(jīng)常介紹新書內(nèi)容,為醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防等工作主動(dòng)提供參考資料。
7、負(fù)責(zé)制訂本院圖書室的管理細(xì)則,經(jīng)科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
十九、醫(yī)保科主任職責(zé)
1、在院長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院的基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作和各類醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)工作的實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的工作計(jì)劃,管理辦法,經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)督促檢查全院有關(guān)部門,臨床、醫(yī)技科室正確貫徹執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策制度的規(guī)定,協(xié)調(diào)工作中各種矛盾和解答咨詢,搞好醫(yī)保的管理。
4、貫徹一切以病人為中心的服務(wù)宗旨,宣傳各類基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的政策與法規(guī)。
5、負(fù)責(zé)同定點(diǎn)醫(yī)保管理部門的聯(lián)系,按照協(xié)議的要求,做好基本醫(yī)療保險(xiǎn)的管理及協(xié)調(diào)工作。
6、負(fù)責(zé)了解和收集在執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作中出現(xiàn)的問題,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)意見,并提出建議,不斷改進(jìn)醫(yī)保的管理。
7、負(fù)責(zé)本科室的政治學(xué)習(xí),制定工作制度,檢查、督促科室人員落實(shí)崗位職責(zé)。
二十、醫(yī)??坡殕T職責(zé)
1、認(rèn)真做好醫(yī)保宣傳工作,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)醫(yī)保精神,將醫(yī)保門診及住院就醫(yī)須知貫徹落實(shí)到院內(nèi)每一位職工。積極書寫院報(bào)以院報(bào)的形式將醫(yī)保各項(xiàng)政策精神宣傳到每位參保就醫(yī)患者。
2、認(rèn)真接待每一位參?;颊?,對(duì)來我院就醫(yī)的醫(yī)?;颊咛岢龅母黜?xiàng)問題給以耐心的解答。讓患者滿意在我院。
3、認(rèn)真做好住院患者、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院患者及七種特殊病,計(jì)劃生育的登記蓋章工作。
4、病人住院三日內(nèi)立即辦好同意住院書,打印好住院病人的通知,分別發(fā)放到住院收費(fèi)處及病人住院的科室收費(fèi)處,按醫(yī)保患者就醫(yī)應(yīng)付的起付標(biāo)準(zhǔn)及住院費(fèi)用的百分比例收取住院押金。
5、及時(shí)做好醫(yī)保病人的結(jié)算工作,保證三日內(nèi)將病人的清單輸入微機(jī)計(jì)算出病人的起付標(biāo)準(zhǔn)、自費(fèi)部分、自負(fù)部分及個(gè)人承擔(dān)的百分比例按差額方法為病人結(jié)賬,賬目結(jié)清后立即通知患者,押金有余者將剩余部分退還給病人,押金不足者通知其補(bǔ)足個(gè)人應(yīng)承擔(dān)部分。
6、每月保證及時(shí)準(zhǔn)確的將申報(bào)人數(shù)、申報(bào)費(fèi)用上報(bào)天津市醫(yī)療保險(xiǎn)結(jié)算中心。
7、定期檢查住院病人的醫(yī)保證、身份證與本人是否相符,檢查各種檢查及用藥是否在醫(yī)保用藥目錄及診療目錄之中,檢查各種檢查及用藥是否合理及病歷中是否有記錄。
8、每月將拒付情況及拒付原因進(jìn)行分析,上報(bào)主管醫(yī)保副院長(zhǎng),每月醫(yī)保例會(huì)時(shí)向各科主任公布,并報(bào)財(cái)務(wù)科將拒付金額從患者所住院的科室中扣除,以做為經(jīng)濟(jì)處罰令其引以為戒。二
十一、感染管理科科長(zhǎng)職責(zé)
1、在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,制定醫(yī)院感染監(jiān)控規(guī)劃和條例,并對(duì)醫(yī)院各科室實(shí)施醫(yī)院感染管理?xiàng)l例給予具體指導(dǎo),并具體組織實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)價(jià)。
2、負(fù)責(zé)全院各級(jí)各類人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染知識(shí)與技能的培訓(xùn)、考核。
3、對(duì)醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)院感染流行、暴發(fā)進(jìn)行調(diào)查分析,提出控制措施,并組織實(shí)施。
4、參與藥事管理委員會(huì)關(guān)于抗感染藥物應(yīng)用的管理,協(xié)助擬定合理用藥規(guī)章制度,并參與監(jiān)督實(shí)施。
5、對(duì)購(gòu)入消毒藥械、一次性使用醫(yī)療、衛(wèi)生用品進(jìn)行審核,對(duì)其儲(chǔ)存、使用及用后處理進(jìn)行監(jiān)督。
6、定期召開醫(yī)院感染的專題研究。
7、及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會(huì)上報(bào)醫(yī)院感染控制的動(dòng)態(tài),并向全院通報(bào)。二
十二、感染管理科科員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)起草醫(yī)院感染的預(yù)防和控制方案及醫(yī)院管理?xiàng)l例。
2、掌握醫(yī)院感染預(yù)防、控制與管理的知識(shí)與技能,對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染管理的指導(dǎo)與咨詢。
3、掌握醫(yī)院內(nèi)的感染疫情,組織和設(shè)計(jì)流行病學(xué)調(diào)查,制定初步控制措施,保證醫(yī)院內(nèi)感染的監(jiān)控工作具有科學(xué)性與實(shí)用性。
4、負(fù)責(zé)進(jìn)行醫(yī)院感染發(fā)病情況的監(jiān)測(cè),定期對(duì)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測(cè),及時(shí)匯總、分析監(jiān)測(cè)結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題,制定控制措施,并督導(dǎo)實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)醫(yī)院感染委員會(huì)會(huì)議的準(zhǔn)備工作,定期向全院公布醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)結(jié)果和控制的效果。
6、參加臨床危重感染病人的臨床會(huì)診和抗菌藥物應(yīng)用咨詢。
7、根據(jù)工作需要,開展醫(yī)院感染有關(guān)的研究工作,設(shè)計(jì)各種表格,并整理匯總資料,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析與成文。
8、負(fù)責(zé)全院醫(yī)務(wù)人員有關(guān)醫(yī)院感染的在職教育。二
十三、信息科科長(zhǎng)職責(zé)
在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院信息科的日常工作。
1、制定本科室的工作計(jì)劃,做好工作總結(jié)。
2、負(fù)責(zé)組織全院計(jì)算機(jī)等信息設(shè)備、耗材、網(wǎng)絡(luò)的預(yù)算、采購(gòu)和管理。
3、負(fù)責(zé)組織全院各類應(yīng)用系統(tǒng)的管理。
4、負(fù)責(zé)組織與外部有關(guān)部門的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)和信息交換。
5、領(lǐng)導(dǎo)所屬人員的政治學(xué)習(xí),組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
6、制定信息化培訓(xùn)計(jì)劃,組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
7、負(fù)責(zé)組織全院網(wǎng)絡(luò)和綜合數(shù)據(jù)的安全管理。
8、遵守醫(yī)院各項(xiàng)保密制度。
9、完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。二
十四、信息科職員職責(zé)
1、在信息科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,遵守國(guó)家法律法規(guī),嚴(yán)格操作規(guī)程,認(rèn)真做好全院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù)工作。
2、負(fù)責(zé)全院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全工作。
3、負(fù)責(zé)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)中心和各工作站系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件的安裝、調(diào)試和維護(hù)工作。
4、負(fù)責(zé)全院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)硬件設(shè)備的裝配、檢修和維護(hù)。
5、按照國(guó)家規(guī)定,做好信息方面的安全與保密工作。
6、時(shí)常檢查交換機(jī)和服務(wù)器運(yùn)行狀態(tài),貫徹執(zhí)行日常工作記錄報(bào)告制度。
7、及時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。二
十五、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)
1、在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體管理本單位財(cái)務(wù)工作。根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的范圍,編制并執(zhí)行預(yù)算,做好收入、支出、財(cái)產(chǎn)物資、貨幣資金等管理和核算。
2、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助擬定本單位管理制度、規(guī)定、辦法,解答并宣傳財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)。
3、依據(jù)法規(guī)和制度審核會(huì)計(jì)憑證,審簽會(huì)計(jì)報(bào)表,按期報(bào)送。分析檢查預(yù)算收支執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要及時(shí)制止和糾正,重大問題應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報(bào)告,保證會(huì)計(jì)資料合法,真實(shí)可靠。
4、會(huì)同有關(guān)部門做好物資供應(yīng)、勞動(dòng)工資的計(jì)劃工作,并將各項(xiàng)計(jì)劃、定額指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí),督促執(zhí)行審查或參與制定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及經(jīng)濟(jì)文件。對(duì)違反國(guó)家法律和規(guī)章制度,損害國(guó)家和集體利益,以及沒有經(jīng)濟(jì)和法律保障的經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議,應(yīng)拒絕執(zhí)行,并向本單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。監(jiān)督合理使用資金和執(zhí)行國(guó)家開支標(biāo)準(zhǔn)。
5、負(fù)責(zé)完成上級(jí)規(guī)定完成的任務(wù),交納依法應(yīng)交的各種款項(xiàng)。
6、根據(jù)會(huì)計(jì)核算資料,按規(guī)定提取和使用專用基金,向領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)信息,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。
7、負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)檔案、各種票據(jù)和有價(jià)證券的管理。
8、指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),參與會(huì)計(jì)人員考核,參與研究會(huì)計(jì)人員的使用和調(diào)配,對(duì)一般會(huì)計(jì)人員工作交接進(jìn)行監(jiān)督交接。
9、組織實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,使會(huì)計(jì)工作逐步規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。
10、編制會(huì)計(jì)報(bào)表。根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表及編制說明,分別按要求編制月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)(決算),按時(shí)報(bào)送有關(guān)部門,資金平衡表要與其他會(huì)計(jì)報(bào)表核對(duì),對(duì)應(yīng)有關(guān)系的數(shù)字必須保持一致,核對(duì)無誤后,將各種會(huì)計(jì)報(bào)表連同財(cái)務(wù)情況分析,加具封面,依序裝訂成冊(cè),提交領(lǐng)導(dǎo)審閱簽名或蓋章,有關(guān)經(jīng)辦人蓋章,及時(shí)報(bào)出。
二十六、財(cái)務(wù)科出納職責(zé)
1、辦理與資金收付相關(guān)的所有業(yè)務(wù),登記現(xiàn)金日記賬,為領(lǐng)導(dǎo)提供收入日?qǐng)?bào)表。
2、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票的保管填寫,銀行匯票匯款的辦理。
3、收取各種代扣、代收款項(xiàng)。
4、使用保險(xiǎn)柜,履行保險(xiǎn)柜安全管理職責(zé)。
5、各種臨時(shí)性工作。二
十七、財(cái)務(wù)科主管會(huì)計(jì)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)醫(yī)院總分類賬、銀行存款日記賬的登記。審核所有憑證。
2、各銀行貸款手續(xù)的辦理。
3、定期與銀行對(duì)賬,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供銀行存款余額。審核內(nèi)部原始憑證。
4、個(gè)人所得稅的計(jì)算及繳納。
5、上報(bào)衛(wèi)生局相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表、報(bào)盤。(月、季、年報(bào))定期為領(lǐng)導(dǎo)提供內(nèi)部相關(guān)報(bào)表。寫出財(cái)務(wù)分析,每季一份。
6、定期、不定期地與院內(nèi)相關(guān)資產(chǎn)部門對(duì)賬、實(shí)地盤存,進(jìn)行有效監(jiān)督管理。
7、各種應(yīng)收款項(xiàng)的的催收、處理,減少呆賬發(fā)生。
8、協(xié)助科長(zhǎng)制定賬務(wù)管理制度及相應(yīng)的管理措施。
9、各種收費(fèi)章的管理,組織會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔、保管,年終收存各種賬簿。
10、各種臨時(shí)性工作。二
十八、財(cái)務(wù)科分戶會(huì)計(jì)職責(zé)
1、登記各類明細(xì)賬。
2、每月提供應(yīng)付賬款明細(xì)、各種支出明細(xì)。每月提供主要賬戶的購(gòu)進(jìn)金額。
3、公費(fèi)醫(yī)療報(bào)銷方面的一切手續(xù)。
4、每月與藥品會(huì)計(jì)核對(duì)藥庫(kù)的西藥、成藥、草藥入、出庫(kù)數(shù),并保證手工賬與微機(jī)記賬一致。
5、各種臨時(shí)性工作。二
十九、制憑證會(huì)計(jì)職責(zé)
1、根據(jù)審核后的原始憑證編制所有的記賬憑證。
2、登記固定資產(chǎn)賬,定期與主管會(huì)計(jì)、固定資產(chǎn)管理部門對(duì)賬,每年至少清點(diǎn)一次固定資產(chǎn),平時(shí)不定期抽查單項(xiàng)固定資產(chǎn)實(shí)際數(shù)。
3、每月與衛(wèi)生材料會(huì)計(jì)、雜品會(huì)計(jì)核對(duì)入、出庫(kù)數(shù)。
4、各種臨時(shí)性工作。三
十、物價(jià)科科長(zhǎng)職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《價(jià)格法》,樹立法制觀念,依法進(jìn)行物價(jià)管理工作。
2、熟練掌握醫(yī)療物價(jià)各項(xiàng)收費(fèi)政策,理解各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目的內(nèi)涵,把握標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格操作。
3、貫徹執(zhí)行相關(guān)物價(jià)政策,有效地指導(dǎo)和管理本院的各項(xiàng)醫(yī)療收費(fèi)工作,并將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)科室。
4、定期召開全院物價(jià)員會(huì)議,負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)科室兼職物價(jià)員物價(jià)政策的培訓(xùn)和物價(jià)工作的指導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)全院明碼標(biāo)價(jià)工作,搞好醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示工作。
6、負(fù)責(zé)有關(guān)患者關(guān)于物價(jià)問題的咨詢及信訪工作。
7、負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部開展新技術(shù)、新項(xiàng)目、新建病房的成本測(cè)算及申報(bào)工作。
8、負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部物價(jià)自查自糾工作,建立、健全各種規(guī)章制度,并納入醫(yī)院考核,按要求對(duì)出院病歷進(jìn)行自查,做好自查紀(jì)錄。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查院內(nèi)各科室的醫(yī)療收費(fèi)情況,做到嚴(yán)格執(zhí)行政策,禁止亂收、多收,防止少收和漏收現(xiàn)象發(fā)生。
10、負(fù)責(zé)建立審核及修改全院醫(yī)療物價(jià)數(shù)據(jù)工作。
11、負(fù)責(zé)探討、研究并為上級(jí)提供醫(yī)院合理收費(fèi)的有效方法和途徑。
12、負(fù)責(zé)完成上級(jí)主管部門交辦的各種調(diào)查、調(diào)研數(shù)據(jù)的搜集整理、統(tǒng)計(jì)工作,為上級(jí)主管部門制定政策提供依據(jù)。
13、積極配合上級(jí)主管部門和物價(jià)檢查部門的檢查工作,為檢查部門提供所需資料。
14、每月抽查病歷200份,并作出檢查報(bào)告,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。三
十一、經(jīng)管科科長(zhǎng)職責(zé)
1、在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室的全面工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家政策、法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、組織全科人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高科內(nèi)人員的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院會(huì)議精神,落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)決定。
4、制訂本科室計(jì)劃和科室人員工作職責(zé),督促檢查科內(nèi)人員的各項(xiàng)工作。
5、制訂和完善醫(yī)院《成本核算制度》、《經(jīng)濟(jì)管理方案》和其它責(zé)任制管理方案。
6、審核檢查成本核算和獎(jiǎng)金核算數(shù)據(jù),按經(jīng)管方案計(jì)算科室獎(jiǎng)金,充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性。
7、監(jiān)督檢查科室執(zhí)行《績(jī)效考核方案》,打破科室內(nèi)部分配的平均主義。
8、搞好科室成本效益分析,指導(dǎo)和監(jiān)督科室合理組織收入,嚴(yán)格控制支出,抓好增收節(jié)支工作。
9、定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三
十二、經(jīng)管科科員職責(zé)
1、按月搜集成本核算所需的原始資料,督促科室按要求報(bào)送數(shù)據(jù)。
2、認(rèn)真審核科室報(bào)送的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向科室負(fù)責(zé)人反映。
3、按月輸入各科室成本核算數(shù)據(jù)(收入、支出)。
4、根據(jù)成本核算數(shù)據(jù),按醫(yī)院《經(jīng)濟(jì)管理方案》計(jì)算科室獎(jiǎng)金。
5、裝訂、整理成本核算和獎(jiǎng)金核算資料。
6、完成科室負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。三
十三、審計(jì)工作人員職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行審計(jì)計(jì)劃,依法開展審計(jì)工作,完成各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)。
2、根據(jù)《審計(jì)法》和《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定和審計(jì)程序?qū)嵤徲?jì)。在審計(jì)的準(zhǔn)備、實(shí)施和終結(jié)三個(gè)階段中,負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)方案,編制審計(jì)工作底稿,做好審計(jì)證據(jù)的獲取和處理,認(rèn)真撰寫好審計(jì)報(bào)告,做好審計(jì)文件的整理、歸檔和保管工作。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)審計(jì)工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和審計(jì)能力,通過繼續(xù)教育來保證和提高審計(jì)人員的審計(jì)水平。
4、配合相關(guān)科室加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,以提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
5、遵循職業(yè)道德規(guī)范,保持獨(dú)立性和客觀性,做好保密工作。
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)工作。三
十四、基建辦公室主任職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施醫(yī)院的基本建設(shè)總體規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃和工作總結(jié)。負(fù)責(zé)醫(yī)院基建計(jì)劃的編制和報(bào)批工作,并組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)醫(yī)院的基建工程項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究工作,負(fù)責(zé)征地、規(guī)劃工作。
4、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的定點(diǎn)、設(shè)計(jì)及開工前的準(zhǔn)備工作,辦理基建項(xiàng)目向有關(guān)政府部門的報(bào)批手續(xù)。
5、參與醫(yī)院招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)招標(biāo)選定勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位,以及合同的簽訂,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度和材料設(shè)備的把關(guān)工作。
6、負(fù)責(zé)建設(shè)資金的合理使用,組織工程的預(yù)、結(jié)算和報(bào)審,并按合同規(guī)定和相關(guān)程序,通過院財(cái)務(wù)支付工程款項(xiàng)等費(fèi)用。
7、負(fù)責(zé)制定基建辦公室和科室人員崗位職責(zé),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
8、負(fù)責(zé)基建辦人員的廉政教育和考核,機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員安排。
9、負(fù)責(zé)院長(zhǎng)交辦的其他事項(xiàng)。
10、基建部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。三
十五、基建辦公室科員職責(zé)
1、在醫(yī)院主管院長(zhǎng)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下,開展大型基建工作;
2、協(xié)助主任組織實(shí)施醫(yī)院的基本建設(shè)總體規(guī)劃。
3、協(xié)助主任制定工作計(jì)劃和總結(jié)工作。負(fù)責(zé)醫(yī)院基建計(jì)劃的編制和報(bào)批工作,并組織實(shí)施。
4、協(xié)助主任辦理醫(yī)院的基建工程項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究工作,負(fù)責(zé)征地、規(guī)劃工作。
5、協(xié)助主任辦理基建項(xiàng)目的定點(diǎn),設(shè)計(jì)及開工前的前期準(zhǔn)備工作,辦理基建項(xiàng)目向有關(guān)政府部門的報(bào)批手續(xù)。
6、負(fù)責(zé)及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種問題,對(duì)發(fā)生的重要問題要及時(shí)匯報(bào),認(rèn)真抓好項(xiàng)目總體統(tǒng)籌,分析工程進(jìn)展情況,掌握技術(shù)更新信息,組織施工調(diào)查及竣工驗(yàn)收,保證工程質(zhì)量。
7、負(fù)責(zé)本科室檔案資料移交工作。三
十六、保衛(wèi)科科長(zhǎng)職責(zé)
1、在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本院治安管理和安全防范工作,維護(hù)醫(yī)院工作秩序。
2、抓好安全保衛(wèi)工作的宣傳教育,引導(dǎo)職工增強(qiáng)法制觀念,提高警惕,依靠群眾做好“四防”工作。
3、領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)小組、門衛(wèi)巡邏人員和消防組織。
4、協(xié)助有關(guān)部門做好保密工作。教育、感化、轉(zhuǎn)變后進(jìn)和調(diào)解疏導(dǎo)矛盾糾紛,防止矛盾激化。
5、根據(jù)上級(jí)安全責(zé)任制的規(guī)定,制定具體的措施制度,保障各項(xiàng)防范措施的貫徹落實(shí)。
6、完成公安機(jī)關(guān)交辦的其它任務(wù)。組織好治安聯(lián)防工作。
7、組織本科人員的政治學(xué)習(xí),提高思想覺悟,增強(qiáng)抵制商業(yè)賄賂的自覺性和廉潔從業(yè)的意識(shí)。三
十七、保衛(wèi)科科員職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)治安、消防工作方針,組織群眾做好“四防”工作。
2、堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真履行值班員職責(zé)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全責(zé)任制度,深入檢查加強(qiáng)巡視,及時(shí)處理各類治安案件和事宜,維持內(nèi)部治安秩序。
4、積極做好違法、違紀(jì)人員的思想幫教工作,敢于同危害治安的行為作斗爭(zhēng),善于管理醫(yī)院內(nèi)部的秩序。
5、根據(jù)工作分工經(jīng)常深入檢查,了解不安全因素,并負(fù)責(zé)做好登記,組織整改,消除隱患,確保安全。
6、努力學(xué)習(xí)政治,鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高政治思想和專業(yè)業(yè)務(wù)水平。
7、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好安全保衛(wèi)工作。
8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。三
十八、設(shè)備科科長(zhǎng)職責(zé)
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本科各項(xiàng)工作。
2、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料的采購(gòu)、供應(yīng)、管理、維修工作,保證醫(yī)療教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。
3、審查各科室提出的醫(yī)療儀器、器械的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,組織有關(guān)人員匯編、制定采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)審批后實(shí)施。
4、了解并核查各科室對(duì)醫(yī)療器械的需要和使用、管理情況,做好合理供應(yīng)和調(diào)配,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
5、組織有關(guān)人員對(duì)購(gòu)入、調(diào)入的國(guó)內(nèi)外貴重儀器、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收鑒定工作,組織建立貴重儀器管理和使用制度,督促使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,發(fā)揮儀器的應(yīng)有效能。
6、負(fù)責(zé)本科業(yè)務(wù)訓(xùn)練,掌握本科人員的工作,思想情況,做好思想工作,并向院長(zhǎng)提出晉升、獎(jiǎng)懲意見。
三
十九、設(shè)備科科員職責(zé)
1、在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,具體負(fù)責(zé)全院醫(yī)療、教學(xué)科研、預(yù)防保健儀器設(shè)備的計(jì)劃、購(gòu)買、管理及維修等工作。
2、依據(jù)臨床、醫(yī)技等科(室)的需要,有計(jì)劃購(gòu)置、更新、補(bǔ)充儀器設(shè)備及材料,并做好倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備和儀器設(shè)備分配調(diào)度、安裝調(diào)試工作。
3、嚴(yán)把儀器設(shè)備、醫(yī)用材料、化學(xué)試劑及各類氣體的出入庫(kù)手續(xù),堅(jiān)決履行危險(xiǎn)品保管、發(fā)放制度。做好倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)、防潮、排列整潔、防止損壞和丟失。
4、加強(qiáng)設(shè)備的使用管理,抓好設(shè)備的完好率和使用率,有權(quán)調(diào)撥使用不當(dāng)或使用率長(zhǎng)期很低的儀器設(shè)備,以使儀器設(shè)備的效益能得以充分的發(fā)揮。
5、購(gòu)置或調(diào)入的國(guó)內(nèi)、外貴重精密儀器設(shè)備,應(yīng)有院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加驗(yàn)收,做好入庫(kù)、上帳、建卡、發(fā)放手續(xù),建立儀器設(shè)備技術(shù)檔案并訂立使用管理制度。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向有關(guān)部門聯(lián)系,按規(guī)定進(jìn)行處理(包括退貨和索賠)。
6、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,定期到各科巡回檢查儀器設(shè)備的完好和保管(養(yǎng))情況,做到維修及時(shí)、快速保養(yǎng)、經(jīng)常主動(dòng)。
7、檢查并指導(dǎo)儀器設(shè)備使用科室設(shè)備管理制度的健全情況,做到貴重儀器設(shè)備有專人保管、有操作規(guī)程和使用登記。
8、計(jì)量管理工作人員應(yīng)按國(guó)家《計(jì)量法》,領(lǐng)導(dǎo)和督促臨床、醫(yī)技科室對(duì)國(guó)家規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具定期檢定和修后檢定,建立健全有關(guān)計(jì)量管理制度,把好計(jì)量器具關(guān)。
9、財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)應(yīng)按有關(guān)法規(guī),嚴(yán)格履行職責(zé),作好月、季、的財(cái)產(chǎn)盤查及時(shí)對(duì)帳工作。
10、失去效能的各種儀器設(shè)備及器械,按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù),由本科審核、鑒定后送院領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。
四
十、總務(wù)科科長(zhǎng)工作職責(zé)
1、在院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞醫(yī)院中心工作,做好全院及各社區(qū)后勤保障。堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,滿足醫(yī)療服務(wù)需要。保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。
2、負(fù)責(zé)醫(yī)院的正常供水、供電、供氣,做好“下收、下送”,保證“三通”,不發(fā)生“三漏”,主動(dòng)及時(shí)地為醫(yī)療一線服務(wù)。
3、根據(jù)醫(yī)院工作需要,制定并執(zhí)行各類物資的和臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃,急需物資按程序?qū)徟蠹皶r(shí)采購(gòu)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),所有物資材料必須驗(yàn)收后再辦理入庫(kù)手續(xù)。建立賬冊(cè),定期盤點(diǎn),防止積壓,做到帳物相符。
4、負(fù)責(zé)全院被服洗滌、做好分送工序的清點(diǎn)、交待手續(xù),同時(shí)注意消毒隔離。
5、負(fù)責(zé)后勤設(shè)備管理,建立設(shè)備檔案、健全操作規(guī)程、制定各種設(shè)備使用交接班制度,維修保養(yǎng)有計(jì)劃、有措施、有登記,設(shè)備常年處于良好狀態(tài),保證醫(yī)院工作需要。
6、負(fù)責(zé)全院綠化、環(huán)境衛(wèi)生、除四害、太平間、醫(yī)療廢物、生活垃圾、污水處理的管理工作,使之符合國(guó)家管理規(guī)定;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督后勤社會(huì)化服務(wù)公司的工作。
7、根據(jù)醫(yī)院基本建設(shè)規(guī)劃,承擔(dān)醫(yī)院的基本建設(shè)工作,負(fù)責(zé)醫(yī)院新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)工程項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目的組織實(shí)施管理工作。
8、負(fù)責(zé)院內(nèi)交通管理工作。
9、負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部治安管理和消防安全工作,確立重點(diǎn)安全保衛(wèi)部門并每月進(jìn)行一次安全檢查。重大節(jié)日前,組織力量對(duì)全院進(jìn)行安全大檢查,查出的問題按管理范圍提出整改意見限期解決。
10、定期檢查安全設(shè)施,保證電子監(jiān)控、聯(lián)網(wǎng)報(bào)警、消防器材、疏散照明、消防標(biāo)志的完好有效。制定應(yīng)對(duì)火災(zāi)或自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案并組織演練。
11、負(fù)責(zé)醫(yī)院房產(chǎn)及住宿管理工作。
12、經(jīng)常深入科室,了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要和后勤保障中的問題,及時(shí)滿足科室的需要和解決工作中存在的問題。
13、及時(shí)完成醫(yī)院交辦的其他工作。四
十一、總務(wù)科科員職責(zé)
1、在總務(wù)科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院財(cái)產(chǎn)、物資、家具等的管理工作,主動(dòng)配合醫(yī)療,保證其任務(wù)順利完成。
2、了解醫(yī)療、教學(xué)、科研的需要,聽取意見,發(fā)動(dòng)群眾參加管理,不斷改進(jìn)工作。
3、組織物資、燃料、垃圾的運(yùn)輸工作,做到合理使用車輛。
4、指導(dǎo)各科室物資設(shè)備的使用管理工作。組織廢舊物資的回收變價(jià),修舊利廢,防止損失浪費(fèi)。
5、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督工作情況,及時(shí)反饋,保證后勤工作質(zhì)量。四
十二、總務(wù)科采購(gòu)員職責(zé)
1、在總務(wù)處主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院后勤所需物資的采購(gòu)工作。
2、根據(jù)醫(yī)院所需物資及庫(kù)存情況,制定年、月采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后再行采購(gòu),不經(jīng)批準(zhǔn)不可采購(gòu)。
3、采購(gòu)物資要保證質(zhì)量,以質(zhì)高價(jià)低為采購(gòu)原則,并采取“三先三后”(即先國(guó)營(yíng)、后集體、個(gè)體;先本市、后外地;先看貨,后采購(gòu))的辦法采購(gòu),力爭(zhēng)節(jié)約開支。
4、對(duì)所經(jīng)辦的物資從定貨、運(yùn)輸?shù)饺霂?kù)要負(fù)責(zé)到底,并和保管員一同清點(diǎn)驗(yàn)收,合格后方可入庫(kù)。
5、嚴(yán)格遵守國(guó)家法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到物、款、憑證三相符,借款、支票及時(shí)清理。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家物資方針、政策,自覺抵制不正之風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),掌握市場(chǎng)信息。
6、貴重、精密設(shè)備應(yīng)同有關(guān)科室看樣品后采購(gòu)。
7、積極參加政治學(xué)習(xí),提高思想覺悟,增強(qiáng)抵制商業(yè)賄賂的自覺性和廉潔從業(yè)的意識(shí)。四
十三、總務(wù)科倉(cāng)管員職責(zé)
1、在總務(wù)處主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院所需物資的保管工作,并熟悉自己所管物資的種類、型號(hào)及性能、用途等。
2、對(duì)庫(kù)房進(jìn)行科學(xué)管理,物資碼放整齊、美觀、出庫(kù)要方便,庫(kù)房要整潔,入庫(kù)物資三日內(nèi)整理完畢。
3、經(jīng)常深入科室,了解需求及使用情況,實(shí)行送貨上門,并做好物資的計(jì)劃請(qǐng)購(gòu),滿足需要。
4、嚴(yán)格物資入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù),做到“五不入庫(kù)”(即不驗(yàn)收不入庫(kù),驗(yàn)收質(zhì)量不合格不入庫(kù),名稱、規(guī)格不符不入庫(kù),數(shù)量、重量不符不入庫(kù),無計(jì)劃或超計(jì)劃物資不入庫(kù)),入庫(kù)后物資如發(fā)生問題,由保管員負(fù)責(zé)。
5、領(lǐng)發(fā)物資手續(xù)要嚴(yán)格,憑出庫(kù)單發(fā)貨不得擅自將物資外借、挪用、送人,出庫(kù)單據(jù)要妥善保管,不得遺失、涂改。
6、嚴(yán)格執(zhí)行盤點(diǎn)制度,對(duì)庫(kù)存物資要數(shù)量清,規(guī)格清,做到帳、物、卡相符。
7、認(rèn)真保管庫(kù)內(nèi)物資,做到安全“十防”(防火、防爆、防潮、防蛀、防鼠、防霉、防盜、防壞、防積壓、防丟失),嚴(yán)禁非本室工作人員入內(nèi)。四
十四、洗衣房工作人員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全院被服洗滌、保管、消毒和縫補(bǔ)工作,并按時(shí)到病房、門診等交換。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各類被服的消毒,隔離制度,注意安全,防止意外。
3、嚴(yán)格執(zhí)行被服的交收手續(xù),防止錯(cuò)、騙和丟失。各類被服要分類存放,方便取用。
4、愛護(hù)公務(wù),修舊利廢,節(jié)約用布、水、電、肥皂及其它材料等。
5、做好防火、防盜及機(jī)器保養(yǎng)管理工作;
6、負(fù)責(zé)各科破損物的庫(kù)內(nèi)填充,保證供應(yīng);
7、負(fù)責(zé)全院各科新增被服的印字工作。四
十五、司機(jī)班駕駛員職責(zé)
1、在總務(wù)處主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院醫(yī)療、辦公及運(yùn)輸用車。
2、定期做好車輛的檢修、保養(yǎng)及救護(hù)車的清潔消毒工作。注意保養(yǎng)車輛,保持車況良好,詳細(xì)記錄車輛運(yùn)行情況。
3、遵守交通法規(guī),按規(guī)定定期接受主管部門培訓(xùn),安全行駛,節(jié)約用油,完成任務(wù)及時(shí)返回。聽從調(diào)度車輛,不得私自出車,汽車出市要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,并及時(shí)辦理“出車證”。凡車輛行駛都要登記出車情況,每月出車公里數(shù)按時(shí)報(bào)送總務(wù)處一次。
4、堅(jiān)守工作崗位,救護(hù)車實(shí)行24小時(shí)值班制,遇有搶救任務(wù)及時(shí)出車。
5、愛護(hù)公物,管好材料和工具,做好汽車和車庫(kù)的防火工作。四
十六、后勤科科長(zhǎng)職責(zé)
1、在院辦的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的后勤綜合管理,提高自身意識(shí)。牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則。積極組織安排本部門相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)本部門員工的政治思想教育,傳達(dá)院辦的各項(xiàng)任務(wù),有計(jì)劃的安排員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工的思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能。
3、負(fù)責(zé)制訂維修計(jì)劃、分配維修任務(wù)、檢查督導(dǎo)維修工作的進(jìn)程。
4、負(fù)責(zé)管理院內(nèi)水電設(shè)施設(shè)備的維修。
5、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四
十七、后勤木工崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全院的門、窗、玻璃、桌、椅、凳等相關(guān)設(shè)施每天進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行維修工作。
2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),保質(zhì)保量,及時(shí)完成各項(xiàng)維修工作,保證醫(yī)療工作順利進(jìn)行。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勤儉節(jié)約原則,做到舊物充分利用,節(jié)約維修材料。
4、要經(jīng)常巡視、檢查公物損壞情況,做到及時(shí)維修,把公物損壞率降到最低程度;隨時(shí)檢查各科室。
5、要加強(qiáng)維修材料的保管工作,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料、用料制度。嚴(yán)禁干私活。
6、在力所能及的情況下,承擔(dān)部分裝修改造工程和木器家具的制作和改造。
7、嚴(yán)格遵守工作制度,注意安全,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。
8、服從統(tǒng)一調(diào)配,一專多能,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他突擊性任務(wù)。
9、及時(shí)迅速的向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告緊急或異常情況。四
十八、后勤電工職責(zé)
1、在后勤科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下努力學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù),熟悉掌握設(shè)備性能、維修保養(yǎng)知識(shí),嚴(yán)格操作規(guī)程,自覺執(zhí)行各項(xiàng)制度及有關(guān)規(guī)定。
2、服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成本班工作。
3、加強(qiáng)安全意識(shí),按規(guī)程操作,反對(duì)蠻干,杜絕事故。
4、嚴(yán)禁值班時(shí)酗酒、嘻笑打鬧,不做與工作無關(guān)的事,嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入高低壓配電室。
5、按時(shí)交接班,不得無故遲到早退,不得私自調(diào)換班次。
6、對(duì)擅離崗位、玩忽職守,違反規(guī)程造成的設(shè)備和人身事故,損失均由個(gè)人負(fù)責(zé)。
7、負(fù)責(zé)醫(yī)院所有電話、電話總機(jī)設(shè)備、音像等弱電設(shè)備的維修及日常保養(yǎng)。
8、負(fù)責(zé)醫(yī)院的消防監(jiān)控/報(bào)警系統(tǒng),病房的對(duì)講系統(tǒng)的日常維護(hù)和維修以及一些簡(jiǎn)單電子設(shè)備的改裝。
9、及時(shí)迅速的向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告緊急或異常情況。
10、服從統(tǒng)一調(diào)配,一專多能,有工作必要時(shí)應(yīng)能幫助其他工種進(jìn)行維修工作。