第一篇：激發(fā)新形勢下的團(tuán)隊協(xié)作精神

激發(fā)新形勢下的團(tuán)隊協(xié)作精神

與以往團(tuán)隊模式不同的是，目前許多發(fā)展良好的醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)開始重新組構(gòu)自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，比較常見的是設(shè)立和改制大區(qū)制，在這樣的情況下，形成的團(tuán)隊更容易具有廣泛的區(qū)域文化和人力資源基礎(chǔ)，它要大于之前企業(yè)分化市場的概念，是多個小區(qū)域的組合。為了增強未來團(tuán)隊協(xié)作的能力，所以針對這種新的銷售模式，一個企業(yè)可以采取的激勵方法也應(yīng)該更多樣化、更細(xì)致化。譬如：

1.目標(biāo)激勵：設(shè)置大區(qū)目標(biāo)、區(qū)域目標(biāo)和個人工作目標(biāo)，激勵員工要有團(tuán)隊協(xié)作的積極性和個人責(zé)任心。因為大區(qū)在決策時更像一個董事會，比如：以某省為例，整個大區(qū)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、一區(qū)經(jīng)理、二區(qū)經(jīng)理及若干個區(qū)域經(jīng)理構(gòu)成，所以制定目標(biāo)計劃時，大區(qū)經(jīng)理可以充分吸收并借助智囊團(tuán)的力量。值得注意的是，此目標(biāo)激勵的成敗關(guān)鍵因素在于目標(biāo)設(shè)置的是否科學(xué)合理。

2.民主激勵：因為改制后的大區(qū)在面對新的銷售策略時可能會存在許多不可預(yù)見的問題，而整個團(tuán)隊在人力儲備上將會更加豐富，因此，在重大問題抉擇尤其是關(guān)系普通員工的切身利益時，必須廣泛吸收員工的積極參與，公正、公平地進(jìn)行各項重大決策。

3.壓力激勵：在新的銷售策略下，由于地理位置、市場價值等的差異，各分管區(qū)域勢必會形成更大的競爭局面，所以在參考評判各項業(yè)績時，要根據(jù)分管轄區(qū)的實際情況進(jìn)行綜合分析，并充分運用物質(zhì)與精神的獎勵方式進(jìn)行激勵，最終使各區(qū)域把壓力轉(zhuǎn)化為動力，使團(tuán)隊協(xié)作健康成長。

4.表率激勵：由于團(tuán)隊中管理者的增多，所以員工更容易進(jìn)行參照和對比。這就要求各區(qū)域經(jīng)理以及大區(qū)的負(fù)責(zé)人，必須以身作則，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，在面臨重要問題和重大事件時，要體現(xiàn)領(lǐng)袖特質(zhì)，而不是推委塞責(zé)，如此也才能真正體現(xiàn)出新型團(tuán)隊協(xié)作的精神。

5.信任激勵：對于團(tuán)隊協(xié)作中的各個成員，管理者要給予足夠的信任，更要對員工的工作多給予指導(dǎo)和幫助，并最大限度的尊重員工的創(chuàng)新精神，敢于放手和進(jìn)行一些相關(guān)授權(quán)。

6.榜樣激勵：大區(qū)制的革新，使得團(tuán)隊中的榜樣變得更有成效。綜合能力優(yōu)秀的員工，可作為團(tuán)隊中的榜樣，使大家可以進(jìn)行更直接的學(xué)習(xí)和交流，以最大程度的獲得有價值的銷售經(jīng)驗和技巧，從而增強團(tuán)隊協(xié)作的整體戰(zhàn)斗力。

關(guān)于激勵的方式有很多，以上六點是我個人對當(dāng)前企業(yè)銷售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變下面對新型戰(zhàn)略部署中的團(tuán)隊協(xié)作可以采取和參考的激勵方法。

第二篇：發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作精神

發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作精神，共創(chuàng)土河輝煌明天

大家好！我是泰山隊的王曉東，今天我為大家演講的題目就是：發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作精神，共創(chuàng)土河輝煌明天。

中國有句古話，千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用。意識就是說，如果一千個個同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了。這就是團(tuán)隊的力量！這就是我們需要的團(tuán)隊精神！今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么？靠企業(yè)家的個人英雄主義？靠少數(shù)人的單打獨斗？不，絕對不是，因為我們所從事的工作，是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成的工作！因為現(xiàn)在的市場競爭是團(tuán)隊協(xié)作能力的綜合競爭！翻開當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的成功因素，就是齊心協(xié)力，精誠合作的團(tuán)隊精神！海爾的張瑞敏正是運用團(tuán)隊力量，經(jīng)過短短15年的時間，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團(tuán)隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。世界著名企業(yè)——美國通用公司，由一個機(jī)構(gòu)重疊，虧損嚴(yán)重的問題企業(yè)，奇跡般的崛起并成為世界500強企業(yè)，不僅得益于他的領(lǐng)軍人物韋爾奇，更得益于整個企業(yè)中每位成員的努力。可以說團(tuán)隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力不可缺少的重要組成部分。還有海底撈的成功也正式因為廣大員工想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，真心把企業(yè)當(dāng)成了企業(yè)的主人。人心齊，泰山移，這就是海底撈最根本的利益增長因素。

今天，大浪淘沙中的大土河，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們有理由追問，我們該記住些什么？我們不能忘記有多少人為了土河的改革與發(fā)展披荊斬棘，殫精竭慮，度過一個又一個不眠之夜；有多少人披星戴月，日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線，又有多少個家庭天各一方，兩地相思，將親情溶解在為職工富足，企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中！這就是我們的團(tuán)隊精神，是土河人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是土河人上下同欲的凝聚力！小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪！從偏安一隅到遍地開花，從名不經(jīng)傳到呂梁山上的一朵奇葩；土河的每一個進(jìn)步，無不凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水！土河的每一次成功，都顯示了土河人團(tuán)隊精神的力量！

就拿我們項目部來說吧！只有預(yù)算、測量、設(shè)計、施工等所有人員密切配合，心往一處想，勁往一處使才能更好地完成各項工程，為企業(yè)取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

親愛的同志們，我們土河就是一個完整的團(tuán)隊，我們大家只有完全融入團(tuán)隊，才能充分發(fā)揮個人的作用。團(tuán)隊發(fā)展離不開個人，個人的發(fā)展離不開團(tuán)隊，沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊，只有將個人追求與團(tuán)隊追求緊密結(jié)合，樹立團(tuán)隊風(fēng)雨同舟的信念，才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展，才能實現(xiàn)企業(yè)更快的提升，才能實現(xiàn)土河輝煌的明天。

謝謝大家，我的演講完畢！

第三篇：論團(tuán)隊協(xié)作精神

個人因團(tuán)隊更優(yōu)秀，團(tuán)隊因個人更強大

——論團(tuán)隊協(xié)作精神

俗話說，“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”。顯然“三個和尚”是一個團(tuán)體，可是他們卻沒有水喝，那是因為這個團(tuán)隊組織渙散，人心浮動，人人自行其是，對工作互相推諉、不講協(xié)作。最后威脅到自己的切身利益。

有首歌唱得好“團(tuán)結(jié)就是力量”，由此可見團(tuán)隊合作的力量是無窮盡的，一旦被開發(fā)，將創(chuàng)造出不可思議的奇跡。當(dāng)今社會，隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，各種知識、技術(shù)不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會需求越來越多樣化，使人們在工作學(xué)習(xí)中所面臨的情況和環(huán)境極其復(fù)雜。在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復(fù)雜的問題并采取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團(tuán)體，并要求組織成員之間相互依賴、相互關(guān)聯(lián)、共同合作，通過必要的行動協(xié)調(diào)，來解決錯綜復(fù)雜的問題。團(tuán)隊合作可以調(diào)動團(tuán)隊成員的所有資源和才智，開發(fā)團(tuán)隊?wèi)?yīng)變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力，依靠團(tuán)隊合作的力量創(chuàng)造奇跡。

我們的偉大領(lǐng)袖毛澤東同志曾經(jīng)說過，“團(tuán)結(jié)一致，同心同德，任何強大的敵人，任何困難的環(huán)境，都會向我們投降”。既然團(tuán)結(jié)協(xié)作有這么大的能量，這么多的好處，那如何才能打造一支有著團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的優(yōu)秀團(tuán)隊呢！

一、信任，團(tuán)結(jié)協(xié)作的基石

美國管理者堅信這樣一個簡單的理念：如果連起碼的信任都做不到，那么，團(tuán)隊協(xié)作就是一句空話，絕沒有落實到位的可能。團(tuán)隊是一個相互協(xié)作的群體，它需要團(tuán)隊成員之間建立相互信任的關(guān)系。信任是合作的基石，沒有信任，就沒有合作。信任是一種激勵，信任更是一種力量。團(tuán)隊成員在承受壓力和困惑時，要相互信賴，就像天空中的風(fēng)箏一樣，在繩的另一端有人在抓著它，它才能飛得更高；團(tuán)隊成員在面臨危機(jī)與挑戰(zhàn)時，也要相互信任，就像合作獵捕猛獸的獵人一樣，必須不存私心，分工明確，共同行動，這樣才能成功的捕食到獵物。信任，是整個團(tuán)隊能夠協(xié)同合作的十分關(guān)鍵的一步。如果團(tuán)隊成員彼此間沒有充分的信任，其交流就很難發(fā)生，就會喪失彼此合作的基礎(chǔ)，整個團(tuán)隊也就勢必形同散沙，毫無力量可言。到最后，這個團(tuán)隊以及這個團(tuán)隊的成員只會一事無成、毫無建樹。成功團(tuán)隊的一個重要特征就是團(tuán)隊成員之間相互信任。也就是說，團(tuán)隊成員彼此相信各自的品格、個性、特點和工作能力。這種信任可以在團(tuán)隊內(nèi)部創(chuàng)造高度互信的互動能量，這種信任將使團(tuán)隊成員樂于付出，相信團(tuán)隊的目標(biāo)并為之付出自己的責(zé)任與激情。如果你不相信任何人，你也就不可能被任何人信任；相反，你以坦誠友好的方式待人，對方也往往會以同樣的方式待你。那么，結(jié)果可想而知。信任是締造團(tuán)隊協(xié)作的基石。

二、有效的溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作的前提

與同事相處的第一步便是平等友善，尊重他人。尊重沒有高低之分、地位之差和資歷之別，尊重只是團(tuán)隊成員在交往時的一種平等的態(tài)度。真誠待人，有禮有節(jié)，既尊重他人，又盡量保持自我個性。為一個團(tuán)隊營造出和諧融洽的氣氛，使團(tuán)隊資源形成最大程度的共享。不管你是資深的老員工，還是新進(jìn)的員工，都需要丟掉不平等的關(guān)系，敢于溝通、勤于溝通、善于溝通，讓所有人都了解你、欣賞你、喜歡你。一個人身在團(tuán)隊之中，良好的溝通是一種必備的能力。作為團(tuán)隊，成員間的溝通能力是保持團(tuán)隊有效溝通和旺盛生命力的必要條件；作為個體，要想在團(tuán)隊中獲得成功，溝通是最基本的要求。溝通是團(tuán)隊成員獲得職位、有效

管理、工作成功、事業(yè)有成的必備技能之一。在很多人的頭腦中，都不能容忍另類思維的存在。于是，在追尋真理的過程中，我們不斷重復(fù)著“瞎子摸象”的游戲，也許你摸到了“墻”，我摸到了“繩子”，他摸到了“柱子”??而每個人都抱著固有的思維不放，頑固地堅持著自己的意見，不管這個意見是否全面、具體。俗話說：“一人計短 二人計長 三人計全”。每一個人都在不同的生長環(huán)境、教育環(huán)境、工作環(huán)境中逐漸形成的與他人不同的人生觀、價值觀，對事物的不同理解，以及不同的處事方法。這就造成了同在一個公司、辦公室里工作，你與同事之間會存在某些差異，知識、能力、經(jīng)歷造成你們在對待和處理工作時，會產(chǎn)生不同的想法。交流是協(xié)作的開始，把自己的想法說出來，聽聽對方的想法，你要經(jīng)常說這樣一句話：“你看這事該怎么辦，我想聽聽你的看法?！昂＜{百川，有容乃大”溝通能力在團(tuán)隊工作中是非常重要的，現(xiàn)代社會是個開放的社會，當(dāng)你有了好想法、好建議時，要盡快讓別人了解、讓上級采納，為團(tuán)隊做貢獻(xiàn)。否則，不論你有多么新奇的觀點和重要的想法，如果不能讓更多的人去理解和分享，那就幾乎等于沒有。

三、協(xié)作，成功的關(guān)鍵

俗話說：“金無足赤，人無完人”。隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，我們面臨的情況和環(huán)境越來越復(fù)雜。在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復(fù)雜的問題并采取切實高效的行動。一個人單打獨斗的時代已經(jīng)成為過去，越來越需要集體的合作。個人的能力再強，也不能面面俱到。因此，團(tuán)隊成員只有相互信任、團(tuán)結(jié)協(xié)作，取長補短，充分發(fā)揮各自的長處，才能共同成長，共達(dá)成功的彼岸。

盲人和瘸子，在崎嶇的路上受阻。盲人的困難是看不見路，瘸子的困難是走路感到力不從心。于是兩人就利用盲人的強壯和瘸子的眼睛。讓盲人做瘸子的腿，而讓瘸子做盲人的眼睛，這真是一個絕妙的主意，也是一個“強強”組合，讓他們的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致，而這樣的組合并沒有暴露出他們?nèi)我庖环降牧觿?。兩個都有缺陷的人在遇到困難時，精誠合作、團(tuán)結(jié)一致、“取長補短”，最后戰(zhàn)勝困難。正確對待自己的短處也就是缺點的話，取別人之長就可以避開自己的缺點，充分發(fā)揮各自的特長，使1+1＞2，這樣就離成功不遠(yuǎn)了。團(tuán)隊合作往往能激發(fā)出團(tuán)體不可思議的潛力，集體協(xié)作干出的成果往往能超過成員個人業(yè)績的總和。但是一個團(tuán)體，如果組織渙散，人心浮動，人人自行其是，就像三個沒有水吃的和尚一樣，何來生機(jī)與活力？又何談干好工作？

四、勇于負(fù)責(zé)，自我完善

負(fù)責(zé)即敢于擔(dān)當(dāng)，對自己負(fù)責(zé)，更意味著對團(tuán)隊負(fù)責(zé)、對團(tuán)隊成員負(fù)責(zé)，并將這種負(fù)責(zé)精神落實到每一個工作的細(xì)節(jié)之中。團(tuán)隊在運作過程中，難免出現(xiàn)失誤，若是每次出現(xiàn)錯誤都互相推卸責(zé)任，那么這個團(tuán)隊就沒有存在的價值。并且一個對團(tuán)隊工作不負(fù)責(zé)任的人，往往是一個缺乏自信的人，也是一個無法體會快樂真諦的人。要知道，當(dāng)你將責(zé)任推給他人時，實際上也是將自己的快樂和信息轉(zhuǎn)移給了他人。任何有利團(tuán)隊榮譽、有損團(tuán)隊利益的事情，與每一個團(tuán)隊成員都是息息相關(guān)的，所有的人都擁有不可推卸的責(zé)任。

一個水桶能裝多少水，不是取決于最高的那塊板，而是取決于最低的那塊板。職場之內(nèi)，人們一致認(rèn)定的競爭法則是：強者有強者的游戲規(guī)則，弱者有弱者的生存法則。作為一個團(tuán)隊成員，必須記住，只有一個完全發(fā)揮作用的團(tuán)隊，才是一個最具競爭力的團(tuán)隊；而只有身處一個最具競爭力的團(tuán)隊之中，個體的價值才能得到最大程度的體現(xiàn)！當(dāng)你是團(tuán)隊中的那塊“短木版”時，應(yīng)該虛心接受“長木版”的幫助，盡一切努力提高自己的能力，不要讓自己拖整個團(tuán)隊的后腿，當(dāng)

你是團(tuán)隊中的那塊“長木版”時，你不能只顧自己前進(jìn)的腳步，而忽略了“短木版”的存在，那么，你收獲的終將是與“短木版”一樣的成就。當(dāng)我們身處于一個團(tuán)隊中時，只有想方設(shè)法讓短木板達(dá)到長木板的高度，或者讓所有的板子維持“足夠高”的相等高度，才能完全發(fā)揮團(tuán)隊作用。

對我們醫(yī)院而言，每一位員工就像是隱藏在沙礫中的珍珠，企業(yè)不但要把最大最好的珍珠挑選出來，而且要用“團(tuán)結(jié)協(xié)作”這條線,把這一粒粒零散的珍珠串起來，共同串成一條精美的項鏈。如果沒有這條線，珍珠再大再多也只是一盤散沙。個人團(tuán)隊賢更優(yōu)秀，團(tuán)隊因個人更強大。我相信只要我們共同努力，團(tuán)結(jié)一致，萬眾一心，定能讓我們的團(tuán)隊更加成功，更加輝煌。

第四篇：團(tuán)隊協(xié)作精神的必要性

演講稿：團(tuán)結(jié)協(xié)作鑄造團(tuán)隊精神

中國有句古話，“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了！

這，就是團(tuán)隊的力量！這，就是我們需要的團(tuán)隊精神！

今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么？靠企業(yè)家的個人英雄主義？靠少數(shù)人的單打獨斗？不！那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了！因為我們所從事的工作，是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作！因為現(xiàn)在的市場競爭，是團(tuán)隊協(xié)作能力的綜合競爭！

翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊精神！

海爾的張瑞敏正是運用團(tuán)隊力量，經(jīng)過短短15年的時間，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團(tuán)隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

世界著名企業(yè)――美國通用公司，由一個機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇huī麾下整個團(tuán)隊中每位成員的努力。

可以說，團(tuán)隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分！

今天，大浪淘沙中的中原管道，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么，我們應(yīng)該發(fā)揚什么？

我們不能忘記，18年前，幾十名熱血青年，滿懷渴望和憧憬，投入市場的洪流；

我們不能忘記，在過去的無數(shù)個日日夜夜，有多少平地高樓起，有多少荒郊變成我們的廠房，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖！

我們更不能忘記，全公司1000多名員工，有多少人為了中原管道的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜；有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場；又有多少個家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中！

令我們驕傲的還有我們的和諧文化，解危扶困、人本關(guān)愛，中原是一個和諧的大家庭。遇到困難找公司這句普通的口語，在中原公司卻是朗朗上口，因為大家庭中的任何一個成員，包括他（她）們供養(yǎng)的親人，只要遇到特殊困難，公司會及時伸出援助之手，多年來救助過臨危病人，資助過莘莘學(xué)子，少者上千元，多者幾萬、十幾萬元，這種情感的融通在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成了公司、工人、家庭、社會的良性互動。

這就是我們的團(tuán)隊精神，是中原人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是中原人上下同欲的凝聚力！小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪！從年產(chǎn)值幾百萬到十幾個億，從偏安一隅到遍地開花，從名不見經(jīng)傳到名揚四海，中原公司的每一個進(jìn)步，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水！中原公司的每一次成功，都顯示了中原人團(tuán)隊精神的力量！

所以我們更要整體功能發(fā)揮好，團(tuán)結(jié)協(xié)作強，風(fēng)氣正，工作有深度、有力度、見成效。做一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊！引領(lǐng)著中原公司走向更加輝煌燦爛的明天。

第五篇：螞蟻精神團(tuán)隊協(xié)作演講稿

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我叫xxx，來自xxx，今天我演講的題目是：《學(xué)習(xí)螞蟻精神，發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作》。

提到“團(tuán)隊”，我聯(lián)想到一個神奇物種---美洲行軍蟻，雖然每一只行軍蟻都非常小，一滴水就可以將它沖走或者淹死，但是它們合起來卻具備驚人的力量。碰到溝壑，前面的軍蟻會毫不遲疑地沖下去,遇到大河攔路或火災(zāi)封路，就互相咬在一塊，形成一個巨大的螞蟻團(tuán)，抱團(tuán)闖過去。這種場面很悲壯，會犧牲很多成員，但是沒有螞蟻會退縮。小小昆蟲為整體的生存所展現(xiàn)的如此英雄氣概，如此強烈堅定的團(tuán)隊精神，怎能不令人動容?螞蟻的精神值得我們永遠(yuǎn)銘記和學(xué)習(xí)。同樣對我們個體和團(tuán)隊是一種重要的啟迪，不僅要學(xué)習(xí)螞蟻分工協(xié)作的精神，更要學(xué)習(xí)螞蟻共同奮斗的精神，惟其如此, 我們才能提升執(zhí)行力，營造核心競爭力，確保路線、方針、政策得到有效落實。

我們怎樣才能把團(tuán)結(jié)協(xié)作精神發(fā)揚得更好呢？

第一、要相互信任和包容。在一個團(tuán)隊中信任和包容是必須的，不同的成員扮演不同的角色，需要團(tuán)隊的力量擰成一股繩，形成合力。人無完人，世界上根本沒有樣樣精通的全才，任何一個人都有所能也有所不能。只有彼此之間相互信任和包容，才能保證團(tuán)隊高效運作。

第二、要積極參加集體活動，增強團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。參加集體活動，可以增強我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，做到“三個臭皮匠，頂過一個諸葛亮”。我們想一下，當(dāng)我們在工作中遇到困難，內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時候，我們最需要的是什么呢？需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵和幫助，它可以使我們充分展示自我，可以使我們感受到團(tuán)隊的巨大力量，可以使我們增強戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心。

第三、要營造你追我趕，力爭上游的工作氛圍。沒有流動的水就缺少活力，沒有春風(fēng)的大地就缺少生機(jī)。競爭是保持團(tuán)隊銳氣的必要條件，它能促使我們在學(xué)習(xí)上更刻苦、工作上更努力、作風(fēng)上更扎實，從而加快完善自我的步伐。我們提倡團(tuán)隊的協(xié)作精神和互補精神，就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來，讓執(zhí)行力得到最大發(fā)揮，攜手共進(jìn)，創(chuàng)先爭優(yōu)。

同心山成玉，協(xié)力土變金。成功，需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力，也需要強大的執(zhí)行力。執(zhí)行力是個人執(zhí)行能力和團(tuán)隊整體素質(zhì)的直接體現(xiàn)。個人是團(tuán)隊執(zhí)行力的重要組成部分，團(tuán)隊則是實戰(zhàn)中關(guān)鍵的執(zhí)行部分，要發(fā)揮n個1相加后大于n的能量，才是成功的團(tuán)隊，一個足夠團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊才會有戰(zhàn)斗力。

朋友們，“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用”小溪只能濺起破碎的浪花，百川海納才能激起驚濤駭浪，這就是我們團(tuán)隊的力量，這就是我們需要的團(tuán)隊精神。從現(xiàn)在開始，就讓我們攜起手來，學(xué)習(xí)螞蟻精神，繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏，讓執(zhí)行力得到最大發(fā)揮，為加快建設(shè)“創(chuàng)新開放新高地 品質(zhì)活力新xx”做出新的貢獻(xiàn)。

我的演講完了，謝謝大家！