第一篇：海洋局成立渤海溢油索賠小組 正在編制評估報告

海洋局成立渤海溢油索賠小組 正在編制評估報告

http://.cn/2011年08月31日04:05京華時報

本報訊(記者張艷)昨天，國家海洋局北海分局局長房建孟介紹，按照國家海洋局的部署，北海分局已成立了以他為組長的索賠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，目前已基本完成此次事故污染海域的生態(tài)調(diào)查評估工作，取得了大量監(jiān)測和調(diào)查資料，為養(yǎng)殖業(yè)、漁業(yè)損失以及海洋生態(tài)環(huán)境的損害索賠提供具有法律依據(jù)的第一手資料。

政府、養(yǎng)殖戶、漁民都有權(quán)利索賠

今天，即8月31日，蓬萊19-3油田作業(yè)方康菲迎來徹底封堵溢油源和清理油污的最后一天。國家海洋局局長劉賜貴表示：“8月31日康菲如果實現(xiàn)不了兩個徹底，我們將進一步采取措施，這種措施一定會比過去的更加嚴(yán)厲。在中國的海洋，我們不允許任何企業(yè)、任何方面對它肆意地進行損害。渤海溢油事故索賠工作將是一項長期、艱巨、復(fù)雜的任務(wù)，國家海洋局正在積極準(zhǔn)備相關(guān)工作，任何企業(yè)損害我國海洋環(huán)境都必將付出代價。”

昨天，國家海洋局方面稱，蓬萊19－3油田溢油事故對我國渤海海域造成了嚴(yán)重污染，根據(jù)《中華人民共和國海洋環(huán)境保護法》等相關(guān)法律、法規(guī)，各有關(guān)方都有權(quán)利向責(zé)任方提出損害索賠。沿海16個省市政府和當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖業(yè)戶、漁民個人都有權(quán)利索賠。此外，目前，由國家海洋局牽頭組成的七部委聯(lián)合調(diào)查組正在抓緊取證，為鑒定事故級別做準(zhǔn)備。針對渤海溢油事故的生態(tài)索賠問題，國家海洋局提出了“堅持兩個切實”，即切實依法維護漁業(yè)漁民的合法權(quán)益，切實依法維護國家海洋生態(tài)環(huán)境利益。

已基本完成生態(tài)調(diào)查評估

房建孟介紹，從6月開始，北海分局已著手生態(tài)環(huán)境損害評估調(diào)查。6月14日向渤海沿岸各省、市通報情況，要求沿海各地搜集相關(guān)索賠證據(jù)。截至目前，北海分局已經(jīng)基本完成此次事故污染海域的生態(tài)調(diào)查評估工作，取得了大量監(jiān)測和調(diào)查資料，為下一步受害方損失的索賠，如養(yǎng)殖業(yè)、漁業(yè)損失以及海洋生態(tài)環(huán)境的損害索賠提供了具有法律依據(jù)的第一手資料。目前，北海分局正在根據(jù)這些資料編制蓬萊19－3油田溢油損害評估報告，為各受害方和國家索賠提供依據(jù)。

目前，北海分局已完成4次大規(guī)模的生態(tài)調(diào)查工作，補充調(diào)查工作也即將結(jié)束。共監(jiān)測覆蓋溢油影響區(qū)域及周邊海域面積達(dá)2.43萬平方公里，基本掌握了本次溢油對水質(zhì)、沉積物和生物生態(tài)的影響。從6月4日至今，衛(wèi)星、飛機、船舶現(xiàn)場監(jiān)視監(jiān)測及油指紋檢驗鑒定結(jié)果顯示，本次溢油污染面積至少5500平方公里，主要集中在蓬萊19－3油田周邊海域和西北部海域，其中劣四類海水海域面積累計約870平方公里；6月13日出現(xiàn)單日溢油最大分布面積，約158平方公里。蓬萊19－3油田附近海域海水石油類平均濃度超過歷史背景值40.5倍，最高濃度是歷史背景值的86.4倍；溢油點附近海洋沉積物樣品有油污附著，個別站點石油類含量是歷史背景值的37.6倍。

第二篇：小組評估報告

小組評估報告

小組工作是社會工作三大方法之一，它通過組員之間的合作互助來解決存在的問題。在小組活動中，最重要的便是小組活動的評估。它不僅貫穿小組活動的始末，對小組活動進行干預(yù)與指導(dǎo)，幫助我們了解活動過程的有效性和組員改變的狀況；同時可以對其工作的模式進行創(chuàng)新，促進小組工作的影響力與社會認(rèn)可度等。

我們小組選擇的是時間規(guī)劃課題，開展4次活動，歷時3周，組員9名，工作者7名。該報告分別就倫理價值、策劃書、活動過程、總目標(biāo)、組員自評這5個方面進行評估。

一、倫理價值評估

在社會工作專業(yè)中，倫理價值不僅給從業(yè)人員提供一套專業(yè)的使命指南，而且是社會評價的基礎(chǔ)。倫理價值是小組工作的靈魂，是區(qū)分其他工作的核心。小組工作的價值觀主要包括鼓動小組成員的參與，建立平等的小組氛圍。小組活動的過程中強調(diào)合作、互惠，注重組員的參與性與合作性。強調(diào)創(chuàng)新性。尊重組員包括其話語權(quán)、參與權(quán)、自主決策權(quán)等。強調(diào)組員的互助能力的培養(yǎng)與提升。在本次活動中，首先充分體現(xiàn)對組員的尊重。組員的招募采取自愿報名方式，強調(diào)其自主性，組名組規(guī)由組員自己制定，每一節(jié)開展時間由組員定?；卮鹦枰懻摰膯栴}首先采取自由發(fā)言，其次是指定發(fā)言較少的組員發(fā)表看法，保證每次活動任何一個組員都必須至少表達(dá)一次自己的看法。其次活動特別強調(diào)組員的合作與參與。在第四節(jié)評估成果時，采取組員點評其他組員觀點，最后集體匯總的方式。對組員采取的是鼓勵的引導(dǎo)模式，鼓勵組員去說（工作者采用鼓勵性的話語，其他組員拍手支持等方式），去勇敢表達(dá)自己的看法，營造一個平等寬松的活動氛圍。

但是本次活動對于小組成員創(chuàng)新性強調(diào)不夠，有些破冰游戲重復(fù)開展，導(dǎo)致組員的積極性未調(diào)動起來，對于組員的個性過于保障忽略小組紀(jì)律，使得集體的凝聚力有待提升，典型的便組員遲到問題。（雖然在規(guī)定中明確表示，上次活動再次強調(diào)仍然存在）

二、策劃書評估

1.研究價值評估

大一學(xué)生入校后會面臨許多問題，其中最重要的便是如何管理自己，進行自我約束。時間規(guī)劃正好符合這一目標(biāo)，不僅意識到時間的寶貴性，同時通過科學(xué)合理規(guī)劃自己的時間，使生活井井有條，成為一種習(xí)慣，不但規(guī)劃自己的大學(xué)生活，更加決定自己未來的起點。所以選擇該課題進行研究有其理論上的必要性與重要性。在活動的過程中，我們更加驗證該該觀點。

2.理論構(gòu)架

小組采用了維科的時間四象限法以及艾維利的6點優(yōu)先工作法。在第二節(jié)活動中，發(fā)放時間管理小方法其中包括該兩種技巧。第三節(jié)活動中，組員安排自己一天、一周時間計劃時，采用以上兩種方式。第四節(jié)中，評估組員已取得的成果時，再次強化該中方法。貫穿活動始末。但實踐中反映出指導(dǎo)理論過于操作化，而對其他宏觀理論則缺少，使得在活動當(dāng)中對組員的需求關(guān)懷等關(guān)注過少。過于強調(diào)解決方法與技巧，使得在活動過程中出現(xiàn)冷冰冰的氛圍。

3資源收集過程評估

對于小組計劃書的創(chuàng)制采取組員分工合作完成。按小節(jié)為單位，分別有不同人來撰寫，組內(nèi)資源共享，其次進行匯總討論，修改成型。資源的收集基本來自于互聯(lián)網(wǎng)，方便快捷但是卻十分有限，直接結(jié)合小組工作的資料幾乎沒有。所以組員便做出改動調(diào)整，結(jié)果便會打上折扣。其次小組最后討論不夠充分，使得策劃書有些活動內(nèi)容不夠典型，策劃書的銜接有所重復(fù)。

4研究方式評估

主要采用AB設(shè)計模式，測量工具選取問卷與工作者的評估筆記。前測采用問卷的方式（青少年時間管理量表）使組員對時間規(guī)劃及自己在這方面的困惑與能力有大致的了解。后側(cè)則貫穿活動始末，通過工作者與組員的交流，活動中所提問題的回答內(nèi)容進行活動的評估與修改。

三、過程評估

對于活動過程的評估主要集中在目標(biāo)的完成狀況、組員的參與合作情況、時間的分配與使用、活動進行與策劃是否一致、工作者的表現(xiàn)狀況、工作技巧與模式的靈活應(yīng)用方面開展論述。第一節(jié)評估

主要目標(biāo)是組員相互認(rèn)識，建立自身及與工作者的信任感。通過破冰游戲達(dá)到該目的。在游戲過程中，組員首先通過疊名字認(rèn)識彼此，然后進一步介紹（自畫像游戲）了解對方。組員參與度非常高（殺人游戲中組員發(fā)揮判斷力幫助游戲完美開展，天使與凡人游戲中加強組員之間的聯(lián)系與合作）。但是游戲應(yīng)該‘動靜結(jié)合’既有討論介紹方面，又有肢體活動，然而小組游戲只有前者。但是由于組員在第四節(jié)游戲選擇中未選擇肢體活動游戲，這一問題未能妥善解決。

時間安排與策劃基本一致。工作者分工明確，記錄拍照主持引導(dǎo)各盡其事，在游戲中活躍氣氛，與組員建立友好的合作關(guān)系。

工作技巧主要是殺人游戲?qū)τ谄票鶃碚f效果特別好，避免次小組的出現(xiàn)，從一開始便要注意。

2.第二節(jié)評估

主要目標(biāo)是認(rèn)識時間的重要性，引導(dǎo)組員樹立正確的時間觀。明了自身時間管理方面的困惑及以前嘗試的解決方式。初步了解科學(xué)管理時間方法。通過認(rèn)識時間的游戲來強調(diào)時間的重要性，不僅在于目前的大學(xué)四年生活，而且對于未來人生來說，時間仍舊是有限的。

組員的回答基本上體會到這一點。其次組員自由發(fā)言，提出自己的困惑，基本上包括以下幾點：

1、大學(xué)生活過于閑散，基本是上是上網(wǎng)、看小說、睡覺、捎帶學(xué)習(xí)的狀態(tài)與高三生活形成鮮明的反差。沒有確切的追求目標(biāo)，不知道怎么安排自己的時間。

2、對于開展的社團活動的態(tài)度不一，是否應(yīng)該參加產(chǎn)生困惑。

3、對課程安排不滿意，對自己不喜歡的課程如何對待的問題。

4、知道自己的短期目標(biāo)，但是缺乏執(zhí)行下去的毅力。

5、對于自己大學(xué)四年的生活與學(xué)習(xí)及未來的工作等問題考慮較少甚至從未考慮。嘗試解決的方法是設(shè)立短期可行的目標(biāo)，但因缺失執(zhí)行的內(nèi)外在監(jiān)督，最終以失敗告終。去泡圖書館來消費時間。

活動最后給組員發(fā)放時間管理小方法，幫組其了解及科學(xué)解決問題的辦法。組員的參與較高，對于自己的困惑都給與表示，但是最后工作者采用指定的方式要求每個人發(fā)言，積極性相較第一節(jié)有所降低。

組員之間相互交流，并且通過天使與凡人的方式將建議解決方法提供給自己的凡人，達(dá)到交流與合作的目的。

工作者在這一活動中表現(xiàn)較差，首先對于活動中的尷尬氣氛處理不妥。其次在活動最后組員的討論陷入無序狀態(tài)，未結(jié)束總結(jié)帶來不便，而且直接影響活動效率。最后工作者話語過多，從而在一定程度上限制了組員的表達(dá)。所以在第三節(jié)活動中明確工作者自身的職責(zé)；鼓勵組員多說，工作者的總結(jié)限定時間；強化小組紀(jì)律，不允許遲到，嚴(yán)格按規(guī)則辦，組員說完指定其他組員進行評價，既做到了認(rèn)真聆聽，又強化組員合作。加強紀(jì)律要求。

3．第三節(jié)評估

該小節(jié)的活動目的主要是幫助組員明了時間規(guī)劃的基本概念，避免錯誤的理解。解決組員的時間規(guī)劃方面的困惑，同時學(xué)會做短期的時間規(guī)劃?；顒邮紫乳_展‘誰是臥底’游戲，一方面活躍氣氛，另一方面使組員了解時間規(guī)劃，通過隨后的游戲總結(jié)，解決第一個目標(biāo)。開展情景?。〞r間投資）加深組員對時間價值的認(rèn)識，小組討論感想，明了如何進行合理的時間規(guī)劃（過程中組員依次回答自己的時間規(guī)劃方式）。最后策劃安排進行短期的時間規(guī)劃，即用四象限法對自己的時間合理安排，但由于時間的問題，臨時改為答疑與解惑環(huán)節(jié)（包括生活與學(xué)習(xí)中的問題，應(yīng)該如何解決等提供經(jīng)驗）。

組員在這一次活動中表現(xiàn)較好，參與度加強討論問題比較積極，對于其他組員的問題一起解決，形成開放式溝通模式，促進了活動的順利有效開展。

工作者依舊分工明確，對于組員普遍遇到的問題形成議案，一起討論解決。并且十分關(guān)注發(fā)言較少的組員，注重聆聽，將自己的經(jīng)驗提供給組員。但是組員有遲到的現(xiàn)象，工作者在活動后強調(diào)守時，并且與組員再次確定活動時間，然而第四次活動出現(xiàn)一名組員缺席的情況。工作者在紀(jì)律這方面表現(xiàn)極差。應(yīng)該在第一節(jié)變強調(diào)紀(jì)律，明確組員的守時義務(wù)，對其他組員尊重。

活動中時間把握不夠，時最后一個活動沒有開展，只能留給組員各自開展。主要因為開始的游戲做的時間過于長，組員的發(fā)言所留的思考時間過長。工作者在情景劇中道具出現(xiàn)問題，臨時補救浪費時間。對于活動總結(jié)應(yīng)該簡潔明了，不可過于泛華。工作者技巧，注重聆聽（點評的關(guān)鍵與下期活動重點）肢體與語言同時回應(yīng)，多與組員溝通不論活動前后。

4.第四節(jié)評估 該小節(jié)的主要目標(biāo)是鞏固提升組員時間管理能力，對于小組活動總結(jié)，鞏固已有的成果，解決分離情緒。首先通過一個小游戲活躍氛圍（游戲有兩個，由組員挑選開展哪一個，充分尊重組員的意志）。主持人提出一個案例關(guān)于大學(xué)生活如何合理安排，使組員通過解決案例中的主人公的問題，反思并解決自身的問題（組員討論互評開展）。主持人回顧四小節(jié)內(nèi)容，點明每一節(jié)的目的及完成狀況?？隙ńM員已取得成績（依次點評先是問題然后是解決方式，肯定其進步）。最后全體工作者表達(dá)自身祝愿，解決分離情緒。

組員的參與度較高，對于自身的評價比較認(rèn)同，吸收其他組員的意見，完善自己的規(guī)劃。但是存在一人未到（由于自身時間沖突），但組員并未在上節(jié)活動結(jié)束后及網(wǎng)絡(luò)群中表明，顯然工作者在紀(jì)律方面不完善。

工作者表達(dá)祝愿真誠，也達(dá)到上述目的。但是活動過程中存在一人缺席，主要由于寬松的氛圍，對紀(jì)律強調(diào)不夠。

工作技巧，為了提上組員的參與度與注意聆聽他人的觀點的習(xí)慣，主持人會在每名組員回答完之后，隨機點明其他組員點評觀點，暢所欲言。不僅提升溝通的效率活躍了氛圍，而且發(fā)展了聆聽的習(xí)慣。

四、工作者自評

1、倫理價值：明了并遵守專業(yè)倫理價值，以此來指導(dǎo)活動。

2、專業(yè)素養(yǎng)：皆擁有小組工作的專業(yè)理論的掌握，專業(yè)素養(yǎng)較高。

3、工作技巧：遵循接納，信任，開放，有能力與責(zé)任心，平等原則，不批評原則，并且在活動創(chuàng)新工作技巧。（上述活動過程評估中可以體現(xiàn)）

4、策劃書的熟悉程度：這方面表現(xiàn)較差，由于事先未演練，使得活動中出現(xiàn)沒有必要出現(xiàn)的問題（如第三節(jié)的時間問題）

5、對組員問題的解決方面的貢獻(xiàn)：將自身的有些經(jīng)驗講給組員，幫組其更好的了解大學(xué)生活。提供解決問題的小方法等。

6、與組員關(guān)系：注重聆聽，認(rèn)真解決存在的問題，對組員負(fù)責(zé)。在群組中與組員溝通，多關(guān)注發(fā)言少的組員。但在活動中溝通仍需要加強。

7、活動的態(tài)度：在撰寫策劃時較為負(fù)責(zé)，每一次活動后開展工作者討論，總結(jié)問題，并提出解決辦法不避免下回再出現(xiàn)?；顒又蟹止っ鞔_，總體來說比較認(rèn)真。

五．總目標(biāo)評估

總目標(biāo)為幫助組員學(xué)會科學(xué)有效的管理時間，提升自身的時間管理能力。每一節(jié)分別通過明確時間的價值，認(rèn)識到時不待我；學(xué)習(xí)科學(xué)的時間管理方法，緊扣理論構(gòu)架；學(xué)習(xí)時間管理的小方法，組員互助提升自己能力。通過活動過程的分析，分目標(biāo)基本達(dá)成，第四節(jié)的總結(jié)對組員的能力肯定與鞏固，基本上達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。但由于第一次與最后一次組員并未到全，使目標(biāo)的總體市現(xiàn)率大打折扣。所以下次在活動過程中必要強調(diào)紀(jì)律，尊重其他組員，提升活動效率。

六．總體評價

本次活動總體上來說比較成功，完成預(yù)定目標(biāo)，創(chuàng)新工作方法。但仍然存在問題，如紀(jì)律問題、組員參與度問題、組員間尊重與傾聽問題。上述評估中提到解決方法，應(yīng)該多加注意。

第三篇：編制項目評估報告

編制項目評估報告（包括節(jié)能評估報告）

項目評估報告：

建設(shè)項目咨詢評估是通過對項目可行性研究報告的評價，從客觀經(jīng)濟和微觀經(jīng)濟相結(jié)合的角度，在不同的建設(shè)方案中篩選并提出更優(yōu)化的方案或措施，供主管部門決策、使項目投資效果最好，或者用最少的投資來取得最大的經(jīng)濟和社會效益。

項目評估報告的作用：

通過項目評估，促進建設(shè)項目前期工作，促進項目決策的科學(xué)化，民主化，促進投資管理的加強和投資效益的提高。項目的作用概括為以下的幾方面：

1.優(yōu)化建設(shè)方案，完善項目可行性研究。

2.實事求是的校核投資，落實資金籌措辦法和渠道。

3.促進項目決策科學(xué)化、避免重復(fù)建設(shè)和盲目建設(shè)。

4.有利于客觀經(jīng)濟調(diào)控，落實經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。

5.有助于統(tǒng)一認(rèn)識，協(xié)調(diào)行動，為項目實施創(chuàng)造條件。

節(jié)能評估報告：

節(jié)能評估，是指根據(jù)節(jié)能法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，對投資項目的能源利用是否科學(xué)合理進行分析評估。節(jié)能評估報告是指在項目節(jié)能評估的基礎(chǔ)上，由有資質(zhì)單位出具的節(jié)能評估報告書或節(jié)能評估報告表。

節(jié)能評估報告分類：

1.年綜合能源消費量3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上（含3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤，電力折算系數(shù)按當(dāng)量值，下同），或年電力消費量500萬千瓦時以上，或年石油消費量1000噸以上，或年天然氣消費量100萬立方米以上的固定資產(chǎn)投資項目，應(yīng)單獨編制節(jié)能評估報告書。

2.年綜合能源消費量1000至3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤（不含3000噸，下同），或年電力消費量200萬至500萬千瓦時，或年石油消費量500至1000噸，或年天然氣消費量50萬至100萬立方米的固定資產(chǎn)投資項目，應(yīng)單獨編制節(jié)能評估報告表。

3.上述條款以外的固定資產(chǎn)投資項目，應(yīng)由項目建設(shè)方填寫節(jié)能登記表。

第四篇：項目評估報告編制參考提綱

項目評估報告編制參考提綱

第一章 概述

一、項目情況簡述

概述項目建設(shè)地點、項目建設(shè)單位、項目性質(zhì)、特點等。

二、項目決策要點

項目建設(shè)的理由，建設(shè)目標(biāo)和目的。

三、項目主要建設(shè)內(nèi)容

項目建設(shè)的主要內(nèi)容，實際建成生產(chǎn)（服務(wù)）能力。

四、項目實施進度

項目周期各個階段的起止時間，時間進度表，建設(shè)工期。

五、項目總投資

項目立項批復(fù)、初步設(shè)計批復(fù)概算及調(diào)整概算、竣工決算和實際完成等階段投資情況。

六、項目資金來源及到位情況

資金來源計劃和實際到位情況。

七、項目運行及效益現(xiàn)狀

項目運行現(xiàn)狀，生產(chǎn)能力實現(xiàn)狀況，項目財務(wù)經(jīng)濟效益情況等。項目建設(shè)地點、建設(shè)單位和建設(shè)內(nèi)容是否存在變動，變動原因及依據(jù)。項目計劃竣工驗收日期，項目主要工程預(yù)計投入使用日期。等等。

第二章 建設(shè)項目過程評價

一、前期工作情況評價

(一)項目立項申報工作基本情況及評價

(二)項目建設(shè)的必要性評價

(三)前期工作各階段審批文件的主要內(nèi)容

(四)前期工作各階段主要指標(biāo)的變化分析

二、項目實施情況評價

(一)施工、監(jiān)理和工程質(zhì)量情況

(二)項目法人責(zé)任制落實情況

(三)工程建設(shè)進度情況

(四)實施階段主要指標(biāo)的變化分析：包括變更設(shè)計原因、施工難易、投資增減、工程質(zhì)量、工期進度的影響等情況分析。

三、投資執(zhí)行情況評價

(一)建設(shè)資金籌措。若有變化，分析其變化的原因及影響。

(二)施工期各資金到位情況及投資完成情況。

(三)工程投資節(jié)余或超支的原因分析。

四、運行情況評價

(一)項目建完后運行情況。包括日常業(yè)務(wù)、人員配備、經(jīng)費落實等。

(二)運營評價：評價建設(shè)項目是否達(dá)到預(yù)期的效果，分析實際效果與預(yù)測效果的差別及其原因，并對項目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的情況進行分析。

五、政策措施和監(jiān)督管理機制建設(shè)情況評價

包括項目前期至實施全過程的各階段各項制度、規(guī)定和程序的管理情況，各種管理機構(gòu)的設(shè)置及其功能、組織形式和作用，并對其管理效果進行評價。

六、資金籌措方式評價

根據(jù)建設(shè)資金來源、投資執(zhí)行情況及財務(wù)效益分析，對項目的資金籌措方式進行評價。

第三章建設(shè)方案評價

一、項目建設(shè)單位的選擇情況評價

二、項目建設(shè)地址選擇情況評價

三、項目技術(shù)方案評價

四、設(shè)備方案評價

五、工程方案評價

第四章 建設(shè)項目目標(biāo)持續(xù)性評價

一、外部條件對項目目標(biāo)持續(xù)性的影響：包括社會經(jīng)濟發(fā)展、管理體制、市場狀況、配套設(shè)施建設(shè)、政策法規(guī)等外部條件。

二、內(nèi)部條件對項目目標(biāo)持續(xù)性的影響：包括運行機制、內(nèi)部管理、服務(wù)情況、自身收入、運營狀況等內(nèi)部條件。

第五章 結(jié)論

一、結(jié)論

二、存在問題

三、經(jīng)驗與教訓(xùn)

四、措施與建議

項目中期評估需要提供的資料目錄

1、項目前期文件

? 項目建議書（或項目申請報告）、環(huán)境影響評價報告、項目可行性研究報告、項目評估報告、初步設(shè)計文件，以及相關(guān)的批復(fù)文件。

2、項目實施文件

? 施工圖、開工報告、招投標(biāo)文件、主要合同、工程概算調(diào)整報告、監(jiān)理報告、竣工驗收報告及其相關(guān)的批復(fù)文件與資料。?

3、項目領(lǐng)導(dǎo)小組及主管部門有關(guān)文件及會議紀(jì)要 ?

4、其他資料

?項目運行和生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)專帳以及其他相關(guān)資料等；與項目有關(guān)的審計報告、稽查報告和統(tǒng)計資料等。

第五篇：如何規(guī)范編制工程質(zhì)量評估報告

如何規(guī)范編制工程質(zhì)量評估報告

各項目監(jiān)理部：

目前，部分在監(jiān)項目完成了分部（子分部）工程驗收、竣工預(yù)驗收，編制了相應(yīng)的工程質(zhì)量評估報告，工程質(zhì)量評估報告應(yīng)該由總理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，總監(jiān)理工程師一定要親自把關(guān)，認(rèn)真審核?，F(xiàn)在申報到公司的工程質(zhì)量評估報告，有的明顯看出總監(jiān)理工程師沒有審核，存在問題比較多，甚至出現(xiàn)不該有的常識性錯誤。從這些評估報告的審核情況來看，具體存在的問題有：

1、沒有按照《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（第四版）使用說明規(guī)定的內(nèi)容編制；

2、有的寫出監(jiān)理如何進行了全面的監(jiān)理工作，卻反映不出監(jiān)理組織驗收的情況；

3、有的對質(zhì)量評估報告的結(jié)論內(nèi)容寫不全，或者不按質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)寫；

4、有的沒有相關(guān)工程質(zhì)量驗收檢查記錄情況，只說明符合設(shè)計和規(guī)范要求；

5、個別工程編寫的工程質(zhì)量評估報告所使用的表式甚至還是第三版的監(jiān)理用表。

工程質(zhì)量評估報告必須反映出所監(jiān)理的工程是否達(dá)到設(shè)計和工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求，是否符合國家有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)。為了進一步規(guī)范監(jiān)理文件的編制，提高工程質(zhì)量評估報告的編制水平，提高一次報審?fù)ㄟ^率，現(xiàn)再次明確以下編制、審核要求，請各監(jiān)理部予以高度重視，以后將作為對各監(jiān)理部及總監(jiān)工作質(zhì)量、工作能力、工作態(tài)度的考核依據(jù)。

一、工程質(zhì)量評估報告編制要求

1.1、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第5.7.1條規(guī)定：總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收。對存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估

報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。

1.2、《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（第四版）使用說明第8.9條規(guī)定：工程質(zhì)量評估報告為項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同對審查承包單位報送的竣工資料進行審查，并組織有關(guān)單位對工程質(zhì)量進行預(yù)驗收，承包單位對預(yù)驗收發(fā)現(xiàn)的問題整改合格后，在總監(jiān)簽署工程竣工報驗單的基礎(chǔ)上提出的工程質(zhì)量評估報告。在建設(shè)工程監(jiān)理過程中，對分部（子分部）工程、重要的分項工程，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時編制相應(yīng)工程的質(zhì)量評估報告。

二、工程質(zhì)量評估報告的編制依據(jù)：

2.1、工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)；

2.2、工程設(shè)計文件，承包合同；

2.3、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319—2000

2.4、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001

2.5.各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

2.6、《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（第四版）

三、分部（子分部）工程驗收、單位工程竣工驗收程序：

3.1 基本驗收程序

按照施工承包合同規(guī)定的工程量已經(jīng)完成，施工單位在自行檢查評定的基礎(chǔ)上，填寫“單位/分部工程竣工報驗單”?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理機構(gòu)，對承包單位報送的工程資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行驗收（竣工預(yù)驗收）。

3.2、驗收小組

分部（子分部）工程驗收，一般由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位相關(guān)人員參加，當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門參加見證；地基與基礎(chǔ)（樁基子分部）、主體結(jié)構(gòu)（鋼結(jié)構(gòu)子分部）、建筑幕墻、建筑節(jié)能等分部工程及單位工程竣工驗收必須有設(shè)計單位代表參加?！酒渲校旱鼗c基礎(chǔ)（樁基子分部）還需要有勘察單位參加】

單位（子單位）工程竣工預(yù)驗收，現(xiàn)場施工、監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位代表均應(yīng)參加；重大項目的竣工預(yù)驗收也可邀請勘察單位及主管部門相關(guān)人員參加。現(xiàn)場（預(yù)）驗收小組參建的四方應(yīng)有以下人員：

建設(shè)單位：項目負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、（甲方代表）；

設(shè)計單位：項目負(fù)責(zé)人、各專業(yè)設(shè)計師；

施工單位：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、資料員；

監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員（資料）。需要說明的是：分部（子分部）工程驗收及竣工預(yù)驗收由總監(jiān)主持；竣工驗收由建設(shè)單位主持。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人、施工單位質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗收和單位工程竣工驗收。不管是分部（子分部）工程驗收或單位工程竣工預(yù)驗收，都應(yīng)邀請當(dāng)?shù)卣鞴懿块T到場監(jiān)督。如當(dāng)?shù)刂鞴懿块T因故不能到場，驗收仍然有效?！酒渲校旱鼗c基礎(chǔ)（樁基子分部）還需要有勘察單位參加。】

3.2．1驗收小組可以分為實體質(zhì)量檢查組、工程資料核查組。（其中：實體質(zhì)量檢查組可以按照土建、安裝分為2~3個專業(yè)小組））

3.2.2對承包單位報送的工程驗收資料進行審查

建筑工程質(zhì)量相關(guān)檢查記錄應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）的規(guī)定；

3.2.3對現(xiàn)場工程實體質(zhì)量進行驗收

對存在的質(zhì)量問題，應(yīng)及時要求施工單位進行整改。整改完畢經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗合格后由總監(jiān)理工程師簽署分部工程（單位工程竣工）驗收報告，并在此基礎(chǔ)上編制工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和分部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，加蓋項目監(jiān)理部和公司印章后報建設(shè)單位。

3.3 竣工驗收

建設(shè)單位必須在收到項目監(jiān)理機構(gòu)簽署的同意進行竣工驗收的單位/分部工程竣工驗收報告和工程質(zhì)量評估報告后，方可組織相關(guān)單位對對

單位（子單位）工程進行竣工驗收

四、工程質(zhì)量評估報告的編制內(nèi)容

4.1 分部（子分部）工程、重要的分項工程

4.1.1、工程驗收的工作情況介紹（驗收的時間、地點、參加驗收的單位及相關(guān)人員）

4.1.2、工程概況（工程基本概況、工程設(shè)計概況、工程特點、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制依據(jù)）

4.1.3、工程質(zhì)量控制簡況，（工程質(zhì)量控制重點和制訂的技術(shù)措施，包括設(shè)計、建設(shè)、施工、監(jiān)理有關(guān)各方對質(zhì)量的控制要點）主要從4個方面分別簡要闡述：

①材料（原材、輔材、成品、半成品）的質(zhì)量控制。

②施工過程的（主要指）工序驗收和隱蔽工程驗收。

③工程質(zhì)量實體檢驗以及有關(guān)安全及功能檢驗和抽樣檢測

④工程觀感質(zhì)量檢查

4.1.4 工程質(zhì)量檢驗、檢測、試驗報告結(jié)果匯總，應(yīng)以統(tǒng)計報表形式出現(xiàn)。

4.1.5分部（子分部）工程質(zhì)量驗收應(yīng)符合以下規(guī)定：

①分部（子分部）工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。（符合設(shè)計和規(guī)范要求）

②質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。

③分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

④觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。

分部（子分部）工程驗收達(dá)到以上結(jié)果，監(jiān)理對工程分部（子分部）工程質(zhì)量評估結(jié)論就可以評定為：合格。

4.2單位工程（竣工）質(zhì)量評估報告應(yīng)包括以下內(nèi)容；

4.2.1單位工程質(zhì)量評估報告內(nèi)容：

①工程概況；

②竣工驗收（預(yù)驗收）經(jīng)過；

③竣工驗收（預(yù)驗收）監(jiān)理結(jié)論；

④工程質(zhì)量驗收相關(guān)檢查記錄；

工程質(zhì)量驗收相關(guān)檢查記錄應(yīng)該為《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）中的“表G.0.1-2 單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄”、“G.0.1-3單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄”、“ G.0.1-4單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄”。

⑤竣工驗收遺留的整改問題、商定的解決辦法及整改復(fù)查結(jié)果； ⑥竣工驗收（預(yù)驗收）小組成員名單及分工等工程概況；

4.2.2 監(jiān)理對竣工驗收（預(yù)驗收）的單位工程質(zhì)量的評定應(yīng)包括以下內(nèi)容；

①本單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均符合設(shè)計和規(guī)范要求，驗收合格。

②質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。

③單位工程（子單位）所含分部（子分部）工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整。

④主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。⑤觀感質(zhì)量驗收符合要求。

竣工預(yù)驗收監(jiān)理結(jié)論：質(zhì)量合格

總師室

2011年10月25日