第一篇：第十三章江西省電力公司固定資產(chǎn)管理辦法（最終版）

第十三章江西省電力公司固定資產(chǎn)管理辦法

一、單選題

1.除 35KV 及以下配電線路，各單位固定資產(chǎn)原則上應(yīng)采用（）計提折舊。

A 年數(shù)總和法B工作量法C 年限平均法D 雙倍余額遞減法

【答案】C

【解析】《江西省電力公司固定資產(chǎn)管理辦法》第十條 除 35KV 及以下配電線路，各單位固定資產(chǎn)原則上應(yīng)采用年限平均法計提折舊。

2.出租單項固定資產(chǎn)原值超過 100 萬元且凈值超過（）萬元的應(yīng)報省公司審批，A 20B 30C40D50

【答案】D

【解析】《江西省電力公司固定資產(chǎn)管理辦法》第三十六條 出租單項固定資產(chǎn)原值超過 100 萬元且凈值超過50 萬元的應(yīng)報省公司審批。

3．各單位財務(wù)部門應(yīng)在（）中維護本單位固定資產(chǎn)卡片，確保各項固定資產(chǎn)卡片價值正確，實物信息完整，并嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)公司固定資產(chǎn)細(xì)類代碼標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建固定資產(chǎn)卡片。

A 遠(yuǎn)光系統(tǒng)B 管控軟件C SAP系統(tǒng)D 成熟套裝軟件

【答案】D

【解析】《江西省電力公司固定資產(chǎn)管理辦法》第四十四條 各單位財務(wù)部門應(yīng)在成熟套裝軟件中維護本單位固定資產(chǎn)卡片，確保各項固定資產(chǎn)卡片價值正確，實物信息完整，并嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)公司固定資產(chǎn)細(xì)類代碼標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建固定資產(chǎn)卡片。

二、多選題

1．以下屬于省公司固定資產(chǎn)管理遵循的原則有（）：

A 統(tǒng)一政策，分級管理B 完善制度，落實責(zé)任

C 業(yè)務(wù)協(xié)同，信息集成D 優(yōu)化配置，物盡其用

E 創(chuàng)新管理，持續(xù)完善

【答案】ABCDE

【解析】《江西省電力公司固定資產(chǎn)管理辦法》第四條

2．以下各項屬于省公司固定資產(chǎn)管理目標(biāo)的是（）

A資產(chǎn)財務(wù)管理與資產(chǎn)實物管理統(tǒng)一和聯(lián)動

B賬、卡、物動態(tài)一致

C資產(chǎn)安全完整，資產(chǎn)的效能和效用最優(yōu)

D資產(chǎn)配置科學(xué)合理，集團整體效益最大化。

【答案】ABCD

【解析】《江西省電力公司固定資產(chǎn)管理辦法》第五條

3.以下各項屬于財務(wù)資產(chǎn)部承擔(dān)固定資產(chǎn)價值管理職能的有（）

A組織固定資產(chǎn)實物清查盤點，保證賬、卡、物相符； 檢查固定資產(chǎn)使用效益，對閑置多余、盤盈盤虧固定資產(chǎn)提出處理意見

B及時做好固定資產(chǎn)出險通知、證據(jù)搜集、現(xiàn)場保護等工作，配合做好保險索賠有關(guān)工作。根據(jù)實際情況，在不違反內(nèi)部控制制度的前提下，固定資產(chǎn)實物管理和使用保管職能可以適當(dāng)歸并，具體由各單位決定。

C負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)會計核算，正確計價，及時準(zhǔn)確反映其價值增

減變動情況；

D負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的投保、保險索賠工作

【答案】CD

【解析】《江西省電力公司固定資產(chǎn)管理辦法》第八條

4.下列固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，須上報省公司及以上部門審批或?qū)彶榈挠校ǎ?/p>

A 轉(zhuǎn)讓單項固定資產(chǎn)原值在 100 萬元及以上且凈值在 50萬元及以上。

B每次轉(zhuǎn)讓給同一受讓方固定資產(chǎn)原值在 2000 萬元及以上且凈值在 1000 萬元及以上。

C整體轉(zhuǎn)讓某一獨立核算單位或內(nèi)部核算單位全部固定資產(chǎn)原值或凈值的 85%以上，且所轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)凈值在 1000 萬元及以上。

D固定資產(chǎn)附帶其他資產(chǎn)一同轉(zhuǎn)讓的【答案】ABD

【解析】《江西省電力公司固定資產(chǎn)管理辦法》第二十四條 下列固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，須上報省公司審批：

（一）轉(zhuǎn)讓單項固定資產(chǎn)原值在 100 萬元及以上且凈值在 50萬元及以上。

（二）以下資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓還須由省公司審查后轉(zhuǎn)報國家電網(wǎng)公司審批：

1.每次轉(zhuǎn)讓給同一受讓方固定資產(chǎn)原值在 2000 萬元及以上且凈值在 1000 萬元及以上。2.整體轉(zhuǎn)讓某一獨立核算單位或內(nèi)部核算單位全部固定資產(chǎn)原值或凈值的 80%以上，且所轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)凈值在 1000 萬元及以上。固定資產(chǎn)附帶其他資產(chǎn)一同轉(zhuǎn)讓的，一并報批。

5.以下各項，可作固定資產(chǎn)報廢處理的有（）

A腐蝕嚴(yán)重，繼續(xù)使用將會發(fā)生事故，又無法修復(fù)

B存在嚴(yán)重質(zhì)量問題或其他原因，但經(jīng)過修復(fù)，還能繼續(xù)運行的C因運營方式改變?nèi)炕虿糠植鸪?，且無法再安裝使用

D遭受自然災(zāi)害或突發(fā)意外事故，導(dǎo)致毀損，無法修復(fù)

【答案】ACD

【解析】《江西省電力公司固定資產(chǎn)管理辦法》第二十九條 固定資產(chǎn)在下列情況下，可作報廢處理：

（一）運行日久，其主要結(jié)構(gòu)、機件陳舊，損壞嚴(yán)重，經(jīng)鑒定再給予大修也不能符合生產(chǎn)要求； 或雖然能修復(fù)但費用太大，修復(fù)后可使用的年限不長，效率不高，在經(jīng)濟上不可行。

（二）腐蝕嚴(yán)重，繼續(xù)使用將會發(fā)生事故，又無法修復(fù)。

（三）嚴(yán)重污染環(huán)境，無法修治。

（四）淘汰產(chǎn)品，無零配件供應(yīng)，不能利用和修復(fù)；國家規(guī)定強制淘汰報廢；技術(shù)落后不能滿足生產(chǎn)需要。

（五）存在嚴(yán)重質(zhì)量問題或其他原因，不能繼續(xù)運行。

（六）進(jìn)口設(shè)備不能國產(chǎn)化，無零配件供應(yīng)，不能修復(fù)，無法使用。

（七）因運營方式改變?nèi)炕虿糠植鸪?，且無法再安裝使用。

（八）遭受自然災(zāi)害或突發(fā)意外事故，導(dǎo)致毀損，無法修復(fù)。

6.固定資產(chǎn)出租申請報告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（）

A 出租方的基本情況B 出租資產(chǎn)的可行性分析

C 對資產(chǎn)租賃合同主要條款的初步建議D 可能產(chǎn)生的問題和建議

【答案】BCD

【解析】《江西省電力公司固定資產(chǎn)管理辦法》第三十八條 固定資產(chǎn)出租申請報告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

（一）承租方的基本情況；

（二）出租資產(chǎn)的可行性分析；

（三）對資產(chǎn)租賃合同主要條款的初步建議；

（四）可能產(chǎn)生的問題和建議。

第二篇：電力公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定

電力公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定 總 則

1.1 為加強公司固定資產(chǎn)管理，確保公司固定資產(chǎn)的安全、完整，提高固定資產(chǎn)使用率，根據(jù)國家及總公司有關(guān)規(guī)定，特制定本規(guī)定。1.2 公司固定資產(chǎn)管理實行歸口分級管理，建立健全固定資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作，及時反映固定資產(chǎn)增減變動。建立健全內(nèi)部管理制度，定期進(jìn)行實物帳與財務(wù)帳的核對與清查。

1.3 公司固定資產(chǎn)實物管理部門和管理人員，財務(wù)管理部門和會計核算人員應(yīng)根據(jù)各自分工與責(zé)任認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的各項管理與核算工作。有關(guān)人員工作調(diào)動時，須辦理工作交接手續(xù)。

1.4 認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的維護保養(yǎng)工作，促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理使用，不斷提高固定資產(chǎn)使用效率。

1.5 本辦法適用于本公司。2 固定資產(chǎn)的定義和分類

2.1 固定資產(chǎn)指單位價值較高，使用年限超過一年，為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的有形資產(chǎn)。

2.2 凡符合下列條件之一的勞動資料，均列為固定資產(chǎn)：

2.2.1 使用期限超過一年，單位價值在2000元以上的房屋及建筑物、運輸設(shè)備、機器設(shè)備、通訊設(shè)備以及其他與經(jīng)營有關(guān)的辦公設(shè)備、器具、工具等。

2.2.2 非生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備，單位價值在2000元以上，使用期限超過一年的物品。2.3 固定資產(chǎn)按以下方式分類。

固定資產(chǎn)按用途及使用情況分為八大類：

2.3.1 生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)。指直接參加生產(chǎn)、經(jīng)營過程或直接服務(wù)于生產(chǎn)、經(jīng)營過程的各種固定資產(chǎn)。包括：

2.3.1.1 發(fā)電及供熱設(shè)備：指用以生產(chǎn)電力、熱力的各種機器設(shè)備，如輸煤設(shè)備、鍋爐設(shè)備、汽輪機、發(fā)電機、水輪機、化學(xué)處理設(shè)備、供熱管路及設(shè)備等。

2.3.1.2 輸電線路：指用以輸送電力且電壓等級在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上的架空或電纜輸電線路。2.3.1.3 配電線路及設(shè)備；指電壓等級在輸電線路標(biāo)準(zhǔn)以下的線路及配電設(shè)備。

2.3.1.4 變電設(shè)備：指主變壓器、所（廠）用變壓器、35千伏及以上廠用電力電纜、電氣控制設(shè)備和直接供用戶用電的變壓器。

2.3.1.5 用電計量設(shè)備：指安裝在用戶的各種售電計量電度表、表用互感器、定量器等設(shè)備（也可根據(jù)管理需要將一定價值標(biāo)準(zhǔn)以下的用電計量設(shè)備列作低值易耗品管理）。發(fā)電廠用電度表及附件應(yīng)列作配電盤、開關(guān)柜的附屬設(shè)備，不作為固定資產(chǎn)登記對象。

2.3.1.6 通訊線路及設(shè)備：指水泥桿、通訊電纜和光纖通訊線路以及電力載波機、傳真機、微波機等通訊設(shè)備。

2.3.1.7 自動化控制及儀器儀表：指鍋爐控制盤、汽機發(fā)電機控制盤等自動化控制設(shè)備和遙控、遙測等遠(yuǎn)動裝置、電子計算機以及周波表、高頻放大器等儀器儀表。鐵塔加工、鍍鋅設(shè)備生產(chǎn)線及其他自動、半自動化設(shè)備。

2.3.1.8 制造、檢修、維護設(shè)備：指具有改變材料屬性、形態(tài)功能的各種機器和輔助機械設(shè)備。如車床、電焊機、起重機、鐵塔、金具加工設(shè)備、酸洗及綜合處理裝置等。

2.3.1.9 生產(chǎn)管理用工器具：指具有獨立用途的各種工作用具、儀器，如冷風(fēng)機、電傳機、微型計算機。2.3.1.10 運輸設(shè)備：指載人和運貨用的各種運輸工具，如鐵路機車、船舶、汽車、電瓶車等。2.3.1.11 生產(chǎn)及管理用房屋：指生產(chǎn)車間和為生產(chǎn)服務(wù)的行政管理部門所使用的房屋，以及與房屋不可分割的各種附屬設(shè)備。

2.3.1.12 生產(chǎn)用建筑物：指除房屋以外的各種生產(chǎn)用建筑物。如攔河壩、冷卻塔、隧洞、灰場、廠區(qū)道路、輸煤棧橋、電纜溝、圍墻等。

2.3.2 非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)：指不直接服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營過程的資產(chǎn)，如職工宿舍、食堂、幼兒園、浴室、俱樂部、醫(yī)院、子弟學(xué)校等單位的房屋建筑物和機器設(shè)備等。2.3.3 基建用固定資產(chǎn)：指在基建項目籌建和建設(shè)期間，為保證基建管理和施工的正常進(jìn)行，用基建投資購建的各種固定資產(chǎn)。

2.3.4 租出固定資產(chǎn)：指臨時出租給外單位使用的固定資產(chǎn)。

2.3.5 未使用固定資產(chǎn)：指尚未使用的新增固定資產(chǎn)，購入尚待安裝固定資產(chǎn)，進(jìn)行改建擴建的固定資產(chǎn)，以及經(jīng)批準(zhǔn)停止使用的固定資產(chǎn)。但由于季節(jié)性生產(chǎn)、大修理等原因而停止使用的固定資產(chǎn)和在車間內(nèi)替換使用的機器設(shè)備，都應(yīng)作為在用的固定資產(chǎn)。2.3.6 不需用固定資產(chǎn)：指不需用，經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)備處理的固定資產(chǎn)。2.3.7 土地：指已經(jīng)估價單獨入賬的土地。

2.3.8 融資租入的固定資產(chǎn)：指采用融資租賃方式向有關(guān)的租賃公司、信托投資公司等租入的固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)的計價

3.1 固定資產(chǎn)應(yīng)按取得時的實際成本記帳。3.2 固定資產(chǎn)的原值計價按下列規(guī)定辦理：

3.2.1 購入的固定資產(chǎn)，以買價加上運雜費、途中保險費、包裝費、安裝費和繳納的稅金等計價。

3.2.2 自行建造的固定資產(chǎn)，按建造過程中實際發(fā)生的全部成本費用支出計價。3.2.3 基建轉(zhuǎn)入的，按建設(shè)單位竣工決算報告中確定的價值計價。

3.2.4 在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行改擴建的，按固定資產(chǎn)原值，加上改擴建增加的支出，減去改擴建過程中發(fā)生的變價收入后的余額計價。

3.2.5 盤盈的固定資產(chǎn)，按同類固定資產(chǎn)的重置完全價值計價。

3.2.6 其他單位投資轉(zhuǎn)入的，按評估確認(rèn)或合同、協(xié)議約定的合理價格計價。

3.2.7 融資租入的，按租賃協(xié)議或合同規(guī)定的價款、運輸費、保險費、安裝調(diào)試費等計價。3.2.8 接受捐贈的固定資產(chǎn)按所附票據(jù)金額加本單位應(yīng)負(fù)擔(dān)的運雜費等計價。無發(fā)票等單據(jù)的固定資產(chǎn)按同類固定資產(chǎn)的市場價格，加上應(yīng)負(fù)擔(dān)的運輸、保險、安裝等費用計價。3.2.9 已投入使用尚未辦理移交手續(xù)的，可先估價入帳，待確定實際價值后，再行調(diào)整。3.3 公司固定資產(chǎn)原值的變動。已經(jīng)入帳核算的固定資產(chǎn)原值，除發(fā)生下列情況外，不得任意變動：

3.3.1 根據(jù)國家規(guī)定對固定資產(chǎn)價值重新估價； 3.3.2 將固定資產(chǎn)的一部分拆除；

3.3.3 根據(jù)實際價值調(diào)整原來的暫估價值； 3.3.4 發(fā)現(xiàn)原記入的固定資產(chǎn)價值有誤； 3.3.5 增加補充設(shè)備或改良裝置。4 固定資產(chǎn)的折舊

4.1 公司固定資產(chǎn)按照國家有關(guān)規(guī)定采用分類折舊辦法計提折舊。4.2 固定資產(chǎn)計提折舊的范圍： 4.2.1 房屋和建筑物；

4.2.2 使用中（含經(jīng)營用、非經(jīng)營用）的固定資產(chǎn)； 4.2.3 季節(jié)性停用和修理停用的設(shè)備； 4.2.4 以經(jīng)營租賃方式租出的固定資產(chǎn)； 4.2.5 以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)。4.3 下列固定資產(chǎn)不計提折舊：

4.3.1 已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)；

4.3.2 按規(guī)定單獨估價作為固定資產(chǎn)入賬的土地； 4.3.3 國家規(guī)定其他不計提折舊的固定資產(chǎn)。

4.4 計提折舊的起止時間：投入使用的固定資產(chǎn)，從投入使用月份的次月起計提折舊；停止使用的固定資產(chǎn)，從停止使用月份的次月起停止計提折舊。已提足折舊的固定資產(chǎn)不再計提折舊；提前報廢的固定資產(chǎn)不再補提折舊，其凈損失計入營業(yè)外支出。

4.5 固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法分類計算。固定資產(chǎn)折舊年限、折舊率、凈殘值率按北京三吉利能源股份有限公司試行的《電力工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)分類、年折舊率表》（見附件）確定。固定資產(chǎn)的歸口分級管理

5.1 固定資產(chǎn)本著“誰用誰管誰清理”的原則，實行歸口與分級相結(jié)合的管理形式，各歸口管理部門要分工明確，職責(zé)落實，形成科學(xué)和管理網(wǎng)絡(luò)體系。

5.2 財務(wù)部作為固定資產(chǎn)綜合部門，主要側(cè)重于價值管理，主要職責(zé)如下：

5.2.1 按國家和總公司有關(guān)管理規(guī)定及制度，負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)管理制度，并組織實施。5.2.2 與固定資產(chǎn)增減計劃的編制，提出資本支出金額。

5.2.3 加新增固定資產(chǎn)的立項審查和經(jīng)濟評估工作，參與新增固定資產(chǎn)的竣工、驗收、移交工作，并根據(jù)移交明細(xì)到使用單位進(jìn)行逐項落實，建立固定資產(chǎn)卡片，經(jīng)常與使用單位核對，做到賬、卡、物、資金相符。

5.2.4 參與固定資產(chǎn)的增減核算，根據(jù)固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單，維護固定資產(chǎn)卡片，調(diào)整使用單位的固定資產(chǎn)增減數(shù)并負(fù)責(zé)賬務(wù)處理，辦理計價收款手續(xù)。5.2.5 按規(guī)定計提折舊，正確反映固定資產(chǎn)的折舊變動情況。

5.2.6 參與固定資產(chǎn)的清查盤點及出租、出售、盤盈盤虧、報廢的審查，及時上報固定資產(chǎn)盤盈、盤虧和報廢審批手續(xù)并進(jìn)行賬務(wù)處理。

5.2.7 會同生產(chǎn)技術(shù)部對各部門固定資產(chǎn)的管理情況，使用情況，帳、卡、物相符情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。

5.3 生產(chǎn)技術(shù)部門（或設(shè)備管理部門）是固定資產(chǎn)實物動態(tài)管理和技術(shù)管理的職能部門，主要負(fù)責(zé)房屋、建筑物、土地以外固定資產(chǎn)的固定資產(chǎn)管理。主要職責(zé)如下：

5.3.1 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)實物管理，對固定資產(chǎn)技術(shù)性能以及使用效率負(fù)責(zé)，確保固定資產(chǎn)實物完整、性能良好。

5.3.2 負(fù)責(zé)編制固定資產(chǎn)大修計劃并指導(dǎo)監(jiān)督實施。

5.3.3 組織對全公司固定資產(chǎn)變動的技術(shù)審查和技術(shù)檔案管理工作。

5.3.4 組織固定資產(chǎn)的清查盤點及出租、出售、盤盈、盤虧、報廢的審查。

5.3.5 檢查固定資產(chǎn)的管理情況、使用情況，以及本部門歸口管理固定資產(chǎn)的清查盤點，保證卡物相符。

5.4 綜合管理部職責(zé)：

5.4.1 對全公司房屋、建筑物、土地的使用進(jìn)行管理，并負(fù)責(zé)土地使用權(quán)的管理。5.4.2 組織房屋及福利部門固定資產(chǎn)的變動技術(shù)鑒定審查。5.4.3 組織房屋、建筑物、土地的清查盤點。5.5 使用部門職責(zé)：

5.5.1 負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)的使用、保管、保養(yǎng)工作，及時反映固定資產(chǎn)使用情況和技術(shù)情況，對存在的問題及時提出改進(jìn)意見，使固定資產(chǎn)處于良好狀態(tài)。

5.5.2 按生產(chǎn)計劃部下達(dá)的固定資產(chǎn)增減計劃，辦理立項申請，參與新增固定資產(chǎn)的質(zhì)量鑒定、啟動調(diào)試、驗收交接工作。

5.5.3 組織本部門管理范圍內(nèi)固定資產(chǎn)的檢修工作。

5.5.4 負(fù)責(zé)本部門內(nèi)固定資產(chǎn)臺帳工作，及時掌握固定資產(chǎn)變動情況，并負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)的增加、盤盈、盤虧、報廢的申請手續(xù)。5.6 固定資產(chǎn)建卡管理：

5.6.1 固定資產(chǎn)登記以獨立使用為原則，具體對象按北京三吉利能源股份有限公司試行的《電力工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)分類、年折舊率表》所列的詳細(xì)名稱確定。5.6.2 財務(wù)部是登記固定資產(chǎn)的組織單位，應(yīng)組織生產(chǎn)技術(shù)部（設(shè)備部）、綜合管理部和各固定資產(chǎn)使用部門做好登記工作。新增固定資產(chǎn)在交付使用次月完成登記工作。

5.6.3 固定資產(chǎn)應(yīng)按每一登記對象設(shè)置卡片一式二份，財務(wù)部與固定資產(chǎn)使用部門各執(zhí)一份，詳細(xì)登記固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、供貨單位、數(shù)量、價值、購入使用年月、折舊率、殘值率、安裝地點、使用單位等。6 固定資產(chǎn)增減變動工作程序 6.1 固定資產(chǎn)計劃編制程序

6.1.1 各部門在每年九月未前根據(jù)實際需要向歸口管理部門提交下一新增固定資產(chǎn)計劃。

6.1.2 歸口管理部門審核各部門編制的固定資產(chǎn)購置計劃，組織相關(guān)部門對新增固定資產(chǎn)的技術(shù)性、經(jīng)濟性進(jìn)行審議、匯總并按其很重要性、可行性、經(jīng)濟性排序，報送公司總辦會審定。

6.2 新增固定資產(chǎn)的流程 6.2.1 基建形成固定資產(chǎn)：

6.2.1.1 各專業(yè)管理部門按職責(zé)分工，負(fù)責(zé)組織項目驗收及竣工決算審查，財務(wù)部配合工作。具體工作程序按有關(guān)專業(yè)管理要求執(zhí)行。

6.2.1.2 財務(wù)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)各專業(yè)單位按照“交付使用財產(chǎn)清冊”，逐項逐筆核實交付固定資產(chǎn)的數(shù)量、價值，驗收相符率要求達(dá)到100%，并于投運當(dāng)月辦理估價增資，以后根據(jù)審查批準(zhǔn)的竣工決算據(jù)實調(diào)整。

6.2.2 新建房屋建筑物：由歸口管理部門或使用管理部門及負(fù)責(zé)工程建筑管理部門組織有關(guān)單位驗收，并出具竣工驗收報告，辦理資產(chǎn)移交手續(xù)，將有關(guān)資料交送財務(wù)部登記入帳。6.2.3 新增設(shè)備器具按以下流程辦理： 6.2.3.1 請購審批程序：

6.2.3.1.1 請購部門在申請購置固定資產(chǎn)時，首先應(yīng)填寫“固定資產(chǎn)購置申請單”，經(jīng)部門經(jīng)理審核，并注明請購日期、請購單位、用途說明、品名、規(guī)格、數(shù)量、需要日期、建議廠商等資料。

6.2.3.1.2 請購部門將“固定資產(chǎn)購置申請單”送交歸口管理部門復(fù)核購置該項資產(chǎn)的適用性及必要性，如公司內(nèi)部可調(diào)撥的，辦理“固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單”通知相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)撥，并在“固定資產(chǎn)購置申請單”上備注欄填注調(diào)撥情形后，退回請購單位自行歸檔。

如公司內(nèi)部無法調(diào)撥的，將“固定資產(chǎn)購置申請單”送交財務(wù)部門審核、并按以下權(quán)限進(jìn)行審批：單件/批次在2萬元（含）以內(nèi)的，由主管副總經(jīng)理和總會計師審批；單件/批次在2萬元以上、10萬元（含）以內(nèi)的，經(jīng)主管副總經(jīng)理和總會計師簽批后，由總經(jīng)理審批。單件/批次在 10萬元以上的，由總經(jīng)理辦公會集體研究決定。

6.2.3.1.3 請購部門接到經(jīng)批準(zhǔn)的“固定資產(chǎn)購置申請單”后，送采購部門按采購程序辦理。6.2.3.2 采購處理程序： 6.2.3.2.1 采購部門應(yīng)先向供貨商詢價并取得廠商之報價單，進(jìn)行比價，選擇報價較低且品質(zhì)最佳的廠商為采購對象，采購總金額10萬以下（含）尋找至少兩家以上的供應(yīng)商進(jìn)行詢價比價；采購總金額10萬以上至50萬的，尋找至少三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)采購；單批次50萬以上尋找至少三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)采購并組織招標(biāo)小組確定出最優(yōu)方案。6.2.3.2.2 采購部門按照以上程序確定供應(yīng)商并經(jīng)批準(zhǔn)后，與供貨商聯(lián)絡(luò)訂購事宜，按一般采購程序辦理。

6.2.3.2.3 簽訂合同，所有固定資產(chǎn)采購都必須由采購單位按照公司有關(guān)合同簽訂的規(guī)定辦理與廠商簽訂購買合同。合同應(yīng)復(fù)印一份留存，原件與發(fā)票交財務(wù)部門做為付款入賬之依據(jù)。6.2.3.3 驗收處理程序：

6.2.3.3.1 采購人員應(yīng)與廠商聯(lián)系送貨時間及地點。固定資產(chǎn)送達(dá)時，請購單位、采購人員、管理部門均應(yīng)派員會同點收數(shù)量、檢查品質(zhì)及規(guī)格是否與“固定資產(chǎn)購置申請單”相符。6.2.3.3.2 固定資產(chǎn)驗收合格后，歸口管理部門應(yīng)編制固定資產(chǎn)編號并制作固定資產(chǎn)編號標(biāo)紙黏貼于固定資產(chǎn)上，填制“固定資產(chǎn)驗收單”、“固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單”，登記“固定資產(chǎn)管理臺賬”后，將固定資產(chǎn)交請購單位使用。6.2.3.3.3 采購部將“固定資產(chǎn)購置申請單”、“固定資產(chǎn)驗收單”、“固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單”、“發(fā)票”一同送交財務(wù)審核做付款入賬之依據(jù)。月末貨到票未到，應(yīng)將除發(fā)票外的單據(jù)送交財務(wù)做暫估入賬處理。

6.2.3.4 賬務(wù)處理與付款：財務(wù)部門須復(fù)核各項單據(jù)的簽核手續(xù)是否完整，復(fù)核訂購數(shù)量與驗收數(shù)量是否一致，復(fù)核發(fā)票金額、“固定資產(chǎn)購置申請單”金額及合同所列金額是否一致。如有差異時，應(yīng)向有關(guān)負(fù)責(zé)單位追查原因并做出適當(dāng)處理，一致時則按照公司有關(guān)的管理程序進(jìn)入賬務(wù)處理付款流程。6.3 原有固定資產(chǎn)更新或改造：生產(chǎn)計劃部門將批準(zhǔn)的計劃下達(dá)各部門實施。更新改造項目結(jié)束后，由負(fù)責(zé)實施部門編制竣工報告，生產(chǎn)計劃部組織驗收并簽署意見，將有關(guān)資料交送財務(wù)部登記入帳。

6.4 公司內(nèi)部調(diào)配的固定資產(chǎn)，由使用部門或?qū)嵨锕芾聿块T提出申請，實物管理部門按規(guī)定辦理固定資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)，并填寫“固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單”，財務(wù)部門在“固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單”上會簽意見后，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

6.5 公司固定資產(chǎn)盤盈和盤虧：由生產(chǎn)計劃部認(rèn)真調(diào)查核實形成的原因，并填寫“固定資產(chǎn)盤盈、盤虧鑒定表”。屬正常的盤盈和盤虧，經(jīng)財務(wù)部門會簽后，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)處理。6.6 公司出售閑置不用的固定資產(chǎn)，由生產(chǎn)計劃部門提出申請，按規(guī)定對資產(chǎn)進(jìn)行評估，出售價原則上不能低于資產(chǎn)評估凈值。經(jīng)財務(wù)部門會簽意見后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。6.7 固定資產(chǎn)的報廢、毀損的處理：

固定資產(chǎn)的報廢、毀損的原則：正常磨損已達(dá)到或超過使用年限并失去生產(chǎn)能力的；因自然災(zāi)害、意外事故等原因致?lián)p而存在重大隱患無法修復(fù)的固定資產(chǎn)；由于技術(shù)進(jìn)步和新技術(shù)開發(fā)而被淘汰的；

需要報廢的固定資產(chǎn)，由原使用部門提出申請后，由生產(chǎn)計劃部組織設(shè)備物資部、財務(wù)部進(jìn)行技術(shù)鑒定，依據(jù)鑒定結(jié)果提出報廢報告書，財務(wù)部門會簽意見，本公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批、稅務(wù)部門同意后。由財務(wù)部負(fù)責(zé)上報公司總經(jīng)理辦公會核準(zhǔn)。對未到正常使用年限過早報廢的、使用人過錯造成報廢的和由非正常事故引起報廢的固定資產(chǎn)，要查明原因，分清責(zé)任，提出責(zé)任報告。

6.8 公司以固定資產(chǎn)對外投資，或者發(fā)生固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移、兼并、清算事宜時，均應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評估。

6.9 固定資產(chǎn)的出租、出借一律實行有償原則。由資產(chǎn)使用管理部門提出書面申請，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部簽署意見，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交由財務(wù)部按合同收取租金和設(shè)備押金。6.10 除公司各部門（含總公司）之間進(jìn)行固定資產(chǎn)調(diào)撥可采用無償?shù)男问酵?，其他情況下均須有償轉(zhuǎn)讓。

6.11 盤盈盤虧的固定資產(chǎn)，有償調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓閑置不用的固定資產(chǎn)，報廢的固定資產(chǎn)，其變價凈收入與其帳面凈值的差額，計入營業(yè)外收入或營業(yè)外支出。7 固定資產(chǎn)的日常管理與內(nèi)部控制

7.1 公司固定資產(chǎn)的日常管理必須堅持“帳、物分管，相互監(jiān)督約束”的原則，做到實物增加要設(shè)帳建卡，實物減少要銷帳撤卡，保證帳實相符，帳卡相符。7.2 財務(wù)部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的財務(wù)管理和會計核算工作，即建立固定資產(chǎn)管理制度；組織固定資產(chǎn)的帳務(wù)核算；正確核算和計提折舊；對固定資產(chǎn)進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督。7.3 各固定資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常管理工作，應(yīng)建立技術(shù)檔案，落實管理責(zé)任制，明確專人維護、保管，使固定資產(chǎn)保持良好的狀態(tài)。

7.4 固定資產(chǎn)使用部門和人員，應(yīng)合理有效地使用財產(chǎn)，愛惜公司財產(chǎn)，并負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常保養(yǎng)工作。由于使用人過錯致使固定資產(chǎn)損壞的，按本單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

7.5 根據(jù)工作需要配給個人使用的固定資產(chǎn)，資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)建立領(lǐng)、用、還制度。公司內(nèi)調(diào)動工作、退休或調(diào)離公司時，必須辦理固定資產(chǎn)交還手續(xù)。

7.6 生產(chǎn)計劃部門、財務(wù)部門等各有關(guān)部門應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解固定資產(chǎn)的管理情況，督促固定資產(chǎn)使用部門做好日常管理工作。各使用部門除按規(guī)定的期限進(jìn)行帳、卡、物的核對外，每年在第四季度應(yīng)全面清點一次。生產(chǎn)計劃部門、財務(wù)部門的固定資產(chǎn)卡片也應(yīng)每年進(jìn)行一次全面核對，保證帳、卡、物相符。7.7 財務(wù)部負(fù)有固定資產(chǎn)管理監(jiān)督責(zé)任。凡未按規(guī)定辦理固定資產(chǎn)增減變動審批手續(xù)的，財務(wù)部不予辦理付款手續(xù)；未經(jīng)各管理部門驗收的固定資產(chǎn)購建，財務(wù)部不予辦理報銷手續(xù)。庫存的各種固定資產(chǎn)任何人（包括固定資產(chǎn)管理員）不得隨意動用；使用的固定資產(chǎn)任何人不得隨意調(diào)換和在使用單位之間調(diào)配。8 附 則

8.1 公司總經(jīng)理辦公會根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定另行制定違反本辦法對有關(guān)責(zé)任人的處罰規(guī)定。8.2 本辦法由財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：江西省電力公司 專業(yè)技術(shù)(技能)職務(wù)聘任管理辦法(試行

附件：

江西省電力公司

專業(yè)技術(shù)（技能）職務(wù)聘任管理辦法（試行）

第一章總則

第一條 為貫徹國家電網(wǎng)公司人才強企戰(zhàn)略，深化專業(yè)技術(shù)（技能）資格考評制度改革，建立專業(yè)技術(shù)（技能）職務(wù)聘任制度，形成“能上能下，能進(jìn)能出”的專業(yè)技術(shù)（技能）職務(wù)動態(tài)管理機制，進(jìn)一步激發(fā)各類專業(yè)人員的聰明才智，特制定本辦法。

第二條 本辦法適應(yīng)在江西省電力公司系統(tǒng)從事專業(yè)管理(技術(shù))工作人員和生產(chǎn)一線從事技能工作的人員。

第三條 專業(yè)技術(shù)資格是反映專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平，表明其具有可擔(dān)任某一專業(yè)技術(shù)職務(wù)的能力。專業(yè)技術(shù)資格分初級（員級、助理級）、中級、高級（副高級、正高級）三個等級。

第四條 職業(yè)資格（下稱專業(yè)技能資格）是指通過政府認(rèn)定的考試（核）鑒定機構(gòu)，鑒定勞動者具備某一專業(yè)技能水平等級。國家職業(yè)資格分五級、四級、三級、二級、一級（即：初級工、中級工、高級工、技師、高級技師）五個等級。

第五條 專業(yè)技術(shù)（技能）職務(wù)聘任制度是企業(yè)根據(jù)自身需要，對經(jīng)資格審查、評審取得某一專業(yè)技術(shù)崗位資格或經(jīng)職業(yè)技能資格鑒定取得某一崗位技能資格人員的工作業(yè)績等進(jìn)行綜合考核，通過一定的程序予以職務(wù)聘任，并明確職責(zé)、聘期、工作任務(wù)、雙方義務(wù)和權(quán)利、工資福利待遇等，采取聘書方式確定 1

聘任與受聘關(guān)系的一種制度。

第六條 專業(yè)技術(shù)（技能）職務(wù)聘任堅持“公開、公正、平等競爭，擇優(yōu)聘任”的原則，根據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營和管理需要，以控制職數(shù)開展聘任工作。專業(yè)技術(shù)（技能）資格可低聘,不能高聘。

第二章聘任范圍與條件

第七條 從事各專業(yè)管理或?qū)I(yè)技術(shù)工作并取得專業(yè)技術(shù)資格的員工，可參加本專業(yè)技術(shù)職務(wù)的競聘。

第八條 在生產(chǎn)一線（生產(chǎn)班站）工作并取得相應(yīng)專業(yè)技能資格的員工，可參加本專業(yè)技能職務(wù)的競聘。

第九條 參加專業(yè)技術(shù)（技能）職務(wù)競聘的員工應(yīng)滿足以下基本條件：

（一）取得與聘任職務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)(技能)資格；

（二）身體健康，遵紀(jì)守法，有良好的職業(yè)道德和行為素養(yǎng)；

（三）近二年的績效考核成績均在B檔及以上。

第十條 參加專業(yè)技術(shù)（技能）職務(wù)競聘的員工除滿足競聘基本條件外，近二年業(yè)績應(yīng)符合以下條款之一：

（一）至少提出一項合理化建議或技術(shù)改進(jìn)措施并被本單位或上級單位采納，且為提出建議（或措施）的第一人；

（二）至少參加一項QC活動，并獲得本單位或上級單位獎勵；

（三）在《江西電業(yè)》、《江西電力》同等級及以上刊物發(fā)表一篇本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)論文；

（四）發(fā)現(xiàn)本單位管理存在嚴(yán)重問題或生產(chǎn)運行設(shè)備重大隱患一次，并受到本單位表揚或獎勵；

（五）在省公司或本單位范圍進(jìn)行本專業(yè)技術(shù)（技能）授課，并具有副高級及以上專業(yè)技術(shù)資格或高級技師資格人員不少于35個課時/年；中級專業(yè)技術(shù)資格、技師職業(yè)資格人員不少于21課時/年；

（六）負(fù)責(zé)或主要參與本單位重要管理制度制定工作（主要參與是指某項內(nèi)容的主要撰寫人）；

（七）負(fù)責(zé)或主要參與撰寫的技術(shù)分析報告、規(guī)程等被省公司采納，在省公司范圍內(nèi)推廣應(yīng)用并獲省公司相關(guān)管理部門確認(rèn)的證明（主要參與是指某項內(nèi)容的主要撰寫人）；

（八）負(fù)責(zé)或主要參與本單位或上級單位重大項目技術(shù)改造（設(shè)計、施工）、推廣應(yīng)用等（主要參與是指項目中子項的工作負(fù)責(zé)人）；

（九）參加省公司及以上單位組織的技術(shù)（技能）競賽（調(diào)考）并獲獎；

（十）獲得一項發(fā)明或?qū)嵱眯詫＠?/p>

（十一）獲得一項軟件著作權(quán)；

（十二）在國內(nèi)外核心刊物上發(fā)表一篇論文；

（十三）獲得一項省公司級及以上科技進(jìn)步獎。

第三章權(quán)利與義務(wù)

第十一條 聘期內(nèi)，受聘人員具有以下權(quán)利：

（一）享受相應(yīng)級別的專業(yè)技術(shù)(技能)人才津貼及省公司規(guī)定的其他相關(guān)待遇；

（二）有權(quán)對本單位經(jīng)營管理、生產(chǎn)運行等方面存在的問題和隱患，向主管領(lǐng)導(dǎo)或上級技術(shù)主管部室提出建議和意見。

第十二條 聘期內(nèi)，受聘人應(yīng)履行以下義務(wù)：

（一）遵守國家憲法、法律及本單位各項規(guī)章制度；

（二）忠于企業(yè)，團結(jié)同事，服從領(lǐng)導(dǎo)，維護團隊形象；

（三）認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作積極主動，具有較強的執(zhí)行力；

（四）積極主動承擔(dān)技術(shù)課題研究、專業(yè)技術(shù)（技能）革新與攻關(guān)工作，爭當(dāng)新技術(shù)、新技能研究和推廣應(yīng)用的標(biāo)桿。

第四章聘任

第十三條 各基層單位成立由本單位領(lǐng)導(dǎo)、副總師，生產(chǎn)技術(shù)、市場營銷、人力資源、政工等部門組成的專業(yè)技術(shù)（技能）職務(wù)聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開展職務(wù)聘任工作，研究決定聘任工作的重大事項。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專業(yè)技術(shù)（技能）職務(wù)聘任工作考核小組，掛靠人力資源部，負(fù)責(zé)聘任管理和考核的日常工作。單位分管專業(yè)技術(shù)資格評聘工作領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任考核小組組長，成員由部分中層干部和省公司級及以上優(yōu)秀專家人才組成。

第十四條 專業(yè)技術(shù)（技能）職務(wù)實行聘任職數(shù)限制。

（一）專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任職數(shù)：高級職數(shù)不得突破本單位現(xiàn)有高級專業(yè)技術(shù)資格人數(shù)的8０％，中級職數(shù)不得突破本單位現(xiàn)有中級專業(yè)技術(shù)資格人數(shù)的6０％。

（二）專業(yè)技能職務(wù)聘任職數(shù)：高級技師職數(shù)不得突破本單位現(xiàn)有高級技師資格人數(shù)的8０％，技師職數(shù)不得突破本單位現(xiàn)有技師資格人數(shù)的7０％。

（三）江西省電力科學(xué)研究院、江西省電力設(shè)計院、江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西電力技師學(xué)院的專業(yè)技術(shù)（技能）職務(wù)聘任職數(shù)：高級職數(shù)不得突破本單位現(xiàn)有高級專業(yè)技術(shù)資格人數(shù)的9０％，中級職數(shù)不得突破本單位現(xiàn)有中級專業(yè)技術(shù)資格人數(shù)的8０％。

（四）初級專業(yè)技術(shù)（技能）資格人員的聘用比例和條件由各單位制定和掌握。

第十五條 制訂專業(yè)技術(shù)（技能）職務(wù)聘任方案。

（一）各單位對照本辦法規(guī)定的聘任條件及業(yè)績要求，結(jié)合本單位實際，制訂實施細(xì)則和評價標(biāo)準(zhǔn)；

（二）聘任工作開展前，各單位要根據(jù)本單位定崗、定編標(biāo)準(zhǔn)，按照省公司確定的各級別聘任比例，結(jié)合本單位實際情況，明確聘任職數(shù)、任職資格條件、聘任范圍和聘任程序，擬定專業(yè)技術(shù)（技能）職務(wù)聘任方案；

（三）員工根據(jù)自己取得的專業(yè)技術(shù)（技能）資格，填寫應(yīng)聘申請書，并提供相關(guān)資格和業(yè)績證明材料；

（四）按照細(xì)則和評價標(biāo)準(zhǔn)，由專業(yè)小組負(fù)責(zé)考核評分，由高分到低分擇優(yōu)確定聘任人員并形成擬聘方案后，提交專業(yè)技術(shù)（技能）職務(wù)聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核，并在本單位范圍內(nèi)公示一周。

第十六條 公示無異議后，擬聘方案提交本單位黨政聯(lián)席會議審議；審議通過后，由單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)（政工類由黨委書記負(fù)責(zé)）實施聘任，并簽訂聘約，并在一定形式的會議上向受聘人員頒發(fā)專業(yè)技術(shù)（技能）職務(wù)聘書。

第五章管 理

第十七條 專業(yè)技術(shù)（技能）職務(wù)實行競聘上崗，動態(tài)管理，每二年進(jìn)行一次周期性聘任工作。

第十八條 對已聘任人員的考核每二年進(jìn)行一次，考核評分表存入個人檔案。

第十九條 實行業(yè)績登記制度。凡具備第十條規(guī)定注明業(yè)績的人員，由本人提交業(yè)績證明材料，經(jīng)業(yè)績相關(guān)的基層單位專業(yè)管理部門蓋章確認(rèn)后，報基層單位人力資源部進(jìn)行業(yè)績登記。

第二十條 被聘任人員享受省公司規(guī)定的人才津貼及其他相關(guān)待遇。人才津貼按就高不就低的原則，不重復(fù)享受。

第二十一條 下列人員，經(jīng)所在單位專業(yè)技術(shù)（技能）職

務(wù)聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究后予以解聘，并從解聘之日起兩年內(nèi)不予聘任：

（一）違法違紀(jì)受到司法部門追究、制裁的；

（二）在績效考核中，考核成績在C檔及以下的；

（三）嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度，受到通報批評的；

（四）受警告及以上處分的；

（五）考核發(fā)生企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核扣安全生產(chǎn)分值20%及以上的；

（六）考核期內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重違章現(xiàn)象，影響公司形象的；

（七）經(jīng)本單位專業(yè)技術(shù)（技能）職務(wù)聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確認(rèn)的其它情形。

第二十二條 實行專業(yè)技術(shù)（技能）職務(wù)評聘分開后，被解聘或未聘人員不再享受省公司規(guī)定的人才津貼及與專業(yè)技術(shù)（技能）資格相關(guān)其他待遇。

第六章附則

第二十三條 本辦法由省公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十四條 本辦法自二○○九年元月一日起執(zhí)行。

第四篇：江西省電力公司“四強”黨組織

附件：

江西省電力公司“四強”黨組織 “四優(yōu)”共產(chǎn)黨員創(chuàng)評工作管理辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 為深入貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神，認(rèn)真落實中組部、國資委黨委開展?fàn)巹?chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動的部署和《中央企業(yè)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施意見》，按照公司加強“三個建設(shè)”的要求，以“四強四優(yōu)”活動為抓手，全面深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，推動公司改革發(fā)展，特制定本辦法。

第二條 “四強”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員創(chuàng)建工作的總體要求是：緊緊圍繞深化“兩個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)堅強智能電網(wǎng)、推進(jìn)“三集五大”、加快“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)的目標(biāo)要求，加強黨的先進(jìn)性建設(shè)，推動公司各級黨組織努力做到“五個好”（領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好）、實現(xiàn)“四強”(政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強)，廣大黨員努力做到“五帶頭”（帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚正氣）、實現(xiàn)“四優(yōu)”(政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu))，為加快公司科學(xué)發(fā)展提供堅強的政治和組織保證。

第二章 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

第三條 “四強”黨組織創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn):

（一）政治引領(lǐng)力強

1、加強理論武裝。認(rèn)真落實黨委中心組學(xué)習(xí)制度、黨支部學(xué)習(xí)-1生大面積停電事故、人身死亡和惡性誤操作事故、重特大設(shè)備損壞事故。

（三）改革創(chuàng)新力強

1、不斷引領(lǐng)員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。堅持黨的思想路線，認(rèn)真開展形勢任務(wù)宣傳教育和政策教育，有效引領(lǐng)和推動員工思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變。深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，黨員在解放思想、轉(zhuǎn)變觀念方面起模范帶頭作用。

2、黨建工作創(chuàng)新富有成效。適應(yīng)本單位改革發(fā)展穩(wěn)定形勢，開展黨建工作特色創(chuàng)新，黨建工作特色創(chuàng)新對本單位管理創(chuàng)新有較強的帶動和促進(jìn)作用。

3、黨員民主權(quán)利保障有力。拓寬黨員意見表達(dá)渠道，健全黨內(nèi)情況通報制度，深入推進(jìn)黨務(wù)公開，黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)有效落實，能夠廣泛凝聚黨員的意愿和主張，充分激發(fā)廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，黨員在推進(jìn)本單位機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的作用突出。

（四）凝聚保障力強

1、認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制。健全黨建工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，完善工作機制，上級黨建工作各項部署要求貫徹到位，黨組織的保證監(jiān)督作用發(fā)揮到位，黨員干部“一崗雙責(zé)”得到落實，黨建工作扎實有效。

2、有效加強隊伍建設(shè)。加強“雙向培養(yǎng)”工作，努力把生產(chǎn)管理和技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)管理和技術(shù)骨干。加強干部教育管理，廣大干部在單位各項工作中能夠發(fā)揮表率作用。加強員工思想政治教育，激勵員工牢固樹立主人翁意識、發(fā)揚主人翁精神，推動員工和單位共同發(fā)展。

3、有效加強作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)。黨員、干部堅持做到大興密-31、認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位專業(yè)知識，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握崗位技能，成為本專業(yè)的行家里手。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)與本單位主營業(yè)務(wù)有關(guān)、與做好本職工作有關(guān)的電網(wǎng)、電網(wǎng)企業(yè)管理、市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、法律法規(guī)等知識，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，擴大知識面，開闊視野。

3、自覺接受實踐鍛煉，舉一反

三、融會貫通，能夠運用新知識、新技能、新經(jīng)驗創(chuàng)新工作思路和方法，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力強。

（三）工作業(yè)績優(yōu)

1、立足本職崗位，勤奮工作，勇挑重?fù)?dān)，創(chuàng)造一流效率和一流工作業(yè)績，成為本專業(yè)的業(yè)務(wù)骨干。

2、結(jié)合實際創(chuàng)造性開展工作，有效解決生產(chǎn)經(jīng)營中的各種難題，成為創(chuàng)新的模范、提高效益的標(biāo)兵。

3、嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程和公司各項管理規(guī)定，沒有違章違紀(jì)現(xiàn)象和安全質(zhì)量事故。

4、富有團隊精神，能夠團結(jié)帶領(lǐng)身邊員工扎實工作、攻堅克難，對員工帶動力強、效果好。

（四）群眾評價優(yōu)

1、以身作則，率先垂范，甘于奉獻(xiàn)，在日常工作、關(guān)鍵時刻和急難險重任務(wù)中起模范帶頭作用。

2、自覺踐行社會主義榮辱觀，自我約束、嚴(yán)格要求，廉潔從業(yè)、作風(fēng)正派，帶頭弘揚正氣，樹立良好形象。

3、牢記黨的宗旨，主動聯(lián)系和服務(wù)員工群眾，積極聽取和反映員工群眾意見建議，幫助解決實際困難，成為黨組織聯(lián)系員工群眾的橋梁和紐帶。

第三章 申報、評選和表彰

第五條 “四強”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員每年評選表彰一次。-5加邪教組織沒有轉(zhuǎn)化的；

3、所在單位、部門出現(xiàn)安全責(zé)任事故的；

4、所在單位、部門綜合治理、計劃生育工作不達(dá)標(biāo)的；

5、所在單位、部門穩(wěn)定工作有疏漏，出現(xiàn)群體上訪或越級上訪事件的；

6、所在單位、部門管理和服務(wù)出現(xiàn)問題，造成不良影響的。

（二）“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員申報的否決條件

在考核內(nèi)（含考評期間）有下列情況之一者，不能申報“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員：

1、違反計劃生育基本國策的；

2、不能遵守黨的紀(jì)律、執(zhí)行黨的決定的；

3、在關(guān)鍵時刻退縮的；

4、缺乏奉獻(xiàn)精神，對個人利益斤斤計較的；

5、違反廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)的；

6、黨員的責(zé)任區(qū)發(fā)生安全事故和質(zhì)量事故的。

第九條 “四強”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的評選表彰按照自愿申報、逐級推薦、擇優(yōu)遴選、表彰獎勵的程序進(jìn)行。

（一）自愿申報。符合必備條件、未出現(xiàn)否決條件，在申報范圍內(nèi)的公司系統(tǒng)黨委（總支、支部），可自愿向上一級黨組織提出申報。

（二）逐級推薦。上級黨組織按照本辦法對申報黨委、黨支部、黨員予以審核，本著優(yōu)中選優(yōu)的原則，逐級向上一級黨組織推薦。公司所屬各單位黨委（總支、支部）審核后，提出擬推薦名單。公司本部黨委負(fù)責(zé)公司本部各黨支部、黨員的申報審核，并提出擬推薦名單。

（三）擇優(yōu)遴選。公司思想政治工作部匯總各單位推薦情況，-7江西省電力公司“四強”黨組織創(chuàng)建工作考評標(biāo)準(zhǔn)（基層單位黨委考評標(biāo)準(zhǔn)）

標(biāo)準(zhǔn)及要求

1、加強理論武裝。認(rèn)真落實黨委中心組學(xué)習(xí)制度、黨支部學(xué)習(xí)會制度和黨員述學(xué)評學(xué)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗，努力用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)工作，時刻保政 持理論上清醒、政治上堅定。治 引 領(lǐng) 力

2、保證監(jiān)督黨和國家方針政策在本單位的貫徹執(zhí)行。強認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策、落實公司黨組各項決（20策部署，保證貫徹執(zhí)行的準(zhǔn)確性和時效性。分）

3、提高參與決策水平。認(rèn)真參與單位重大問題決策，敢于堅持原則，善于在政治上把握方向，在程序上嚴(yán)格規(guī)范，確保本單位各項決策符合黨和國家方針政策、體現(xiàn)黨組織的意志，保證單位發(fā)展的社會主義方向。

3分。

1、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，得7分；

2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員不能團結(jié)協(xié)作共事、整體作7

用發(fā)揮不好的，扣3分；

3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員不能加強黨性修養(yǎng)，搞無原則的一團和氣的，扣3分。

1、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，得7分；

2、沒有緊扣公司要求和本單位主營業(yè)務(wù)、科7

學(xué)發(fā)展的豐富實踐開展黨組織活動的，扣4分；活動成效不明顯的，扣2分；

3、黨組織在統(tǒng)一干部員工思想、鼓舞士氣方面作用不明顯的，扣3分。

1、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，得7分；

2、黨組織和黨員在推動和實現(xiàn)科學(xué)決策方面作用不突出的，扣3分； 7

3、以黨員隊伍建設(shè)帶動員工隊伍建設(shè)作用不

明顯的，扣3分；

4、黨組織和黨員在倡導(dǎo)良好風(fēng)氣、防范經(jīng)營風(fēng)險方面作用不明顯的，扣3分。

1、全面或超額完成上級確定的考核指標(biāo)9 的，得9分；

2、沒有全面完成上級確定的考核指標(biāo) 的，出現(xiàn)一項考核指標(biāo)未完成，扣3分，以此

1、不斷引領(lǐng)員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。堅持黨的思想路線，認(rèn)真開展形勢任務(wù)宣傳教育和政策教育，有效引領(lǐng)和推動員工思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變。深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，黨員在解放思想、轉(zhuǎn)變觀念方面起模改 范帶頭作用。

革 創(chuàng) 新

2、黨建工作創(chuàng)新富有成效。適應(yīng)本單位改革發(fā)展穩(wěn)力 定形勢，開展黨建工作特色創(chuàng)新，黨建工作特色創(chuàng)新對強 本單位管理創(chuàng)新有較強的帶動和促進(jìn)作用。

（20分）

3、黨員民主權(quán)利保障有力。拓寬黨員意見表達(dá)渠道，健全黨內(nèi)情況通報制度，深入推進(jìn)黨務(wù)公開，黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)有效落實，能夠廣泛凝聚黨員的意愿和主張，充分激發(fā)廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，黨員在推進(jìn)本單位機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的作用突出。

11、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，得7分；

2、沒有建立健全黨建工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)的，扣3分；

3、上級黨建工作各項部署要求貫徹落實不到

位的，每缺一項扣2分；

4、黨員干部不認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”的，扣4分。

1、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，得8分；

2、沒有開展“雙向培養(yǎng)”工作的，扣4分；開展“雙向培養(yǎng)”工作措施不實、成效不明顯8 的，扣2分；

3、干部不能夠發(fā)揮表率作用的，扣3分；

4、員工主人翁意識不強，缺乏敬業(yè)精神，積極性、主動性不高的，扣3分。

1、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，得7分；

2、加強作風(fēng)建設(shè)不力，存在脫離員工群眾、作風(fēng)飄浮、弄虛作假、鋪張浪費和上下級之間、干部之間逢迎討好、相互吹捧等不良風(fēng)氣的，7

扣3分；

3、沒有認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的，扣3分；

4、本單位黨員、中層管理人員發(fā)生違法犯罪或嚴(yán)重違紀(jì)的，扣7分，并且不能申報“四強”

4、有效加強思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。深入基層加強調(diào)查研究，結(jié)合公司工作重點和難點、熱點問題，開展思想政治工作，及時掌握員工思想動態(tài)，及時解決員工合理訴求，努力化解矛盾、理順情緒。加強“四統(tǒng)一”企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀企業(yè)文化落地。深化精神文明建設(shè)，扎實開展文明單位創(chuàng)建工作。加強對工會、共青團等組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮工會、共青團聯(lián)系群眾的橋梁、紐帶作用。落實信訪維穩(wěn)責(zé)任，沒有發(fā)生對公司和社會造成重大影響的不穩(wěn)定事件。

共 計

分值

評分要點

1、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，得6分；

2、黨支部“三會一課”每少一次扣0.5分；6

3、黨支部學(xué)習(xí)會每少舉行一次，扣1分；

4、考評內(nèi)沒有進(jìn)行黨員述學(xué)評學(xué)的，扣3分；組織開展黨員述學(xué)評學(xué)，每少一人次扣0.5分。

1、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，得8分；

2、貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策不力的，每發(fā)生一起扣4分；

3、貫徹執(zhí)行省公司黨組和上級黨委決策部署不力的，每發(fā)生一起扣3分；

4、不準(zhǔn)確理解、不正確執(zhí)行省公司黨組和上級黨委決策部署，致使產(chǎn)生不良后果的，每發(fā)生一起扣4分。

1、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，得6分；

2、出現(xiàn)不符合黨和國家方針政策的決策，每發(fā)生一起，扣3分；

3、黨支部負(fù)責(zé)人不能堅持原則，單位重大問題決策不能體現(xiàn)黨組織意志的，每發(fā)生一起扣

自查考核

評分 評分

1、領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力。堅持民主集中制，領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工明確，相互配合默契，決策科學(xué)規(guī)范，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作用充分發(fā)揮，領(lǐng)導(dǎo)班子制衡有序、運轉(zhuǎn)高效。

2、黨的工作推動本單位科學(xué)發(fā)展的成效明顯。堅持推 把推動單位科學(xué)發(fā)展作為黨的工作的根本任務(wù)，緊扣公動 司要求和本單位主營業(yè)務(wù)、科學(xué)發(fā)展的豐富實踐組織開發(fā) 展黨支部活動，有效統(tǒng)一干部員工思想、振奮精神，高展 標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推動各項工作。

力 強

3、黨支部和黨員在推動單位發(fā)展、保持和諧穩(wěn)定中（30的作用充分發(fā)揮。把黨支部和黨員的作用發(fā)揮在單位重分）大問題決策中，實現(xiàn)決策科學(xué)正確；發(fā)揮在人力資源建設(shè)上，保持高昂士氣、隊伍穩(wěn)定；發(fā)揮在改進(jìn)作風(fēng)、防范經(jīng)營風(fēng)險上，保證單位穩(wěn)健經(jīng)營、聲譽良好；發(fā)揮在弘揚企業(yè)精神、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)上，促進(jìn)國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀企業(yè)文化落地。

4、推動本單位完成各項指標(biāo)、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的成效顯著。本單位各項考核指標(biāo)完成良好，考核內(nèi)-152、沒有全面完成上級確定的考核指標(biāo)的，出現(xiàn)一項考核指標(biāo)未完成的，扣3分，以此類推，直到9分扣完；

3、考核內(nèi)（含考評期間）發(fā)生大面積停電事故，或者人身死亡和惡性誤操作事故，或者重特大設(shè)備損壞事故的，扣9分，且不能申報“四強”黨組織。

1、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，得6分；

2、沒有針對本單位完成重點工作的需要及員工隊伍思想觀念實際，開展形勢任務(wù)宣傳教育6

和政策教育的，扣3分；開展宣傳教育活動效果不好的，扣2分；

3、落實省公司和上級黨委關(guān)于學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)部署要求不力的，扣3分。

1、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，得7分； 7

2、沒有開展黨建工作創(chuàng)新的，扣7分；

3、黨建工作特色創(chuàng)新對本單位管理創(chuàng)新帶動和促進(jìn)作用不強的，扣4分。

1、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，得7分；

2、沒有定期開展黨務(wù)公開的，扣3分；黨務(wù)7

公開不深入、不規(guī)范的，扣2分；

3、黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)落實不好的，扣4分；

管理創(chuàng)新等方面的作用突出。

1、認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制。健全黨建工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，完善工作機制，上級黨建工作各項部署要求貫徹到位，黨組織的保證監(jiān)督作用發(fā)揮到位，黨員干部“一崗雙責(zé)”得到落實，黨建工作扎實有效。

凝

聚

2、有效加強隊伍建設(shè)。加強“雙向培養(yǎng)”工作，努保 力把生產(chǎn)管理和技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生障 產(chǎn)管理和技術(shù)骨干。加強干部教育管理，廣大干部在單力 位各項工作中能夠發(fā)揮表率作用。加強員工思想政治教強 育，激勵員工牢固樹立主人翁意識、發(fā)揚主人翁精神，（30推動員工和單位共同發(fā)展。分）

3、有效加強作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)。黨員、干部堅持做到大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)、求真務(wù)實之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、批評和自我批評之風(fēng)，帶頭樹立和弘揚新風(fēng)正氣，遵守廉潔從業(yè)各項規(guī)定，員工隊伍保持良好的精神風(fēng)貌，無違法違紀(jì)行為。

74、干部員工發(fā)生違法犯罪或嚴(yán)重違紀(jì)的，扣7分，并且不能申報“四強”黨組織。

1、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，得8分；

2、沒有結(jié)合本單位工作重點和難點、熱點問

題，開展思想政治工作，及時采取措施化解矛盾的，扣4分；

3、沒有按月召開員工思想動態(tài)分析會，月度員工思想動態(tài)分析會每少召開一次扣1分； 8

4、貫徹省公司和上級單位企業(yè)文化建設(shè)部署要求不力的，扣3分；

5、沒有按規(guī)定定期研究工會、共青團工作，工會、共青團作用發(fā)揮不明顯的，扣2分；

6、信訪維穩(wěn)責(zé)任制落實不力，發(fā)生集體上訪或越級上訪的，每發(fā)生一起扣2分；發(fā)生對公司和社會造成重大影響的不穩(wěn)定事件的，扣8分，并且不能申報“四強”黨組織。

江西省電力公司“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員考評標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)及要求

1、帶頭學(xué)習(xí)提高，積極參加黨支部學(xué)習(xí)會，認(rèn)真開展黨員述學(xué)評學(xué)，主動學(xué)習(xí)政治理論、黨的方針政策和文化知識，用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，有較高的思想政治水平和政治理論素養(yǎng)。

政 治 素

2、黨員意識強，理想信念堅定，對建設(shè)中國特色社會質(zhì) 主義偉大事業(yè)充滿信心，堅決貫徹黨和國家路線方針政優(yōu) 策，模范履行黨員義務(wù)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行組織（25各項決定。

分）

3、努力踐行“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，以實際行動恪守“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”核心價值觀，弘揚井岡山精神和“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，堅決執(zhí)行省公司黨組各項決策部署，在加強“三個建設(shè)”、深化“兩個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司進(jìn)程中，起到模范帶頭作用。

91、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，得9分；

2、不能緊跟本專業(yè)發(fā)展的新趨勢和新要求認(rèn)9

真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高業(yè)務(wù)技能的，扣3分；

3、在本專業(yè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)能力和水平不能達(dá)到一流的，扣5分。

1、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，得7分；

2、不注重相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，知識面狹窄的，扣5分。

1、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，得9分；

2、不注重接受實踐鍛煉，不能在工作實踐中9 總結(jié)提高的，扣5分；

3、不能做到融會貫通，思想僵化，創(chuàng)新能力不強，工作打不開新局面的，扣3分。

1、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，得6分；

2、完成本職工作一般的，扣3分；

3、工作挑肥揀瘦，缺乏吃苦耐勞精神的，扣

4分。

1、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，得7分；

2、不能堅持解放思想、實事求是，不能創(chuàng)造性地開展工作，工作思路、方法僵化或者脫離

實際的，扣4分；

3、不能有效解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題，工作難

3、嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程和公司各項管理規(guī)定，沒有違章違紀(jì)現(xiàn)象和安全質(zhì)量事故。

4、富有團隊精神，能夠團結(jié)帶領(lǐng)身邊員工扎實工作、攻堅克難，對員工帶動力強、效果好。

1、以身作則，率先垂范，甘于奉獻(xiàn)，在日常工作、關(guān)群 鍵時刻和急難險重任務(wù)中起模范帶頭作用。

眾 評 價 優(yōu)（25分）

2、自覺踐行社會主義榮辱觀，自我約束、嚴(yán)格要求，廉潔從業(yè)、作風(fēng)正派，帶頭弘揚正氣，樹立良好形象。

3、牢記黨的宗旨，主動聯(lián)系和服務(wù)員工群眾，積極聽-21取和反映員工群眾意見建議，幫助解決實際困難，成為黨組織聯(lián)系員工群眾的橋梁和紐帶。

共 計

2、不能主動聯(lián)系和服務(wù)員工群眾的，扣4分；

3、不能積極聽取和反映員工群眾意見建議、熱情幫助員工群眾解決實際困難的，扣4分。

第五篇：2012江西省電力公司招聘

江西省電力公司2012年應(yīng)屆畢業(yè)生招聘公告

發(fā)布時間：2011-11-07

江西省電力公司是國家電網(wǎng)公司的全資子公司，屬國有特大型電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)。公司始終堅持“以人為本、人才強企”的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略。為推動公司各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，提高公司科技水平和技術(shù)含量，公司所屬各單位和各縣供電有限責(zé)任公司現(xiàn)面向全國全日制普通高等院校招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，公告如下。

一、應(yīng)聘條件

1、學(xué)歷要求：全日制普通高等院校專業(yè)對口的第二批應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生，成績合格，取得相應(yīng)的學(xué)歷、學(xué)位。

注：必須于2012年7月31日前取得畢業(yè)證、學(xué)位證，且學(xué)歷信息在中國高等教育學(xué)歷信息網(wǎng)（http://.cn）可查。

2、專業(yè)要求：電力系統(tǒng)及其自動化（電氣工程及自動化）、高電壓技術(shù)、繼電保護、輸電線路等專業(yè)。

3、本科畢業(yè)生要求取得全國英語四級考試（CET-4）證書；碩士畢業(yè)生要求取得全國英語六級考試（CET-6）證書。

4、本科畢業(yè)生年齡不超過25周歲；碩士畢業(yè)生年齡不超過28周歲；博士生年齡不超過33歲（年齡計算截止時間為2012年6月30日）。

5、身體健康、品行端正；誠實守信，具有較強的創(chuàng)新意識、學(xué)習(xí)能力，以及分析和解決問題的能力；無違法違紀(jì)等不良記錄。同等條件下中共黨員、學(xué)生干部、在校取得國家級獎學(xué)金、院校獎學(xué)金、文體專業(yè)特長或等級者優(yōu)先。

二、應(yīng)聘流程

1、網(wǎng)上報名。應(yīng)聘者通過國家電網(wǎng)公司人力資源招聘平臺報名

（http://zhaopin.sgcc.com.cn），需根據(jù)要求如實填寫個人應(yīng)聘信息，上傳相關(guān)材料。

2、資格審查。通過我公司資格審核和優(yōu)選后，將以短信、電話或站內(nèi)通知的方式告知面試等后續(xù)事宜。未通過資格審核的畢業(yè)生，將不再另行通知。

三、其他事項

1、參加面試的畢業(yè)生，應(yīng)攜帶身份證、學(xué)生證、學(xué)校正式推薦表（含成績單）、就業(yè)協(xié)議書、外語和計算機等證書原件。

2、聯(lián)系方式：0791-87494207（雷先生）

公司網(wǎng)址：http://.cn

四、本招聘公告最終解釋權(quán)歸江西省電力公司。