第一篇：班主任工作的九個(gè)“必須”

班主任工作的九個(gè)“必須”

一、必須做好深入調(diào)查工作，通過翻查檔案、找學(xué)生談話、電話家訪等形式，摸清每個(gè)學(xué)生的家庭、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)狀況、思想道德方面、學(xué)生身體及個(gè)性等方面的具體情況，做到心中有數(shù)、因材施教。

二、必須建立一個(gè)敢于負(fù)責(zé)、助于工作、具有整體觀念且有一定工作能力的班委會，既有明確分工，又能團(tuán)結(jié)協(xié)助；既敢于批評、又能勇于自我批評。

三、班主任工作必須具有前瞻性，根據(jù)當(dāng)前的形式、學(xué)校的具體情況、季節(jié)、溫度變化，提前采取一些必要的措施加以防范，加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的正確引導(dǎo)，把問題盡量解決在萌芽狀態(tài)。

四、必須關(guān)心、愛護(hù)、幫助學(xué)生，特別是后進(jìn)生的幫扶工作要落到實(shí)處。對于學(xué)生的學(xué)習(xí)、課余活動、住宿等日常管理，責(zé)成專人檢查落實(shí)。每周進(jìn)行一次評比。多深入班級，實(shí)操車間、宿舍。多了解、多溝通，盡力幫助學(xué)生解決一些實(shí)際的問題。

五、必須學(xué)會和學(xué)生交朋友。跟他們平等交談，平等相處，盡可能多的貼近學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)，當(dāng)眾鼓勵(lì)、背后批評引導(dǎo)，使學(xué)生感到老師的批評是善意的，這樣的批評學(xué)生也愿意接受。

六、必須勤和任課老師溝通，了解學(xué)生對每一門課的學(xué)習(xí)態(tài)度、熱情、紀(jì)律遵守等情況，以便共同協(xié)商解決問題的措施和辦法。

七、必須在各方面嚴(yán)格要求自己，給學(xué)生起帶頭表率作用，嚴(yán)于律己、寬以待人、禮貌待人。

八、必須做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，對這些同學(xué)加倍關(guān)心、愛護(hù)、幫助，鼓勵(lì)他們哪怕是微小的進(jìn)步，善于發(fā)現(xiàn)其閃光點(diǎn)，從而激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情，激活其潛在的動力。

九、必須做到四勤，勤思考、勤巡視、勤布置、勤檢查，使班級的各項(xiàng)工作都能按學(xué)校的要求有條不紊地進(jìn)行。

第二篇：班主任工作的九個(gè)“必須”

班主任工作的九個(gè)“必須”

一、必須做好深入調(diào)查工作，通過翻查檔案、找學(xué)生談話、電話家訪等形式，摸清每個(gè)學(xué)生的家庭、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)狀況、思想道德方面、學(xué)生身體及個(gè)性等方面的具體情況，做到心中有數(shù)、因材施教，班主任工作的九個(gè)“必須”。

二、必須建立一個(gè)敢于負(fù)責(zé)、助于工作、具有整體觀念且有一定工作能力的班委會，既有明確分工，又能團(tuán)結(jié)協(xié)助；既敢于批評、又能勇于自我批評。

三、班主任工作必須具有前瞻性，根據(jù)當(dāng)前的形式、學(xué)校的具體情況、季節(jié)、溫度變化，提前采取一些必要的措施加以防范，加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的正確引導(dǎo)，把問題盡量解決在萌芽狀態(tài)，范文《班主任工作的九個(gè)“必須”》。

四、必須關(guān)心、愛護(hù)、幫助學(xué)生，特別是后進(jìn)生的幫扶工作要落到實(shí)處。對于學(xué)生的學(xué)習(xí)、課余活動、住宿等日常管理，責(zé)成專人檢查落實(shí)。每周進(jìn)行一次評比。多深入班級，實(shí)操車間、宿舍。多了解、多溝通，盡力幫助學(xué)生解決一些實(shí)際的問題。

五、必須學(xué)會和學(xué)生交朋友。跟他們平等交談，平等相處，盡可能多的貼近學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)，當(dāng)眾鼓勵(lì)、背后批評引導(dǎo)，使學(xué)生感到老師的批評是善意的，這樣的批評學(xué)生也愿意接受。

六、必須勤和任課老師溝通，了解學(xué)生對每一門課的學(xué)習(xí)態(tài)度、熱情、紀(jì)律遵守等情況，以便共同協(xié)商解決問題的措施和辦法。

七、必須在各方面嚴(yán)格要求自己，給學(xué)生起帶頭表率作用，嚴(yán)于律己、寬以待人、禮貌待人。

八、必須做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，對這些同學(xué)加倍關(guān)心、愛護(hù)、幫助，鼓勵(lì)他們哪怕是微小的進(jìn)步，善于發(fā)現(xiàn)其閃光點(diǎn)，從而激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情，激活其潛在的動力。

九、必須做到四勤，勤思考、勤巡視、勤布置、勤檢查，使班級的各項(xiàng)工作都能按學(xué)校的要求有條不紊地進(jìn)行。

第三篇：九個(gè)嚴(yán)禁九個(gè)必須

“九個(gè)必須”：一是必須牢固樹立政治意識，牢記黨員身份和政治立身根本要求，在換屆中做組織的人、聽組織的話、堅(jiān)決服從組織安排。二是必須牢固樹立大局意識，堅(jiān)持從大局出發(fā)看問題，在換屆中正確認(rèn)識大局、自覺服從大局、堅(jiān)決維護(hù)大局。三是必須牢固樹立核心意識，始終與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，在換屆中做到黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨中央決定的堅(jiān)決照辦、黨中央禁止的堅(jiān)決杜絕。四是必須牢固樹立看齊意識，主動向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，在換屆中始終做政治上的明白人、行動上的帶頭人。五是必須嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序，堅(jiān)決按《干部任用條例》辦事，做到堅(jiān)持原則不動搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通。六是必須嚴(yán)格執(zhí)行換屆選舉工作程序，堅(jiān)決按法律法規(guī)章程辦事，做到堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揚(yáng)民主、嚴(yán)格依法辦事有機(jī)統(tǒng)一。七是必須嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告程序，對涉及換屆工作的重大事項(xiàng)和重要情況，要按照規(guī)定向上級黨組織報(bào)告，決不允許擅作主張、我行我素。八是必須嚴(yán)格執(zhí)行請示匯報(bào)程序，領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人思想和工作情況要按照程序向同級黨組織匯報(bào)，決不允許脫離組織越級匯報(bào)或向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人提出提拔、交流等要求；各級領(lǐng)導(dǎo)干部決不允許為干部的使用私下說情打招呼。九是必須嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，凡是換屆工作的重大問題，都要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定的原則，由黨委集體研究作出決定；凡是黨委集體研究作出的決定，都要認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行?！熬艂€(gè)嚴(yán)禁”：一是嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，對搞團(tuán)團(tuán)伙伙、結(jié)黨營私的，一律給予紀(jì)律處分。二是嚴(yán)禁拉票賄選，對在民主推薦和選舉中搞拉票、助選等非組織活動的，一律排除出人選名單或者取消候選人資格，并視情節(jié)給予紀(jì)律處分，賄選的依法處理。三是嚴(yán)禁買官賣官，對以謀取職務(wù)調(diào)整、晉升等為目的賄賂他人或者收受賄賂的，一律先停職或者免職，并依紀(jì)依法處理。四是嚴(yán)禁跑官要官，對采取拉關(guān)系或者要挾等手段謀取職務(wù)或者職級待遇的，一律不得提拔使用。五是嚴(yán)禁造假騙官，對篡改、偽造干部檔案材料的，一律對相關(guān)人員給予組織處理或者紀(jì)律處分。六是嚴(yán)禁說情打招呼，對搞封官許愿或者為他人提拔重用說情打招呼的，對私自干預(yù)下級干部選拔任用的，一律記錄在案，情節(jié)嚴(yán)重的嚴(yán)肅追究責(zé)任。七是嚴(yán)禁違規(guī)用人，對突擊提拔調(diào)整干部、超職數(shù)配備干部和違反規(guī)定程序選拔任用干部的，一律宣布無效，并視情節(jié)對相關(guān)人員給予紀(jì)律處分。八是嚴(yán)禁跑風(fēng)漏氣，對泄露、擴(kuò)散涉及換屆人事安排等保密內(nèi)容的，一律追究相關(guān)人員責(zé)任。九是嚴(yán)禁干擾換屆，對造謠、誣告他人或者妨害他人自由行使選舉權(quán)的，一律嚴(yán)厲查處，涉嫌違法犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理。

第四篇：班主任九個(gè)習(xí)慣工作體會

班主任工作是最具創(chuàng)造性、刺激性和最富挑戰(zhàn)性的。根據(jù)班主任工作特點(diǎn)，筆者在總結(jié)自己和同行們多年的班主任工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，歸納出一個(gè)成功的班主任應(yīng)該具備以下九個(gè)習(xí)慣：

習(xí)慣１走在事情發(fā)生的前頭

通常，不少班主任是在條件成熟或有利時(shí)，才開始實(shí)施新的工作計(jì)劃。也就是說，他們是根據(jù)班級的運(yùn)行狀況來做事情的。筆者認(rèn)為，一個(gè)具有前瞻性的班主任在動手做一件事之前，就應(yīng)該先把這件事能夠成功的原因盡可能都考慮到，然后再設(shè)計(jì)出有助于成功的方案。一個(gè)優(yōu)秀的班主任要善于在沒有競爭或競爭很少的時(shí)候，趕在別人之前發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，同時(shí)對困難與挑戰(zhàn)也要充分考慮。

習(xí)慣２在開始的時(shí)候就想到結(jié)束

班級文化是從班級發(fā)展之初就建立起來的。因此，一個(gè)優(yōu)秀的班主任從接班起，就要有明確的長遠(yuǎn)目標(biāo)：首先應(yīng)該將主要任務(wù)列出清單，再為每項(xiàng)任務(wù)確定一至兩個(gè)長遠(yuǎn)目標(biāo)。在運(yùn)行過程中，凡是有利于這些任務(wù)的事情就要堅(jiān)持做下去，遇到不利的事情就應(yīng)當(dāng)馬上停下來。

習(xí)慣３最重要的事情放在第一位

一個(gè)優(yōu)秀的班主任要善于把最重要的事情放在第一位。工作中一旦出現(xiàn)比最初的計(jì)劃與目標(biāo)更為重要的事情，應(yīng)當(dāng)馬上進(jìn)行調(diào)整，始終把握好什么是第一位的事。

習(xí)慣４要有雙贏的思想

沒有學(xué)生的支持，是不可能建立一個(gè)成功班集體的。有的班主任以為，加強(qiáng)學(xué)生內(nèi)部競爭會提高效率，但事實(shí)上這樣只會引起人與人之間的沖突。雙贏協(xié)定不論是正式的，還是非正式的，都要與每個(gè)學(xué)生的需要、能力和經(jīng)歷相適應(yīng)。

習(xí)慣５理解他人

許多班主任喜歡將各級別的決策權(quán)攬?jiān)谧约菏种?，這樣做很容易扼殺學(xué)生的創(chuàng)造性。不少班主任抱怨學(xué)生不支持自己，其實(shí)問題在于他們沒有為學(xué)生創(chuàng)造條件。一個(gè)擅長調(diào)動學(xué)生積極性的班主任，在開始做一項(xiàng)新工作時(shí)，通常會征求班干部和學(xué)生代表的意見。學(xué)生們的建議會有助于班主任實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

習(xí)慣６取長補(bǔ)短 互相協(xié)調(diào)

尺有所短，寸有所長。好班主任最長于用每個(gè)學(xué)生的長項(xiàng)，讓學(xué)生在取長補(bǔ)短、互相協(xié)調(diào)中將工作做到最好。一群相互依賴、互有渴求的學(xué)生組合在一起去完成具體目標(biāo)時(shí)，工作效率最高。

習(xí)慣７保持良好的狀態(tài)

一個(gè)工作狀態(tài)良好的班主任必然保持著一些良好的習(xí)慣，如每周鍛煉身體五六個(gè)小時(shí)，經(jīng)常與學(xué)生、科任教師面對面談心，等等。這些有益的活動能使班主任始終保持一種良好的狀態(tài)。

習(xí)慣８學(xué)會傾聽 勤于觀察

“知彼知己，百戰(zhàn)不殆。”占有大量可靠的感性材料是做好學(xué)生思想政治工作的前提。為此，班主任要善于學(xué)會傾聽學(xué)生、家長、同事以及領(lǐng)導(dǎo)的意見，切實(shí)把握學(xué)生的思想脈搏；同時(shí)要善于觀察、記錄、整理相關(guān)信息，做到既能看清班級的主流，又能及時(shí)了解班級的蛛絲馬跡，以便采取斷然措施，防患于未然。

習(xí)慣９角色換位平等溝通

師生之間存在隔閡的現(xiàn)象并不鮮見。產(chǎn)生這種狀況的重要原因是：師生之間沒有建立有效溝通的渠道。如果這種隔閡不加溝通，久而久之會變得越來越深。角色換位能解決教育主客體之間的溝通難題。角色換位的關(guān)鍵在于，教育者要丟掉高高在上、惟我獨(dú)尊的管理者心態(tài)，能夠多從被教育者的角度考慮問題，尊重、關(guān)心被教育者，傾聽被教育者的心聲，即以朋友的心態(tài)與被教育者一起學(xué)習(xí)、一起成長。

第五篇：優(yōu)秀班主任的九個(gè)好習(xí)慣-班主任工作藝術(shù)

優(yōu)秀班主任的九個(gè)好習(xí)慣

班主任工作是最具創(chuàng)造性、刺激性和最富挑戰(zhàn)性的。根據(jù)班主任工作特點(diǎn)，筆者在總結(jié)自己和同行們多年的班主任工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，歸納出一個(gè)成功的班主任應(yīng)該具備以下九個(gè)習(xí)慣：

習(xí)慣

1、走在事情發(fā)生的前頭

通常，不少班主任是在條件成熟或有利時(shí)，才開始實(shí)施新的工作計(jì)劃。也就是說，他們是根據(jù)班級的運(yùn)行狀況來做事情的。筆者認(rèn)為，一個(gè)具有前瞻性的班主任在動手做一件事之前，就應(yīng)該先把這件事能夠成功的原因盡可能都考慮到，然后再設(shè)計(jì)出有助于成功的方案。一個(gè)優(yōu)秀的班主任要善于在沒有競爭或競爭很少的時(shí)候，趕在別人之前發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，同時(shí)對困難與挑戰(zhàn)也要充分考慮。

習(xí)慣

2、在開始的時(shí)候就想到結(jié)束

班級文化是從班級發(fā)展之初就建立起來的。因此，一個(gè)優(yōu)秀的班主任從接班起，就要有明確的長遠(yuǎn)目標(biāo)：首先應(yīng)該將主要任務(wù)列出清單，再為每項(xiàng)任務(wù)確定一至兩個(gè)長遠(yuǎn)目標(biāo)。在運(yùn)行過程中，凡是有利于這些任務(wù)的事情就要堅(jiān)持做下去，碰到不利的事情就應(yīng)當(dāng)馬上停下來。

習(xí)慣

3、最重要的事情放在第一位

一個(gè)優(yōu)秀的班主任要善于把最重要的事情放在第一位。工作中一旦出現(xiàn)比最初的計(jì)劃與目標(biāo)更為重要的事情，應(yīng)當(dāng)馬上進(jìn)行調(diào)整，始終把握好什么是第一位的事。

習(xí)慣

4、要有雙贏的思想

沒有學(xué)生的支持，是不可能建立一個(gè)成功班集體的。有的班主任以為，加強(qiáng)學(xué)生內(nèi)部競爭會提高效率，但事實(shí)上這樣只會引起人與人之間的沖突。雙贏協(xié)定不論是正式的，還是非正式的，都要與每個(gè)學(xué)生的需要、能力和經(jīng)歷相適應(yīng)。

習(xí)慣

5、理解他人

許多班主任喜歡將各級別的決策權(quán)攬?jiān)谧约菏种?，這樣做很輕易扼殺學(xué)生的創(chuàng)造性。不少班主任抱怨學(xué)生不支持自己，其實(shí)原因在于他們沒有為學(xué)生創(chuàng)造條件。一個(gè)擅長調(diào)動學(xué)生積極性的班主任，在開始做一項(xiàng)新工作時(shí)，通常會征求班干部和學(xué)生代表的意見。學(xué)生們的建議會有助于班主任實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

習(xí)慣

6、取長補(bǔ)短，互相協(xié)調(diào)

尺有所短，寸有所長。好班主任擅長于用每個(gè)學(xué)生的長項(xiàng)，讓學(xué)生在取長補(bǔ)短、互相協(xié)調(diào)中將工作做到最好。一群相互依靠、互有渴求的學(xué)生組合在一起去完成具體目標(biāo)時(shí)，工作效率最高。

習(xí)慣

7、保持良好的狀態(tài)

一個(gè)工作狀態(tài)良好的班主任必然保持著一些良好的習(xí)慣，如每周鍛煉身體五六個(gè)小時(shí)，經(jīng)常與學(xué)生、科任教師面對面談心等等。這些有益的活動能使班主任始終保持一種良好的狀態(tài)。

習(xí)慣

8、學(xué)會傾聽勤于觀察

“知彼知已，百戰(zhàn)不殆。”占有大量可靠的感性材料是做好學(xué)生思想政治工作的前提。為此，班主任要善于學(xué)會傾聽學(xué)生、家長、同事以及領(lǐng)導(dǎo)的意見，切實(shí)把握學(xué)生的思想脈搏；同時(shí)要善于觀察、記錄、整理相關(guān)信息，做到既能看清班級的主流，又能及時(shí)了解班級的蛛絲馬跡，以便采取斷然措施，防患于未然。

習(xí)慣

9、角色換位，平等溝通

師生之間存在隔閡的現(xiàn)象并不鮮見。產(chǎn)生這種狀況的重要原因，是師生之間沒有建立有效溝通的渠道。假如這種隔閡不加溝通，久而久之會變得越來越深。角色換位能解決教育主客體之間的溝通難題。角色換位的要害在于，教育者要丟掉高高在上、惟我獨(dú)尊的治理者心態(tài)，能夠多從被教育者的角度考慮問題，尊重、關(guān)心被教育者，傾聽被教育者的心聲，即以朋友的心態(tài)與被教育者一起學(xué)習(xí)、一起成長。