第一篇：珞璜工業(yè)園四星級酒店項目材料

重慶市江津區(qū)珞璜四星級酒店項目

一、項目名稱

重慶珞璜工業(yè)園區(qū)四星級酒店項目。

二、項目建設(shè)背景

重慶珞璜工業(yè)園區(qū)屬重慶市政府重點打造的1000億級特色開發(fā)區(qū)（正在申報國家級開發(fā)區(qū)）、市政府規(guī)劃的二環(huán)高速大型聚居區(qū)之一。園區(qū)地處重慶主城南部組團,距重慶核心商務(wù)區(qū)約30km，是中國西部最大的汽車摩托車零部件生產(chǎn)基地、最大的高檔包裝紙生產(chǎn)基地。園區(qū)規(guī)劃面積80km2，主要發(fā)展機械裝備、新型建材和新材料、高檔紙品和現(xiàn)代物流等產(chǎn)業(yè)。園區(qū)擁有高速公路、鐵路、港口、輕軌、鐵路公交立體交通網(wǎng)絡(luò)和區(qū)位優(yōu)越、交通完善、成本低廉等眾多優(yōu)勢。園區(qū)入駐有世界500強法國拉法基集團和韓國SK集團、全球造紙行業(yè)龍頭企業(yè)--香港玖龍紙業(yè)、西南最大的火力發(fā)電廠--華能珞璜電廠、中國建材行業(yè)航母--中國建材集團、中國500強重慶建工集團、重慶機電集團等國際國內(nèi)知名企業(yè)。

三、項目可行性

（一）市場優(yōu)勢

1、重慶珞璜地?zé)釡厝堑叵绿烊毁Y源。2010年12月6日，珞璜溫泉開始出水，水溫高達60余度，日出水量超過3000噸，含有多種有利于身體健康的元素。珞璜國際溫泉度假村已于近期開工修建，其良好的發(fā)展前景、可觀的經(jīng)濟效益及社會效益將吸引大量游客來此休閑度假，從而帶動周邊的商業(yè)發(fā)展，積聚廣泛的人氣。

2、重慶珞璜工業(yè)園于2010年12月28日成功簽約入駐西部最大的奧特萊斯世界品牌折扣城項目?？偼顿Y70個億，一期占地1500畝。該項目計劃用4-5年時間引進全球400家知名品 1

牌商共同在園區(qū)設(shè)立西部最大的世界品牌折扣城。到時園區(qū)采購的人流量將持續(xù)增大，將帶動整個園區(qū)的商業(yè)發(fā)展。

3、2010年10月14日，鐵道部與市政府就渝黔鐵路建設(shè)達成補充協(xié)議，在珞璜增設(shè)渝黔高速鐵路、渝湘高速鐵路交匯客運樞紐站（即重慶南站），到2014年高鐵通車后，在珞璜高鐵站日進出客流量預(yù)計可達30-40萬人左右。

4、市政府計劃在2015年建設(shè)完成主城“二環(huán)三線”的鐵路公交，其中一環(huán)系從珞璜園區(qū)出發(fā)經(jīng)魚洞至彈子石；屆時，園區(qū)至重慶CBD彈子石僅需20分鐘。

5、園區(qū)可配套一定的房產(chǎn)及商業(yè)開發(fā)用地，以建設(shè)城市綜合體項目，同時加快項目投資回收。

（二）交通優(yōu)勢

園區(qū)具備“水路+公路+鐵路+輕軌”立體交通網(wǎng)絡(luò)。

1、在公路方面，重慶繞城高速穿園而過，有支坪、馬宗兩個下道口；從園區(qū)上繞城高速到達重慶主城CBD僅需30分鐘的車程，到達江北機場也僅需要40分鐘左右。同時，園區(qū)緊鄰主城巴南區(qū)區(qū)域中心魚洞，經(jīng)由106省道到達魚洞只有13公里，16分鐘左右車程，已經(jīng)開建的云篆山隧道將于2012年底前建成通車，屆時園區(qū)至魚洞僅約7公里、約5分鐘車程。

2、鐵路方面，渝黔鐵路和渝黔高速鐵路、渝湘高速鐵路穿園而過，且渝黔高速鐵路、渝湘高速鐵路交匯站點設(shè)在園區(qū)作為重慶新南站。而即將在2015年建設(shè)完成的主城“二環(huán)三線”的鐵路公交，其中一環(huán)便是由珞璜園區(qū)出發(fā)經(jīng)魚洞至彈子石，大大縮短了園區(qū)至主城區(qū)的距離。

3、輕軌2號線與3號線（2012年底通車）交匯站點就在云篆山隧道出口處（巴南的南橋頭），距園區(qū)約6分鐘車程。

四、項目主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

1、建設(shè)四星級酒店全套項目工程（集高檔住宿、餐飲、會務(wù)、娛樂、辦公、休閑等設(shè)施于一體）；

2、該項目規(guī)劃開發(fā)面積約畝，總投資預(yù)計約億元（按每平方米約2100元計算）。

五、經(jīng)濟效益

根據(jù)園內(nèi)的渝黔高鐵、渝湘高鐵交匯站點日客流量將達20萬人以上，以及園區(qū)最終建成的30萬人的居住社區(qū)的目標(biāo)，項目建成后，年可接待顧客100萬人次以上，加上房地產(chǎn)及商業(yè)項目的收入，可在5-6年可完全收回投資。

六、優(yōu)惠政策

為完善江津區(qū)、珞璜鎮(zhèn)及珞璜園區(qū)的配套服務(wù)功能，進一步加快我區(qū)招商引資的步伐，入駐我園區(qū)的四星級酒店項目享有國家西部大開發(fā)優(yōu)惠政策，三峽庫區(qū)投資優(yōu)惠政策，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試驗區(qū)優(yōu)惠政策，江津區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策等。對地價，稅收（增值稅，營業(yè)稅，所得稅，城市建設(shè)配套費，土地規(guī)費）實行相應(yīng)的優(yōu)惠。

七、項目合作方式

獨資、合作。

聯(lián)系單位：重慶市江津區(qū)投資促進局

第二篇：投資90億 江津珞璜工業(yè)園多個項目同日開工

投資90億 江津珞璜工業(yè)園多個項目同日開工

開工企業(yè)負責(zé)人與嘉賓培土奠基。通訊員 謝洪均攝

珞璜工業(yè)園城市配套項目效果圖

華龍網(wǎng)12月19日訊（記者 張璐 通訊員 李林峰）昨日上午，江津區(qū)珞璜工業(yè)園15個項目集中開工，涉及汽車摩托車制造、裝備制造、新型材料和房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)。繼今年5月10日開工12個項目后，今年已經(jīng)是第二次在珞璜工業(yè)園上演集中開工的火熱場景。

10個工業(yè)項目產(chǎn)值超過124億元

昨日開工的項目以重慶水輪機廠有限責(zé)任公司整體搬遷、重慶建工工業(yè)有限公司TBM（盾構(gòu)機）總裝機地為代表的10

個工業(yè)項目，涵蓋盾構(gòu)機總裝、品牌三輪車及微車發(fā)動機核心零部件制造、新型環(huán)保材料生產(chǎn)和城市綜合體開發(fā)領(lǐng)域，該批項目全部建成后，珞璜工業(yè)園產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將得到明顯優(yōu)化，經(jīng)濟效益凸顯，技工貿(mào)收入將突破124億元，新增就業(yè)4500人以上。

今年1－11月，新引進項目60個，協(xié)議引資202.5億元，完成目標(biāo)任務(wù)的110%，其中投資1億元以上的項目36個，10億元以上的項目5個，到2015年，珞璜園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值將達600億元，到2020年將打造成為千億級工業(yè)園。

產(chǎn)城融合 打造30萬人生態(tài)聚居區(qū)

“珞璜作為重慶市規(guī)劃的生態(tài)聚居區(qū)之一，除了發(fā)展工業(yè)之外，還有一個重要任務(wù)就是打造宜業(yè)宜居新城?！?江津區(qū)副區(qū)長、珞璜工業(yè)園管委會黨委書記李祖明介紹。

“工業(yè)發(fā)展到一定程度后，城市生活設(shè)施要配套跟上。今年園區(qū)產(chǎn)值達到一定量后，這一矛盾開始顯現(xiàn)，城市板塊偏弱?！崩钭婷鹘榻B，此次上馬的5個房地產(chǎn)項目，將提高園區(qū)的生活檔次，拉動園區(qū)發(fā)展，作為宜業(yè)宜居新城的重要步驟。此次由5家企業(yè)領(lǐng)銜打造的高檔商住項目總占地面積超500畝，建設(shè)體量50萬方以上。世紀華城、典雅房地產(chǎn)等地產(chǎn)項目來了，填補了珞璜工業(yè)園無優(yōu)勢綜合配套項目的空白。

帶動珞璜上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展 打造千億級工業(yè)園

昨日開工的項目包括重慶水輪機廠有限責(zé)任公司整體搬遷，公司董事長趙自成介紹，重慶水輪機廠到2014年一期完工后，產(chǎn)值將達14億元，將創(chuàng)造1億元左右的稅收，除此以外，還將帶來2000多人的就業(yè)崗位。

與此同時，水輪機廠所屬的重慶機電控股（集團）公司還有一批企業(yè)和項目落戶珞璜工業(yè)園，涵蓋機床、鑄件、標(biāo)準(zhǔn)件等產(chǎn)業(yè)，到時將形成相互協(xié)作的產(chǎn)業(yè)群。預(yù)計帶動上百家機械制造配套的上下游產(chǎn)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。

江津區(qū)區(qū)長劉加才對此表示，這些企業(yè)不僅可拉動江津經(jīng)濟的發(fā)展，還將對珞璜工業(yè)園千億級目標(biāo)的實現(xiàn)和江津先進制造業(yè)基地、區(qū)域性商貿(mào)物流中心等支柱產(chǎn)業(yè)的打造起到重要的推動作用。

珞璜工業(yè)園區(qū)位交通圖

遠眺珞璜工業(yè)園 廣闊的空間優(yōu)勢也是吸引企業(yè)入駐的“法寶”之一

解讀：珞璜工業(yè)園以吸引企業(yè)爭相入駐？

昨日集體開工的15個項目，加上今年5月10日開工的12個項目，27家企業(yè)扎堆開工的場景在珞璜工業(yè)園，僅今年就上演了2場。目前園區(qū)已經(jīng)有235家企業(yè)入駐。

在國際金融環(huán)境低迷的背景下，為何珞璜工業(yè)園能在短期內(nèi)，吸引眾多企業(yè)爭相入駐？

“如此好的區(qū)位優(yōu)勢、快捷的立體交通、靈活的投資政策、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，再不搶占瓜分這塊大蛋糕，怕是再也沒有機會了！” 重慶建工工業(yè)有限公司董事長程世龍道出眾多企業(yè)的心聲。

地理優(yōu)勢：獨特的區(qū)位優(yōu)勢成融城“大通道”

珞璜工業(yè)園位于重慶一環(huán)與二環(huán)高速公路之間，與緊鄰的九龍坡區(qū)、大渡口區(qū)、巴南區(qū)形成了重慶主城南部經(jīng)濟發(fā)達圈，距離市中心約30公里、江北機場約40分鐘車程，處在重慶“半小時經(jīng)濟圈”范圍。

交通優(yōu)勢：快捷的立體交通讓珞璜工業(yè)園成“聚寶盆”

園區(qū)具備水公鐵聯(lián)運立體交通網(wǎng)絡(luò)，可快速輻射重慶及周邊多個地區(qū)。

水運：園區(qū)坐擁3大國家級深水港口——玖龍港、貓兒沱港、華能港，海關(guān)、檢驗檢疫在園內(nèi)設(shè)有辦事處，可就地商檢、報關(guān)；

公路：園區(qū)公路路網(wǎng)發(fā)達，5分鐘車程到達巴南魚洞，半小時內(nèi)通達主城核心，同時經(jīng)渝黔高速、渝湘高速可快速通達西南、華中等地區(qū)。

鐵路：渝黔鐵路在園內(nèi)設(shè)有珞璜站和小嵐埡站，年貨運吞吐量逾600萬噸；渝黔高鐵將于2016年建成通車，在園內(nèi)增設(shè)珞璜南站，至沙坪壩10分鐘，貴陽90分鐘、廣州6小時。

航空：園區(qū)距重慶江北國際機場約60公里，車程約40分鐘。

輕軌：輕軌2號線與3號線的交匯站點距園區(qū)約5分鐘車程。

鐵路公交：“十二五”期間，重慶將建設(shè)“二環(huán)三線”鐵路公交網(wǎng)絡(luò)，其中“一環(huán)”系從珞璜南站至彈子石片區(qū)，僅需25分鐘。

空間優(yōu)勢：廣闊的發(fā)展空間成“潛力股”

規(guī)劃面積大：工業(yè)園是重慶規(guī)劃建設(shè)的重點特色工業(yè)園，總規(guī)劃面積80平方公里，已開發(fā)建設(shè)面積僅15平方公里，待開發(fā)空間廣闊，發(fā)展?jié)摿薮?，是重慶二環(huán)區(qū)域內(nèi)能承載大工業(yè)、大物流項目的園區(qū)。

標(biāo)準(zhǔn)廠房充足：園區(qū)已建成標(biāo)準(zhǔn)廠房34萬平方米，在建標(biāo)準(zhǔn)廠房15萬平方米，可完全滿足中小型企業(yè)的生產(chǎn)需求。

第三篇：(程世龍)珞璜工業(yè)園商會第一次會員大會上的會長發(fā)言

在珞璜工業(yè)園商會第一次會員活動上的講話

程世龍

（2011年10月 22 日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員、同志們：

下午好！

本次商會活動是重慶市江津區(qū)珞璜工業(yè)園商會成立以來的第一場集體活動，經(jīng)過精心籌備，最終在清靜幽雅的上邦酒店舉行，可以說大家期盼已久，意義重大。此次活動，我們也邀請了珞璜工業(yè)園管委會領(lǐng)導(dǎo)班子一行共同參加，在此，我謹代表商會向百忙之中蒞臨活動的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！

接下來，我簡單介紹一下珞園商會成立半年來所作的一些工作，跟大家共同探討一下商會今后的發(fā)展思路。

一、商會成立半年來工作情況

商會自今年5月成立以來，時間雖短，但在全體會員的共同努力下，保持了健康持續(xù)向前發(fā)展的良好勢頭。一是精心組織，積極參加江津區(qū)工商聯(lián)、總商會換屆工作，得到上級組織肯定。今年8月，區(qū)工商聯(lián)、總商會召開換屆選舉大會，我會在家班子成員和部分會員出席并參加選舉，其中商會執(zhí)委、順美吉醫(yī)療器械有限公司董事長陳權(quán)輝同志當(dāng)選區(qū)總商會副會長，原區(qū)總商會副會長、商會會員、威馬農(nóng)機有限公司董事長嚴華同志當(dāng)選區(qū)工商聯(lián)副主席，這是江津各界領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)家對兩位同志的認可，是

1上級組織對商會的肯定，也是我們商會全體會員的光榮與驕傲。在此，我提議，讓我們以熱烈的掌聲對陳權(quán)輝、嚴華同志致以真誠的祝賀！也希望商會今后的工作能夠在兩位老總的協(xié)調(diào)、幫助下取得更大的發(fā)展和變化。二是積極發(fā)展會員，爭取上級支持。為進一步加強我會班子力量，在園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過積極協(xié)調(diào)銜接，由區(qū)工商聯(lián)、總商會指定我園商會副會長1個，即重慶睿容臵業(yè)有限公司董事長呂東。新發(fā)展會員1個，即重慶德鋼科技發(fā)展有限公司董事長朱鋼，讓我們以熱烈的掌聲向呂東、朱鋼同志的加入表示誠摯的歡迎！三是關(guān)心會員送溫暖，在中秋佳節(jié)開展了“賀卡傳情、月餅飄香”活動。禮雖輕情誼重，也希望通過此類活動的持續(xù)開展，讓廣大會員感受到組織的溫暖，增強與商會的感情，更加積極主動的投入到商會發(fā)展與成長中來。包括今天我們在這里舉行的聯(lián)誼活動，就是為了讓各位會員盡快相互熟悉，增進友誼，加強合作。本來我們這個組織人數(shù)就不多，但還有不少會員互相不認識，所以這樣的活動確有必要。同時我們也很榮幸地邀請到園區(qū)何主任及各位副主任一行，希望何主任和各位領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ι虝墓ぷ鞫嘀笇?dǎo)、多扶持，商會一定會在園區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下茁壯成長，商會的健康運行也必將促進園區(qū)的更好更快發(fā)展。

當(dāng)然，商會成立畢竟才半年，我和部分班子成員也是第一次接觸商會工作，這半年來的工作還有很多不盡如意的地方，如商會制度還不夠完善，會員發(fā)展還很不夠，半年來組織開展的活動僅此一次等等，在此對各位會員表示歉意，也希望各位多多理解見諒。

二、以更新的思路、更高的眼界，進一步壯大商會力量

在這次活動前，班子也做了一點調(diào)研，重點針對怎樣讓商會組織更加快速發(fā)展壯大起來。當(dāng)前商會發(fā)展存在以下2個瓶頸：

一是會員發(fā)展較難。我會目前有會員33個，會員組成情況基本都是珞璜園區(qū)所屬企業(yè)的企業(yè)家。我也初步學(xué)習(xí)了園區(qū)未來五年的發(fā)展思路，到2015年園區(qū)將會有200家規(guī)模以上投產(chǎn)企業(yè)，加之早期進駐園區(qū)的少量規(guī)下企業(yè)，大概是不超過300家的樣子。也就是說，商會如果按照目前吸收會員的模式，到2015年，我們哪怕是把每一個園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)的老總都吸收入會，那也僅有250個會員左右，當(dāng)然這還只是理想狀態(tài)，同時還存在簽約未投產(chǎn)、未交地的企業(yè)很難吸收入會的情況。所以在會員發(fā)展的總量上，我們受到了較大的制約。

二是經(jīng)費組織較難。目前我會的經(jīng)費運行完全依靠會費收入，今年會費收了11萬2千5百元，其中包括商會成立大會所收的禮金。如果中秋春節(jié)給大家表示一下，半年搞一次集體活動，那十萬塊錢是夠用的。但要組織外出考察、學(xué)習(xí)、招聘專職的財務(wù)會務(wù)工作人員甚至辦實體、做點大事，那就肯定不現(xiàn)實。參考許多成功商會發(fā)展壯大的經(jīng)驗，第一是要有人，第二絕對離不開錢，兩者同時相輔相成。按照目前我會吸收會員的現(xiàn)狀，那未來幾年經(jīng)費預(yù)計都會處于目前這個狀況，很難有快速、大幅度增長，無法應(yīng)付商會正?；顒拥拈_展。

針對進人難、經(jīng)費少的問題，如果僅僅依靠園區(qū)給我們帶來1個、5個、10個企業(yè)解決會員發(fā)展，僅僅依靠1個或幾個會員的贊助來增大商會經(jīng)費，那無法從根本上解決問題，更不能形成商會的健康持續(xù)發(fā)展。我認為，確有必要打破目前吸收會員的方式，首先是做大會員基數(shù)，降低會員年費標(biāo)準(zhǔn)和入會門檻，普通會員年費可以從2000降到200左右，入會門檻從企業(yè)老總降到各企業(yè)副總、中干乃至園區(qū)內(nèi)對商會發(fā)展建設(shè)有興趣參與的員工群眾。爭取在明年內(nèi)將我會會員人數(shù)擴展到200人以上。其次是按照不超過1/3的比例增加執(zhí)委、副會長、常務(wù)副會長數(shù)量。今天在座的各位會員，今后必定是商會的元老骨干，在個人自愿的情況下都可以進入執(zhí)委班子或擔(dān)任更重要的職務(wù)。有了龐大的會員基數(shù)，那么增加執(zhí)委和會長就比較輕松（這里主要是考慮到執(zhí)委數(shù)量不能超過會員數(shù)量的1/3這個規(guī)定）。同時，由于執(zhí)委數(shù)量的增加，而執(zhí)委的年費再合理定在5千-1萬這個標(biāo)準(zhǔn)，那么以此推算，商會經(jīng)費將增加到一個比較可觀的總量。屆時，則可以實施聘請專職財務(wù)會務(wù)管理人員、設(shè)臵專門辦公場所等等，大幅度提高會員待遇特別是針對普通會員，每年至少組織1到2次全體會員集體活動、重大節(jié)日慰問活動等等，對目前商會尚不太規(guī)范的運行現(xiàn)狀起到良好改善。當(dāng)然這只是一個初步的想法，在江津范圍也應(yīng)該是沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可借鑒。請秘書長下來牽頭再完善，形成一個方案送各位會員再討論，同時應(yīng)充分征求上級商會和園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的意見，也希望各位會員充分發(fā)表自己的看法，提出好的建議。

時間關(guān)系，就商會近期工作簡單講到這里。還有2個多月就是新的一年，商會將抓緊年前的時間，就人事分工、財務(wù)制度還要做進一步的完善制定，積極籌備好年終總結(jié)大會，以及在春節(jié)各位會員回家過年前，隆重組織好2012新春聚會。雖然時間緊、任務(wù)重，但我相信，在各位會員的團結(jié)努力下，園區(qū)商會的開局之年一定將克服各種困難，完成既定目標(biāo)，為各位會員盡心盡力服好務(wù)，為園區(qū)發(fā)展貢獻綿薄之力！

最后祝大家工作順利、事業(yè)興旺、身體健康！

謝謝！

第四篇：專用線(鐵路)安全協(xié)議(珞璜)

附件：1

專用線（鐵路）安全協(xié)議

為確保鐵路運輸安全，強化 華能重慶珞璜發(fā)電有限責(zé)任公司 專用線（鐵路）行車安全管理，確保作業(yè)安全，維護路企雙方利益，明確路企雙方的權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國鐵路法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《合同法》、《鐵路安全管理條例》、《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》（普速鐵路部分）、《鐵路專用線專用鐵路管理辦法》、成都鐵路局《行車組織規(guī)則》、接軌站《站細》等相關(guān)規(guī)定，經(jīng)成都鐵路局 重慶西車站 與華能重慶珞璜發(fā)電有限責(zé)任公司 專用線（鐵路）雙方協(xié)商一致，簽訂 2016專用線（專用鐵路）安全協(xié)議如下。

一、協(xié)議方

甲方：成都鐵路局 重慶西車站

乙方：華能重慶珞璜發(fā)電有限責(zé)任公司專用鐵路

二、協(xié)議事項

（一）設(shè)備管理

1.乙方專用線（鐵路）與甲方 珞璜 站 17/20 號道岔接軌，在 距17號岔尖3m/距20號岔尖4m 處設(shè)立SD/ XD 信號機作為甲乙雙方的分界點（乙方專用鐵路憑SD/ XD 信號機顯示的開通信號進入甲方的車站作業(yè)）；同時向站內(nèi)方向設(shè)立安全線作為隔開設(shè)備使用。乙方應(yīng)保證專用 線（鐵路）內(nèi)的線路、道岔、道口（平過道）、橋梁、涵洞、擋車器、車擋和各種線路、信號標(biāo)志、信號、通訊、照明、接觸網(wǎng)、隔離開關(guān)、脫軌器、大門、站臺、房建等一切設(shè)施、設(shè)備質(zhì)量良好，符合鐵路總公司、成都鐵路局的有關(guān)規(guī)定和要求。

2.乙方專用線（鐵路）內(nèi)的所有建筑物和設(shè)備不得侵入鐵路建筑限界。乙方在建筑限界以外修建建筑物和設(shè)施時，應(yīng)考慮取送車作業(yè)的瞭望條件和作業(yè)安全，經(jīng)甲方簽認后方可實施。在線路上或線路兩側(cè)進行施工（包括上跨、下穿線路的施工），應(yīng)征得鐵路有關(guān)部門同意后方可施工并提前書面通知甲方。專用線（鐵路）內(nèi)設(shè)備故障影響取送車作業(yè)時，乙方應(yīng)及時通知甲方。

3.乙方專用線應(yīng)保證調(diào)車人員作業(yè)區(qū)域場地平整、柵欄、蓋板、站臺帽等完整，地面無雜草、無積冰積雪、無障礙物，夜間應(yīng)保證作業(yè)區(qū)域內(nèi)有足夠的照明，保證甲方作業(yè)人員的人身安全。

4.乙方專用鐵路配有自備機車（內(nèi)燃機車）1臺，機車型號 DF5，機車編號 1680，自重 130 噸，最大牽引噸位 噸，生產(chǎn)廠家為 四方機車車輛 廠。乙方自備機車需進入甲方車站作業(yè)時，自備機車必須安裝機車信號、列車運行監(jiān)控裝臵和列車無線調(diào)度通信設(shè)備，無線燈顯調(diào)車設(shè)備，且具有“過軌技術(shù)檢查合格證”，不具備條件的機車，嚴禁進入國鐵作業(yè)；乙方自備機車需配有經(jīng)鐵路部門培訓(xùn)合格的機車司機（持有經(jīng)鑒定合格 的《司機駕駛證》、《學(xué)習(xí)司機證》）、運轉(zhuǎn)值班員、調(diào)車人員、專用鐵路運輸員、扳道人員（持有專業(yè)培訓(xùn)合格證）；在專用鐵路進行作業(yè)的調(diào)車作業(yè)人員、扳道員及進入甲方車站作業(yè)的乙方調(diào)車人員須配備調(diào)車手持對講機。各種無線燈顯調(diào)車設(shè)備應(yīng)預(yù)留10%的備用（不足1臺時按1臺）。無線調(diào)車設(shè)備的更新周期為5年，電池塊使用年限為1.5年，超過年限按規(guī)定報廢處理。維修可由乙方委托甲方按規(guī)定辦理。

5.乙方負責(zé)專用線（鐵路）內(nèi)的防溜器具配備并管理。專用線（鐵路）內(nèi)配備鐵鞋 12 只，人力緊固器 6 個，防溜枕木 0 根。鐵鞋應(yīng)刷漆編號（紅底白字），固定地點存放，防溜枕木應(yīng)安裝鐵鏈并加鎖防盜。防溜器具要保持完整、良好狀態(tài)。發(fā)生損壞時應(yīng)立即更新、補齊。發(fā)生丟失時，必須迅速查明原因，以書面報告形式通知甲方和所屬地鐵路公安部門。報告內(nèi)容要注明丟失日期、時間、鐵鞋編號，配臵地點，丟失原因等。

6.乙方使用的無線調(diào)車燈顯設(shè)備、道岔勾鎖器及防溜器具須使用經(jīng)總公司、鐵路局鑒定合格，有資質(zhì)生產(chǎn)廠家的設(shè)備，設(shè)備由乙方購臵，產(chǎn)權(quán)歸乙方所有。

7.乙方線路內(nèi)須建立消防組織和消防制度，配齊、配夠消防器材和設(shè)施，定期檢查、更換，保持良好狀態(tài)。

（二）貨物堆碼要求

1.乙方負責(zé)線路兩旁堆放的貨物等應(yīng)碼放整齊、穩(wěn)固，距鋼軌頭部外側(cè)不得少于1.5米，距站臺邊緣不得 少于1米。

2.由甲方負責(zé)調(diào)車作業(yè)的專用線（專用鐵路），因取送車等需臨時調(diào)動貨車時，乙方應(yīng)對尚未完成裝卸作業(yè)車按照規(guī)定進行整理，確保車內(nèi)裝載貨物均衡、穩(wěn)定，能保證調(diào)車作業(yè)過程安全。乙方確認貨車整理完畢，人員全部撤離作業(yè)現(xiàn)場后與甲方調(diào)車人員聯(lián)系，方可動車。

（三）貨物（車）交接

專用線（鐵路）裝出的貨車和卸空的貨車，由乙方負責(zé)，并須符合以下要求：

1.專用線（鐵路）裝出的貨車裝載狀態(tài)須良好，符合《鐵路貨物裝載加固規(guī)則》相關(guān)規(guī)定。

2.專用線（鐵路）裝出的貨車和卸空的貨車，貨車門、窗、蓋、閥須關(guān)閉到位、良好；車門須按規(guī)定使用鐵線捆綁；苫蓋的篷布須符合規(guī)定；車輛內(nèi)部、外部的殘留物、雜物須清除徹底。

3.未盡事宜按照《鐵路專用線運輸協(xié)議》約定的內(nèi)容執(zhí)行。

（四）車輛防溜要求

1.由車站負責(zé)取送車輛的專用線，調(diào)車組應(yīng)將專用線停留的車輛連掛在一起，擰緊兩端人力制動機，并以鐵鞋或止輪器牢靠固定；雙方辦理防溜狀態(tài)的簽字交接，專用線人員應(yīng)負責(zé)對防溜措施進行檢查并保持，防溜交接后在專用線內(nèi)發(fā)生車輛溜逸，屬乙方全部責(zé)任。

2.專用鐵路內(nèi)的機車車輛連掛、摘解及防溜工作由 乙方負責(zé)。乙方線路內(nèi)停留的機車、車輛必須按鐵路規(guī)定采取好防溜措施，采取方法按《技規(guī)》《行規(guī)》規(guī)定辦理。乙方線路內(nèi)停留的車輛必須以鐵鞋及人力制動機(或人力制動機緊固器)等防溜器具，采取“雙防溜”措施。如因防溜措施不當(dāng)而造成機車車輛溜逸，屬乙方全部責(zé)任。

⑴乙方在進行調(diào)車作業(yè)中的動態(tài)防溜，應(yīng)以鐵鞋或人力制動機、人力制動機緊固器，采取動態(tài)防溜。乙方線路內(nèi)作業(yè)的車輛原則上必須連掛在一起，如因貨位需要必須分鉤時，兩端車輛必須采取“雙防溜”措施，中間車組使用手制動機或人力緊固器采取有效的防溜措施。

⑵乙方企業(yè)自備機車未作業(yè)或作業(yè)完畢后，必須停放固定線路，并采取好防溜措施。

3.乙方應(yīng)認真執(zhí)行防溜三、四小時檢查制度并設(shè)立《防溜檢查登記簿》，登記內(nèi)容包括：月日、時分、存車線路名稱編號、使用防溜器具類別、編號、設(shè)臵的車位等。遇大風(fēng)天氣，乙方要重點加強檢查和監(jiān)護。

4.專用線（鐵路）值班室內(nèi)必須配備“防溜占線板”，占線板上標(biāo)注線內(nèi)存放車數(shù)和防溜器具的使用標(biāo)識。

（五）裝卸車對位

專用鐵路內(nèi)的裝卸車對位由乙方自行負責(zé)，專用鐵路內(nèi)嚴禁手推調(diào)車。

專用線原則上不準(zhǔn)手推調(diào)車作業(yè)，確需手推調(diào)車作 業(yè)時，根據(jù)規(guī)定制定相應(yīng)的保證安全措施。裝有爆炸品、壓縮氣體、液化氣體的車輛，禁止手推調(diào)車。

（六）大門管理

乙方負責(zé)專用線（鐵路）大門（含與車站銜接的大門）的管理和看守，大門日常應(yīng)保持關(guān)閉狀態(tài)，且晝間、夜間標(biāo)志、風(fēng)鉤齊全，使用良好。

乙方專用線在得到甲方取送作業(yè)的通知后，必須及時開啟大門并掛好風(fēng)鉤，因未掛好風(fēng)鉤或在作業(yè)中風(fēng)鉤自動脫開造成甲方機車、車輛損壞或人員傷亡，責(zé)任由乙方承擔(dān)。

（七）專用鐵路企業(yè)自備機車管理

1.乙方自備機車的作業(yè)范圍為專用鐵路，珞璜 站 站內(nèi)1-6線、調(diào)車場8-

12、14線、貨物線、焊軌段，須越過規(guī)定范圍時，必須事先得到甲方的同意。

2.乙方得到甲方取送作業(yè)通知后，應(yīng)立即停止自備機車的調(diào)車作業(yè)，及時按照甲方車站值班員的要求進行取送車作業(yè)。

（八）路外安全管理

1.乙方專用線（鐵路）內(nèi)的道口（平過道，以下簡稱道口）由乙方負責(zé)管理，道口必須安裝規(guī)定的標(biāo)志，乙方應(yīng)及時清掃，保證道口和道口輪緣槽內(nèi)無障礙物。嚴禁乙方私建道口。

2.乙方專用線員得到甲方取送車作業(yè)的通知后，應(yīng)及時通知有關(guān)人員看護道口，保證取送車作業(yè)安全。3.乙方應(yīng)加強對專用線（鐵路）作業(yè)區(qū)域內(nèi)機動車輛的管理，發(fā)生機動車輛碰撞機車車輛、人員、設(shè)施等事故，由乙方承擔(dān)責(zé)任并負責(zé)處理。

4.乙方應(yīng)對本單位職工及周圍群眾加強教育，愛護鐵路車輛，在乙方專用線（鐵路）內(nèi)發(fā)生車輛配件丟失、損壞，責(zé)任由乙方承擔(dān)。

5.乙方應(yīng)加強對乙方人員及沿線群眾宣傳教育，嚴禁順道心、枕木頭行走，嚴禁在線路上、車下坐臥、乘涼、休息或堆放雜物，嚴禁搶越機車車輛或翻越動態(tài)中的機車車輛。在專用線（鐵路）內(nèi)（含走行線）發(fā)生路外人身傷亡事故，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任并負責(zé)調(diào)查處理，如乙方調(diào)查處理事故有困難，可委托甲方代為處理。

（九）其他事項

1.乙方應(yīng)保證24小時有人值班。

2.乙方專用線接到甲方取送車的通知后，應(yīng)及時檢查線路、排除一切障礙，夜間及晝間天氣不良時還應(yīng)打開照明燈。在甲方人員進行調(diào)車作業(yè)期間，應(yīng)停止一切影響調(diào)車作業(yè)人身安全的作業(yè)，保證甲方作業(yè)人員安全。

3.專用線（鐵路）內(nèi)因自然災(zāi)害、社會治安等其他問題引起的各種事故，均由乙方承擔(dān)并負責(zé)處理。

4.乙方每年需對專用線（鐵路）有關(guān)作業(yè)人員進行一次安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5.甲方負責(zé)每年對乙方有關(guān)鐵路行車作業(yè)人員（不含乙方自行組織的裝卸作業(yè)人員）進行一次安全業(yè)務(wù)培 訓(xùn)，并進行考試，考試合格后由甲方頒發(fā)培訓(xùn)合格證。

6.甲方每月組織對乙方專用線進行聯(lián)合設(shè)備檢查、每季度要對乙方進行安全檢查考核，并不定期對乙方專用線（鐵路）進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)突出問題需填發(fā)《安全檢查通知書》，乙方須在整改時限內(nèi)對問題整改完畢。如發(fā)現(xiàn)危及安全、指出問題不整改，甲方有權(quán)停止取送作業(yè)，由此造成的損失和影響，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

7.甲方車站內(nèi)為電氣化鐵路，乙方須對作業(yè)人員進行電氣化鐵路教育，如發(fā)生觸電傷亡情況，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

8.乙方專用線（鐵路）內(nèi)發(fā)生一切鐵路行車及人身傷亡事故，必須立即向接軌站車站值班員報告,聯(lián)系電話023-61276404。

9.乙方專用線（鐵路）內(nèi)發(fā)生的裝卸責(zé)任人身傷亡、貨損、行車事故，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

三、事故處理及違約責(zé)任

本協(xié)議中約定的各項條款，甲、乙雙方均需認真遵守、切實履行，如有違反或未達到本協(xié)議要求的標(biāo)準(zhǔn)而造成的一切行車及人身傷亡事故，應(yīng)按本協(xié)議約定，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任及經(jīng)濟損失。

四、本協(xié)議未盡事宜，按《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國鐵路法》、《鐵路安全管理條例》、《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理條例》、《鐵路專用線運輸協(xié)議》等有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

五、本協(xié)議自 2016 年 1 月 1 日起至 2016 年 12 月31 日止有效，新協(xié)議未重新簽訂之前，原協(xié)議繼續(xù)有效。任何一方提出修改應(yīng)在兩個月前通知對方。

六、本協(xié)議正本一式兩份，甲乙雙方各一份，副本留存甲方相關(guān)業(yè)務(wù)科室及接軌站，并抄報路局運輸處。

附件：華能重慶珞璜發(fā)電有限責(zé)任公司專用線（鐵路）平面示意圖

華能重慶珞璜發(fā)電有限責(zé)任公司專用線（鐵路）技術(shù)資料

甲方：成都鐵路局 重慶西車 站（段）(公章)

負責(zé)人 ：

2016年 月 日

乙方：華能重慶珞璜發(fā)電有限責(zé)任公司專用鐵路(公章)負責(zé)人：

2016年 月 日

第五篇：四星級酒店2009工作總結(jié)

四星級酒店2009工作總結(jié)

Hotel work sums upto had gone 2007, we were greeted confidently 2008.A year of in the past, it is seventeen big victory holds my party, its conference spirit is invigorated the people of the whole country and when one year when all enters, it is stimulative hotel “ safe, manage, service “ one year of 3 big themes, also be hotel annual battalion closes one year when reach gain index to be finished relatively ideally.At demit old during seeing the New Year in, be necessary to review the work that summarizes the past one year, achievement, experience and inadequacy, with benefit at fostering strengths and circumvent weaknesses, strenuous enterprising, achieve beautiful performance again hard in 2008.One, science is decision-making, make concerted effort, hotel year achieve at 4 o’clock the requirement of team of general manager of hotel ofof outstanding achievementaccording to the center, annual job plan was made at the beginning of practice, put forward the overall job train of thought that coachs each job is begun, it is to come true hard “ 3 achieve a goal “ , 2 it is save up of be of one mind “ tripartite advantage “ wait.Overall train of thought is deciding science is decision-making, guidance wears what annual works each to begin.Especially second half of the year the drive of seventeen big driving east wind, team of hotel general manager guides departmental door manager and director, foreman, unitive faculty, agree up and down, make concerted effort, in achieve close, achieve profit, achieve the contribution with achieved steady side to make actor, certain, obtained very considerable outstanding achievement.1, manage achieve close: The hotel is passed adjust a salesperson, widen sale channel, roll out a room to raise the relevant management measure such as link up with of performance of award, meal, increased to do business income.The hotel annual battalion that finish closes it is 10 thousand yuan, than last year above quota 10 thousand yuan, exceed for %;Among them guest room income is 10 thousand yuan, scriptorium income is 10 thousand yuan, restaurant income 10 thousand yuan, other income in all 10 thousand yuan.Annual guest room is average rental rate is % , year all house price yuan / night.Hotel guest room is rental rate and average room price, all the average of 4 astral class public houses of prep above whole town.2, management achieves profit: The hotel pays government through firm, dig latent capacity greatly, reduce expenditure cuts down expense, reasonable wait with labour, use up in cost of labour cost, energy, stock, purchase the respect such as library canal, advocate managing, from tight control.Hotel annual is 10 thousand yuan via battalion profit, management profit margin is % , than planning to increase respectively 10 thousand yuan are mixed %.Among them, labour cost is 10 thousand yuan, energy cost is 10 thousand yuan, stock is used up it is 10 thousand yuan, hold hotel gross earnings respectively % , % , %.Reduced respectively than booking index % , % , %.3, the service achieves actor: The hotel manages through introducing a brand, aggrandizement “ employee entertains a guest basic code of conduct “ about “ appearance, smile, greeting “ those who wait for 20 words content groom, the spot superintend and director that strengthens administrator guides and quality is checked, perfect stage by stage entertain a guest downstage the window figure of branch and post, raise the excellent service level of employee ceaselessly.Consequently, last year on June 18 since practice, obtain excellent service to assign a value higher, in the be among the best of candidates in the restaurant that be the same as class.In addition, in recieving party conference to serve, hotel sale, antechamber, guest room, meal tries hard together, got a client reputably.4, safety achieves stability: The hotel is passed make “ program of large activity security “ wait for a safety beforehand case, accomplished daily fire prevention, guard against theft to wait “ 6 prevent “ , annual did not produce an accident and safe accident.In the

care of hotel general manager guidance falls, store level leader holds sectional manager feedback to meet everyday, bulletin circumstance raises a requirement.When security personnel ministry arranges cadre employee to add hillock, diligent at patrolling, rigor is prevented accuse.In relevant section cooperate to fall, group prevent group control, ensured each activity no risk at all and hotel are busy and not random safety is stable.2, with when all is entered, promotion develops, hotel dash forward show change team of general manager ofhotel takes the lead in hanging down model, organize cadre of directive Party member and faculty, serious study comprehends spirit of seventeen old plenary session.Combinative hotel is managed, the actual condition such as management, service, with when all is entered, promotion quality, change idea.Beg in the tide that competes in the market live, make second half of the year of limits of whole public house is spent dash forward showed change delectably.Main show is in cadre employee psychosis is active up.Congress of hotel general manager, small conference emphasizes repeatedly, cadre employee should have sense of urgency, should provide the urge for improvement, foster “ essence of life, gas, god “.The administrative service of the hotel is not high-tech, without the knowledge with profound what.The key is the person’s subjective activity, it is the person’s psychosis, the faithfulness that is pair of hotels is spent and respect industry drive, the understanding that is pair of management and service connotation essence reachs his to apply.Store level leader still passes an organization to reach employee to sectional manager, director, foreman each groom communication, inspire guide everybody to widen eye shot, learn enterprising, unitive cooperation.Oneself value realizes in target of management index of the hotel that finish, government and the process that welcome the job, experience life fun.Consequently, the phenomenon that mutual shuffle and mock demote between sectional manager is little, acting it is filling stage, mutual respect with contact, each other;Bimonthly nightly routine brings the public house check and once a week quality inspection asks for leave, absent person became little, acting attend with active care, the examination is careful and serious etc.In a few large activities, below the example action that leads in store level, sectional manager is leading director, foreman and its employee, work overtime, willingly bear the burden of hard works, although,the job is lengthened very tired out the psychosis that retains display vigor from beginning to end however, the window figure that is a hotel added luster.