第一篇：班級管理中班主任工作思考論文

班級管理中班主任工作的思考

記得有位教育專家說過“不當(dāng)班主任的老師，永遠(yuǎn)不能稱之為合格的老師”。本人擔(dān)任班主任工作后，在探索中有成功也有失敗，有付出也有收獲，以下幾點(diǎn)體會與同仁共進(jìn)。

一、要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)

有些班主任上班會課時，喜歡指出班中存在的種種不足，批評這個，批評那個，而對于班中存在的好形象卻輕描淡寫或者只字不提。他們認(rèn)為：對學(xué)生要求越嚴(yán)格，學(xué)生的行為就會越完善。我卻認(rèn)為：只有集體有了凝聚力，學(xué)生熱愛集體，能為集體著想，其行為就會規(guī)范每周班會課時，我都對那些做了好事、為班爭得榮譽(yù)的同學(xué)進(jìn)行表揚(yáng)這樣做能給學(xué)生一種感覺：班里的好人好事真多，優(yōu)秀的同學(xué)真多，我也應(yīng)該為集體爭光。從而激發(fā)學(xué)生對班集體的熱愛和信心，增強(qiáng)集體凝聚力?！皼]有愛就沒有教育”，同樣可以說，沒有賞識就沒有教育。賞識源于發(fā)自內(nèi)心的對學(xué)生的鐘愛，對教育事業(yè)的摯愛。賞識是一座橋梁，是精神相融、心足交匯的橋梁，班主任老師如果學(xué)會尊重，賞識自己的學(xué)生，便能走進(jìn)學(xué)生的心靈，在班集體這一方沃土上，培養(yǎng)出絢麗的花朵。

二、獎懲嚴(yán)明、以“導(dǎo)”為主

在管理工作中，一些班主任制定嚴(yán)格的獎懲措施以激勵學(xué)生好好學(xué)習(xí)，盡管也收到了一定的效果，但做好引導(dǎo)工作，發(fā)揮學(xué)生的自主性，將更有利于學(xué)習(xí)和班級管理工作。

做好“導(dǎo)”的工作，需要做到“四多四少”：多民主，少強(qiáng)制；多

激勵，少批評；多引導(dǎo)，少說教；多用情，少用氣?！岸嗝裰鳎購?qiáng)制”要求我們要充分調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性，引導(dǎo)學(xué)生制定規(guī)章制度、進(jìn)行民主評議、換選班干部和處理班級事件，而不是單從班主任的主觀愿望出發(fā)，強(qiáng)行這樣做或那樣做。“多激勵，少批評”要求我們要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生自身優(yōu)點(diǎn)、長處，培養(yǎng)學(xué)生的自尊心、自信心、上進(jìn)心，通過發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)來克服缺點(diǎn)；要善于用英雄模范、先進(jìn)人物的事跡來激勵學(xué)生積極向上，而不是一味地批評和處罰?！岸嘁龑?dǎo)，少說教”要求我們不單要告訴學(xué)生什么是對、什么是錯，還要告訴學(xué)生為什么，并具體指導(dǎo)學(xué)生去做。有時還需要班主任親自示范，手把手地教?！岸嘤们?，少用氣”要求我們對待犯錯誤的學(xué)生，要以情感人，親切和藹，心平氣和，而不應(yīng)怒氣沖天，訓(xùn)斥指責(zé)，或者有意冷淡疏遠(yuǎn)。

三、加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)、營造良好的學(xué)習(xí)氛圍

一是要做好學(xué)生的思想教育工作。一個班到底要樹立什么樣的風(fēng)氣，應(yīng)是一個全體參與統(tǒng)一認(rèn)識的過程。因此在開校初就要提出明確的班風(fēng)和班風(fēng)建設(shè)目標(biāo)。使全體同學(xué)基本能樹立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。以真誠、正直、善良、寬容、大度作為對他們品行性格的目標(biāo)來要求他們做人的規(guī)范，通過討論、演講比賽等多種形式，使學(xué)生學(xué)會做人，學(xué)會做事。同時，還注意做好好個別同學(xué)的思想工作。對單親家庭的學(xué)生、特教生和“問題學(xué)生”實(shí)行特別的關(guān)愛，通過不定期的談心，及時幫助學(xué)生解決思想上的困惑，樹立他們學(xué)習(xí)和生活的自信心。對于一些思想上有波動、情

緒不穩(wěn)定的學(xué)生、比較調(diào)皮、經(jīng)常犯錯的學(xué)生，學(xué)習(xí)成績差、缺乏學(xué)習(xí)主動性的學(xué)生，耐心細(xì)致地給予幫助與引導(dǎo)，讓其及時認(rèn)識到自己有不足，并加以改正。通過耐心細(xì)致的思想教育工作，班級形成了團(tuán)結(jié)活潑，自強(qiáng)上進(jìn)的良好班風(fēng)。

二是營造積極向上的班級文化。充分利用黑板的“思想明燈”和“班主任寄語”兩個欄目，要求學(xué)生輪流每天把自己摘抄的格言送給全班同學(xué)，這樣既增加了學(xué)生的知識素養(yǎng)，又為學(xué)生每天點(diǎn)亮一盞思想的明燈。根據(jù)不同的工作重點(diǎn)，在“班主任寄語”中給予溫馨提示或激勵話語。利用能夠利用的一切陣地，抓住一切能夠抓住的機(jī)會，對學(xué)生進(jìn)行思想教育，營造一個良好的學(xué)習(xí)競爭氛圍。

四、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、突出班級中心工作

學(xué)風(fēng)是立班之本，優(yōu)良的學(xué)風(fēng)主要體現(xiàn)在學(xué)生端正的學(xué)習(xí)態(tài)度、明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和濃厚的學(xué)習(xí)興趣上。我主要做好了以下工作。

一是確立以學(xué)業(yè)成績進(jìn)步為中心的工作目標(biāo)。利用各種機(jī)會，教育學(xué)生樹立要質(zhì)量、要成績的意識，使學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，讓學(xué)生明白學(xué)習(xí)是自己的事，引導(dǎo)他們語文認(rèn)識到功夫在平時。

二是引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。有的學(xué)生雖然學(xué)習(xí)也認(rèn)真刻苦，勤勤懇懇，但成績老是上不去，主要的原因是沒有科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣。因此，幫助學(xué)生訂立學(xué)習(xí)時間表，合理安排時間，糾正偏科現(xiàn)象。并且教給學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，讓學(xué)生學(xué)得有序，學(xué)得輕松，學(xué)得系統(tǒng)，整體提高學(xué)生成績。

總之，班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化，但只要我們在實(shí)踐中不斷地探索總結(jié)，總會找到行之有效的方法，經(jīng)過不懈的努力，創(chuàng)建一個優(yōu)秀班集體的夢想終會變成現(xiàn)實(shí)。

參考文獻(xiàn):

[1]王志婷.音樂欣賞教學(xué)之我見[j].科教文匯(中旬刊).2010(03)

[2]李穎.淺談如何在教學(xué)中更好地實(shí)施合作學(xué)習(xí)[j].科學(xué)大眾(科學(xué)教育).2010(04)

第二篇：淺談班級常規(guī)管理中班主任

淺談班級常規(guī)管理中

班主任工作存在的問題及對策

盧雪濤

（涇川縣玉都中學(xué)，甘肅平?jīng)?44300）【內(nèi)容摘要】

班級是一個教育管理及自我教育管理的綜合系統(tǒng)，其功能的實(shí)現(xiàn)既受到班級系統(tǒng)內(nèi)部要素、結(jié)構(gòu)和運(yùn)作狀態(tài)的影響和制約，同時又受到班級外部各種因素的影響和制約。班主任是班級工作的管理者和引導(dǎo)者，是學(xué)校與學(xué)生、家長之間聯(lián)系的紐帶和橋梁，但在班級常規(guī)管理過程中，班主任的班級教育管理理論底蘊(yùn)不夠、管理決策方法老化、管理觀念滯后和管理能力欠缺，直接制約著班級管理工作的正常進(jìn)行?；诖?，本文將從班級常規(guī)管理中班主任工作存在的問題、存在問題的原因及對存在問題采取的對策三個方面來闡述班主任在班級常規(guī)管理工作中如何培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，如何與學(xué)生互相理解、溝通，處理好彼此之間的關(guān)系，使學(xué)生最大限度地發(fā)揮他的積極性、主動性和創(chuàng)造性，從而提高班級常規(guī)管理工作，全面提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】班級常規(guī)管理存在問題對策

【正 文】

班級是進(jìn)行教育和教學(xué)工作的基本單位，是教師和學(xué)生開展活動、進(jìn)行信息交流的最基本的組織形式。班主任是班級思想政治、道德品質(zhì)教育的首席責(zé)任教師。每個班級有四五十個學(xué)生集合在一起上課、勞動、鍛煉、娛樂、共同生活，沒有班主任的-1-

帶領(lǐng)、誘導(dǎo)，把他們組織成一個堅(jiān)強(qiáng)的集體，是不能正常完成各項(xiàng)教育任務(wù)的，所以我認(rèn)為，做一個合格的班主任應(yīng)具備責(zé)任心、寬容新、公平新、愛心和細(xì)心。

一.班級常規(guī)管理中班主任工作存在的問題

1．班級教育管理理論底蘊(yùn)不夠

班級教育管理是育人的系統(tǒng)工程，幾乎涉及到一切與人有關(guān)的科學(xué)領(lǐng)域。因此，班主任要掌握的理論涉及范圍很廣，其中與班級管理密切聯(lián)系的主要有教育學(xué)、心理學(xué)、教育管理學(xué)以及這些學(xué)科交叉研究產(chǎn)生的邊緣學(xué)科及決策學(xué)、系統(tǒng)論、激勵理論、組織管理等方面知識。當(dāng)前，在中小學(xué)班級管理中班主任正是缺乏這樣的理論做指導(dǎo)，掌握的管理方面的專業(yè)知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代教育的需要，甚至可以說仍停留在傳統(tǒng)的師徒經(jīng)驗(yàn)傳遞的水平上。因?yàn)樵S多班主任老師從來沒有進(jìn)行過班主任上崗培訓(xùn)，甚至有些教師是非師范專業(yè)，本來就不懂得教育規(guī)律，缺乏專業(yè)學(xué)科知識。所以，對于班主任這項(xiàng)工作，他只能憑自己的感覺去做，或仿照他們上學(xué)時一些老師的做法去教育學(xué)生、管理班級工作。

2．管理決策方法老化

面對教育新形勢，有些班主任本身缺乏先進(jìn)管理理論的指導(dǎo)，在思想上還沒有發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，因此不可能用新的策略去管理學(xué)生。再加上學(xué)校不完善的班主任工作考評制度，使班主任沒有更多的時間去學(xué)習(xí)新理論，導(dǎo)致班主任更多的去關(guān)注學(xué)生是否違反學(xué)校規(guī)章制度，關(guān)注班級形象，而對學(xué)生內(nèi)心世界的關(guān)注及

對學(xué)生良好行為養(yǎng)成的內(nèi)在動力的培養(yǎng)較為忽略。這樣，班主任就不可避免的出現(xiàn)工作不切實(shí)際和沒有注重綜合各種力量形成教育合力的現(xiàn)象嚴(yán)重，協(xié)調(diào)各方面教育力量的能力有所欠缺，對自身教育教學(xué)行為缺乏必要的反思等問題。

3．管理觀念滯后和管理能力欠缺

目前的中小學(xué)教師，一般都沒有受過專門的班主任工作訓(xùn)練，承擔(dān)班主任工作的人，多半是在自己實(shí)踐摸索中積累經(jīng)驗(yàn)。對于班級管理所需要的理論，如教育學(xué)、教育心理學(xué)、管理心理學(xué)、班級教育管理學(xué)、教育社會學(xué)等知識，他們掌握較少，這導(dǎo)致了中小學(xué)班級管理缺乏理論指導(dǎo)。班主任自身素質(zhì)的欠缺，班級管理觀念落后，是班級管理中問題存在的主觀原因。

（1）對班級的功能缺乏正確的認(rèn)識

（2）對班主任的地位作用缺乏正確的認(rèn)識

（3）對學(xué)生的地位缺乏正確的認(rèn)識

二.班主任工作存在問題的原因

1.社會大環(huán)境影響

學(xué)校、教師和學(xué)生在一定程度上都是社會的縮影。社會的好與不好的方面，都會在不同程度上從學(xué)生身上得到一定的體現(xiàn)。在社會的大環(huán)境中，目前許多學(xué)校的正面教育有時顯得蒼白無力。造成目前這種狀況的原因主要有三個：一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不重視班主任的培訓(xùn)工作。認(rèn)為學(xué)生從師范學(xué)校畢業(yè)就自然能勝任中小學(xué)班主任工作，其實(shí)不然。二是“應(yīng)試教育”的枷鎖加重了班

主任的負(fù)擔(dān)，使班主任無暇學(xué)習(xí)教育理論，更沒有精力再學(xué)習(xí)管理知識。三是形式主義的檢查過多，教案、聽課記錄、法律筆記、業(yè)務(wù)筆記、政治筆記、各種計(jì)劃總結(jié)及檢查，使班主任老師忙于應(yīng)付。

2.評價激勵制度的制約

新的管理理論的實(shí)現(xiàn)，是需要花費(fèi)較多的時間來完成，而班主任工作涉及面廣，繁瑣復(fù)雜，但大工作量并沒有得到應(yīng)有的認(rèn)定。班主任的津貼較低，這是最令班主任不滿意的問題。班主任與其他教師上同樣多的課時，每學(xué)期也只能多拿60元的班主任補(bǔ)貼，許多教師都對此不滿。與極少量的班主任津貼相比，在學(xué)校常規(guī)管理制度中，對班主任往往是“懲”多于“獎”，這種以點(diǎn)帶面的考評方式缺乏綜合評價性，但卻直接與班主任工作考評掛靠，考評結(jié)果又將作為年終評優(yōu)考核的依據(jù)，這造成班主任教師精神壓力過大，擔(dān)心班級被扣分，根本沒有時間來學(xué)習(xí)新的理論，也就不存在用新的策略去教育、指導(dǎo)學(xué)生。

3．班主任自身因素作祟

班主任自身因素主要表現(xiàn)在：一班主任對班級管理學(xué)研究不深，以至于對班級管理的組織行為，班級內(nèi)部的正式、非正式群體不知所以然。二是教育工作方法的簡單化。批評教育乃至懲罰是顯性效果最明顯的教育方法之一，多數(shù)老師愛用這種教育方法，因?yàn)樗M(fèi)時少，見效快，但許多老師忽視了它的負(fù)面影響，把一些本屬心理上的問題升格為道德問題，導(dǎo)致師生關(guān)系的疏

遠(yuǎn)，學(xué)校功能的萎縮。三是聯(lián)系不夠，班主任不能與任課老師協(xié)商本班的教育問題，證明其有形成教育合力的意識；在處理家庭和學(xué)校關(guān)系時，班主任老師很少或從不家訪，缺少和學(xué)生家長的溝通。

4．教師自身素質(zhì)沒有得到提高

一是近年來,新工作的師范生中相當(dāng)一部分已屬于“獨(dú)生子女”一代，他們自己從小就是在父母的“呵護(hù)”、“嬌生慣養(yǎng)”中長大的，缺乏自我獨(dú)立的能力；二是目前教師隊(duì)伍的質(zhì)量在逐年下降。由于教師缺員嚴(yán)重，為了補(bǔ)充師資，在其它非師范學(xué)校和專業(yè)大量錄用人員，因此學(xué)校中青年教師的素質(zhì)教育普遍不高。第三，來自師范學(xué)生家庭原因。當(dāng)前，城市的許多普通家庭和農(nóng)村的大部分家庭，家長中往往父親或母親一人、甚至兩人都長期外出打工。留守家庭的往往是婦女、兒童和老人，而這些學(xué)生的母親或爺爺、奶奶等往往又很難管得住他們。其結(jié)果是更不利于這些師范學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

三.對班主任工作存在問題采取的對策

班級常規(guī)管理主要是班級經(jīng)常性的規(guī)章制度的管理，目的在于培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范。班級管理工作的基礎(chǔ)在于有效、持久的常規(guī)管理。呈良性循環(huán)的常規(guī)管理是提高教育教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證。班主任工作是一項(xiàng)復(fù)雜、細(xì)致而龐大的系統(tǒng)工程，它關(guān)系到學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)、生活和思想等諸方面習(xí)慣的養(yǎng)成和進(jìn)步，關(guān)系到能否把學(xué)生培養(yǎng)成為適應(yīng)社會和時代需要、能否為社

會做貢獻(xiàn)的人。學(xué)校對班級的管理主要是通過班主任實(shí)施的，主要從下面幾點(diǎn)做起：

1．要提高班主任的班級教育管理理論

2．要改變班主任的管理決策，使其與現(xiàn)代教育相適應(yīng)

3．要提高班主任的管理觀念和能力

總之，班級常規(guī)管理的有效進(jìn)行并非一朝一夕之事，需要學(xué)校所有教育教學(xué)人員，尤其是班主任、班級任課教師，會同家庭、社會（社區(qū)）共同付出長期的、堅(jiān)持不懈的努力。班主任是班級的組織者、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，是學(xué)校與家長聯(lián)系的橋梁，是聯(lián)系本班各科任教師的紐帶。因此，只有加強(qiáng)班主任的自身修養(yǎng)，提高班主任的自身素質(zhì)，才能不斷提高班主任工作水平，富有成效地開展班級工作。在班級常規(guī)管理中，改進(jìn)管理方法，提高管理藝術(shù)尤為重要。同時，作為班主任應(yīng)與時俱進(jìn)，善于研究一代又一代學(xué)生、尤其是獨(dú)生子女學(xué)生的身心特點(diǎn)，努力揚(yáng)其所長，抑其所短，為培養(yǎng)合格的、全面發(fā)展的社會主義事業(yè)接班人而不斷努力。

【參考文獻(xiàn)】

1.關(guān)福忠《創(chuàng)新思路構(gòu)建班級新模式》甘肅教育出版社

2.宋振東《班主任工作應(yīng)從“心”開始》甘肅教育出版社

3.多金多《班主任工作就是愛的奉獻(xiàn)》甘肅教育出版社

4.楊文奇《寬容與關(guān)愛---班主任工作的前提》甘肅教育出版社

5.楊兵《芻議班主任工作中的“尊重”教育》甘肅教育出版社

第三篇：班級管理中班主任應(yīng)扮好的五種角色論文

摘 要：在如今開放的社會，學(xué)生思想活潑、個性張揚(yáng)、熱力四射，班級管理困難，班主任難當(dāng)、本文從班主任的五種角色分別闡述了班主任管理班級的方法。

關(guān)鍵詞：班主任；角色；班級管理

當(dāng)今時代是一個科技信息化的時代，是一個人們思想觀念不斷更新的時代，新生事物不斷出現(xiàn)，新的觀念不斷形成，學(xué)生追求新鮮、時髦，追求個性張揚(yáng)，這對班主任工作是一個不小的挑戰(zhàn)，也給班主任工作提出了新的要求。如何適應(yīng)時代的發(fā)展當(dāng)好班主任呢？通過多年的實(shí)踐，我覺得班主任只有扮好五種角色，才能管好班級，創(chuàng)建一個和諧的班集體。

一、奉獻(xiàn)愛心，扮好“慈母”角色

現(xiàn)在學(xué)生中留守子女較多，父母長期在外，一年到頭看不到父母，也有些學(xué)生遠(yuǎn)離父母，寄宿在學(xué)校，這些學(xué)生生活中缺乏溫暖，缺少親人的關(guān)愛，心理上覺得比較孤獨(dú)，當(dāng)遇到困難、問題的時候，常會產(chǎn)生一種孤獨(dú)無助的感覺，非?？释玫疥P(guān)愛、溫暖。對這些學(xué)生，班主任要奉獻(xiàn)自己的一份愛心，象慈母一樣經(jīng)常深入學(xué)生、了解學(xué)生，多去問一問學(xué)生的家庭情況、經(jīng)濟(jì)情況、學(xué)習(xí)情況，了解他們學(xué)習(xí)上有什么困難、生活上需要什么幫助、思想上有什么顧慮，并指導(dǎo)他們?nèi)绾蚊鎸щy、如何克服困難、如何走出生活陰影。

二、嚴(yán)格紀(jì)律，扮好“嚴(yán)父”的角色

中學(xué)生自我約束力差，紀(jì)律觀念還沒形成，如果不能嚴(yán)格紀(jì)律，學(xué)生就會變得自由散漫、漠視紀(jì)律，也就無法管好他們。因此班主任在班級管理中要注意培養(yǎng)學(xué)生的紀(jì)律觀念，要根據(jù)班級實(shí)際情況制訂切實(shí)可行的班規(guī)，并且要嚴(yán)格合理地執(zhí)行，做到公平公正。如果不能這樣，僅憑自己的喜好或自己的印象去執(zhí)行、那么就會喪失紀(jì)律的威嚴(yán)，最后就會造成令不行，禁不止。同時班主任自己也應(yīng)成為遵守學(xué)校紀(jì)律的典范，在學(xué)校的各種場合都要嚴(yán)格遵守學(xué)校紀(jì)律，通過言傳身教，培養(yǎng)學(xué)生的紀(jì)律觀念，用紀(jì)律、制度去約束學(xué)生，實(shí)現(xiàn)班集體的和諧發(fā)展。

三、精心教學(xué)，扮好“良師”角色

班主任首先應(yīng)是一個優(yōu)秀的科任教師，有著深厚的學(xué)科知識和靈活得當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，能在知識上給學(xué)生一種“威懾”的力量，讓學(xué)生在心底里覺得你是一個令人佩服的好老師，從而達(dá)到讓學(xué)生信其道、親其師?？梢韵胂螅绻屢粋€課堂上絲毫提不起學(xué)生的興趣，沒有一點(diǎn)感召力的老師來當(dāng)班主任去管理學(xué)生，學(xué)生會信服嗎？因此班主任要通過各種途徑，盡自己所能學(xué)習(xí)專業(yè)知識，讓自己在課堂上能信手拈來、游刃有余，還要積極學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)知識，以便能更好地了解學(xué)生、理解學(xué)生，更好地提高教學(xué)水平，樹立自己“良師”的形象。

四、平等相處，扮好“益友”角色

人與人的交往是一種平等的交往，學(xué)生與老師的交往也一樣，班主任要放下高高在上的架子，不能“居高臨下”，擺出“教育者”的“架勢”，說話中要擺脫職業(yè)的“指令腔”等。班主任要豁達(dá)大度，學(xué)會寬容，允許學(xué)生說錯話、做錯事，要給學(xué)生認(rèn)識錯誤、彌補(bǔ)過失留有充分的余地。在學(xué)生需要的時候要伸出援助之手，生活中與學(xué)生平等共處，要經(jīng)常與學(xué)生談心、討論問題，不斷地加入學(xué)生中參與他們的活動，與他們一起討論、學(xué)唱流行歌曲、欣賞NBA球賽、暢游INTERNET等。這樣就能打破彼此間心理上的隔閡，更有利于班主任去了解學(xué)生。

五、科學(xué)管理，扮好“領(lǐng)導(dǎo)”角色

班主任作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，一方面要落實(shí)好學(xué)校安排的各項(xiàng)工作，另一方面要處理好班上的日常事務(wù)，事情多而雜。這就要求班主任有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，不要做管家婆，大事、小事都管，事事過問，要充分調(diào)動學(xué)生的自主管理能力，積極培養(yǎng)班干部、小組長、課代表等學(xué)生干部，將各項(xiàng)管理工作層層分配下去，進(jìn)行民主管理。班主任的工作要轉(zhuǎn)向培養(yǎng)班干部，指導(dǎo)班干部開展工作，這樣既鍛煉了學(xué)生的組織管理能力，又減輕了自己的負(fù)擔(dān)，從而輕松有效地管理班級。

參考文獻(xiàn)

1、劉家明以“博愛”為主線創(chuàng)建和諧班級.《班主任之友》，2006.2。

2、樂殷南向我看齊.《班主任之友》，2006.2。

第四篇：班級管理中班主任與任課老師的角色

班級管理中班主任與任課老師的角色

對于班級管理工作，許多班主任往往容易忽略了科任教師在班級管理中的作用，從而進(jìn)一步導(dǎo)致班級管理工作裹足不前，效能低下，甚至出現(xiàn)難以收拾的局面。教師各自為政，推諉扯皮，對學(xué)生的要求和目標(biāo)不統(tǒng)一，有時讓學(xué)生也很為難。其實(shí)，科任教師和班主任一樣，都是學(xué)生健康成長的領(lǐng)路人，是班級管理中不可缺少的中堅(jiān)力量。前蘇聯(lián)著名的教育家蘇霍姆林斯基曾說過：“每一位教師不僅是教書者，而且是教育者?！?科任教師和班主任是育人群體，他們配合得好壞，對于帶好一個班級的學(xué)生來說十分重要。這一群體不僅影響著學(xué)生心靈的塑造、情操的陶冶，而且直接關(guān)系著班級班風(fēng)的建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量的提高。既然科任教師在班級管理中有這么重要的作用，那么，我們怎樣才能充分發(fā)揮科任教師在班級管理中的作用呢？根據(jù)本人在多年教育教學(xué)和班主任工作中的實(shí)踐和總結(jié)，就如何充分發(fā)揮科任教師在班級管理中的作用提出以下幾點(diǎn)建議。

一、明確科任教師在班級管理中的作用

科任教師在班級管理中的作用是班主任不可替代的。班主任不可能隨時跟蹤所有學(xué)生在所有時間和所有空間的活動，只有聯(lián)合所有科任教師，群策群力，才能充分了解全體學(xué)生在各個方面的動向。因此，科任教師在班級管理、班級文化、班風(fēng)建設(shè)、班級綜合成績等方面起到?jīng)Q定性作用。班主任不應(yīng)該狹義地去理解科任教師的作用，而應(yīng)充分發(fā)揮科任教師的作用，讓他們發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同提高班級管理水平。

二、尊重、信任科任教師

班主任在班級管理中要正確處理好同上級、同事、學(xué)生、學(xué)生家長和社會其他成員等各方面的關(guān)系。其中處理好同科任教師這一特殊的同事關(guān)系，更為重要。許多科任教師可能認(rèn)為自己不是班主任，除了所教學(xué)科外，其他的事與自己無關(guān)。也可能有所顧慮，過多地管理學(xué)生，是不是“越位”了？為了打消他們的顧慮，班主任要尊重科任教師，信任他們，充分肯定科任教師付出的勞動，打消他們的顧慮，建立彼此之間的信任，讓科任教師放手干、大膽地干。

尊重科任教師，如班級制度的制定、班干部的人選、學(xué)習(xí)方式的組織等，要盡量征求科任教師的意見，在各方意見的基礎(chǔ)上，尋求最佳的方案。不在學(xué)生、家長和其他人面前指責(zé)、議論，甚至詆毀科任教師，特別是不能在其他人面前說長道短，透露科任教師的個人不良信息，這樣勢必會影響教師的形象，給各位教師的教育教學(xué)工作制造不必要的麻煩，影響同事間的團(tuán)結(jié)，甚至?xí)?dǎo)致難以想象的后果。

三、加強(qiáng)同科任教師的聯(lián)系和交流，讓科任教師更加了解班級管理目標(biāo)、常規(guī)和學(xué)生信息

學(xué)生是教育的主體，知己也要知彼。班主任作為班集體的主要負(fù)責(zé)人，與學(xué)生和家長有著更多的接觸，所以對學(xué)生有著更深、更廣的了解。期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書館因此，為了使科任教師全面了解學(xué)生，班主任要主動向科任教師介紹本班學(xué)生的情況和存在的問題。另外，班主任還應(yīng)認(rèn)真組織班級科任教師會、主題班會、家訪、學(xué)?；顒雍蜕鐣顒樱W(xué)生管理檔案等，適時、合理地選擇時機(jī)，邀請科任教師參與，使其充分了解本班的管理目標(biāo)、常規(guī)和學(xué)生個人信息，使科任教師在教育教學(xué)活動中根據(jù)班級發(fā)展要求，結(jié)合學(xué)生實(shí)際、學(xué)科特點(diǎn)和教學(xué)內(nèi)容，適時、適當(dāng)?shù)貙W(xué)生進(jìn)行教學(xué)活動和教育管理，實(shí)現(xiàn)多級管理目標(biāo)。

四、加強(qiáng)尊師教育，樹立科任教師在班級管理中的威信

班主任不能只維護(hù)自己個人的威信，而應(yīng)當(dāng)維護(hù)全班所有科任教師的威信。這就要教育學(xué)生尊敬每位科任教師。可采取開 “尊師愛生” 主題班會等多種形式，有意識地向?qū)W生介紹科任教師的長處，樹立科任教師的威信。

五、充分發(fā)揮科任教師的優(yōu)勢

和班主任相比，科任教師與學(xué)生交流的機(jī)會和時間相對較少，對學(xué)生的了解不如班主任詳細(xì)，但科任教師每天往返于各班之間，所接觸的人和事會更多。而所有科任教師綜合起來，接觸面就會更廣，對學(xué)生的宏觀和微觀動向了解更多，這樣他們更容易發(fā)現(xiàn)本班管理的優(yōu)勢和劣勢，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時分析問題，發(fā)現(xiàn)利弊，共同尋求解決方案，實(shí)現(xiàn)班級教師的“資源共享”，提高班級管理水平。

此外，在學(xué)科教學(xué)中，科任教師更能全面了解本班學(xué)生的學(xué)科整體水平和學(xué)生的單科學(xué)習(xí)水平、存在的優(yōu)劣勢，給予優(yōu)生或后進(jìn)生綜合、客觀的輔導(dǎo)，對“優(yōu)生保持，后進(jìn)生轉(zhuǎn)化”起到關(guān)鍵作用。

六、做科任教師和學(xué)生之間的潤滑劑

班主任可采用問卷調(diào)查、談話等多種形式，側(cè)面或正面了解師生之間的關(guān)系，采用合理的方式方法，減少師生之間存在的不和諧和摩擦，促進(jìn)師生關(guān)系的良性發(fā)展。

七、充分調(diào)動學(xué)生，讓學(xué)生理解、尊重教師的勞動成果

科任教師的勞動付出往往會被部分學(xué)生和學(xué)生家長所忽視，這主要是由科任教師的角色地位、學(xué)生及家長的錯誤認(rèn)識所導(dǎo)致。班主任應(yīng)動之于情，曉之于理，擺事實(shí)，講道理，耐心地同學(xué)生及家長進(jìn)行溝通，使他們更能了解教師的艱辛，拉近師生關(guān)系，使教師的辛苦和努力轉(zhuǎn)化為學(xué)生進(jìn)步的動力。

總之，班主任是班級工作的組織者和管理者，沒有務(wù)實(shí)有序的班主任，任何學(xué)科的教學(xué)如同逆水行舟；沒有科任教師全心全意的勤奮勞動，班主任工作的效果就只能是海市蜃樓。只有協(xié)調(diào)好班主任與科任教師的關(guān)系，充分調(diào)動科任教師參加班級管理的積極性，大家積極主動、耐心細(xì)致、科學(xué)合理地協(xié)調(diào)好各方面積極因素，群策群力，形成教育合力，才能使全體學(xué)生全面、健康、快樂地成長。

第五篇：主任在班級管理中的角色定位論文

摘要：高三年級的班級管理工作復(fù)雜而繁重，作為班級管理工作的掌舵人，班主任應(yīng)做好自己的角色定位工作。根據(jù)高三階段的實(shí)際情況，班主任應(yīng)是學(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者、學(xué)生生活的陪伴者、學(xué)生情緒的撫慰者和良好班風(fēng)的建立者。

關(guān)鍵詞：高三；班主任；班級管理

高三是學(xué)習(xí)最為緊張的時期。在這個時期，學(xué)生所面對的壓力是多方面的，此時班主任說教所起到的作用并不大。因此，高三班主任在班級管理中，應(yīng)對自己的角色做好正確定位，這樣才能在高三時期從班主任的角度上助學(xué)生一臂之力。同時，讓班主任的工作達(dá)到事半功倍之效。

一、學(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者

高三階段的一切努力都是為了提高學(xué)習(xí)成績，以期在高考中取得令人滿意的成績。高三階段成績不盡如人意的一大原因是學(xué)習(xí)方法不當(dāng)?？茖W(xué)的學(xué)習(xí)方法需要學(xué)生們不斷摸索，但班主任的指導(dǎo)作用也是很重要的。恰當(dāng)?shù)闹更c(diǎn)就能夠讓學(xué)生茅塞頓開。興趣是最好的老師。高三班主任應(yīng)通過各種手段提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。第一，身體力行地改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式，豐富課堂的教學(xué)手段。第二，班主任要跳出自己的學(xué)科，高屋建瓴地幫助學(xué)生建立知識網(wǎng)絡(luò)，掌握學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)技巧。在頻繁的考試重壓下，很多學(xué)生容易產(chǎn)生急躁的情緒，開始懷疑自己的學(xué)習(xí)方法，從而另起爐灶，偏離復(fù)習(xí)的主旋律。這時候班主任應(yīng)從宏觀角度指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，讓其緊跟教師的腳步，抓好基礎(chǔ)，切忌好高騖遠(yuǎn)；還應(yīng)該及時歸納總結(jié)，理清解題思路，養(yǎng)成良好的解題習(xí)慣，掌握科學(xué)的解題方法和技巧。

二、學(xué)生生活的陪伴者

在為學(xué)生指導(dǎo)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，高三班主任還要與家長一起做好學(xué)生的后勤保障工作。在高三的學(xué)習(xí)階段，讓學(xué)生們感受到教師就在身邊陪伴和支持他們，顯得尤為重要。隨著學(xué)習(xí)壓力的日漸增大，激烈的競爭和過高的期望值都會挫傷學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性，使學(xué)生情緒波動大，情緒消沉，甚至對前途悲觀失望。高三的學(xué)生已經(jīng)意識到了學(xué)習(xí)的重要性，因此，班主任更多的應(yīng)是安靜地陪伴與支持，而不是喋喋不休的嘮叨與說教。讓學(xué)生因?yàn)橛邪嘀魅卧谄渥笥叶械叫陌?，而不是因?yàn)榉磸?fù)的嘮叨和說教讓學(xué)生與班主任之間產(chǎn)生隔閡。在學(xué)生情緒波動較大時，班主任由于時刻陪伴，已然成為最熟悉他們的人。因此，在出現(xiàn)各種矛盾時，班主任應(yīng)起著“潤滑劑”的作用，協(xié)調(diào)好任課教師之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好師生關(guān)系，協(xié)調(diào)好家校間的關(guān)系。只有步調(diào)一致、配合密切，才能做好這一階段學(xué)生的陪伴者。

三、學(xué)生情緒的撫慰者

高三學(xué)生的心理、意志和毅力都經(jīng)受著前所未有的壓力與考驗(yàn)。在這樣的心理壓力下，學(xué)生難免會出現(xiàn)情緒上的波動。高三班主任要善于及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生情緒上的問題，及時進(jìn)行溝通與鼓勵，以期在較短的時間內(nèi)解決這些問題，從而盡量減少不良情緒對學(xué)生的影響。班主任應(yīng)跳出傳統(tǒng)觀念中“管理者”的定位，嘗試著做學(xué)生的知心朋友。對于學(xué)生來說，原本正常的情緒波動在高三時期都會被放大，學(xué)生渴望交流，渴望交往，渴望被理解；而且處于青春期的發(fā)育期，如果心理得不到平衡，早戀現(xiàn)象就會呼之欲出。此時，班主任需要準(zhǔn)確把握出現(xiàn)這一問題的根源，不能談虎色變，更不能聽之任之。

四、良好班風(fēng)的建立者

良好的班風(fēng)無論何時都對學(xué)生在校的學(xué)習(xí)和生活有著舉足輕重的作用。相比于其他年級，高三年級課業(yè)繁重，沒有過多的時間用于德育教育工作，因此，需要作為掌舵人的班主任，時刻為建立良好班風(fēng)付出努力。首先，班主任要以身作則。高三學(xué)生接近成年，他們對事物有著自己的判斷，不恰當(dāng)?shù)难孕胁粌H會對學(xué)生造成不良的影響，也會讓班主任在學(xué)生中的威望受損。因此，班主任應(yīng)該為學(xué)生樹立榜樣，不遲到、不早退，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，讓學(xué)生也深受感染。其次，班主任應(yīng)針對高三實(shí)際情況，制定合理的班級管理制度。班級制度的制定可以在原高

一、高二的基礎(chǔ)上稍作改動，同時，廣泛征求學(xué)生的意見，使得新的制度獲得全體學(xué)生的認(rèn)可，并得以實(shí)施。

高三生活對于中學(xué)生而言，是他們中學(xué)時代的終點(diǎn)，同時也是即將邁入新生活的起點(diǎn)。作為高三班級的籌劃者和管理者，班主任應(yīng)做好自己在班級管理中的定位，不斷充實(shí)自己，提高自己的學(xué)科素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)，為學(xué)生創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)氛圍，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性。

參考文獻(xiàn)：

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