第一篇：團員務虛會議發(fā)言要點

文章標題：團員務虛會議發(fā)言要點

團員務虛會議發(fā)言要點從加強團支部建設入手，提高團的戰(zhàn)斗力

團支部是團組織戰(zhàn)斗力的直接來源，加強團支部建設是增強企業(yè)團組織活力的源頭。對公司各二級單位來說，團支部的活躍程度決定著本單位團工作的落實深度和團組織凝聚廣大青年的力度。近幾年，隨著公司機構的不斷改革，直屬團干部不可避免地在共青團工作上所花的時間和精力大幅度減少，有相當一部分工作就落在支部這一級團干肩上。一般來說，團支部的工作做好了，單位團的工作也就有聲有色，相反，有的單位由于種種原因，團支部建設沒有及時跟上，導致團的戰(zhàn)斗力不斷被削弱，有的甚至出現(xiàn)了團組織負責人唱“獨角戲”的現(xiàn)象。因此，我認為，加強團支部這一級組織建設，對提高團的戰(zhàn)斗力非常重要。下面，我結合自己的個人體會，就如何加強團支部建設談一些粗淺的看法。

一、加強團支部建設，要強化兩種意識

一是要強化服務意識，這是加強團支部建設的客觀需要。在企業(yè)，無論哪一級團的基層組織，必須樹立服務黨政中心、服務青年的意識，這是團工作爭取黨政領導重視、得到青年支持的根本點，否則，就成了無源之水，無本之木。

二是要強化學習意識，這是加強團支部建設的內在要求。團支部建設，有賴于團員青年思想政治素質和專業(yè)技能素質的提高。團支部在自行組織或參與組織上一級團組織的各類學習活動的基礎上，更要注重發(fā)揮橋梁紐帶作用，及時掌握本單位團員青年的思想素質狀況、知識技能狀況和團員青年在學習上的需求，反饋到上一級團組織。

二、加強團支部建設，要注重三個轉變

一是由粗放的管理向激勵約束并舉、注重激勵的管理模式轉變。當前，有的單位團組織對團支部缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的管理。有的是有任務就臨時安排，事后對其工作效果缺乏科學的評價，造成干好干壞一個樣；有的制訂了考核制度，但不好操作，成了一種應付檢查的裝飾。由于團支部委員一般都是憑著自己的工作熱情在工作，所以我認為過于呆板的考核制度不一定會取得良好的效果。應該建立一種激勵約束并存，重在激勵的管理機制。第一，團組織負責人對支部的團干要注重人文關懷，以感情凝聚人心。第二，要積極與相關單位協(xié)調溝通，盡量落實好支部團干的待遇。第三，團委布置的工作要獎懲兌現(xiàn)，并以獎勵為主。如做得好的，既可以給予物質獎勵，又應及時向所在單位領導反饋，在評先評優(yōu)上予以傾斜。

二是由團支部書記一人干向發(fā)動全體團員青年一起干轉變。在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有的單位參加團的活動的總是幾個老面孔，且一般是團支部書記。當然并不是說老面孔不好，但這樣一來，說明有相當一部分的團員青年是很少甚至是根本就不參加團的活動的，從而形成了團工作的盲區(qū)，團的戰(zhàn)斗力也就大打折扣。要改變這種狀況，我認為可以從三個方面入手：第一，鼓勵團支部書記大膽開展工作，消除團支部書記沒有政治地位的思想，多與青年交往、交心；第二，增強團員的團員意識，特別是對從來不參加活動的團員要重點突破，看是本人不愿意參加還是活動不吸引人或是確實工作忙的原因；第三，針對青年價值觀的多元化和青年主體意識的增強，二級單位團組織要創(chuàng)新方式，有意識地多設計有不同層面團員青年能夠參加的活動。

三是由被動應付向主動組織、主動參與轉變。團支部如果僅僅是能夠勉強被動應付二級單位組織的活動，是很不夠的。二級單位團組織要積極引導團支部獨立或團支部之間聯(lián)合開展活動。這里，關鍵是要提高支部團干的團的業(yè)務素質和做團工作的責任感。平常，要注重調動團支部書記的工作積極性，要多組織一些能夠讓團支部書記得到鍛煉、與本支部青年和外界有較多機會接觸的活動。

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第二篇：縣委務虛會議發(fā)言材料

縣委務虛會議發(fā)言材料三篇

抓住提高認識、堅決落實關鍵，脫貧攻堅扎實推進。始終把脫貧攻堅作為頭等大事來抓。下面來看縣委務虛會議發(fā)言材料三篇。

務虛會發(fā)言材料1

圍繞重點創(chuàng)新思路

為推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化提供基礎保證 ——在全縣經濟社會發(fā)展務虛會上的發(fā)言

全南縣農業(yè)和糧食局

黨的十八大報告指出：解決好農業(yè)農村農民問題是全黨工作的重中之重，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決“三農”問題的根本途徑。如何加快推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化進程，農業(yè)部門責無旁貸。20xx年是貫徹黨的十八大精神的開局之年，也是我縣貫徹落實國務院《關于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》承上啟下重要一年，做好明年及今后幾年的農業(yè)農村工作具有特殊重要的意義。

一、總體思路 圍繞一個目標，突出六個重點，強化三個保障，加快兩個轉變。圍繞一個目標，就是要圍繞糧食增產、農業(yè)增效、農民增收、鄉(xiāng)村秀美的目標;突出六個重點，就是要突出糧食生產、結構調整、農業(yè)產業(yè)化、科技興農、重大項目建設、農產品安全供給與重大動物疫病防控六個重點;強化三個保障，就是要加強農業(yè)干部隊伍建設、加強農業(yè)人才隊伍建設、加強農村和諧社會建設;加快兩個轉變，就是要加快由粗放型農業(yè)向集約型農業(yè)轉變、加快由傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉變，努力使全南由農業(yè)小縣向農業(yè)強縣邁進。

二、努力的方向

1、明確三個方向。一是樹立以工業(yè)帶動農業(yè)的意識。目前，我縣農業(yè)總體上仍處于傳統(tǒng)農業(yè)階段，迫切需要建立與農業(yè)相配套的加工業(yè)，依靠工業(yè)發(fā)展為農業(yè)提供現(xiàn)代化的物資裝備，改善生產條件，吸納移農村富余勞動力，優(yōu)化配置農村資源，使農業(yè)獲取更高效益。二是象抓招商引資一樣抓農業(yè)項目建設。通過項目帶動，吸引各類資本和市場主體投資農產品加工業(yè)，提升農村工業(yè)化水平。三是大力推進農業(yè)生產標準化。按標準組織生產，培育農產品市場品牌，壯大產業(yè)產品規(guī)模，搶占市場份額。

2、把握四項原則。一是把握非均衡發(fā)展的原則，突出壯大龍頭企業(yè)群，避免建設上的“平面推進”;二是把握主導產業(yè)優(yōu)先的原則，圍繞區(qū)域特色，優(yōu)先扶持芳香苗木、臍橙、高山蔬菜、生豬等對區(qū)域經濟起支撐作用的產業(yè)發(fā)展及與之相聯(lián)的龍頭企業(yè)建設，盡快形成特色鮮明的加工企業(yè)群和主導產品群;三是把握互惠互利原則，大力推動產業(yè)化組織與農戶建立緊密型利益聯(lián)結，形成利益共享、風險共擔的經營機制，讓農民不僅享受到出售農產品的直接利潤，而且逐步分享到加工流通環(huán)節(jié)的間接利潤;四是把握尊重農民意愿的原則，通過宣傳引導、示范帶動和政策激勵，調動農民參加產業(yè)化經營的積極性。

3、樹立五種觀念。農業(yè)和農村經濟發(fā)展要求必須加快現(xiàn)代

農業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展對傳統(tǒng)生產觀念提出了挑戰(zhàn)，更新觀念。第一，樹立“市場第一”的觀念。以需求為導向，發(fā)展具有比較優(yōu)勢的產業(yè)產品，并按照市場經濟規(guī)則建立新機制。第二，樹立“比較優(yōu)勢”的觀念。在確定抓好芳香苗木、臍橙、高山蔬菜、生豬主導產業(yè)的基礎上，進一步突出特色、規(guī)模和效益，促進了資源優(yōu)勢向市場優(yōu)勢和經濟優(yōu)勢的迅速轉變。第三，樹立“適當超前”的觀念。在嚴格保護基本農田、穩(wěn)定糧食生產的同時，要積極引導農民超前調整，大力推廣豬沼果(菜、魚)、糧經套種、林中間作、種養(yǎng)加一體化等新型高效模式，使農民收獲到可觀的調整效益。第四，樹立“整體聯(lián)動”的觀念。做到經濟與社會、農業(yè)與其它產業(yè)、農村與城鎮(zhèn)協(xié)調發(fā)展，整體聯(lián)動，確保農業(yè)結構調整在社會循環(huán)中獲得可靠依托和支持。第五，樹立改革促調整的觀念。通過改革農村生產組織形式和利益分配方式，促進農業(yè)結構有序調整，構建新的經營治理機制。

4、突破六大難點。當前農業(yè)產業(yè)的發(fā)展實質上存在制約發(fā)展的瓶頸問題，既是我們工作推動的難點，也是我們實施突破的重點。這些難點概括起來就是培植主導產業(yè)難、建設標準基地難、發(fā)展龍頭企業(yè)難、拉長產業(yè)鏈條難、擴大經營規(guī)模難、拓寬銷售渠道難“六難”。在具體工作中要認真研究，做到一“難”一策，一“難”多策，用政府引導、市場運作、農民參與的辦法破解難題。

三、幾點建議

1、在政策資金上支持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)集成利用資本、技術、人才等生產要素，帶動農戶發(fā)展專業(yè)化、標準化、規(guī)模化、集約化生產，是構建現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)體系的重要主體，是推進農業(yè)產業(yè)化經營的關鍵。支持龍頭企業(yè)發(fā)展，對于加快轉變農業(yè)發(fā)展方式農民就業(yè)增收具有十分重要的作用。建議縣委、縣政府出臺有關扶持政策。

2、改革工資統(tǒng)發(fā)方式。目(敬請期待好范文網更好文章：004km.cn)前的發(fā)放方式單位沒有考核的空間，助長了消極懶惰現(xiàn)象，不利于調動干部職工的積極性和主動性。建議給予改革，給單位更多的自主空間。

3、取消對單位財力的分類。我縣不同的機關事業(yè)單位待遇福利差距很大，干部職工相互攀比，在一定程度上影響了干部的積極性和主動性，建議取消對機關事業(yè)單位在財力上的分類，公務員津補貼和事業(yè)單位績效工資由財政全額保障，并嚴格國家有關濫發(fā)獎金錢物的規(guī)定，讓公共財產的陽光惠及全縣所有的行政事業(yè)單位

4、加大人才引進力度。我縣農業(yè)技術隊伍年齡老化、知識斷層，迫切需要加大農業(yè)專業(yè)技術人才的引進力度。建議在今后的事業(yè)單位招聘中，應在新人進入問題上給予實質上的考慮，這事關全縣農業(yè)振興和經濟協(xié)調發(fā)展的問題。

縣委務虛會議發(fā)言材料2

各位領導：

根據(jù)會議安排，我代表城管執(zhí)法局作個發(fā)言：

一、20xx年工作的基本估價

今年以來，我局緊緊圍繞創(chuàng)建“省級衛(wèi)生縣城”的目標，按照“主抓三個重點，突破兩大難點，開展一項試點，消除管理盲點”的工作思路，扎實推進城市管理行政執(zhí)法工作，市容整潔度、環(huán)境舒適度、市民滿意度大幅提升。主要體現(xiàn)在“六個明顯”、“四個無”：保潔水平明顯提升、市容市貌明顯改觀、公共客運秩序明顯好轉、渣土管理明顯規(guī)范、違章建筑明顯遏制、城管監(jiān)督明顯加強;無重大渣土污染事件、無重大城區(qū)公共客運安全事故、無因執(zhí)法引起的群體性事件、無涉及城管的網絡事件。應該說，今年基本實現(xiàn)了“三年三步走”戰(zhàn)略的階段性目標，邁出了建局之年的堅實一步。

二、20xx年工作的初步設想

20xx年，我局工作的總體設想是：強化宣傳抓引導，依法管理促規(guī)范，深化改革增活力，從嚴治伍樹形象。具體來講，主要是“六個突出”：

一是突出抓好宣傳教育。深入開展城管宣傳進社區(qū)、進機關、進企業(yè)、進校園活動，編印發(fā)放市民城管手冊，在電視臺開辟城市管理欄目，引導市民樹立文明新風。建議在縣城各中小學設立城管副校長，加強學生文明習慣養(yǎng)成教育。開通會同縣城市管理行政執(zhí)法網站和“96110”城管服務熱線，接受市民投訴與監(jiān)督。

二是突出抓好環(huán)衛(wèi)保潔。按照網格化、精細化、標準化管理的要求，進一步提升城區(qū)保潔水平。加大環(huán)衛(wèi)設施投入力度，保證必要的設備購置與更新。加強環(huán)衛(wèi)辦公樓與停車場建設，切實改善辦公環(huán)境。

三是突出抓好城管監(jiān)督。繼續(xù)發(fā)揮100名城管監(jiān)督員的作用，堅持嚴管重罰不動搖，堅決制止和糾正市民不文明行為。適當提高城管監(jiān)督員工資待遇，充分調動其工作積極性，盡量減少人員流失。

四是突出抓好城管執(zhí)法。扎實開展市容市貌、違章建筑、城區(qū)渣土、戶外廣告等專項整治，加強城市綜合管理。借鑒天柱、攸縣等外地經驗，探索推行“定人員、定路段、定標準、定獎懲”的“四定”管理模式，切實增強工作實效。

五是突出抓好體制改革。認真落實黨的十八屆三中全會精神，堅持不缺位不越位、有所為有所不為，理順城管執(zhí)法體制，提高執(zhí)法和服務水平。

六是突出抓好隊伍建設。堅持從嚴治伍，加強組織紀律、職業(yè)道德和業(yè)務素質教育培訓。嚴格執(zhí)行“會同縣城管執(zhí)法人員十條禁令”，大力弘揚“敬業(yè)、執(zhí)著、堅忍、奮進”的會同城管精神。全面推行中層骨干競爭上崗制度，形成良性用人機制，著力打造一支政治過硬、業(yè)務精良、紀律嚴明、善打硬仗的城管執(zhí)法隊伍。

三、對全縣工作的建議

對全縣工作，可以用六句話概括，即：生態(tài)保特色，工業(yè)挑大梁，項目強支撐，縣城抓統(tǒng)籌，物流唱新戲，旅游作點綴。

第一句話：生態(tài)保特色。生態(tài)是我縣最大的品牌和優(yōu)勢，必須堅定不移地實施“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略，保持固有特色，放大品牌效應。

第二句話：工業(yè)挑大梁。工業(yè)化是現(xiàn)代化的基本特征，經濟強縣的前提是工業(yè)強縣。要堅持“抓大不放小”的原則，在全力抓好石煤、黃金、水電、風能等重大項目的同時，積極抓好中小企業(yè)發(fā)展，形成良性的工業(yè)發(fā)展格局。

第三句話，項目強支撐。要堅持把項目作為支撐縣域經濟發(fā)展的主要抓手，繼續(xù)大力實施“項目帶動”戰(zhàn)略。需要注意的是，在積極引進資源型項目的同時，一定要突出加強政策性項目的爭取。如一個生態(tài)縣項目，我縣每年新增的轉移支付就高達3000多萬元，是非常了不起的。

第四句話，縣城抓統(tǒng)籌?？h城體現(xiàn)出一個地方的魅力、吸引力和競爭力。區(qū)域發(fā)展的競爭，主要體現(xiàn)在城市的競爭。盡管我縣成功實現(xiàn)了創(chuàng)“省衛(wèi)”的目標，但由于先天不足、歷史欠帳多，縣城“低、小、差”的問題依然突出，上級領導不肯住、外地客商不肯留的現(xiàn)象依然存在。會同縣城要想在激烈的區(qū)域競爭中占據(jù)一席之地，必須整理思路、整合資源、整體推進。建議今后一段時期，重點要統(tǒng)籌實施“五個縣城”發(fā)展戰(zhàn)略，即：衛(wèi)生縣城、文明縣城、生態(tài)縣城、現(xiàn)代縣城、不夜城?！拔鍌€縣城”發(fā)展戰(zhàn)略，主要受省委“四個湖南”發(fā)展戰(zhàn)略的啟發(fā)，與“五化工程”是相對應的，即：實施“凈化”工程，打造衛(wèi)生縣城;實施“序化”工程，打造文明縣城;實施“綠化”工程，打造生態(tài)縣城;實施“美化”工程，打造現(xiàn)代縣城;實施“亮化”工程，打造不夜城。

第五句話，物流唱新戲。物流業(yè)是一項新興產業(yè)，是市場經濟活躍程度的重要標志。隨著包茂高速公路的開通，我縣迎來了全新的“高速時代”。但是，高速公路的開通也是一把雙刃劍。機遇抓得好，可以極大地促進發(fā)展;抓得不好，就很可能被弱化甚至邊緣化。因此，必須想方設法做好物流這篇大文章。

第六句話，旅游作點綴?，F(xiàn)在，全國各地都在發(fā)展旅游業(yè)，具有普遍性、雷同性、盲目性，引發(fā)了惡性競爭。在這種情況下，沒有特別獨特珍稀的資源，沒有特別吸人眼球的景點，是難有作為的。高椅古村也好、鷹嘴界自然保護區(qū)也好，全國類似的景點比比皆是。連我們引以為豪的第一大將，也根本無法與十大元帥相提并論。唯一有競爭力的炎帝故里，又始終無法“驗明正身”。所以，我縣的旅游開發(fā)，只能作為上級領導和外地客商的消遣和點綴。要重視不必太重視，要發(fā)展不必大發(fā)展。

務虛工作會議發(fā)言材料3

在全局務虛工作會議上的發(fā)言

尊敬的各位領導、同志們：

春節(jié)剛過，局黨委就計劃召開這次務虛會議，足以看出對這次會議的重視。

下面，結合所從事的辦公室工作，向各位領導和同志們匯報如下。近年來，在局黨委的正確領導和各業(yè)務科室的積極配合下，辦公室全體人員團結協(xié)作，扎實工作，不斷完善體制機制，較好地完成了各項工作任務。但與局領導要求相比，與各業(yè)務科室的工作相比，仍有很大差距，亟需進一步改善和提高。20xx年，辦公室工作主要打算從以下三個方面著手，努力使各項工作提高到一個新水平，以不斷適應財政工作發(fā)展的新要求，為全局圓滿完成各項工作任務做好后勤保障。

一、突出抓好“四項重點”

一是重點加強公文處理工作。以局機關制定的中長期學習培訓規(guī)劃為契機，全面加強公文寫作和處理，通過理論學習與工作實踐相結合，使辦公室人人都熟悉機關公文的基礎規(guī)范，人人都熟練掌握公文的處理，包括草擬公文、收文、發(fā)文以及公文的傳遞和入檔等工作，人人都能具備基本材料的寫作能力。爭取年內專職文秘人員對綜合性材料的撰寫領導采用率達到100%。同時，進一步加強信息宣傳工作，修訂完善《信息工作考核評比辦法》，積極引導和科室緊緊圍繞縣委、縣政府和上級業(yè)務部門的中心工作，把著力點放在反映關系全局的大事、要事上，放在領導關心、群眾關注的帶有普遍性、傾向性的問題上，圍繞中心唱響主旋律，實現(xiàn)信息宣傳的重點與中心工作的同頻共振。

二是重點做好督查督辦工作。制定《督查督辦制度》，進一步提高辦事效率和工作質量，確保上級要求、領導指示、黨委決定以及各項通知得到及時落實，做到“事事有著落，件件有回音”。

三是重點做好物業(yè)管理工作。從車輛?？?、綠化管理、衛(wèi)生管理、水電管理等方面著手，提高后勤服務和保障水平。制定雨雪天氣、節(jié)假日、停水、停電應急預案，開展一次電梯應急學習，提高全局干部職工應對突發(fā)事件的能力，保證局機關各項工作的正常開展。

四是重點提高檔案管理水平。對文件、通知、領導批閱件、督查事項、會議紀要、大事記等全部納入檔案管理，以住房中心、評審中心的檔案管理為標準，采取有效措施，確保檔案資料準確、檔案管理規(guī)范。

二、努力做到“三個提高”

一是提高基礎管理工作水平。按照“推進科學化、精細化管理的要求”，不斷完善體制機制，認真做好各項基礎性工作，進一步轉變工作作風，落實好首問負責制和限時辦結制，建立工作協(xié)作機制和ab角制度，按照“四天干部”的標準要求，發(fā)揚

“5+2”、“白加黑”的工作精神，強化大局意識和服務意識，全面提高辦公室人員的綜合素質，達到“人人都熟悉辦公室各項業(yè)務”的目標。

二是提高機關財務管理工作。制定《厲行節(jié)約管理辦法》，嚴格執(zhí)行辦公用品領導審批制度，從物品采購、車輛使用、公務接待、會議組織、日常用水、用電等方面加強財務管理，嚴格執(zhí)行費用報銷規(guī)定，切實降低行政運行成本。

三是重點加強伙房管理。通過加強成本核算等措施，進一步提高飯菜質量，為全局干部職工做好后勤保障。

三、強化“三項措施”

今年我們提出了“創(chuàng)和諧科室，爭一流工作”的工作目標，具體工作中，主要采取以下三方面的措施。

一是加強學習。按照局黨委制定的中長期培訓規(guī)劃，既要加強政治理論學習，全面提高思想政治素質，又要加強業(yè)務知識和法律法規(guī)的學習，提高業(yè)務水平，增強干事創(chuàng)業(yè)的本領。既要向領導學、向上級部門學，又要向兄弟縣市、兄弟單位學、向各業(yè)務科室學，學習他們的先進理念和工作服務方式方法。

二是強化執(zhí)行力。要通過加強督查、考核等措施，明確工作職責，責任分工到人，確保將各項工作落到實處。按照“一級抓一級，層層抓落實”的要求，一級領著一級干，一級干給一級看。繼續(xù)強化團隊協(xié)作精神，繼續(xù)講團結、講大局，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，揚長避短，促進工作的全面開展。要繼續(xù)解放思想，跟得上，拿得下，切實做到困難能克服，問題能解決。

三是強化服務宗旨。辦公室作為局里的綜合協(xié)調部門，它的位置決定了它的重要性，它的性質決定了辦公室的主要工作就是服務，把20xx年定為服務水平提高年，通過推行“一張笑臉、一聲問候、一個座位、一杯熱茶、問明事由、耐心解答、告知明白、熱情服務”的服務活動，換位思考，加強服務，切實提高服務意識和服務能力，樹立良好的窗口形象。

第三篇：縣委務虛會議發(fā)言材料

縣委務虛會議發(fā)言材料

各位領導：

根據(jù)會議安排，我代表城管執(zhí)法局作個發(fā)言：

一、2013年工作的基本估價

今年以來，我局緊緊圍繞創(chuàng)建“省級衛(wèi)生縣城”的目標，按照“主抓三個重點，突破兩大難點，開展一項試點，消除管理盲點”的工作思路，扎實推進城市管理行政執(zhí)法工作，市容整潔度、環(huán)境舒適度、市民滿意度大幅提升。主要體現(xiàn)在“六個明顯”、“四個無”：保潔水平明顯提升、市容市貌明顯改觀、公共客運秩序明顯好轉、渣土管理明顯規(guī)范、違章建筑明顯遏制、城管監(jiān)督明顯加強；無重大渣土污染事件、無重大城區(qū)公共客運安全事故、無因執(zhí)法引起的群體性事件、無涉及城管的網絡事件。應該說，今年基本實現(xiàn)了“三年三步走”戰(zhàn)略的階段性目標，邁出了建局之年的堅實一步。

二、2014年工作的初步設想

2014年，我局工作的總體設想是：強化宣傳抓引導，依法管理促規(guī)范，深化改革增活力，從嚴治伍樹形象。具體來講，主要是“六個突出”：

一是突出抓好宣傳教育。深入開展城管宣傳進社區(qū)、進機關、進企業(yè)、進校園活動，編印發(fā)放市民城管手冊，在電視臺開辟城市管理欄目，引導市民樹立文明新風。建議在縣城各中小學設立城管副校長，加強學生文明習慣養(yǎng)成教育。開通會同縣城市管理行政執(zhí)法網站和“96110”城管服務熱線，接受市民投訴與監(jiān)督。

二是突出抓好環(huán)衛(wèi)保潔。按照網格化、精細化、標準化管理的要求，進一步提升城區(qū)保潔水平。加大環(huán)衛(wèi)設施投入力度，保證必要的設備購置與更新。加強環(huán)衛(wèi)辦公樓與停車場建設，切實改善辦公環(huán)境。

三是突出抓好城管監(jiān)督。繼續(xù)發(fā)揮100名城管監(jiān)督員的作用，堅持嚴管重罰不動搖，堅決制止和糾正市民不文明行為。適當提高城管監(jiān)督員工資待遇，充分調動其工作積極性，盡量減少人員流失。

四是突出抓好城管執(zhí)法。扎實開展市容市貌、違章建筑、城區(qū)渣土、戶外廣告等專項整治，加強城市綜合管理。借鑒天柱、攸縣等外地經驗，探索推行“定人員、定路段、定標準、定獎懲”的“四定”管理模式，切實增強工作實效。

五是突出抓好體制改革。認真落實黨的十八屆三中全會精神，堅持不缺位不越位、有所為有所不為，理順城管執(zhí)法體制，提高執(zhí)法和服務水平。

六是突出抓好隊伍建設。堅持從嚴治伍，加強組織紀律、職業(yè)道德和業(yè)務素質教育培訓。嚴格執(zhí)行“會同縣城管執(zhí)法人員十條禁令”，大力弘揚“敬業(yè)、執(zhí)著、堅忍、奮進”的會同城管精神。全面推行中層骨干競爭上崗制度，形成良性用人機制，著力打造一支政治過硬、業(yè)務精良、紀律嚴明、善打硬仗的城管執(zhí)法隊伍。

三、對全縣工作的建議

對全縣工作，可以用六句話概括，即：生態(tài)保特色，工業(yè)挑大梁，項目強支撐，縣城抓統(tǒng)籌，物流唱新戲，旅游作點綴。

第一句話：生態(tài)保特色。生態(tài)是我縣最大的品牌和優(yōu)勢，必須堅定不移地實施“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略，保持固有特色，放大品牌效應。

第二句話：工業(yè)挑大梁。工業(yè)化是現(xiàn)代化的基本特征，經濟強縣的前提是工業(yè)強縣。要堅持“抓大不放小”的原則，在全力抓好石煤、黃金、水電、風能等重大項目的同時，積極抓好中小企業(yè)發(fā)展，形成良性的工業(yè)發(fā)展格局。

第三句話，項目強支撐。要堅持把項目作為支撐縣域經濟發(fā)展的主要抓手，繼續(xù)大力實施“項目帶動”戰(zhàn)略。需要注意的是，在積極引進資源型項目的同時，一定要突出加強政策性項目的爭取。如一個生態(tài)縣項目，我縣每年新增的轉移支付就高達3000多萬元，是非常了不起的。

第四句話，縣城抓統(tǒng)籌?？h城體現(xiàn)出一個地方的魅力、吸引力和競爭力。區(qū)域發(fā)展的競爭，主要體現(xiàn)在城市的競爭。盡管我縣成功實現(xiàn)了創(chuàng)“省衛(wèi)”的目標，但由于先天不足、歷史欠帳多，縣城“低、小、差”的問題依然突出，上級領導不肯住、外地客商不肯留的現(xiàn)象依然存在。會同縣城要想在激烈的區(qū)域競爭中占據(jù)一席之地，必須整理思路、整合資源、整體推進。建議今后一段時期，重點要統(tǒng)籌實施“五個縣城”發(fā)展戰(zhàn)略，即：衛(wèi)生縣城、文明縣城、生態(tài)縣城、現(xiàn)代縣城、不夜城?！拔鍌€縣城”發(fā)展戰(zhàn)略，主要受省委“四個湖南”發(fā)展戰(zhàn)略的啟發(fā)，與“五化工程”是相對應的，即：實施“凈化”工程，打造衛(wèi)生縣城；實施“序化”工程，打造文明縣城；實施“綠化”工程，打造生態(tài)縣城；實施“美化”工程，打造現(xiàn)代縣城；實施“亮化”工程，打造不夜城。

第五句話，物流唱新戲。物流業(yè)是一項新興產業(yè)，是市場經濟活躍程度的重要標志。隨著包茂高速公路的開通，我縣迎來了全新的“高速時代”。但是，高速公路的開通也是一把雙刃劍。機遇抓得好，可以極大地促進發(fā)展；抓得不好，就很可能被弱化甚至邊緣化。因此，必須想方設法做好物流這篇大文章。

第六句話，旅游作點綴?，F(xiàn)在，全國各地都在發(fā)展旅游業(yè)，具有普遍性、雷同性、盲目性，引發(fā)了惡性競爭。在這種情況下，沒有特別獨特珍稀的資源，沒有特別吸人眼球的景點，是難有作為的。高椅古村也好、鷹嘴界自然保護區(qū)也好，全國類似的景點比比皆是。連我們引以為豪的第一大將，也根本無法與十大元帥相提并論。唯一有競爭力的炎帝故里，又始終無法“驗明正身”。所以，我縣的旅游開發(fā)，只能作為上級領導和外地客商的消遣和點綴。要重視不必太重視，要發(fā)展不必大發(fā)展。

第四篇：高等院校務虛會議發(fā)言內容

在工作務虛會上的發(fā)言

各位領導、老師：

作為學院的新任黨委委員和學院的學工辦主任，在2015年的工作中面對著越來越大的壓力。社會、學校、學院層面的深化改革已經滲透到學生工作的細節(jié)中來，在不斷變革的背景下，面對知識、信息更迭速度大幅度加快的現(xiàn)實，面對更加崇尚自由個性的95后大學生群體，如何適應形勢，扎實、有效做好學生工作，是擺在我們所有學工人面前急需解決的難題。今天的務虛會議，我們主要討論16年的工作方向。我們學工系統(tǒng)，將以“抓黨建基礎，重全員育人，強行業(yè)聯(lián)系”為工作主線，形成對學生在大學時期成長的全流程、全方位指導。

首先，主抓學生黨建工作，夯實學生黨建工作基礎，加強在日常學習生活中對學生意識形態(tài)的把控。習總書記在全國高校工作會議中多次強調，加強青年黨員尤其是大學生黨員的意識形態(tài)工作，對于我黨組織建設的重要性。作為學院的黨委委員和學院學生工作負責人，學生黨建工作是我工作的基礎，亦是重中之重。傳統(tǒng)的學生黨建工作，我們把重點放在階段性的集中學習、組織生活、民主生活會中，這樣的方式便于組織和管理，但在信息渠道多樣，學生信息源豐富的當下，僅僅依靠這樣的教育手段很難收到預期效果。因此，當下的學生黨建工作需要緊密聯(lián)系學生們的個性特點、生活習慣、專業(yè)背景等多方面，從細節(jié)入手，開展對學生群體的意識形態(tài)教育工作，使黨建教育成為學生群體生活不可分割且并不獨特的一部分，起到“潤物細無聲“的效果。

與此同時，我們需要重新重視面向學生群體的”統(tǒng)戰(zhàn)“工作。習總書記在全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會議上強調，統(tǒng)戰(zhàn)工作的內涵需要與時俱進，現(xiàn)階段下的統(tǒng)戰(zhàn)工作需要轉向那些在線上線下具有較強社會號召力和影響力的人物或自媒體。這樣的工作思路同樣適用于學生統(tǒng)戰(zhàn)工作，在發(fā)展體量有所收縮的前提下，我們需要進一步提高學生黨員的發(fā)展質量，因此，重點展開針對在學生群體中具有較強號召力、影響力的同學的統(tǒng)戰(zhàn)工作，線上線下同時考察，確保發(fā)展黨員質量，切實提高學生黨員在學生群體中的威信。

其次，重點把控學生培養(yǎng)過程，曾強所有教職員工全員（院）育人意識，做到“人人皆為師表，處處育風育人”。在座的各位領導，有些是專業(yè)教師，需要走上講臺，與學生們分享專業(yè)知識，提高學生們的學術能力和專業(yè)競爭力，而像我這樣的學生工作干部，一定程度上則是學生們的“管家”，專業(yè)教育之外的引導、教育均需要學生工作干部來完成。很明顯，面對穩(wěn)定增長的學生規(guī)模和個性化培養(yǎng)需求日益突出的現(xiàn)實，僅僅依靠學生工作干部以及專業(yè)教師，很難有針對性地完成對學生們的引導、教育工作。因此，我們有必要切實加強全員育人意識在我們日常工作中的貫徹落實。打破傳統(tǒng)職責范圍，以有利于學生成長成才為導向，開展各項工作。對學生的教育引導不再僅僅是專任教師或者學生工作干部的職責，我們需要打通管理渠道，讓更多的優(yōu)秀學生、優(yōu)秀青年學者進入育人的體系中來，為同輩教育注入強大的力量。最后，加強與行業(yè)內單位聯(lián)系，拓寬就業(yè)渠道和就業(yè)口徑，增強學生的就業(yè)競爭力。當前，在國內經濟下行壓力持續(xù)的背景下，我國的軌道交通行業(yè)卻迎來了前所未有的大發(fā)展時期，在鐵路工程建設、鐵路裝備制造等方面，均得到了國外的廣泛認可。作為具有優(yōu)良鐵路行業(yè)學科背景的我們交通院學生，卻在這樣的大好機會下，在就業(yè)上卻呈現(xiàn)出了逐漸萎靡的態(tài)勢，這是值得我們所有學院領導認真思考的問題。在15年的就業(yè)工作中表現(xiàn)得尤為明顯。造成這樣局面的客觀因素有很多，例如我們的學生規(guī)模較小、行業(yè)招聘會進行較晚、學生主觀意愿選擇等，但更為主觀的因素需要我們警醒，那就是我們學院與行業(yè)內一線用人單位溝通交流的缺失。這樣的缺失是多方面的，一方面，作為學生就業(yè)的直接輔導者，我們學生工作干部未能積極與用人單位建立有效的溝通機制，未能及時與畢業(yè)校友，尤其是優(yōu)秀校友建立持續(xù)的聯(lián)系；另一方面，我們的專業(yè)教師也尚缺乏與一線單位的科研合作交流，未能與學生們提供較多的產學研聯(lián)動平臺，使學生們在校所學內容與工作崗位差別較大，降低了學生們的就業(yè)競爭力。而我們的學生本身，也缺乏主動就業(yè)的意識，常常是“坐等工作”，很難在激烈的就業(yè)市場中取勝。因此，我認為我們需要充分動員學生、學工干部、專業(yè)教師積極與用人單位建立連接，打通各個環(huán)節(jié)，使我們中南大學的學生在行業(yè)內的認可度大幅度提升。

新常態(tài)下，任何固有的、保守的思維習慣都不再適用于當下的工作，要想進一步推進我們學工系統(tǒng)的工作，作為每天與思維最活躍的青年學子“打交道”的老師們，我們需要有非常強烈的緊迫感加強全面學習，不然，我們的學生工作一直只能處在學生們的背后，在追逐學生們的腳步。我們要做到引領，而絕不是跟隨教育。

謝謝。

第五篇：骨傷科務虛會議發(fā)言（最終版）

骨傷科務虛會發(fā)言材料

-----------發(fā)言人：

尊敬的各位領導各位同志：

大家好！

2012年在院領導支持和各位同事的積極配合下，我科室的完成了各項工作任務。2013年主要打算從以下幾個方面著手努力，使各項工作提高到新的水平。

1、嚴格從思想上高度認識，熱愛自己的本質工作，遵紀守法，團結同志，端正服務態(tài)度，端正醫(yī)德醫(yī)風，關心和體貼病人，時刻鞭策自己，認真學習本專業(yè)較系統(tǒng)的基礎理論知識，掌握好該專業(yè)的操作技術，熟練地運用中西理法方藥進行辨證治療，運用中西結合診療疾病，提高較強的分析能力和解決問題的實際能力。

2、搞好科室建設，加強科室管理、認真及時書寫好門診病歷急門診登記，做到記載完整、準確、整潔，并承擔傷科和開展傷科教學工作，而有針對性的對病人進行康復指導，特別有針對性的對本社區(qū)居民、三無人員、殘疾人、困難戶主動上門服務，解除病人痛苦，不索取病人任何錢物，不計報酬，對工作用心，對病人細心，使病人放心，每周對針對性的病人進行隨訪一次，善于自查、善于總結經驗，善于交流，不以虛偽的和不符合實際的態(tài)度去工作，一絲不茍，嚴格杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

3、積極配合中心宣傳我中心社區(qū)居民的優(yōu)越政策，提高服務質量，扎扎實實地為人民服務到位，努力使社區(qū)居民的滿意度達到100%。

4、望院領導重點培養(yǎng)技術人才，定期學術活動，定期交流。鼓勵臨床、樹立良好的優(yōu)質服務，對病人定期隨訪，對工作定期督查，促進社會效益和經濟效益。共同團結一條心，凝成一條繩，為創(chuàng)國家級社區(qū)衛(wèi)生服務中心貢獻自己的一份力量而努力。