第一篇:團(tuán)購銷售策劃書
團(tuán)購操作流程
(企事業(yè)單位篇)
一、搜集重點(diǎn)客戶名單
搜集客戶是基礎(chǔ)工作,搜集質(zhì)量直接影響團(tuán)購效果,因此不可簡單的照抄黃頁。通常福利重點(diǎn)客戶有以下四類:
1、政府、學(xué)校、軍隊(duì)等事業(yè)單位;
2、礦山、油田等高福利單位;
3、銀行、電信、交通、電力等全國性大型企業(yè);
4、地方性龍頭企業(yè)。
搜集完名單后要對團(tuán)購客戶的效益情況、重視福利程度等進(jìn)行調(diào)查,把團(tuán)購客戶進(jìn)行等級分類并盡量明確客戶業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和決策者,為日后下一步
工作打好基礎(chǔ)。調(diào)查的方法可以向朋友咨詢、電話咨詢客戶、拜訪客戶,轉(zhuǎn)介紹等。
二、客戶拜訪
一般在資料郵寄后的3-7天要對客戶進(jìn)行首次拜訪。重點(diǎn)客戶采用登門拜訪,普通客戶采用電話拜訪?!芭R時(shí)抱佛腳”式的拜訪效果很差,團(tuán)購要想成功一般需要兩次以上的拜訪。節(jié)日前的10-15天是團(tuán)購決策的黃金時(shí)間,因此在此段時(shí)間應(yīng)當(dāng)加大拜訪頻率,在拜訪的過程中爭取與團(tuán)購負(fù)責(zé)人和決策者成為朋友,在拜訪中要不斷完善團(tuán)購客戶負(fù)責(zé)人和決策者檔案,除了個(gè)人常規(guī)信息最好記錄他的家人的愛好、生日等私人信息。如有企業(yè)內(nèi)刊,業(yè)務(wù)員每次拜訪最好把最新的企業(yè)內(nèi)刊帶給客戶,讓客戶感受到企業(yè)的榮譽(yù)和文化,這是贏得客戶認(rèn)可的有效工具。
三、客戶攻關(guān)
采購負(fù)責(zé)人和決策者無非關(guān)心兩件事—公司利益和個(gè)人利益,團(tuán)購業(yè)務(wù)必須抓住這兩個(gè)要點(diǎn)。回扣已成為影響采購者的關(guān)鍵,但由于我們是全國統(tǒng)一的銷售價(jià)格,所以回扣的力度肯定不會很大。所以我們要轉(zhuǎn)變思想,我相信回扣并非客戶攻關(guān)的唯一武器,能取得核心人物和職工好感的攻關(guān)更有殺傷力,如我們可以組織人員去某企事業(yè)單位的家屬區(qū)去普及羽絨服的一些常識知識,還如果購物的人多我們可以開通家屬區(qū)到店里的免費(fèi)大巴等。
四、日常關(guān)系維護(hù)
在成功獲得團(tuán)購訂單后,業(yè)務(wù)人員在團(tuán)購合作結(jié)束后不可與團(tuán)購主管和決策者就此終止關(guān)系,應(yīng)在日常工作中把此關(guān)系維護(hù)好,時(shí)常的電話回訪及小禮品的饋贈更能穩(wěn)固鎖定住客戶,同時(shí)注意掌握團(tuán)購客戶人員發(fā)生變動的第一手資料,為下一次的團(tuán)購充分做好準(zhǔn)備工作。最后,對資料進(jìn)行整理,做成數(shù)據(jù)庫,運(yùn)用數(shù)據(jù)庫進(jìn)行管理。
通過以上的操作過程,逐一累計(jì)自己的客戶資源和團(tuán)購操作經(jīng)驗(yàn),相信在團(tuán)購之路會越走越寬,不斷積累自己的人脈,在與競爭對手激烈競爭中才能立于不敗之地。
第二篇:團(tuán)購策劃書
團(tuán)購策劃書1
一、組織機(jī)構(gòu)
主辦單位;菏澤電視臺 牡丹晚報(bào)
協(xié)辦單位;菏澤信息港 翰林文化傳媒公司 堂堂廣告(MD) 參與商家;10———20家 每個(gè)行業(yè)只限2家
二、活動主題
標(biāo)題;家居建材愛心一元拍大團(tuán)購
副標(biāo)題;誠信服務(wù)。特價(jià)優(yōu)惠。驚爆出爐
宣傳口號;一條龍服務(wù),家居建材愛心一元拍大團(tuán)購
三、活動內(nèi)容
1、由家居建材商提供拍賣品,由菏澤電視臺,牡丹晚報(bào),菏澤信息港,堂堂廣告等媒體搭建平臺,號召廣大市民來拍取商品,拍的所得款項(xiàng)的10%支持兒童福利事業(yè)。通過這樣的公益活動,激發(fā)百姓積極參與活動的意識,聚集品牌商家的人氣,讓消費(fèi)者親身感受商家的品牌形象,進(jìn)一步提高商家的.知名度
2、本次活動規(guī)模宏大,參加人數(shù)不限。設(shè)立各個(gè)類別的建材商品,以一元起價(jià)的方法對商品進(jìn)行拍賣。為了讓品牌商家最大程度的調(diào)動菏澤市民購買的積極性。我們在各大媒體均大力宣傳,使這次活動成全市性的大型家庭購買建材商品的活動。努力使這次活動達(dá)到最大的轟動效應(yīng)
活動時(shí)間 20xx年9月18號19號
報(bào)名地點(diǎn) 暫定
項(xiàng)目設(shè)置;陶瓷,衛(wèi)浴,地板,廚柜,家具,裝飾品,燈具,地暖,窗簾,電器,吊頂,裝飾公司
每個(gè)商家出1———3件商品
拍賣活動時(shí)間安排;20xx年9月18號上午
活動地址;西關(guān)體育場或者牡丹大酒店
1商家在活動前,提供自己品牌宣傳及提供1—3件拍品
2拍賣者必須承擔(dān)自己在拍賣時(shí)進(jìn)行行為,拍賣所得的商品立即當(dāng)場購買
3具體團(tuán)購流程———20xx年9月18號下午
主持人帶領(lǐng)團(tuán)體砍價(jià)———團(tuán)體下訂單———活動結(jié)束
四、背景分析
特色活動,擴(kuò)大宣傳。因?yàn)榧揖咏ú难b修行業(yè)還沒有一次通過電視。電臺,牡丹晚報(bào),等媒體大規(guī)模的家具展銷。所以這次家居建材一元拍大聯(lián)盟活動必將成為家居建材裝修行業(yè)矚目的意見盛事。以此,一旦舉辦此活動,必將在菏澤引起萬人矚目
五、宣傳計(jì)劃
宣傳推介實(shí)施構(gòu)想;為了本次活動取得具較大的影響力與可持續(xù)性,我們將開展有戰(zhàn)略,有計(jì)劃,有步驟的宣傳,尋找更多 的支撐點(diǎn),采用逐步的宣傳策略來完成。
1、前期宣傳15———20天
宣傳要點(diǎn);“家居建材愛心一元拍大聯(lián)盟活動”。向大眾宣傳本次活動的意義,并歡迎市民積極參與
宣傳載體;電視臺。電臺。牡丹晚報(bào),堂堂廣告等
2、活動當(dāng)天宣傳
宣傳要點(diǎn);采取現(xiàn)場電臺直播的方式。對活動進(jìn)行最好的報(bào)道;然后,用新聞報(bào)道的方式向外界告知活動當(dāng)天情況。包括現(xiàn)場的氣氛。相關(guān)拍賣情況。
宣傳載體;電臺直播?,F(xiàn)場氣氛(拱門。彩旗,氣柱等)新聞報(bào)道
六、活動效果預(yù)測評估
1、動由菏澤電視臺主辦。各大材料商組織協(xié)辦,來組織一次家居建材愛心一元拍大聯(lián)盟活動”
2、在各個(gè)方面做到遵守紀(jì)律法律,使這個(gè)活動可靠可信可行,本次活動參與性,宣傳性于一體。必將吸引消費(fèi)者參與
3、對商家來說是個(gè)展現(xiàn)企業(yè)形象促進(jìn)企業(yè)宣傳的大好時(shí)機(jī)。本次活動具有連續(xù)性,頻繁宣傳中,深化企業(yè)品牌文化內(nèi)涵
4、使企業(yè)在支持 公益活動的同時(shí)達(dá)到了宣傳的目的。會使企業(yè)得到良好的廣告具有轟動的宣傳效應(yīng)
七、商家費(fèi)用4500元每家
(電視臺廣告價(jià)值4萬)
1電視臺廣告 30秒廣告片每天一次 時(shí)間中午11點(diǎn)50一個(gè)月 3電視臺17衛(wèi)視 晚上低飛游字(20點(diǎn)—————20點(diǎn)30 )兩遍
15——20天
牡丹晚報(bào)價(jià)值2萬
牡丹晚報(bào)四分之一版面宣傳(不少于4次)
廣播電臺價(jià)值2萬
交通音樂之聲現(xiàn)場直播活動現(xiàn)場
每天不低于四次宣傳報(bào)道。(宣傳報(bào)道家居建材一元拍大聯(lián)盟)宣傳一個(gè)月
MD直投不低于四期價(jià)值1萬
商家自我宣傳的方式
宣傳品牌商家聯(lián)盟資料在每店或剛交付的小區(qū)門口進(jìn)行發(fā)放 現(xiàn)場建材一元拍大聯(lián)盟的條幅獎(jiǎng)品禮品由商家提供,同時(shí)也是自己宣傳品牌。
團(tuán)購策劃書2
一 概念解讀與市場分析
“又好又要省錢”是自古以來永恒不變的一個(gè)生活準(zhǔn)則,特別是在物價(jià)飛漲的今天,人們對購物、消費(fèi)更加是精打細(xì)算。因此在生活中常見身邊的同事、同學(xué)或朋友就一起去向同一個(gè)商家進(jìn)行采購,以讓商家提供更低的價(jià)格,這也就是最初形式的“團(tuán)購”。
團(tuán)購,即為團(tuán)體采購,也稱集體采購。一般是由某個(gè)人或組織進(jìn)行召集,將有意向購買同一產(chǎn)品的消費(fèi)者組織起來,大量向廠家或總代進(jìn)行購買行為,從 而在保證質(zhì)量的情況下,獲得產(chǎn)品超低價(jià)格和服務(wù)保障。團(tuán)購的商品一般具有較高的品牌知名度、占有較大的市場份額、服務(wù)體系完善,售后服務(wù)好、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn) 定,經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)、能提供完整的企業(yè)和產(chǎn)品信息等特點(diǎn)。
據(jù)調(diào)查,目前團(tuán)購的主要產(chǎn)品包括裝修建材、家居用品、汽車、房產(chǎn)、家電、培訓(xùn)、電腦、數(shù)碼、生活用品等各個(gè)領(lǐng)域。團(tuán)購最早在北京、上海、深圳等 城市興起,目前已經(jīng)迅速在全國各大城市蔓延開來,成為眾多消費(fèi)者追求的一種現(xiàn)代、時(shí)尚的購物方式,因?yàn)樗行У姆乐沽瞬怀墒焓袌龅谋├?、個(gè)人消費(fèi)的盲目、抵制了大眾消費(fèi)的泡沫,讓消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在享受到“又好又省錢”。
團(tuán)購能夠帶來上述好處的原因,一是參加團(tuán)購能夠有效降低消費(fèi)者的交易成本,在保證質(zhì)量和服務(wù)的前提下,獲得合理的低價(jià)格。團(tuán)購實(shí)質(zhì)形同于批發(fā), 團(tuán)購相當(dāng)于以批發(fā)價(jià)格購得團(tuán)購數(shù)量的產(chǎn)品。通過團(tuán)購,可以將被動的分散購買變成主動的大宗購買,所以購買同樣質(zhì)量的產(chǎn)品,能夠享受更低的價(jià)格和更優(yōu)質(zhì)的服 務(wù);二是能夠徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)消費(fèi)行為中,因市場不透明和信息不對稱,而導(dǎo)致的消費(fèi)者弱勢地位。通過參加團(tuán)購能夠更好的了解產(chǎn)品的規(guī)格、性能、合理價(jià)格區(qū)間, 可以參考團(tuán)購組織者和其他購買者對產(chǎn)品客觀公正的評價(jià),在購買和服務(wù)過程中占據(jù)主動地位,真正買到質(zhì)量好、服務(wù)好、價(jià)格合理、稱心如意的產(chǎn)品,達(dá)到省時(shí)、省心、省力、省錢的目的。
團(tuán)購是參與的人數(shù)越多越能夠獲得更低廉的價(jià)格和更好的服務(wù),傳統(tǒng)形式的組織方式受到了如信息面窄、效率低等各方面因素的限制,導(dǎo)致無法組織人數(shù) 較多的團(tuán)購活動。由于互聯(lián)網(wǎng)的大面積普及和其諸多特點(diǎn),通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)起、組織團(tuán)購活動自然成為了最主要的方式,通過網(wǎng)絡(luò)能進(jìn)行全面的信息展示、完成規(guī)范的團(tuán) 購流程、形式多樣的互動等等,更加符合了現(xiàn)代化的生活方式。因此,專業(yè)性的.團(tuán)購網(wǎng)站也就應(yīng)運(yùn)而生,成為了消費(fèi)者向商家團(tuán)購的橋梁,給買家?guī)砹藢?shí)惠,給企 業(yè)帶來訂單,網(wǎng)站也從中獲得了相當(dāng)可觀的收益。
二 團(tuán)購網(wǎng)站的特點(diǎn)與優(yōu)勢
團(tuán)購一般都是在一定區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行,所以團(tuán)購網(wǎng)站最大的特點(diǎn)就是具有區(qū)域(本地)性。區(qū)域性這一特點(diǎn)能夠帶給消費(fèi)者在產(chǎn)品質(zhì)量上、交易的安全 上、售后服務(wù)上得到很好的保障,而這些保障在普通的購物網(wǎng)站上目前是無法達(dá)到的。特別是對于一些貴重商品,消費(fèi)者大多不會在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行購買、交易,相較而 言,區(qū)域性的團(tuán)購網(wǎng)站更受老百姓歡迎和更易被接受。
“成功源于選擇”,項(xiàng)目的選擇很大程度上決定了創(chuàng)業(yè)人的成功與否,團(tuán)購網(wǎng)站是一個(gè)將消費(fèi)者與企業(yè)、商家精密相結(jié)合,以互聯(lián)網(wǎng)平臺作為應(yīng)用的一個(gè) 商業(yè)特性顯著的項(xiàng)目。他的受眾群體都是具有消費(fèi)能力并且是正準(zhǔn)備要進(jìn)行消費(fèi)行為的用戶,并且不論從區(qū)域、需求上都相對集中,使得網(wǎng)站的商業(yè)價(jià)值明顯高于其 他任何類型的地區(qū)性網(wǎng)站。所以,團(tuán)購網(wǎng)站是一項(xiàng)市場前景廣闊、需求旺盛、盈利模式清晰的可行性項(xiàng)目。
團(tuán)購網(wǎng)站不同于如地方門戶、分類信息等這類網(wǎng)站,如果已經(jīng)存在一強(qiáng)那么競爭的難度將非常的大,而且對于盈利遙遙無期,通常都是讓運(yùn)營者失去信心 而最終關(guān)閉網(wǎng)站。而團(tuán)購網(wǎng)站因?yàn)樗麚碛蟹浅?qiáng)烈的“區(qū)域特性”、“商業(yè)特性”,即使在同一城市已經(jīng)有了多家團(tuán)購網(wǎng)站,仍然能夠很好的避開正面的競爭,例如 各自在具體地理位置上的不同,在商品類別上有自己的側(cè)重點(diǎn)、價(jià)格優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、網(wǎng)站特色上等。因?yàn)閷τ趨⒓訄F(tuán)購的用戶來說首先要滿足在地理位置上的便利 性;二是要有所需求的商品并且價(jià)格上優(yōu)勢明顯。團(tuán)購網(wǎng)站由于區(qū)域性強(qiáng),所以對于運(yùn)營者來說操作方便、推廣目標(biāo)明確,對于消費(fèi)者來說團(tuán)購能夠?qū)嵲诮o他帶來實(shí) 惠,所以在推廣難度上也相對較小,并且往往會產(chǎn)生以一攜三,一傳十,十傳百的效應(yīng)。人們的生活是在不斷的消費(fèi)、購物,所以團(tuán)購也不會停止。
現(xiàn)在跟商家相結(jié)合的網(wǎng)站形式并不少,但確越來越難以受到商家的認(rèn)可甚至遭到排斥,而網(wǎng)站要想盈利卻又離不開企業(yè)、商家,所以現(xiàn)實(shí)中常見一些網(wǎng)站 為了生存在商家面前不得不低聲下氣,委曲求全,究其根本原因是商家無法看到網(wǎng)站給他們帶來的實(shí)際效益,他們對那些虛擬的形式早已經(jīng)失去信心。而團(tuán)購則大大 不同,團(tuán)購=大量購買,是直接給商家?guī)泶笠?guī)模的客戶,是實(shí)實(shí)在在看得見的、最直接的效益改觀,并且在沒見到效益之前他們幾乎是不用付出什么,所以在商家 合作洽談上是相對順利很多,并且能很好的配合你。與商家一旦有了初次成功合作后,一般都會對你的網(wǎng)站高度重視起來,發(fā)展更多形式和更加深入的合作已經(jīng)是水 到渠成。在如今市場競爭這么激烈的環(huán)境下,團(tuán)購無疑是給商家?guī)砹诵碌钠鯔C(jī),讓他們有機(jī)會開辟新的營銷戰(zhàn)場,打破傳統(tǒng)銷售模式的瓶頸,何樂而不為。
綜上所述,團(tuán)購網(wǎng)站必將成為一個(gè)地區(qū)的真正消費(fèi)門戶,其顯著的商業(yè)特性必將鑄就其成為最具商業(yè)價(jià)值的網(wǎng)站類型。隨著網(wǎng)站的不斷發(fā)展壯大,可以把本地資訊、分類信息、交友等諸多網(wǎng)絡(luò)服務(wù)融合進(jìn)來,構(gòu)建一個(gè)全面的地方門戶網(wǎng)站。
三 團(tuán)購網(wǎng)站常見盈利模式
如今的網(wǎng)站想單純依靠流量、廣告來盈利已經(jīng)非常困難,網(wǎng)站必須要有自己清晰的商業(yè)模式才能發(fā)展壯大,也才有核心價(jià)值。相較其他類型網(wǎng)站而言,團(tuán)購網(wǎng)站由于直接面對商品、消費(fèi)者、企業(yè),他的盈利模式也是相對最清晰的。目前在團(tuán)購類網(wǎng)站中相對成熟的盈利模式主要有以下六種
1 商品直銷,以“團(tuán)購”的名義直接在網(wǎng)站上登陸商品信息進(jìn)行直接銷售,這里的貨源也可以是自己進(jìn)貨、或跟商家合作代銷,直接獲得商品銷售利潤。商品直銷是在網(wǎng)站運(yùn)作中實(shí)現(xiàn)基本盈利的傳統(tǒng)方式。
2 活動回扣,網(wǎng)站作為商家與買家的中間橋梁,組織有共同需求的買家向商家集體采購,事后商家向網(wǎng)站支付利潤回報(bào),即大家生活中常見的“回扣”形式。千萬不要 小看這個(gè)“回扣”,他是最有可能成為你最大收益的方式之一。團(tuán)購商品小到生活用品,大到電器、建材、裝修、汽車、房產(chǎn)等,如果你成功組織了一個(gè)大型采購 團(tuán)、如買車團(tuán)、買房團(tuán),僅一次活動的商家利潤回報(bào)小到上萬,大到十幾萬甚至更多?,F(xiàn)在一些大型團(tuán)購網(wǎng)站號稱有千人團(tuán)購會甚至有萬人團(tuán)購會,這種大規(guī)模的采 購其產(chǎn)生的利潤回報(bào)之大可想而之。
3 商家展會,可以不定期舉辦商家展覽交流會,商家可以借此機(jī)會進(jìn)行新產(chǎn)品的推廣、試用,可以面對面與客戶交流、接受咨詢與訂單并借此了解客戶的需求與建議。網(wǎng)站向商家收取展位費(fèi)獲得收益。
4 廣告服務(wù),團(tuán)購類網(wǎng)站除了具有區(qū)域性特征外、他的受眾一般都是具備消費(fèi)、購買能力、欲購買的人群,對于商家來說定位精準(zhǔn)、目標(biāo)明確,成本低廉,故必將成為商家廣告宣傳的最佳平臺。
5 售會員卡,“IP會員”是用來凸顯用戶“尊貴身份”常見方式,在年輕人,特別是學(xué)生人群中非常的受歡迎。團(tuán)購網(wǎng)站可以通過發(fā)放會員卡的形式來讓用戶提升“ 身份”,網(wǎng)站可以為持卡會員提供更低廉的商品價(jià)格,更貼心的服務(wù),可以讓持卡會員直接在合作的商家實(shí)體店鋪進(jìn)行“團(tuán)購”。
6 分站加盟,當(dāng)網(wǎng)站發(fā)展到一定影響力,無形中已經(jīng)在為你做項(xiàng)目招商。此時(shí)可以提供授權(quán)給加盟者成立分站,為加盟者提供網(wǎng)絡(luò)平臺、運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、共享網(wǎng)站品牌等。在獲得加盟費(fèi)的同時(shí)也擴(kuò)大了自身規(guī)模的影響力。
團(tuán)購網(wǎng)站的運(yùn)作、盈利模式不限于以上6種,根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r、環(huán)境特點(diǎn)、創(chuàng)新,可以產(chǎn)生更多的盈利方式,比如為商家、買家提供更豐富的增值服務(wù)等。
四 團(tuán)購網(wǎng)站發(fā)展初期的若干建議、經(jīng)驗(yàn)
以下是一些成功團(tuán)購網(wǎng)站給予的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)與建議,供參考學(xué)習(xí)
1 不要一開始就搞全地區(qū)的,盡量選擇自己所在區(qū)域或熟悉的區(qū)域范圍進(jìn)行運(yùn)作,這樣無論是推廣、交流、交易、活動組織等操作起來都會非常的方便,而且也能最快的時(shí)間內(nèi)被民眾所接受。在初期除非你的人力、財(cái)力非常充足,否之都應(yīng)該采取以小到大的發(fā)展策略。
2 在商品類別上應(yīng)該采取以點(diǎn)到面的策略,不要一開始就想著做個(gè)最全面的,什么類型的商家都去聯(lián)系合作,什么商品都搞,應(yīng)該在某一行業(yè)或在某一類別上做出你的價(jià)格、質(zhì)量優(yōu)勢和特色來。
3 如果有親屬、朋友在經(jīng)營實(shí)體商品或者從事某個(gè)行業(yè),他們能夠?yàn)槟闾峁┴浽矗敲茨憧梢院芎玫睦眠@個(gè)資源優(yōu)勢
4 如果你或你的朋友正在運(yùn)營某個(gè)行業(yè)性的網(wǎng)站或社區(qū),那么可以很好的利用這個(gè)網(wǎng)站的人氣和網(wǎng)站的行業(yè)專業(yè)優(yōu)勢,將團(tuán)購網(wǎng)做為一個(gè)商業(yè)頻道來運(yùn)營。
5 如果你是某品牌的經(jīng)銷商、代理商,那么這無疑是最好的資源了,借助自身品牌與價(jià)格的絕對優(yōu)勢,以及對這個(gè)行業(yè)的熟悉度,無疑團(tuán)購網(wǎng)為你可打開了一條新的營銷大門和新的發(fā)展項(xiàng)目
6 如果上述2-4的優(yōu)勢你都不具備,先期可以自己尋找一些低成本的小商品貨源進(jìn)行直接銷售,在這個(gè)過程中你將不斷的積累客戶、接觸供貨商、行業(yè)知識、將為你下一步的發(fā)展奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
7 不要把所有的事情寄予在網(wǎng)上完成、網(wǎng)站只是你的主體平臺、要多做線下形式的溝通與交流。如果你在線下的溝通能力有限,那建議您可以找個(gè)擅長業(yè)務(wù)的人來合作與你互補(bǔ)
8 網(wǎng)站的成功的關(guān)鍵在于效率、運(yùn)營。切記千萬不要把過多的時(shí)間耗費(fèi)在技術(shù)上,采用現(xiàn)成的建站系統(tǒng)應(yīng)該做為你的首選,記住自己的重點(diǎn)是運(yùn)營!贏利!一定要從“技術(shù)員”的位置中走出來!
9 學(xué)會善用你身邊一切可利用的資源
五 團(tuán)購網(wǎng)站建設(shè)方案
既然是網(wǎng)站,那么第一件事就是要建設(shè)網(wǎng)站。對于建站,域名空間已經(jīng)不再是問題,關(guān)鍵是網(wǎng)站的系統(tǒng),其重要性不言而喻,是一切功能與信息的載體,也是一個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值展現(xiàn)。
對于商業(yè)性網(wǎng)站的建設(shè),很多人采取自己招聘技術(shù)人員或者外包進(jìn)行開發(fā),這樣做的好處是能滿足自己的一些特定需求,但其開發(fā)時(shí)間長、成本高不說, 由于開發(fā)人員的水平層次不齊,結(jié)果做出來的網(wǎng)站各個(gè)方面都存在欠缺,與自己的預(yù)期效果相差甚遠(yuǎn),一般來講開發(fā)時(shí)間少則2-3個(gè)月,多則半年以上,隨著時(shí)間 的消逝項(xiàng)目的優(yōu)勢亦不復(fù)存在,很多朋友的創(chuàng)業(yè)激情就這樣被磨滅,對項(xiàng)目也失去了信心。讓項(xiàng)目“死”在了技術(shù)上,這種情況十分令人惋惜。如今是個(gè)高效率的社 會,你比別人哪怕晚一天那么都有可能落后。所以網(wǎng)站的建設(shè)特別是在創(chuàng)業(yè)初期,應(yīng)該首選利用網(wǎng)絡(luò)上現(xiàn)成的商業(yè)網(wǎng)站系統(tǒng)來搭建,這是一個(gè)降低投資風(fēng)險(xiǎn),提高效 率的最有效解決方案。
目前在各大中城市中個(gè)人運(yùn)營成功并盈利的門戶、分類信息。等地方網(wǎng)站少的可憐,可團(tuán)購網(wǎng)站大家可以搜索下,是成功數(shù)量最多的。
團(tuán)購策劃書3
尊敬的中國人民保險(xiǎn)客戶:
為感謝各位客戶長期對中國人民保險(xiǎn)的支持與厚愛,中國人民保險(xiǎn)結(jié)合社會資源優(yōu)勢,開展”特色型服務(wù)”活動,依托蘇寧電器舉辦”中國人民保險(xiǎn)客戶團(tuán)購活動”,為有意購置家電的客戶朋友提供超低價(jià)格和優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)獲贈免費(fèi)抽獎(jiǎng)券及豐富的'贈品。
活動時(shí)間:20xx年8月21日10點(diǎn)開始~20xx年8月23日22:30
活動地點(diǎn):肇慶市牌坊東側(cè)星湖國際廣場三樓東區(qū)蘇寧電器星湖國際廣場店入場券領(lǐng)取地點(diǎn):
中國人民保險(xiǎn)營銷服務(wù)部電話:
蘇寧電器星湖國際廣場店電話:0758—2162118
活動內(nèi)容:
1、超低團(tuán)購價(jià)格:
針對家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品蘇寧在掛牌價(jià)基礎(chǔ)上打折銷售推廣,最高折扣13%,并享受成交價(jià)基礎(chǔ)上政府補(bǔ)貼13%;(最高26%的折扣讓利)非家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品蘇寧在供價(jià)基礎(chǔ)上打折銷售,最高折扣13%。
超級特價(jià)機(jī):由各品類提供部分限量超低特價(jià)機(jī)。1折至8折不等。此部分機(jī)型不參加其他任何活動。(只限中國人民保險(xiǎn)客戶或員工購賣)
2、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng):(每天晚上21:00分開始抽獎(jiǎng)共抽3天)
限中國人民保險(xiǎn)內(nèi)部員工及客戶持蘇寧入場券(入場券由蘇寧電器負(fù)責(zé)制作),憑入場券副聯(lián)投入指定抽獎(jiǎng)箱內(nèi)即可參加:
一等獎(jiǎng)(3名):豪華電磁爐
二等獎(jiǎng)(5名):豪華紫砂煲
三等獎(jiǎng)(8名):豪華套碗
四等獎(jiǎng)(20名):精美禮品一份
3、購物大抽獎(jiǎng)(即買即抽)
購物滿18888元,即可參加至VIP幸運(yùn)抽獎(jiǎng),100%中獎(jiǎng)
一等獎(jiǎng)名牌32寸液晶一臺1個(gè)
二等獎(jiǎng)名牌筆記本電腦一臺3個(gè)
三等獎(jiǎng)名牌臥室冰箱一臺20個(gè)
四等獎(jiǎng)名牌電磁爐一臺100個(gè)
針對歷次店面VIP套購中獎(jiǎng)結(jié)果,店面制作一面中獎(jiǎng)人員信息發(fā)布墻,將顧客的中獎(jiǎng)?wù)f明和發(fā)票復(fù)印件及身份證復(fù)印件等見證性資料有序張貼,利用KT板進(jìn)行宣傳。提高顧客對抽獎(jiǎng)活動的認(rèn)可度和參與的積極性!
4、購物抽獎(jiǎng)100%:100%中獎(jiǎng)
特等獎(jiǎng):1000元1個(gè)(也可以是對等價(jià)值的保險(xiǎn)單)
一等獎(jiǎng):200元5個(gè)(也可以是對等價(jià)值的保險(xiǎn)單)
二等獎(jiǎng):100元50個(gè)(也可以是對等價(jià)值的保險(xiǎn)單)
三等獎(jiǎng):50元500個(gè)(也可以是對等價(jià)值的保險(xiǎn)單)
操作方式:傳統(tǒng)家電單品滿1000元以上參加一次,以抽獎(jiǎng)券形式抽獎(jiǎng),現(xiàn)場公布中獎(jiǎng)名單,3C單品滿1500元以上參加一次,以抽獎(jiǎng)券形式抽獎(jiǎng),現(xiàn)場公布中獎(jiǎng)名單。
5、來就送(限前200名顧客)
活動當(dāng)天凡中國人民保險(xiǎn)內(nèi)部員工及客戶光臨蘇寧電器星湖國際廣場店
可獲贈精美禮品一份。(由中國人民保險(xiǎn)提供X萬保額??ㄒ环荩?/p>
禮上往來,凡原是中國人民保險(xiǎn)客戶帶朋友到現(xiàn)場只要出示相關(guān)證明即
可加贈蘇寧電器送出贈美禮品一份。
6、砍價(jià)機(jī)型:
每個(gè)品類均設(shè)若干機(jī)型作為砍價(jià)機(jī)型,顧客自由組團(tuán),在現(xiàn)場直接與各品類負(fù)責(zé)人砍價(jià)。購買的人越多,優(yōu)惠越大。
7、價(jià)保誠諾:
活動期間所購的商品,蘇寧電器給您提供1個(gè)月的價(jià)格保險(xiǎn)。在您提貨時(shí)如果市場價(jià)格發(fā)生變化,蘇寧電器給您補(bǔ)差價(jià)。
8、家電免費(fèi)檢測、維修,空調(diào)免費(fèi)清洗
活動期間,凡中國中國人民客戶及內(nèi)部員工在蘇寧電器星湖國際店現(xiàn)場登記可預(yù)約
免費(fèi)檢測家電,維修清洗空調(diào)。(如維修過程中需更換零配件,以成本價(jià)計(jì)算)
9、各聯(lián)盟商家現(xiàn)場宣傳推廣優(yōu)惠活動(初步有中國中國人民保險(xiǎn)、肇慶建行、肇慶工商行等)中國人民保險(xiǎn)為星湖店專場聯(lián)盟商戶。
媒體宣傳:
1、20xx年8月10~21日活動前期在西江日報(bào)登報(bào)宣傳,并印制10000份以上的DM單頁進(jìn)行派發(fā)。蘇寧活動內(nèi)容與中國人民保險(xiǎn)各一版,費(fèi)用各半。
2、20xx年8月15~21日中國人民保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)對其客戶群對活動內(nèi)容短信宣傳約5000條。對員工及客戶群入場券的派發(fā)4000張。
3、20xx年8月21日蘇寧定制拱門、橫幅,X展架等進(jìn)行宣傳,活動當(dāng)天憑入場券在蘇寧電器星湖國際廣場店19點(diǎn)后入場。預(yù)計(jì)當(dāng)晚現(xiàn)場人流量超過10000人。
現(xiàn)場報(bào)置:
1,中國人民保險(xiǎn)在星湖國際廣場設(shè)帳篷2只,對外進(jìn)行宣傳(8月21~8月23日)帳篷由蘇寧電器提供,中國人民保險(xiǎn)制作活動內(nèi)容橫幅一條(內(nèi)容:蘇寧電器聯(lián)合中國人民保險(xiǎn)打造團(tuán)購盛典,尺寸:長6米,寬0。7米)
2,中國人民保險(xiǎn)在正門口(即大潤發(fā)對門)設(shè)禮品派發(fā)處,吸引更多顧客進(jìn)場!臺椅由蘇寧電器提供,中國人民保險(xiǎn)提供小禮品200份
3,中國人民保險(xiǎn)在中庭處設(shè)咨詢點(diǎn),蘇寧電器VIP接待處,供顧客糖果及飲料!臺椅由蘇寧電器提供,中國人民保險(xiǎn)提供小量糖果,水果等!蘇寧提供飲料!
4,現(xiàn)場每個(gè)專柜均設(shè)有中國人民保險(xiǎn)客戶或員工特供機(jī)型(超低價(jià)),及購家電送保險(xiǎn)活動機(jī)型。(以大量爆炸花布置,烘托聯(lián)合促銷力度)
團(tuán)購策劃書4
一,活動背景
“要么電子商務(wù),要么無商可務(wù)?!?/p>
截止xx年12月底,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.57億,較xx年底增加7330萬人;我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)3.03億,依然是拉動中國總體網(wǎng)民規(guī)模攀升的主要?jiǎng)恿Γ蛔钜俗⒛康氖?,網(wǎng)絡(luò)購物用戶年增長48.6%,是用戶增長最快的應(yīng)用, 預(yù)示著更多的經(jīng)濟(jì)活動步入電子商務(wù)時(shí)代。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)的生活方式已經(jīng)滿足不了大眾的日常需要。遺憾的是,各大高校內(nèi)電子商務(wù)尚未形成一股學(xué)習(xí)風(fēng)氣,多數(shù)人對電子商務(wù)一知半解,把網(wǎng)上購物等同于電子商務(wù),是電子商務(wù)的全部。這是一個(gè)普遍的知識誤區(qū)。
要么與時(shí)俱進(jìn),要么無所適從!
團(tuán)購,一個(gè)xx年才興起的電子商務(wù)模式,被稱之為“c2b”。通過聚集起數(shù)以百千計(jì)的團(tuán)友,運(yùn)用最簡單的經(jīng)濟(jì)原理——“量大價(jià)優(yōu)”加大與商家的談判能力,以求得最優(yōu)價(jià)格的一種購物方式。作為一種新的生活方式,團(tuán)購給我們帶來的爆炸力已經(jīng)逐漸顯示出來了。
發(fā)揮電子商務(wù)協(xié)會特色,打響電子商務(wù)協(xié)會品牌
作為廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)電子商務(wù)愛好者與學(xué)習(xí)者自發(fā)組成社團(tuán)——電子商務(wù)協(xié)會身上肩負(fù)著探索校園電子商務(wù)活動形式,營造校園學(xué)習(xí)電子商務(wù)氛圍的使命。經(jīng)過電子商務(wù)協(xié)會全體成員長時(shí)間的討論、論證,得出“團(tuán)購”這一新興的電子商務(wù)模式具體可操作性,代表了電子商務(wù)性質(zhì),有利于推廣電子商務(wù)知識的結(jié)論。
在這樣的背景下,組織一場符合時(shí)代潮流,彰顯大學(xué)生新時(shí)代積極向上風(fēng)貌的活動勢在必行了。
二、大賽目的
1.發(fā)揮電子商務(wù)協(xié)會特色,打響電子商務(wù)協(xié)會品牌
2.營造校園電子商務(wù)的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)對大家電子商務(wù)的認(rèn)識
3.促使同學(xué)們學(xué)習(xí)團(tuán)購知識,培養(yǎng)同學(xué)們的.營銷策劃及組織能力,
4.引導(dǎo)同學(xué)理性消費(fèi),為同學(xué)帶來新的生活方式,促使團(tuán)購成為一種日常行為。
三、大賽特色
1.電子商務(wù)協(xié)會策劃舉辦——電子商務(wù)協(xié)會舉辦電子商務(wù)類型的大賽,正是發(fā)揮協(xié)會特色,打響協(xié)會品牌的表現(xiàn)。
2.高校首創(chuàng)——團(tuán)購這一新型電子商務(wù)形式目前尚未在其他大學(xué)校園中舉辦過類似的大賽,也就是說我們策劃舉辦的這一次大賽將會是高校首創(chuàng)。
3.參與人群龐大——大賽有兩條關(guān)系鏈:商家——團(tuán)長——平臺——團(tuán)員及團(tuán)員——平臺——團(tuán)員。這兩條關(guān)系鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以吸引數(shù)以千百計(jì)的人參與其中。
4,范圍可以無限擴(kuò)大——假如資金充足,這個(gè)大賽可以擴(kuò)展到其他高校,只要探索出一個(gè)可行的模式,即可以復(fù)制到其他高校。
5.力求操作簡單,人人都可以參加——我們協(xié)會力求將這一看似相當(dāng)專業(yè)的大賽做到大眾化,簡單化,人人都可以參賽,人人都可以團(tuán)購。而且還會為選手們提供培訓(xùn),貨源,物流公司等方便。
6,四方共贏——這是一個(gè)四方共贏的比賽,平臺提供商可以得到人氣,商家得到知名度,團(tuán)長得到自己的能力及相應(yīng)的利潤,協(xié)會發(fā)揮了自己的特長。
四、參賽對象:
XX技術(shù)南海校區(qū)全體師生
五、時(shí)間及安排:
1,大賽啟動階段:3月20日—30日,舉辦方協(xié)會與贊助商,平臺提供商,部分供貨商家進(jìn)行接觸并確立雙方合作關(guān)系。
2,測試階段: 4月1日—8日,協(xié)會將在協(xié)會內(nèi)部小試牛刀,組織一場的團(tuán)購比賽演習(xí),為正式比賽提供經(jīng)驗(yàn)。
3,宣傳準(zhǔn)備階段:4月中旬,協(xié)會組織人手采取設(shè)計(jì)統(tǒng)一宣傳口號,海報(bào),橫幅,宣傳單,輕院電臺廣播宣傳,q群宣傳,編寫、投放新聞稿。并接受選手報(bào)名,組織選手培訓(xùn)。
4,正式比賽階段:4月中下旬(歷時(shí)8至14日),協(xié)會組織比賽,統(tǒng)計(jì)比賽成績,并組織頒獎(jiǎng)晚會公布成果,頒發(fā)相應(yīng)的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品。
5,總結(jié)階段:5月初,協(xié)會組織召開協(xié)會大例會,總結(jié)本次大賽的得失,表揚(yáng)工作優(yōu)秀者。
六、評比標(biāo)準(zhǔn)
大賽采取評分制,依各位參賽者的最后總得分決出最后排名 評比項(xiàng)目:
成交金額(30%)——指參賽商品在比賽平臺上成交的總金額
成交數(shù)量(30%)——指參賽的商品在比賽平臺上 成交的總量
服務(wù)反饋(25%)——每次團(tuán)購結(jié)束后,參與團(tuán)購的團(tuán)員需要登錄比賽平臺,對團(tuán)長的服務(wù)進(jìn)行評價(jià),好評得1分,中評不得分,差評倒扣1分,得出評價(jià)總數(shù)
人氣(15%),(或者利潤?待定)——網(wǎng)頁瀏覽量,或者是投票總數(shù)
營銷創(chuàng)意(5%)——指團(tuán)長在比賽中的各項(xiàng)推廣自己商品的營銷表現(xiàn)
計(jì)算公式:
基本總分=(成交金額×30% + 成交數(shù)量×30% + 評價(jià)總數(shù)×25% + 人氣×15%)
營銷創(chuàng)意評比為以下三點(diǎn),由協(xié)會相關(guān)人員評價(jià),最高評得5%:1,宣傳中是否使用組織方給予的統(tǒng)一標(biāo)識,2,比賽中是否服從組織方的安排,3,平臺活躍度(開設(shè)論壇營銷等)(待議)
最終得分=基本總分×(1 + 營銷創(chuàng)意百分比)
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
一等獎(jiǎng),1名 (獎(jiǎng)金200元,榮譽(yù)證書)
二等獎(jiǎng),2名 (獎(jiǎng)金100元,榮譽(yù)證書)
三等獎(jiǎng),3名 (獎(jiǎng)金50元,榮譽(yù)證書)
優(yōu)秀獎(jiǎng),5名(榮譽(yù)證書+獎(jiǎng)品)
八、舉辦單位
主辦單位:
承辦單位:廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)協(xié)會
贊助單位:
合作商家:
舉辦方負(fù)責(zé)人:葉生,
劉惠娜,
九、比賽形式:
參賽者(統(tǒng)稱“團(tuán)長”)以個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)的形式報(bào)名參加(團(tuán)隊(duì)人數(shù)不能超過5人)
比賽方式:通過在參賽平臺進(jìn)行組織團(tuán)購,最后根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)決出高下
報(bào)名時(shí)間:4月中旬,比賽中允許繼續(xù)接受報(bào)名
報(bào)名方式:1,現(xiàn)場填寫報(bào)名表,2,截止時(shí)間前交表到協(xié)會秘書部處統(tǒng)計(jì)
可團(tuán)購物品:數(shù)碼產(chǎn)品,衣服,鞋子,食品,旅游,餐券等一切可以消費(fèi)的商品,但是不允許團(tuán)購違禁品及會造成不良影響的商品
開幕式——新聞發(fā)布會
活動內(nèi)容:1,邀請各參賽選手,電子商務(wù)協(xié)會會員,指導(dǎo)老師,贊助商,部分商家及各兄弟社團(tuán)負(fù)責(zé)人出席,現(xiàn)場為他們解答疑問,現(xiàn)場介紹本次大賽目的、意義。2,邀請嘉賓表演節(jié)目,3,現(xiàn)場推廣電子商務(wù)知識。4,現(xiàn)場跟平臺贊助商,或者知名商家來個(gè)簽署協(xié)議儀式
閉幕式——晚會
活動內(nèi)容:1,現(xiàn)場宣布比賽成績,對獲獎(jiǎng)選手進(jìn)行頒獎(jiǎng),2,邀請節(jié)目表演,3,對比賽進(jìn)行總結(jié),4,播放視頻對比賽過程進(jìn)行回放,5,邀請贊助商或部分商家上臺發(fā)言。
十、與贊助商(團(tuán)購網(wǎng)站)共贏:
贊助商利益:
1.取得大賽的冠名權(quán),我們將會以“××杯第一屆團(tuán)購活動”等命名,并添加自己的標(biāo)志到大賽中所有活動的宣傳方式中;
2.對賽事進(jìn)行全程監(jiān)督,參與大賽的評比;
3.選手的獎(jiǎng)品加入對贊助商的宣傳,貼上贊助商的標(biāo)志
4.在開幕式與閉幕式當(dāng)晚給全體觀眾宣傳介紹贊助商提供的相關(guān)資料
5.商品的銷售成本有所降低,商家只需要與團(tuán)長一人溝通即可;
6.享受團(tuán)長提供的網(wǎng)上宣傳,口碑宣傳,團(tuán)員們的口碑宣傳等;
7.現(xiàn)場招聘相當(dāng)人才為其經(jīng)營電子商務(wù)(繼續(xù)組織團(tuán)購或者網(wǎng)店,網(wǎng)站等);
8.獲得直接銷售商品的機(jī)會,舉辦方將重點(diǎn)推薦其產(chǎn)品給團(tuán)長們組織團(tuán)購。
9.本次大賽后取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)可以為其他高?;蛘呤窍麓未筚愖鹘梃b
10.電子商務(wù)協(xié)會將與贊助商進(jìn)行深度合作,繼續(xù)開拓校園電子商務(wù),(例如幫忙經(jīng)營其他廣輕站的信息,開發(fā)校園電子商務(wù)市場等)
11.發(fā)起社區(qū)投票,票選最具人氣獎(jiǎng)
12.提供團(tuán)購的各項(xiàng)增值服務(wù),也可以有償?shù)靥峁┢渚W(wǎng)站特有的服務(wù)
13,參與制定大賽的比賽形式,評比標(biāo)準(zhǔn)等
贊助商義務(wù):
1,為大賽提供比賽所用的平臺;
2,為比賽提供相應(yīng)的各種技術(shù)支持,團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo),
3,為大賽提供相應(yīng)的贊助費(fèi)用
商家利益:
1, 可以獲得舉辦方提供的部分宣傳業(yè)務(wù);
2,獲得大量曝光率的機(jī)會,提高商家的知名度;
3,商品的銷售成本有所降低,商家只需要與團(tuán)長一人溝通即可;
4,可以享受團(tuán)長自必提供的網(wǎng)上宣傳,口碑宣傳,團(tuán)員們的口碑宣傳等;
5,獲得銷售相應(yīng)的利潤;
6,現(xiàn)場招聘相當(dāng)人才為其經(jīng)營電子商務(wù)(繼續(xù)組織團(tuán)購或者網(wǎng)店,網(wǎng)站等)
商家義務(wù):
1,禁止商家采取明降暗升等不道德的做法欺騙學(xué)生,不然舉辦方將組織正當(dāng)?shù)木S權(quán)行為;
2,商家在與團(tuán)長達(dá)到供貨協(xié)議后,需要與團(tuán)長,舉辦方簽署一式三份的保障協(xié)議;
3,商家需要正視自己的供貨,接待顧客能力,不允許商家不顧自身情況,瘋狂接受訂單卻提供不了相應(yīng)的服務(wù)的行為
4,向團(tuán)長,團(tuán)員如實(shí)地描述商品,保證提供團(tuán)購的商品及服務(wù)與平時(shí)買賣的商品無差別;
5,在未發(fā)貨前只能向團(tuán)長收取定金,禁止用各種理由推搪不發(fā)貨,禁止要求團(tuán)長一次性付款。
6,團(tuán)長付款后,商家需要提供相應(yīng)發(fā)票或者收據(jù)
十一,團(tuán)長、團(tuán)員活動準(zhǔn)則
團(tuán)長:
1)對于團(tuán)長組團(tuán)所得的合理收入,全額歸團(tuán)長所有;
2) 不允許團(tuán)長向團(tuán)員收取除團(tuán)購?fù)獾馁M(fèi)用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即除名;
3)不允許對大賽中的其他選手采取不正當(dāng)?shù)母偁幮袨椋?/p>
4)團(tuán)長發(fā)布商品后,只要有人跟購,團(tuán)長不得再修改團(tuán)購物品的信息
5)嚴(yán)禁使用多個(gè)id進(jìn)行哄抬、評價(jià)等欺騙行為,不得出現(xiàn)團(tuán)長之間相互擠兌
6)若比賽中就已經(jīng)被取消比賽資格的團(tuán)長,屆時(shí)手中仍有尚未完結(jié)的團(tuán)購活動,則有義務(wù)將其完整地完結(jié);
7)舉辦方對參賽的團(tuán)長不收取任何費(fèi)用,也禁止團(tuán)長拉攏,舉辦方工作人員;
8)不允許采取夸大宣傳,價(jià)格明降暗升,欺騙團(tuán)員等不正當(dāng)市場行為。
9)團(tuán)長一定要如實(shí)地向舉辦方提供真實(shí)的信息,不然產(chǎn)生的后果自負(fù)
10)團(tuán)長在自己手里的團(tuán)購沒有結(jié)束之前,不得開同類似產(chǎn)品的新團(tuán)
團(tuán)員:
1)由于本次大賽是首屆,組織過程中難免會出現(xiàn)工作不到位等情況,希望參與活動的各方都能夠做到相互理解與體諒;
2)團(tuán)員需要投訴團(tuán)長或者商家的,可以聯(lián)系舉辦方的客服人員,由客服人員從中協(xié)調(diào),不允許做出抵毀別人聲譽(yù),人身攻擊等行為。
十二,附:團(tuán)購的流程
團(tuán)購分開團(tuán)和跟團(tuán)兩種,開團(tuán)者稱為團(tuán)長,是組織團(tuán)購的一方,跟團(tuán)者稱為團(tuán)員,是參加團(tuán)購的一方。除團(tuán)長和團(tuán)員以外,還有提供商品的一方,稱為商家。
首先是團(tuán)長開團(tuán):
1.團(tuán)長找到開團(tuán)的商品,確定團(tuán)購要求人數(shù)、商品品牌、型號及商品團(tuán)購的價(jià)格等。
2.召集團(tuán)員??梢栽诰W(wǎng)上發(fā)布信息尋找,也可以找周圍的親戚朋友等。為了更好地確定團(tuán)員人數(shù),有些團(tuán)長會向團(tuán)員要求訂金。
3.團(tuán)員人數(shù)達(dá)到團(tuán)購要求的人數(shù)后,團(tuán)長就會組織向商家進(jìn)行統(tǒng)一購買。團(tuán)購結(jié)束;如果團(tuán)員未達(dá)到團(tuán)購要求,則開團(tuán)失敗。
對團(tuán)員來說,團(tuán)員不需要和商家接觸,不需要討價(jià)還價(jià):
一、團(tuán)員看到了團(tuán)長的帖子,或者被周圍開團(tuán)的親戚朋友說動,覺得對開團(tuán)的商品很感興趣,參與團(tuán)購。
二、團(tuán)員人數(shù)達(dá)到團(tuán)購要求的人數(shù)后,向團(tuán)長付款,領(lǐng)商品、索要相關(guān)票據(jù)、質(zhì)保書等,團(tuán)購結(jié)束;如果團(tuán)員未達(dá)到團(tuán)購要求,則跟團(tuán)失敗。
專業(yè)的團(tuán)購組織的團(tuán)購流程:
1.注冊成為團(tuán)購組織的會員
2.向團(tuán)購組織提交你的購買消費(fèi)意向或者直接報(bào)名參加已有團(tuán)購活動
3.收到團(tuán)購組織者的活動邀請
4.在約定時(shí)間前往活動地點(diǎn)(品牌經(jīng)銷點(diǎn)、賣場或者大型的展賣場)參加團(tuán)購活動
5.挑好自己要購買的產(chǎn)品后下訂
6.驗(yàn)貨付款提貨
第三篇:團(tuán)購策劃書
團(tuán)購策劃書
一、團(tuán)購(group purchase)就是團(tuán)體購物,指認(rèn)識或不認(rèn)識的消費(fèi)者聯(lián)系起來,加大與商家的談判能力,以求得最優(yōu)價(jià)格的一種購物方式。團(tuán)購作為一種新興的電子商務(wù)模式,通過消費(fèi)者自行組織、專業(yè)團(tuán)購等形式,提升用戶與商家的議價(jià)能力,并極大程度地獲得商品讓利。引起消費(fèi)者及業(yè)內(nèi)廠商、甚至是資本市場關(guān)注。
二、團(tuán)購目的讓每一個(gè)人都能找到更優(yōu)惠的團(tuán)購商品,讓不相識的消費(fèi)者共同享受物美價(jià)廉的服務(wù)。
三、團(tuán)購前景
因?yàn)閷ι碳液拖M(fèi)者都有優(yōu)勢,往后會有很大的發(fā)展。目前已經(jīng)迅速在全國各大城市成熟起來,成為眾多消費(fèi)者追求的一種現(xiàn)狀、時(shí)尚的購物方式。
四、團(tuán)購技巧
1、絕對不要交定金
2、產(chǎn)品質(zhì)量了解清楚
3、團(tuán)購價(jià)與零售價(jià)比高低
4、價(jià)格過低別輕信
五、購物方式
1、個(gè)人
真實(shí)姓名
手機(jī)號碼
電子郵箱
所在學(xué)校
電子版身份證
團(tuán)購物品
2、企業(yè)
企業(yè)類型(中、合、外)
企業(yè)注冊資金
企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
企業(yè)聯(lián)系方式
團(tuán)購方名稱
六、團(tuán)購項(xiàng)目
生活服務(wù)類
實(shí)物郵購類
旅游類
七、團(tuán)購產(chǎn)品詳情
圖片
市場價(jià)格
團(tuán)購價(jià)格
數(shù)量
附加值
是否包郵
是否可退換貨
可團(tuán)買的范圍
八、團(tuán)購產(chǎn)品特點(diǎn)
1、具有較高的品牌知名度
2、應(yīng)有較大的市場份額
3、屬于行業(yè)龍頭或業(yè)內(nèi)領(lǐng)先者
4、服務(wù)體系完善、售后服務(wù)好
5、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)
6、能提供完整的企業(yè)和產(chǎn)品信息
九、團(tuán)購調(diào)查
1、團(tuán)購此產(chǎn)品的市場反應(yīng)
2、消費(fèi)者對此產(chǎn)品價(jià)格的接受程度
3、此產(chǎn)品在市場上的口碑
4、產(chǎn)品的適應(yīng)人群及可銷售范圍
5、消費(fèi)者對此產(chǎn)品的質(zhì)量評價(jià)
6、團(tuán)購產(chǎn)品的價(jià)值體現(xiàn)
7、產(chǎn)品市場價(jià)格與團(tuán)購價(jià)格的比對
十、團(tuán)歌策略
1、做好市場調(diào)查
2、了解商品的價(jià)格、品牌以及性能
3、了解商家心理,避免上當(dāng)
4、咨詢律師貨=或其他相關(guān)人士
5、做好商品信息透明化
6、對于環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)、違約責(zé)任等信息要求商家
規(guī)范填寫
十一、團(tuán)購售后服務(wù)
1、產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量
問題應(yīng)立刻調(diào)換
2、在產(chǎn)品未被使用前,可以退貨,并退款
3、消費(fèi)者如有問題,可以直接上訪
4、出現(xiàn)非質(zhì)量問題,但有上訴應(yīng)和消費(fèi)者見面交談力求
更好的方法解決
5、對商品開具發(fā)票,實(shí)行商品三包
6、一切以消費(fèi)者利益為上
十二、團(tuán)購監(jiān)督
多家媒體和消保委進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督
2011-10-21生物111
第四篇:團(tuán)購策劃書
一 概念解讀與市場分析
“又好又要省錢”是自古以來永恒不變的一個(gè)生活準(zhǔn)則,特別是在物價(jià)飛漲的今天,人們對購物、消費(fèi)更加是精打細(xì)算。因此在生活中常見身邊的同事、同學(xué)或朋友就一起去向同一個(gè)商家進(jìn)行采購,以讓商家提供更低的價(jià)格,這也就是最初形式的“團(tuán)購”。
團(tuán)購,即為團(tuán)體采購,也稱集體采購。一般是由某個(gè)人或組織進(jìn)行召集,將有意向購買同一產(chǎn)品的消費(fèi)者組織起來,大量向廠家或總代進(jìn)行購買行為,從 而在保證質(zhì)量的情況下,獲得產(chǎn)品超低價(jià)格和服務(wù)保障。團(tuán)購的商品一般具有較高的品牌知名度、占有較大的市場份額、服務(wù)體系完善,售后服務(wù)好、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn) 定,經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)、能提供完整的企業(yè)和產(chǎn)品信息等特點(diǎn)。
據(jù)調(diào)查,目前團(tuán)購的主要產(chǎn)品包括裝修建材、家居用品、汽車、房產(chǎn)、家電、培訓(xùn)、電腦、數(shù)碼、生活用品等各個(gè)領(lǐng)域。團(tuán)購最早在北京、上海、深圳等 城市興起,目前已經(jīng)迅速在全國各大城市蔓延開來,成為眾多消費(fèi)者追求的一種現(xiàn)代、時(shí)尚的購物方式,因?yàn)樗行У姆乐沽瞬怀墒焓袌龅谋├?、個(gè)人消費(fèi)的盲目、抵制了大眾消費(fèi)的泡沫,讓消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在享受到“又好又省錢”。
團(tuán)購能夠帶來上述好處的原因,一是參加團(tuán)購能夠有效降低消費(fèi)者的交易成本,在保證質(zhì)量和服務(wù)的前提下,獲得合理的低價(jià)格。團(tuán)購實(shí)質(zhì)形同于批發(fā),團(tuán)購相當(dāng)于以批發(fā)價(jià)格購得團(tuán)購數(shù)量的產(chǎn)品。通過團(tuán)購,可以將被動的分散購買變成主動的大宗購買,所以購買同樣質(zhì)量的產(chǎn)品,能夠享受更低的價(jià)格和更優(yōu)質(zhì)的服 務(wù);二是能夠徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)消費(fèi)行為中,因市場不透明和信息不對稱,而導(dǎo)致的消費(fèi)者弱勢地位。通過參加團(tuán)購能夠更好的了解產(chǎn)品的規(guī)格、性能、合理價(jià)格區(qū)間,可以參考團(tuán)購組織者和其他購買者對產(chǎn)品客觀公正的評價(jià),在購買和服務(wù)過程中占據(jù)主動地位,真正買到質(zhì)量好、服務(wù)好、價(jià)格合理、稱心如意的產(chǎn)品,達(dá)到省時(shí)、省心、省力、省錢的目的。
團(tuán)購是參與的人數(shù)越多越能夠獲得更低廉的價(jià)格和更好的服務(wù),傳統(tǒng)形式的組織方式受到了如信息面窄、效率低等各方面因素的限制,導(dǎo)致無法組織人數(shù) 較多的團(tuán)購活動。由于互聯(lián)網(wǎng)的大面積普及和其諸多特點(diǎn),通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)起、組織團(tuán)購活動自然成為了最主要的方式,通過網(wǎng)絡(luò)能進(jìn)行全面的信息展示、完成規(guī)范的團(tuán) 購流程、形式多樣的互動等等,更加符合了現(xiàn)代化的生活方式。因此,專業(yè)性的團(tuán)購網(wǎng)站也就應(yīng)運(yùn)而生,成為了消費(fèi)者向商家團(tuán)購的橋梁,給買家?guī)砹藢?shí)惠,給企 業(yè)帶來訂單,網(wǎng)站也從中獲得了相當(dāng)可觀的收益。
二 團(tuán)購網(wǎng)站的特點(diǎn)與優(yōu)勢
團(tuán)購一般都是在一定區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行,所以團(tuán)購網(wǎng)站最大的特點(diǎn)就是具有區(qū)域(本地)性。區(qū)域性這一特點(diǎn)能夠帶給消費(fèi)者在產(chǎn)品質(zhì)量上、交易的安全 上、售后服務(wù)上得到很好的保障,而這些保障在普通的購物網(wǎng)站上目前是無法達(dá)到的。特別是對于一些貴重商品,消費(fèi)者大多不會在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行購買、交易,相較而 言,區(qū)域性的團(tuán)購網(wǎng)站更受老百姓歡迎和更易被接受。
“成功源于選擇”,項(xiàng)目的選擇很大程度上決定了創(chuàng)業(yè)人的成功與否,團(tuán)購網(wǎng)站是一個(gè)將消費(fèi)者與企業(yè)、商家精密相結(jié)合,以互聯(lián)網(wǎng)平臺作為應(yīng)用的一個(gè) 商業(yè)特性顯著的項(xiàng)目。他的受眾群體都是具有消費(fèi)能力并且是正準(zhǔn)備要進(jìn)行消費(fèi)行為的用戶,并且不論從區(qū)域、需求上都相對集中,使得網(wǎng)站的商業(yè)價(jià)值明顯高于其 他任何類型的地區(qū)性網(wǎng)站。所以,團(tuán)購網(wǎng)站是一項(xiàng)市場前景廣闊、需求旺盛、盈利模式清晰的可行性項(xiàng)目。
團(tuán)購網(wǎng)站不同于如地方門戶、分類信息等這類網(wǎng)站,如果已經(jīng)存在一強(qiáng)那么競爭的難度將非常的大,而且對于盈利遙遙無期,通常都是讓運(yùn)營者失去信心 而最終關(guān)閉網(wǎng)站。而團(tuán)購網(wǎng)站因?yàn)樗麚碛蟹浅?qiáng)烈的“區(qū)域特性”、“商業(yè)特性”,即使在同一城市已經(jīng)有了多家團(tuán)購網(wǎng)站,仍然能夠很好的避開正面的競爭,例如 各自在具體地理位置上的不同,在商品類別上有自己的側(cè)重點(diǎn)、價(jià)格優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、網(wǎng)站特色上等。因?yàn)閷τ趨⒓訄F(tuán)購的用戶來說首先要滿足在地理位置上的便利 性;二是要有所需求的商品并且價(jià)格上優(yōu)勢明顯。團(tuán)購網(wǎng)站由于區(qū)域性強(qiáng),所以對于運(yùn)營者來說操作方便、推廣目標(biāo)明確,對于消費(fèi)者來說團(tuán)購能夠?qū)嵲诮o他帶來實(shí) 惠,所以在推廣難度上也相對較小,并且往往會產(chǎn)生以一攜三,一傳十,十傳百的效應(yīng)。人們的生活是在不斷的消費(fèi)、購物,所以團(tuán)購也不會停止。
現(xiàn)在跟商家相結(jié)合的網(wǎng)站形式并不少,但確越來越難以受到商家的認(rèn)可甚至遭到排斥,而網(wǎng)站要想盈利卻又離不開企業(yè)、商家,所以現(xiàn)實(shí)中常見一些網(wǎng)站 為了生存在商家面前不得不低聲下氣,委曲求全,究其根本原因是商家無法看到網(wǎng)站給他們帶來的實(shí)際效益,他們對那些虛擬的形式早已經(jīng)失去信心。而團(tuán)購則大大 不同,團(tuán)購=大量購買,是直接給商家?guī)泶笠?guī)模的客戶,是實(shí)實(shí)在在看得見的、最直接的效益改觀,并且在沒見到效益之前他們幾乎是不用付出什么,所以在商家 合作洽談上是相對順利很多,并且能很好的配合你。與商家一旦有了初次成功合作后,一般都會對你的網(wǎng)站高度重視起來,發(fā)展更多形式和更加深入的合作已經(jīng)是水 到渠成。在如今市場競爭這么激烈的環(huán)境下,團(tuán)購無疑是給商家?guī)砹诵碌钠鯔C(jī),讓他們有機(jī)會開辟新的營銷戰(zhàn)場,打破傳統(tǒng)銷售模式的瓶頸,何樂而不為。
綜上所述,團(tuán)購網(wǎng)站必將成為一個(gè)地區(qū)的真正消費(fèi)門戶,其顯著的商業(yè)特性必將鑄就其成為最具商業(yè)價(jià)值的網(wǎng)站類型。隨著網(wǎng)站的不斷發(fā)展壯大,可以把本地資訊、分類信息、交友等諸多網(wǎng)絡(luò)服務(wù)融合進(jìn)來,構(gòu)建一個(gè)全面的地方門戶網(wǎng)站。
三 團(tuán)購網(wǎng)站常見盈利模式
如今的網(wǎng)站想單純依靠流量、廣告來盈利已經(jīng)非常困難,網(wǎng)站必須要有自己清晰的商業(yè)模式才能發(fā)展壯大,也才有核心價(jià)值。相較其他類型網(wǎng)站而言,團(tuán)購網(wǎng)站由于直接面對商品、消費(fèi)者、企業(yè),他的盈利模式也是相對最清晰的。目前在團(tuán)購類網(wǎng)站中相對成熟的盈利模式主要有以下六種商品直銷,以“團(tuán)購”的名義直接在網(wǎng)站上登陸商品信息進(jìn)行直接銷售,這里的貨源也可以是自己進(jìn)貨、或跟商家合作代銷,直接獲得商品銷售利潤。商品直銷是在網(wǎng)站運(yùn)作中實(shí)現(xiàn)基本盈利的傳統(tǒng)方式?;顒踊乜郏W(wǎng)站作為商家與買家的中間橋梁,組織有共同需求的買家向商家集體采購,事后商家向網(wǎng)站支付利潤回報(bào),即大家生活中常見的“回扣”形式。千萬不要 小看這個(gè)“回扣”,他是最有可能成為你最大收益的方式之一。團(tuán)購商品小到生活用品,大到電器、建材、裝修、汽車、房產(chǎn)等,如果你成功組織了一個(gè)大型采購 團(tuán)、如買車團(tuán)、買房團(tuán),僅一次活動的商家利潤回報(bào)小到上萬,大到十幾萬甚至更多?,F(xiàn)在一些大型團(tuán)購網(wǎng)站號稱有千人團(tuán)購會甚至有萬人團(tuán)購會,這種大規(guī)模的采 購其產(chǎn)生的利潤回報(bào)之大可想而之。商家展會,可以不定期舉辦商家展覽交流會,商家可以借此機(jī)會進(jìn)行新產(chǎn)品的推廣、試用,可以面對面與客戶交流、接受咨詢與訂單并借此了解客戶的需求與建議。網(wǎng)站向商家收取展位費(fèi)獲得收益。廣告服務(wù),團(tuán)購類網(wǎng)站除了具有區(qū)域性特征外、他的受眾一般都是具備消費(fèi)、購買能力、欲購買的人群,對于商家來說定位精準(zhǔn)、目標(biāo)明確,成本低廉,故必將成為商家廣告宣傳的最佳平臺。售會員卡,“IP會員”是用來凸顯用戶“尊貴身份”常見方式,在年輕人,特別是學(xué)生人群中非常的受歡迎。團(tuán)購網(wǎng)站可以通過發(fā)放會員卡的形式來讓用戶提升“ 身份”,網(wǎng)站可以為持卡會員提供更低廉的商品價(jià)格,更貼心的服務(wù),可以讓持卡會員直接在合作的商家實(shí)體店鋪進(jìn)行“團(tuán)購”。分站加盟,當(dāng)網(wǎng)站發(fā)展到一定影響力,無形中已經(jīng)在為你做項(xiàng)目招商。此時(shí)可以提供授權(quán)給加盟者成立分站,為加盟者提供網(wǎng)絡(luò)平臺、運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、共享網(wǎng)站品牌等。在獲得加盟費(fèi)的同時(shí)也擴(kuò)大了自身規(guī)模的影響力。
團(tuán)購網(wǎng)站的運(yùn)作、盈利模式不限于以上6種,根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r、環(huán)境特點(diǎn)、創(chuàng)新,可以產(chǎn)生更多的盈利方式,比如為商家、買家提供更豐富的增值服務(wù)等。
四 團(tuán)購網(wǎng)站發(fā)展初期的若干建議、經(jīng)驗(yàn)
以下是一些成功團(tuán)購網(wǎng)站給予的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)與建議,供參考學(xué)習(xí)不要一開始就搞全地區(qū)的,盡量選擇自己所在區(qū)域或熟悉的區(qū)域范圍進(jìn)行運(yùn)作,這樣無論是推廣、交流、交易、活動組織等操作起來都會非常的方便,而且也能最快的時(shí)間內(nèi)被民眾所接受。在初期除非你的人力、財(cái)力非常充足,否之都應(yīng)該采取以小到大的發(fā)展策略。在商品類別上應(yīng)該采取以點(diǎn)到面的策略,不要一開始就想著做個(gè)最全面的,什么類型的商家都去聯(lián)系合作,什么商品都搞,應(yīng)該在某一行業(yè)或在某一類別上做出你的價(jià)格、質(zhì)量優(yōu)勢和特色來。如果有親屬、朋友在經(jīng)營實(shí)體商品或者從事某個(gè)行業(yè),他們能夠?yàn)槟闾峁┴浽?,那么你可以很好的利用這個(gè)資源優(yōu)勢如果你或你的朋友正在運(yùn)營某個(gè)行業(yè)性的網(wǎng)站或社區(qū),那么可以很好的利用這個(gè)網(wǎng)站的人氣和網(wǎng)站的行業(yè)專業(yè)優(yōu)勢,將團(tuán)購網(wǎng)做為一個(gè)商業(yè)頻道來運(yùn)營。如果你是某品牌的經(jīng)銷商、代理商,那么這無疑是最好的資源了,借助自身品牌與價(jià)格的絕對優(yōu)勢,以及對這個(gè)行業(yè)的熟悉度,無疑團(tuán)購網(wǎng)為你可打開了一條新的營銷大門和新的發(fā)展項(xiàng)目如果上述2-4的優(yōu)勢你都不具備,先期可以自己尋找一些低成本的小商品貨源進(jìn)行直接銷售,在這個(gè)過程中你將不斷的積累客戶、接觸供貨商、行業(yè)知識、將為你下一步的發(fā)展奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)。不要把所有的事情寄予在網(wǎng)上完成、網(wǎng)站只是你的主體平臺、要多做線下形式的溝通與交流。如果你在線下的溝通能力有限,那建議您可以找個(gè)擅長業(yè)務(wù)的人來合作與你互補(bǔ)網(wǎng)站的成功的關(guān)鍵在于效率、運(yùn)營。切記千萬不要把過多的時(shí)間耗費(fèi)在技術(shù)上,采用現(xiàn)成的建站系統(tǒng)應(yīng)該做為你的首選,記住自己的重點(diǎn)是運(yùn)營!贏利!一定要從“技術(shù)員”的位置中走出來!學(xué)會善用你身邊一切可利用的資源
五 團(tuán)購網(wǎng)站建設(shè)方案
既然是網(wǎng)站,那么第一件事就是要建設(shè)網(wǎng)站。對于建站,域名空間已經(jīng)不再是問題,關(guān)鍵是網(wǎng)站的系統(tǒng),其重要性不言而喻,是一切功能與信息的載體,也是一個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值展現(xiàn)。
對于商業(yè)性網(wǎng)站的建設(shè),很多人采取自己招聘技術(shù)人員或者外包進(jìn)行開發(fā),這樣做的好處是能滿足自己的一些特定需求,但其開發(fā)時(shí)間長、成本高不說,由于開發(fā)人員的水平層次不齊,結(jié)果做出來的網(wǎng)站各個(gè)方面都存在欠缺,與自己的預(yù)期效果相差甚遠(yuǎn),一般來講開發(fā)時(shí)間少則2-3個(gè)月,多則半年以上,隨著時(shí)間 的消逝項(xiàng)目的優(yōu)勢亦不復(fù)存在,很多朋友的創(chuàng)業(yè)激情就這樣被磨滅,對項(xiàng)目也失去了信心。讓項(xiàng)目“死”在了技術(shù)上,這種情況十分令人惋惜。如今是個(gè)高效率的社 會,你比別人哪怕晚一天那么都有可能落后。所以網(wǎng)站的建設(shè)特別是在創(chuàng)業(yè)初期,應(yīng)該首選利用網(wǎng)絡(luò)上現(xiàn)成的商業(yè)網(wǎng)站系統(tǒng)來搭建,這是一個(gè)降低投資風(fēng)險(xiǎn),提高效 率的最有效解決方案。
目前在各大中城市中個(gè)人運(yùn)營成功并盈利的門戶、分類信息。等地方網(wǎng)站少的可憐,可團(tuán)購網(wǎng)站大家可以搜索下,是成功數(shù)量最多的
第五篇:團(tuán)購銷售工作總結(jié)
篇一:2012上半年團(tuán)購部工作總結(jié) 工作總結(jié)
12已經(jīng)過去一半,在此給自己的工作做一個(gè)小結(jié)。這期間我走訪了淮南市大通區(qū)政府、淮南市山南新區(qū)國土局、淮南市首創(chuàng)水務(wù)公司、中化三建集團(tuán)、淮南市平圩電廠、淮南市水利局等多家單位。增加了淮南四中,淮南潘集供電公司,電建一公司,潘一煤礦,淮礦物流等多家業(yè)務(wù)單位。近半年來個(gè)人實(shí)現(xiàn)銷售450萬,其中,購物卡銷售260萬,百貨商品團(tuán)購銷售170萬,家電商品團(tuán)購銷售20萬。為公司完成銷售指標(biāo)貢獻(xiàn)我的一份力量。通過近半年對各個(gè)單位的走訪和溝通,發(fā)現(xiàn)了一些團(tuán)購工作中的一些問題:
1.拜訪客戶無計(jì)劃性、目標(biāo)性導(dǎo)致效率較低,雖然現(xiàn)在掌握的業(yè)務(wù)單位面很廣,涉及政府機(jī)關(guān)及各個(gè)行業(yè),但針對某個(gè)行業(yè)的滲透效果不是太好,比如房地產(chǎn)、通信行業(yè)、幾大電廠、礦務(wù)局系統(tǒng)等。
2.過于重視購物卡的銷售,忽視了商品團(tuán)購銷售。購物卡銷售固然重要,但商品團(tuán)購銷售也不可輕視,對我商場不僅是提高了銷售,也是一種無形的宣傳。
3.公司員工對團(tuán)購工作的積極性沒有完全調(diào)動起來,這是我們公司的一個(gè)決策短板,每個(gè)員工都會有一定重要的社會關(guān)系,如果每個(gè)員工能發(fā)展一個(gè)業(yè)務(wù)單位,那產(chǎn)生的效益都是非常可觀的。綜上所訴的幾個(gè)問題,在以后的工作中要作為工作重點(diǎn),我準(zhǔn)備按以下辦法解決,但也需要公司領(lǐng)導(dǎo)給與支持:
1.有計(jì)劃性以點(diǎn)帶面的拜訪單位領(lǐng)導(dǎo),先是搜集業(yè)務(wù)單位資料,然后針對性的拜訪房地產(chǎn)行業(yè)單位、通信行業(yè)單位、市區(qū)幾大礦各采購部門以及幾大電廠,中間有需要拜訪的單位可抽空順帶拜訪。
2.加強(qiáng)老業(yè)務(wù)單位工會或后勤部門回訪及溝通,不能讓其流失;對新業(yè)務(wù)單位加快拜訪工會及后勤部門,多溝通多聯(lián)系,爭取更多的采購份額。
3調(diào)動員工積極性,讓所有的員工參與進(jìn)來,目前我們的獎(jiǎng)懲政策實(shí)施的不是太好,前期我們動員還是有了一定的效果,但由于獎(jiǎng)勵(lì)政策不能及時(shí)兌現(xiàn),員工的積極性快消磨殆盡了。我們要調(diào)動員工的積極性,前提條件是獎(jiǎng)懲政策要實(shí)施到位,不能失信于員工。公司還可以任命一部分對團(tuán)購感興趣的導(dǎo)購員為團(tuán)購專員,利用業(yè)余時(shí)間做一些有關(guān)團(tuán)購的拜訪工作,加快拜訪進(jìn)度與速度,我認(rèn)為肯定能拓展我們的業(yè)務(wù)單位,而且產(chǎn)生一定的效益,還有出類拔萃者可以調(diào)到團(tuán)購部來工作,以后團(tuán)購部的發(fā)展肯定需要人才啊。
通過近半年來對團(tuán)購工作的觀察和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),購物卡的銷售11上半年銷售2822萬,12上半年銷售3300萬,同比增長16.97%,可以看出增長速度較前兩個(gè)明顯放緩,下半年的銷售壓力很大,以后的工作還是坎坷而艱難的,但我會頂住壓力盡我所能把團(tuán)購工作做好,希望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督指導(dǎo)。
團(tuán)購部:王體瑞
2012.6.4篇二:2011團(tuán)購部工作總結(jié)與2012年工作計(jì)劃 2011團(tuán)購部工作總結(jié)與2012年工作計(jì) 劃
年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在得意屋這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年,我的成長來自得意屋這個(gè)大家庭,為得意屋明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。在整個(gè)2011期間我走訪了招商銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行等贛州市內(nèi)多家銀行及贛州市中心血站、居龍?zhí)端姀S、贛州市水務(wù)局等眾多行政事業(yè)單位。其中成為招商銀行贛州分行特約商戶,另外每個(gè)月都會送店內(nèi)dm促銷海報(bào)至各大單位辦公室,反應(yīng)良好。2011個(gè)人實(shí)現(xiàn)銷售 萬元,商品團(tuán)購銷售 萬元,通過今年對各個(gè)單位的走訪和溝通以及中秋團(tuán)購工作的總結(jié),發(fā)現(xiàn)了一些團(tuán)購工作中的問題:
一、拜訪客戶無計(jì)劃性、目標(biāo)性導(dǎo)致效率較低,雖然現(xiàn)在掌握的業(yè)務(wù)單位面很廣,涉及政府機(jī)關(guān)及各個(gè)行業(yè),但針對某個(gè)行業(yè)的滲透效果不是太好,比如房地產(chǎn)、通信行業(yè)、電廠、各大醫(yī)院、礦務(wù)局系統(tǒng)等。
二、重視實(shí)物的銷售,實(shí)物銷售固然重要,但購物券銷售也不可輕視,只要購物券的面鋪得夠廣,對我賣場不僅是提高了銷售,也是一種無形的宣傳。
三、人員配備不齊,現(xiàn)講究團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。
今年銷售業(yè)績的預(yù)期目標(biāo)是:團(tuán)購大客戶新增10個(gè)以上;每月銷售量遞增20%左右;年中銷量目標(biāo)10萬元左右;全年銷量力爭90萬元左右;個(gè)人綜合素質(zhì)全面改善。這里要著重說明,提出每月銷售量遞增20%左右,主要是強(qiáng)調(diào)好字當(dāng)頭,引導(dǎo)各方面工作重點(diǎn)放到轉(zhuǎn)變工作思路方式、調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)、提高銷售業(yè)績上來。提出年中銷量目標(biāo)10萬元,綜合考慮了去年業(yè)績的翹尾因素、個(gè)人業(yè)務(wù)能力的承受能力、以及春節(jié)過后市場低迷的傳導(dǎo)效應(yīng),并為個(gè)人工作思路改革和其他不確定因素留一定空間。今年重點(diǎn)抓好幾個(gè)方面工作:
(一)提高宏觀銷售戰(zhàn)略水平,保持信心斗志平穩(wěn)昂揚(yáng)不泄
我會繼續(xù)實(shí)行積極的工作思路政策和適度寬松的吸收他人思想實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)政策,保持工作計(jì)劃的連續(xù)性和可實(shí)施性,根據(jù)新形勢新情況不斷提高工作計(jì)劃的針對性和靈活性,把握好工作計(jì)劃實(shí)施的力度、節(jié)奏和重點(diǎn)。處理好保持業(yè)績平穩(wěn)較快發(fā)展和調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的關(guān)系。
(二)轉(zhuǎn)變工作思路方式刻不容緩。我要大力推動我的工作進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動、信心內(nèi)生增長的發(fā)展軌道。
一是繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)客戶深度挖掘。二是大力培育戰(zhàn)略性大客戶的感情升華。三是加大發(fā)展渠道客戶的力度。
(三)打好團(tuán)購工作的攻堅(jiān)戰(zhàn)和持久戰(zhàn)
一要我現(xiàn)有的幾個(gè)大客戶為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)有關(guān)他們各方面信息的采集,提高對他們的認(rèn)識程度,形成對各個(gè)客戶了如指掌的有利局面。二要加強(qiáng)新的大客戶開發(fā)力度。我只有開發(fā)出更多的客戶才能在團(tuán)購銷售的道路上持續(xù)發(fā)展。三要積極適應(yīng)市場各方面信息變化。積極參與各個(gè)渠道的工作,推動知識面取得新的拓寬。
(四)促進(jìn)自我與客戶的感情得到時(shí)常交流,千方百計(jì)尋找與客戶的接觸條件。
我所要做的一切都是要讓客戶對我們的工作更滿意、更享受、更認(rèn)同,讓公司的業(yè)績更上一層樓,以盡我的微薄之力。
(五)挑選商品每月在賣場做大宗團(tuán)購,8-15人參與為團(tuán)購,目的是讓更多的老客戶帶親朋好友一起來得意屋消費(fèi)。
(六)銷售目標(biāo):90萬,購物券40萬,實(shí)物銷售50萬
團(tuán)購部:曾紅梅2011年11月21日篇三:團(tuán)購工作總結(jié) 個(gè)人述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
現(xiàn)將本人2009年的工作情況作一簡單匯報(bào),請大家批評指正。
一、工作職責(zé)
我的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)商場的團(tuán)體購物銷售工作。
二、工作職責(zé)執(zhí)行情況 一年來,本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)、各位同仁的支持配合和團(tuán)購部全體員工的通力協(xié)作下,較好地履行了自己的工作職責(zé),圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、年初,制定了二oo九年團(tuán)購部工作計(jì)劃。同時(shí)備用一本工作記錄簿、客戶資料簿以及記事簿,以便于在工作中做到日清日結(jié),這樣一來就無形中提升了自己的工作效率和能力。
2、給自己定了一個(gè)目標(biāo)。希望自己能在團(tuán)購工作這一塊發(fā)揮好“傳幫帶”的作用。2009年,我在團(tuán)購操作模式這一塊進(jìn)行了一個(gè)改變。如:每次接到團(tuán)購業(yè)務(wù),都要求工作人員建立詳細(xì)的客戶檔案,盡可能地滿足客戶的要求,加強(qiáng)與客戶的溝通,從而建立一種良好的客商關(guān)系。
3、通過與大型團(tuán)購客戶進(jìn)行聊天式的溝通與交流,力爭在2010年做一種既有銷售又有利潤的團(tuán)購。一年來,我對所有的客戶進(jìn)行了拜訪,如發(fā)現(xiàn)有人事變動的單位,就迅速通過前任負(fù)責(zé)人引薦和新上任的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一個(gè)良好的溝通與交流,從而達(dá)到使對方成為我們一個(gè)固定客戶目的。同時(shí),在每逢節(jié)日的前一天以團(tuán)購部的名義給所有的客戶發(fā)短信賀語,反響較好,客戶也很高興,并紛紛回電,而且有些客戶每次節(jié)日還會主動給我發(fā)短信,此時(shí)的溝通與交流為全年的團(tuán)購工作奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。一年來,總團(tuán)購業(yè)績***元。
三、存在的問題
一年多來,盡管我在做好自己的本職工作上付出了努力,但仍存在諸多不足:
一是對理論鉆研不夠。對我來說,適應(yīng)環(huán)境,熟悉業(yè)務(wù)還需要過程,工作的深度和廣度仍有待進(jìn)一步拓展。
二是工作開拓創(chuàng)新不夠。在工作中還存在一些因循守舊的觀念,在今后的工作中應(yīng)不斷創(chuàng)新,積極開拓團(tuán)購銷售的新渠道。
總而言之,我認(rèn)為做團(tuán)購用心去做不一定能做出成績來,但如果不用心去做,那更是做不出成績,那么也就是說,做團(tuán)購其實(shí)就是做恒心、做毅力、做服務(wù),可以說最起碼要具備以上基本要素,才能使團(tuán)購工作發(fā)展得蒸蒸日上,因此,我認(rèn)為不管市場競爭多么激烈,也不管開展團(tuán)購工作是多么的艱辛。對于我來說,盡最大努力把工作做得主動一些,熱情一些,也就是說盡最大努力把服務(wù)做到細(xì)微之處,用心去感召客戶,我相信,辦法總比困難多,當(dāng)然相形之下,所產(chǎn)生的工作效應(yīng)絕對要高一些。
在今后的工作中,我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以百倍的信心,飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)同事,勤奮工作,為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!